Hoàn thiện trả công lao động tại công ty TNHH thương mại thiên thủy mộc

TĨM LƯỢC Tên đề tài Hồn thiện trả cơng lao động công ty TNHH Thương Mại Thiên Thủy Mộc Giáo viên hướng dẫn Ths Đinh Thị Hương Sinh viên thực SV: Tạ Thị Thu Huyền Lớp: K52U5 MSV: 16D210286 Khoa: Quản Trị Nhân Lực Thời gian thực hiện: Từ 09/10/2019 đến ngày 03/12/2019 Mục đích nghiên cứu Đề tài thực nhằm hướng tới mục đích sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa số lý luận công tác trả cơng doanh nghiệp Thứ hai: Phân tích thực trạng công tác trả công lao động công ty TNHH Thương Mại Thiên Thủy Mộc Thứ ba: Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả cơng lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Nội dung Chương 1: Tổng quan nghiên cứu hồn thiện cơng tác trả cơng cơng ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận công tác trả cơng lao động doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng công tác trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Chương 4: Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác trả cơng lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Kết đạt STT Tên sản phẩm Số lượng Yêu cầu khoa học Khóa luận tốt nghiệp Đảm bảo tính logic, khoa học Bộ số liệu tổng hợp kết điều tra Trung thực, khách quan Tổng hợp ghi chép vấn Trung thực, khách quan i LỜI CẢM ƠN Hiện nay, tình hình hội nhập kinh tế Quốc Tế, nguồn nhân lực vấn đề quan tâm lớn doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng trả công lao động việc thu hút giữ chân nguồn nhân lực, với kiến thức trang bị trình học tập, với hướng dẫn cô ThS.Đinh Thị Hương đồng thời kết hợp với giúp đỡ cán phòng nhân cơng ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc giúp em hoàn thành khóa luận đề tài “Hồn thiện cơng tác trả công lao động công ty TNHH Thương Mại Thiên Thủy Mộc ” Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô ThS.Đinh Thị Hương với tri thức tâm huyết mình, truyền đạt kiến thức, giúp đỡ em hồn thành tốt khóa luận Cho phép em gửi lời cảm ơn đến công ty TNHH Thương Mại Thiên Thủy Mộc tạo điều kiện tốt giúp em hồn thành khóa luận Em xin cảm ơn tận tình giảng dạy Q Thầy Cơ khoa Quản Trị Nhân Lực, trường Đại Học Thương Mại Em xin chân thành cảm ơn! Sinh Viên Tạ Thị Thu Huyền ii MỤC LỤC 3.4.2 Hạn chế 41 3.4.3 Nguyên nhân 42 4.2.1 Hồn thiện cơng tác báo cáo, quy chế trả lương, trả thưởng .46 4.2.3 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian, đa dạng hóa hình thức tiền thưởng 46 4.2.5 Tăng cường công tác giáo dục đào tạo, nâng cao trình độ cán tiền lương 47 4.2.6 Hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý 48 iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Hệ số mức độ hoàn thành nhiệm vụ: .18 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức máy công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc 22 Bảng 3.1 Tình hình nhân lực cơng ty giai đoạn 2016-2018 24 Bảng 3.2: Kết hoạt động SXKD công ty giai đoạn 2016-2018 .25 Biểu đồ 3.2: Sự thực quy chế tiền lương công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc 26 Bảng 3.3: Tình hình tổng quỹ lương năm gần 27 Bảng 3.4: Đơn giá tiền lương qua năm công ty khối dịch vụ 28 Bảng 3.5: Hệ thống thang bảng lương hành Công ty TNHH TM 29 Thiên Thủy Mộc năm 2018 29 Biểu đồ 3.3: Cấu trúc tiền lương công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc 30 Biểu đồ 3.4: Mức độ hài lòng nhân viên mức tiền lương công ty 30 Bảng 3.6: Bảng hệ số đánh giá nhân viên .32 Bảng 3.7: Bảng hệ số đánh giá nhân viên phòng đào tạo 33 Bảng 3.8: Bảng tính lương cho phòng đào tạo vào tháng 10/2019 33 Biểu đồ 3.5: Mức độ hài lòng hình thức tiền lương cơng ty 34 Bảng 3.9: Phân loại hình thức thưởng cho NLĐ công ty 34 Biểu đồ 3.6: Mức độ phù hợp quy định tiền thưởng công ty .37 Biểu đồ 3.7: Chỉ số giá tiêu dung CPI lạm phát 38 Bảng 3.10: Một số thay đổi mức lương tối thiểu vùng Nhà nước 2017-2019 39 Bảng 4.2: Hệ số phản ánh mức độ hồn thành cơng việc 46 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt TNHH TM NLĐ DN CPI SXKD LN NĐ-CP LĐPT Ý nghĩa Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Người lao động Doanh nghiệp Chỉ số giá tiêu dùng Sản xuất kinh doanh Lợi nhuận Nghị định Chính phủ Lao động phổ thông v CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH TM THIÊN THỦY MỘC 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu hồn thiện cơng tác trả cơng lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Cơ chế thị trường tạo động lực lớn thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển, tạo động suy nghĩ, hành động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, thuộc tính kinh tế thị trường như: quy luật canh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá trị… tác động vào kinh tế khiến doanh nghiệp gặp phải khơng khó khăn Để tồn phát triển môi trường kinh doanh đầy biến động, cạnh tranh doanh nghiệp khơng quan tâm đến việc phát triển theo chiều rộng mà tập trung phát triển theo chiều sâu Cơng tác tổ chức tiền lương vấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm theo chiều sâu, xét giác độ người lao động tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu để tái sản xuất sức lao động và, phần tích lũy, giác độ doanh nghiệp tiền lương yếu tố cấu thành nên giá trị sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp sản xuất Việc xây dựng hình thức trả lương phù hợp thỏa mãn NLĐ trở thành vấn đề ngày quan tâm doanh nghiệp Nhận thức vấn đề quan trọng này, năm qua công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc khơng ngừng hồn thiện công tác trả công cho NLĐ, nhờ tạo động lực phát triển công ty đạt số kết định Tuy nhiên, ngồi thành tựu đạt cơng tác trả cơng lao động cơng ty tồn số hạn chế việc xây dựng sách trả lương, việc xác định định mức lao động, hay việc xác định yếu tố cấu thành trả công tiền thưởng, phúc lợi, việc sử dụng phân phối quỹ lương chưa hợp lý Do vậy, công tác trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc năm qua chưa thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển, chưa thu hút trì lực lượng lao động giữ chân người tài Xuất phát từ thực tế đó, em định chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác trả công lao động công ty TNHH Thương mại Thiên Thủy Mộc”, để làm rõ hạn chế tồn cơng tác trả cơng lao động cơng ty, qua đưa số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện trả công lao động Công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc cho phù hợp với tình hình công ty 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Nhận thức tầm quan trọng trả công lao động để trả cơng lao động thực trở thành cơng cụ đòn bẩy Cơng ty, phát huy hết vai trò cần có biện pháp để hồn thiện trả công lao động doanh nghiệp Em lựa chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác trả cơng lao động Công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc”, em muốn làm rõ trả công lao động công ty, thiếu sót, bất cập sách trả lương, quy chế tiền lương, thưởng, hệ thống thang bảng lương, Qua đưa số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện trả cơng Cơng ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc cho phù hợp với tình hình cơng ty, đảm bảo tính cơng bằng, xác trả cơng , tạo động lực cho NLĐ giúp nâng cao suất lao động 1.3 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Tiền lương, tiền thưởng mối quan tâm lớn tồn xã hội, sách kinh tế quan quan trọng Tiền lương phận quan trọng sách kinh tế - xã hội, tạo động lực tăng trưởng kinh tế giải công bằng, tiến xã hội, nâng cao lực hiệu quản lý nhà nước, khai thác tiềm sáng tạo NLĐ Tiền lương, thưởng phận quan trọng sách phát triển DN, liên quan tới chi phí kinh doanh DN, đồng thời nhân tố kích thích NLĐ làm việc Bởi tầm quan trọng vai trò công tác tiền lương tiền thưởng tới phát triển kinh tế xã hội phát triển DN nên có nhiều báo, nghiên cứu, giáo trình giảng dùng giảng dạy viết vấn đề này, có số sách, viết tiêu biểu: Bàn vấn đề này, năm 2008, PGS.TS Lê Quân biên soạn cho xuất “Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thực thành tích doanh nghiệp”- NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Trong sách này, tác giả đề cập tới nhiều vấn đề lý thuyết thực tiễn liên quan tới tiền lương công tác trả lương DN khái niệm tiền lương, nguyên tắc trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương, tiền lương DN, định hướng đổi hệ thống tiền lương với hệ thống đánh giá thành tích DN Với lý luận chặt chẽ, ví dụ minh họa rõ ràng, dễ hiểu, sách giúp người đọc có nhìn cụ thể, bao công