Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
28,53 KB
Nội dung
PhầnthứnhấtDUYTRÌVÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊTRƯỜNG I-/ CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ THỊTRƯỜNG 1. Khái niệm về thị trường. Thịtrường ra đời và phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá. Từ khi xuất hiện thịtrường đến nay, nền sản xuất hàng hoá đã phát triển và trải qua nhiều thế kỉ. Nên khái niệm về thịtrường được hiểu theo nhiều cách. Thịtrường theo cách cổ điển: là nơi diễn ra các quá trình trao đổi và buôn bán.Trong thuật ngữ kinh tế hiện đạI, thịtrường còn bapo gồm cả các hội chợ, cũng như các địa dư hoặc các khu vực tiêu thụ, theo mặt hàng hoặc ngành hàng. Thịtrường theo quan điểm kinh tế: là lĩnh vực trao đổi mua bán mà ở đó các chủ thể kinh tế cạnh tranh với nhau để xác định giá cả hàng hoá, dịch vụ vàthị phần. Theo quan điểm của Marketing: Thịtrường là tổng hợp nhu cầu hoặc tập hợp nhu cầu về một loại hàng hoá, dịch vụ nào đó, là nơi diễn ra các hành vi mua bán, trao đổi bằng tiền tệ. Như vậy thịtrường có thể ở bất kì chỗ nào, khi có một hoặc nhiều người mua, người bán trở lên. Thịtrường là một phạm trù riêng của nến sản xuất hàng hoá.Hoạt động cơ bản của thịtrường được thể hiện qua ba nhân tố có mối quan hệ hữu cơ mật thiết với nhau: nhu cầu về hàng hoá và dịch vụ, cung ứng hàng hoá và dịch vụ, giá cả hàng hoá và dịch vụ. Qua thịtrường chúng ta có thể xác định được mối quan hệ giữa cung và cầu về hàng hoá dịch vụ, Hiểu được phạm vi và qui mô của việc thực hiện cung cầu dưới hình thức mua bán hàng hoá dịch vụ trên thị trường. Thấy rõ thịtrường còn là nơi kiểm nghiệm giá trị của hàng hoá dịch vụ và ngược lại hàng hoá dịch vụ phải đáp ứng được nhu câù của thịtrường ( thịtrường chấp nhận ). Do vậy các yếu tố liên quan đến hàng hoá dịch vụ đều phải tham gia vào thị trường.Với nội dung trên, điều quan tâm của doanh nghiệp ( DN) là phải tìm ra thị trường, tìm ra nhu cầu và khả năng tính toán của hàng hoá dịch vụ mà nhà sản xuất định cung ứng.Ngược lại đối với người tiêu dùng họ lại phải quan tâm đến việc so sánh những sảnphẩm mà nhà sản xuất cung ứng ra trên thịtrường có thoả mãn với nhu cầu và khả năng thanh toán của họ đến đâu. 2. Chức năng và vai trò của thị trường. 2.1 Chức năng của thị trường: Thịtrường được coi là một phạm trù trung tâm, thịtrường có vai trò cực kì quan trọng trong việc điều tiết và lưu thông hàng hoá. Thịtrường tồn tại khách quan, từng DN chỉ có thể hoạt động khi nó thích ứng với một thịtrường mỗi DN trên cơ sở nhận biết nhu cầu của thị trường, xã hội cũng như thế mạnh của mình trong sản xuất kinh doanh để có chiến lược, kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp với sự đòi hỏi của thịtrườngvà xã hội. Thịtrường có những chức năng sau: a, Chức năng thừa nhận của thị trường: nó được thể hiện ở chỗ hàng hoá hay dịch vụ của DN có bán được hay không. Nếu bán được có nghĩa là thịtrường chấp nhận. Hàng hoá, dịch vụ được thịtrường thừa nhận có nghĩa là người mua chấp nhận và quá trình tái sản xuất của DN được thực hiện. Thịtrường thừa nhận khối lượng hàng hoá và dịch vụ đưa ra thịtrường tức là thừa nhận giá trị sử dụng của hàng hoá dịch vụ đó. b, Chức năng thực hiện của thị trường: nó được thể hiện ở chỗ thịtrường là nơi diễn ra các hành vi mua bán hàng hoá