Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
61,74 KB
Nội dung
PH PH Ầ Ầ N M N M Ộ Ộ T DUYTRÌ V T DUYTRÌ V À À M M Ở Ở R R Ộ Ộ NG TH NG TH Ị Ị TR TR ƯỜ ƯỜ NG NG TIÊU TH TIÊU TH Ụ Ụ S S Ả Ả NPH NPH Ẩ Ẩ M M L MÀ ỤC TIÊU H NG À ĐẦU ĐỐI VỚI C C DOANH NGHIÁ ỆP HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊTRƯỜNG I. QUAN NIỆM CƠ BẢN VỀ THỊTRƯỜNGTIÊUTHỤ SẢN PHẨM. I 1. Khái niệm thịtrường v cà ơ chế thị trường. 1.1 Khái niệm về thị trường. Quan niệm về thịtrường rất phong phú v à đa dạng, song tuỳ thuộc v oà từng góc độ phạm vi nghiên cứu m có các khái nià ệm khác nhau hay cách lý giải khác nhau về thị trường. Thường thì người ta tiếp cận theo lịch sử phát triển của nền kinh tế h ng hoá.à Người muaNgười bán Thịtrường yếu tố sản xuất Chính phủNhà sản xuất Người tiêu dùng Thịtrường hàng hoá Dịch vụ Các nh kinh tà ế học cổ điển quan niệm: Th“ ị trường l nà ơi diễn ra các quan hệ mua bán hay thịtrường l nà ơi m à ở đó người mua v ngà ười bán thực hiện các h nh vi mua bán cuà ả mình" Sơ đồ 01: Hệ thống thịtrường giản đơn Thông tin H ng hoá - dà ịch vụ Tiền Thông tin Như vậy thịtrường có hai đặc trưng cơ bản l trao à đổi trực tiếp v traoà đổi gắn với một không gian v thà ời gian xác định. Rõ r ng quan à điểm nay chỉ thích ứng với nền sản xuất nhỏ, lưọng h ng hoá ít, nhu cà ầu hầu như không biến đổi nên khi nền sản xuất lớn ra đời, nhu cầu đa dạng tạo nên sự đa dạng về sản phẩm thì nó không còn phù hợp nữa đòi hỏi phải có quan điểm mới ho n thià ện hơn. Các nh kinh tà ế học hiện đại quan niệm: Th“ ị trường l quá trình m ngà à ười mua v ngà ười bán tác động qua lại lẫn nhau để xác định giá cả v sà ố lượng h ng hoáà ” Sơ đồ 2: Hệ thống thịtrường hiện đại Nguồn t i nguyên Nguà ồn lao động Tiền Tiền Thuế h ng Nguà ồn tiền Nguồn tiền Thuế h ngà Tiền Tiền H ng hoá - dà ịch vụ H ng hoá- dà ịch vụ Theo quan điểm n y à đặc trưng cơ bản của thịtrường hiện đại l cà ả trao đổi trực tiếp đều diễn ra trong một thời gian, không gian nhất định. Tức l cóà nhiều loại thị trường, cấp độ thịtrường trong nền kinh tế hiện đại. Nói chung nhìn nhận quan niệm thịtrường phải thể hiện được hai điểm sau: Thứ nhất: thịtrường l bià ểu hiện của sự phân công lao động xã hội, l mà ột trong những khâu của quá trình tái sản xuất mở rộng. Thứ hai: thịtrường tồn tại luôn cần sự có mặt của ba yếu tố: - Phải có khách h ng v ngà à ười cung ứng. Điều đó có nghĩa l thà ị trường không phải l mà ột khu vực địa lý - Khách h ng phà ải có nhu cầu chưa được thoả mãn. Đây chính l à động lực chủ yếu thúc đẩy khách h ng mua h ng hoá v dà à à ịch vụ. - Khách h ng phà ải có sức mua hay khả năng thanh toán. 1.2. Cơ chế thịtrường Cơ chế thịtrường l mà ột cơ chế tinh vi vận h nh nà ền kinh tế thịtrường trong đó các quy luật thịtrường phát huy tác dụng. Có quy luật cung cầu, quy luật giá trị v quy luà ật cạnh trạnh. Trong cơ chế thịtrườngthì các chủ thể đều được tự do tham gia v o thà ị trường khi có đủ năng lực pháp lý v nà ăng lực h nh vi.à Kinh tế thịtrường l mà ột hình thức, cách thức tổ chức nền kinh tế xã hội trong đó lấy thịtrường l m trà ọng tâm. 2. Phân loại thịtrường v phân khúc thà ị trường 2.1. Phân loại thịtrường Có nhiều cách phân loại thịtrường căn cứ v o các tiêu thà ức khác nhau a. Căn cứ v o vai trò, sà ố lượng nguời mua v bán trên thà ị trường (1). Thịtrường cạnh tranh ho n hà ảo Thịtrường cạnh tranh ho n hà ảo l hình thà ức đơn giản của cấu trúc thịtrường với những đặc trưng cơ bản sau: - Có nhiều người mua v ngà ười bán nhỏ, không ai có sức mạnh định giá. - Có