Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
114,39 KB
Nội dung
RỦIROTÍNDỤNGTRONGHOẠTĐỘNGCỦACÁCNGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI I. Rủirotronghoạtđộngcủacác NHTM: 1. Khái niệm về rủirotronghoạtđộngngân hàng: Định nghĩa truyền thống: Rủirotronghoạtđộngngânhàng là những biến cố không mong đợi xảy ra, gây mất mát, thiệt hại tài sản, thu nhập củangânhàngtrong quá trình hoạt động. Định nghĩa hiện đại: Rủirotronghoạtđộngngânhàng là khả năng những sự kiện chưa chắc chắn trong tương lai sẽ làm cho chủ thể là các NHTM không thể đạt được những mục tiêu chiến lược và mục tiêu hoạt động, cũng như chi phí cơ hội của việc làm mất đi những cơ hội thị trường. 2. Đặc điểm củarủirotronghoạtđộngngân hàng: 2.1. Rủiro có tính chất đa dạng và phức tạp: Đặc điểm này biểu hiện ở sự đa dạng và phức tạp củacác nguyên nhân dẫn đến rủi ro, cũng như các hậu quả do rủiro gây ra. Nhận thức và vận dụng đặc điểm này, khi thực hiện phòng ngừa và hạn chế rủiro cần áp dụngđồng bộ nhiều biện pháp, không chủ quan với bất cứ một dấu hiệu rủiro nào. Bên cạnh đó, trong quá trình xử lý hậu quả rủiro cần xuất phát từ nguyên nhân, bản chất và hậu quả củarủiro để đưa ra biện pháp phù hợp. 2.2. Rủiro có tính tất yếu: Theo nhận định củacác chuyên gia kinh tế, hoạtđộng kinh doanh ngânhàng thực chất là quản lý rủiro ở mức độ phù hợp để đạt được mức lợi nhuận tương ứng. Trong từng nghiệp vụ ngânhàng có rất nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan dẫn đến rủi ro. Việc tiềm ẩn nguy cơ rủiro đối với từng hoạtđộngngânhàng là điều mang tính tất yếu. 3. Phân loại rủirotronghoạtđộngngân hàng: Do đặc thù ngânhàng là một tổ chức kinh doanh tiền tệ và cung ứng các dịch vụ ngânhàng theo Luật các TCTD nên tính chất hoạtđộng và rủiro có những khác biệt so với các doanh nghiệp hoạtđộngtrongcác lĩnh vực khác. Có 1 thể nói, hoạtđộngngânhàng liên quan đến việc chấp nhận rủiro chứ không phải né tránh rủi ro. Các NHTM cần đánh giá các cơ hội kinh doanh dựa trên mối quan hệ rủiro - lợi ích nhằm tìm ra những cơ hội đạt được những lợi ích xứng đáng với mức rủiro chấp nhận. Các NHTM sẽ hoạtđộng tốt nếu mức rủiro mà ngânhàng gánh chịu là hợp lý và kiểm soát được, đồng thời nằm trong phạm vi, khả năng các nguồn lực tài chính và năng lực tíndụngcủa mình. Hoạtđộng kinh doanh củacác NHTM không chỉ bao gồm nghiệp vụ huy động vốn và cấp tíndụng mà còn rất nhiều lĩnh vực hoạtđộng khác như bảo lãnh, kinh doanh ngoại hối, chứng khoán, góp vốn liên doanh, dịch vụ thẻ . Chính vì vậy nên rủirotronghoạtđộngcủacác NHTM cũng rất đa dạng: - Rủirotín dụng: là rủiro về sự tổn thất tài chính, phát sinh từ việc khách hàng đi vay không thực hiện hoặc thực hiện không đúngcác nghĩa vụ trả nợ đúng hạn theo cam kết hoặc việc khách hàng mất khả năng thanh toán. Điều này có nghĩa là các khoản thanh toán bao gồm cả phần gốc và lãi vay có thể bị trì hoãn, thậm chí là không được hoàn trả, và hậu quả là sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự luân chuyển tiền tệ và sự bền vững của tính chất trung gian dễ bị tổn thươngtronghoạtđộngcủangân hàng. Rủirotíndụng không chỉ giới hạn ở hoạtđộng cho vay, mà còn bao gồm nhiều hoạtđộng mang tính chất tíndụng khác như tài trợ thương mại, thấu chi, bao thanh toán… - Rủiro lãi suất: là rủiro làm giảm lợi nhuận ròng khi lãi suất biến động theo chiều hướng bất lợi. Rủiro lãi suất xảy ra khi có sự chênh lệch giữa kỳ hạn bình quân củacác tài sản và các khoản nợ củangânhàngtrong điều kiện lãi suất thị trường thay đổi ngoài dự kiến củangânhàng dẫn đến khả năng giảm thu nhập củangânhàng so với dự tính. - Rủiro thanh khoản: là rủiro phát sinh chủ yếu từ xu hướng củacác NHTM là huy độngngắn hạn và cho vay dài hạn, hay nói cách khác là rủiro khi các NHTM không đáp ứng được cho các khoản phải trả khi đến hạn thanh toán do tài sản củangânhàng không có khả năng thanh khoản hay không thể huy động vốn. Trường hợp này thường xảy ra nếu như các khoản huy động về mặt kỹ thuật sẽ phải hoàn trả theo yêu cầu của người gửi tiền. Đặc biệt, như chúng ta đã thấy trong bất cứ một cuộc khủng hoảng nào thì người gửi tiền sẽ rút tiền của mình ra nhanh hơn việc người đi vay sẵn sàng trả nợ. - Rủiro ngoại hối: là rủiro phát sinh khi có sự chênh lệch về kỳ hạn củacác khoản ngoại hối mà các NHTM đang nắm giữ, và vì thế làm cho các NHTM có thể phải gánh chịu thua lỗ khi tỷ giá ngoại hối biến động. 2 - Rủirohoạt động: là rủiro liên quan đến công nghệ, cơ sở hạ tầng, quy trình, con người trong quá trình hoạtđộng kinh doanh ngân hàng, hay nói cách khác rủirohoạtđộng bao gồm toàn bộ cácrủiro có thể phát sinh từ cách thức mà một NHTM điều hành cáchoạtđộngcủa mình. - Rủiro luật pháp: là rủirongânhàng có thể bị khởi kiện vì để xảy ra những sai sót hoặc sự cố trong quá trình hoạtđộng kinh doanh gây thiệt hại cho khách hàng và đối tác. Rủiro luật pháp mà các NHTM phải đối mặt có thể tiềm ẩn trong nhiều lĩnh vực kinh doanh. Nguyên nhân dẫn đến rủiro luật pháp có thể là do con người hoặc do công nghệ máy móc. Thậm chí, NHTM có thể gặp phải rủiro luật pháp ngay cả khi ngânhàng không phải là bên gây thiệt hại. - Rủiro chiến lược: là rủiro phát sinh từ những thay đổi trong môi trường hoạtđộngcủacác NHTM trên phạm vi rộng hơn về mặt kinh doanh và tài chính. Rủiro chiến lược cũng có thể phát sinh từ cáchoạtđộngcủa bản thân các NHTM. - Rủiro uy tín: là rủiro khi các NHTM bị dư luận đánh giá xấu, gây khó khăn nghiêm trọng cho hoạtđộngcủangânhàngtrong việc tiếp cận nguồn vốn hoặc khách hàng rời bỏ ngân hàng. - Rủiro thị trường: là loại rủiro tổn thất tài sản, xảy ra khi lãi suất, tỷ giá hay giá cả thị trường biến động theo chiều hướng xấu. Nói cách khác, rủiro thị trường xảy ra khi có sự thay đổi củacác điều kiện thị trường hay những biến độngcủa thị trường. II. Rủirotíndụngtronghoạtđộngcủacác NHTM: 1. Khái niệm về rủirotín dụng: Có nhiều định nghĩa về rủirotín dụng: - Rủirotín dụng: là rủiro về sự tổn thất tài chính, phát sinh từ việc khách hàng đi vay không thực hiện hoặc thực hiện không đúngcác nghĩa vụ trả nợ đúng hạn theo cam kết hoặc việc khách hàng mất khả năng thanh toán. Điều này có nghĩa là các khoản thanh toán bao gồm cả phần gốc và lãi vay có thể bị trì hoãn, thậm chí là không được hoàn trả, và hậu quả là sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự luân chuyển tiền tệ và sự bền vững của tính chất trung gian dễ bị tổn thươngtronghoạtđộngcủangân hàng. Rủirotíndụng không chỉ giới hạn ở hoạtđộng cho vay, mà còn bao gồm nhiều hoạtđộng mang tính chất tíndụng khác như tài trợ thương mại, thấu chi, bao thanh toán… 3 - Rủirotín dụng: theo Điều 2 “Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủirotín dụng” ban hành kèm theo Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 của Thống đốc NHNN, rủirotíndụng là khả năng xảy ra tổn thất tronghoạtđộngngânhàngcủa TCTD do khách hàng không thực hiện hoặc không có khả năng thực hiện nghĩa vụ của mình theo cam kết. HÌNH 1: MỘT SỐ QUAN ĐIỂM CẦN THỐNG NHẤT Không có rủiro không có lợi nhuận. Khả năng vốn và tài chính củangânhàng có hạn. Rủirotíndụngthường là nguyên nhân chính dẫn đến sự đỗ vỡ củangân hàng. Rủirotíndụng xảy ra do nguyên nhân khác nhau khó lường trước. Phải chấp nhận rủi ro. Ngânhàng chỉ có thể chấp nhận một mức độ rủiro nhất định. Quản lý rủirotíndụng phải được xem là vấn đề sống còn. Đòi hỏi trình độ chuyên môn cao của cán bộ tín dụng. 2. Đặc điểm củarủirotín dụng: 2.1. Rủirotíndụng có tính chất đa dạng và phức tạp: Tính chất đa dạng và phức tạp củarủirotíndụng biểu hiện ở sự đa dạng và phức tạp củacác nguyên nhân dẫn đến rủirotín dụng, cũng như các hậu quả do rủirotíndụng gây ra. Nhận thức và vận dụng đặc điểm này, khi thực hiện phòng ngừa và hạn chế rủirotíndụng cần áp dụngđồng bộ nhiều biện pháp, không chủ quan với bất cứ một dấu hiệu rủiro nào. Bên cạnh đó, trong quá trình xử lý hậu quả rủirotíndụng cần xuất phát từ nguyên nhân, bản chất và hậu quả củarủiro để đưa ra biện pháp phù hợp. 2.2. Rủirotíndụng có tính tất yếu: Các chuyên gia kinh tế đều cho rằng hoạtđộng kinh doanh ngânhàng thực chất là quản lý rủiro (chủ yếu là rủirotín dụng) ở mức độ phù hợp để đạt được mức lợi nhuận tương ứng. Do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan dẫn 4 đến rủi ro, đặc biệt do không thể có được thông tin cân xứng về việc sử dụng vốn vay cho hoạtđộng kinh doanh của khách hàng vay, nên bất cứ khoản cho vay nào cũng tiềm ẩn nguy cơ rủiro đối với hoạtđộngtíndụngcủacác NHTM. Vì vậy trong quá trình cấp tíndụng cho khách hàng, các NHTM cần chủ động có các biện pháp thích hợp để xác định rủi ro, định lượng rủi ro, quản lý rủiro và kiểm soát rủi ro. 2.3. Rủirotíndụng có thể dự báo trước hoặc không thể dự báo: Cácrủiro có thể dự báo trước: danh mục cho vay hay đầu tư của một NHTM luôn luôn có một số khoản thất thoát tiềm tàng chưa được xác định. Tuy nhiên, nếu giả định rằng các đặc điểm chung của danh mục cho vay nhìn chung vẫn giống nhau trong một giai đoạn hợp lý thì các NHTM có thể dự báo các khoản thất thoát này với một mức độ tương đối chính xác bằng cách nghiên cứu các đặc điểm diễn biến của danh mục cho vay theo thời gian. Cácrủiro không thể dự báo trước: có nhiều sự kiện nằm ngoài tầm kiểm soát củacác NHTM, các cú sốc ngoại sinh do các điều kiện chưa phát sinh tại thời điểm ký kết một thỏa thuận kinh doanh, .là những nguyên nhân có thể dẫn đến rủiro mà các NHTM không thể dự báo trước. 3. Biểu hiện củarủirotín dụng: Vì rủirotíndụng là khả năng (xác suất) vỡ nợ của khách hàng nên: - Những khách hàng phá sản, lừa đảo, chây ỳ trong việc trả nợ là biểu hiện rõ nhất. - Bên cạnh đó, các khoản nợ không trả được khi đến hạn ở các cấp độ khác nhau cũng thể hiện các khả năng vỡ nợ khác nhau. Từ thước đo rủirotíndụng cho thấy rủiro ở độ rộng với những tầng nấc khác nhau. Vấn đề không phải là ở con số nợ xấu chiếm bao nhiêu % tổng dư nợ, mà nợ xấu được định lượng ở độ rộng hay hẹp. Dù áp dụng phương pháp nào, tính chính xác của kết quả phụ thuộc rất nhiều vào việc cán bộ tíndụngcác cấp có thực sự nghiêm túc trong việc nhìn nhận rủirotíndụng và chính sách quản lý rủiro có nhằm mục tiêu tạo nên tính minh bạch trong việc xác định rủiro hay không. Có nhiều tiêu chí phản ảnh rủirotíndụngcủacác NHTM như: 5 - Nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ, trên vốn chủ sở hữu, trên quỹ dự phòng tổn thất. - Nợ đáng nghi ngờ (có vấn đề): khả năng chuyển thành nợ xấu cao. - Nợ không có tài sản bảo đảm. Hiện tại, nếu áp dụng phân loại nợ theo các chuẩn mực kế toán quốc tế được thừa nhận (IAS) thì tình hình nợ quá hạn và nợ xấu củacác NHTMVN nghiêm trọng hơn nhiều lần so với báo cáo của từng ngân hàng, vì: - Nhiều khoản nợ các NHTM đang hạch toán ở tài khoản nợ trong hạn nhưng thực tế đã là nợ xấu vì khách hàng kinh doanh thua lỗ hoặc đã khó khăn trong việc trả nợ đầy đủ, đúng hạn. - Không ít khoản vay trong danh mục tíndụngcủacác NHTM là nợ trong hạn song đã được ngânhàng gia hạn hoặc đảo nợ do người vay không đủ khả năng thanh toán. Do phân loại nợ và trích lập dự phòng rủiro xử lý nợ xấu chưa nhất quán với thông lệ quốc tế nên hiện nay, việc đánh giá chất lượng tíndụng thực chất như thế nào là hết sức khó khăn, thậm chí không thể làm được. Đây là trở ngại rất lớn đối với các NHTMVN khi bước vào cạnh tranh và hội nhập với cácngânhàng có yếu tố nước ngoài. Chính vì vậy, việc đổi mới phương pháp đánh giá chất lượng tín dụng, áp dụng dần các chuẩn mực IAS trong phân loại nợ và trích lập dự phòng rủiro xử lý nợ xấu là vấn đề hết sức cấp thiết đối với hệ thống các NHTMVN. 4. Nguyên nhân củarủirotín dụng: 4.1. Nguyên nhân khách quan từ phía nền kinh tế và các cơ quan quản lý Nhà Nước: 4.1.1. Xuất phát từ hệ thống thông tin: Thông tintíndụng bao gồm thông tin lịch sử, thông tin hiện tại và xu hướng phát triển của khách hàngtrong tương lai (gồm cả thông tin về tài chính và phi tài chính) và đặc biệt là các thông tin thống kê về các chỉ tiêu trung bình ngành phục vụ cho việc xếp loại khách hàng vay. Hiện nay, các NHTM không chỉ quan tâm đến việc hỏi tin về xếp hạng doanh nghiệp nhằm đánh giá khách hàng có quan hệ tíndụng mà còn sử dụng 6 thông tin vào những mục đích khác như mở rộng đối tượng cho vay, thực hiện công tác marketing đến khách hàng truyền thống, khách hàng tiềm năng, và mở rộng thị phần trên thị trường. Tuy nhiên: - Hệ thống thông tincủa Việt Nam hiện nay còn khá nhiều bất cập, Việt Nam chưa có cơ chế công bố thông tin đầy đủ. Trong thời gian qua, Trung tâm thông tintíndụng (CIC) trực thuộc NHNN hoạtđộng đã đạt được những kết quả bước đầu rất đáng khích lệ trong việc cung cấp thông tin về tình hình hoạtđộngtíndụng nhưng chưa phải là cơ quan định mức tín nhiệm doanh nghiệp hoạtđộng một cách độc lập và hiệu quả. - Vai trò nối kết các NHTM của Trung tâm thông tintíndụng (CIC) còn lỏng lẻo, chưa đạt được kết quả như mong muốn. Đây chính là thách thức cho các NHTMVN trong việc mở rộng và kiểm soát hoạtđộngtín dụng. Nếu các NHTM cố gắng chạy theo thành tích, mở rộng tíndụngtrong điều kiện môi trường thông tin bất cân xứng thì sẽ gia tăng nguy cơ nợ xấu. 4.1.2. Xuất phát từ hệ thống văn bản luật: Về cơ bản, hoạtđộngtíndụngcủacác NHTM đã được Luật hóa trongcác văn bản Luật và các văn bản pháp quy của Chính Phủ, NHNN. Tuy nhiên, qua nghiên cứu, phân tích, đồng thời, đúc kết từ những trường hợp rủirotrong thực tế hoạtđộngcủacác NHTM cho thấy vẫn còn những “lỗ hỏng” khá nguy hiểm, đó vừa là những nguyên nhân sâu xa, vừa là những nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp đến rủirotíndụngcủacác NHTM. - Hoạtđộngtíndụngcủacác NHTM hiện nay chịu sự điều chỉnh, chi phối của khá nhiều luật, văn bản dưới luật chồng chéo, không rõ ràng, không hợp lý, thiếu tính chặt chẽ và chưa thật sự hoàn chỉnh . - Chính Phủ thường xuyên ban hành mới các chính sách về thuế, về xuất nhập khẩu, hoặc các quy định về đất đai, nhà ở…Khi một chính sách bị thay đổi đột ngột sẽ ảnh hưởng đến hoạtđộng sản xuất, kinh doanh, ảnh hưởng đến kế hoạch, cũng như khả năng dự báo sức tiêu thụ trên thị trường củacác doanh nghiệp. Việc định hướng chiến lược sản xuất, kinh doanh không phù hợp, không chính xác sẽ dẫn đến sản xuất cung vượt cầu, hàng hóa khó tiêu thụ, giá bán hạ, thua lỗ, khách hàng sẽ không đảm bảo nguồn tiền trả nợ cho các NHTM. 4.1.3. Xuất phát từ công tác kiểm tra, thanh tra: 7 Hiện nay, bên cạnh những cố gắng và kết quả đạt được, hoạtđộng thanh tra, kiểm tra, giám sát của NHNN đối với các NHTM chưa thật sự có hiệu quả: - Năng lực cán bộ thanh tra, giám sát chưa đáp ứng được yêu cầu, thậm chí một số nghiệp vụ kinh doanh và công nghệ mới thanh tra còn chưa nắm bắt kịp thời. - Nội dung và phương pháp thanh tra, giám sát còn lạc hậu, chậm được đổi mới, hoạtđộng một cách thụ động theo kiểu xử lý vụ việc đã phát sinh, ít có khả năng ngăn chặn, phòng ngừa rủiro và vi phạm. 4.1.4. Xuất phát từ các cơ quan ban ngành liên quan: Hoạtđộngcủacác cơ quan ban ngành có liên quan đến hoạtđộngtíndụngcủacác NHTM hiện nay có thể nói còn nhiều vấn đề cần bàn luận: - Quản lý doanh nghiệp còn lỏng lẻo, cấp phép tràn lan. - Công chứng tài sản thế chấp sai pháp luật. - Cơ quan thi hành án thông đồng với người thi hành án, trung tâm bán đấu giá tài sản thế chấp tiêu cực. - Sự kém hiệu quả của cơ quan pháp luật cấp địa phương: Trong những năm gần đây, Quốc hội, Ủy ban thường vụ Quốc hội, Chính Phủ, NHNN và các cơ quan ban ngành có liên quan đã ban hành nhiều luật, văn bản dưới luật hướng dẫn thi hành luật liên quan đến hoạtđộngtíndụngngân hàng. Tuy luật và các văn bản hướng dẫn đều đã được ban hành song việc triển khai vào hoạtđộngngânhàng thì lại hết sức chậm chạp và còn gặp phải nhiều vướng mắc. Các cơ quan pháp luật lại chậm chạp trong quá trình thực thi chức năng của mình. - Sự can thiệp không chính thức củacác cơ quan