NỘI DUNG VỀ PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh NỘI DUNG VỀ PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Dự án công ty xây dựng: khách sạn, nhà nghỉ 5 tầng. 3.1. Căn cứ pháp lý: - Căn cứ Luật xây dựng số: 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 của Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. - Căn cứ nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07 tháng 02 năm 2005 của chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. - Căn cứ Nghị định số: 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng; - Căn cứ Thông tư số: 08/2005/TT-BXD ngày 06/05/2005 về hướng dẫn một số nội dung về lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng công trình và xử lý chuyển tiếp thực hiện Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07//5/2005. - Căn cứ quyết định số 1755/2006/QĐ-UBND ngày 22/08/2006 của UBND Tỉnh Thái Nguyên V/v: Ban hành quy định về lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tế kỹ thuật xây dựng và thiết kế - dự toán xây dựng đối với các công trình thuộc nhóm B,C trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. - Căn cứ quyết định số 278/QĐ-TTg ngày 02/11/2005 của UBND Thủ tướng chính phủ về việc: Phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch chung xây dựng thành phố Thái Nguyên tỉnh Thái Nguyên đến năm 2020. - Căn cứ chứng chỉ quy hoạch số 26/CCQH ngày 21/08/2006 của Sở xây dựng Thái Nguyên cấp. 3.2. Phân tích kinh tế - xã hội của dự án đầu tư: 3.2.1. Mục tiêu của dự án: - Xây dựng công trình dân dụng cấp 3 trên khu đất xây nhà 2 tầng để xe đã có trong dự án làm khách sạn, nhà nghỉ 5 tầng và văn phòng làm việc của công ty nhằm phục vụ cho nhu cầu ngủ, nghỉ của khách khi qua thăm và làm việc tại thành phố Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 11 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh Thái Nguyên. Giải quyết thêm nguồn thu nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên công ty. - Xây dựng một khu văn phòng làm việc tiện nghi cho toàn bộ công nhân viên công ty. 3.2.1. Tình hình phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Thái Nguyên trong những năm gần đây: Từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đất nước ta bước vào một giai đoạn phát triển mới, công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước với mô hình kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa đang được phát triển mạnh mẽ. Từ những thay đổi đó cơ cấu nền kinh tế nước ta có những bước chuyển dịch lớn, tỷ trọng nền kinh tế nông nghiệp giảm đi rõ rệt, tỷ trọng công nghiệp và thương mại dịch vụ tăng đáng kể. Trong những năm tới Đảng và Nhà nước ta chủ trương tiếp tục đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, sản xuất công nghiệp và dịch vụ thương mại sẽ chiếp 60% giá trị GĐP vào năm 2010. Sự gia tăng tỷ trọng cơ cấu thương mại, dịch vụ sẽ góp phần giải quyết, khai thác được nguồn vốn ngoài quốc doanh là rất đáng kể, góp phần hoàn thành chỉ tiêu kinh tế của cả nước. 3.2.3. Sự cần thiết phải đầu tư: Do nhu cầu nghỉ ngơi của khách gửi xe và mọi người dân tới thành phố Thái Nguyên công tác và làm việc nên rất cần có một khu nghỉ ngơi tiêu chuẩn. Do nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Đông Á cũng rất cần một khu văn phòng làm việc mới, đảm bảo cho hoạt động của công ty. 3.3. Quy mô xây dựng – các giải pháp thiết kế 3.3.1. Quy mô xây dựng: 1/ Tên công trình: Khách sạn, nhà nghỉ 5 tầng. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 22 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2/ Vị trí địa điểm xây dựng: Trên khu đất đã được UBND tỉnh Thái Nguyên cho thuê tại quyết định số 3050QĐ-UBND ngày 30 tháng 12 năm 2006 để sử dụng vào mục đích kinh doanh thuộc tổ dân phố số 2, phường Đồng Quang thành phố Thái Nguyên. 3/ Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Đông Á 4/ Nguồn vốn đầu tư: - Vốn tự có của doanh nghiệp: 4.000.000.000 đồng. - Vốn vay ngân hàng: 300.000.000 đồng. 5/ Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới 100%. 6/ Quy mô xây dựng: - Diện tích xây dựng: 830 m 2 - Tổng diện tích sàn: 4.135 m 2 - Số tầng: 05 tầng. - Chiều cao công trình: 18,6 m - Loại công trình: dân dụng. - Cấp công trình: cấp 3. 3.3.2. Giải pháp thiết kế. 1/ Giải pháp thiết kế tổng mặt bằng: Trên khu đất đã được UBND tỉnh Thái Nguyên cho thuê tại quyết định số 3057-UBND ngày 30 tháng 12 năm 2006, để sử dụng vào mục đích kinh doanh thuộc tổ dân phố số 2, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên. Khu khách sạn, nhà nghỉ và văn phòng công ty là khối nhà 5 tầng được nằm gọn ở phía Đông Nam khu đất, chiếm 1/4 diện tích đất trong bãi đỗ xe tại vị trí dự kiến xây dựng khu nhà hai tầng đã có trong dự án. Công trình được thiết kế Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 33 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh phù hợp với diện tích khu đất và đảm bảo các tiêu chuẩn quy phạm trong thiết kế cũng như quy hoạch của khu vực. 2/ Giải pháp kiến trúc hỗn hợp khối gồm 2 đơn nguyên; từ tầng 1 đến tầng 5 diện tích sàn mỗi tầng là 830 m 2 , tầng 1 chủ yếu bố trí các phòng làm việc và họp của đơn vị, từ tầng 2 đến tầng 5 mỗi tầng bố trí 8 phòng nghỉ cá nhân có diện tích trung bình là 25 m 2 đến 30 m 2 và 3 phòng nghỉ tập thể có diện tích trung bình từ 50 đến 60 m 2 , các phòng đều có vệ sinh khép kín, các phòng đều có cửa sổ hoặc ban công tiếp xúc với thiên nhiên nhằm tận dụng ánh sáng tự nhiên và tạo cảm giác mát mẻ và thân thiện cho khách nghỉ. 3/ Giải pháp kết cấu: - Phần móng: móng cột BTCT bê tông mác 200 chịu lực phía dưới được ép cọc BTCT và kết hợp móng băng bằng gạch chỉ đặc vữa xi măng mác 50 cùng hệ giằng móng BTCT mác 200 dày từ 300 đến 400. - Phần thân nhà: Hệ thống kết cấu chịu lực: khung, cột BTCT đổ toàn khối kết hợp tường bao che và tường ngăn xây bằng gạch chỉ loại A vữa xi măng mác 50. 4/ Giải pháp cấp điện, cấp thoát nước. - Hệ thống cấp điện, cấp thoát nước được thiết kế đồng bộ, hoàn chỉnh. - Nguồn cấp điện được lấy từ mạng điện thành phố theo thoả thuận cung cấp điểm đầu nối của chi nhánh điện lực thành phố. - Nguồn cung cấp nước sạch được lấy từ mạng cấp nước thành phố theo thoả thuận cung cấp điểm đầu nối của công ty kinh doanh nước sạch Thái Nguyên. - Hệ thống thoát nước mặt, nước thải sinh hoạt được thu gom và xử lý qua bể tự hoại rồi thoát và hệ thống mương thoát nước chung của thành phố đã được phòng tài nguyên môi trường đồng ý và sở xây dựng quy hoạch cấp phép. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 44 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 5/ Giải pháp về phòng cháy, chữa cháy. - Hệ thống phòng cháy chữa cháy nổ cho công trình được thiết kế tuân thủ theo các quy định tiêu chuẩn hiện hành và được thẩm duyệt của cơ quan phòng chữa cháy công an tỉnh Thái Nguyên gồm: + Hệ thống cấp nước chữa cháy cho công trình. + Các bình bọt, bình khí chữa cháy đặt ở nơi thuận tiện để phục vụ cho chữa cháy ban đầu. 6/ Giải pháp về bảo vệ môi trường. - Công trình xây dựng được thiết kế phù hợp với cảnh quan khu vực, có bố trí hệ thống cây xanh, vườn, tiểu cảnh để làm đẹp cho khu phố. - Trong quá trình thi công toàn bộ các rác thải xây dựng được thu gom lại một chỗ rồi cho chuyển tới nơi đổ rác quy định. Các xe chở vật liệu ra vào đúng giờ quy định và phải che phủ bạt tránh bụi và tiếng ồn cho khu vực. Giờ làm việc theo đúng quy địnhcủa tổ dân phố để không làm ảnh hưởng tới nhu cầu nghỉ ngơi của dân cư. - Trong quá trình hoạt động kinh doanh, toàn bộ nước thải sinh hoạt, nước mặt của khu nhà được xử lý trước khi thải ra hệ thống thoát nước chung của khu vực. Chất thải sinh hoạt được thu gom đổ đúng nơi quy định. 3.3.3. Đánh giá hiệu quả kinh tế: 3.3.3.1. Tổng vốn đầu tư xây dựng: 1/ Chi phí phần xây lắp (I): 5.582.250.000đ 2/ Chi phí thiết bị (II): 500.000.000đ 3/ Các chi phí khác (III): a) Chi phí lập báo cáo KTKT + Bản vẽ thiết kế thi công = tổng vốn xây lắp × 2,58% = 5.582.250.000đ × 2,58% = 144.022.000 đ b) Chi phí khác = 5.582.250.000đ × 6,33% = 353.358.000đ Tổng cộng (III) = 497.380.000đ Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 55 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 4/ Tổng chi phí (I + II + III): 6.579.630.000đ 5/ Dự phòng (IV): 420.370.000đ 6/ Tổng số vốn đầu tư xây dựng (I + II + III + IV): 7.000.000.000đ Bằng chữ: bảy tỷ đồng./. 3.3.3.2. Dự kiến chi phí và doanh thu năm đầu. Bảng 04: dự kiến chi phí và doanh thu năm đầu của dự án ĐVT: đồng 1/ Phục vụ cho nhà nghỉ 446.000.000đ - Chi phí nguyên nhiên vật liệu 80.000.000đ - Tiền điện 120.000.000đ - Tiền nước 54.000.000đ - Lương nhân viên 6 người: 2000.000đ/ng/tháng * 12 tháng 144.000.000đ - Điện thoại tạm tính 3.000.000đ/tháng * 12 tháng 36.000.000đ - Chi phí khác 12.000.000đ - Doanh thu 30 phòng * 300.000 * 20 người * 12 tháng 2.160.000.000đ 2/ Phục vụ cho kinh doanh ăn uống 982.000.000đ - Nguyên liệu chế biến 576.000.000đ - Điện 46.000.000đ - Nước 60.000.000đ - Ga bếp: Mỗi tháng hết 10 bình * 300.000đ/bình * 12 tháng 36.000.000đ - Chi phí khác 24.000.000đ - Lương nhân viên: 10 người*2.000.000đ/người/tháng*12 tháng 240.000.000đ - Doanh thu 5.000.000đ/người * 20* 12 tháng 1.200.000.000đ - Vốn đầu tư ban đầu: 7.000.000.000đ - Doanh thu trước thuế của dự án: 3.360.000.000đ - Tổng chi phí hoạt động năm đầu (chưa bao gồm khấu hao và thuế thu nhập): 1.428.000.000đ Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 66 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Nguồn khấu hao hàng năm: 500.000.000đ - Thu nhập bình quân người lao động: 2000.000đ/tháng Trên đây là dự kiến doanh thu và chi phí năm đầu của dự án, trong những năm tiếp theo doanh thu và chi phí của dự án sẽ tăng dần theo bảng sau: Bảng 05: dự tính doanh thu và chi phí 6 năm của dự án ĐVT: triệu đồng năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 doanh thu 3360 3400 3672 3821 3945 4271 chi phí 1428 1621 1793 1898 1923 2019 3.3.3.3. Bảng tổng hợp dòng tiền phân tích tài chính. 1/ Dự án vay: Tổng vốn đầu tư: 7000 triệu đồng Trong đó: Vốn tự có: 4000 triệu đồng Vốn vay ngân hàng: 3000 triệu đồng Công ty sử dụng doanh thu của những năm đầu làm kinh phí lưu động trong những năm tiếp theo. 2/ Khấu hao, kế hoạch trả nợ: - Nguồn khấu hao hàng năm: D = n SVIcd − Trong đó: D: Mức khấu hao năm Icđ: Vốn đầu tư cố định là 7000 triệu đồng SV: Giá trị thanh lý 4000 triệu đồng n: Số thời đoạn tính toán là 6 năm Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 77 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh Bảng 06: tính khấu hao TSCĐ 6 năm của dự án ĐVT: triệu đồng Năm Khấu hao 2009 500 2010 500 2011 500 2012 500 2013 500 2014 500 * Trả vốn đều hàng năm, trả lãi hàng năm tính theo số vốn vay còn: vay ngân hàng lãi suất 9% (A/P; 9%; 6)x3000= 0,2229 x 3000= 668,7 Bảng 07: Trả vốn và lãi hàng năm ĐVT: triệu đồng Năm vốn vay Trả vốn + trả lãi trả vốn trả lãi Vốn gốc còn 0 3000 3000 2009 668,70 398,70 270 2601,30 2010 668,70 434,58 234,1 2 2166,72 2011 668,70 473,70 195 1693,02 2012 668,70 516,33 152,3 7 1176,69 2013 668,70 562,80 105,9 0 613,90 2014 668,70 613,45 55,25 0 - Thời gian trả nợ gốc: Trong vòng 6 năm Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 88 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh * Ta có tỉ suất i được xác định như sau: Do dự án sử dụng nhiều nguồn vốn khác nhau, trong đó có vốn tự có là 4000 triệu đồng. Nếu không đầu tư vào dự án này mà đem gửi ngân hàng thì lãi suất một năm là 8% còn nếu đầu tư vào dự án khác thì tỉ suất lợi nhuận là 10%/năm. Tỉ suất i được tính theo công thức: i = Idt ItcIvay %10*%8* + ; trong đó: Ivay: Vốn vay ngân hàng Itc: Vốn tự có Iđt: Tổng vốn đầu tư  i= 7000 1.0*400008.0*3000 + = 0.09= 9% Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 99 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh BẢNG TỔNG HỢP PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN ĐVT: triệu đồng tt năm 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1 vốn đầu tư 7000 2 vốn tự có 4000 3 vốn vay 3000 4 chi phí hoạt động 1428 1621 1793 1898 1923 2019 5 khấu hao 500 500 500 500 500 500 6 trả vốn 398,7 434,58 473,7 516,33 526,8 613,45 7 trả lãi 270 234,12 195 152,37 105,9 55,25 8 doanh thu 3360 3400 3672 3821 3945 4271 9 Giá trị thu hồi, thanh lý 4000 10 thuế thu nhập 290,50 261,22 296 317,66 354,03 424,19 11 tổng chi 4000 2387,20 2550,92 2757,70 2884,36 2909,73 3111,89 12 CFAT -4000 972,80 849,08 914,30 936,64 1035,28 5159,11 13 HSCK 1 0,9174 0,8417 0,7722 0,7084 0,6499 0,5963 14 CFAT (1+i) t − -4000 892,45 714,67 706,02 663,52 672,83 3076,38 15 cộng dồn CFAT (1+i) t − -4000 -3107,55 -2392,88 -1686,86 -1023,34 -350,52 2725,86 16 B t (1+i) t − 0 3082,46 2861,78 2835,52 2706,80 2563,86 4932 18982,41 17 C t (1+i) t − 4000 2190,02 2147,11 2129,50 2043,28 1891,03 1855,62 16256,55 Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 1010 [...]... thanh toán và trả nợ vốn vay Ta có: Tỷ lệ vốn tự có/ vốn đầu tư = 4000.000.000 3000.000.000 = 4 3 > 50% Chứng tỏ tiềm lực tài chính đảm bảo cho dự án đầu tư được thuận lợi • Phân tích độ nhạy của dự án: Phân tích độ nhạy của dự án là xem xét sự thay đổi của các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án khi các yếu tố có liên quan đến dự án thay đổi Mục đích: Tìm ra yếu tố nào có tác động mạnh nhất, tích cực... …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh lớp:K4QTDNCNB 11 Trường ĐHKT&QTKD Doanh …… Khoa Quản Trị Kinh 3.3.3.4 Đánh giá chỉ tiêu phân tích tài chính dự án đầu tư: • Giá trị hiện tại thuần (NPV): Đây là chỉ tiêu phản ánh quy mô lãi của dự án khi tính chuyển về mặt bằng thời gian hiện tại Công thức tính NPV: 5 NPV= 5 Bt Ct −∑ ∑ (1 + i) t t =0 (1 + i) t t =0 Điều kiện để lựa chọn NPV: NPV> 0: Dự án có hiệu quả... NPV1 NPV1 + NPV 2 + t1 = (6 − 5) Khoa Quản Trị Kinh 350,52 + 5 = 5,1262 350,52 + 2725,86 hv T = 5,1262 năm Hay: T hv ≈ 5 năm 1 tháng 15 ngày 3.4 Đánh giá độ an toàn về tài chính của dự án: Đánh giá độ an toàn về nguồn vốn đầu tư: Nguồn vốn huy động phải đảm bảo không chỉ đủ về số lượng mà phải phù hợp với tiến độ thực hiện đầu tư đồng thời phải đảm bảo về mặt pháp lý và cơ sở thực tiễn của các nguồn huy... tính chuyển về mặt bằng thời gian hiện tại Công thức xác định: Nhóm sinh viên thực tập 12 lớp:K4QTDNCNB Trường ĐHKT&QTKD Doanh …… 5 Bt ∑ (1 + i) t =0 5 B/C= Khoa Quản Trị Kinh t Ct ∑ (1 + i) t =0 t Tiêu chuẩn đánh giá: Nếu B/C> 1: Dự án có hiệu quả B/C< 1: Dự án không có hiệu quả B/C= 1: Tùy từng trường hợp xem xét Đối với dự án này: B/C= 18982 ,41 16256,55 = 1,17 Ta thấy B/C> 1: Dự án có hiệu quả... hành 3.5 Biểu diễn các công việc qua biểu đồ GANTT và sơ đồ PERT • Lịch trình công việc của dự án: Bảng 10: lịch trình, thời gian công việc của dự án Thời gian (tháng) CV trước STT Công việc Thời gian thực hiện Kí hiệu 1 Lập dự án 06/2007 - 09/2007 A 3 - 2 Thiết kế 07/2007 - 09/2007 B 2 - 3 Xin chứng nhận đầu tư 09/2007 - 10/2007 C 1 A 4 Xin giấy phép xây dựng 09/2007 - 10/2007 D 1 B 5 Huy động vốn 10/2007... NPV> 0: Dự án có hiệu quả NPV< 0: Dự án không có hiệu quả NPV= 0: Tùy từng trường hợp để xem xét Từ bảng tổng hợp phân tích dòng tiền: 5 Bt ∑ (1 + i) t =0 5 t = 18982,41(triệu đồng) Ct ∑ (1 + i) t =0 t = 16256,55(triệu đồng) Thay số vào công thức ta có: NPV= 2725,86 (triệu đồng) Ta thấy NPV> 0: dự án có hiệu quả • Tỷ số lợi ích_chi phí (B/C): Đây là chỉ tiêu phản ánh ứng với mỗi đồng chi phí bỏ ra... Trường ĐHKT&QTKD Doanh …… Khoa Quản Trị Kinh Bảng 11: thời gian dự trữ của dự án Thời gian dự trữ toàn Công việc A B C D E F G H I K L Thời gian 3 2 1 1 3 1 6 6 3 3 1 ES 0 0 3 2 4 4 7 7 13 13 16 EF 3 2 4 3 7 5 13 13 16 16 17 LF 3 3 4 4 7 7 13 13 16 16 17 LS 0 1 3 3 4 6 7 7 13 13 16 phần 0 1 0 1 0 2 0 0 0 0 0 Đường GANTT: A-C-E-G-K-L Thời gian thực hiện dự án: 17 tháng Nhóm sinh viên thực tập 17 lớp:K4QTDNCNB... 6 7 Chỉ định đơn vị xây dựng Đào tạo nhân lực chủ chốt …… Khoa Quản Trị Kinh 12/2007 - 01/2008 F 1 C,D 01/2007 - 07/2008 G 6 E 8 Xây dựng phần thô 01/2007 - 07/2008 H 6 E,F 9 Hoàn thiện toàn bộ công trình 07/2008 - 10/2008 I 3 H 10 Tuyển dụng và huấn luyện nhân viên 07/2008 - 10/2008 K 3 G 11 Marketing và khai trương 10/2008 - 11/2008 L 1 I,K Sơ đồ 03: sơ đồ PERT của dự án 1 3 4 6 8 2 5 7 9 10 A(3)... ĐHKT&QTKD Doanh …… Khoa Quản Trị Kinh Tính toán lại các chỉ tiêu hiệu quả tài chính: NPV, IRR ta có bảng sau: Bảng 09: sự thay đổi của IRR và NPV khi vốn và chi phí vận hành thay đổi Các đại lượng đầu vào % thay đổi % thay thay đổi IRR(%) NPV đổi Theo tính toán của dự án 24% Vốn đầu tư tăng 10% Chi phí vận hành tăng 20% -16,7 2049,49 -24,8 10% 21% -12,5 2136,6 -21,6 2725,9 Từ bảng tổng hợp tỷ lệ % thay... cực hay tiêu cực đến dự án để tìm biện pháp khắc phục rủi ro Trước hết ta xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu hiệu quả tài chính là: vốn đầu tư, giá bán, chi phí vận hành Sau đó ta tăng, giảm các yếu tố cùng 1 tỉ lệ %: - Vốn đầu tư ban đầu tăng 10% - Chi phí vận hành tăng 10% Nhóm sinh viên thực tập 14 lớp:K4QTDNCNB Trường ĐHKT&QTKD Doanh …… Khoa Quản Trị Kinh Tính toán lại các chỉ tiêu hiệu . Quản Trị Kinh Doanh NỘI DUNG VỀ PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Dự án công ty xây dựng: khách sạn, nhà nghỉ 5 tầng. 3.1. Căn cứ pháp lý: - Căn cứ Luật xây dựng. tỏ tiềm lực tài chính đảm bảo cho dự án đầu tư được thuận lợi. • Phân tích độ nhạy của dự án: Phân tích độ nhạy của dự án là xem xét sự thay đổi của các