Báo cáo thực tập Khoa Kế toán tại CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn INOX HOÀNG vũ

MỤC LỤC MỤC LỤC …………………… ………………………………………………………i LỜI NÓI ĐẦU iii I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN INOX HOÀNG VŨ .1 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật II CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 2.1 Chính sách quản lý nguồn nhân lực 2.2 Chế độ công ty 2.3 Chính sách quản lý nguồn vốn 2.4 Chính sách quản lý sở vật chất 2.5 Chính sách kinh doanh 2.6 Chính sách cạnh tranh III THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH INOX HOÀNG VŨ 3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 3.2 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH INOX HỒNG VŨ IV TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI KINH DOANH CỦA INOX HOÀNG VŨ 10 4.1 Tác động hệ thống pháp luật .10 4.2 Tác động sách thuế 10 4.3 Tác động sách tiền tệ .11 4.4 Tác động sách lãi suất 11 V NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 11 VI ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 13 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý CTY TNHH INOX HOÀNG VŨ Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2017 – 2019 Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2019 LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế nước ta thập kỷ đổi có nhiều biến chuyển quan trọng theo xu hướng tích cực Dụa Nghị Đại hội Đảng toàn quốc , kinh tế nước ta hoạch định phát triển theo chế thị trường định hướng XHCN , có quản lý Nhà nước Vì vậy, để thích nghi với mơi trường kinh doanh đòi hỏi Doanh nghiệp phải động nhạy bén nhằm tạo nhiều lợi nhuận mang lại lợi ích cho thân Doanh nghiệp tồn xã hội Gần đây, có nhiều Doanh nghiệp sản xuất nhập mặt hàng thép không gỉ , Việt Nam gọi tắt INOX Nhưng Doanh nghiệp tiên phong kinh doanh lĩnh vực phải nói Cơng ty TNHH Hồng Vũ Đây Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập có tổ chức Doanh nghiệp xây dựng cho sách chiến lược kinh doanh giai đoạn thời điểm cụ thể, có mạng lưới tiêu thụ rộng lớn đảm bảo q trình cung cấp hàng hóa diễn nhanh chóng thơng suốt Chính mà uy tín Cơng ty khách hàng ngày nâng cao, khẳng định vị riêng thị trường nội địa quốc tế Qua thời gian thực tập Công ty Hồng Vũ, giúp đỡ tận tình phòng ban chức anh chị Cơng ty, em thu thập số liệu, nghiên cứu, hồn thành báo cao xin trình bày I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN INOX HỒNG VŨ 1.1 Q trình hình thành phát triển Tên cơng ty: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN INOX HỒNG VŨ Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH Mã số thuế: 0100774920 Địa chỉ: Khu công nghiệp Từ Liêm, Minh Khai, Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam Đại diện pháp luật: Vũ Tiến Dũng Ngày cấp giấy phép: 19/5/1993 Ngày hoạt động: 19/5/1993 Điện thoại: 02437657305 Email: hvgroup@hoangvu.vn Website: www.inoxhoangvu.com Cơng ty TNHH Hồng Vũ thành lập vào ngày 19/05/1993 , năm đầu tư đất nước bước vào thời kì đổi mới,hoạt động lĩnh vực nhập thương mại phân phối thép gỉ loại 2002-2003, đầu tư dây chuyền máy móc trở thành nhà máy đầu tư Việt Nam lĩnh vực cán nguội sản xuất thép không gỉ cuộn, ống, hộp góc 2007, Cơng ty tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất xây dựng nhà máy , cán nguội thép không gỉ thứ cụm công nghiệp