công quyền trong việc cho vay, cản trở việc đánh giá khách hàngcủacác NHTM. Có thể phân tích ở hai khía cạnh đó là: các NHTM không thể từ chối cho vay nên việc thẩm định các khoản vay, đánh giá năng lực thật sự của khách hàng chỉ mang tính thủ tục; và do có sự can thiệp củacác cấp chính quyền trong việc cấp tíndụng mà chủ yếu là các DNNN nên các NHTM có tâm lý ỷ lại, vì khi có rủiro xảy ra thì nhà nước cũng có cơ chế xử lý. Tâm lý trên đã làm giảm chất lượng công tác thẩm định, khoản vay vì vậy mang nhiều rủi ro, làm tăng nợ xấu. - Công ty mua bán nợ và tài sản tồn đọng - Bộ Tài chính (DATC) hoạtđộng chưa hiệu quả. 8 4.2. Nguyên nhân chủ quan từ phía các NHTM: 4.2.1. Xuất phát từ cán bộ quản lý, cán bộ tín dụng: Đạo đức của cán bộ tíndụng là một trong những yếu tố quan trọng để giải quyết vấn đề hạn chế rủirotín dụng. Một cán bộ hạn chế về năng lực có thể được bồi dưỡng thêm để nâng cao trình độ, nhưng một cán bộ tha hóa về đạo đức mà lại giỏi về mặt nghiệp vụ thì thật sự nguy hiểm khi được bố trí trong công tác tín dụng. Điều này có thể nhận thấy qua các vụ án kinh tế lớn trong thời gian vừa qua có liên quan đến hoạtđộngngânhàng đều có sự tiếp tay của những cán bộ tíndụng cùng với khách hàng hoặc bản thân cán bộ tíndụng cố ý: - Thực hiện trái với qui trình tín dụng. - Trực tiếp thu nợ nhưng không nộp mà dùng cho mục đích cá nhân. - Lập hồ sơ giả để vay tiền cá nhân, nhờ người vay hộ,… - Tẩy xóa, sửa chữa chứng từ có giá để thế chấp vay tiền. - Định giá TSBĐ không đúng giá trị thực do thông đồng với khách hàng. Bên cạnh vấn đề đạo đức, năng lực, trình độ, kinh nghiệm của một bộ phận cán bộ tíndụng hiện nay chưa đáp ứng nhu cầu công việc. Điều này có thể thấy trong thực tế qua việc bố trí công việc chưa phù hợp với trình độ chuyên môn, bản thân từng cán bộ chưa có ý thức tự nâng cao nghiệp vụ. Ngoài ra có thể nhận thấy rõ nét nhất là công tác phân công cán bộ tíndụng quản lý khách hàngcủacác NHTM hiện nay không theo chuyên ngành kinh tế, từ đó dẫn đến việc: - Cán bộ tíndụng làm việc theo kiểu đa năng, không chuyên sâu vào một ngành nghề cụ thể nào nên không có nhiều kiến thức chuyên ngành. Khách hàng khi cung cấp các dự án, có nhiều thông số kỹ thuật máy móc chuyên ngành hoàn toàn xa lạ với cán bộ tín dụng. Thuê chuyên gia đánh giá đòi hỏi chi phí cao nên chủ yếu mà cácngânhàngthường làm trong những trường hợp này là tự tìm hiểu thông tin thông qua sách, báo, tạp chí chuyên ngành, qua mạng internet. - Nếu cán bộ tíndụng không có kiến thức chuyên môn về chuyên ngành cần thẩm định sẽ đưa ra những đánh giá sai, gây bức xúc cho khách hàng hoặc ngược lại, khách hàng thông tin sai mà không biết, gây ra những quyết định sai lầm trong cho vay. 9 Ngoài ra, sự gắn bó, nổ lực với công việc của một bộ phận cán bộ tíndụng cũng chưa được phát huy do chính sách tuyển dụng, sử dụng, phân công, bố trí công việc và vấn đề đãi ngộ củacác NHTM (đặc biệt là các NHTMNN) chưa đủ sức thu hút. Thực tế hiện nay cho thấy do tác độngcủa quá trình cạnh tranh, rất nhiều cán bộ tíndụng giỏi, nhiều kinh nghiệm củacác NHTMNN đã được các NHTMCP, cácngânhàng có vốn đầu tư nước ngoài tuyển dụng vào