Chuong 7 Chiến lược sản phẩm

14 698 0
Chuong 7 Chiến lược sản phẩm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chiến lược sản phẩm

Th.S Dinh Tien Minh 1CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM QUỐC TẾ(International Product Strategy)Th.S Dinh Tien Minh 2I. CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM1.1 Sản phẩm¾ Sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể đưa vào thòtrường để đạt được sự chú ý, mua bán, sử dụnghoặc tiêu thụ, có khả năng thỏa mãn được mộtước muốn hay một nhu cầu. ¾ Một sản phẩm có thể là vật phẩm, dòch vụ, ýtưởng hay đòa điểm. Th.S Dinh Tien Minh 3Các yếu tố hợp thành sản phẩmTrang bòGiao hàng & tín dụngBảo hànhDòch vụ sau khi muaSản phẩm gia tăngSản phẩm thực tếSản phẩm cốt lõi Bao bìĐặc điểmNhãn hiệuChất lượngKiểu dángLợi ích cơ bảnSản phẩm tiềm năngTh.S Dinh Tien Minh 4¾ Chức năng mà khách hàng mong đợi khi họmua sản phẩm để giải quyết một nhu cầu củamình được gọi là sản phẩm cơ bản.¾ Các bộ phận cấu thành sản phẩm phối hợp lạinhằm chuyển tải lợi ích của sản phẩm cơ bảncho khách hàng gọi là sản phẩm cụ thể.¾ Tất cả các lợi ích và dòch vụ được cấp thêm, cho phép phân biệt sản phẩm của một công tynày với các công ty khác gọi là sản phẩm giatăng.I. CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (tt) Th.S Dinh Tien Minh 5I. CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (tt)1.2 Dãy sảnphẩm (Product line)Là mộttậphợpnhững kiểumẫu(kiểu, cỡ, loại) mộtsảnphẩm đượcthương mại hóa tạimộtthịtrường riêng biệt nào đó. VD: Procter & GambleBột giặt: Tide, Rejoice, Viso . Xà bơng: Camay, Zest, Coast, CK . Th.S Dinh Tien Minh 6I. CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (tt)1.3 Hệ sảnphẩm (Product mix) Là mộttậphợpnhững dãy sảnphẩm đượcthương mại hóa củamột nhà sảnxuấthoặc cungcấpchomột kênh phân phối nào đó. VD: Procter & Gamble BộtgiặtKem đánh răngXà bơngDầugội đầu… Th.S Dinh Tien Minh 7Product linesProduct itemProduct itemProduct itemProduct itemProduct itemProduct itemProduct itemProduct itemProduct itemProduct-mixTóm lại: Dãy sảnphẩm nói lên chiều dài. Hệ sảnphẩm nói lên chiềurộng. Th.S Dinh Tien Minh 8BỘT GIẶT KEM ĐÁNH RĂNG XÀ BÔNG CỤC KHƯÛ MÙI Tà LÓT CÀ PHÊXÀI MỘT LẦNIvory snow Gleem Ivory Secret Pampers Folger'sDreft Crest Camay Sure Luvs Instant folger'sTide Lava High Point InstantJoy Kirk's Folger's Flaked CoffeeCheer Zest\Oxydol SafeguardDash CoastCascadeIvory liquidGainDawnEraBold 3Liquid tideSoloChiều rộng phổ hàng và chiều dài hệ hàngcác sản phẩm P&G Th.S Dinh Tien Minh 9II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH & PHÁT TRIÊN SẢN PHẨM MỚITHEO BẠN,NHƯ THẾ NÀO ĐƯỢC GỌI LÀMỘT SẢN PHẨM MỚI ?Th.S Dinh Tien Minh 10Sảnphẩmmớilàmới đốivớimục đích của doanhnghiệp, chúng ta khơng quan tâm đếnngườitiêudùng có xem chúng là mới hay khơng. Như vậysảnphẩmmớibaogồm:Sảnphẩmmớihồntồnlàsảnphẩmxuất pháttừ phát minh, sáng kiến hồn tồn mới để đáp ứngcho một nhu cầuhồntồnmới.  Sảnphẩmmớicảitiếnhoặchồnthiệntừ sảnphẩmhiệncó.  