Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại CÔNG TY TNHH xúc TIẾN THƯƠNG mại GIA PHÚC

MỤC LỤC 1.3 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI GIA PHÚC - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI GIA PHÚC - Địa chỉ: Số 20, ngõ 521/20 An Dương Vương, Phường Đông Ngạc, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội - Mã số thuế: 0106382006 - Điện thoại: 0904 695 968 - Công ty TNHH Xúc Tiến Thương Mại Gia Phúc đời vào tháng 12 năm 2013 Sau năm, công ty đạt mục tiêu mạnh hơn, hiệu sở sử dụng hợp lý nguồn lực, nâng cao lực quản trị doanh nghiệp, liên kết cao tài chính, công nghệ, thị trường - Với nỗ lực đội ngũ cán trẻ, động, say mê tìm hiểu, khám phá mong muốn chiếm lĩnh công nghệ cao - Gia Phúc nhanh chóng trở thành cơng ty cung cấp sữa cho nhiều trường học - Niềm tin & Sự tín nhiệm khách hàng dành cho sản phẩm mà Gia Phúc cung cấp sở để Gia Phúc khẳng định chất lượng hàng đầu việc cung cấp thực phẩm đặc biệt sản phẩm từ sữa 1.1 Chức công ty Thứ nhất, công ty kinh doanh loại sữa sữa bột Sagomil grow IQ 900gr, sữa bột dành cho trẻ biếng ăn trẻ gầy Ansure pedia 900gr, sữa bột phát triển chiều cao trí não Mega grow IQ 900gr, sữa bột dành cho người gầy Mega Gain 900gr… Thứ hai, công ty cung cấp loại sữa cho trường tiểu học mần non Thứ ba, đào tạo nguồn thực tập sinh tập doanh nhiệp, giúp sinh viên tiếp cận thực tế với nghiệp vụ 1.2 Nhiệm vụ công ty - Kinh doanh ngành nghề đăng ký, đảm bảo chất lượng sản phẩm - Đăng ký thuế, kê khai, nộp thuế thực nghĩa vụ với Nhà nước - Thực toán tiền lương hàng tháng sở quỹ tiền lương đơn giá tiền lương đăng ký - Tạo điều kiện tối ưu để nâng cao, phát triển chất lượng nhân sự, đội ngũ bán hàng xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu - Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Cơ cấu tổ chức máy công ty Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức gồm có Giám đốc đứng đầu giám đốc phòng ban liên quan gồm có phòng kinh doanh, phòng kế tốn phòng hành nhân Sau sơ đồ máy quản lý công ty: Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức máy cơng ty TNHH Giám đốc Phòng hành nhân sựPhòng tài kế tốn Phòng kinh doanh Nguồn: Phòng hành – Quản lý – tài Khối Interprise Khối Private Kế toán – hạch toán Khối hành Nhân Khối nhân Ưu điểm máy quản lý công ty là: Chức năng, nhiệm vụ cho phòng ban phân cơng cụ thể, rõ ràng không bị chồng chéo Bộ máy quản lý gọn nhẹ, chi phí quản lý tiết kiệm cách tối ưu Việc truyền đạt thông tin, mệnh lệnh quản lý tiến hành nhanh chóng 1.4 Cơ sở vật chất kỹ mạng lưới kinh doanh công ty 1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Hiện nay, cơng ty ln cố gắng hồn thiện mặt sở vật chất để đáp ứng tốt nhu cầu làm việc sinh hoạt công ty cho nhân viên Diện tích văn phòng 150, gồm tầng, 15chiếc máy tính Các phòng ban trang bị đầy đủ thiết bị phục vụ cho công việc Ngồi trang bị máy điều hòa, bình lọc nước… phục vụ nhu cầu nhân viên Cùng với phòng ban hệ thống nhà kho rộng khoảng 100với đầy đủ thiết bị chuyên dụng phục vụ hoạt động lưu trữ hoạt động cung cấp xe đẩy hàng, xe chở hàng,…So với năm đầu thành lâp cơng ty cải thiện chất lượng sở vật chất lên nhiều nhằm nâng cao khả làm việc nhân viên hiệu kinh doanh 1.4.2 Mạng lưới kinh doanh Mạng lưới kinh doanh: Công ty địa Số 20, ngõ 521/20 An Dương Vương, Phường Đông Ngạc, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội; cửa hàng tiêu thụ sản phẩm điểm gần chợ trường học Hà Nội Trường mầm non Xuân Đỉnh A, Trường mầm non Xuân Đỉnh B, Trường mầm non Đơng Ngạc B, Trường mầm non Hoa Phượng… Ngồi ra, cơng ty ký kết hợp đồng cung cấp sữa cho đại lý CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI GIA PHÚC 2.1 Chính sách quản lý nguồn lực 2.1.1 Chính sách quản lý ngn nhân lực Cơng ty muốn vận hành máy quản lý hiệu phải phân bổ nguồn nhân lực hợp lý Sau bảng cấu lao động theo trình độ qua năm: Bảng 1: Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2015-2017 2017 Số Tỷ trọng người (%) Đại học 15 55,56 Cao đẳng 25,93 Trung cấp 18,51 Tổng 27 100 Nguồn: Phòng Nhân - Chế độ làm việc: Công ty tổ chức làm việc 8h/ngày từ thứ đến thứ 6; thời gian làm việc từ 8h-11h30’, chiều từ 2h-17h30 - Chế độ lương: Công ty thực việc chi trả lương cho người lao động theo quy định Luật lao động Công ty tăng lương cho nhân viên theo khả làm việc, nhân viên kinh doanh vượt doanh số thưởng theo phần trăm tăng thêm doanh số công ty quy định - Chế độ thưởng: Nếu kinh doanh có lãi cơng ty trích từ lợi nhuận để thưởng nhân viên tùy thuộc vào lợi nhuận năm Thưởng lễ 30/4-/5, Ngày quốc khánh, Tết dương lịch - Bảo hiểm: Nhân viên công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm bắt buộc cho tất cán nhân viên theo quy định Nhà Nước - Chính sách tuyển dụng đào tạo: Công ty tuyển dụng vào tát thời điểm năm Ngồi cơng ty đẩy mạnh hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt kỹ nghiệp vụ chuyên môn nhân viên nghiệp vụ 2.1.2 Nguồn vốn sách sử dụng nguồn vốn Trong hoạt động kinh doanh công ty, hoạt động huy động vốn sử dụng vốn yếu tố quan trọng điịnh đến thành bại, hiệu kinh doanh công ty Đối với công ty hoạt động lĩnh vực thương mại việc đảm bảo nguồn vốn đẻ đáp ứng nhu cầu mua vào hàng hóa đáp ứng dự trữ hàng hóa nhằm Trình độ 2015 Số Tỷ trọng người (%) 10 45,45 31,82 22,73 22 100 2016 Số Tỷ trọng người (%) 12 50 25 25 24 100 phục vụ cho việc phân phối hàng hóa diễn thường xuyên liên tục yêu cầu quan trọng việc sử dụng vốn Bảng Tình hình sử dụng vốn cơng ty năm 2015-2017 Đơn vị tính: VNĐ Tổng tài sản Tổng nợ phải trả Nguôn vốn chủ sở hữu 2.2 Năm 2015 612 890 000 890 075 000 722 815 000 Năm 2016 890 615 000 540 891 000 349 724 000 Năm 2017 451 856 000 658 281 000 793 575 000 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2015-2017) Trong năm qua công ty quan tâm đến việc xây dựng quỹ tài vững mạnh, đảm bảo việc mua vào bán diễn thường xuyên, liên tục Bộ phận kế tốn có trách nhiệm kiểm tra đơn hàng nhập xuất hàng ngày, từ kiểm soát vấn đề liên quan đến tiền mua hàng, bán hàng, chi phí phát sinh, thuế… nhăm đảm bảo khả toán chi trả cơng ty Chiến lược sách kinh doanh - Chính sách sản phẩm: Cơng ty đẩy mạnh sách tặng hàng khuyến mại sách tích điểm mua sản phẩm công ty để thu hút nhiều khách hàng Công ty kinh doanh thêm số loại sữa đáp ứng nhu cầu khách hàng Ngoài cơng ty có dịch vụ tư vấn sản phẩm - Chính sách giá: Trong thời buổi giá yếu tố cạnh tranh quan trọng việc thu hút khách hàng