sự tự do ra nhập v rút khà ỏi ng nhà . - Sản phẩm tương đối đồng nhất. - Tất cả các doanh nghiệp có h nh vi tà ối đa hoá lợi nhuận. - Tính di động ho n hà ảo của tất cả các yếu tố sản xuất. - Sự hiểu biết ho n hà ảo về các cơ hội thị trường. (2). Thịtrường độc quyền l thà ị trường có sự độc quyền mua hoặc độc quyền bán hoặc vừa độc quyền mua vừa độc quyền bán. - Thịtrường độc quyền bán l thà ị trướng có duy nhất một người bán một h ng hoá hoà ặc dịch vụ cụ thể. Như vậy, nh à độc quyền bán có sự kiẻm soát tuyệt đối lượng sản phẩm bán để tối đa hoá lợi nhuận độc quyền. Các th nhà viên khác không thể ra nhập ng nh.à - Thịtrường độc quyền mua l thà ị trường có một hoặc một số rất ít người mua một h ng hoá dà ịch vụ cụ thể. Như vậy, nh à độc quyền mua có sự kiểm soát to n dià ện lượng sản phẩm mua tạo ra khả năng thay đổi giá nhằm đem lại lợi ích cho mình nhiều nhất. (3). Thịtrường cạnh tranh độc quyền. Thịtrường cạnh tranh độc quyền có lượng doanh nghiệp tương đối, sự thâm nhập ng nh l tà à ự do trong d i hà ạn, có sự khác biệt sản phẩm ở một mức độ n o à đó v mà ỗi doanh nghiệp có thể ví như l mà ột độc quyền nhỏ. Với trạng th i thà ị trường n y thì doanh nghià ệp có khả năng đặt giá trong vùng thịtrường của mình nếu tính khốc liẹt của cạnh tranh thuần tuý được giảm bớt. Thịtrường cạnh trạnh độc quyền phát triển tới mức độ cao hình th nhà nên độc quyền tập đo n v mà à ột đặc trưng cơ bản của độc quyền tập đo n là à kết cấu ngầm v Carten hoá.à (4). Thịtrường cạh tranh hỗn hợp. Trạng thái cạnh tranh hỗn hợp có ba đặc tính: Các sản phẩm đồng nhất cơ bản; Có sự liên hệ với nhau của một số ít người bán hoặc một số ít doanh nghiệp lớn v nhià ều doanh nghiệp nhỏ hơn dưới sự chi phối của doanh nghiệp lớn hơn; Có thể cạnh tranh về giá. b. Căn cứ v o mà ục đích phục vụ của thị trường. - Thịtrường h ng tiêu dùng.à - Thịtrường h ng tà ư liệu sản xuất. - Thịtrường hỗn hợp. c. Căn cứ v o mà ức độ xã hội hoá. - Thịtrường vùng v thà ị trường liên vùng trong một quốc gia. - Thịtrường thống nhất to n quà ốc. - Thịtrường thống nhất thế giới. d. Căn cứ v o cách à ứng xử của doanh nghiệp. - Thịtrường hiện tại l thà ị trường m doanh nghià ệp hiện đang chiếm lĩnh. - Thịtrường tương lai l thà ị trường tiềm năng cần chiếm lĩnh v sà ẽ chiếm lĩnh. e. Một số cách phân loại khác. II - Phân loại theo sản phẩm: thịtrường chứng khoán, thịtrường lúa gạo, thịtrường ô tô . III - Phân theo kênh tiêu thụ. - Phân theo xuất xứ h ng hóa dà ịch vụ. Như vậy, việc phân loại thịtrường giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về thịtrường của mình để có những quyết định đúng. 2.2. Phân khúc thị trường. a. Khái niệm. Thực tế cho thấy trong mộtthịtrường nhu cầu có thể l à đồng nhất song khách h ng có thà ể không đồng nhất. Sự khác nhau về nhu cầu của khách h ngà đối với một loại h ng hoá l là à ẽ đương nhiên bởi vì khách h ng l mà à ột tập hợp người có tuổi tác, giới tính, thu nhập, thói quen, tập quán v ho n cà à ảnh khác nhau. Sự không đồng nhất n y à đã ảnh hưởng đến sức mua v khà ả năng tiêuthụ h ng trên thà ị trường. Vì lý do đó doanh nghiệp cần phải tiến h nhà phân khúc thị trường. Vậy phân khúc thịtrường l gì ?à Phân khúc thịtrường l sà ự phân chia người tiêu dùng th nh nhià ều nhóm trên cơ sở những điểm khác biệt về nhu cầu, tính cách hay h nh vi cà ủa họ. Khúc thịtrường l mà ột nhóm người tiêu dùng có phản ứng như nhau với cùng một tập hợp kích thích Marketing. b. Nguyên tắc khi phân khúc thị trường. - Nguyên tắc địa lý: phân khúc thịtrường theo vùng, tỉnh, mật độ dân số, khí hậu - Nguyên tắc tâm lý. - Nguyên tắc h nh vi.