Sảnphẩmbổ sung cho sảnphẩmhiệncó. Sản phẩm mới là gì ? Th.S Dinh Tien Minh 11 Sảnphẩmhiệncóđượcsảnxuấtbằng kỹ thuậtmớivàcókhả năng chi phí sẽhạ hơn nhiềuso vớitrước.  Sảnphẩmcũđượctiêuthụ tạithị trường mới(cũngườimới ta). Sảnphẩmcũ thơng qua các biện pháp marketing mới(rượucũ bình mới). ªTrong thựctế thường chỉ có 10% số sảnphẩmmớilàthựcsự mới hay có đổimới đốivớithế giới. Sản phẩm mới là gì ?Th.S Dinh Tien Minh 12 Thiết kế sản phẩm có lỗi và không mang lạilợi ích mà người ta mong đợi. Nhà sản xuất có thể đã đánh giá quá caotình hình thò trường. Nhà sản xuất có thể đã đánh giá thấp mứcđộ cạnh tranh. Khuếch trương sản phẩm có thể chưa đủmạnh để thu hút đủ số người mua. Không hiểu sâu sắc khách hàng mục tiêu, thò trường và đối thủ cạnh tranh. Giá thành có thể cao hơn dự kiến.Nguyên nhân dẫn đến sự thất bạicủa sản phẩm mới Th.S Dinh Tien Minh 13Mộtsố phương án tạorasảnphẩmmớicho việc thâm nhậpthị trường thế giới1. Xuấtkhẩunhững sảnphẩmhiệncó, đang tiêuthụ nội địa. Chiếnlượcnàyrấtdễ dàng thựchiện, ít nhấtlàở giai đoạn đầuvànócóthể giúpgiảm chi phí khi tiếpcậnthị trường thế giới.2. Mua hẳnmộtxínghiệphoặcmuamộtphần đểnắm quyền điềuhànhxínghiệpvàhãngnàyđangcósảnphẩm tiêu thụởthị trường nướcsởtạihoặcsảnphẩmhãngđócóthểđượcxuấtkhẩu sang mộtquốc gia thứ ba.Th.S Dinh Tien Minh 14Ví dụCOCACOLACOLGATEPALMOLIVEPROCTER & GAMBLESONYCHUONG DUONGSON HAIPHUONG DONGVIETTRONICS Th.S Dinh Tien Minh 15Mộtsố phương án tạorasảnphẩmmớichoviệcthâmnhậpthị trường thế giới(tt)3. Sảnxuấtramộtsảnphẩmmớitừ việcmơphỏngmộtsảnphẩm đãcósẵnvàđang được ưachuộngtrên thị trường quốctếđểlàm sảnphẩmmớiriêngcủa mình, từđóxuấtkhẩuthâmnhậpthị trườngnước ngồi.Tất nhiên cách làm này khơng phảilàcách làm của các cơng ty hàng đầu, đang dẫndắtthị trường trên thế giới. 4. Ngượclạivới cách mơ phỏng trên lạicónhữngcơng ty đãcónhững sảnphẩmvớichấtlượng tốthọ sẵn sàng bán cho những cơng ty nước ngồi vàđồng ý in nhãn hiệutheoucầucủa cơng ty nướcngồi. Th.S Dinh Tien Minh 16Qui trình phát triển sản phẩm mới Th.S Dinh Tien Minh 17Qui trình đổi mới sản phẩmThuần túy chỉ nhãn hiệu công tyNhãn hiệu bên ngoài & của công ta nhãn hiệuChủ yếu nhãn hiệu bên ngoàiChính sách nhãn hiệuTối đa hóa doanh thu & lợi nhuậnTăng doanh thu & lợi nhuậnTồn tại trên thò trườngBành trướng thò trườngPhát triển thò trườngNgắn hạnLợi NhuậnNgắn hạnLợi NhuậnMục tiêu doanh nghiệpNgười chiếm lónh thò trườngNgười mới vào thò trườngTh.S Dinh Tien Minh 18Tiêu chuẩn ước lượng đối với việc chọn lọc các ý tưởng về sản phẩm mới1. Nhân tố xã hội:(a) Tính hợp pháp: Trách nhiệm pháp lý về sp.(b) Tính an toàn: Rủi ro khi sử dụng sp.(c) Tác động đến môi trường: Ô nhiễm dự tính.(d) Tác động đến xã hội: Lợi ích đến xã hội.2. Nhân tố rủi ro trong kinh doanh:(a) Tính khả thi thuộc về chức năng: Làm như dự tính.(b) Tính khả thi thuộc về sản xuất: Khả thi về k/thuật.(c) Chi phí đầu tư: Phát triển tăng.(d) Thời gian hoàn vốn đầu tư.(e) Khả năng lợi nhuận.(f) Nghiên cứu thò trường.(g) R & D Th.S Dinh Tien Minh 19Tiêu chuẩn ước lượng đối với việc chọn lọc các ý tưởng về sản phẩm mới (tt)3. Phân tích nhu cầu:(a) Thò trường tiềm năng: Dung lượng thò trường.