thị trấn Phùng, huyện Đan Phượng, TP Hà Nội 2016, nhà máy thứ khu công nghiệp thị trấn Phùng vào hoạt động để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ ngày lớn người Việt Nam mặt hàng inox chất lượng cao INOX HOÀNG VŨ 2017, theo xu phát triển vũ bão cách mạng công nghiệp lần thứ giới , tập đoàn inox Hoàng Vũ tiến hành lắp đặt hệ máy móc tự động hóa nhằm khơng ngừng nâng cao chất lượng nâng suất Hiện sản phâm Hoàng Vũ khẳng định chứng nhận sản phẩm có chất lượng uy tín hàng đầu Việt Nam mạng lưới khách hàng đông đảo, hàng trăm đại lý khắp Việt Nam , tổ chức tiêu chuẩn quốc gia quốc tế Mỹ ASTM International – Hiệp hội Thí nghiệm Vật liệu Hoa Kỳ , tổ chức tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản JIS 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ cơng ty hoạt động với chứng lưu thơng hàng hóa , đơn vị kết nối sản xuất với sản xuất, sản xuất với tiêu dùng, hoạt động theo chế thị trường Là doanh nghiệp thực theo chế độ hạch tốn kinh tế độc lập , có tư cách pháp nhân , có quyền nghĩa vụ dân , tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh cơng ty phạm vi vốn góp thành viên , có dấu riêng mở tài khoản ngân hàng Công Thương Cầu Giay - Hà Nội 1.2.2 Nhiệm vụ Để thực chức mình, cơng ty phải hồn thành nhiệm vụ cụ thể sau: - Nhiệm vụ quan trọng công ty nhập hàng loại nguyên vật liệu phục vụ sản xuất như: thép cuộn INOX, đặc INOX, hộp INOX, hàn INOX… theo phương thức ủy thác cho công ty hoạt động xuất nhập trực tiếp nhập - Để hỗ trợ cho nhiệm vụ trên, công ty phép nhập số loại phụ kiện chi tiết gia công hoàn chỉnh bán thành phẩm : ban, cút nối, giắc co, bu long, ốc vít, que hàn… - Nghiên cứu nhu cầu thị trường quốc tế nước mặt hàng kinh doanh khả đáp ứng để xây dựng kế hoạch nhập cơng ty - Thực tốt sách cán bộ, chế độ quản lý, đào tạo bồi dưỡng - Thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty điều hành tổng giám đốc: Ông Vũ Tiến Dũng đồng thời Chủ tịch hội đồng quản trị cơng ty Mơ hình quản lý công ty bao gồm nhiều phận, phận có quan hệ chặt chẽ với phân thành khâu đảm bảo linh hoạt phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh tối thiểu hóa chi phí Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty thể đây: Chủ tịch HĐQT Phòng kinh doanh Phòng kế tốn Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng kỹ thuật Phòng marketing Phòng Hỗ Trợ CSKH Phòng hành nhân ( Nguồn: Phòng hành – nhân ) Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý CTY TNHH INOX HOÀNG VŨ  Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông quan quyền lực có thẩm quyền cao Cơng ty gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, họp năm 01 lần ĐHĐCĐ định vấn đề Luật pháp điều lệ công ty quy định Đặc biệt, ĐHĐCĐ thông qua báo cáo tài hàng năm cơng ty ngân sách tài cho năm tiếp theo, bầu bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt cơng ty  Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến hoạt động công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Số thành viên Hội đồng quản trị có từ đến thành viên Hiện Hội đồng quản trị Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ có 05 thành viên Người đại diện theo pháp luật công ty Chủ tịch HĐQT  Ban kiểm soát Ban kiểm soát quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đơng bầu Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm sốt mặt hoạt động quản trị điều hành sản xuất Công ty Hiện Ban kiểm sốt Cơng ty gồm thành viên, thành viên có nhiệm kỳ 04 năm Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Giám đốc  Ban Giám đốc Ban Giám đốc cơng ty gồm có Giám đốc 02 Phó Giám đốc Giám đốc HĐQT bổ nhiệm, người điều hành hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở vật chất kỹ thuật: Môi trường làm việc ảnh hưởng lớn đến khả sáng tạo suất lao động đội ngũ nhân viên Chính vậy, công ty tạo điều kiện để đào tạo trang bị sở vật chất kỹ thuật tiên tiến, đáp ứng tốt nhu cầu làm việc nhân viên góp phần phát triển cơng ty vững mạnh, cạnh tranh Diện tích văn phòng khoảng 600 Các phòng ban trang bị thiết bị đầy đủ, tiên tiến phục vụ cho công việc như: bàn ghế, máy tính, máy in, máy fax, máy photo, điện thoại bàn, laptop,… Ngồi trang bị máy điều hòa, bình lọc nước, tủ lạnh,… phòng phục vụ hiệu cho công việc đảm bảo sức khỏe nhân viên Cơ sở vật chất khang trang, tạo môi trường làm việc thân thiện, lành mạnh cho nhân viên cơng ty II CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 2.1 Chính sách quản lý nguồn nhân lực Đội ngũ cán bộ: Hiện nay, Công ty TNHH INOX HOÀNG VŨ xây dựng đội ngũ cán gần 300 người thức cộng tác viên nhiều kinh nghiệm, sở hữu chứng quốc tế Nhờ kết hợp cán trẻ nhiệt tình chuyên nghiệp cán có nhiều kinh nghiệm tư vấn, kinh doanh, marketing,… sẵn sàng cung cấp cho khách hàng sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ chuyên nghiệp Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2017 – 2019 2017 Trình độ Tiến sĩ Thạc sĩ Cử nhân Trình độ khác Tổng Số người 120 16 140 2018 Tỷ trọng (%) 0,72 2,14 85,71 11,43 100 Số người 130 15 150 2019 Tỷ Tỷ Số trọng trọng người (%) (%) 1,33 2,04 2,56 86,67 171 87,24 10 16 8,16 100 196 100 ( Nguồn: Phòng nhân ) Qua bảng số liệu cho thấy lao động có trình độ đại học chiếm đa số chiếm tỷ trọng giai đoạn từ năm 2016-2018 Cụ thể năm 2016 lao động có trình độ đại học 120 người chiếm 85,71%; năm 2017 130 người chiếm 86,67% tăng 0,96% so với năm 2016; năm 2018 171 người chiếm 87,24% tăng 0,57% so với năm 2017 Lao động có trình độ tiến sĩ, cử nhân tốt nghiệp trường đại học nước tăng qua năm Dựa vào bảng cấu lao động theo trình độ thấy có nhiều nhân viên lao động có trình độ kinh nghiệm chuyên môn làm việc công ty INOX HỒNG VŨ 2.2 Chế độ cơng ty Cơng ty áp dụng sách lao động theo nội quy lao động đảm bảo quyền lợi cho nhân viên công ty Cụ thể:  Chế độ làm việc nhân viên: Thời làm việc quy định 8giờ/ngày, 47giờ/tuần (từ thứ đến sáng thứ hàng tuần); buổi sáng từ 8h đến 12h; chiều từ 13h30 đến 17h30 Thời gian nghỉ trưa 1h, ăn uống, ngủ nghỉ công ty Giờ làm việc thay đổi theo mùa đông, mùa hè đảm bảo theo quy định thời Luật Lao động  Chế độ lương, thưởng: Công ty thực việc chi trả lương cho người lao động theo quy định Luật lao động cụ thể mức lương khởi điểm công ty áp dụng: nhân viên kinh doanh lương cứng: 5.260.000 – 8.000.000 đồng/tháng; nhân viên kế toán: 6.000.000 – 10.000.000 đồng/tháng; nhân viên kĩ thuật: 8.000.000 – 15.000.000 đồng/tháng; trưởng phòng kinh doanh: 15.000.000 – 20.000.000 đồng/tháng; giám đốc kinh doanh: 30.000.000 – 50.000.000 đồng/tháng Công ty tăng lương thường xuyên cho nhân viên theo khả làm việc; hưởng phần trăm doanh số, hoa hồng; tiến hành thưởng tặng q cho cơng nhân viên có thành tích xuất sắc công việc thu nguồn thu từ dự án, kí nhiều hợp đồng kinh doanh Nhân viên hưởng sách: nghỉ lễ thưởng lễ vào ngày nghỉ Lễ, Tết năm theo quy định nhà nước  Bảo hiểm phúc lợi: Nhân viên thức cơng ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm bắt buộc cho tất cán nhân viên theo quy định nhà nước Nhân viên hưởng chế độ thai sản, ngày nghỉ phép, gặp khó khăn đột xuất hay đau ốm Cơng đồn cơng ty hỗ trợ thăm hỏi, động viên giúp đỡ  Chính sách đào tạo: Công ty thường xuyên dành thời gian đào tạo, training bồi dưỡng cho nhân viên công ty, cử nhiều nhân viên có lực phẩm chất thường xuyên hội thảo, công tác 3-5 tháng nước nước ngồi  Chính sách tuyển dụng: Thường xuyên tuyển dụng vị trí cần người nhằm lựa chọn ứng viên có tài cống hiến cho cơng việc góp phần xây dựng nguồn nhân lực dồi phát triển cơng ty 2.3 Chính sách quản lý nguồn vốn Mục tiêu Công ty giữ vững vị trí hàng đầu sản xuất kinh doanh lĩnh vực thép không gỉ inox hàng đầu Việt Nam Inox Hoàng Vũ thâm nhập thị trường đổi khoa học công nghệ, phát triển sản phẩm chất lượng cao , phù hợp nhu cầu người tiêu dùng Trong trình hoạt động mình, Cơng ty trọng chế quản lý nguồn vốn công ty Cơ chế quản lý điều hành nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh cần tăng cường theo hướng điều chỉnh cấu thu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào Cơ chế quản lý chi công ty phải đảm bảo kế hoạch chi hợp lý, hiệu quả, đảm bảo kiểm soát bội chi, tiến tới cân vốn doanh thu, tiến hành phân chia lợi nhuận hợp lý vừa bảo vệ quyền lợi chủ công ty cổ đông, vừa đảm bảo lợi ích hợp pháp cho nhân viên; xác định phần lợi nhuận để lại từ phân phối nguồn quan trọng cho phép công ty mở rộng sản xuất kinh doanh đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho cơng ty có mức độ tăng trưởng cao bền vững; kiểm soát việc sử dụng tài sản cơng ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích 2.4 Chính sách quản lý sở vật chất Công ty trang bị sở vật chất, trang thiết bị đầy đủ phòng ban từ phòng lễ tân nhân sự, phòng kế hoạch, phòng làm việc nhân viên đến phòng ban lãnh đạo giám đốc,… đảm bảo môi trường làm việc đầy đủ, tiện nghi, phù hợp Tất phòng ban cơng ty trang bị hệ thống máy tính, trang thiết bị đại nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh Cá nhân phòng ban có nguyện vọng mua thêm trang thiết bị đề xuất với ban lãnh đạo thẩm quyền đáp ứng nguyện vọng Khi di chuyển mang thiết bị kỹ thuật phải đồng ý lãnh đạo Tuyệt đối không tự di chuyển Các cá nhân dùng đồ phải tiết kiệm, hiệu tránh lãng phí 2.5 Chính sách kinh doanh Chính sách sản phẩm: để tăng doanh số bán sản phẩm hữu thị trường công ty INOX HỒNG VŨ hồn thiện cho sản phẩm kích thích gia tăng định mua cách chào hàng thêm dịch vụ lợi ích bổ trợ như: điều kiện giao hàng toán, bảo hành, dịch vụ sau bán để hình thành mức sản phẩm gia tăng cho loại sản phẩm công ty trước đối thủ cạnh tranh, xây dựng uy tín thu hút ý khách hàng Công ty muốn tăng thị phần phải tung thị trường sản phẩm Loại hình bao gồm việc thay tái đặt cải tiến sản phẩm mở rộng tuyến sản phẩm Đặc biệt công ty cần phát triển sản phẩm riêng biệt: cải tiến chất lượng sản phẩm, cải tiến kiểu dáng, cải tiến mẫu mã sản phẩm Chính sách giá: giá yếu tố định việc lựa chọn người mua, yếu tố marketing-mix tạo doanh thu giá có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số lợi nhuận doanh nghiệp Để thu hút khách hàng qua giá, tăng lợi nhuận đạt mục tiêu marketing, cơng ty thường có sách định giá cách linh hoạt phù hợp với thời kỳ như: Chiến lược tăng giá theo cảm nhận, chiến lược giá lẻ, chiết khấu, giảm giá Việc thực chiến lược tạo điều kiện thuận lợi cho công ty ngày phát triển Nhận định rõ quan trọng sách giá cơng ty INOX HỒNG VŨ ln tìm kiếm nguyên tắc liên quan đến ứng xử giá 2.6 Chính sách cạnh tranh Chiến lược chi phí thấp giúp doanh nghiệp có mức lợi nhuận cao, bảo vệ doanh nghiệp trước khách hàng, nhà cung cấp mạnh, tạo hàng rào chống gia nhập cao, giảm đe doạ sản phẩm thay Sản phẩm tới khách hàng đảm bảo ô tơ chun dụng cơng ty, vận chuyển nhanh chóng, phương thức toán qua tài khoản ngân hàng với khách hàng xa diễn nhanh chóng, gọn nhẹ, đảm bảo an toàn cho khách hàng lẫn doanh nghiệp Các khách hàng có uy tín khách hàng mua sản phẩm thường xuyên doanh nghiệp cho khách hàng trả chậm tiền hàng sau thời gian định III THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH INOX HỒNG VŨ 3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty Từ năm thành lập 1993 đến nay, Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ ln hồn thành tốt tiêu đề ra, vượt kế hoạch doanh thu không ngừng tăng mang lại nhiều công ăn việc làm tạo điều kiện phát triển đời sống vật chất tinh thần cho nhân viên Tình hình hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2016-2018 minh họa sau: Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2019 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ Tiêu Tổng doanh thu 2015 160 2016 200 Năm 2017 222 Chi phí 141 180 194 210 216 19 20 28 30 34 Lợi nhuận trước thuế 2018 240 2019 250 Nhận xét: Qua bảng khái quát kết kinh doanh công ty giai đoạn 20152019, nhận thấy tình hình kinh doanh cơng ty INOX HỒNG VŨ có xu hướng tăng dần qua năm Cụ thể: - Tổng doanh thu không thuế VAT cơng ty INOX HỒNG VŨ từ năm 20152019 có xu hướng tăng năm 2019 doanh thu đạt lớn nhất, tăng 90 tỷ đồng Từ năm 2015 đến năm 2016 doanh thu tăng 40 tỷ đồng tương ứng tăng 25% Năm 2016-2017 doanh thu tăng 22 tỷ đồng tương ứng tăng 11 % so với năm 2016 Doanh thu INOX HOÀNG VŨ năm 2017 – 2018 tăng 28 tỷ đồng tương ứng tăng 12,6% so với 2017 Năm 2018- 2019 tăng 10 tỷ đồng tương ứng với 4,1 % Nhìn chung tổng doanh thu tăng nhanh đáng kể không đồng đều, tăng nhiều vào năm 2016 Doanh thu cao INOX HOÀNG VŨ đạt đỉnh điểm cao năm 2019 với 250 tỷ đồng - Chi phí cơng ty tăng nhanh không ngừng qua năm: từ năm 2015 đến năm 2016 chi phí tăng 39 tỷ tương ứng tăng 27,65%; từ năm 2016 đến năm 2017 chi phí tăng 14 tỷ đồng tương ứng tăng 7,7% Chi phí INOX HOÀNG VŨ từ năm 20172018 tăng 29.151.723.358 VNĐ Bên cạnh doanh thu INOX HỒNG VŨ tăng cao chi phí INOX HỒNG VŨ tăng 16 tỷ đồng tăng tương ứng 8,2% Năm 20182019 chi phí tăng tỷ tăng tương ứng 2,8% Ngun nhân chi phí tăng khơng có dấu hiệu giảm chi phí chạy quảng cáo, marketing, chi phí cơng tác nhân viên, chi phí đầu tư đào tạo cho nhân viên, chi phí văn phòng điện nước, mua sắm trang thiết bị, chi phí du lịch, chi phí chi trả tiền lương, chi phí kinh doanh,… - Lợi nhuận trước thuế cơng ty khơng ngừng tăng qua năm năm 2019 công ty đạt lợi nhuận lớn Trong giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2016 lợi nhuận trước thuế tăng tỷ tương ứng tăng 5,2 % Trong giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2017 lợi nhuận trước thuế tăng tỷ tương ứng tăng 40% Năm 2017-2018 tăng tỷ tương ứng tăng 7,1% Năm 2018-2019 lợi nhuận trước thuế tăng tỷ tăng tương ứng 13,33% Nhìn chung lợi nhuận trước thuế cơng ty tăng liên tục năm Nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận trước thuế tăng sản phẩm công ty đầu tư để củng cố để tiếp tục tăng trưởng thị phần Kết luận: Nhìn chung năm gần 2015-2019 hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tăng theo chiều hướng tích cực cho thấy cơng ty khơng ngừng cố gắng phấn đấu kinh doanh, xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi, đẩy mạnh sản phẩm thị trường nâng cao hiệu doanh thu Doanh thu lợi nhuận trước thuế tăng lên đáng kể Tuy nhiên chi phí kinh doanh tăng cao, nhiều tốn Vì vậy, cơng ty cần phải tối đa hóa lợi nhuận giảm chi phí kinh doanh cách tối ưu Công ty cần quan tâm điều chỉnh chiến lược kinh doanh thời kỳ phù hợp với biến đổi môi trường, xã hội 3.2 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ Cơng ty đời lúc kinh tế có bước tiến nhảy vọt, nhu cầu thị trường tăng cao Nhà nước có nhiều sách khuyến khích hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp tư nhân Cơng ty có nguồn nhân lực có trình độ cao, ban lãnh đạo làm việc nhạy bén sáng tạo, nắm bắt thị trường, có đường lối kinh doanh đắn, sử dụng lao động hợp lí Cơng ty đời vài năm nên học hỏi kinh nghiệm công ty lĩnh vực hoạt động nhiều năm ngồi nước nên từ có chiến lược kinh doanh nhằm mở rộng thị trường dần tạo lòng tin khách hàng Cơng ty hoạt động nhiều lĩnh vực riêng biệt nên có nhiều bất cập Nói riêng lĩnh vực cơng nghệ thông tin công ty chủ yếu làm hồ sơ, ký hợp đồng, tư vấn triển khai dự án, mời thầu,… để thu hút đối tác, khách hàng cơng ty cần phải có nhân viên chun môn thực giỏi bắt kịp với nhu cầu thị trường Chính tuyển nhân khó khăn Cùng với ngành nghề cơng nghệ thơng tin phổ biến có nhiều cơng ty trước tạo lòng tin khách hàng, để mở rộng thị trường cơng ty phải đối mặt với môi trường cạnh tranh khắc nghiệt giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ IV TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI KINH DOANH CỦA INOX HOÀNG VŨ 4.1 Tác động hệ thống pháp luật Tác động hệ thống pháp luật nhà nước: Pháp luật công cụ quản lý Nhà nước, quản lý kinh tế, xã hội Do đó, doanh nghiệp cần phải thơng hiểu pháp luật có trách nhiệm tuân thủ, chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật Bên cạnh đó, pháp luật cơng cụ phục vụ cho hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần chủ động việc vận dụng sử dụng pháp luật để đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu phòng tránh rủi ro khơng mong muốn Việc nắm bắt kiến thức pháp luật kinh doanh tạo lập ý thức pháp luật yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp điều kiện cạnh tranh vô khắc nghiệt Một số luật điều chỉnh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kể đến luật đầu tư, luật thương mại, luật doanh nghiệp Việc áp dụng Luật doanh nghiệp Cơng ty TNHH INOX HỒNG VŨ nghiêm túc chấp hành quy định Luật doanh nghiệp 2014 nghị định hướng dẫn thi hành nghị định 102/2010/NĐ-CP, nghị định 43/2010/NĐ-CP… Cụ thể: công ty nghiêm túc thực việc thành lập tổ chức hoạt động quản lý hoạt động doanh nghiệp theo quy định Thực kinh doanh theo ngành nghề đăng kí kinh doanh, hồ sơ cơng ty có nội dung kê khai đầy đủ theo quy định Luật doanh nghiệp 2014 Tổ chức công tác kế tốn, lập nộp báo cáo tài trung thực, xác, hạn theo quy định pháp luật 4.2 Tác động sách thuế Tác động sách thuế đến hoạt động kinh doanh công ty: Thuế nguồn thu chủ yếu ngân sách nhà nước, cơng cụ quản lí điều tiết vĩ mơ kinh tế, góp phần bảo đảm bình đẳng thành phần kinh tế cơng xã hội Sử dụng sách thuế tác động trực tiếp đến lợi ích đối tượng nộp thuế doanh nghiệp tổ chức, cá nhân kinh doanh, khuyến khích doanh nghiệp kinh doanh theo định hướng Nhà nước, đảm bảo phát triển cân đối kinh tế nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thường thể rõ quan điểm, thiện chí Nhà nước chủ thể kinh doanh kinh tế, từ tạo tâm lý yên tâm cho nhà đầu tư Nhìn chung phương thức sử dụng sách thuế để tác động tới doanh nghiệp thường có tác động nhiều mặt: tác động tới yếu tố tiền đề lực cạnh tranh, khả tài chính; tác động đến trình độ trang bị kỹ thuật, ứng dụng cơng nghệ, trình độ quản lý hướng tới mục đích cuối nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Để đảm bảo phát triển ổn định cơng ty, INOX HỒNG VŨ ln đóng góp khoản thuế tích cực thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế giá trị gia tăng, thuế môn bài, thuế 10 môi trường, thuế hải quan, thuế xuất nhập khẩu,… Tuy nhiên việc sử dụng sách thuế nhằm nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thường dẫn đến sụt giảm số thu thuế vào NSNN việc Nhà nước áp dụng ưu đãi giảm thuế 4.3 Tác động sách tiền tệ Tác động sách tiền tệ tới cơng ty: Chính sách tiền tệ đảm bảo cho cơng ty vay vốn, cung ứng phương tiện toán cho kinh tế thơng qua nghiệp vụ tín dụng ngân hàng, dựa quỹ cho vay tạo lập từ nguồn tiền xã hội với hệ thống lãi suất hợp lý, để đảm bảo lợi ích cho người gửi, doanh nghiệp vay ngân hàng Để tiếp cận vốn ngân hàng, công ty chủ động khắc phục hạn chế quản trị nội bộ, quản lý tài chính… xây dựng dự án đầu tư phù hợp với lực vốn, công nghệ người Công ty cần phải minh bạch tài chính, minh bạch tài giúp sử dụng nguồn lực hiệu hơn, giảm thiểu chi phí, rủi ro cho cơng ty cho ngân hàng Khi ngân hàng dễ dàng tiếp cận thông tin chuẩn xác công ty, niềm tin coi trọng, ngân hàng có động lực để đầu tư lớn lâu dài vào cơng ty, hạn chế rủi ro bảo đảm quyền lợi ngân hàng công ty 4.4 Tác động sách lãi suất Tác động sách lãi suất: Năm 2018 nhà nước điều chỉnh giảm lãi suất cho vay số chương trình tín dụng ngành, lĩnh vực tăng lên mức khoảng 6,86,9%/năm với ngắn hạn 9,3-11% dài hạn dẫn đến Cơng ty tiếp cận khoản vay từ ngân hàng khó khăn Lãi suất tăng làm giá bán sản phẩm tăng Cơng ty gặp khó khăn hội cạnh tranh giá cả, thời gian hoàn thành sản phẩm với đối thủ cạnh tranh Lãi suất cao gây khó khăn cho doanh nghiệp Gánh nặng lãi suất gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh Dự đoán năm nay, 2019, lãi suất khó giảm lạm pháp 5% tiếp tục lại gây khó khăn áp lực cho công ty vấn đề vay vốn V NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT - Hoàn thiện pháp luật sở hữu góp phần phân bổ nguồn lực hiệu công ty Khi pháp luật sở hữu rõ ràng tự đặt trật tự có giới hạn cho quyền chủ thể xã hội bảo đảm, theo doanh nghiệp biết trân trọng hợp tác gắn kết nhiều hơn, tỉ lệ doanh nghiệp nói khơng với chi phí ngầm tăng cạnh tranh lành mạnh thực trở thành