những vị trí quan trọng với nhiều đãi ngộ. Nguồn nhân lực củacác NHTMNN đã mỏng do quá trình mở rộng mạng lưới, lại ngày càng bị hao hụt do chính sách tuyển dụng, sử dụng, phân công, bố trí công việc, và vấn đề đãi ngộ chưa thật sự thu hút. 4.2.2. Xuất phát từ chính sách, quy trình tíndụng và sự vận dụng chính sách, quy trình tíndụng chưa nghiêm túc: Nhân tố đầu tiên ảnh hưởng đặc biệt quan trọng đến chất lượng tíndụngcủacác NHTM đó là chính sách tín dụng. Tuy nhiên, chính sách tíndụng chỉ phát huy tác dụng khi được xây dựng trên cơ sở khách quan và sự nghiêm túc của việc ban hành và vận dụng. Thực tế, vẫn còn nhiều nguyên nhân khác nhau dẫn đến chính sách tíndụng chưa thật sự hợp lý: - Chính sách tíndụngcủacác NHTM hiện nay phần lớn đều chưa đạt tầm chiến lược, chưa theo nguyên tắc thị trường, thậm chí còn bị cuốn theo các hội chứng, phong trào, khẩu hiệu phát triển kinh tế và theo chủ nghĩa thành tích. - Các NHTM hầu như chưa xây dựng được chính sách tíndụng khoa học, phù hợp thể hiện được quan điểm và chiến lược riêng. - Ngoài ra, các NHTM không có chiến lược phát triển rõ nét hay nói cách khác chưa quản trị về danh mục cho vay theo lĩnh vực sở trường. - Chính sách tíndụng với vấn đề lãi suất vẫn còn khá nhiều bất cập. - Mô hình thích hợp cho việc lượng hóa mức độ rủirocủa khách hàng để từ đó xác định phần bù rủiro và giới hạn tíndụng an toàn tối đa đối với một khách hàng cũng như để trích lập dự phòng rủiro hầu như chưa được các NHTM đầu tư xây dựng. Quy trình tíndụng thông thường được xác lập trên những quy định chung của pháp luật về ngânhàng và những đặc thù tronghoạtđộngcủa riêng mỗi ngân hàng. Thông thường, quy trình tíndụng được thống nhất qua các bước sau: THIẾT LẬP HỒ SƠ KHÁCH HÀNG VAY THẨM ĐỊNH HỒ SƠ KHÁCH HÀNG VAY RA QUYẾT ĐỊNH VÀ KÝ HỢP ĐỒNG GIẢI NGÂN VÀ THU NỢ THANH LÝ HỢP ĐỒNG VÀ XỬ LÝ TRANH CHẤP 10 [...]... tại củangânhàng 20 HÌNH 2: QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ RỦIRO Xác định rủiro Kiểm soát rủiroRủirotronghoạtđộngtíndụng Định lượng rủiro Quản lý rủiroCác cơ chế quản lý rủirotíndụng cho hệ thống NHTMVN hiện đang tiến dần đến với thông lệ quốc tế Tuy nhiên, theo đánh giá chung, có so sánh với các ngânhànghoạtđộng ở một số nước điển hình trong khu vực thì các NHTMVN mới chỉ ở giai đoạn đầu của. .. Quản trị rủirotíndụng gắn liền với quản lý và kinh doanh tín dụng, một trong những hoạtđộng chủ đạo củacác NHTM Quản trị rủirotíndụng phải hướng vào việc đảm bảo hiệu quả củahoạtđộngtíndụng và không ngừng nâng cao chiến lược hoạtđộngtíndụng ngay cả trong những điều kiện thị trường đầy biến động, nguy cơ rủiro không ngừng gia tăng Nói một cách cụ thể hơn thì quản trị rủirotíndụng phải... Khung quản trị rủiro được thiết lập dựa trên các nguyên tắc quản trị rủi rotíndụngcủa Ủy ban Basel về giám sát ngânhàngCác thành phần của khung luôn tương tác hỗ trợ lẫn nhau HÌNH 2: KHUNG QUẢN TRỊ RỦIROTRONGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNG Hoạch định chiến lược Xác định rủiro hiện có và rủiro tiềm tàng Hệ thống tính điểm tín dụngRủirotíndụng Xây dựngcác chính sách và quy trình tíndụng Trách nhiệm... lượng tíndụng Giám