dịchvụ. Người bán cần giá trị của hàng hoá, còn người mua lại cần giá trị dụngcủa hàng hoá đó, nhưng theo trình tự thì việc thực hiện về giá trị chỉ xảy ra khi nào thực hiện được giá trị sử dụng. c, Chức năng điều tiết và kích thích của thị trường: Chức năng điều tiết: thông qua nhu cầu thịtrường người sản xuất sẽ chủ động di chuyển hàng hoá, tiền vốn, vật tư . từ lĩnh vực này, thịtrường này sang lĩnh vực vàthịtrường khác nhằm đem lại lợi nhuận cao hơn. Chính vì vậy người sản xuất sẽ củng cố địa vị của DN mình trong sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao sức mạnh của DN trong cạnh tranh. Chức năng kích thích: thể hiện ở chỗ thịtrường chỉ chấp nhận những hàng hoá dịch vụ với những chi phí sản xuất lưu thông dưới hoặc bằng với mức trung bình, nhằm khuyến khích các DN ra sức giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm. Ngày nay cuộc cạnh tranh bằng giá cả và chất lượng đang là cuộc chạy đua không ngừng giữa các nhà sản xuất và cung ứng. d, Chức năng thông tin của thị trường: thịtrường chỉ ra cho người ssản xuất biết họ nên sản xuất cái gì với khối lượng bao nhiêu, bán ở đâu,vào thời điểm nào và với giá là bao nhiêu là thích hợp nhấtvà có lợi nhất. Thịtrường cũng chỉ cho người tiêu dùng nên mua những gì và ở đâu là phù hợp và tin tưởng nhất. Chức năng này rất quan trọng nó chứa đựng những thông tin về: tổng số cung, tổng số cầu, cơ cấu của cung và cầu, quan hệ giữa chúng đối với từng loại.hàng hoá dịch vụ, chất lượng sảnphẩm hàng hoá dịch vụ, các điều kiệnb tìm kiếm hàng hoá dịch vụ. 2.2 Vai trò của thịtrường đối sự phát triển của DN Thịtrường giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế hàng hoá. ở nước ta, trong điều kiện hiện nay “ thịtrường vừa là mục tiêu, vừa là căn cứ của kế hoạch hoá “. Đối với các DN, thịtrường là bộ phận chủ yếu trong môi trường kinh tế, xã hội. Hoạt động hướng ra bên ngoài của các DN dược tiến hành trong môi môi trường phức tạp, bao gồm nhiều bộ phận khác nhau như: môi trường dân cư, môi trường chính trị, môi trường văn hoá, thể chế chính trị, môi trường công nghệ. Thịtrường chính là nơi hình thành và thực hiện các mối quan hệ kinh tế giữa DN với môi trường bên ngoài. Thịtrường như một cầu nối nhờ đó mà DN mới thực hiện được các mối quan hệ với dân cư, với các đơn vị kinh tế khác, vơí hệ thống kinh tế quốc dâncũng như các bộ phận, các tổ chức khác của xã hội. Thịtrường còn đảm bảo các hoạt động bình thường của quá trình sản xuất và tái sản xuất của DN. Trao đổi là một khâu quan trọng và phức tạp của quá trình tái sản xuất diễn ra trên thị trường. Hoạt động của các DN trên thịtrường tốt giúp cho việc trao đổi hàng hoá dịch vụ được tiến hành nhanh chóng, đều đặn, làm cho quá trình tái sản xuất được tiến hành tốt hơn. Ngược lại khi thịtrường không ổn định, hoạt động trao đổi bị trì trệ hoặc không thực hiện được sẽ ảnh hưởng xấu đến sản xuất và tái sản xuất của DN. 3. Các đặc trưng của cơ chế thịtrường : Cơ chế thịtrường được hình thành với sự tác động tổng hợp của của các qui luật sản xuất và lưu thông hàng hoá trên thị trường. Đó là các qui luật giá trị, qui luật cung - cầu, qui luật giá trị giá trị thặng dư, qui luật cạnh tranh, qui luật tỉ suất lợi nhuận bình quân, qui luật lưu thông tiền tệ . các qui luật này tạo thành hệ thống qui luật thống nhấtvà hệ thống này