tác tiền lương, đồng thời cung cấp cho người làm nhân kiến thức thang bảng lương kỹ thuật xây dựng thang bảng lương Bên cạnh đó, năm 2011, tác giả Ngô Xuân Thiện Minh cho xuất “Hướng dấn xây dựng thang bảng lương quy chế trả lương theo doanh nghiệp” – NXB Tài Cuốn sách tập trung hướng dẫn phương pháp quản lý tiền lương xây dựng thang lương, bảng lương, quy chế trả lương áp dụng DN cho hiệu Cuốn sách biên soạn dựa sở nghiên cứu tham khảo văn Nhà nước, tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ lao động - tiền lương Bộ Lao động - Thương binh Xã hội kinh nghiệm thực tiễn hoạt động tư vấn DN thời gian qua Ngoài có nhiều cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài doanh nghiệp khác nhằm đưa giải pháp thích hợp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Nguyễn Thị Hồng Vân (2016), “Hồn thiện trả lương, trả thưởng cơng ty Cổ phần Tư vấn- Đầu tư xây dựng Ba Đình”, nghiên cứu làm rõ thực trạng trả lương, trả thưởng cho lao động công ty, nguyên tắc trả lương, thưởng cho lao động Đồng thời, đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện nhằm hoàn thiện công tác trả lương, thưởng cho lao động doanh nghiệp Lê Huyền Trang (2017), “Hồn thiện cơng tác trả công lao động công ty Cổ phần Sông Đà 9”, luận văn nghiên cứu lý luận sách trả cơng, cơng tác trả cơng lao động nhân tố ảnh hưởng tới công tác trả công lao động gắn với thực trạng trả công lao động thơng qua hình thức tài phi tài chính, từ nhận xét ưu, nhược điểm đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả công lao động công ty Đỗ Thị Hồng (2017), “Hồn thiện trả lương Cơng ty Đầu tư Phát triển Quốc tế Châu Á”, Khóa luận đưa lý thuyết, thực trạng công tác trả lương, hình thức trả lương, nguyên tắc trả lương, nhân tố ảnh hưởng đến trả lương doanh nghiệp, từ đánh giá ưu nhược điểm đưa biện pháp hoàn thiện trả lương doanh nghiệp Về bản, đề tài trước đưa thực trạng trả công doanh nghiệp, cao hay thấp, phù hợp hay không phù hợp, mức độc hài lòng nhân viên doanh nghiệp, thành công hạn chế để đưa giải pháp nhằm hoàn thiện vấn đề cần giải Vấn đề trả công đưa cơng trình nghiên cứu chi tiết cụ thể Tuy nhiên, tùy doanh nghiệp mà có ưu điểm tồn tiền lương, thưởng, trợ cấp khác nhau, cách giải cho đối tượng khác cho phù hợp với hoàn cảnh cụ thể Do đó, vấn đề trả cơng cần làm rõ để có nhìn tồn cảnh ngành khác nhau, lĩnh vực khác Hơn công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc 03 năm trở lại chưa có cơng trình nghiên cứu công tác trả công lao động Do vấn đề nghiên cứu đề tài khơng có trùng lặp với nội dung đề tài trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Đề xuất số giải pháp hồn thiện trả cơng lao động Công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa sở lý luận trả lương, trả công lao động doanh nghiệp - Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến trả công lao động doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng trả lương, trả thưởng Công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc giai đoạn - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện trả cơng lao động Cơng ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc thời gian tới 1.5 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu tình hình trả cơng cơng ty TNHH TM Thiên Thủy để từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương tồn cơng ty Cụ thể: Về khơng gian nghiên cứu: Nghiên cứu trả công lao động Công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc, ngõ 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Về thời gian nghiên cứu: Trong thời gian thực tập doanh nghiệp tiến hành khảo sát, nghiên cứu thu thập số liệu, liệu từ thực trạng trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc giai đoạn từ 2016-2018 định hướng doanh nghiệp đến 2025 Về nội dung nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu nội dung liên quan đến trả công doanh nghiệp gồm: Nội dung trả lương đơn giá tiền lương, quỹ lương, thang bảng lương, hình thức trả lương, quy trình trả lương, nội dung trả thưởng: hình thức tiền thưởng, quy trình trả thưởng Từ phân tích thực trạng trả công lao động đề xuất giải pháp khắc phục hạn chế tồn tại doanh nghiệp 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu a, Phương pháp thu thập liệu sơ cấp (i) Phương pháp vấn trực tiếp: Tiến hành gặp gỡ trực tiếp, vấn nhà quản trị công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc, sử dụng câu hỏi mở liên quan đến công tác trả lương, trả thưởng dựa liệu thu thập từ việc nghiên cứu tài liệu để lấy ý kiến đánh giá khách quan tình hình cơng tác trả lương, trả thưởng doanh nghiệp yếu tố ảnh hưởng đến công tác trả lương, thưởng doanh nghiệp quan điểm nhà quản trị công tác trả công lao động doanh nghiệp Cách thức tiến hành: Bước 1: Xây dựng câu hỏi mẫu gồm 07 câu hỏi dành cho nhà quản trị, câu hỏi có liên quan đến công tác trả lương, trả thưởng doanh nghiệp Bước 2: Tới doanh nghiệp để vấn trực tiếp Bước 3: Thu nhận lại ý kiến cách viết lại câu trả lời họ, sử dụng làm tài liệu để nghiên cứu phân tích thực trạng trả công lao động doanh nghiệp Thời gian vấn: diễn 03 ngày, từ 03/11 đến ngày 06/11/2019 (Mẫu phiếu vấn xem phụ lục 01) (ii) Phương pháp điều tra thông qua phiếu trắc nghiệm: Thiết kế mẫu phiếu điều tra mức độ thỏa mãn nhân viên trả lương tiền lương, thưởng hưởng (Mẫu phiếu xem phụ lục 02) Cách thức tiến hành: Bước 1: Xây dựng mẫu phiếu điều tra trắc nghiệm dành cho nhân viên Phiếu điều tra bao gồm thơng tin chung doanh nghiệp, sách đãi ngộ thực tế NLĐ nhận sách nào, mức độ hài lòng NLĐ đãi ngộ doanh nghiệp Bước 2: Phát phiếu điều tra tới NLĐ - Tổng số phiếu phát 30 phiếu, bao gồm 10 câu hỏi trắc nghiệm - Hình thức phát phiếu điều tra: đến trực tiếp phòng ban, phận cơng ty nhờ nhân viên điền trực tiếp vào phiếu Bước 3: Thu phiếu trắc nghiệm phát - Phiếu phát thu lại ngày điều tra, kéo dài từ 29/10 đến ngày 31/10/2019 công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Phát 30 phiếu, thu lại 30 phiếu hợp lệ, khơng có phiếu khơng hợp lệ Bước 4: Xử lý phiếu điều tra - Dữ liệu sơ cấp sau thu thập phân tích, tổng hợp xử lý số liệu từ ngày 05/11 đến ngày 07/11/2019 Kết xử lý phiếu điều tra sử dụng mục 3.2 chương b, Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Để có liệu thứ cấp phục vụ cho khóa luận, tác giả tiến hành nghiên cứu tài liệu cơng ty, bao gồm: Báo cáo tài năm 2016, 2017, 2018; quy định nội bộ, quỹ lương, đánh giá tiền lương, thang bảng lương, hình thức, quy trình trả lương, trả thưởng… Nghiên cứu giáo trình chun ngành ngồi trường; báo, tạp chí, website… nhằm thu thập nhiều thơng tin, liệu xác trả lương, trả thưởng cơng ty, làm sở cho việc phân tích đánh giá trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc 1.6.2 Phương pháp phân tích liệu - Phương pháp thống kê: Sử dụng phương pháp thống kê để tổng hợp liệu thứ cấp, sơ cấp trả công lao động sử dụng mục 3.2 - Phương pháp so sánh: Dùng để so sánh, đối chiếu số liệu năm đưa nhận xét chung, đánh giá vấn đề Dựa vào tài liệu thu thập được, lập bảng số liệu phản ánh tiêu qua năm, so sánh số liệu tiêu năm với số tương đối (biểu số lượng chênh lệch năm) số tuyệt đối (biểu tỷ lệ phần chênh lệch số liệu chọn làm gốc so sánh) - Phương pháp tổng hợp liệu: Dựa liệu thu thập được, tiến hành tổng hợp rút nhận xét, đánh giá Qua việc tổng hợp để có nhận xét, đánh giá tổng quan, toàn diện vấn đề nghiên cứu Ngồi ra, để hồn thành khóa luận, đề tài nghiên cứu, tác giả sử dụng cơng cụ: word, excel 2016…để trình bày nội dung, sử dụng sơ đồ, biểu, bảng, hình vẽ để làm cho vấn đề nghiên cứu trở nên trực quan, sinh động 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Ngoài lời cảm ơn, mục lục, tài liệu tham khảo, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, phần mở đầu, kết cấu khóa luận bao gồm chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Hồn thiện cơng tác trả cơng lao động cơng ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận trả cơng lao động doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Chương 4: Đề xuất giải pháp hồn thiện trả cơng lao động cơng ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc PHỤ LỤC MẪU CÂU HỎI PHỎNG VẤN Về công tác trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc (đối với cấp quản trị, nhà quản lý) 1.Ông (bà) cho biết công ty xảy mâu thuẫn lương thưởng NLĐ NSDLĐ chưa? Nếu có mẫu thuẫn xuất phát từ đâu? 2.Ơng (bà) vui lòng cho biết cơng ty có cấu giải tranh chấp lương xảy tranh chấp? 3.Ông (bà) biết Bộ Luật lao động khơng? Nếu biết cơng ty ông (bà) áp dụng luật quy chế lương thưởng? 