TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI CHỐNG THẤM BA SAO THỰC TRẠNG KẾ TOÁN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNGVÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH XD TM CHỐNG THẤM BA SAO
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
44
Dung lượng
113,27 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TỔNGQUANVỀCÔNGTYTNHHXÂYDỰNGVÀTHƯƠNGMẠICHỐNGTHẤMBASAOTHỰCTRẠNGKẾTOÁNLAOĐỘNG TIỀN LƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYTNHH XD TMCHỐNGTHẤMBASAO I. . KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠICÔNGTYTNHHXÂYDỰNGVÀTHƯƠNGMẠICHỐNGTHẤMBASAO ( VIẾT TẮT LÀ CÔNGTYTNHHXD & TMCHỐNGTHẤMBA SAO) 1, Quá trình hình thành và phát triển * Địa điểm của công ty, cơ sở pháp lý thành lập côngtyTNHHXD & TMchốngthấmBa Sao. CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao có trụ sở văn phòng chính tại địa chỉ số 276 phố Bạch Đằng - phường Chương Dương - quận Hoàn Kiếm - TP Hà Nội. * Quyết định thành lập CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBa Sao: CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao được thành lập vào ngày 06 tháng 05 năm 2007, được Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội ký quyết định thành lập số 0102036429 ngày 06 tháng 05 năm 2007. Mã số thuế của công ty: 0103008970, với số vốn điều lệ là 2.900.000.000đ * Quá trình phát triển của CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao Qua hơn 2 năm hoạt độngvà phát triển, côngty đã thu được nhiều thành tích trên nhiều lĩnh vực. Tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần tăng thu ngân sách nhà nước, phục vụ đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng. 2, Đặc điểm sản xuất, tổ chức quản lý tạiCôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBa Sao. * Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, ngành nghề kinh doanh của côngtyTNHHXD & TMchốngthấmBa Sao. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của côngty bao gồm: Sản xuất, mua bán, gia côngcác loại nguyên liệu chốngthấm sử dụng trong cáccông trình xâydựng Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 dân dụng, công nghiệp, giao thông và thuỷ lợi. Sản xuất và mua bán vật liệu xây dựng. Thi côngcáccông trình xâydựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi . Sản xuất vàxâydựng giữ một vai trò quan trọng và ngày càng được các nhà lãnh đạo quan tâm coi đây là mục tiêu trọng nhất. Trong sản xuất, các nhà quản lý quan tâm đến chất lượng sản phẩm sản xuất, trong xây dựng, quan tâm đến hiệu quả trong công tác thi công, hiệu quả laođộng kỹ thuật vì nó ảnh hưởng tới uy tín của côngty cũng như sức mạnh cạnh tranh trên thị trường. Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại cùng với sự phát triển của nền kinh tế mở, buộc côngty phải biết thích ứng và phải nghiên cứu thị trường từ đó giúp cho côngty tránh đựơc những sai lầm không đáng có để nâng cao hiệu quả công tác xây dựng, sản xuất vàthương mại. Ngành vật tư chốngthấm còn rất mới trên thị trường nước ta, là một trong những côngty đi đầu trong lĩnh vực chống thấm, đòi hỏi côngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao phải hết sức chú trọng đến vấn đề chất lượng trong công tác sản xuất. Và hơn nữa, là một thị trường mới lên sẽ gặp rất nhiều khó khăn để đưa thế mạnh của mình đến với thị trường và những người có nhu cầu. CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao nằm trên mặt phố Bạch Đằng, gần với trung tâm Thành phố Hà Nội cũng như gần với cầu Chương Dương và cầu Long Biên, đó là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển về chuyên môn xâydựngchốngthấm của côngty cũng như sự giao lưu thươngmại với các tỉnh lân cận. * Các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh. Sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau trong môi trường kinh tế mĩ mô. Việc nhận thức nhanh chóngvà kịp thời các yếu tố để có biện pháp đối phó hoặc vận dụng sẽ giúp cho doanh nghiệp hạn chế những sai sót của mình trong công tác sản xuất kinh doanh. + Cơ chế quản lý chính sách Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Các doanh nghiệp không thể tồn tại một cách biệt lập mà luôn luôn có mối quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng mạnh mẽ của tình hình chính trị xã hội và cơ chế chính sách quản lý kinh tế của mỗi nước. Khả năng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc chặt chẽ vào cơ chế quản lý kinh tế cần thiết tác động đến phương hướng, tốc độ cải tiếnvà nâng cao chất lượng sản phẩm của các doanh nghiệp. Thông qua cơ chế và chính sách quản lý vĩ mô của nhà nước tạo điều kiện kích thích. Tính độc lập tự chủ sáng tạo, xoá bỏ sức ì, tâm lý ỉ lại, không ngừng phát huy ý kiến cải tiến hoàn thiện chất lượng của doanh nghiệp. Hình thành môi trường thuận tiện cho việc huy độngcông nghệ mới, tiếp thu ứng dụngcác phương pháp quản lý chất lượng của doanh nghiệp. Hình thành môi trường thuận lợi cho huy độngcông nghệ mới, tiếp thu ứng dụngcác phương pháp quản lý chất lượng hiện đại. + Lực lượnglaođộng của doanh nghiệp Đây là nhân tố ảnh hưởng quyết định đến sản phẩm dù trình độ công nghệ có hiện đại đến đâu, nhân tố con người vẫn được coi là căn bản nhất tác động đến chất lượngcác hoạt động chất lượng sản phẩm vàcác hoạt động dịch vụ. Trình độ chuyên môn, tay nghề, kinh nghiệm, tính kỷ luật, tinh thần, hiệp tác phân phối, khả năng thích ứng với sự thay đổi, nắm bắt thông tin của mọi thành viên trong doanh nghiệp đều có tác động trực tiếp đến sản phẩm. Quan tâm đầu tư phát triển và không ngừng nâng cao nguồn nhân lực là nhiệm vụ quan trọng trong quản lý chất lượng của doanh nghiệp. Đó cũng là con đường quan trọng nhất nâng cao khả năng cạnh tranh về chất lượng của mỗi quốc gia. + Khả năng vềtài chính Khả năng tài chính của doanh nghiệp quyết định rất nhiều tới chất lượng sản phẩm bởi vì muốn nâng cao chất lượng sản phẩm thì doanh nghiệp phải đầu tư rất nhiều máy móc thiết bị, đào tạo công nhân. Các chi tiết đó thật tốn Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kém nếu như doanh nghiệp không có nhiều tiền thì sẽ không làm được điều đó. Vì vậy chất lượng sản phẩm bị chi phối rất nhiều bởi khả năng tài chính của doanh nghiệp. + Công nghệ máy móc thiết bị: Đối với mỗi doanh nghiệp nói chung, công nghệ luôn là một yếu tố cơ bản tác động đến chất lượng sản phẩm. Đối với côngtyxâydựng nói riêng, uy tín, chất lượngvà an toàn phải được đặt lên hàng đầu. Để xâydựng lên được những công trình đảm bảo chất lượng thi công, côngty phải chú trọng đến vật liệu đầu vào phải đạt tiêu chuẩn chất lượng. Máy móc phải đảm bảo an toàn tuyệt đối trong quá trình sản xuất và thi công. *. Tình hình tài chính trong những năm gần đây Trong những năm vừa qua CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao đã tham gia xâydựng nhiều công trình, hạng mục công trình lớn của các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Với uy tín trong chuyên môn, tiếng tăm của côngty đã được nhiều người biết đến, đã ký được nhiều hợp đồng với các chủ đầu tư vàcáccôngty thiết kếxâydựng lớn. Chỉ sau hơn 3 năm thành lập,nhưng côngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao đã có có vị trí tương đối vững chắc trên thị trường cả nước tạo nên sự ổn định về thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty. Đồng thời, góp phần tạo nên sự ổn định về cơ cấu vốn và mở rộng nguồn vốn sản xuất kinh doanh của công ty. * Tình hình tài chính của CôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBaSao trong 02 năm gần đây. Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng số 2.1 Đơn vị : 1000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 So sánh 09/08 Doanh thu 14.666.500 18.647.047 127 Lợi nhuận 375.635,75 492.043,79 130 Nộp ngân sách 105.178,01 137.772,26 130 Tổng số laođộng 190 295 155 Thu nhập bình quân năm của người laođộng 14.000 18.000 128 II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT CỦA CÔNGTYTNHHXD & TMCHỐNGTHẤMBASAO 1, SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNGTY 2, Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận trong bộ máy quản lý * Ban giám đốc: có 2 người - Giám đốc chịu trách nhiệm chung về kinh doanh, tổ chức lao động. Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc kỹ thuật Phòng kỹ thuật chất lượng Phòng giám sát thi công Phòng tổ chức h nhà chính Phòng kếtoán t ià chính 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - 1 phó giám đốc kỹ thuật có nhiệm vụ thiết kế kỹ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm, quản lý cung ứng vật tư, phụ trách hoạt độngxây dựng. * Phòng tổ chức hành chính Có 6 người, do đồng chí giám đốc phụ trách trong đó có: - 1 Trưởng phòng - 1 nhân viên có nhiệm vụ soạn thảo văn bản, trực tổng đài. - 2 lái xe - 2 nhân viên nhà ăn Phòng có nhiệm vụ nắm vững con số laođộng trong toàncông ty, tổ chức nhân sự ở các khâu, làm công tác bảo hiểm, đào tạo, tuyển chọn nhân lực, lập kế hoạch tiền lương, theo dõi định mức từng bước công nghệ, lập kế hoạch tiền lương, theo dõi định mức từng bước công nghệ. Tổng hợp phân tích tình hình laođộng của Công ty. Quan tâm đến đời sống (vật chất, tinh thần .) chế độ bảo vệ an toàn cho toàn bộ cán bộ công nhân viên toàncông ty. Ngoài ra còn có nhiệm vụ đôn đốc các phòng ban thực hiện các chế độ chính sách vàcác quy định hành chính của công ty. * Phòng tài chính kếtoán Là phòng giúp việc cho giám đốc quản lý vềtài chính của nhà máy gồm 5 người. - 1 Trưởng phòng - 2 Kếtoántổng hợp - 1 Kếtoán thanh toán - 1 Kếtoánlương - 1 Thủ qũy Phòng có nhiệm vụ cụ thể là lập báo cáo quyết toántài chính lập dự trù thu chi ngân quỹ, phản ánh tình hình laođộng sản xuất kinh doanh trong năm Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 6 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tài chính. Tổ chức quản lý, sử dụngcác nguồn vốn, quản lý tài sản cố định vàtài sản lưu động. Tổ chức thực hiện đầy đủ việc thanh toán, trích nộp ngân sách vàcác chế độ tài chính khác theo quy định của nhà nước. Thường xuyên tổ chức kiểm soát các hoạt độngtài chính, kế toán, đảm bảo sổ sách, chứng từ và chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ, thể lệ tài chính kếtoán nhà nước. Báo cáo kịp thời, thanh toáncông nợ trình Ban giám đốc để có kế hoạch vềtài chính trước mắt cũng như lâu dài. * Phòng kỹ thuật chất lượng Gồm có 3 người: trong đó - 1 Trưởng phòng do phó giám đốc đảm nhận phụ trách chung - 1 nhân viên vẽ thiết kế - 1 nhân viên kiểm tra chất lượng từng hạng mục công trình * Phòng giám sát thi công - 1 Giám sát phụ trách chung - 1 Cán bộ kinh tế phụ trách nhân lực - 2 Nhân viên kho. 3, Quy trình hệ thống phân phối laođộng ở Côngty 3.1. Đặc điểm laođộng Lực lượnglaođộng của Côngty lớn, tất cả công nhân viên trong Côngty hiện nay laođộng chủ yếu là nam do yêu cầu công việc đòi hỏi nhanh nhẹn, khoẻ mạnh, tỷ lệ laođộng nam chiếm 85%. Laođộng trực tiếp 62,65% rất phù hợp với tình hình công ty. Tỷ trọng laođộngtạiCôngty STT Các bộ phận Số laođộngTỷ trọng% 1 Văn phòng 60 26,5% 2 Bộ phận thi công 215 62,66% 3 Bộ phận dịch vụ 20 10,84% Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2. Phân loại laođộngLaođộng luôn có sự biến động, sự tăng giảm này ảnh hưởng tới cơ cấu lao động, chất lượnglao động, do đó ảnh hưởng đến chất lượng sản xuất. Tuy luôn biến động nhưng có thể chia laođộngtạiCôngty ra thành 2 loại chính: đó là laođộng trực tiếp tham gia thi côngxâydựng (chiếm 62,66% tổnglao động) trong đó chủ yếu là laođộng phổ thông vàlaođộng gián tiếp (chiếm 37,44% tổnglao động). 3.3 Thựctrạngcông tác quản lý số lượngvà thời gian laođộngtạicôngtyTNHHXD & TMchốngthấmBa Sao. Số lượnglaođộngtạiCôngty khá ổn định tuy nhiên số lượnglaođộng luôn dao động tuỳ thuộc vào quy mô công trình và những hợp đồng của Công ty, nếu nhận được hợp đồngvà cần hoàn thành công việc trong một thời gian nhất định, côngty sẽ thuê thêm công nhân. Do vậy số lượngcông nhân viên luôn bị biến động, việc quản lý là rất khó khăn. Với công nhân viên làm việc văn phòng như: phòng kế toán, phòng kinh doanh . thì làm việc theo giờ hành chính, còn với công nhân viên trực tiếp tham gia thi công thì có thể sẽ phải làm theo ca theo yêu cầu của công việc. Thời gian laođộng hợp lý sẽ giúp công nhân viên có đủ sức khoẻ để tiếp tục làm việc. Do vậy việc quản lý giờ công là rất quan trọng, trong điều kiện côngty cần hoàn thành gấp công trình để bàn giao, công nhân có thể phải làm thêm ca nhưng quản lý tốt số giờ làm việc của công nhân, phân bổ hợp lý, tránh làm quá sức không những hoàn thành tốt công việc theođúng thời gian mà còn đảm bảo tiêu chuẩn chất lượngcông trình làm ra thời gian laođộng của công nhân viên được theo dõi trên “Bảng chấm công”. Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 III. ĐẶC ĐIỂM BỘ MÁY TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA CÔNGTYTNHHXD & TMCHỐNGTHẤMBASAO 1, Sơ đồ bộ máy sản xuất của Côngty 2, 2, Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận trong bộ máy sản xuất: * Phó giám đốc kinh doanh : có nhiệm vụ giúp Giám đốc trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác cung ứng vật tư và nhận thầu các dự án của công ty, chỉ đạo điều hành tổ chức sản xuất. * Phòng giám sát thi công : theo dõi sát saocáccông việc hàng ngày của tổ, đội thi công, theo dõi công trình hoàn thành hay dở dang đẻ báo cáo lên cấp trên để có kế hoạch chỉ đạo hợp lý. Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp Phó giám đốc Kinh doanh Phòng kỹ thuật chất lượng Phòng giám sát thi công Đội XD số 1 Đội XD số 2 Xưởn g SX 9 9 Kếtoán trưởng, kiêm kếtoántổng hợp Kếtoánlaođộngtiềnlươngvàcông nợKế toán vật liệu dụng cụ TSCĐKế toán tập hợp chi phí tính giá thành và XĐKQ Thủ quỹ Kếtoáncác tổ đội Ghi chú: Quan hệ chỉ đạoQuan hệ chức năng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 * Phòng kỹ thuật chất lượng : giúp phó giám đốc kinh doanh trong công tác quản lý kỹ thuật điện năng phục vụ sản xuất, về phương hướng xâydựngcông trình đạt chất lượng tốt nhất và thu được lợi nhuận kinh tế cao. IV. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾTOÁN 1, Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán 2, Chức năng, nhiệm vụ của từng kếtoán * Kếtoán trưởng kiêm kếtoántổng hợp Giúp ban giám đốc Côngty tổ chức lãnh đạo toàn bộ công tác kếtoán của công ty, kiểm tra báo cáo tài chính, đồng thời làm kếtoántổng hợp phân tích đánh giá tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra công tác kếtoántài chính, điều hành, sắp xếp công việc tổ chức bộ máy kế toán, kiểm tra kiểm soát các phần hành chuyên môn nghiệp vụ. * Kếtoánlao động, tiềnlươngvàcông nợ Trần Thị Hiên Lớp KTLT1 – HN2 Khóa luận tốt nghiệp 10 10 [...]... trớch theo lng + u thỏng k toỏn lao ng tin lng da vo s BHXH thỏng trc np BHXH cho c quan cp trờn, cụng ty phi trớch np 22% BHXH 4,5% BHYT; 2% BHTN lờn cp trờn Sau õy l bng Danh sỏch lao ng v qu lng trớch np BHXH thỏng 01/2010 ca Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao Trn Th Hiờn Lp: KTLT1 HN2 30 Khúa lun tụt nghip Trng i Hc Lng Th Vinh Khoa kinh t n v: Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao DANH SCH LAO. .. ton cụng ty lm cn c tng hp v thanh toỏn BHXH tr cho ngi lao ng Sau õy l Danh sỏch ngi hng BHXH thỏng 01 ti Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao Trn Th Hiờn 34 Khúa lun tt nghip Lp: KTLT1 HN2 Trng i Hc Lng Th Vinh t Khoa kinh CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T do - Hnh phỳc - DANH SCH NGI LAO NG NGH M HNG TR CP BHXH t thỏng 01 nm 2010 Tờn c quan: Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao Tng s lao ng:... c vo danh sỏch ngi lao ng hng BHXH, s ngy thc t ngh hng BHXH (cú giy t chng minh) k toỏn lao ng tin lng tớnh ra s tin BHXH phi tr theo ch quy nh Sau õy Giy ngh BHXH ca nhõn viờn V Th Hng -phũng k toỏn ti chớnh ti Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao Bnh vin - Mu s C03 - BH GIY CHNG NHN NGH M HNG BHXH H v tờn: V Th Hng Tui 26 n v cụng tỏc: K toỏn cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao Lý do ngh vic:... phi theolao ng, tr lng theo s lng v cht lng lao ng Vic tr lng cho ngi lao ng theo s lng v cht lng lao ng cú ý ngha rt to ln trong vic ng viờn khuyn khớch ngi lao ng phỏt huy tinh thn dõn ch c s, thỳc y h hng say lao ng sỏng to, nõng cao nng sut lao ng nhm to ra nhiu ca ci vt cht cho xó hi, nõng cao i sng vt cht, tinh thn ca mi thnh viờn trong xó hi Hin nay vic tớnh tr lng cho ngi lao ng c tin hnh theo. .. lng theo thi gian v hỡnh thc lng theo sn phm 14 Trn Th Hiờn Lp KTLT1 HN2 Khúa lun tt nghip Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 15 a, Tr lng theo thi gian Theo hỡnh thc ny tin lng tr cho ngi lao ng tớnh theo thi gian lm vic, cp bc hoc chc danh v thang lng theo quy nh Tin lng tớnh theo thi gian cú th c tớnh theo ngy, thỏng , hoc gi lm vic ca ngi lao ng tu thuc theo. .. Phng phỏp tớnh thu giỏ tr gia tng: theo phng phỏp khu tr - Phng phỏp k toỏn ti sn c nh: cụng ty trớch khu hao theo phng phỏp khu hao ng thng -Phng phỏp k toỏn hng tn kho: theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn 3.2 Hỡnh thc ghi s: phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh hin nay ti cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao ỏp dng hỡnh thc chng t ghi s Sau õy l s trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc chng t ghi s: 12... thỏng lao ng c s dng bự p hao phớ lao ng ca mỡnh trong quỏ trỡnh sn xut nhm tỏi sn xut sc lao ng 1.2 Vai trũ, chc nng ca tin lng, cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Tin lng l mt b phn cu thnh nờn giỏ tr sn phm do lao ng to ra, nú l s tin m ngi lao ng c hng cú th m bo cuc sng v tớch lu cho tng lai Trong trng hp ngi lao ng tm thi hay vnh vin mt sc lao ng nh b m au, thai sn, tai nn lao. .. chớnh xỏc giỏ thnh cụng trỡnh v xỏc nh kt qu kinh doanh ca doanh nghip mt cỏch chớnh xỏc t ú nh hng phỏt trin cho cụng ty õy l mt nhim v quan trng 3, Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng ti Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao 3.1 Hỡnh thc hch toỏn k toỏn s dng - Hin nay cụng ty ang ỏp dng ch k toỏn theo quyt nh 48/2006/Q/BTC ( Q 48) do B trng B Ti Chớnh Vit Nam ký ngy 14/9/2006 Q 48 thay th Q 1177TC/Q/CKT ngy 23/12/1996... cỏc s ly kt qu lp Bng tng hp chi tit theokhon ti khon tng hp i chiu Bng cõn i ti tng vi s liu trờn S cỏi ca ti khon ú Cỏc Bng tng hp chi tit ca tng ti khon sau khi i chiu c dựng lm cn c lp Bỏo cỏo ti chớnh Bỏo cỏo ti chớnh V > KHI QUT CHUNG V TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TYTNHHXD & TM CHNG THM BASAO Ghi chỳ: 1, Khỏi nim tinng ngy,v cỏc khon trớch theo lng Ghi h lng ghi nh k 1.1 Khỏi... theo chng t gc Ngi lp K toỏn trng (ó ký) (ó ký) Trn Th Hiờn Lp: KTLT1 HN2 27 Khúa lun tụt nghip Trng i Hc Lng Th Vinh t Khoa kinh Tớnh lng tm ng k I cho cụng nhõn viờn vo ngy 15 v tr lng k I vo ngy 20 hng thỏng Sau õy l chng t ghi s s 115 ngy 15/01 khi phỏt sinh nghip v tớnh lng tm ng k I cho cụng nhõn viờn (cn c lp l cỏc chng t gc nh bng thanh toỏn tin lng) n v: Cụng tyTNHHXD & TM chng thm BaSao . 0918.775.368 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI CHỐNG THẤM BA SAO THỰC TRẠNG KẾ TOÁN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNGVÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH. CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH XD & TM CHỐNG THẤM BA SAO 1, Khái niệm tiền lương và các khoản trích theo lương