tạo ra cơ ché thị trường. Cơ chế thịtrường có những nét đặc trưng sau: + Thịtrường vừa được coi là yếu tố quyết định của quá trình tái sản xuất hàng hoá dịch vụ, vừa được coi là mục tiêu, khâu kết thúc của quá trình tái sản xuất. + Thịtrường điều tiết nền kinh tế xã hội thông qua việc đáp ứng các nhu cầu của thịtrườngvà xã hội về hàng hoá dịch vụ, do đó sản xuất được khuyến khích, tiêu dùng có sự chỉ dẫn. + Lợi nhuận tối đa được coi là động lực, còn cạnh tranh là phương thức hoạt động của thị trường. Sự điều tiết các hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thịtrường dưới tác động của qui luật của kinh tế đã mang lại những đóng góp tích cực, do đó góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, thúc đẩy sự tiến bộ của khoa học kĩ thuật. Tuy nhiên cần phải thấy rằng sự điều tiết tự động của thịtrường diễn ra khi mọi hiện tượng kinh tế đã bộc lộ, nên chính cơ chế thịtrường đã dẫn đến những hậu quả và sự lãng phí cho xã hội. Để khấc phục những nhược điểm, một mặt phải triệt để những mặt tích cực của nó, mặt khác phải sử dụng các đòn bảy kinh tế và những chế định pháp luật trong tay nhà nước để can thiệp vào thịtrường nhằm đảm bảo lợi ích cho ngươì tiêu dùng thúc đẩy sản xuất phát triển. + Trong cơ chế thịtrườngthìthịtrường giữ vai trò quan trọng, thịtrường là sự sống còn của các DN, nhiệm vụ của các DN trong cơ chế thịtrường đó là: Sản xuất phải đáp ứng được nhu cầu của thị trường, các DN phải tìm mọi cách để duytrìvàmởrộngthịtrường thông qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới mặt hàng, đổi mơí phương thức bán hàng, phương thức thanh toán . có như vậy mơí tạo điều kiện cho các DN tăng trưởngvà phát triển trong cơ chế thị trường. 4. Nghiên cứu thị trường: Đây là một việc làm hết sức quan trọng ; nó bao hàm cả việc phân tích, đánh giá về thịtrường như: Phân tích và đánh giá về đối thủ cạnh tranh, sức mạnh, vị thế của đối thủ từ đó có những kế sách thích hợp để ứng phó. Với các DN mới tham gia vào thịtrường hoặc đã tham gia, bây giờ muốn tung ra thịtrường loại sảnphẩm mới thì cần phải có thông tin để phân tích thịtrường xem có thể bán loại hàng hoá mình sắp đưa ra hay không, nếu có thể thì bán được bao nhiêu, ở mức giá nào, có vấp phải sự cạnh tranh của hàng hoá cùng loại hay hàng hoá thay thế không. Cũng qua nghiên cứu thịtrường mà DN sẽ xác định được đâu là thịtrường chính, đâu là thịtrường tiềm năng. Và loại sảnphẩm của DN mình và thế mạnh của DN trên thương trường. Việc nghiên cứu thịtrường không thể không biết đến các qui luật của cơ chế thị trường. Các qui luật này là không thể phá vỡ: Qui luật giá trị: Là qui luật cơ bản của nền sản xuất hàng hoá, căn cứ vào đó mà hàng hoá được trao đổi theo số lượng lao động xã hội cần thiết để hao phí sản,xuất ra hàng hoá. Qui luật này kích thích các nhà sản xuất phải chú ý tới hao phí lao động cần thiết và ra sức giảm hao phí lao động cá biệt xuống càng thấp càng tốt. Qui luật này còn điều tiết sự phân phối lao động xã hội và tư liệu sản xuất giữa các ngành thông qua cơ cấu giá cả thị trường. Qui luật cung- cầu: Biểu hiện quan hệ kinh tế lớn nhất của thị trường. Cầu là một lượng mặt hàng mà người mua muốn mua tại mỗi mức giá. Nừu các yếu tố khác giữ nguyên, khi giá càng thấp thì lư ợng câpù càng lớn và ngược lại. Cung là lượng của một mặt hàng mà người