(b) Doanh thu tiềm năng: Hiệu quả k/tế theo qui mô.(c) Khuynh hướng nhu cầu: Sự tiến triển hay giao động của nhu cầu.(d) Chu kỳ sống của sản phẩm: Chiều dài mong đợi của vòng đời.(e) Dòng sản phẩm tiềm năng: Sản phẩm mới.4. Sự tiếp nhận của thò trường:(a) Sự phù hợp, sự hiểu biết(b) Nhu cầu: Mức độ yêu cầu/ Độ hữu dụng đã cung cấp.(c) Sự phụ thuộc: Phụ thuộc vào các sản phẩm khác.(d) Khuyến mãi, phân phối và hệ thống các dòch vụ.Th.S Dinh Tien Minh 20Tiêu chuẩn ước lượng đối với việc chọn lọc các ý tưởng về sản phẩm mới (tt)5. Nhân tố cạnh tranh:(a) Kiểu dáng: Điểm ưu việt mang tính cạnh tranh.(b) Tính lâu bền: Tính lâu bền liên quan đến tính cạnh tranh đã nhận biết.(c) Giá cả: Giá bán liên quan đến sự cạnh tranh.(d) Cạnh tranh hiện tại: Mức độ của sự cạnh tranh hiện tại.(e) Cạnh tranh mới: Mức độ cạnh tranh mới còn ở dạng tiềm năng.(f) Sản xuất: Bằng sáng chế hay bảo hộ tác quyền. [...]... hàng tại kho của nhà sản xuất lẫn các kênh phân phối • Thuận lợi cho việc trưng bày sản phẩm và cho việc bán hàng tự chọn Th.S Dinh Tien Minh 23 Th.S Dinh Tien Minh 24 IV BAO BÌ (tt) V NHÃN HIỆU ª Khái niệm Nhãn hiệu là một thuộc tính quan trọng của sản phẩm Nó có thể là tên gọi, kiểu dáng, biểu tượng, hoặc bất cứ đặc điểm nào cho phép phân biệt sản phẩm của nhà cung cấp này với sản phẩm của nhà cung... chọn lựa tha hồ trong nhiều sản phẩm có nhãn hiệu đa dạng 5 Chức năng chuyên biệt: khi nhãn hiệu phản ánh hình dáng độc nhất các đặc trưng của sản phẩm, ví dụ nhãn hiệu xe hơi thường là con thú, ngôi sao, dòng sông, con chim để chỉ sự di chuyển nhanh 6 Chức năng dễ phân biệt: khi nhãn hiệu là điểm duy nhất để người tiêu thụ bám vào trong việc chọn mua sản phẩm, đó là những sản phẩm có màu sắc giống nhau... đối với sản phẩm Ví dụ: Sony Dòng điện, tiêu chuẩn phát sóng McDonald’s Thực đơn, cách trang trí nhà hàng Levi’s Jean: Kích cở, vải, cách cắt Coca-cola Cách đóng chai Th.S Dinh Tien Minh 21 IV BAO BÌ Khi thiết kế bao bì người ta áp dụng phương pháp kiểm tra VIEW cho mỗi thị trường: V isibility I nformative E motional impact W orkability Th.S Dinh Tien Minh 22 IV BAO BÌ (tt) Ðối với những sản phẩm được... Chức năng dễ phân biệt: khi nhãn hiệu là điểm duy nhất để người tiêu thụ bám vào trong việc chọn mua sản phẩm, đó là những sản phẩm có màu sắc giống nhau rất khó phân biệt bằng mắt Th.S Dinh Tien Minh 27 Quyết đònh về quan hệ họ hàng của nhãn hiệu Tên nhãn hiệu riêng biệt (P&G) Tên nhãn hiệu thống nhất cho tất cả các loại hàng hoá (GE) Tên nhãn hiệu tập thể cho họ hàng hoá Tên thương mại của công ty . Tien Minh 1CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM QUỐC TẾ(International Product Strategy)Th.S Dinh Tien Minh 2I. CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM1.1 Sản phẩm Sản phẩm là bất cứ thứ gì. vụ sau khi muaSản phẩm gia tăngSản phẩm thực t Sản phẩm cốt lõi Bao bìĐặc điểmNhãn hiệuChất lượngKiểu dángLợi ích cơ bảnSản phẩm tiềm năngTh.S

Ngày đăng: 26/10/2012, 10:25

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan