Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nội thất của công ty dịch vụ công nghiệp hà

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nội thất của công ty dịch vụ công nghiệp hà

Luận văn Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nội thất Công ty dịch vụ công nghiệp Hà Nội Lời mở đầu Kết thúc trình học tập nghiên cứu lý thuyết lớp, em tiến hành thực tập tốt nghiệp doanh nghiệp “Sản xuất trang trí nội thất” Đây đợt thực tập cuối trước kết thúc khoá học nên mang ý nghĩa to lớn Đợt thực tập tốt nghiệp nhằm mục đích tìm hiểu, thu thập tài liệu thực tế doanh nghiệp, tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ giúp em có sở để lựa chọn đề xuất hướng đề tài làm đồ án tốt nghiệp Thời gian thực tập tuần (bắt đầu 1-1-2002), kết em trình bày báo cáo thực tập tốt nghiệp Báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm phần sau : - Lời mở đầu - Phần 1: Giới thiệu khái quát công ty - Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh công ty - Phần 3: Đánh giá chung lựa chọn hướng đề tài tốt nghiệp Trong trình thực tập, em có nhiều cố gắng tìm hiểu mối liên hệ lý thuyết quản trị kinh doanh thực tế sản xuất nhà máy, gặp phải số khó khăn sau : Do kinh nghiệm thực tế chưa có nên cịn nhiều bỡ ngỡ, sản phẩm đa dạng chủng loại, sở sản xuất công việc kinh doanh nhà máy phân tán nhiều nơi cách xa , thời gian thực tập không phù hợp (vào dịp cuối năm 20012002 thời gian bận sản xuất ) nên việc tìm hiểu khơng thuận lợi Phần I Giới thiệu khái quát công ty “Liên doanh sản xuất mặt hàng trang trí nội thất” 1.1 Q trình hình thành phát triển doanh nghiệp Ngay từ luật đầu tư nước Việt Nam cịn giai đoan phơi thai, Cơng ty dịch vụ công nghiệp Hà Nội (Hanisco) thuộc sở công nghiệp Hà Nội liên doanh hợp tác với công ty Fixon developmen Ltd Hong Kong, trụ sở room 301A, Manely BLDG367-375 Queens road, Central, Hong Kong thànhlập “Liên doanh sản xuất mặt hàng trang trí nội thất “ Công ty chuyên sản xuất, lắp ráp thiết bị nội thất để xuất phục vụ cơng trình xây dựng nước Tên giao dịch tiếng anh: Join venture for interior decoration products Viết tắt : HANIFIXON Tổng vốn đầu tư ban đầu công ty : 500000 USD Trong : *Bên Việt Nam góp 245000USD 49%vốn pháp định gồm: +Nhà, diện tích 120m trị giá 59500USD +Quyền sử dụng 150m đất 15 năm trị giá 40500USD +Tiền mặt 145000USD *Bên nước ngồi góp 255000USD 51% vơn pháp định gồm : +Chi phí cải tạo đền bù cho hộ dân 50000USD +Trang thiết bị sản xuất, văn phòng xe cộ 50000USD +Tiền nước 155000USD +Thời gian hoạt động công ty liên doanh 15 năm kể từ ngày cấp giấy phép đầu tư (9/10/1990) Công ty liên doanh có nghĩa vụ : Nộp thuế xuất thuế doanh thu theo quy định hành (nay thuế VAT) Nộp thuế lợi tức 21%lợi nhuận thu (hiện tuân theo luật thuế giá trị gia tăng thuế thu nhập doanh nghiệp ) Sau thực nghĩa vụ tài nhà nước Việt Nam trích lập quỹ cơng ty, lợi nhuận để lại liên doanh chia cho hai bên theo tỷ lệ vốn góp Khi bên nước ngồi chuyển lợi nhuận khỏi Việt Nam, bên nước phải nộp thuế 5% số lợi nhuận chuyển Trong q trình hoạt động, cơng ty liên doanh phải tuân thủ luật pháp Việt Nam, quy định giấy phép đầu tư, điều khoản hợp đồng điều lệ ký ngày 25/7/1990 Tuy nhiên, khó khăn đối tác Fixon Hồng Kơng khủng hoảng tài Hồng Kơng gần đây, phần vốn góp Fixon Champion State Development Hồng Kơng mua lại tồn quyền sở hữu Nên thời điểm đối tác Fixon coi không cịn mà thay cơng ty kể Trong trình thay đổi đối tác này, điều lệ công ty giữ nguyên không thay đổi Điều khác biệt quyền sở hữu Fixon liên doanh Champion State Development mua lại Như vậy, liên doanh sản xuất kinh doanh hàng nội thất HANIFIXON liên doanh giữ Công ty dịch vụ thương mại công nghiệp Hà Nội (Văn phịng 198 phố Hàng Bơng quận Hồn Kiếm – Hà Nội Công ty Champion State Developmen Ltd Hong Kong (Văn phòng room 1901, Nathan Center, 580G-k Nathan Road kowloon Hong Kong) Mặc dù, có thay đổi tiêu kinh tế xã hội hàng năm thực tốt, tốc độ tăng trưởng sở mở rộng quy mô hoạt động công ty đẩy mạnh tiến dần bước đại Nhiều giải pháp đề thực tốt Trong có giải pháp liên kết, hợp tác áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất Giấyphép đầu tư : số 124/GP ngày 9/10/1990 SCCL, kế hoạch đầu tư cấp Trụ sở văn phòng nay: *Hà Nội :198Hàng Bơng –quận Hồn Kiếm –Hà Nội *Hồng Kông : Room1901, Nathan Centre, 580G-K Nathan Roat Kowloon, Hong Kong *Xí nghiệp : 45 Hang Nón –Hồn Kiếm –Hà Nội Tháng 8-1991 công ty vào hoạt động thử trước năm cơng ty thành lập nên thiếu thốn vật chất lẫn nhân lực Máy móc lúc đầu cịn thơ sơ, lạc hậu tất thứ dường gặp khó khăn nhiều vịng năm hoạt động thử công ty vào hoạt động thức (1992) Để cơng ty phát triển tốt tương lai, từ đầu có phân công giao trách nhiệm cụ thể phù hợp với máy tổ chức, quy trình cơng nghệ Với quy mô sản xuất công ty nhỏ, xác định đắn hướng từ đầu nên đứng vững thị trường 1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp Chức : Chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm nhôm, khung kính Là nhà chun mơn hàng đầu loại tường kính, loại trần, mái vịm mặt đứng kính khơng khung cho tiền sảnh khách sạn, cửa tự động vv Các hệ thống thang máy, thang tải, hệ thống điều hồ khơng khí trung tâm, hệ thống âm thanh, hệ thống bảo vệ Ngồi cơng ty cịn cung cấp thi cơng lắp đặt trang trí nội thất cho văn phịng, cơng sở, khách sạn, nhà hàng dân dụng với mặt hàng nhập sản xuất lắp ráp nước Cơng ty cịn thực chế độ hạch toán kinh doanh độc lập sở lấy thu bù chi Khai thác nguồn vật tư nhân lực, tài nguyên đất nước Để thu lợi nhuận cao công ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu cho người tiêu dùng, đảm bảo số lượng chất lượng Nghiên cứu khả sản xuất nhu cầu thị trường, kiến nghị đề xuất với thương mại, nhà nước giải vấn đề vướng mắc sản xuất kinh doanh.Tuân thủ pháp luật nhà nước quản lý tài chính, quản lý xuất nhập quan hệ đối ngoại Nghiêm chỉnh thực cam kết hợp đồng mua bán ngoại thương hoạt động có liên quan đến sản xuất kinh doanh công ty Quản lý sử dụng hiệu nguồn vốn, đồng thời tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng đổi trang thiết bị tự bù đắp chi phí, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo kinh doanh có lãi làm trịn nghĩa vụ nhà nước Mặc dù, đến công ty thành lập 12 năm với tuổi đời trẻ công ty cố gắng phấn đấu không mệt mỏi đem hết tâm huyết lịng nhiệt tình sức lực vào cơng việc để tạo cải vật chất cho xã hội Đội ngũ cán công nhân viên đóng góp cơng việc hoạt đơng sản xuất, lắp ráp trang trí nội thất, cơng trình xây dựng để làm đẹp cho xã hội Ngày với phát triển vũ bão khoa học kỹ thuật, công ty chớp thời cố gắng sản xuất, tạo sản phẩm có uy tín chiếm lịng tin khách thị trường Những năm gần kinh tế nước ta mở cửa quan hệ với nước khác, nên ngành công nghệp phát triển, đặc biệt sở hạ tầng, khu chung cư, khu đô thị : hồ Linh Đàn, Định Công cần đến sản phẩm công ty Chính biết chớp thời nắm bắt dược thị trường công ty thu nhiều lợi nhuận đóng góp phần làm giàu cho đất nước Công ty thu hút nhiều cán công nhân viên, kỹ sư lành nghề, nhà kinh tế giỏi Đặc biệt công ty mở rộng thị trường, liên kết với cơng ty nước ngồi chủ yếu hị trường Hồng Kông Nội dung liên doanh công ty khai thác hết khả để mở rộng thị trường, liên doanh sản xuất kinh doanh nước để đưa sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường ngày tăng Qua 12 năm xây dựng trưởng thành sản phẩm công ty sản xuất ngày phong phú, đa dạng Có nhờ tinh thần phấn đấu toàn thể thành viên đem hết khả đóng góp cho phát triển bền vững công ty Công ty nghiên cứu thực có hiệu biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tăng sức cạnh tranh mở rộng thị trường tiêu thụ 1.3 Quy trình cơng nghệ : v t t nhơm Sản phẩm định hình Gia cơng c khí Lắp ráp linh phụ kiện Lắp rápthành sản phẩm vật Kiểm tra sản phẩm L a ch n chu n b Bao gói gói bảo bảo quản quản Bao linh ph ki n Lắp đặt cơng trình Kính loại Cắt mài xử lý kính Ki m tra t ng th l n cu i Việc tổ chức sản xuất thực theo ngun tắc chun mơn hố theo cơng nghệ dây chuyền khép kín từ đầu đến cuối *Vật tư nhơm : Trước tiên muốn có sản phẩm tốt từ khâu đầu chuẩn bị vật tư tốt * Thường công ty làm theo đơn đặt hàng, nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm có giá trị hợp lý, khâu chuẩn bị vật tư công ty coi trọng Chính cơng ty phân cơng cơng việc cụ thể người có trách nhiệm hồn thành tốt cơng việc giao *Gia cơng khí : Bước quan trọng, sau lựa chọn tốt khâu vạt tư người cơng nhân có nhiệm vụ gia cơng cắt gọt, bào, dũa cho hình hài sản phẩm * Lắp ráp linh phụ kiện : Khi gia công khí xong, lựa chọn chuẩn bị linh phụ kiện, kính loại cắt mài xử lý kính Sau chuẩn bị đầy đủ bước với lắp ráp thành sản phẩm vật *Kiểm tra sản phẩm : Nhằm đảm bảo sản phẩm xuất xưởng có đủ tiêu chuẩn chất lượng giữ uy tín với khách hàng Khâu khâu kiểm tra tĩnh *Bao gói bảo quản : Việc bảo quản sản phẩm nhơm kính có tầm quan trọng, đặc biệt sản phẩm sản xuất mà không bảo quản tốt gây thiệt hại lớn Đặc biệt sản phẩm nhơm kính cơng ty thường cồng kềnh dễ vỡ nên khâu bảo quản cẩn thận *Lắp đặt cơng trình : Khi gia cơng hồn chỉnh, sản phẩm đem đến nơi khách hàng yêu cầu Thường sản phẩm công ty chủ thầu xây dựng cần nhiều *Kiểm tra tổng thể lần cuối : Nói chung bước đạt yêu cầu sản phẩm cuối chắn đáp ứng đúng, đủ tiêu chuẩn để tung thị trường.Và bước cuối bước kiểm tra động chức quản lý doanh nghiệp Bước cho nhà quản lý biết kế hoạch sản xuất doanh nghiệp thực biết tình hình doanh nghiệp có gặp khó khăn khơng, từ đưa biện pháp điều chỉnh bổ xung nguồn lực cho trình hay gặp phải thay đổi lại quy trình sản xuất máy quản lý Để sản xuất sản phẩm dễ để sản phẩm có khách hàng hay thị trường chấp nhận phải đưa hướng đắn quản lý nghiêm ngặt từ giai đoạn đầu Để thực tốt công tác chuẩn bị, liên doanh xử dụng tốt đối tác Hồng Kơng để tìm hiểu thăm dị công nghệ phù hợp Đồng thời đưa dự đốn thích hợp tương đối xác thị trường hàng nội thất nước, thời gian tới Đặc biệt vào năm 1997 công ty chưa biết áp dụng quy trình cơng nghệ nên mắc phải sai lầm việc sản xuất sản phẩm xảy khủng hoảng tài tiền tệ Châu làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước Việt Nam sử dụng nguồn nguyên liệu, máy móc thiết bị nhập để sản xuất biến động tỷ giá hối đối mà cơng ty chấn chỉnh lại đứng vững thị trường tiếp tục hoạt động Các sản phẩm công ty sản xuất phải vào tiêu chuẩn mà cơng ty đề Ngồi sản phẩm phải phù hợp với yêu cầu kỹ thuật mà khách hàng đưa đơn hàng ký hợp đồng với công ty Đây tiêu quan trọng mà công ty phải thực chặt chẽ Có làm tốt điều làm tăng uy tín cơng ty với khách hàng 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty sản xuất theo chun mơn hố cơng nghệ dây chuyền khép kín từ đầu đến cuối Phần lớn máy móc thiết bị cịn thơ sơ lạc hậu nên cơng ty sản xuất số sản phẩm phụ ốc vít, bàn lề, mành rèm, phơng số khác Cịn chủ yếu vật liệu cao cấp, có giá trị nhập ngoại cơng ty có nhiệm vụ hồn chỉnh thêm mang đến cơng trình lắp ráp Ngồi cơng ty Hanifixon cịn có số thuận lợi : khứ cơng ty có địa điểm thuận tiện cho giao dịch Nếu nhìn vào cơng trình mà cơng ty thi cơng Ha Noi tower, Sakura Hotel địa điểm thuận tiện mặt khoảng cách cho cơng trình Mặt cho kinh doanh lại sẵn có từ trước, liên doanh phải cải tạo mặt trang trí nội thất Mặt khác, địa điểm Tại 45 Hàng Nón có mặt tiền rộng, nhiên đối tượng tiêu thụ sản phẩm chủ yếu công ty khách hàng nhỏ mua lẻ Hanifixon tham gia kinh doanh chủ yếu thơng qua hình thức bán lẻ đấu thầu Trong đó, phương thức đấu thầu hình thức kinh doanh chủ yếu đem lại khoản doanh thu lợi nhuận chủ yếu cho doanh nghiệp.Khi hoạt động với hình thức đấu thầu cơng ty tham gia với tư cách nhà thầu phụ.Có nghĩa Hanifixon hưởng lãi xuất khơng cao nhà thầu chính, Hanifixon bị phụ thuộc khơng vào chủ thầu mà chịu phụ thuộc vào nhà thầu tham gia đấu thầu Cũng công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng khác, Hanifixon tham gia hoạt động thiết kế, tư vấn thiết kế,vật liệu, kết cấu công trình Như nói Hanifxon có khả trang bị giải pháp tổng thể nội thất cơng trình Điều cho phép cơng trình mà cơng ty thi cơng có tính đồng bộ, dễ dàng cho khâu lắp đặt, chuyển giao đưa vào xử dụng Bên cạnh thuận lợi có khó khăn : Cơng ty nằm nơi phố cổ người lại đông đúc không thuận tiện cho xe tơ, xe tải vào Có vị trí nơi phố cổ đồng nghĩa với liên doanh phải chịu chi phí kinh doanh đất đai cao, khu vực giá thuê đất nằm vào loại cao Hà Nội 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Sơ đồ : Bộ máy tổ chức công ty T ng giám G cơng trình Qu n c s n xu t G c i u hành Lực lượng tiếp thị K toán t ng h p Thống kê Qu n tr tr ng Đội thi Xưởng sản cơng cơng xuất nhơm kế tốn bộ, tổ chức lao trình (1 đội kho, quỹ động HTQT kế cơng nhân) kế tốn cửa hoạch XNK, quản hàng Tổ chức cán lý toàn hoạt động sản xuất công ty đội thi Xưởng Công tác quảng cáo Bộ phận Phụ trách kinh công công mành rèm chào hàng thống kê, doanh cửa hàng 10 ... liên doanh sản xuất kinh doanh hàng nội thất HANIFIXON liên doanh giữ Công ty dịch vụ thương mại cơng nghiệp Hà Nội (Văn phịng 198 phố Hàng Bơng quận Hồn Kiếm – Hà Nội Công ty Champion State Developmen... quát công ty “Liên doanh sản xuất mặt hàng trang trí nội thất? ?? 1.1 Q trình hình thành phát triển doanh nghiệp Ngay từ luật đầu tư nước ngồi Việt Nam cịn giai đoan phôi thai, Công ty dịch vụ công. .. phụ trách quản lý lĩnh vực ) 13 PHầN Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Phân tích Marketing tiêu thụ sản phẩm Sản phẩm chủ yếu cơng ty : Sản phẩm nhơm kính : tường kính, mái