à - Nguyên tắc nhân khẩu học: Như tuổi tác, giới tính , gia đình, thu nhập, nghề nghiệp. c. lựa chọn thịtrường mục tiêu v xác à định vị trí h ng hoá trên thà ị trường mục tiêu đó. Sau khi phân khúc thịtrường xong doanh nghiệp tiến h nh là ựa chọn thịtrường mục tiêu. Nó có thể l mà ột hoặc một v i khúc thà ị trường m doanhà nghiệp đáp ứng hiệu quả nhu cầu khách h ng. Trên cà ơ sở thịtrường mục tiêu đã lựa chọn doanh nghiệp tiến h nh ngay vià ệc xác định vị trí h ng hoá trên thà ị trường, có nghĩa l doanh nghià ệp đưa h ng hoá chià ếm lĩnh thịtrường mục tiêu đó. Ý nghĩa của việc phân khúc thị trường: Phân khúc thịtrường giúp doanh nghiệp hiểu biết sâu hơn, chi tiết hơn về những nhu cầu mong muốn của khách h ng nhà ằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của họ. Như vậy, doanh nghiệp không những tạo uy tín, duytrìthịtrường hiện tại m còn có khà ả năng thâm nhập thịtrường mới. 3. Chức năng của thị trường. 3.1. Chức năng thừa nhận. Một h ng hoá dà ịch vụ đưa v o thà ị trường có hai khả năng xảy ra: (1). Không được thịtrường thừa nhận tức l h ng hoá dà à ịch vụ đó không thoả mãn được nhu cầu hay không phù hợp với điều kiện, khả năng thanh toán của khách h ng nên nó không có nguà ời mua, (2). Được thịtrường thừa nhận tức l sà ản phẩm h ng hoá à đó đáp ứng được, yêu cầu về giá cả, về số lượng, chất lượng cũng như một số yêu cầu khác của khách h ng nên h ng hóa à à đó có người mua. 3.2 Chức năng thực hiện. Thịtrường thực hiện h nh vi trao à đổi h ng hóa, thà ực hiện cung cầu và cân bằng cung cầu trên thị trường, thông qua giá cả thực hiện việc trao đổi giá trị. Chức năng n y thà ực hiện việc chuyển dịchgiá trị từ người mua sang người bán, giá trị sử dụng từ người bán sang người mua. Việc n y thà ực hiện thông qua các phương tiện như tiền, h ng hoá v các già à ấy tờ có giá trị khác. 3.3 chức năng điều tiết v kích thích.à Qua hoạt động mua bán h ng hoá dà ịch vụ, thịtrường điều tiết hoạt động kinh doanh, điều tiết sự gia nhập v rút khà ỏi ng nh. Nghà ĩa l mà ột mặt thịtrường kích thích các doanh nghiệp kích thích các doanh nghiệp đầu tư v oà lĩnh vực sản xuất kinh doanh hấp dẫn có lợi nhuận cao trên cơ sở sử dụng có hiệu quả các nguồn lực mình có, mặt khác nó cũng đòi hỏi các doanh nghiệp nên rút khỏi hoặc thu hẹp lĩnh vực sản xuất kinh doanh không còn hấp dẫn, không có lợi nhuận. 3.4 chức năng thông tin Thịtrường cung cấp cho doanh nghiệp các thông tin về cung cầu h ngà hoá, quan hệ cung cầu, thị hiếu khách h ng, chi phí sà ản xuất v giá cà ả h ngà hoá, chất lượng sản phẩm, đối thủ cạnh tranh… Những thông tin n y rà ất cần thiết đối với các nh kinh doanh, các nh quà à ản lý xây dựng chiến lược, người mua v ngà ười bán, không có những thông tin n y thì không thà ể có những quyết định đúng trong sản xuất v tiêu dùng. Do và ậy việc nghiên cứu thịtrường để thu thập xử lý thông tin có ý nghĩa cực kì quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Như vậy, bốn chức năng trên của thịtrường có mối quan hệ mật thiết với nhau. Mỗi một hiện tượng kinh tế diễn ra trên thịtrường đều thể hiện bốn chức năng n y, trong à đó mỗi chức năng đều có vai trò riêng của nó song chỉ khi chức năng thừa nhận được thực hiện thì các chức năng khác mới được phát huy tác dụng. II. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA VIỆC DUYTRÌVÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTHỊTIÊUTHỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. 1. Các quan niệm về duytrì v mà ở rộngthị trường. Trên mộtthịtrường không chỉ có một mình doanh nghiệp m còn có rà ất nhiều đối thủ cạnh tranh luôn có xu hướng chiếm lĩnh thịtrường của doanh nghiệp. Cũng như các đối thủ cạnh tranh mỗi doanh nghiệp cần phải khai thác v mà ở rộngthịtrường của mình để có khả năng bán được nhiều h ng hà ơn, nâng cao doanh thu tăng lợi nhuận cũng như chống nguy cơ thu hẹp thị trường. Do vậy để có thể tồn tại đứng vững v phát trià ển được trong sự cạnh tranh gay gắt hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để giữ vững thịtrường truyền thống v mà ở ra những thịtrường mới, nói cách khác l bà ằng mọi giá để tâng phầnthịtrường của doanh nghiệp mình. Sơ đồ 3: Phầnthịtrường của các doanh nghiệp Thịtrường lý thuyết của sản phẩm A (Tập hợp tất cả các đối tượng có nhu cầu về sản phẩm A) Thịtrường tiềm năng về sản phẩmA của DNCN Những đối tượng không tiêu dùng tuyệt đối Thịtrường hiện tại của sản phẩm A Những đối tượng không tiêu dùng tương đối Thịtrường hiện tại của đối thủ cạnh tranh. Thịtrường hiện tại cuả DNCN. Phầnthịtrường của những khách h ng không tiêu dùng tà ương đối gồm những khách h ng có nhu cà ầu mua h ng nhà ưng trước mắt chưa thể mua được. Phầnthịtrường của những khách h ng không tiêu dùng tuyà ệt đối gồm những khách h ng có nhu cà ầu v khà ả năng thanh toán nhưng vì lý do bất khả kháng n o à đó m trà ước mắt họ không tiêu dùng được sản phẩm. Như vậy các doanh nghiệp phải tìm mọi cách khai thác phầnthịtrường hiện tại của mình lôi kéo những đối tượng không tiêu dùng tương đối và những khách h ng cà ủa đối thủ cạnh tranh. 2. Vai trò v sà ự cần thiết của việc duytrì v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm của doanh nghiệp. 2.1. Vai trò Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm để bán nhằm thu lợi nhuận v thà ực tế thịtrường luôn đặt doanh nghiệp trước những cơ hội v nhà ững đe doạ trong kinh doanh. Rõ r ng cà ạnh tranh được coi linh hồn của thịtrường nếu doanh nghiệp không duytrì được thịtrường tất yếu giảm lượng tiêu thụ, giảm lợi nhuận thậm chí đi dần tới phá sản, còn nếu doanh nghiệp duytrì được thịtrường nhưng không tận dụng được cơ hội kinh doanh mới để mởrộngthịtrườngthì doanh nghiệp dẫm chân tại chỗ nhưng thực tế l tà ụt hậu so với doanh nghiệp khác biết tận dụng cơ hội kinh doanh điều n y cà ũng có thể dẫn tới phá sản. Vì vậy, duytrì v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm l yà ếu tố sống còn của doanh nghiệp. Thịtrườngphản ánh thế v là ực trong cạnh tranh: Vị thế của doanh nghiệp trên thịtrường l thà ị phần của doanh nghiệp được tính giữa cầu và sản phẩm của doanh nghiệp v cà ầu của thịtrường về sản phẩm đó. Thịtrườngphản ánh quy mô, trình độ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thịtrường c ng à ổn định mở rộng, khả năng tiêuthụ c ng tà ăng l m cho sà ản xuất kinh doanh c ng phát trià ển nhờ tiếp tục đầu tư hiện đại hoá sản xuất v à đa dạng hoá sản phẩm, uy tín của doanh nghiệp ng y c ng tà à ăng, khả năng chiếm lĩnh v sà ức cạnh tranh c ng mà ạnh trên thị trường. Như vậy, thịtrường luôn cho biết doanh nghiệp có sức mạnh hay không? Sức mạnh của doanh nghiệp l khà ả năng tác động v o thà ị trường l m thay à đổi giá cả, h nh vi mua h ng có khi thôn tính cà à ả đối thủ cạnh tranh v khà ả năng chi phối thịtrường của doanh nghiệp. Duytrì v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm l già ải pháp thống nhất các nội lực khác của doanh nghiệp tạo ra động lực phát triển trong doanh nghiệp. N ộ i l ự c bao g ồ m nhi ề u y ế u t ố c