CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT

CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT Qua chương cho ta nhìn tổng quan Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat, có nhìn chung sản phẩm mà công ty cung cấp cần thiết phải phát triển hoạt động kinh doanh nhập Công ty.Chương tập trung vào việc trình bày sâu phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh nhập công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat, cách phân tích tình hình kinh doanh nhập công ty, đồng thời đánh giá ưu điểm hạn chế hoạt động kinh doanh nhập cơng ty để tìm nguyên nhân hạn chế Theo chương cấu tạo sau: (2.1): Khái quát hoạt độngkinh doanh nhập công ty (2.2): Phân tích tình hình kinh doanh nhập cuả cơng ty (2.3): Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat 2.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 2.1.1 Đặc điểm sản phẩm nhập Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat cơng ty có hoạt động nhập đa dạng phục cho hoạt động sản xuất tiêu dùng Trong chủ yếu nhập mặt hàng như: Linh kiện máy móc, thiết bị bán dẫn, thiết bị đo lường Ngồi ra, cơng ty cịn nhập số mặt hàng phục vụ cho tiêu dùng như: xuồng cao su, áo lặn… Cụ thể mặt hàng sản phẩm nhập Công ty sau: - Biến tần: Bao gồm sản phẩm sau: • J7 series inverter drives: Sản phẩm có chức tự động tăng mô men động cơ, mô men tải tăng giới hạn dòng điện tốc độ cao để biến tần khơng bị q dịng Sản phẩm có nhiều chế độ hoạt động thiết kế nhỏ gọn, tiết kiệm khơng gian • V1000 series inverter drives: Người sử dụng lưu thơng số cài đặt , dễ dàng can thiệp vào nhớ biến tần để lập trình cho ứng dụng chuyên dùng cách linh hoạt • F7 series inverter drives: Điều khiển vector dịng điện đạt đặc tính truyền động mạnh, cho loại máy móc cần mơ men quay tốc độ thấp thiết bị nâng hạ Chức copy để lưu lại thông số cài đặt ghi lại sang biến tần khác loại, hỗ trợ truyền thơng thích hợp với nhiều hệ thống mạng tồn cầu • G7 series inverter drives: Sản phẩm làm giảm nhiều dịng rị nhiễu thích hợp cho loại máy cần độ xác cao cần phối hợp đồng bộ, hình tinh thể lỏng năm dòng hiển thị dễ dàng xem ý nghĩa thơng số • L7 series inverter drives: Dịng định mức cao, trình tự nâng hạ xác định, hình điều khiển kỹ thuật số tinh thể lỏng năm dịng với bảy ngơn ngữ Cài đặt cho biến tần hoạt động nhờ khả kết nối máy tính momen khởi động lớn - Ac servo drives: Gồm có sản phẩm sau: Servo motors, SGMAH Series, SGMPH Series, SGMGH Series, SGMSH Series, SGMDH Series - Rơ – bốt - Bộ nguồn switching: Có nhiều sản phẩm như: • LCS Series: Là nguồn giá rẻ, đáp ứng cho ứng dụng phổ thơng • SWS Series: Tất model hợp chuẩn • HWS Series: Tuân theo tiêu chuẩn Châu Âu, kích thước nhỏ gọn nguồn đa chức năng, tuổi thọ cao • FPS Series: Thích hợp cho máy chạy song song hai bộ, có sẵn loại ổ ghim nằm mặt trước • DLP Series: Tiêu chuẩn châu Âu, Mỹ, Canada, tích hợp sẵn đèn báo động sụt áp - Dc-dc converters: Có sản phẩm chủ yếu là: • PP Series: Kích thước nhỏ gọn, cách ly ngõ vào ngõ ra, điện áp ngõ điều chỉnh tùy thích • PH Series: Tiêu chuẩn châu Âu, kích thước nhỏ gọn,dễ sử dụng • PH300S/PH600S Series: Điện áp ngõ vào dãy rộng, tiêu chuẩn châu Âu, kích thước nhỏ gọn, cơng suất lớn - Bộ lọc nhiễu: Đây sản phẩm có tác dụng làm giảm nhiễu truyền dẫn, xạ đường vào từ nguồn; đồng thời làm giảm xung nhiễu điện áp cao Các sản phẩm lọc nhiễu mà hãng cung cấp cho Cơng ty là: • MBS series: Thiết bị thiết kế thỏa mãn tiêu chuẩn mạch lọc nhiễu điện từ, nhiễu cao tần Sản phẩm tăng thêm hiệu nhờ vỏ bọc kim loại • PBF series: Đầu nối đơn giản với thiết kế nhỏ gọn, dễ tháo lắp jack ghim • MC13 series: Có thể gắn cố định vít gắn Rail Sản phẩm thiết kế an toàn với đầu nối có vỏ bảo vệ dịng rị thấp • MX13 series: Sản phẩm thuận tiện để gắn tủ điều