động lực yếu doanh nghiệp, thành tố quan trọng để tạo nên môi trường kinh doanh bền vững Chính mà cơng ty INOX HỒNG VŨ nên đảm bảo hồn thiện hệ thống pháp luật hợp lý bảo đảm quyền lợi cổ đơng trực tiếp góp vốn vào cơng ty Cải thiện môi trường pháp lý chung tạo khuôn khổ cạnh tranh bình đẳng 11 quan tâm tài chính, thơng tin, thủ tục hành Nhà nước doanh nghiệp - Chi phí cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lớn Và ngun nhân giá mặt hàng tăng, chi phí vận chuyển đường gặp nhiều khó khăn Bên cạnh máy móc bị hư hỏng điều ảnh hưởng nghiêm trọng tới chi phí hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty u cầu cơng ty cần có biện pháp để cắt giảm chi phí nhằm tối đa hóa lợi nhuận, đạt mục tiêu đề - Về nguồn nhân lực, thấy việc đào tạo nguồn nhân lực có nhiều vấn đề, câu chuyện “thầy nhiều thợ”, “thiếu thầy thợ”, chí “thầy khơng thầy thợ khơng thợ” đáng báo động Vì thế, cơng ty INOX HỒNG VŨ cần đẩy mạnh hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, nâng cao lực quản trị Trong đó, trọng chất lượng, hiệu đào tạo; đào tạo có trọng tâm, trọng điểm ưu tiên đào tạo nhân lực phục vụ cho lĩnh vực công nghệ thông tin, ưu tiên phát triển dự án lớn, ký hợp đồng thầu,… - Doanh nghiệp cần phải nâng cao cạnh tranh tạo lợi nhuận: Năng lực cạnh tranh hiểu khả tồn kinh doanh đạt số kết mong muốn dạng lợi nhuận, giá cả, lợi tức chất lượng sản phẩm lực để khai thác hội thị trường làm nảy sinh thị trường Do cơng ty nên có nhìn bao qt hơn, đạo đức kinh doanh, dựa vào liệu thực tế kết hợp với chiến lược kinh doanh để đưa cho thị trường, người tiêu dùng sản phẩm rẻ chất lượng Về phía quan chức cần có thơng tin đa chiều để giải việc cách thấu tình, đạt lí tránh ảnh hưởng, thiệt hại khơng đáng có đến cộng đồng doanh nghiệp người tiêu dùng - Dưới sức ép doanh nghiệp cạnh tranh, thị trường biến đổi, kinh tế bước vào thời kỳ cơng nghiệp hóa – đại hóa doanh nghiệp tư nhân Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ cần phải có chiến lược đổi tạo thương hiệu cạnh tranh đặc biệt phải đổi khơng ngừng 12 VI ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHĨA LUẬN Với hạn chế tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH INOX HỒNG VŨ em xin đưa hướng đề tài khóa luận nhằm phân tích kết đạt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, tìm tồn đưa hướng giải quyết, góp phần giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tốt hơn: - Đề tài 1: Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH INOX HỒNG VŨ ( BM QUẢN LÝ KINH TẾ ) - Đề tài 2: Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH INOX HOÀNG VŨ ( QUẢN LÝ KINH TẾ ) 13 ... hồn thành báo cao xin trình bày I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN INOX HỒNG VŨ 1.1 Q trình hình thành phát triển Tên cơng ty: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN INOX HỒNG VŨ Loại hình... định III THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH INOX HỒNG VŨ 3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty Từ năm thành lập 1993 đến nay, Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ ln hồn... Kỳ , tổ chức tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản JIS 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức Công ty TNHH INOX HỒNG VŨ cơng ty hoạt động với chứng lưu thơng hàng hóa , đơn vị kết nối sản xuất với sản