ấ u th nh sau:à Các yếu tố t i nguyên thiên nhiên, khí hà ậu, đất đai, mặt nước, khoáng sản…. Các yếu tố thuộc quy trình sản xuất như đối tượng lao động, tư liệu lao động, sức lao động. Các yếu tố thuộc về văn hoá, tâm sinh lý hình th nh nên sà ở thích, thói quen… Các yếu tố thuộc về tổ chức quản lý như tổ chức kinh doanh, công tác quản lý v à điều h nh. Phát huy nà ội lực để thể hiện thông qua quá trình thu hút, hoạt động các nguồn lực cho sản xuất v chuyà ển hoá th nh các yà ếu tố nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khác h ng, tà ức l tà ạo động lực phát triển cho doanh nghiệp. 2.2. Tăng cường công tác duytrì v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ là đòi hỏi cấp bách đối với các doanh nghiệp nước ta hiện nay Đảng v nà ước ta khẳng định phải tiếp tục đẩy mạnh v ho n thià à ện hơn nữa nền kinh tế h ng hoá nhià ều th nh phà ần, vận h nh theo cà ơ chế thịtrường có sự quản lý của Nh nà ước theo định hướng XHCN. Các doanh nghiệp nước ta không những phải cạnh tranh gay gắt quyết liệt với nhau v còn phà ải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngo i dà ẫn tới phương thức hoạt động của doanh nghiệp không ngừng đảo lộn. Những doanh nghiệp năng động sáng tạo thì dần thích nghi với cơ chế mới nên ng y c ng phát trià à ển, đồng thời cơ chế mới luôn thải loại các doanh nghiệp kém cỏi, l m à ăn không có hiệu quả. Nền kinh tế sản xuất hiện đại v tính cà ạnh tranh trên phạm vi to n cà ầu thì ng y c ng xuà à ất hiện nhiều h ng hoá mà ới v chà ủng loại phong phú. Các doanh nghiệp phải đứng trước thử thách to lớn trong việc nắm bắt v thíchà nghi với tr o là ưu của thời đại. Bất cứ doanh nghiệp n o à đều có thể nhanh chóng bị bỏ lại phía sau nếu không kịp thời nắm bắt được thị trường. Thực tế nước ta nhiều doanh nghiệp chưa thực thi tốt công tác nghiên cứu v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm nên đã l m thà ất thoát một lượng lớn hiệu quả kinh tế v hià ệu quả xã hội, l m già ảm sức mạnh thịtrường v lãng phí nguà ồn lực. Vì vây, tăng cường công tác nghiên cứu v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm l à đòi hỏi cấp bách đối với các doanh nghiệp nước ta hiện nay. 3. Nguyên tắc chủ yếu của việc duytrì v mà ở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm của doanh nghiệp [...]... 5 Một số chỉ tiêu đánh giá về duytrìvàmởrộngthịtrường 5.1 ThịphầnThịphần của doanh nghiệp là tỷ lệ thịtrường mà doanh nghiệp chiếm lĩnh, đây là một chỉ tiêu tổng quát, nói lên sức mạnh của doanh nghiệp trên thịtrường Có hai khía cạnh chính về phầnthịtrường tương đối vàthiphần tuyệt đối Thịphần tuyệt đối là tỷ lệ phần doanh thu của doanh nghiệp so với toàn bộ sản phẩm cùng loại được tiêu. .. được công tác duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ của doanh nghiệp III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC DUYTRÌVÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp Nhóm nhân tố phản ánh những điều kiện hiện có, sự nỗ lực chủ quan của doanh nghiệp, những chiến lược mà doanh nghiệp sử dụng trong kinh doanh nhằm duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ Chúng được... (4) Thịtrường doanh nghiệp phải là mộtphần tổng thể của thịtrường ngành và của nền kinh tế quốc dân 4 Nội dung cơ bản của việc duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm của doanh nghiệp 4.1 Công tác nghiên cứu thịtrường a Xác định nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu thịtrường Nghiên cứu thịtrường là quá trình thu thập điều tra tổng hợp số liệu, thông tin về các yếu tố cấu thành thị trường, ... : Với mục đích duytrìvàmởrộngthịtrườngthì mặt hàng, chủng loại mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp có ý nghĩa quyết định, chỉ có kinh doanh các mặt hàng đảm bảo cả về só lượng, chất lượng, mẫu mã giá cả và được thịtrườngtiêu dùng chấp nhận thì doanh nghiệp mới có thể duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ của mình Đặc điểm thịtrườngtiêuthụ sản phẩm của doanh nghiệp: Thịtrường ngành giao... theo đường lối rộngmở với một hệ thống pháp luật đồng bộ tạo ra một sân chơi bình đẳng cho doanh nghiệp thì chúng đã có đóng góp lớn vào nỗ lực duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ Ngược lại chúng sẽ không kích thích mà tạo ra nhiều mối đe doạ hơn là cơ hội làm cho công tác duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ gặp khó khăn hơn, rủi ro cao hơn (2) Nhân tố kinh tế : Chú trọng vào ba mục tiêu Trạng thái... việc duytrìmởrộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm của doanh nghiệp phải tuân thủ các nguyên tắc cơ bản sau: (1) Duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm phải bảo đảm tính thường xuyên và tính linh hoạt cần thiết Có nghĩa là nó phải là công việc thường xuyên chứ không phải có nguy cơ thì làm hoặc qua quýt một vài lần là xong Nó phải nhanh, phải đúng lúc, đúng chỗ và cùng một lúc có nhiều cơ hội và. .. nghiệp theo sản phẩm vàthịtrường như sau: TR: tổng doanh thu n: Số thịtrường mà doanh nghiệp tiến hành tiêuthụ sản phẩm của mình m: Số loại sản phẩm mà doanh nghiệp bán trên các thịtrường Pij: giá của sản phẩm j tại thịtrường i Qij: sản lượng sản phẩm j tiêuthụ trên thịtrường i Chỉ tiêu TR là một chỉ tiêu tổng quát nhất, nó là kết quả tổng hợp của công tác mởrộngthịtrường cho các loại sản... biện pháp cụ thể nào nhằm duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ (3) Hoạt động của hộp đen kinh tế Tổ chức sản xuất kinh doanh: Thể hiện ở thực trạng tổ chức sản xuất và tổ chức mạng lưới kinh doanh doanh nghiệp Thông qua việc xem xét vàphân tích thực trạng doanh nghiệp có thể rút ra những khó khăn, thuận lợi trong công tác duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ Tổ chức quản lý và điều hành: Thể hiện... trực tiếp quyết định chất lượng các yếu tố đầu vào, vừa trực tiếp tạo ra chất lượng các yếu tố đầu ra Vì thế, chúng là cơ sở, nền tảng cho việc duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ 2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp Duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm không chỉ chịu tác động của môi trường bên trong doanh nghiệp mà còn chịu tác động của môi trường bên ngoài doanh nghiệp: (1) Nhân tố chính... tế – kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp ảnh hưởng tới duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ (1) Nhóm nhân tố đầu vào khái quát qua về đặc điểm các nhân tố đầu vào như lao động, vốn, công nghệ thiết bị và nguyên nhiên vật liệu… Bởi chúng có ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng sản phẩm đầu ra, tới sức cạnh tranh nhằm duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm của doanh nghiệp (2) Nhóm nhân tố đầu ra . CỦA VIỆC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG THỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. 1. Các quan niệm về duy trì v mà ở rộng thị trường. Trên một thị trường không. yếu của việc duy trì v mà ở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Để thực hiện tốt công việc duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm