khả năng thanh toán của công ty cổ phần

khả năng thanh toán của công ty cổ phần bảo hiểm petrolimex (pjico) I/- Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO) 1/- Quá trình hình thành 1.1/- Cơ cấu tổ chức bộ máy Căn cứ vào Nghị định 100/NĐ-CP ngày 18/12/1993 do Chính Phủ ban hành, giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện kinh doanh bảo hiểm ngày 27/5/1995 do Bộ Tài Chính cấp và giấy phép thành lập công ty số 1873/GP-UB ngày 8/6/199 do UBND thành phố Hà Nội cấp. Ngày 15/6/1995 công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (Petrolimex Joint-Stock Insurance Company) gọi tắt là PJICO đã chính thức ra đời. PJICO trở thành công ty cổ phần bảo hiểm đầu tiên ở Việt Nam với tổng số vốn ban đầu là 55 tỷ VNĐ. Các cổ đông sáng lập của PJICO đều là những tổ chức kinh tế của nhà nớc có uy tín và khả năng tài chính vững mạnh, bao gồm: Tổng công ty xăng dầu Việt Nam ( PETROLIMEX ): Lĩnh vực hoạt động : Xuất nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu, các sản phẩm hoá dầu; kinh doanh vận tải xăng dầu, kho cảng dầu; khảo sát thiết kế xây dựng các công trình xăng dầu. Tổng vốn góp : 28 tỷ 50 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 51%. Số cổ phiếu : 14025 cổ phiếu. Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam ( VIETCOMBANK ): Lĩnh vực hoạt động : Là một trong năm ngân hàng thơng mại của nhà nớc có nhiệm vụ điều tiết cung cầu về tiền tệ, ổn định tỷ giá hối đoái và thực hiện các nhiệm vụ khác đợc nhà nớc giao. Tổng vốn góp : 5 tỷ 500 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 10%. Số cổ phiếu : 5500 cổ phiếu. Công ty tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam ( VINARE ): Lĩnh vực hoạt động : thực hiện hoạt động tái bảo hiểm với các doanh nghiệp bảo hiểm trong và ngoài nớc, t vấn và thu xếp tái bảo hiểm, cung cấp các thông tin về thị trờng bảo hiểm và thị trờng tái bảo hiểm. Tổng vốn góp : 4 tỷ 400 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 8%. Số cổ phiếu : 2200 cổ phiếu. Tổng công ty thép Việt Nam ( VSC ): Lĩnh vực hoạt động : thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực kim khí; có vai trò điều tiết, chi phối thị trờng này, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về sự bình ổn của thị trờng trong nớc. Tổng vốn góp : 3 tỷ 300 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 6%. Số cổ phiếu : 1650 cổ phiếu. Công ty vật t và thiết bị toàn bộ ( MATEXIM ): Lĩnh vực hoạt động : kinh doanh và xuất khẩu vật t, thiết bị, phụ tùng và các hàng hoá khác cho ngành công nghiệp nặng và các ngành kinh tế khác. Tổng vốn góp : 1 tỷ 650 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 3%. Số cổ phiếu : 852 cổ phiếu. Công ty điện tử Hà Nội ( HANEL ): Lĩnh vực hoạt động : sản xuất, lắp ráp, kinh doanh xuất nhập khẩu hàng điện tử, linh kiện điện tử . Tổng vốn góp : 1 tỷ 100 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 2%. Số cổ phiếu : 550 cổ phiếu. Công ty trách nhiệm hữu hạn thiết bị an toàn ( AT ): Lĩnh vực hoạt động : chuyên cung cấp, t vấn thiết kế và lắp ráp các thiết bị tự động báo cháy, chữa cháy, báo trộm, chống đột nhập. Tổng vốn góp : 275 triệu VNĐ. Tỷ trọng : 0,5%. Số cổ phiếu : 138 cổ phiếu. Ngoài ra, các cổ đông là cá nhân cũng tham gia góp vốn với tổng số vốn góp là 10 tỷ 275 triệu VNĐ chiếm tỷ trọng 19,5%, tơng ứng với 27500 cổ phiếu, trong đó có Liên hiệp đờng sắt Việt Nam (VRE). 1.2/- Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận hội đồng quản trị tổng giám đốc phó tổng giám đốc phó tổng giám đốc PBH Q . Nam CN TT . Huế CN Đ . Nẵng CN K . Hoà PBH H .Tây CN S . Gòn PBH hàng hải Ban thanh tra Phòng đầu t Phòng tổng hợp Phòng nhân sự Phòng kế toán CN N . Bình CN H . Phòng CN Q . Ninh VP KV VII VP KV VI VP KV V VP KV IV VP KV II VP KV III VP KV I PBH TS & HH PBH phi hàng hải P QL NV & TT P . tái bảo hiểm PBH K . Giang PBH C . Mâu CN N . An CN Q . Bình PBH H. Tĩnh PBH T . Hoá CN C . Thơ CN V . Tầu tổng đại lý, đại lý cộng tác viên bảo hiểm Hội đồng quản trị: Bao gồm chủ tịch Hội đồng quản trị, phó chủ tịch Hội đồng quản trị và các thành viên của Hội đồng quản trị thực hiện nhiệm vụ vạch ra mục tiêu chiến lợc, ph- ơng hớng phát triển cho toàn công ty. Ban giám đốc: Bao gồm Tổng Giám đốc và hai phó Tổng Giám đốc thực hiện vai trò quản lý chung toàn công ty. Các phòng, ban trong công ty: Phòng bảo hiểm tài sản và hoạn: Thực hiện các nghiệp vụ bảo hiểm cụ thể nh bảo hiểm kỹ thuật, bảo hiểm cháy và bảo hiểm tài sản, bảo hiểm xây dựng và lắp đặt; bảo hiểm trách nhiệm chung, bảo hiểm trách nhiệm đối với ngời thứ ba, bảo hiểm trách nhiệm đối với sản phẩm. Ngoài ra, còn thực hiện việc giám định, phân bổ tổn thất, xét giải quyết bồi thờng và đòi ngời thứ ba bồi hoàn. Phòng bảo hiểm phi hàng hải (Phòng quản lý bảo hiểm Hà Nội): Thực hiện các nghiệp vụ bảo hiểm về bảo hiểm tai nạn con ngời 24/24; bảo hiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật; bảo hiểm kết hợp con ngời (gồm có bảo hiểm sinh mạng cá nhân, trợ cấp nằm viện và phẫu thuật, tai nạn con ngời 24/24); bảo hiểm học sinh sinh viên giáo viên; bảo hiểm khách du lịch (bao gồm bảo hiểm khách du lịch trong nớc, bảo hiểm khách du lịch nớc ngoài tại Việt Nam, bảo hiểm ngời Việt Nam du lịch nớc ngoài); bảo hiểm trách nhiệm của chủ lao động đối với ngời lao động; bảo hiểm xe cơ giới bao gồm bảo hiểm vật chất thân xe, bảo hiểm trách nhiệm dân sự chủ xe, bảo hiểm tai nạn lái xe và phụ xe. Ngoài ra, còn thực hiện việc giám định, phân bổ tổn thất, xét giải quyết bồi thờng và đòi ngời thứ ba bồi hoàn. Phòng tổng hợp: Thực hiện nhiệm vụ tổ chức cán bộ; lu trữ văn th, tuyên truyền quảng cáo về công ty. Phòng bảo hiểm hàng hải: Thực hiện các nghiệp vụ bảo hiểm về bảo hiểm thân tầu, thuyền; bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng biển (hàng hoá xuất nhập khẩu và hàng hoá vận chuyển nội địa); bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng sông, đờng bộ, đờng sắt, đờng hàng không; bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ tàu, chủ thuyền; bảo hiểm ng cụ tầu cá. Ngoài ra, còn thực hiện việc giám định tổn thất, phân bổ tổn thất, xét giải quyết bồi thờng và đòi ngời thứ ba bồi hoàn. Phòng tái bảo hiểm: Thực hiện hoạt động nhận tái và nhợng tái bảo hiểm với các công ty bảo hiểm trong và ngoài nớc. Phòng kế toán: Quản lý công tác thu phí bảo hiểm, thu phí nhận tái, thu từ các hoạt động khác; quản lý chi trả bồi thờng, chi hoa hồng, chi cho các hoạt động khác; theo dõi tổng hợp các hoạt động kinh tế phát sinh, thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nớc. Phòng đầu t: Thực hiện hoạt động nghiên cứu về thị trờng vốn, trực tiếp thực hiện và quản lý hoạt động đầu t nguồn vốn nhàn rỗi của công ty. Phòng tổ chức cán bộ: Thực hiện việc tuyển dụng, đào tạo ngời lao động cho các bộ phận chức năng trong công ty; chi trả lơng thởng, đánh giá kết quả lao động của ngời lao động. Phòng quản lý nghiệp vụ thị trờng: Thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu thị trờng, tìm hiểu nhu cầu về các sản phẩm; nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, cải tiến bổ sung sản phẩm hiện thời, tổ chức các hoạt động tuyên truyền quảng cáo, tổ chức và quản lý hệ thống phân phối. Ban thanh tra: Thực hiện nhiệm vụ giám sát kiểm tra hoạt động của các bộ phận trong công ty và báo cáo hội đồng cổ đông. 1.3/- Các nghiệp vụ bảo hiểm đ ợc triển khai ở PJICO Các nghiệp vụ bảo hiểm hàng hải. Bảo hiểm thân tầu, thuyền. Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng biển (hàng hoá xuất nhập khẩu và hàng hoá vận chuyển nội địa). Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng sông. Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng bộ. Bảo hiểm hàng hóa vận chuyển bằng đờng sắt Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng hàng không. Bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ tàu, chủ thuyền. Bảo hiểm ng lới cụ, tầu cá. Các nghiệp vụ bảo hiểm phi hàng hải. Bảo hiểm tai nạn con ngời 24/24. Bảo hiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật. Bảo hiểm kết hợp con ngời ( gồm có bảo hiểm sinh mạng cá nhân, trợ cấp nằm viện và phẫu thuật, tai nạn con ngời 24/24 ). Bảo hiểm học sinh sinh viên. Bảo hiểm khách du lịch (bao gồm bảo hiểm khách du lịch trong nớc, bảo hiểm khách du lịch nớc ngoài tại Việt Nam, bảo hiểm khách Việt Nam du lịch nớc ngoài). Bảo hiểm trách nhiệm của chủ lao động đối với ngời lao động. Bảo hiểm xe cơ giới (xe máy, xe tải, xe chở khách ): bao gồm bảo hiểm vật chất thân xe, bảo hiểm trách nhiệm dân sự chủ xe, bảo hiểm tai nạn lái xe và phụ xe. Các nghiệp vụ bảo hiểm hoả hoạn và tài sản. Bảo hiểm mọi rủi ro xây dựng lắp đặt. Bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt. Bảo hiểm mọi rủi ro nhà thầu xây dựng. Bảo hiểm máy móc và đổ vỡ máy móc. Ngoài ra, công ty còn thực hiện các hoạt động khác có liên quan nh: giám định tổn thất, xét giải quyết bồi thờng và đòi ngời thứ ba bồi hoàn, thực hiện hoạt động nhận tái và nhợng tái bảo hiểm . 2/- Những thành tựu đã đạt đợc trong thời gian qua 2.1/- Tình hình thị tr ờng bảo hiểm phi nhân thọ năm 2002 Những thời cơ -Về kinh tế: +Nền kinh tế Việt Nam trong năm 2002 tăng trởng ổn định, đầu t trực tiếp nớc ngoài gia tăng, thu nhập của các tầng lớp dân c tiếp tục đợc cải thiện, nhận thức về vai trò và lợi ích của việc tham gia bảo hiểm trong xã hội ngày càng cao. +Nền kinh tế thế giới cũng đang trên đà hồi phục, đặc biệt nền kinh tế của các cờng quốc nh Nhật, Anh, Mỹ .đã có dấu hiệu tăng trởng trở lại. -Về chính trị: +Tình hình chính trị ở Việt Nam tơng đối ổn định đó là cơ sở để thúc đẩy tăng trởng kinh tế và gia tăng đầu t nớc ngoài. +Những u đãi khuyến khích của nhà nớc đối với các doanh nghiệp bảo hiểm nói chung và PJICO nói riêng nh: u đãi về thuế, khuyến khích về đầu t . -Về phía công ty: +Công ty tiếp tục nhận đợc sự lãnh đạo đúng đắn của HĐQT, sự hỗ trợ của các cổ đông sáng lập, sự tham gia của khách hàng trong và ngoài cổ đông trong quá trình hoạt động. +Công ty có đội ngũ cán bộ, nhân viên năng động, có tuổi đời trẻ, có trình độ nghiệp vụ cao. +Có nội lực mạnh do nội bộ công ty về cơ bản đoàn kết thống nhất. Những thách thức -Thị trờng bảo hiểm quốc tế vẫn chịu ảnh hởng nặng nề của sự kiện 11/9. Yếu tố này đã tác động trực tiếp đến thị trờng bảo hiểm Việt Nam, làm gia tăng sự lệ thuộc của thị trờng bảo hiểm Việt Nam vào thị trờng bảo hiểm quốc tế. -Tình hình cạnh tranh trên thị trờng bảo hiểm vẫn tiếp tục diễn ra gay gắt, theo xu hớng lợi thế cạnh tranh thuộc về các doanh nghiệp có thị phần và khả năng tài chính vững mạnh. Xuất hiện thêm các công ty bảo hiểm phi nhân thọ có vốn đầu t n- ớc ngoài nh Bảo Minh-CMG, Allianz-AGF . -Năm 2002 là năm diễn ra sự kiện thay đổi nhân sự cấp cao ở PJICO. Điều này cũng ảnh hởng không nhỏ đến tình hình kinh doanh và tâm lý của cán bộ nhân viên của công ty trong sáu tháng đầu năm. -Tình hình lũ lụt ở miền Trung và miền Nam khá trầm trọng; tình hình tai nạn giao thông gia tăng; một số vụ cháy lớn liên tục xảy ra tại các thành phố lớn đã gây ra nhiều thiệt hại về ngời và của . -Bộ máy tổ chức và đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty đã đợc bổ sung nhng kỹ năng nghiệp vụ, khả năng marketing, năng lực khai thác . còn hạn chế, đặc biệt năng xuất lao động còn thấp hơn so với năng xuất lao động chung. 2.2/- Các thành tựu đã đạt đ ợc trong thời gian qua Kể từ khi thành lập đến nay, PJICO không ngừng lớn mạnh, hiện nay là công ty bảo hiểm phi nhân thọ đứng hàng thứ 4 ở thị trờng Việt Nam. Bảng 01 : Tổng quan về thị trờng bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam năm 2002 TT Công ty Doanh thu ( tỷ VNĐ ) Tăng trởng ( %) Thị phần ( % ) 1 Bảo Việt 1240 22,0 40,4 2 Bảo Minh-CMG 862 53,8 21,8 3 PVIC 445 193,0 14,5 4 PJICO 176 27,1 5,7 5 PTI 113 22.0 3,7 6 Bảo Long 34 30,7 1,1 7 Các DNBH khác - - 6,5 (Nguồn:Phòng tổng hợp) Các cổ đông của PJICO (trừ AT) đều là các doanh nghiệp của nhà nớc, vì thế PJICO có những lợi thế riêng. Các cổ đông đồng thời là khách hàng của công ty đã đảm bảo cho PJICO phát triển vững chắc trong những ngày đầu mới thành lập. Do là công ty nhỏ, lại ra đời sau nên trong thời gian đầu nguồn khách hàng chủ yếu của PJICO chỉ bao gồm các cổ đông của công ty, lợng khách hàng ngoài cổ đông chiếm một lợng rất nhỏ. Sau thời gian đầu đầy khó khăn, PJICO đã tìm đợc chỗ đứng vững chắc trên thị trờng bảo hiểm Việt Nam. Lợng khách hàng ngoài cổ đông tham gia bảo hiểm ở PJICO ngày càng tăng. Đến năm 2000, doanh thu phí từ các khách hàng ngoài cổ đông đã chiếm hơn 70% doanh thu phí của công ty. Doanh thu phí bảo hiểm, lợi nhuận, đóng góp vào ngân sách nhà nớc của PJICO cũng không ngừng tăng lên theo thời gian. Bảng 02: Một số chỉ tiêu tài chính của PJICO giai đoạn 1997- 2002 Đơn vị : tỷ VNĐ Chỉ tiêu Năm 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Phí BH gốc 80,7 108,7 92,4 108,0 138,0 175,8 Phí nhợng tái BH 29,0 44,8 53,5 33,6 46,0 53,5 Phí BH giữ lại 52,0 63,9 61,5 48,5 97,1 129,2 Lợi nhuận HĐ tài chính 6,0 6,5 8,1 7,1 8,5 9,6 Lợi nhuận trớc thuế 10,9 11,8 7,6 8,9 9,2 12,0 Tổng nộp ngân sách 8,2 9,2 8,4 10,0 12,5 20,0 Tỷ lệ chi trả cổ tức/năm(%) 14,4 14,4 12,0 12,0 12,0 15,0 Tỷ lệ thực BT/phí giữ lại(%) 41,0 43,5 40,6 68,0 43,2 (Nguồn:Phòng tổng hợp) Về tốc độ tăng trởng, thời gian đầu tăng khá nhanh do doanh thu phí ban đầu còn thấp. Trong thời gian tiếp theo, khi mức doanh thu phí đạt đợc khá cao thì tốc độ tăng trởng đã chững lại và có chiều hớng giảm sút. Bảng 03 : Tốc độ tăng doanh thu phí của PJICO giai đoạn 1997- 2002 (Nguồn:Phòng tổng hợp) Qua hơn bảy năm hoạt động, PJICO đã nhanh chóng thâm nhập và chiếm lĩnh vào thị trờng bảo hiểm Việt Nam. PJICO đã có mặt ở hầu hết các tỉnh và thành phố lớn trên toàn quốc, đã thực hiện bảo hiểm cho các dự án lớn của đất nớc nh: đờng Hồ Chí Minh, đờng ngầm đèo Hải Vân, khu liên hiệp thể thao Seagames 2003 . PJICO cũng có quan hệ rộng rãi với thị trờng bảo hiểm và tái bảo hiểm quốc tế, chính thức quan hệ với trên 30 công ty bảo hiểm, tái bảo hiểm nớc ngoài, trong đó có những tổ chức có tên tuổi và uy tín nh Lloy'd, Munich Re . Trong năm 2002, PJICO đã đạt đợc một số kết quả nh sau: Kết quả kinh doanh của từng đơn vị thành viên Bảng 04 : Kết quả kinh doanh của từng đơn vị thành viên TT Đơn vị Tăng trởng ( % ) % Kế hoạch 1 Văn phòng công ty 31,9 111,8 2 PJICO Sài Gòn 32,0 107,7 3 PJICO Hải Phòng 23,8 106,8 4 PJICO Đà Nẵng 22,9 113,1 5 PJICO Cần Thơ 17,4 100,2 6 PJICO Nghệ An 2,6 106,1 7 PJICO Khánh Hoà -12,0 88,2 8 PJICO Quảng Ninh 36,9 102,5 9 PJICO Huế 6,7 102,0 10 PJICO Quảng Bình 21,2 112,6 11 PJICO Thanh Hoá 27,7 85,9 Năm 1997 1998 1999 2000 2001 2002 DT phí bảo hiểm (tỷ VNĐ) 80,7 108,7 92,4 108,0 138,0 175,8 Tốc độ tăng DT phí (%) - 34,5 -15,0 16,9 27,8 27,4 12 PJICO Hà Tây 76,0 104,4 13 PJICO Ninh Bình - 58,4 14 PJICO Hà Tĩnh - 68,9 15 PJICO Quảng Ngãi - 58,3 16 PJICO Vũng Tầu - 45,8 17 PJICO Thái Nguyên - 100,1 18 Chung 27,1 105,1 (Nguồn:Phòng tổng hợp) Trong năm 2002 có 11/17 đơn vị hoàn thành kế hoạch, trong đó có đơn vị hoàn thành kế hoạch sớm trớc một tháng nh PJICO Hải Phòng . một số đơn vị không hoàn thành kế hoạch nh PJICO Khánh Hoà .Đây là những đơn vị có doanh thu phí bảo hiểm không lớn chiếm tỷ trọng nhỏ, lý do chủ yếu là do mới thành lập nên trong thời gian đầu các đơn vị này còn phải tập trung đào tạo nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, nhân viên và thực hiện hoạt động tiếp xúc với khách hàng. Kết quả kinh doanh theo từng nhóm khách hàng Cơ cấu doanh thu phí bảo hiểm gốc theo nhóm khách hàng của PJICO năm 2002 nh sau : Cổ đông xăng dầu chiếm tỷ trọng 22% trong toàn bộ doanh thu phí bảo hiểm gốc, giảm so với mức 27,85% năm 2001. Các cổ đông khác chiếm tỷ trọng 1% trong toàn bộ doanh thu phí bảo hiểm gốc, giảm so với mức 1,5% năm 2001. Khách hàng ngoài cổ đông chiếm tỷ trọng 77% trong toàn bộ doanh thu phí bảo hiểm gốc, tăng so với mức 69,7% năm 2001. Cơ cấu doanh thu nêu trên thể hiện trong năm 2002, PJICO đã có nhiều cố gắng phát triển khách hàng ra bên ngoài cổ đông. Điều này hoàn toàn phù hợp với xu hớng phát triển của công ty trong thời gian tới. Kết quả kinh doanh theo từng nhóm nghiệp vụ bảo hiểm - Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển ( bao gồm bảo hiểm hàng hoá XNK và bảo hiểm hàng hoá vận chuyển nội địa ): - Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển của toàn công ty chiếm 16,7% trong cơ cấu doanh thu. Tốc độ tăng trởng đạt 9,1% thấp hơn so với tốc độ tăng trởng bình quân toàn công ty. - Tỷ lệ bồi thờng là 31,2% tăng so với mức 26,8% của năm 2001. [...]... Chỉ tiêu khả năng thanh toán chung H2 : Chỉ tiêu khả năng thanh toán ngắn hạn H3 : Chỉ tiêu khả năng thanh toán nhanh Nhân xét : Các chỉ tiêu khả năng thanh toán của PJICO cuối kỳ so với đầu kỳ: -Chỉ tiêu khả năng thanh toán chung giảm từ 1,46 xuống còn 1,35 nhng đều lớn hơn 1 -Chỉ tiêu khả năng thanh toán hiện tại tăng từ 1,17 lên 1,31 nhng đều lớn hơn 1 -Đặc biệt chỉ tiêu khả năng thanh toán nhanh... gấp 2,9 lần biên khả năng thanh toán tối thiểu trong khi đầu kỳ con số này là 3,2 lần -Nếu so sánh khả năng thanh toán đầu kỳ và cuối kỳ của PJICO, thì khả năng thanh toán cuối kỳ có phần giảm sút 2/- Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán Việc xác định biên khả năng thanh toán của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ có thể áp dụng kinh nghiệm xác định biên khả năng thanh toán tối thiểu của một số nớc trên... kế toán, thì biên khả năng thanh toán và biên khả năng thanh toán tối thiểu của PJICO tại thời điểm đầu kỳ và cuối kỳ theo quy định của Luật Kinh Doanh Bảo hiểm là : Bảng 07 : Biên khả năng thanh toán và biên khả năng thanh toán tối thiểu của PJICO theo Luật Kinh Doanh Bảo hiểm Đơn vị : triệu VNĐ Chỉ tiêu Công thức tính Đầu kỳ Cuối kỳ Biên khả năng Tài sản Nợ phải trả 197442-135216 290848-215846 thanh. .. này có làm tăng chi phí kinh doanh của các doanh nghiệp bảo hiểm, nhng rất cần thiết vì sẽ đảm bảo mức dự phòng giao động lớn đợc trích lập một cách chính xác phù hợp với các yêu cầu của thực tế III/- Vấn đề xác định biên khả năng thanh