sát và kiểm tra tíndụng Cơ cấu tổ chức 3.1 Hoạch định chiến lược hoạtđộngtín dụng: Hoạch định chiến lược hoạtđộngtíndụng là bản tuyên ngôn của Ban lãnh đạo về các mục tiêu tronghoạtđộngtíndụng nhằm xác định thái độ củangânhàng đối với rủiro và thái độ sẵn sàng chấp nhận cácrủiro Chiến lược hoạtđộngtíndụng cần được hoạch định định kỳ, phù hợp với mức độ rủiro từng... việc hạ thấp rủirotín dụng, nâng cao mức độ an toàn cho kinh doanh của mỗi NHTM bằng các chính sách, các biện pháp quản lý, giám sát cáchoạtđộngtíndụng khoa học và hiệu quả 2 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực quản trị rủirotín dụng: 2.1 Kinh doanh trong lĩnh vực ngânhàng là loại hình kinh doanh đặc biệt, tiềm ẩn nhiều rủi ro, trong đó có rủirotín dụng: Hoạtđộng kinh doanh củacác NHTM bao... nguồn vốn huy động và dùng năng lực quản trị rủi ro, đặc biệt là quản trị rủirotíndụng để sử dụng nguồn vốn huy động được và phát triển các dịch vụ khác với tư cách là người “đứng giữa” các lực lượng cung và các lực lượng cầu về các dịch vụ ngânhàng 2.2 Hiệu quả hoạtđộng kinh doanh củacác NHTM phụ thuộc vào mức độ rủi ro, đặc biệt là rủirotín dụng: Tronghoạtđộng kinh doanh ngânhàng có nhiều... khách hàng cũng như khoản vay 4 Nguyên tắc của Basel về quản trị rủirotín dụng: 4.1 Nguyên tắc 1: Hội đồng quản trị có trách nhiệm phê duyệt và định kỳ xem xét chiến lược về rủirotíndụng và các chính sách về rủi rotíndụngcủangânhàng Chiến lược về rủirotíndụng phản ánh mức độ chấp nhận rủirocủangânhàng với mức sinh lời nhất định mà ngânhàng kỳ vọng Chiến lược cần thể hiện tuyên bố của ngân. .. dõi được trong sổ sách kế toán củangânhàng và sổ sách kế toán kinh doanh, nội bản và ngoại bản Cần xây dựng giới hạn đối với các ngành, lĩnh vực kinh tế, khu vực địa lý và các sản phẩm cụ thể Cũng như các giới hạn rủirotrong mọi lĩnh vực hoạtđộngcủangânhàng mà có liên quan đến rủirotíndụng Những giới hạn này giúp bảo đảm cáchoạtđộng cấp tín dụngcủangânhàng đa dạng Giới hạn tíndụng là... ngừa, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả kinh doanh Theo đó, nhiều ý kiến khẳng định: “quản trị rủiro là nghiệp vụ chủ đạo và là thước đo năng lực “sống còn” của một NHTM” 3 Khung quản trị rủirotronghoạtđộngtín dụng: Khung quản trị rủirotronghoạtđộngtíndụng bao gồm những công tác chủ yếu mà NHTM phải tiến hành nhằm bảo đảm chất lượng của quá trình quản trị rủirotronghoạtđộngtíndụng được... trong quản lý toàn bộ hộ sơ rủirotíndụng hoặc rủiro đối tác của một ngânhàng Để có hiệu quả, các giới hạn này cần mang tính ràng buộc và không đi theo nhu cầu của khách hàng 26 4.6 Nguyên tắc 6: Để có được danh mục đầu tư tíndụng lành mạnh, ngânhàng cần có qui trình rõ ràng trong việc phê duyệt các khoản tíndụng mới cũng như sửa đổi, gia hạn và tái tài trợ các khoản tíndụng hiện tại Ngânhàng . RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI I. Rủi ro trong hoạt động của các NHTM: 1. Khái niệm về rủi ro trong hoạt động ngân hàng: . Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động của ngân hàng thương mại: Các nhà nghiên cứu và hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng đều cho rằng đối với các NHTM,