bán muốn bán ở mỗi mức giá. Nừu các yếu tố khác giữ nguyên khi giá càng cao thì cung càng nhiều. Với người mua ( lượng cầu ) họ chỉ châp nhận mua khi thực sự cần thiết hoặc khi giá cả của loại hàng hoá đó phù hợp với khả năng thanh toán. Với người bán thì số tiền thu được từ việc bán sảnphẩm hàng hoá phải bù đắp được chi phí đã bỏ ra và cộng thêm khoản lợi nhuận. Với một mức giá không thay đổi thì khi người mua không còn mua thêm nữa đó là sản lượng cân bằng của sảnphẩm nếu nhiều hơn số đó tứcc là cung thừa, ngược lại sẽ là cầu về hàng hoá đó thiếu. Do vậy các DN muốn tung ra thịtrường loại hàng hoá gì với giá cả và khối lượng bao nhiêu cần phải nghiên cứu thịtrường này thật kĩ về mặt cung cầu. Qui luật cạnh tranh: là cơ chế vận động của thị trường, có thể nói “ thịtrường là vũ đàI của cạnh tranh”, “Thương trường là chiến trường ”, là nơi gặp gỡ của các đối thủ cạnh tranh. Có ba loại cạnh tranh: cạnh tranh giữa người bán với người mua, cạnh tranh giữa người bán với người bán, cạnh tranh giữa người mua với người mua. Cạnh tranh giữa người bán với người mua là cuộc cạnh tranh diễn ra theo xu hướng muốn mua rẻ - bán đắt. Sự cạnh tranh này được thực hiện trong quá trình mặc cả và cuối cùng giá cả được hình thành hành động tiến hành mua bán do thoả thuận của hai bên. Sự cạnh tranh giữa người mua với nhau là sự cạnh tranh trên cơ sở qui luật cung cầu. Khi loại hàng hoá, dịch vụ nào đó có cung nhỏ hơn cầu thì cuộc cạnh tranh này trở nên gay gắt. Và kết quả giá cả loại mặt hàng, dịch vụ đó tăng lên. Vậy là người mua tự làm hại mình. Cạnh tranh giữa người bán với nhau là cuộc cạnh tranh chính trên thị trường, là cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất. Là cạnh tranh giữa các nhà sản xuất nhằm dành điều kiên sản xuất vàtiêuthụsảnphẩm có lợi hơn. Sản xuất hàng hoá càng phát triển, số lượng hàng hoá cung ứng ra trên thịtrường ngày càng nhiều thì cạnh tranh ngày một quyết liệt. Một điều tất yếu đã xảy ra “ ăn ra làm nên” vì thắng thế trong cạnh tranh, những người khác bị đẩy xuống tình trạng thua lỗ hoặc phá sản. 5. Phân đoạn thị trường: Là việc phân chia thịtrường tổng thể thành các đoạn thịtrườngnhất định, đảm trong cùng một đoạn thịtrường mang những đặc điểm tiêu dùng giống nhau hay các đoạn thịtrường tương xứng với các loại sảnphẩm khác nhau. Việc phân chia thịtrường giữa các DN chọn các đoạn thịtrường cho phù hợp và có lợi nhất trong kinh doanh. Đồng thời có các chính sách Marketing cụ thể với từng đoạn thị trường. Sau khi phân chia thị trường, DN cần xác định xem cần thâm nhập bao nhiêu đoạn thị trường, là những đoạn thịtrường cụ thể nào và phải xác định xem đoạn thịtrường nào là tố nhất, phù hợp nhất. Có ba chiến lược thâm nhập thịtrường đó là: . Marketing không phân biệt . Marketing có phân biệt . Marketing có trọng điểm Sau khi xác định được đoạn thịtrường nào cần thâm nhập, DN cần xác định vị trí ( vị thế )nào mong muốn chiếm lĩnh thịtrường đó DN cần xem xét vị thế sảnphẩm của DN mình, cách đánh giá của người tiêu dùng về các thuộc tính quan trọng của hàng hoá. Có nghĩa là vị trísảnphẩm chiếm lĩnh trong tâm trí của người tiêu dùng so với các sảnphẩm cùng loại trên thị trường. Việc xác định lấy đoạn thịtrường nào là mục tiêu sẽ quyết định ai là đối thủ cạnh tranh của DN. Việc phân chia đoạn thịtrường chính và các chính sách phù hợp đem lại kết quả đầy đủ, kịp thời nhu cầu của khách hàng. Qua đó sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn. Tuy nhiên nếu việc phân đoạn thịtrường không được tốt, không được chính xác tức là nhìn nhận đánh giá sai về đoạn thịtrường đã chọn thì hàng hoá bán ra sẽ được ít, không mang lại hiệu quả, dẫn đến ứ đọng hàng hoá, lợi nhuận thu được không cao. Vì vậy việc đánh giá phân tích để phân đoạn thịtrường từ đó có những chính sách, kế hoạchvề sản phẩm, cũng như chiến lược tung hàng vào thời điểm nào, ở đâu là hết sức quan trọng. Có rất nhiều cách để phân đoạn thị trường: Phân đoạn theo nhu cầu mục tiêu của khách hàng: là DN có thể nghiên cứu, phân chia ra từng nhóm khách hàng vàsảnphẩm của mình theo nhu cầu của từng nhóm khách hàng đó. Phân đoạn thịtrường theo khả năng đáp ứng: DN sẽ chọn cho mình một đoạn thịtrường phù hợp với điều kiện, năng lực sản xuất của mình. Phân đoạn theo vùng, lãnh thổ, dân cư là phân đoản các loại thịtrường như: thịtrường miền núi, thịtrường nông thôn, thịtrường thành thị . Phân đoạn thịtrường theo địa lí là phân ra thịtrường khu vực, thịtrường trong nước vàthịtrường nước ngoài. Hoặc có thể đưa ra các tiêu chí để lựa chọn khúc đoạn thịtrường mình mong muốn được đáp ứng như: thu nhập, độ tuổi, nghề nghiệp, sở thích thói quen, tập quán . Mà từ đó đưa ra các loại sảnphẩm cho phù hợp với từng đoạn thịtrường đó. Để đảm bảo cho quá trình phân đoạn thịtrườngvà có hiệu quả các DN cần lưu ý đến cầu của một đoạn thịtrường nào đó: có thể định lượng được, tiếp cận được, có tính thực hiện và khả thi. II-/ HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤ CỦA DN TRÊN THỊ TRƯỜNG. 1. Khái niệm của công tác tiêuthụsảnphẩm của DN. 1.1 Khái niệm về tiêu thụ: Quan điểm của marketing: là quá trình kinh tế, tổ chức kĩ thuật nhằm điều hành và vận chuyển sảnphẩm từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng đặt hiệu quả kinh tế cao. Theo các nhà kinh tế: tiêuthụ là giai đoạn cuối cùng của sản xuất kinh doanh, thông qua tiêuthụ mà DN thực hiện đượcgiá trị sử dụng và giá trị sử dụng của sản phẩm. 1.2 Vai trò của công tác tiêu thụ: Như mọi người đều biết sản xuất ra sảnphẩm là để bán hoặc trao đổi. Nếu không phải như vậy thì không phải là mục đích kinh doanh. Vì vậy công tác tiêuthụsảnphẩmsản xuất ra đối vơí DN sản xuất kinh doanh là hết sức quan trọng. Vì qua tiêuthụ DN mới thu hồi được vốn bỏ ra và mới có được lợi nhuận. Tiêuthụ nhanh sảnphẩm tức là góp phần làm tăng nhanh vòng luân chuyển vốn. Qua tiêuthụ DN mới tạo được việc làm và đem lại thu nhập cho người lao độngvà nộngân sách cho nhà nước. 2. Các nhân tố ảnh hưởng tới tiêu thụ. 2.1 Chất lượng sản phẩm: Chất lượng sảnphẩm là tổng hợp các yếu tố, tính chất của hàng hoá mà hàng hoá có công dụng tiêu dùng nhất định. Đảm bảo chất lượng là điều kiện sống còn của DN. Để có thể đứng vững và vươn lên trong cạnh tranh, DN phải không ngừng tìm mọi biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm. Đảm bảo và nâng cao chất lượng sảnphẩm hàng hoá đã tạo điều kiện cho việc kéo dài chu kì sống của sản phẩm, đảm bảo sự tồn tại lâu dài của DN, giành thắng lợi trong cạnh tranh vàthu hút thêm ngày càng nhiều khách hàng, góp phần phát triển vàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm hàng hoá. 2.2 Giá cả của sản phẩm: Giá cả