khiển có kích thước chuẩn hóa theo tiêu chuẩn cơng nghiệp Đồng thời sản phẩm dễ dàng lắp đặt, bảo trì giảm nhiễu xuống mức 40Db Ngồi Cơng ty Seaboat cịn nhập sản phẩm khác như: - Braking unit - PG card gồm có : PG – A2, PG – B2, PG – X2, PG – D2,… -Peripheral với sản phẩm là: cáp nối, SI – 232/J7, CVST31060, JVOP144, EZZ08386A - Biến trở: Loại 2/5 kilo Ôm – oát từ Midori Nhật Bản loại 1/2/5/10/20 kilo Ôm – Oát từ Tokyo Cosmos Nhật Bản - Nhập sản phẩm điện trở thắng từ Đài Loan - Man – Takraf cộng hòa liên bang Đức: Thiết bị nâng hạ, hệ thống băng tải dài - Schenck Process GmbH Đức: Các loại cân ô tô, cân băng tải định lượng - Thiết bị lặn: Bao gồm chân nhái, ống thở, bình khí, máy nén khí - Quần áo lặn: Bao gồm cỡ nhỏ, trung bình, lớn thương hiệu Quishen - Xuồng cao su dành cho từ đến 12 người có lắp động - Xuồng cao tốc - Động thủy dành cho xuồng, thương hiệu Yamaha từ 15 đến 90 mã lực 2.1.2 Quy mô mặt hàng nhập Công ty Tổng kim ngạch mặt hàng nhập Công ty từ năm 2007-2011 thể qua hình đây: Nguồn: Tính tốn dựa giá trị nhập Công ty từ năm 20072011 Hình 2.1: Tổng kim ngạch nhập cơngty Seaboat qua năm 2007- 2011 Căn vào Hình 2.1 ta thấy tổng kim ngạch nhập Cơng ty có biến động thay đổi theo năm Vào năm 2007 tổng kim ngạch nhập Công ty đạt 19 tỷ VND Sau năm, tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bước đầu vào ổn định thị trường nhập chủ yếu Công ty thị trường truyền thống Tổng kim ngạch nhập Công ty năm 2008 19,1 tỷ VND, tăng không đáng kể so với năm 2007 19 tỷ VND Nguyên nhân gia tăng chậm chạp khủng hoảng tài Mỹ lan rộng toàn cầu, ảnh hưởng to lớn đến kinh tế giới kinh tế Việt Nam Cuộc khủng hoảng kinh tế giới làm cho tốc độ phát triển kinh tế lớn giới Mỹ, Đức, Nhật Bản Trung Quốc bị ảnh hưởng sụt giảm, làm cho dịng chảy thương mại tồn cầu trở nên rối loạn Năm 2009, kinh tế giới tiếp tục bị ảnh hưởng suy thoái khủng hoảng, Việt Nam vượt qua giai đoạn suy giảm nhờ giải pháp kịp thời, linh hoạt Chính phủ sử dụng hai nhóm sách tiền tệ sách tài khóa để điều tiết kinh tế vĩ mơ Đặc biệt sách lãi suất có hiệu cao (hỗ trợ 4% lãi suất cho doanh nghiệp), giải cứu kinh tế thoát khỏi suy giảm tạo hỗ trợ cần thiết cho doanh nghiệp.Mặc dù năm 2009 tỷ giá USD/VND tăng 9% so với năm 2008, xảy sốt USD cục bộ, khan ngoại tệ Công ty phải mua USD theo mức giá gần ngang với thị trường tự Điều gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh nhập công ty Tuy nhiên, năm 2009, hoạt động kinh doanh nhập công ty có kết tốt năm 2008 nhờ phục hồi kinh tế sách hỗ trợ gói kích cầu phủ Lãi suất cho vay Ngân hàng thương mại từ tháng 2/2009 trì ổn định mức 10,5%/năm, đến ngày 01/12/2009 tăng lên 12%/năm Doanh nghiệp hưởng sách hỗ trợ 4% lãi suất cho vay ngắn hạn Do công ty gặp nhiều thuận lợi lãi suất lẫn khả tiếp cận vốn vay Ngân hàng Ban lãnh đạo công ty mở thêm nhiều tài khoản giao dịch, vay vốn Ngân hàng đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh công ty Việc thực sách miễn, giảm, giãn thuế giảm bớt phần khó khăn cho doanh nghiệp người dân, góp phần phục hồi bước đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh xuất khẩu, kích thích cầu đầu tư tiêu dùng Sự phục hồi ngành xây dựng, sản xuất nước tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh nhập công ty Xây dựng, công nghiệp, nông nghiệp phát triển, đời sống nhân dân cải thiện đẩy mạnh việc tiêu thụ mặt hàng nhập công ty sắt thép, bột giấy, phân bón, hàng tiêu dùng… Đầu năm 2009, giá mặt hàng giảm theo xu hướng từ năm 2008 Bắt đầu từ tháng năm 2009, kinh tế giới có dấu hiệu phục hồi, giá giới loại vật tư hàng hóa tăng 70% - 80%, có loại tăng 100% so với thời điểm đáy thời kỳ khủng hoảng Cùng với tăng giá tăng cao nhu cầu hàng hóa nước, làm tăng hội hiệu kinh doanh hàng hóa nhập công ty Trước hội mới, Ban