4.Theo ông (bà) nhân tố ảnh hưởng đến việc trả lương người lao động cơng ty? 5.Ơng (bà) nghĩ mức lương trả cho người lao động? 6.Theo ơng (bà), ngồi mức lương cơng ty có khoản khác để khuyến khích người lao động làm việc? 7.Ông (bà) nghĩ hài lòng nhân viên quy chế lương công ty? Xin chân thành cảm ơn ông (bà) tham gia trả lời câu hỏi trên! PHỤ LỤC 2: PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CÔNG TÁC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM THIÊN THỦY MỘC Em tên là: Tạ Thị Thu Huyền Lớp: K52U5 Khoa: Quản Trị Nhân Lực Trường: Đại học Thương Mại Em làm phiếu điều tra với mục đích tìm hiểu thơng tin thực tế cơng tác tiền lương, tiền thưởng công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc, từ đưa ưu điểm hạn chế công tác trả công lao động công ty Trên sở đó, tìm biện pháp để hồn thiện sách tiền lương, tiền thưởng góp phần gia tăng lợi ích cho người lao động đẩy mạnh phát triển công ty Bên cạnh đó, em có thêm thơng tin thực tế để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Các thông tin xử lý dạng khuyết danh tổng hợp khóa luận Vì vậy, em mong nhận giúp đỡ anh chị để em hồn thành nhiệm vụ I, Thông tin cá nhân Họ tên: …………………… Chức danh công việc: …………………………………………………………………… II, Các câu hỏi công tác trả công lao động công ty Theo anh/chị thu nhập mức trường hợp sau: Có tích lũy Đủ ni sống thân Đủ ni sống thân gia đình Khơng đủ ni sống Anh/chị có cảm thấy hài lòng với mức tiền lương so với cơng sức mà anh/chị bỏ hay khơng? Rất hài lòng Hài lòng Khá hài lòng Ít hài lòng Khơng hài lòng Theo anh/chị sách tiền lương cơng ty đảm bảo tính cơng bằng, cơng khai hợp lý chưa? Đảm bảo hoàn toàn Khá đảm bảo Ít đảm bảo Không đảm bảo Đảm bảo phần Theo anh/chị hình thức trả lương công ty áp dụng hợp lý chưa? Rất phù hợp Phù hợp Khá phù hợp Ít phù hợp Không phù hợp Anh/ chị đánh giá mức độ quan trọng sách tiền lương công ty? Mức độ quan trọng Không STT Nội dung quan trọng Ít quan trọng Khá quan Quan trọng trọng Rất quan trọng Mức lương tối thiểu Hệ thống thang bảng lương Quy chế tiền lương Cơng ty có thường xun thực tăng lương không? Không tăng lương Thực tăng lương nhà nước quy định Trên năm/1 lần Nửa năm/1 lần quý/1 lần Trong thời gian làm việc công ty anh/ chị thấy việc thực quy chế tiền lương công ty nào? Thực nghiêm chỉnh, quy chế đề Thực phần quy chế đề Việc thực quy chế mang tính hình thức Anh/ chị có hài lòng quy định tiền thưởng cơng ty hay khơng? Rất hài lòng Hài lòng Khá hài lòng Ít hài lòng Khơng hài lòng Theo anh/ chị, hình thức tiền thưởng công ty đa dạng hợp lý chưa? Có cần bổ sung thêm loại tiền thưởng khác khơng? Rất hợp lý Ít hợp lý Hợp lý Khá hợp lý Chưa hợp lý, cần bổ sung thêm 10 Cơng ty có thường xun cập nhật, sửa đổi, bổ sung sách, quy chế tiền lương hay khơng? Khơng Rất Thường xun theo định kỳ Xin chân thành cảm ơn anh/chị tham gia trả lời câu hỏi trên! PHỤ LỤC TỔNG HỢP KẾT QUẢ PHIẾU ĐIỀU TRA Theo anh/chị thu nhập mức trường hợp sau: Mứcđộ Có tích lũy Tỷ lệ % 17 Đủ nuôi sống Đủ nuôi sống thân gia đình thân 43 33 Khơng đủ ni sống Anh/chị có cảm thấy hài lòng với mức tiền lương so với cơng sức mà anh/chị bỏ hay khơng? Mức độ Rất hài lòng Hài lòng Khá hài lòng Ít hài lòng Tỷ lệ % 10 50 35 Khơng hài lòng Theo anh/chị sách tiền lương cơng ty đảm bảo tính cơng bằng, cơng khai hợp lý chưa? Mức độ Tỷ lệ % Đảm bảo hoàn toàn Khá đảm bảo 30 Đảm bảo phần Khơng đảm Ít đảm bảo 35 bảo 20 10 Theo anh/chị hình thức trả lương cơng ty áp dụng hợp lý chưa? Mức độ Rất phù hợp Phù hợp Khá phù hợp Ít phù hợp Tỷ lệ % 13 40 34 10 Không phù hợp Anh/ chị đánh giá mức độ quan trọng sách tiền lương công ty? Mức độ quan trọng Khơng Ít quan quan trọng Mức lương tối thiểu Hệ thống thang bảng lương Quy chế tiền lương Công ty thường xuyên tăng lương không? trọng 3% 3% STT 0% Nội dung a Thực tăng lương nhà nước quy định 61% b Trên năm/1 lần 33% c Nửa năm/1 lần 6% d quý/1 lần Khá quan Quan trọng trọng 3% 3% 7% 10% 10% Rất quan trọng 17% 17% 27% Trong thời gian làm việc công ty anh/ chị thấy việc thực quy chế tiền lương công ty nào? 77% a Thực nghiêm chỉnh, quy chế đề 16% b Thực phần quy chế đề 7% c Việc thực mang tính chất hình thức Anh/ chị có hài lòng quy định tiền thưởng công ty hay không? Mức độ Rất hài lòng Hài lòng Khá hài lòng Ít hài lòng Tỷ lệ (%) 10 64 14 Khơng hài lòng Theo anh/ chị, hình thức tiền thưởng công ty đa dạng hợp lý chưa? Có cần bổ sung thêm loại tiền thưởng khác không? Chưa hợp lý, Mức độ Rất hợp lý Hợp lý Khá hợp lý Ít hợp lý cần bổ sung thêm Tỷ lệ (%) 12 30 45 15 10 Cơng ty có thường xun cập nhật, sửa đổi, bổ sung sách, quy chế tiền lương hay khơng? 