1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT

15 599 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 34,47 KB

Nội dung

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI SEABOAT Mục đích nghiên cứu của chương 1 là giới thiệu một cách chi tiết về địa điểm thực tập:Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat, qua đó giúp người đọc hình dung được quá trình hình thành, phát triển, các chức năng, nhiệm vụ chính, đồng thời thấy đươc cơ cấu tổ chức của công ty.Ngoài ra, còn cập nhật cho người đọc những đặc điểm của công ty, những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Bên cạnh đó, nêu lên sự cần thiết phải phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat. Từ đó, giúp người đọc hiểu được tầm quan trọng tính kinh tế của hoạt động kinh doanh này. Trên cơ sở đó, cấu trúc của chương 1 được chia thành ba phần chính: (1.1). Giới thiệu chung về công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat, (1.2). Những đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty. (1.3). Những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty. 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI SEABOAT. 1.1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat.   !"#$%&&'()#*#+,-&.&/&&0012,3+4 56789:;$+<+,-%#()=>! 88#""#+?@A#57BC( )DEFG)766)( HIJG-/%&KHCL6HCL)M>L68( )D, N G,,#,#!,( H N O P !GQ!( -G&/R2S20%.0( -+G&&&S/''1&'2/)>)TA:5H U( )7668D!V W+,"#+?LCF+,( )#*#+,C!VW+,E!"#+?! +LXL4I,YL4I!ZL[-L[ L!\((((K=]7L^4+4!_#\4I X-W8L-8[8D 5+LC"#?E#!G • 5`( • )4I>GD,ab?X!D\,b XL["( • TXX( • B$Gcab,bX,>=( • #!!+"#+?( • )4I!\L!\( • M[L[-( • H8@,[( • )4I=+b#@d(((( 7+,#?XD;"CL eL+bL!XL4I!ZL45L8[ @fD4g(H[Z;DFLg ,Ye,`L"-#?#a #g=+3]7 `D+,`D#b( 1.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ chủ yếu của Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat. 1.1.2.1.Chức năng nhiệm vụ. Chức năng hoạt động kinh doanh của Công ty: )h8 @C!D+4L #Lig- g++A##!"]7hI(7jX  [j#F5D,aLe,`-4 ID+W=B_( Nhiệm vụ của công ty : • >,WLW`DL+4,L_ =+,\"#+?( • M>,WL=#="#+?L=L,I` `D+4f=@( • Ke,`Xh[-L+d> h8+,b#b-(                             !"#  $%& • )AFDF>h!@>DL?# ,`48+k+l"L$ZCb+IZ j# #?! -L#F I4 +L#a #Y`D! "( • #DJhI@7g=8+, "#+?GWE=h!<e,`-LL[!WL +4L["#+?L@`hLWm +4f+<+4 #[gLV`X4g7g( • )W5@F$`f+4Lf+<gAF+ 4gn(H[Z$!gZ-@kj ,C#h!@k( 1.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat. )7665JX28L >D(6LfX->D!Dg50&Z()d oX8AFLXpg#;+, "#+?L#;+L+4L"5((((((()Ch1$# b@d+!8#"+,"#+?A#5 7BCCfX8pg8#"F$ +C,g>G Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Công ty Seaboat. Hình 1.1: Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH sản xuất thương mại Seaboat. AF@8-#;hk@)766  #>-G 9 Giám đốc:7Z;@-!Zh4IW +4L4! #b@hWA #<+4L d-#;W8Wh!<@-( qX-X`!G,pLCC+ ,@,#\,#+<+4 #[+4 #``8+,@( 9Phó giám đốcGq!<!VW+- ==Lh!<!VW+( -Phòng kinh doanh xuất, nhập khẩu: • )-#`+,h-4( • F$@#;!"#=\ +,DIZh-4()dXC\= $?I+<+4 #[+ ,h-4( • T38h+4h-4bC+48 #+ ,g(H?hXr( • )W@`"#+?L=##m#8 +,"#+?@Xh( -Phòng Marketing: • I!D+4o 8#"+Lh!<8 W4#e!<@( • )48m4LhDL4L =C( • ),pCC#bs,+WL!"# e!D#D=##b38IZ • )4++<+4 #[3!<j#,I `LX+8-L"! ( - Phòng kế toán - thống kê - tài chính: • I=L+4L-+DE@( • )5@=+4LEL"@>E #mZ( • t@`g>7>kLE( • 78#+,m+u( - Phòng tổ chức hành chính vXA!W8wG • )A #I+uCC+,D+Wx -( • #5@+I#Z$#;#?L+bLe#; +Wh!<( • HX"bj#``F+I# Z( • KbL-W!88!8 #+W( -Phòng hậu cần: : N  y =h!<3@ h!<+fLh!< P  z L=="bL! X {  N  N h P ! y  N D y # P :xc> N ( 1.2. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY SEABOAT( 1.2.1. Đặc điểm về vốn. JDE!JD4FhkX+ #CC+,@X;m -@f #!<(64X;m 4jg-4XX8"=I= g!VW+,( Bảng 1.1: Cơ cấu vốn tài sản của Seaboat qua các năm. Đơn vị: Triệu đồng ST T Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1 Tổng tài sản 8.105 11.620 31.200 % )_ %(R&S /(0/2 .&(1%& R ), S(2&& 0(1'% %&(%2& 4 Tổng nguồn vốn 8.105 11.620 31.200 S 7 # %(/R.LS R(/20 1(R0& 0 7 _ .(1/SL% %('22L2 0(SS% ' 7 , /20LR 01'L% %2&2 2 ]-@3 S(0'RLS 2(.R/ %.(2/& Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh hàng năm của Seaboat. $FBảng 1.1 G Về tài sảnG)A@=$h$LX _,=$(`b$%&.&g$%&&1A $R(S.S[v$+/RLR0|Aw( 7$%& g$%&.&$.1(S2&[v$+ 02(S.|A$%&.&w( Nhận xétGgh[>!WL8-, #aXahCA@3F C()DLmXb"jA@h $=$+L=Xb bj! "$@ f 538h+,(]C4L$ FAg5Xb,}" !VW+,#,Y8+,"# +? mk#b(E=fX# #58!WEW8+,"#+?( Về nguồn vốnG)A[-@=$h$L X #-@3=$()D-8$ # #=g-8$-@3(`b!G7$%&.&g $%&&1A[-$!R(S.S[v$/RLR0|w( 7$%& g$%&.&A[-$.1(S2&[v g.02LS|w>!$$=A[-( Nhận xétG7CA[-@=$h$( T4-hkX##5$A[-!F8$- @3$ #_(]-@3$@4, ! "+-XX#D@D(]Xb jDmk4k+ ,"#+?(7Xs!>-X8EW4#b +,"#+?@( 1.2.2. Đặc điểm về nhân lực. 7[>!W! h>mk5 -hC>,W#b@()$5>L !C>Z-8>D L!D`8s8>Db+d >C8L#`LC8h!<8(!D` bkD>DgXC8#FD5@ !LWEJ8 >D4AJ(-! >W@ $5> #h-!G Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của Công ty Seaboat qua các năm. Đơn vị: Người. Năm Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) Tổng số lao động 40 100 46 100 52 100 60 100 Theo giới: 97 %2 '& R& 0S(%. R% 0.(SR R' 0.(00 97 .% R& .0 R/('1 %& R2(/' %R R2(R/ Theo trình độ: 9)V 0 2 1 .% %& 9Hk %/ %' R& R0 0& 9~ .& .R .% %& Theo tuổi: 9)A%S9/& R0 /& // /2 2& 9)A/.9S& / 0 2 .% %& 9)AS.9SS & & & & )"#C h>v[w %(S&&(&&& R(&&&(&&& R(2&&(&&& /(S&&(&&& Nguồn: Phòng tổ chức hành chính năm 2011. $Fbảng 1.2G Tổng số lao độngG-! !8$hd$(`b$ %&&1•%&&2-! !8$0Zv$.S|w(7$ %&.&•%&&1-! !8$0Zv$.RL&/|w(7$ %& •%&.&-! !8$2Zv$.SLR|w(7C -! !8$-h$!=( [...]... một cơ hội rất tốt cho quá trình hoàn thiện nâng cao hiệu quả công tác nhập khẩu linh kiện, máy móc, thiết bị của Công ty Seaboat Tóm lại, chương 1 đã giới thiệu về tổng quan về công ty TNHH sản xuất thương mại SeaBoat, giúp người đọc có được cái nhìn chung nhất về công ty SeaBoat, đánh giá được vị trí tiềm năng của SeaBoat trong giai đoạn hiện tại sắp tới, đồng thời chỉ ra được sự cần thiết... khiến Công ty mất nhiều chi phí, thời gian, công sức, tiền bạc cho công tác thanh toán, thông quan hàng hóa 1. 2.3 Đặc điểm về cơ sở vật chất Công ty đặt trụ sở chính tại địa chỉ số 15 , ngõ 420 Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội được đưa vào sử dụng từ năm 2008 với diện tích sử dụng 10 00 m2 đủ để đảm bảo hoạt động kinh doanh nhập khẩu lưu kho phù hợp với quy mô tạm thời của Công ty Được sự hỗ trợ từ Công. .. khẩu của công ty SeaBoat tại Việt Nam để thấy được rằng việc phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu có tầm quan trọng tác động như thế nào đến sự phát triển của công ty cũng như việc định hướng cho các chiến lược mà SeaBoat sẽ sử dụng tiếp theo Dựa vào những thông tin ở chương 1, chúng ta có thể phần nào đánh giá được hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, là tiền đề để bước vào Chương 2... lên 18 người so với năm 2008,tăng 13 người so với năm 2009 09 ngườiso với năm 2 010 Về độ tuổi có sự trẻ hóa trong đội ngũ cán bộ công nhân viên, số lượng cán bộ công nhân viên độ tuổi từ 25- 40 41- 50 tăng qua các năm từ đó đáp ứng được yêu cầu công việc đặt ra trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty có sự tăng lên đáng kể qua các năm có... năm 2 010 là 3.800.000 đồng/ người, năm 2 011 là 4.500.000 đ/người Nhận xét: Với đội ngũ cán bộ nhân viên hiện tại của Công ty với sự phân công bố trí tương đối hợp lý của ban lãnh đạo đã cho phép Công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả, tạo điều kiện cho Công ty ngày càng phát triển Nhưng bên cạnh đó cũng có những vấn đề đặt ra đối với Công ty trong quá trình hoạt động như: do sự chuyển ngành đi... doanh thương mại, nên công ty tập trung trang bị cho mình đội phương tiện, đội ngũ xe vận tải sẵn sàng vận chuyển mặt hàng mọi lúc, mọi nơi cho khách hàng Nhưng hầu như những mặt hàng có khối lượng lớn thì công ty giao thẳng trực tiếp tại các cảng Hải Phòng 1. 3 NHỮNG NHÂN TỐ BÊN NGOÀI ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 1. 3 .1 Thị trường thế giới Với xu hướng toàn cầu hóa kinh tế và. .. khác hay các hãng vận tải nổi tiếng có uy tín như T&T, Viettrans, FedEx Express… Tất cả đều tạo cho Công ty Seaboat một áp lực cạnh tranh rất lớn đòi hỏi Công ty phải có tầm nhìn, kế hoạch phát triển chiến lược phải biết được điểm yếu, điểm mạnh cũng như cơ hội thách thức thì mới giúp cho công ty có thể trụ vững cũng như phát triển được trên thị trường 1. 3.4 Cơ chế chính sách Nhà nước Thủ... nước ta đã có rất nhiều biện pháp chính sách tích cực nhằm đơn giản hóa các thủ tục hành chính: Ví dụ như ứng dụng công nghệ tờ khai điện tử vào khâu thủ tục hải quan, các máy soi hàng hiện đại… Khi các thủ tục này được tinh giản, thì công ty Seaboat cũng như các công ty xuất nhập khẩu khác sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian, chi phí, qua đó có thể hoàn thiện nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh... mô tạm thời của Công ty Được sự hỗ trợ từ Công ty cổ phần Nam Bình Công ty cũng đươc sử dụng hệ thống kho của Công ty Nam Bình; hệ thống này được bảo quản tổ chức một cách có hệ thống, tổng kho Nam Bình tại Thanh Trì có 12 nhà kho, mỗi nhà kho được trang bị một hệ thống thiết bị phương tiện bảo quản phòng cháy chữa cháy Vì vậy sản phẩm nhập khẩu đem về nhập kho luôn được đảm bảo cẩn thận Vì đặc điểm... của Công ty Vì thiếu những cán bộ có năng lực, có chuyên môn nghiệp vụ tốt nên đã gây ra sự trì trệ trong công việc cũng như giải quyết những công việc phát sinh; thêm nữa đội ngũ nhân viên trong Công ty Seaboat đa phần là khá trẻ nên kinh nghiệm tích lũy trong quá trình làm công tác nhập khẩu chưa nhiều Đồng thời hiểu biết cũng như kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực này cũng không cao vì thế Công ty . Tóm lại, chương 1 đã giới thiệu về tổng quan về công ty TNHH sản xuất và thương mại SeaBoat, giúp người đọc có được cái nhìn chung nhất về công ty SeaBoat, . của chương 1 được chia thành ba phần chính: (1. 1). Giới thiệu chung về công ty TNHH sản xuất và thương mại Seaboat, (1. 2). Những đặc điểm của công ty ảnh

Ngày đăng: 03/10/2013, 06:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1: Cơ cấu vốn và tài sản của Seaboat qua các năm. - CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT
Bảng 1.1 Cơ cấu vốn và tài sản của Seaboat qua các năm (Trang 8)
Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của Công ty Seaboat qua các năm. - CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI SEABOAT
Bảng 1.2 Cơ cấu lao động của Công ty Seaboat qua các năm (Trang 10)
w