lãnh đạo công ty chớp thời cơ, thay đổi chiến lược kinh doanh, đẩy mạnh kinh doanh hàng hóa nội địa hàng hóa nhập khẩu, đạt hiệu cao Do đó, năm 2009 này, tổng kim ngạch nhập công ty tăng lên 24 tỷ VND, tăng 4,9 tỷ VND so với năm 2008 Năm 2010, kim ngạch nhập Công ty 27,9 tỷ VND tăng 3,9 tỷ VND so voi năm 2009(Tăng tương đương với 16% tổng kim ngạch nhập năm 2009.) Năm 2011 kim ngạch nhập mặt hàng Công ty tăng đến 31,1 tỷ VND So với năm 2010 tăng 3,2 tỷ VND(Tăng tương đương 11,46% so với tổng kim ngạch nhập năm 2010) Điều chứng tỏ phát triển Công ty Số hợp đồng nhập Công ty tăng lên, điều tạo lên phát triển vượt bậc Công ty Và năm 2011 số thị trường nhập Cơng ty tăng lên, phần đáp ứng nhu cầu thị trường nước có hội lựa chọn cao từ thị trường khác 2.1.3 Cơ cấu sản phẩm nhập 2.1.3.1 Cơ cấu mặt hàng kinh doanh nhập Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat chủ yếu kinh doanh nhập phục vụ cho hoạt động sản xuất Trong chủ yếu kinh doanh nhập mặt hàng như: linh kiện máy móc, thiết bị bán dẫn, thiết bị đo lường Tuy nhiên nhu cầu thị trường chiến lược kinh doanh công ty nên công ty không tiến hành kinh doanh nhập mặt hàng phục vụ cho sản xuất, mà mở rộng hoạt động kinh doanh nhập mặt hàng khác phục vụ nhu cầu nhiều đối tượng khách hàng khác Do danh mục sản phẩm nhập công ty bao gồm mặt hàng phục vụ cho sản xuất mặt hàng phục vụ tiêu dùng Bảng 2.1: Sản phẩm nhập chủ yếu Công ty Seaboat (2007 – 2011) Đơn vị: Năm Tên sản phẩm 2007 2008 2009 2010 2011 Biến tần 700 730 760 800 840 AC Servo Drives 1100 1200 1800 2100 2500 Rô – Bốt 230 210 250 270 300 Bộ nguồn Switchinh 4100 4500 4900 5000 5200 DC-DC converters 3000 3700 3800 3700 3600 Bộ lọc nhiễu 1300 1500 1600 2000 2100 Brakinh unit 1000 1200 1100 1200 1400 PG card 6000 6500 7000 8000 8500 Peripheral 5000 5700 5900 5800 6000 Điện trở thắng 4000 4600 4700 5000 5200 Biến trở 7000 7200 7600 7800 7900 Man – Takraf 200 280 350 360 360 Schenck Process GmbH 160 150 170 190 210 Bộ thiết bị quần áo lặn 200 300 320 400 420 Xuồng cao su 330 30 100 110 120 Xuồng cao tốc 33 55 115 20 24 Động thủy 33 110 225 30 32 Nguồn: Phịng xuất nhập Cơng ty Căn vào bảng số liệu ta thấy, đa số mặt hàng kinh doanh nhập Công ty tăng qua năm Năm 2011 tất mặt hàng danh mục mặt hàng kinh doanh nhập Công ty từ Biến tần động thủy tăng cách tương đối Tuy nhiên có số mặt hàng lượng kinh donh nhập giảm không đáng kể như: DC-DC converters Chỉ có mặt hàng Rơ-bốt nhập giảm vào năm 2008, mặt hàng Braking unit giảm vào năm 2009, năm 2010 số lượng sản phẩm nhập để kinh doanh với năm 2008 năm 2011 số lượng mặt hàng gia tăng cách đáng kể nhu cầu thiết yếu thị trường tăng Cùng với mặt hàng Schenck Process GmbH năm 2008 có giảm đơi chút Do năm 2008 Cơng ty có nhiều biến động hoạt động giới thiệu quảng bá sản phẩm, khủng hoảng tài tồn cầu, làm giảm sức mua mặt hàng thị trường nội địa Nhưng với Man – Takraf lượng nhập năm 2011 tăng gần gấp đôi năm 2007, hay đa phần số lượng sản phẩm nhập năm 2011 tăng lượng đáng kể so với năm 2007 – Đây dấu hiệu thể kinh doanh nhập vững mạnh Công ty 2.1.3.2 Cơ cấu mặt hàng kinh doanh nhập Cơng ty nhập linh kiện máy móc có giá trị khác tùy theo loại Bảng 2.1 cung cấp số liệu giá trị nhập mặt hàng nhập Cơng ty giai đoạn 2007 – 2011 Căn vào Bảng 2.1 thấy biến tần nguồn Switchinh hai mặt hàng kinh doanh nhập chủ yếu Công ty.Chúng chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch nhập Công ty Thường chiếm khoảng 20-30% tổng giá trị kim ngạch nhập tồn Cơng ty.Tuy nhiên hai loại sản phẩm tăng mức nhỏ mặt giá trị qua năm gần đây, Công ty tăng cường kinh doanh loại sản phẩm cịn lại.Vì muốn đáp ứng nhu cầu khách hàng nội địa, công ty muốn giảm bớt rủi ro tập trung kinh doanh hai mặt hàng chủ yếu Đứng thứ nhất: Là mặt hàng biến tần chiếm 30% tổng kim ngạch nhập khẩu của Công ty Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này, có 2007 Đứng thứ tư Đài Loan với thị phần khoảng 14% năm 2008 2009 Tiếp đến quốc gia khác Tuy nhiên đến năm 2010 2011 thị trường nhập có thay đổi nhỏ nhỏ Đài Loan vươn lên thị trường đứng thứ cung cấp sản phẩm dịch vụ cho công ty, chiếm khoảng 14% tổng giá trị kinh doanh nhập Công ty năm 2010 năm 2011 Đức rơi xuống đứng thứ giá trị nhập thị trường rơi vào khoảng 11% tổng giá trị kim ngạch nhập Công ty Từ số liệu thấy rẳng Nhật Bản thị trường nhập cơng ty với giá trị nhập cao Công ty chủ yếu nhập từ Nhật Bản mặt hàng Linh kiện máy móc, thiết bị bán dẫn, thiết bị đo lường Hàng hóa Nhật Bản giá thấp thị trường nước khác chất lượng lại tốt, cơng ty tiếp tục trì quan hệ đối tác với thị trường Trong hai năm 2010và 2011, thị phần Nhật Bản gần tăng khơng đáng kể cơng ty tìm nguồn hàng thay từ Trung Quốc Đài Loan có chất lượng tốt hàng hóa Nhật Bản mà giá lại tương đương, cơng ty có giảm thị phần từ thị trường để nâng cao chất lượng sản phẩm nhập khẩu, góp phần tăng uy tín cơng ty thị trường Ngồi ra, không kể đến thị trường Trung Quốc thị trường truyền thống công ty với mặt hàng xuồng cao tốc, áo lặn… Tuy nhiên năm gần tỷ trọng giá trị kim nghạch nhập thị trường lại có phần gia tăng khơng nhiều sản phẩm Trung Quốc có chất lượng tốt giá lại cao so với sản phẩm loại thị trường khác Do nhu cầu tiêu dùng thị trường cần đến sản phẩm Trung Quốc nên công ty nhập Tuy nhiên để gia tăng lợi nhuận việc giảm bớt tỷ trọng nhập thị trường điều phù hợp Thị trường Đài Loan cung cấp mặt hàng như: Braking unit,bộ lọc nhiễu Kim ngạch nhập thị trường có gia tăng mạnh mẽ qua năm, thị trường mà công ty đặt chiến lược kinh doanh lâu dài năm tới Có gia tăng mạnh chất lượng hàng hóa Đài Loan tốt, đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm công ty, giá phải Nhờ quan hệ giao dịch tốt mà năm gần kim ngạch nhập từ Đài Loan chiếm tỷ trọng cao Bên cạnh đó, thị trường khác thị trường mà công ty đặt quan hệ từ năm 2007 Tuy giá trị kim ngạch nhập thị trường cịn chưa cao, tương lai Cơng ty có chiến lược phát triển mạnh quan hệ buôn bán với nước Như làm phong phú chủng loại mặt hàng nhập cơng ty 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY Quan sát cách tổng quát, thời gian qua, hoạt động kinh doanh nhập công ty diễn tương đối đều, đạt kết cao Kết hoạt động kinh doanh nhập công ty thời gian qua thể bảng số liệu sau: Bảng 2.3: Bảng tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận công ty Seaboatgiai đoạn 2007 – 2011 Đơn vị: Tỷ VND 2007 STT 2008 2009 Chỉ Tỷ lệ 2010 Tỷ lệ Giá Tỷ lệ Giá trị trị tăng(%) trị DTNK 23,52 23,57 2,12 28,81 22,23 33,41 15,96 38,23 14,42 CFNK 19,1 0,52 24 25,65 27,9 16,25 31,1 11,47 LNNK 4,52 4,47 -1,1 4,81 7,6 5,51 14,55 7,13 29,4 19 tăng (%) trị tăng (%) Giá Tỷ lệ Gía tiêu Giá 2011 trị tăng (%) TSLN theo DTNK (%) 19,2 18,9 20,06 19,74 22,95 23,8 23,4 25,1 24,6 29,8 TSLN theo CFNK (%) Nguồn: Phòng tài kế tốn 2.2.1 Về tiêu lợi nhuận hoạt động kinh doanh nhập Căn vào bảng số liệu thấy rằng, giai đoạn 2007 – 2011.Công ty đạt mức lợi nhuận dương Qua năm, giá trị tuyệt đối lợi nhuận Cơng ty có xu hướng tăng, trừ năm 2008 lợi nhuận giảm Cụ thể, năm 2007 hoạt động nhập mang lại cho Công ty 4,52 tỷ VND, năm 2008 4,47 tỷ VND giảm 1,1% so với năm 2007, năm 2009 tăng lên 4,81 tức tăng 7,6% so với năm 2008, năm 2010 tăng lên đến 5,51 tỷ VND, tăng 14,55% so với năm 2009, đến năm 2011 tăng lên đến 7,13 tỷ VND, tăng lên 29,4% so với năm 2010 gấp lần so với năm 2008 Điều thể rõ qua hình đây: Nguồn: Phịng tài kế tốn Hình 2.3: Lợi nhuận cơng ty Seaboat qua năm 2007- 2011 Tuy nhiên, sau năm kinh doanh tức vào năm 2008 kinh tế giới bị ảnh hưởng bới khủng hoảng tài tồn cầu Việt Nam khơng nằm ngồi vịng xốy Kinh tế đất nước rơi vào tình trạng khó khăn, đời sống người dân bị giảm sút, nhu cầu tiêu dùng giảm, lạm phát tăng vọt khiến cho nhà nước phải sử dụng biện pháp thắt chặt tín dụng để kiềm chế lạm phát Lãi suất nâng lên, tín phiếu bắt buộc phân bổ, biện pháp hạn chế tín dụng “hà khắc” áp đặt lên ngân hàng thương mại Điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh cơng ty nói chung hoạt động kinh doanh nhập nói riêng Do đó, giá trị tuyệt đối lợi nhuận nhập công ty bị giảm sút, thấp giai đoạn 2006 – 2009 Bước sang năm 2009, với phục hồi kinh tế Việt Nam, hoạt động kinh doanh nhập công ty đạt kết đáng kể Có thể nói, kinh doanh hàng hóa năm 2009 thuận lợi kể từ cổ phần hóa Năm 2009 để khắc phục suy giảm kinh tế tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, Chính phủ có sách kích cầu đầu tư, tiêu dùng như: giảm lãi suất tiền vay ngân hàng từ 10,5%/năm xuống 6,5%/năm, giảm 50% thuế giá trị gia tăng cho số mặt hàng như: đồng, thép… giảm 30% số thuế thu nhập doanh nghiệp cho doanh nghiệp nhỏ vừa Nhờ có ưu đãi này, năm 2009 việc kinh doanh nhập công ty gặp nhiều thuận lợi 2.2.2.Về tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập Thông qua bảng số liệu ta thấy tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập cơng ty có biến đổi theo năm Sự biến đổi thể qua Hình 2.4 đây: Đơn vị: % Nguồn: Phịng tài kế tốn Hình 2.4 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu chi phí giai đoạn 2008– 2011 Từ hình ta thấy rằng, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Công ty giảm từ năm 2007 sang năm 2008 Trong năm 2007, đồng doanh thu nhập cơng ty thu 0,192 đồng lợi nhuận hay 1000 đồng doanh thu từ hoạt động nhập cơng ty thu 192 đồng lợi nhuận Sang năm 2008, tỷ lệ giảm xuống đơi chút, cịn 18,9%, có nghĩa 1000 đồng doanh thu từ hoạt động nhập công ty thu 189 đồng lợi nhuận Nhưng đến năm 2009 tiêu tăng đáng kể tăng lên 20,6%, có nghĩa 1000 đồng doanh thu nhập công ty thu 206 đồng lợi nhuận.Năm 2010 số giảm xuống chút 19,74% Bước qua năm 2011, số tăng vọt lên đáng kể, đạt mức 22,95%, tức 1000 đồng doanh thu từ hoạt động nhập cơng ty thu 229,5 đồng lợi nhuận 2.2.3 Về tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập Thơng qua bảng số liệu ta thấy, giống tiêu (2.2.2) tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập có biến đổi theo năm kinh doanh Từ hình ta thấy, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập cơng ty giảm đôi chút từ năm 2007 sang 2008, bắt đầu tăng đôi chút năm 2009 ,tuy nhiên lại giảm năm 2010 tăng mạnh vào năm 2011 Năm 2007 đồng chi phí bỏ cho hoạt động kinh doanh nhập cơng ty thu 0,238 đồng lợi nhuân, nói cách khác bỏ 1000 đồng chi phí cho hoạt động kinh doanh nhập ta thu 238 đồng lợi nhuận Năm 2008, đồng chi phí bỏ cho hoạt động nhập cơng ty thu 0,234 đồng lợi nhuận, nói cách khác, bỏ 1000 đồng chi phí cho hoạt động nhập cơng ty thu 234 đồng lợi nhuận Con số tăng lên thành 251 đồng năm 2009, đến năm 2010 giảm xuống 246 đồng sang năm 2011 tăng lên đến 298 đồng Cũng tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập cho thấy, hiệu kinh doanh công ty nâng cao từ năm 2008 sang năm 2009, giảm xuống năm 2010 cải thiện mạnh năm 2011 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT 2.3.1 Ưu điểm hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat Kể từ thành lập đến nay, Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat khẳng định vị định hoạt động kinh doanh, hoạt động kinh doanh nhập Công ty dần khẳng định uy tín lĩnh vực kinh doanh nhập số mặt hàng thiết yếu cho sản xuất tiêu dùng Hiện nay, với phát triển kinh tế Việt Nam cơng ty có tự chủ, động kinh doanh nên công ty không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh theo hướng đa ngành, đa lĩnh vực Với nỗ lực cố gắng thành viên Công ty, giai đoạn 2007 – 2011 công ty đạt số kết sau: Thứ nhất, doanh thu nhập Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat giai đoạn có xu hướng tăng lên Nếu năm 2007, 2008 doanh thu nhập đạt khoảng 23 tỷ VND, sang năm 2011 tăng lên 38 tỷ VND, kết đáng khích lệ cho cán cơng nhân viên công ty Giai đoạn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập có xu hướng tăng lên qua năm Mức lợi nhuận năm 2007 đến 2011 4,52 tỷ VND, 4,47 tỷ VND, 4,81 tỷ VND, 5,51 tỷ VND, đến năm 2011 tăng mạnh lên 7,13 tỷ VND Với mức lợi nhuận cao dần qua năm, Cơng ty có thêm nguồn lực tài phục vụ cho việc thành lập quỹ theo quy định quỹ dự phòng rủi ro, quỹ cơng đồn…và có đủ tiềm lực tài phục vụ cho việc đầu tư vốn cho hoạt động kinh doanh, phân chia lợi tức cho thành viên góp vốn chủ sở hữu góp phần nâng cao đời sống cho cán cơng nhân viên Khơng có kết cao doanh thu, lợi nhuận nhập khẩu, cơng ty cịn hồn thành nghĩa vụ thuế với nhà nước, đóng góp hàng tỷ đồng tiền thuế góp phần vào công xây dựng đất nước thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa Thứ hai, Cơng ty tạo mối quan hệ uy tín với nhiều tổ chức cung cấp dịch vụ tài ngân hàng bảo hiểm lớn Việt Nam Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam, Ngân hàng Công Thương, Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn…là tổ chức Mối quan hệ lâu dài tốt đẹp tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động vay vốn kinh doanh, thực giao dịch tài cho Việc có quan hệ đối tác với tổ chức có uy tín tạo tin tưởng cho doanh nghiệp có mối quan hệ hợp tác với Công ty Thứ ba, Nguồn nhân lực Công ty có chất lượng tương đối tốt Cơng ty Seaboat xây dựng cho đội ngũ nhân viên có nghiệp vụ ngoại thương tốt Họ người nhiệt tình với cơng việc, có tinh thần trách nhiệm gắn kết với tạo thành công doanh nghiệp; nguồn lực mạnh cơng ty thời gian tới Cơng ty có sách cử cán đào tạo thêm để nâng cao trình độ chun mơn, đảm bảo kết cơng việc, cơng ty thực tuyển chọn người có lực tốt, ngành nghề vào vị trí phù hợp Trong q trình làm việc, Cơng ty tạo điều kiện cho nhân viên chuyên trách ngoại thương nâng cao trình độ thực tế việc mời chuyên gia nước hợp tác Ngoài ra, Ban lãnh đạo Cơng ty ln có thái độ hịa nhã, động viên cán cơng nhân viên cơng ty hồn thành tốt nhiệm vụ, ln tạo khơng khí làm việc nghiêm túc hịa đồng, có sách khen thưởng kịp thời, cán cơng nhân viên cơng ty ln nhiệt tình có trách nhiệm với công việc giao Thứ tư, Đời sống cán công nhân viên Công ty cải thiện đáng kể Thu nhập bình quân đầu người tăng lên qua năm, từ năm 2008 2.500.000 đồng đến năm 2011 4.500.000 đồng Mức thu nhập bình quân năm 2011 vượt kế hoạch đề Công ty áp dụng quy chế trả lương kết kinh doanh tốt Đời sống cán công nhân viên công ty ln quan tâm, thể sách khen thưởng công ty thường tổ chức cho cán công nhân viên du lịch hàng năm Thứ năm, Chất lượng hàng hóa nhập đảm bảo Hàng hố nhập Cơng ty nhìn chung bảo đảm chất lượng, giữ uy tín khách hàng, đa dạng hố chủng loại Cơng ty trọng đến vấn đề mở rộng thêm mặt hàng nhập khẩu, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh tiêu dùng thị trường nước Chính điều đem lại hiệu lớn hoạt động kinh doanh nhập Công ty Thứ sáu, Là có uy tín hoạt động nhập Khi giao dịch với đối tác kinh doanh nước ngồi, ngân hàng, Cơng ty tạo mối quan hệ tốt, có độ tin cậy cao, uy tín thực hợp đồng nhập cách nhanh gọn, thủ tục, không để xảy sai sót dẫn đến khiếu nại phải bồi thường Thứ bảy, Là có kế hoạch tổ chức, thực hợp đồng nhập Trong tổ chức thực hợp đồng nhập khẩu, Công ty lên kế hoạch phân công giao trách nhiệm cho khâu nghiệp vụ, phịng ban cá nhân Từ làm cho việc điều hành giám sát chặt chẽ, kịp thời Do vậy, mặt hàng nhập Công ty đủ tiêu chuẩn chất lượng theo hợp đồng mà cịn khơng vi phạm quy định Bộ Thương mại hay luật pháp quốc tế ngoại thương Đạt kết tổng hợp tất nỗ lực, phấn đấu thành viên Cơng ty Seaboat, đặc biệt phịng kinh doanh phòng nhập 2.3.2 Những hạn chế hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat Mặc dù công ty đạt nhiều thành công rực rỡ hoạt động kinh doanh nhập mình, bên cạnh Cơng ty cịn nhiều điểm chưa làm cần phải có biện pháp kịp thời để khắc phục tình trạng trên, nhằm hồn thiện mang lại hiệu kinh doanh cao cho Công ty Cụ thể số mặt chưa làm công tác nhập sau: Thứ nhất, Công tác nghiên cứu thị trường dự báo nhu cầu Cơng ty cịn hạn chế Vấn đề thể thơng qua việc có nhiều hội kinh doanh công ty bị bỏ qua công ty chưa thực trọng đến mảng thị trường nhiều tiềm kinh tế Việt Nam, hoạt động kinh doanh nhập để thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng Công tác nghiên cứu thị trường công ty không thụ động với thị trường nước, mà với thị trường nước ngồi cịn nhiều hạn chế thiếu thông tin liên quan tới đối tác Việc dự báo nhu cầu thị trường Cơng ty có nhiều bất cập cịn phụ thuộc vào doanh nghiệp khác ngành Thứ hai, Nguồn nhân lực chưa khai thác triệt để Dù nguồn nhân lực công ty sử dụng mang lại hiệu kinh doanh nói chung kinh doanh nhập nói riêng, nói cịn có hạn chế công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty chưa khai thác hết tiềm nhân viên công ty Điều dẫn đến lãng phí nguồn lực cho doanh nghiệp cho đất nước, cơng ty cịn có chế độ ưu tiên cho người nhà cán công ty vào vị trí làm việc chưa thích hợp có chế độ đãi ngộ có phần thiên lệch Cơng ty cần trọng để sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Thứ ba, Quy mơ nhập chưa tương xứng với công ty Trong năm qua, kim ngạch nhập Công ty tăng lên hàng năm quy mô nhập Công ty chưa lớn, chưa tương xứng với mạnh Công ty hoạt động kinh doanh nhập Do cơng ty cịn phải tập trung nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh hàng hóa nội địa, kinh doanh tài chính, xây dựng… Thứ tư, Thị trường nhập chưa mở rộng Công ty dừng lại số thị trường nhập truyền thống có quan hệ đối tác lâu dài Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, chưa tận dụng khai thác nhiều thị trường Do Công ty chưa trọng đầu tư nhiều cho công tác xúc tiến nghiên cứu thị trường nước ngồi, tìm kiếm đối tác Thứ năm, Là việc thực hợp đồng tồn nhiều sai sót Sai sót xảy làm việc với hải quan thủ tục kê phức tạp Việc tiếp nhận hàng hóa chưa phân cơng chặt chẽ, thiếu phương án đề phòng rủi ro, giải tranh chấp phát sinh Thứ sáu, Công tác đàm phán, ký kết hợp đồng đạt hiệu chưa cao Năng lực đàm phán hợp đồng Cơng ty cịn hạn chế, không tránh khỏi nhiều lần bị đối tác chèn ép, gây bất lợi hoạt động đàm phán, ký kết hợp đồng nhập Thứ bảy, bị động thời gian giao hàng yếu tố khách quan Trong q trình thực hợp đồng nhập khẩu, Cơng ty bị động thời gian nhận hàng nhiều yếu tố khách quan phải qua bước thủ tục hay vận chuyển thời gian dài Vì nhiều ảnh hưởng đến kết hiệu kinh doanh 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 2.3.3.1 Những nguyên nhân chủ quan Thứ nhất, hoạt động marketing nghiên cứu thị trường chưa trọng, công tác nghiên cứu thị trường chưa trọng nhiều, hoạt động xây dựng quảng bá thương hiệu thị trường quốc tế chưa trọng, nguồn nhân lực thực hoạt động marketing chưa trọng đầu tư Mặc dù thành lập nhiều năm công ty chưa trọng đến việc phát triển thương hiệu Đây mặt mà Công ty cần cải thiện để tăng hiệu kinh doanh thời kỳ hội nhập cạnh tranh mạnh mẽ ngày Thứ hai, Công ty thành lập chưa lâu nên bước đầu phải tổ chức lại mạng lưới kinh doanh, bố trí nhân sự, xếp lại lao động Tuy có chuẩn bị trước, chủ động triển khai gặp khó khăn ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh Công ty đơn vị trực thuộc Thứ ba, Cơng ty có nguồn vốn kinh doanh cịn hạn chế chưa đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh nhập với quy mô lớn Mặt khác Công ty phân bổ nguồn lực kinh doanh cho nhiều lĩnh vực khác kinh doanh nội địa hay đầu tư tài chính, xây dựng nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh nhập hạn chế Thứ tư, máy quản trị dù cải tổ theo hướng chun mơn hóa nghiệp vụ kinh doanh chưa thu kết ý Tuy tổ chức máy quản trị theo hướng phân cơng nhiệm vụ cụ thể cho phịng chun ngành có số hạn chế phối hợp phịng chun mơn 2.3.3.2 Những ngun khách quan Thứ nhất, kinh tế giới kinh tế Việt Nam có biến động phức tạp, năm qua làm giá mặt hàng nhập công ty biến động thất thường Trong năm gần đây, có nhiều biến động với kinh tế giới Việt Nam, điều làm ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp Đó khủng hoảng kinh tế giới năm 2008 ảnh hưởng lớn đến kinh tế toàn cầu thương mại quốc tế ảnh hưởng tới doanh nghiệp nhập Tuy kinh tế có dấu hiệu phục hồi chưa khỏi hồn tồn khủng hoảng Đời sống nhân dân bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế trở nên khó khăn gây ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu dùng hàng hóa, thị trường biến động thất thường gây khó khăn cho doanh nghiệp tiêu thụ hàng nhập Nếu doanh nghiệp khơng dự báo xác thời điểm, giá mặt hàng nhập dễ bị thua lỗ Thứ hai, sách Nhà nước Bộ Thương mại mặt tạo điều kiện cho Cơng ty, mặt khác có lúc gây khó khăn khơng cho hoạt động nhập Nhiều sách thuế quan, việc cấp hạn ngạch khơng đáp ứng đủ so với lực Công ty; thay đổi nhiều liên tục khoảng thời gian ngắn làm cho định hướng kinh doanh Công ty gặp nhiều khó khăn Bên cạnh đó, việc xin giấy phép nhiều phiền hà, rắc rối, quan Hải quan cịn gây nhiều khó khăn việc giải thủ tục nhận hàng Thứ ba, nhiều đối thủ cạnh tranh có tiềm lực tài lớn, có nhiều kinh nghiệm kinh doanh nước quốc tế, có uy tín hoạt động kinh doanh nhập mặt hàng mà công ty kinh doanh nhập Ngồi cịn phải kể đến hàng hóa sản xuất nước ngày cải thiện chất lượng, mẫu mã, giá dần thay hàng nhập Những hàng hóa cạnh tranh gay gắt với hàng hóa nhập cơng ty Thứ tư, ngành ngân hàng tài Việt Nam hoạt động thiếu ổn định Điều thể hàng loạt biến động liên quan tới lãi suất vay tiền phục vụ cho hoạt động kinh doanh nói chung kinh doanh nhập nói riêng Lãi suất ngân hàng năm 2008 cho doanh nghiệp vay điều chỉnh cao tới mức 21% Việt Nam đồng sau kinh tế Việt Nam bị rơi vào lạm phát tháng đầu năm 2008 Điều làm cho chi phí vay ngân hàng bị đẩy lên rõ ràng ảnh hưởng tới doanh nghiệp Tỷ giá hối đoái thị trường lúc cao lúc thấp khơng kiểm sốt được, gây nên thiệt hại cho doanh nghiệp Thủ tục tiến hành vay vốn ngân hàng cịn nhiều bất cập gây khó khăn cho doanh nghiệp Nói tóm lại, thực trạng hoạt động kinh doanh nhập công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat có nhiều ưu điểm cơng ty cần phất huy tối đa ưu điểm hoạt động kinh doanh nhập mìn), nhiên bên cạnh cịn có nhiều điểm yếu cần phải có biện pháp khắc phục Chương đặt vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh nhập công ty, đưa đánh giá ưu điểm, hạn chế hoạt động kinh doanh này, lý giải “nút thắt”của vấn đề nguyên nhân khách quan chủ quan Cách giải “nút thắt” giải đáp chương ...CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT Qua chương cho ta nhìn tổng quan Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat, có nhìn chung sản. .. quát hoạt độngkinh doanh nhập công ty (2. 2): Phân tích tình hình kinh doanh nhập cuả cơng ty (2. 3): Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat 2. 1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT... HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 2. 1.1 Đặc điểm sản phẩm nhập Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat công ty có hoạt động nhập đa dạng phục cho hoạt động sản xuất tiêu dùng Trong chủ yếu nhập