Công ty đưa mức giá hợp lý phù hợp với chất lượng sản phẩm, giá dựa chi phí mua vào quy định giá bán thị trường, đảm bảo mang lại sản phẩm chất lượng đến tay người tiêu dùng - Chính sách tiếp cận thị trường: Công ty cung cấp sữa cho trường học địa bàn Hà Nội ví dụ :Trường mầm non Xuân Đỉnh A, Trường mầm non Xuân Đỉnh B, Trường mầm non Đông Ngạc B, Trường mầm non Hoa Phượng,… xây dựng cửa hàng gần chợ nơi việc mua bán diễn tấp lập để dễ dàng giới thiệu sản phẩm với người tiêu dùng Cơng ty cung cấp sữa vào đại lý hàng, giá chiết khấu cho đại lý 4% Cơng ty gửi hàng hóa địa điểm cố định chợ cửa hàng khu vực khảo sát thị trường để nhân viên tiếp thị lấy hàng cách dễ dàng, tiết kiệm chi phí vận chuyển Cửa hàng mà cơng ty gửi hàng hóa tháng tặng hộp sữa sản phẩm khuyến mại Thực kế hoạch khảo sát lấy ý kiến khách hàng chất lượng sản phẩm THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI GIA PHÚC Thực trạng hoạt động thương mại công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc 3.1.1 Hoạt động bán hàng công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc Trong năm gần đây, công ty bước đẩy mạnh cơng tác tổ chức bán hàng, điều thể qua bảng sau: Bảng 3: Doanh thu mặt hàng giai đoạn 2015-2017 Đơn vị tính: VNĐ 3.1 Doanh thu Tên hàng hóa Sữa bột Sagomil Grow IQ 900gr Sữa bột dành cho trẻ biếng ăn trẻ gầy Ansure Pedia 900gr Sữa bột phát triển chiều cao trí não Mega Grow IQ 900gr Sữa bột dành cho người gầy Mega Gain 900gr Sữa bột phát triển chiều cao trí não Mega Grow IQ 1kg Sữa bột nguyên kem Vingo 1kg TỔNG So sánh So sánh 2016/2015 2017/2016 (%) (%) 2015 2016 2017 215 708 000 303 670 500 371 080 000 140,8 122,2 301 154 500 245 907 000 286 560 700 81,7 116,5 298 306 500 255 680 500 270 458 000 85,7 105,8 178 490 900 223 009 600 289 091 300 124,9 116,2 345 609 100 368 655 400 420 904 000 106,7 114,2 165 831 000 272 382 000 329 913 000 164,3 121,1 505 100 000 669 305 000 968 007 000 110,9 117.9 Nguồn: Phòng Tài chính-Kế toán Hầu hết doanh thu mặt hàng năm 2016 so với năm 2015 tăng trừ hai mặt hàng: Sữa bột dành cho trẻ biếng ăn trẻ gầy Ansure Pedia 900gr Sữa bột phát triển chiều cao trí não Mega Grow IQ 900gr Đến năm 2017 mặt hàng cơng ty có xu hướng tăng Nguyên nhân dẫn đến tăng doanh thu chất lượng, giá cả, phương thức bán hàng, xu hướng tiêu dùng, sách Nhà nước 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 Mặt hàng chủ lực công ty là: Sữa bột Sagomil Grow IQ 900gr Sữa bột phát triển chiều cao trí não Mega Grow IQ 1kg Hai mặt hàng có doanh thu tăng nhanh góp phần làm tổng doanh thu công ty tăng Hoạt động mua hàng công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc Công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc chủ yếu kinh doanh loại sản phẩm sữa bột cung cấp cho trường tiểu học, trường mầm non đại lý Nguồn nhập sản phẩm sữa bột công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc công ty TNHH MEGA MILKY Hoạt động dự trữ công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc Do công ty kinh doanh mặt hàng sữa bột nên vấn đề dự trữ phụ thuộc vào hạn sử dụng loại sữa thông thường từ năm đến năm rưỡi Vì cơng ty nơi cung cấp sữa sản xuất nên hàng dự trữ công ty không cao Phương thức bán hàng Phương thức bán hàng công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc bán buôn bán lẻ Sản phẩm sau nhập vào cơng ty cung cấp cho trường tiểu học, trường mần non, đại lý bán lẻ công ty Kết hoạt động thương mại Những năm gần kinh tế đất nước phát triển hơn, điều phần giúp cơng ty đẩy mạnh việc kinh doanh với việc kết hợp sách hợp lý nên việc kinh doanh có nhiều chuyển biến rõ rệt Để nắm rõ việc kinh doanh cơng ty, ta tìm hiểu bảng kết kinh doanh cơng ty: Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu 2015 2016 2017 So sánh 2016/201 So sánh 2017/2016 (%) Tổng doanh thu 539 125 000 Doanh thu bán hàng 505 100 000 cung cấp DV 34 025 000 Doanh thu khác Tổng chi phí 288 820 000 Gía vốn bán hàng 042 020 000 Chi phí quản lý kinh 246 800 000 doanh Lợi nhuận trước thuế 250 305 000 Lợi nhuận sau thuế 200 244 000 706 005 000 669 305 000 008 575 000 968 007 000 (%) 110,8 110,9 36 700 000 40 568 000 107,9 110.5 486 308 500 187 650 000 750 815 000 400 765 000 115,3 114 117,8 117,9 298 658 500 350 050 000 121 117,2 219 696 500 175 757 200 257 760 000 206 208 000 87,8 87,8 117,3 117,3 117,4 117,9 Nguồn: Phòng Tài chính-Kế tốn Nhận xét: Tổng doanh thu năm 2016 so với năm 2015 tăng 10,8% tương ứng tăng 166.880.000 đồng doanh thu bán hàng cung cấp DV tăng 10,9% tương ứng tăng 164.205.000 đồng doanh thu khác tăng 7,9% tương ứng tăng 2.675.000 đồng Tổng doanh thu năm 2017 so với năm 2016 tăng 17,4% tương ứng tăng 302.570.000 đồng doanh thu bán hàng cung cấp DV tăng 17,9% tương ứng tăng 298.702.000 đồng doanh thu khác tăng 10,5% tương ứng tăng 3.868.000 đồng Tổng chi phí năm 2016 so với năm 2015 tăng 15,3% tương ứng tăng 197.388.000 đồng giá vốn bán hàng tăng 14% tương ứng tăng 145.630.000 đồng chi phí quản lý kinh doanh tăng 21% tương ứng tăng 51.858.500 đồng Tổng chi phí năm 2017 so với năm 2016 tăng 17,8% tương ứng tăng 264.506.500 đồng giá vốn bán hàng tăng 17,9 % tương ứng tăng 213.115.000 đồng chi phí quản lý kinh doanh tăng 17,2% tương ứng tăng 51.391.500 đồng Qua việc phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2015, 2016, 2017 cho thấy công ty không ngừng cố gắng phấn đấu phát triển kinh doanh, hướng mạnh thị trường nhằm nâng cao lợi nhuận Biểu lợi nhuận sau thuế năm 2016 so với năm 2015 giảm 24.486.800 đồng dù doanh thu tăng Nguyên nhân tốc độ tăng chi phí nhanh tốc độ tăng doanh thu Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế năm 2017 so với năm 2016 tăng 30.450.800 đồng cho thấy cơng ty cải thiện Có thể thấy, chi tiêu kết hoạt động kinh doanh cơng ty có bước phát triển hơn, bên cạnh cơng ty cần phải tận dụng phát huy 3.2 tối đa mạnh mình, nâng cao lực quản lý bước khắc phục khó khăn đẻ đạt hiệu hoạt động kinh doanh Thực trạng hoạt động thị trường Các sản phẩm công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc chủ yếu phân phối trường tiểu học, trường mần non đại lý Biểu đồ 3.2 Tỷ trọng doanh thu thị trường năm 2016 Qua biểu đồ t thấy, thị trường bán hàng cồng ty trường mần non chiếm khoảng 42% tổng doanh thu bán hàng Đây thị trương tiềm nơi tập trung nhiều trẻ nhỏ từ 3-5 tuổi đối tượng sản phẩm Trên thực tế, công ty thực hợp đồng cung cấp sữa bột cho trường học đại lý Để phát triển kinh doanh công ty da dạng sản phẩm sữa bột nhằm phục vụ tốt nhu cầu đối tác lẫn khách hàng Mặc dù vậy, công ty chưa thực cạnh tranh với công ty lơn khác Trong hoạt động kinh doanh, công ty nên chưa trọng đến khâu quảng cáo hay tìm kiếm thị trường nên khả cạnh tranh lĩnh vực hạn chế Mặc dù giá sản phẩm công ty không chênh lệch nhiều so với giá công ty khác Công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc phải đối mặt vói số đối thủ lớn cơng ty TNHH thương mại Hồng Lê, cơng ty TNHH Good Health… TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI GIA PHÚC 4.1 Chính sách thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế biện pháp tài bắt buộc phi hình Nhà nước nhằm động viên số phận thu nhập từ lao động, từ cải, từ vốn, từ chi tiêu hàng hoá dịch vụ, từ tài sản thể nhân pháp nhân nhằm tập trung vào tay Nhà nước để trang trải khoản chi phí cho máy nhà nước nhu cầu chung xã hội Các khoản động viên qua thuế thể chế hoá luật Chính sách thuế đặt khơng nhằm mang lại số thu đơn cho ngân sách mà yêu cầu cao qua thu góp phần thực chức việc kiểm kê, kiểm soát, quản lý hướng dẫn khuyến khích phát triển sản xuất, mở rộng lưu thông tất thành phần kinh tế theo hướng phát triển kế hoạch nhà nước, góp phần tích cực vào việc điều chỉnh mặt cân đối lớn kinh tế quốc dân 4.2 4.3 4.4 Năm 2015 có điều chỉnh mức thuế suất thuế TNDN hạ từ 22% năm 2014 xuống 20% tương ứng với mức thuế cơng ty phải nộp giảm Doanh nghiệp nhỏ vừa áp dụng mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20% Ngày 1/1/2016, thuế suất thuế TNDN 20%, từ ngày 1/1/2017 thuế suất vần giữ mức 20% doanh nghiệp có tổng doanh thu nhỏ 20 tỷ Điều giúp cơng ty tăng tích lũy để tái đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh, đồng thời tạo nguồn thu ổn định cho ngân sách Nhà nước Từ năm 2015 đến doanh thu bán hàng cung ứng DV tăng qua năm, năm 2015 1.505.100.000 đồng, năm 2016 1.669.305.000 đồng tăng 164.205.000 đồng so với năm 2015 Năm 2017 tổng doanh thu 1.968.007.000 đồng tăng 298.702.000 đồng so với năm 2016 Chính sách lãi suất cho vay Trên sở đánh giá thận trọng diễn biến lạm phát có chiều hướng tăng chậm khả kiểm soát theo mục tiêu 4% Quốc hội, đồng thời hoạt động ngân hàng có diễn biến tích cực, NHNN điều chỉnh giảm 0,5%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa lĩnh vực ưu tiên, điều chỉnh giảm 0,25%/năm mức lãi suất điều hành NHNN Các TCTD tiếp tục tiết giảm chi phí để tạo điều kiện giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ doanh nghiệp theo đạo Thủ tướng Chính phủ NHNN Hiện mặt lãi suất cho vay lĩnh vực ưu tiên mức: ngắn hạn 6-6,5%/năm, trung dài hạn 8-10,5%/năm; SXKD thông thường, khoảng 6,8-9%/năm ngắn hạn; 9,3-11%/năm trung dài hạn Đây tin đáng mừng cho Công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc Lãi suất giảm, đồng nghĩa với việc công ty tiếp cận vốn cách dễ dàng giảm gánh nặng nợ Và cơng ty có hội gia tăng nguồn vốn, có chiến lược dài hạn phát triển kinh doanh, thị trường cạnh tranh tốt hơn, doanh nghiệp có hội phát triển Chính sách tỷ giá hối đoái Hiện nay, Việt Nam đến 80% nguyên liệu sản xuất sữa bột nhập Vì vậy, NHNN điều chỉnh tỷ giá USD/VND tăng thêm đẩy mức chi phí đầu vào doanh nghiệp ngành sữa nâng cao Tuy nhiên