toán của công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO) 1/- Phơng pháp xác định biên khả năng thanh toán đợc áp dụng bảng cân đối kế toán của pjico năm 2002 Đơn vị : triệu... thanh toán (1) = 62216 = 75002 Biên khả năng 20% 20% x 97100 20% x 129200 TT tối thiểu (2) x Tổng phí thực giữ lại = 19420 = 25840 Tài sản Nợ phải trả (1) : (2) 20% x Tổng phí thực Nhận xét : 62216 = 19420 75002 = 3,2 = 25840 = 2,9 -Cả đầu kỳ và cuối kỳ, PJICO đều có biên khả năng thanh toán lớn hơn biên khả năng thanh toán tối thiểu theo quy định của Luât Kinh Doanh Bảo hiểm -Song khả năng thanh toán. .. kinh doanh ở Việt Nam cần có những nghiên cứu sâu hơn Ngoài ra căn cứ vào bảng cân đối kế toán, ta còn tính đợc các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của PJICO Bảng 08 : Các chỉ tiêu khả năng thanh toán của PJICO trong năm tài chính 2002 Chỉ tiêu Công thức Đầu kỳ Khả năng thanh toán H1 = Nợ phải trả Vốn bằng tiền + Đầu t NH 197442 = 135216 57574 Cuối kỳ 290848 = 1,46 = 215846 88448 = 1,35 H2 = H3 = Nợ... vừa và nhỏ; tập trung khai thác các dự án của ngành giao thông, điện lực, dệt may, xi măng, giấy, thép - Đẩy mạnh công tác đầu t: + Sang năm 2003 sẽ xúc tiến đầu t vào một số dự án khả thi: Liên doanh xây dựng khách sạn tại Hạ Long; góp vốn vào công ty cổ phần đầu t và phát triển đờng cao tốc của Bộ Giao thông vận tải; tham gia mua cổ phần của một số công ty cổ phần hoá trong ngành xăng dầu, tiếp tục... công trái và trái phiếu Chính phủ Công ty cha triển khai hoạt động đầu t sang một số lĩnh vực khác có tiềm năng khác nh góp vốn thành lập công ty, đầu t cổ phiếu trên thị trờng chứng khoán - Toàn công ty vẫn đảm bảo định mức chi đã đề ra, chủ yếu là do các khoản chi tại văn phòng công ty luôn tuân thủ đúng định mức chi, một phần cũng do tốc độ tăng doanh thu trong sáu tháng cuối năm cao - Công nợ của. .. giao trớc ngày 30/11/2002 - Các mục tiêu tăng trởng và hiệu quả trên bình diện toàn công ty đã đợc thực hiện khá tốt Các công trình lớn đã đợc tái khởi động, tạo đà cho sự phát triển của những năm tiếp theo Tuy nhiên khả năng khai thác các dịch vụ lớn của cán bộ nhân viên công ty còn yếu nên kết quả đạt đợc cha cao - Công tác bồi thờng đã có chuyển biến rõ rệt, đã giải quyết dứt điểm một số vụ tổn thất... triển hệ thống tổng đại lý, đại lý chuyên nghiệp II/- Vấn đề trích lập dự phòng nghiệp vụ của công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO) trong năm tài chính 2002 1/- Các loại dự phòng nghiệp vụ đợc trích lập Căn cứ vào Nghị định 43/2001/NĐ-CP và Thông t 72/2001/TT-BTC, vào cuối mỗi niên độ kế toán, công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex đều trích lập cả ba loại dự phòng nghiệp vụ theo quy định đó là : . khả năng thanh toán của công ty cổ phần bảo hiểm petrolimex (pjico) I/- Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex. Long; góp vốn vào công ty cổ phần đầu t và phát triển đờng cao tốc của Bộ Giao thông vận tải; tham gia mua cổ phần của một số công ty cổ phần hoá trong ngành