là số tiền mà bán dự định có thể thu đựơc của người mua về các sảnphẩm hàng hoá, dịch vụ mà họ đã cung cấp. Chính sách giá cả đúng đắn và phương pháp xử lí các thông tin linh hoạt có ảnh hưởng to lớn đến khối lượng hàng hoá tiêuthụ của DN. Chính sách giá cả có tác động sâu sắc và là nhân tố quan trọng, kích thích lượng cầu từng loại hàng hoá phát triển. Trong cơ chế cạnh tranh thì giá cả là một trong những tiêu chuẩn quan trọng để quyết định hành vi mua và bán. Nhưng vẫn phải nhớ một điều: giá cả dù có thế nào đi chăng nữa nó vẫn phải tuân theo qui luật giá trị. 2.3 Cơ chế cũng là một trong các yếu tố ảnh hưởng đến tiêuthụsảnphẩm hàng hoá: Trong cơ chế bao cấp, sảnphẩmsản xuất ra theo chỉ tiêu pháp lệnh của nhà nước, nên khi sản xuất ra nhà nước cũng tiêuthụ hết nên các DN không quan tâm đếnn vấn đề tiêu thụ. Các nhà sản xuất thật là chẳng có gì phải lo ngoài việc sản xuất vàsản xuất. Họ chẳng cần quan tâm đế “Thượng đế ”, thậm chí đến khái niệm khách hàng họ cũng không cần biết. “ Thượng đế ” -Khách hàng thời nay nghĩ lại mới thấy trước đây mình bị thiệt thòi và rất khổ. Trong cơ chế thị trường, vấn đề sản xuất kinh doanh khác xa với chế độ bao cấp. Các DN tự hạch toán, sảnphẩm của DN phải chịu sự cạnh tranh quyết liệt với các sảnphẩm cùng loại của các DN khác trên thị trường. DN chỉ sản xuất những gì thịtrường cần chứ không sản xuất những gì mà mình có. Chính vì vậy vấn đề tiêu hụ sảnphẩm được đặt lên hàng đầu và các DN hết sức quan tâm. Vì vậy muốn tồn tại và phát triển trong cơ chế thịtrường đòi hỏi các DN phải có những chính sách thích hợp trong công tác tổ chức, tiêuthụsảnphẩm hàng hoá của DN mình. 2.4 Ngoài các yếu tố trên thì dân cư vàthu nhập của dân cư cũng ảnh hưởng đến việc tiêuthụsản phẩm: Vì con người vừa là người sản xuất ra sảnphẩmvà chính họ vừa là người tiêu dùng số sảnphẩm đó. Mật độ dân cư đông hay thưa sẽ có ảnh hưởng lớn tới việc tiêuthụsảnphẩm của DN. Mức thu nhập bình quân có ảnh hưởng tới việc tiêuthụsản phẩm. ậ đâu mức thu nhập bình quân cao thì ở đó sảnphẩm sẽ tiêuthụ được nhiều. Bởi nó Người sản xuất Người tiêu dùng tuân theo qui luật cung cầu. Nếu giá cả không biến động nhiều thì với số tiền lớn hơn tất yếu sẽ mua đựoc nhiều hàng hoá và dịch vụ hơn.Chính vì vậy các DN sẽ tập trung sảnphẩm của mình nhiều hơn vào khu vực thịtrường đó. 3. Nội dung của công tác tiêu thụ: a, Tổ chức công tác tiêu thụ: Bao gồm hàng loạt khâu công việc khác nhau, từ việc quảng cáo, chào hàng, giới thiệu sảnphẩm đến việc tổ chức mạng lưới tiêu thụ, kí kết các hợp đồng tiêu thụ, vận chuyển, điều tra, nghiên cứu các nhu cầu của khách hàng . Cuối cùng là việc khẩn trươngthu hồi tiền hàng bán ra. Đây chính là biện pháp chủ quan của DN nhằm thúc đẩy quá trình bán hàng được nhanh chóng. b, Tổ chức kênh tiêu thụ: Kênh tiêuthụ là đường đi, là phương thức di chuyển hàng hoá từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Trong một kênh tiêuthụ bao gồm ba yếu tố chủ yếu: Người sản xuất (cung cấp ), các phần tử trung gian và người tiêu dùng cuối cùng. Do khối lượng các khâu trung gian phân phối và phương thức phân phối khác nhau, sẽ hình thàng nên nhiều loại kênh phân phối khác nhau. Có hai loại kênh phân phối chủ yếu sau đây: Kênh tiêuthụ trực tiếp: là loại kênh không tồn tại khâu trung gian, hàng hoá vận động di chuyển từ nhà