điều tạo hội để công ty sữa đẩy giá bán lẻ mức tăng thường cao mức tỷ giá điều chỉnh Chính sách giá Từ thực bình ổn giá (tháng 6/2014) tính đến thời điểm nay, tỷ giá điều chỉnh 5% (3% năm 2015) Khi thực biện pháp bình ổn giá đến mặt hàng sữa dành cho trẻ em tuổi giảm 0,1-34% Trong đó, theo thống kê quan Hải quan cho thấy giá sữa thành phẩm không thay đổi Do vậy, với 10 yếu tố tác động tăng, tác động giảm giá nguyên liệu đến giá sữa thành phẩm nước chưa đáng kể 4.5 Chính sách quy định an tồn thực phẩm Về việc quản lý chất lượng sữa nước, Chính phủ giao cho Cục An tồn vệ sinh thực phẩm (Bộ Y tế) Việc kiểm tra chất lượng, vệ sinh an toàn sản phẩm sữa dạng bột phải thực theo quy định pháp luật Việc ghi nhãn sản phẩm sữa dạng bột phải theo quy định Nghị định số 89/2006/NĐ-CP ngày 30/8/2006 Chính phủ nhãn hàng hoá văn hướng dẫn thi hành NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT Công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc không ngừng phấn đấu phát triển có nhiều thành tích đáng kể Tuy nhiên q trình hoạt động kinh doanh cơng ty gặp khơng khó khăn Thứ nhất, thị trường có nhiều đối thủ cạnh trạnh mạnh có chỗ đứng vững ảnh hưởng trực tiếp đến lượng tiêu thụ hàng hóa Do cơng ty thành lập chưa lâu nên chưa thể cạnh tranh với công ty lớn Thứ hai, vấn đề nguồn vốn cơng ty thuộc dạng doanh nghiệp vừa nhỏ nên nguồn vốn khơng lớn cho Thơng qua bảng phân tích kinh doanh ta thấy công ty sử dụng vốn chưa hợp lý làm cho tốc độ tăng doanh thu chậm tốc độ tăng tổng chi phí lại tăng nhanh Thứ ba đội ngũ lao động công ty, công ty thực chế độ tuyển dụng nhân viên cho phòng ban vấn đề đào tạo, nâng cao kỹ năng, tay nghề cho người lao động chưa thực quan tâm Số lượng lao động thiếu, chất lượng không cao điều ảnh hưởng trực tiếp đến việc kinh doanh công ty Công tác quản trị nguồn nhân lực hạn chế dẫn đến việc đưa sách, kế hoạch kinh doanh gặp nhiều bất cập Thiếu cán quản lý giỏi chuyên gia quản trị nguồn nhân lực Một số quy chế đánh giá, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, cho nghỉ việc chậm cải tiến, khơng phù hợp với điều kiện kinh doanh doanh nghiệp ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Sau nghiên cứu lý luận khảo sát thực tế Công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc, em xin đề xuất số đề tài khóa luận sau đây: Đề tài 1: Nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng sữa bột công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc địa bàn Hà Nội Đề tài 2: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc 11 12 ... TIẾN THƯƠNG MẠI GIA PHÚC Thực trạng hoạt động thương mại công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc 3.1.1 Hoạt động bán hàng công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc Trong năm gần đây, công ty. .. lý Nguồn nhập sản phẩm sữa bột công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc công ty TNHH MEGA MILKY Hoạt động dự trữ công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc Do công ty kinh doanh mặt hàng sữa bột... giá sản phẩm công ty không chênh lệch nhiều so với giá công ty khác Công ty TNHH xúc tiến thương mại Gia Phúc phải đối mặt vói số đối thủ lớn công ty TNHH thương mại Hồng Lê, cơng ty TNHH Good Health…