6% a Khơng 26% b Rất 68% c Thường xuyên theo định kỳ PHỤ LỤC Công ty TNHH Thương Mại Thiên Thủy Mộc TTM-QĐ số 0101/2015 QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG (Áp dụng có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2015) I- Mục đích - Quy định khoản mà NLĐ nhận tham gia làm việc công ty - Quy định cách tính lương, mức hưởng khoản tiền lương phụ cấp theo lương - Quy định việc trả lương, trả thưởng cho cá nhân, phận, nhằm khuyến khích NLĐ làm việc, hồn thành tốt cơng việc theo chức danh đóng góp vào việc hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty - Đảm bảo đời sống cho NLĐ Công ty yên tâm công tác, đáp ứng mức sống cho NLĐ Công ty - Thực theo quy định pháp luật lao động lương thưởng chế độ cho NLĐ II- Căn theo: - Căn Bộ luật lao động số 10/2012/QH13 - Căn Luật làm việc- Luật số 38/2013/QH13 - Căn Nghị định số 157/2018/NĐ-CP - Căn luật Doanh nghiệp- Luật số 68/2014/QH3 - Căn vào điều lệ tổ chức hoạt động công ty - Căn vào biên họp Hội đồng thành viên ngày 02/05/2014 việc thông qua quy chế trả lương, thưởng công ty từ 01/01/2015 - Những nội dung quy định quy chế có hiệu lực kể từ ngày Sở Lao độngThương binh xã hội TP Hà Nội thừa nhận, bãi bỏ quy định trước trái với quy chế III- Phạm vi: Áp dụng cho toàn lao động làm việc công ty IV- Nội dung: PHẦN 1: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 1, Lương chính: mức lương trả cho NLĐ làm việc hành điều kiện bình thường theo thời gian làm việc thực tế tháng Lương xác định theo Quy định Nghị định số: 157/2018/NĐ-CP mức lương tối thiểu vùng năm 2019 2, Lương đóng BHXH: mức tiền lương phụ cấp lương theo quy định luật BHXH số 58/2014/QH13 3, Lương thử việc: hưởng 85% lương mức lương cơng việc 4, Lương khoán: lương dành cho cá nhân trực tiếp làm cơng việc có tính chất thời vụ, vụ việc, công việc giao thời gian định, theo khối lượng công việc cụ thể thông qua hợp đồng khốn việc 5, Các tính lương: Áp dụng theo hình thức trả lương theo thời gian làm việc thực tế tháng 24 ngày 6, Lương thời gian: áp dụng cho toàn đội ngũ nhân viên lãnh đạo công ty Lương sản phẩm: áp dụng cho phòng kinh doanh đội ngũ tư vấn bán hàng PHẦN II: CÁC KHỎA PHỤ CẤP VÀ TRỢ CẤP Ngồi lương thỏa thuận ghi cụ thể Hợp đồng lao động NLĐ nhận khoản phụ cấp, trợ cấp sau: Phụ cấp: 1.1 Các chức danh: Giám đốc, Giám đốc nhân sự, Kế tốn trưởng, trưởng phòng hành chính, trưởng phòng kinh doanh hưởng phụ cấp trách nhiệm, theo mức sau: Chức danh Giám đốc Giám đốc nhân Trưởng phòng kinh doanh Kế tốn trưởng Mức hưởng phụ cấp trách nhiệm 3.000.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 1.2 Tồn NLĐ thức (khơng bao gồm Lao động thời vụ) ký HĐLĐ từ tháng trở lên hưởng khoản phụ cấp sau: - Phụ cấp ăn trưa: 600.000 đồng/tháng - Phụ cấp lại: 500.000 đồng/tháng - Phụ cấp gửi xe: 200.000 đồng/tháng (Mức hưởng tính cho tháng làm đầy đủ theo 24 ngày công) 1.3 Những NLĐ ký Hợp đồng lao động tháng (Thử việc, khốn, thòi vụ): thỏa thuận khoản phụ cấp cụ thể Hợp đồng lao động Phúc lợi: 2.1 Hằng năm: NLĐ tổ chức tham quan, nghỉ mát, team building theo định thời điểm ban lãnh đạo công ty 2.2 Chế độ hiếu hỉ: - Bản thân NLĐ kết hôn: 500.000 đồng/người/lần - Thăm viếng tang chế tứ thân phụ mẫu, vợ, chồng con: 200.000 đồng/người PHẦN III: TÍNH VÀ TRẢ LƯƠNG Việc tính tốn lương dựa ngun tắc: xác số liệu, đảm bảo trả lương cho NLĐ theo quy định Căn để tính lương cho NLĐ: dựa vào thời gian làm việc bảng chấm công Tiền lương bản+ Phụ cấp, trợ cấp (nếu có) Tiền lương tháng= X Số ngày làm việc thực tế 24 Thời hạn trả lương: - Toàn lãnh đạo NLĐ công ty trả lương vào ngày mồng tháng sau - Trường hợp: ngày mồng tháng sau rơi vào ngày nghỉ, ngày lễ, ngày tết tiền lương trả vào ngày làm việc trước Tiền lương làm thêm giờ: Người lao động trả lương làm thêm theo điều 97 Bộ Luật Lao Động sau: - Mức 150% áp dụng làm thêm vào ngày thường - Mức 200% áp dụng làm thêm ngày