sản xuất đến thẳng tay người tiêu dùng. Sơ đồ 1: Kênh tiêuthụ trực tiếp Sử dụng kênh phân phối trực tiếp là hình thức phân phối đơn giản nhất, thể hiện sự phân công lao động chưa phát triển. Thể hiện qui môsản xuất còn nhỏ. Nhưng nhờ đó sảnphẩm của DN sản xuất ra nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Đồng thời nhà kinh doanh có điều kiện nắm bắt được nhu cầu của thịtrường một cách sát thực hơn. Nhanh chóng nắm bắt được thị hiếu của khách hàng và có các chính sách cho phù hợp. Tuy nhiên sẽ làm tăng thêm khối lượng công việc cho nhà sản xuất khi chọn kênh phân phối này. Do vừa phải làm nhiệm vụ sản xuất, vừa phải hoạt động kinh doanh thương nghiệp, nhà sản xuất sẽ bị phân tán lực lượng. Trình độ trong chuyên môn hoá hoạt động thương nghiệp thấp, sẽ làm giảm lợi thế và hiệu quả hoạt động thương nghiệp không cao. Mổt khác do phải trực tiếp tiêuthụ nên số lượng hàng hoá của DN cũng sẽ rất lớn, gây tình trạng ứ đọng vốn, Tiêu dùng Bán lẻNgười sản xuất Tiêu dùng Bán lẻBán buônNgười sản xuất Người sản xuất Tiêu dùng Đại lí bán lẻ Tiêu dùng Bán buônNhập khẩuĐại lí xuất khẩuNgười sản xuất Bán lẻ hệ số luân chuyển vốn thấp, các nhà sản xuất phải chịu rủi ro một mình trong hoạt động kinh doanh. Kênh tiêuthụ gián tiếp: là loại kênh có tồn tại các phần tử trung gian. Hàng hoá được chuyển qua một số lần thay đổi quyền sở hữu từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Tuỳ thuộc vào số lượng các khâu trung gianmà hình thành nên các kênh tiêuthụ dài, ngắn khác nhau. Có một số kênh tiêuthụ thường được sử dụng như sau: Sơ đồ 2: Kênh tiêuthụ gián tiếp Kênh tiêuthụ gián tiếp có cac ưu điểm: +Hàng hoá được tiêu dùng rộng rãi trên nhiều vùng thịtrường khác nhau. Do tính chuyên cao trong sản xuất và hoạt động thương nghiệp, việc sử dụng loại kênh này cho phép nhà sản xuất chuyên tâm vào công việc của mình đồng thời phát huy được hết lợi thế của các phần tử trung gian để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhờ đó có thể tăng cường được những lợi thế trong việc cạnh tranh vàmởrộngthị trường. Nhà sản xuất sẽ tránh được tình trạng ứ đọng vốn do phải dự trữ hàng hoá gây ra. Thực hiện san xẻ rủi ro trong kinh doanh qua các khâu phân phối. Hạn chế: [...]... thừa Thịtrường quan trọng như vậy, nhưng nó luôn luôn biến động, nó không tĩnh lặng Vì vậy ngay từ khi thịtrường của DN chưa bị đe doạ thu hẹp thì việc duy trìvàmởrộngthị trưòng tiêu thụsảnphẩm của DN cũngphải luôn được chú ý Còn với những DN nào đã bị đe doạ bởi sự mất dần thịtrưòngthì việc mởrộng sang các thịtrường khác lại càng cấp bách hơn Vì vậy việc mở rộngthị trưòng tiêuthụsản phẩm. .. sử dụng hợp lí sảnphẩmvà nâng cao uy tín của DN trên thịtrường Hoạt động sau bán hàng rất đa dạng: - Hướng dẫn khách hàng sử dụng sảnphẩm - Bảo hành sảnphẩm - Cung cấp sảnphẩm thay thế III-/ MỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤSẢNPHẨM LÀ MỘT YÊU CẦU KHÁCH QUAN CỦA DN HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊTRƯỜNG Trong cơ chế thịtrường có môtỵ qui luật không thể phá vỡ, mọi DN đều phải chấp nhận và biết chấp nhận... nhiều hơnvà DN đó càng đứng vững hơn trên thịtrườngVà đã thành qui luật khi một người bán được nhiều hàng hơn thì người kia bán sẽ ít đi nên doanh thuvà lợi nhuận giảm đI, kéo theo sự giảm sút về uy tín và mất dần thịtrường Nếu không muốn mất 8hết thịtrường DNđó phải tìm ra biện pháp Hoặc là giành lại thịtrường đã mất bằng mọi cách Hoặc đễ chịu mất thịtrường cũ mà ra đI tiìm một thịtrường mới... cho sản xuất một loại mặt hàng, với số lượng đã có trước Vì nhà nước đã cân đối đủ số lượng sẽ sản xuất ra vàtiêu dùng Dù người tiêu dùng có muốn hơn cũng khó, muốn đẹp hơn cũng thôi Trong cơ chế thịtrường lại không như vậy Ai muốn sản xuất ra cái gì, với số lượng bao nhiêuvà bán ở đâu, điều đó tuỳ thuộc vào khả năng thực hiện của các DN Miễn là không vi phạm vào những điều cấm của pháp luật còn sản. .. mọi lúc và ở trên tất cả mọi ngành nghề kinh doanh Các nhà kinh doanh không để hở bất kì đoạn thịtrường nào và cũng không để thếu bất cứ loại hàng hoá nào Họ sẽ đáp ứng tất cả các nhu cầu của khách hàng Họ cạnh tranh nhau về chất lượng, giá cả, mẫu mã, địa điểm, dịch vụ, dịch vụ sau bán hàng, bán hàng qua điện thoại, phục vụ tận nhà Cốt sao để bán được nhièu hàng nhất để duy trìvàmởrộngthị trường. .. luật còn sản xuất ra bán cho ai và có bán được không, trách nhiệm đó nhà sản xuất tự lo liệu Không những thế nhà sản xuất còn phải tự lo về vốn, kĩ thuật, công nghệ và tự tuyển dụng lao động Và đặc biệt là sựcạnh ranh quyết liệt của cơ chế thịtrường Người tiêu dùng trong cơ chế thịtrường được các nhà kinh doanh coi là thượng đế của họ Người tiêu dùng có thể chọn và mua bất kì loại hàng hoá gì ở... sẽ làm kéo dài thêm khoảng cách giữa nhà sản xuất với người tiêu dùng ĐIều đó làm cho khả năng đáp ứng nhu cầu thịtrường bị chậm lại, mặt khác người sản xuất sẽ thiếu những thông tin cụ thể về thịtrườngvà khách hàng + Sử dụng kênh phân phối gián tiếp thường làm tăng chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là qua các tổ chức, khâu trung gian bất hợp lí .Và một điều tất yếu là phải chịu một qui... nhà chuyên môn, các giới DN và khách hàng có quan tâm tới sản xuất kinh doanh của DN Sự thu hút này tạo ra khả năng liên kết và hợp tác trong kinh doanhgiữa các nhà sản xuất với nhau, giữa nhà sản xuất, nhà phân phối với khách hàng, giúp DN xây dựng đội ngũ bạn hàng tin cậy Thông qua hoạt động này DN có thể kí kết được những hợp đồng kinh tế lớn về sản xuất và tiêuthụsảnphẩm Nhờ có những hoạt động... nhuận bình quân ( cho các nhà thương nghiệp) c, Các chính sách hỗ trợ tiêuthụ Cùng với sự phát triển của sản xuất và tình hình cạnh tranh trên thịtrường diễn ra ngày càng quyết liệt thì các hoạt động xúc tiến yểm trợ càng có vị trí quan trọng Nó làm gia tăng khối lượng hàng hoá tiêu thụ, thu hút hàng hoá vào các kênh lưu thông và tạo cho nhà kinh doanh khai thác triệt để các lợi thế Các hoạt động... và sử dụng hiệu quả Chưa đủ họ còn cạnh tranh nhau về vốn ( Qui mô) để hạ giá thành sảnphẩm Hoặc cùng nhau nghiên cứu đưa ra những sảnphẩm mà một mình thì không thể làm được Mục đích là để cạnh tranh và có thể nói là để bóp chết các hãng khác yếu hơn Họ không cần chia sẻ Bởi khả năng của họ cũng thừa đáp ứng những nhu câù của thịtrường bé bở này và giờ đây trên thế giới đang ở trong tình trạng sản . Phần thứ nhất DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG I-/ CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG. loại thị trường như: thị trường miền núi, thị trường nông thôn, thị trường thành thị. Phân đoạn thị trường theo địa lí là phân ra thị trường khu vực, thị