chủ nhật - Mức 300% áp dụng làm thêm vào ngày lễ, tết Cơng tác phí: 5.1 Phụ cấp lưu trú: - Phụ cấp lưu trú nhằm hỗ trợ thêm tiền ăn, ở, phí phục vụ… mức bình thường ngày cơng tác (khơng có bia, rượu, chiêu đãi, tiếp khách, mua quà…), tính từ ngày bắt đầu cơng tác nơi đến nơi tính theo Giấy đường Nếu buổi chiều (từ 12h trưa trở ra) buổi sáng (trước 12h) tính ½ ngày phụ cấp lưu trú - Phụ cấp lưu trú áp dụng trường hợp người cử công tác theo Giấy giới thiệu Giấy đường Ban giám đốc người Ban giám đốc ủy quyền phê duyệt đến địa điểm cách xa nơi làm việc từ 30km trở lên có xác nhận nơi đến cơng tác (dấu quan, đơn vị liên hệ, khách sạn nơi công tác nước dấu quan xuất nhập cảnh trường hợp công tác nước ngoài) - Mức phụ cấp nước quy định theo ngày sau: Ban giám đốc: + Phụ cấp lưu trú Thành phố trực thuộc Trung ương: 300.000 đồng/người/ngày + Phụ cấp lưu trú tỉnh, thành phố khác: 250.000 đồng/người/ngày Cấp phận Trưởng phòng: + Phụ cấp lưu trú Thành phố trực thuộc Trung ương: 200.000 đồng/người/ngày + Phụ cấp lưu trú tỉnh, thành phố khác: 150.000 đồng/người/ngày Với nhân viên: + Phụ cấp lưu trú Thành phố trực thuộc Trung ương: 150.000 đồng/người/ngày + Phụ cấp lưu trú tỉnh, thành phố khác: 100.000 đồng/người/ngày 5.2 Tiền thuê chỗ ở: - Cán nhân viên cơng tác nước tốn tiền th chỗ nơi đến công tác với mức tối đa theo quy định sau: Ban Giám đốc: + Tiền TP trực thuộc Trung ương: 1.000.000 đồng/người/ngày + Tiền tỉnh, TP khác: 700.000 đồng/người/ngày Cấp phận Trưởng phòng: + Tiền TP trực thuộc Trung ương: 500.000 đồng/người/ngày + Tiền tỉnh, TP khác: 400.000 đồng/người/ngày Với nhân viên: + Tiền TP trực thuộc Trung ương: 400.000 đồng/người/ngày + Tiền tỉnh, TP khác: 300.000 đồng/người/ngày Ghi chú: - Các trường hợp trog ngày công ty, đơn vị nơi đến cơng tác bố trí chỗ khơng áp dụng toán tiền thuê chỗ - Trường hợp đặc biệt phải thuê chỗ mức cao định mức phải Ban Giám đốc đồng ý tốn theo hóa đơn thực tế hợp lý, đặc biệt Những ngày nghỉ hưởng nguyên lương: 6.1 Nghỉ lễ, tết: theo quy định Bộ luật lao động 6.2 Bản thân kết hôn: nghỉ 03 ngày 6.3 Con ruột kết hôn: nghỉ 01 ngày 6.4 Vợ, chồng, ba, mẹ (kể ba, mẹ vợ chồng), qua đời: nghỉ 03 ngày 6.5 Nghỉ phép - Người lao động làm việc đủ mười hai (12) tháng công ty nghỉ 12 ngày phép năm hưởng nguyên lương - Người lao động không nghỉ phép năm làm việc thời gian học nghề, thử việc, tham gia khóa huấn luyện - Người lao động có 12 tháng làm việc Cơng ty thời gian nghỉ năm tính theo tỷ lệ tương ứng với thời gian làm việc kể thời gian thử việc - Cứ sau giai đoạn năm làm việc liên tục Công ty, Người lao động cộng thêm ngày phép - Người lao động thơi việc lý khác mà chưa nghỉ năm chưa nghỉ hết số ngày nghỉ năm, đươc giải nghỉ bù trước ngày chưa sử dụng Trong trường hợp Người lao động nghỉ hết phép năm mà không tiếp tục làm việc công ty cho hết năm, Người lao động phải hoàn lại số tiền tương ứng với số ngày phép nghỉ CHƯƠNG IV CHẾ ĐỘ VÀ THỦ TỤC XÉT NÂNG LƯƠNG Về chế độ xét nâng lương: Mỗi năm, lãnh đạo Công ty xét nâng lương cho nhân viên lần vào tháng thứ 04 năm Niên hạn đối tượng diện xét nâng lương: nhân viên có đủ niên hạn hai năm hưởng mức lương (kể từ ngày xếp lương lần kế với ngày xét lên lương mới) với điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ giao không vi phạm Nội quy lao động Nếu có vi phạm khơng vào diện xét Năm sau xét nâng lương, với điều kiện không tái phạm kỷ luật lao động Thủ tục xét nâng lương: đến kỳ ký xét duyệt nâng lương Ban lãnh đạo Công ty họp công bố việc xét duyệt để xét duyệt Đối với nhân viên chưa xét nâng lương Giám đốc giải thích để nhân viên yên tâm Mức nâng bậc: dựa vào thang bảng lương đăng ký với quan BHXH, Phòng Lao động thương binh xã hội PHẦN IV CHẾ ĐỘ THƯỞNG Thưởng cuối năm: (tết âm lịch) - Hàng năm Cơng ty kinh doanh có lãi Cơng ty trích từ lợi nhuận để thưởng cho người lao động mức thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận năm - Mức thưởng cụ thể NLĐ tùy thuộc vào đóng góp cơng sức, chất lượng cơng tác, chấp hành đầy đủ nội quy, quy định Công ty Thưởng thâm niên: - Nhân viên gắn bó với công ty tối thiểu từ năm trở lên có mức thưởng cơng bố vào đợt chi trả lương tháng cuối năm 3.Thưởng lễ 30/4 & 1/5, Ngày quốc khánh, Tết Dương lịch: - Số tiền thưởng từ 200.000 đồng đến 500.000 đồng tùy thuộc vào khả năm hồn cơng việc, mức độ chấp hành nội quy lao động công ty đóng góp cá nhân -Mức thưởng cụ thể nhân viên ghi định hội đồng thời điểm thưởng Thưởng đạt doanh thu: - Cuối năm dương lịch, phòng Kinh doanh đạt doanh thu Ban Giám đốc giao thưởng phần trăm doanh thu hàng tháng, trường hợp vượt doanh thu phòng Kinh doanh làm tờ trình việc đạt doanh thu, mức hưởng cho nhân viên trình Ban Giám đốc duyệt vào lợi nhuận thực tế công ty Trên nội dung quy định trả tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp áp dụng toàn thể Cán nhân viên Cơng ty, có hiệu lực thi hành kể từ ngày ban hành Giao cho Trưởng phòng nhân Kế tốn trưởng Cơng ty, triển khai thực Hà Nội, ngày 02 tháng 05 năm 2014 TM Ban Giám đốc Giám đốc Lê Thanh Hương PHỤ LỤC 5: QUY TRÌNH TRẢ LƯƠNG TAI CƠNG TY TNHH TM THIÊN THỦY MỘC a, Mục đích - Quy định tài liệu, biểu mẫu theo dõi thời gian làm việc NLĐ cơng ty - Tính lương đúng, đủ, trả kịp thời cho NLĐ công ty b, Phạm vi áp dụng - Áp dụng cho việc tốn trả lương tồn cơng ty c, Định nghĩa thuật ngữ từ viết tắt - NV: nhân viên - NLĐ: người lao động - KTTL, KT: kế toán lao động tiền lương, kế toán - GĐ: giám đốc - PHC: phòng hành - PNS: phòng nhân - KTT: kế tốn trưởng - TBP: trưởng phận/ phòng - TQ: thủ quỹ d, Tài liệu tham khảo - Bộ luật lao động năm 2012 - Điều lệ tổ chức hoạt động công ty e, Mơ tả (i) Lưu đồ tính lương tốn lương: Cơng Trách nhiệm đoạn thực TBP Lưu đồ (sử dụng ký hiệu theo quy ước) liên quan Bảng chấm công, Phiếu xác Theo dõi chấm cơng NLĐ, xác nhận sản phẩm, cơng việc hồn thành Biểu mẫu áp dụng, tài liệu PNS nhận sản phẩm cơng việc hồn thành Bảng chấm cơng, Phiếu xác Kiểm tra xác nhận nhận sản phẩm công việc hồn thành KTTL Bảng tính lương thời gian Tính tốn KTT, GĐ Bảng tính lương thời gian Kiểm tra, ký duyệt Bảng tính lương sản phẩm KTTL Bảng tính lương sản phẩm Phiếu chi, Bảng tính lương Phiếu chi thời gian, bảng tính lương sản phẩm TQ Phiếu chi, Bảng tính lương Thanh tốn lương thời gian, bảng tính lương sản phẩm KTTL, TQ Phiếu chi, Bảng tính lương Lưu hồ sơ thời gian, bảng tính lương sản phẩm (ii) Diễn giải chi tiết: Cơng đoạn Tên công Trách Mô tả thực công đoạn nhiệm Chuẩn chấp nhận Biểu mẫu áp dụng, hồ sơ đoạn Theo Trưởng Theo dõi NLĐ chấm công, xác Xác dõi phận nhận sản phẩm, cơng việc hồn công, phiếu xác Phiếu xác nhận nhận đủ Bảng chấm công, chấm thành vào cuối chiều ngày nhận hồn thành sản phẩm, cơng cơng Cuối tháng kí chuyển báo cáo ghi rõ ràng, chi việc hoàn thành công cho PHC, PHC làm phiếu xác tiết, nộp cho PHC nhận cho phòng kế tốn vào ngày vào 02 tháng sau Đối Phòng 02 tháng sau Dựa vào máy bấm thẻ bảng Có xác nhận Bảng chấm công, chiếu nhân chấm công để xác nhận xác PHC, TBP Phiếu xác nhận số cơng làm việc nhân sản phẩm, công xác nhận Lập KT Tiền bảng lương lương viên, NLĐ, ngày 03 tháng sau việc hoàn thành Căn vào số cơng, số liệu sản Tính đúng, tính Bảng tốn phẩm, cơng việc hồn thành, tính đủ, đối lương tổng tiền lương, tiền công chi tiết tượng cho nhân viên, ngày 04 tháng Kiểm KTT, tra, phận duyệt kiểm tra sau Kiểm tra duyệt bảng lương Tính đúng, tính Bảng tốn (Hợp lý: ký duyệt; Không hợp lý: đủ, đối lương yêu cầu phận tiền lương tượng phận liên quan giải trình sau Thực KT Tiền duyệt), 01 ngày Viết phiếu chi Trả lương Thủ quỹ lương, Phiếu chi Phát lương cho nhân viên, NLĐ Trả đúng, trả đủ, Bảng toán Bảng tốn lương cơng ty vòng 01 ngày, trả đối lương, Phiếu chi Lưu hồ KT Tiền vào ngày 05 tháng sau tượng Ghi chép sổ sách kế toán lưu hồ Bảng toán sơ lương, sơ lương, Phiếu chi Thủ quỹ (Nguồn: Phòng Nhân sự) ... HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM THIÊN THỦY MỘC 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu hồn thiện công tác trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Cơ chế thị trường tạo động. .. Hồn thiện cơng tác trả công lao động công ty TNHH TM Thiên Thủy Mộc Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận trả công lao động doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả công lao động công ty TNHH. .. hình trả cơng cơng ty TNHH TM Thiên Thủy để từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương toàn công ty Cụ thể: Về không gian nghiên cứu: Nghiên cứu trả công lao động Công ty TNHH TM Thiên Thủy