Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại công ty TNHH cầu nối giao tiếp dr localize

LỜI CẢM ƠN Để hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ tận tình thầy, giáo trường Đai học Thương mại cô chú, anh chị Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.localize Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại trang bị cho em tảng kiến thức môn học sở chuyên ngành Kinh tế thương mại, kiến thức thực tế suốt năm học qua Em xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc tới cô giáo Vũ Thị Hồng Phượng, môn Quản lý kinh tế trường Đại học Thương Mại, hướng dẫn bảo em nhiều trình làm hồn thiện báo cáo thực tập tổng hợp Đồng thời, cháu xin cảm ơn chú, anh chị phong ban, tồn thể nhân viên công ty trách nhiệm hạn Cầu nối giao tiếp Dr.localize nhiệt tình giúp đỡ, bảo cháu trình thực tập, thu thập số liệu công ty Mặc dù cố gắng hoàn thiện báo cáo tổng hợp hạn chế kiến thức, kinh nghiệm nên tránh sai sót, mong nhận nhận xét, góp ý thầy bạn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, 25 tháng năm 2018 Sinh viên Nhung Lê Thị Nhung MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC BẢNG BIỂU iii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Error! Bookmark not defined DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv Giới thiệu chung công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize 1.1 Giới thiệu chung công ty .1 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức công ty 1.2.2 Nhiệm vụ công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty .2 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty Cơ chế sách quản lý doanh công ty 2.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực thương mại .3 2.1.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn nhân lực 2.1.2 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực tài 2.1.3 Chế độ, sách, phương pháp quản lý CSVCKT 2.2 Chiến lược, sách kinh doanh công ty Thực trạng hoạt động thương mại thị trường công ty giai đoạn 2013 – 2017 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại công ty giai đoạn 2013 - 2017 3.2 Tình hình thị trường cơng ty giai đoạn 2016 - 2017 .8 Tác động cơng cụ, sách kinh tế, thương mại hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 4.1 Tác động sách mở, hội nhập kinh tế .8 4.2 Tác động luật thuế thu nhập doanh nghiệp 4.2 Chính sách lao động 4.1.1 Chính sách tiền lương tối thiểu .9 4.1.2 Chính sách phúc lợi bảo hiểm người lao động 10 Những vấn đề đặt cần giải 10 Đề xuất đề tài khóa luận 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO 12 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.localize giai đoạn 2013 - 2017 Bảng 3.2: So sánh kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize qua năm Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize Biểu đồ 3.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize giai đoạn 2012-2016 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH BHXH DN LNST Trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm xã hội Doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế Giới thiệu chung công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize 1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty TNHH Dr.Localize Communication Bridge (Công ty TNHH Dr.Localize) nhà cung cấp dịch vụ đa ngôn ngữ chuyên nghiệp Công ty thành lập với mục đích giúp người giao tiếp với nhau, giao tiếp tương tác với máy moc thiết bị tiếng mẹ đẻ, phá vỡ rào cản ngôn ngữ giữa quốc gia trình hội nhập - Tên đầy đủ : Cơng ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize (Tên tiếng anh: Dr.Localize Communication Bridge Co Ltd) - Loại hình : Cơng ty TNHH - Ngành nghề kinh doanh chính: Cung cấp dịch vụ dịch thuật - Ngày thành lập: 13/08/2010 - Quy mô công ty:  Tổng số lao động: 60 người  Vốn điều lệ: tỷ VND - Trụ sở công ty: Số 57 ngõ 236/49 phố Đại Từ, Phường Đại Kim, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức công ty - Tập trung vào việc cung cấp dịch cho khách hàng với nhiều ngôn ngữ khác Cung cấp dịch vụ dịch thuật chuyên nghiệp khác, bao gồm : Chỉnh sửa máy; địa phương hóa phần mềm; địa phương hóa trang web; đánh giá chất lượng ngôn ngữ; ghi âm chuyên nghiệp cho quảng cáo, video điện tử, trò chơi, sách âm thanh, thư thoại, 1.2.2 Nhiệm vụ công ty - Tổ chức hoạt động kinh doanh theo cam kết đăng ký - Thực đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế, thực yêu cầu nhà nước quy định hoạt động cung ứng dịch vụ doanh nghiệp - Phát triển trở thành cầu nối giao tiếp quốc tế, trở thành chuyên gia đáng tin cậy dịch vụ ngôn ngữ khu vực Đông Nam Á - Đảm bảo nguồn nhân lực có kinh nghiệm có tay nghề cao, cơng nghệ đại, phương pháp quản lý quy trình kiểm sốt chặt chẽ cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize Tổng giám đốc Phó giám đốc Phòng hành nhân Phòng kỹ thuật Phòng sản xuất Phòng kinh doanh Phòng kế tốn Phòng dự án (Nguồn: Phòng nhân - Cơng ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize) - Giám đốc: người điều hành cao Công ty ,là đại diện pháp nhân chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động công ty - P Giám đốc : Là người quản lý phụ trách phòng Ban cơng ty, hỗ trợ cho giám đốc q trình giải cơng việc phát sinh - Phòng kinh doanh: Triển khai mảng kinh doanh, giới thiệu quảng bá sản phẩm dịch vụ, tìm kiếm - ký kết hợp đồng với khách hàng Đưa tiêu kinh doanh hàng tháng, hàng quý Chịu trách nhiệm doanh thu, lợi nhuận cơng ty - Phòng hành nhân sự: Có nhiệm vụ giúp đỡ Giám Đốc tổ chức máy quản lý, quản lý lao động tiền lương, cơng tác hành văn phòng - Phòng kế tốn: Cung cấp thơng tin cho giám đốc việc quản lý tài chính, tài sản cố định, vật tư, tiền vốn, doanh thu chi phí, kết SXKD - Phòng kỹ thuật: Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, phương án đổi công nghệ, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, sáng kiến, sáng chế vào cung ứng dịch vụ cơng ty - Phòng sản xuất: Chịu trách nhiệm thực nhu cầu khách, yêu cầu cung cấp dịch vụ từ khách hang 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty - Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở hạ tầng: Cơng ty có trụ sở ngơi nhà quận Hồng Mai thuộc sở hữu giám đốc cơng ty với tổng diện tích 180 m2 trị giá 2,5 tỷ văn phòng thuê tòa nhà Hàn Việt Tower với diện tích 80m2 Cơ sở vật chất, kĩ thuật công ty bao gồm thiết bị: Hệ thống máy tính đại trang bị công cụ CAT hàng đầu, phần mềm địa hố, chương trình quản lý thuật ngữ tiện ích, Bàn ghế, điều hòa, tủ đựng tài liệu, máy in, máy chiếu, … Trang thiết bị đầy đủ, kiểm tra, đổi đáp ứng yêu cầu nhân viên trình làm việc - Mạng lưới kinh doanh Cơng ty có mạng lưới kinh doanh rộng Cung ứng dịch vụ cho khách hàng có nhu cầu thị trường Việt Nam, bao gồm cá nhân tổ chức Ngồi cơng ty cung cấp dịch vụ tới khách hàng từ quốc gia khu vực Đông Nam Á, bao gồm quốc gia Indonesia, Philipin, Thái Lan, Malaysia, Campuchia, Lào, Myanmar,… Cơ chế sách quản lý doanh cơng ty 2.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực thương mại 2.1.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn nhân lực Tính đến tháng 1/2017, công ty cso 60 lao động, hoạt động theo chức chuyên biệt đồng thời phối hợp hoạt động đảm bảo hoạt động phát triển cơng ty Khơng có phân biệt giới tính hoạt động nhân viên công ty Hầu hết tất nhân viên cơng ty có trình độ từ cao đẳng, đại học, có lực, đào tạo chuyên môn công việc phù hợp với trình độ cá nhân ln ln u cầu phát triển Nguồn nhân lực yếu tố cốt lõi công ty, đặc biệt công ty cung cấp dịch vụ Đối với Dr.localize, nguồn nhân lực quan tâm hàng đầu, từ chất lượng đầu đào tao, trình làm việc khơng ngừng hồn thiện Cơng ty tiến hành tuyển dụng nhân có yêu cầu từ phòng ban nhằm đáp ứng nguồn lực cho cơng tác sản xuất kinh doanh Công ty, Việc tuyển dụng tiến hành công khai, công theo quy trình phận nhân Cơng ty gửi thơng báo tuyển dụng thức đến người tuyển chọn với mơ tả cơng việc vị trí tuyển dụng Người Công ty tuyển chọn ký vào thư Thông báo Thỏa thuận chấp thuận điều kiện Công ty nêu thư Do tính chất cơng việc khác phòng nên người Công ty tuyển xếp vào phòng theo trình độ khả họ, sau Cơng ty tiến hành đào tạo lại lao động theo yêu cầu chung yêu cầu cụ thể Công ty Quá trình đào tạo lại lao động thường kéo dài từ đến tháng tùy phòng cơng việc mà lao động phải đảm nhiệm Công ty quản lý lao động theo hướng người giúp lao động tối ưu hóa khả Cơng ty quản lý cách linh hoạt hiệu thông qua chế độ thưởng phạt cho kết hoạt động nhân viên trình làm việc, khuyến khích nhân viên có sáng tạo cung cấp dịch vụ, nhân viên có nỗ lực, trình độ, hoạt động hiệu Cơng ty xây dựng công bố tiêu chuẩn đánh giá công việc cách rõ ràng để người yên tâm phát huy sáng tạo mà không sợ bị tranh công hay trù dập Tại Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize, lao động hưởng mức lương Công ty cao mức lương tối thiểu theo quy định Nhà nước, mức lương thưởng theo tháng tính theo kết làm việc lao động, thưởng đột xuất đề tài sáng tạo, cải tiến mang lại hiệu kinh doanh Công ty thực mua Bảo hiểm cho lao động ký kết loại hợp đồng lao động có thời hạn xác định từ năm trở lên, thực chế độ nghỉ thai sản theo quy định cảu Nhà nước, thành lập quỹ tương trợ nhằm hỗ trợ lao động trường hợp cần thiết, tổ chức khám sức khỏe cho 100% lao động hàng năm, tổ chức chuyến tham quan, du lịch tháng lần vào dịp đặc biệt cho lao động Công ty 2.1.2 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực tài Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize thành lập với số vốn điều lệ tỷ đồng Trong đó, thân chủ sở hữu cơng ty có 3,5 tỷ thông qua việc huy động nguồn vốn thân gia đình thực vay vốn 1,5 tỷ lại từ NHTM Qua thời gian phát triển công ty, số vốn tăng lên gần gấp đôi đáp ứng mở rộng hoạt động kinh doanh Công ty Công ty quản lý nguồn vốn sử dụng nội quy, quy tắc ,bao gồm quy phạm pháp luật liên quan đến Cơng ty, chế định, sách tài chính, kế tốn Cơng ty, quy tắc quản lý khai thác nguồn thu, phân bổ, sử dụng bảo vệ tài sản, quy chế chi tiêu hạch tốn Về giải pháp quản lý tài : Xác định đắn nhu cầu số lượng, thời gian vốn khai, Phân bổ sử dụng có hiệu số vốn có, kiểm sốt chặt chẽ khoản chi (tính kế hoạch, tính hợp lý, tính tiết kiệm), đảm bảo khả tốn DN Đặc biệt, lưu ý đáp ứng khoản chi cho thực thi mục tiêu bản, trọng tâm DN, trọng lợi ích người lao động, ưu tiên toán khoản nợ tới hạn, thu hồi kịp khoản cho vay, tạm ứng, xử lý tốt quan hệ với chủ nợ, khách nợ Kiểm soát việc thực thi sách lợi nhuận DN, kiểm tra việc định sử dụng quỹ DN, quỹ dự phòng, quỹ phúc lợi, khen thưởng, quỹ phát triển tái đầu tư đảm bảo minh bạch, cơng khai, hợp lý, cơng hài hòa lợi ích 2.1.3 Chế độ, sách, phương pháp quản lý CSVCKT Có kế hoạch mua trang thiết bị sở vật chất công ty Thường xuyên thực công tác kiểm tra, giám sát việc sử dụng, bảo quản CSVC phương tiện KT theo quy chế quản lý tài sản, kiểm kê, kiểm tra Công ty tuyên truyền nâng cao ý thức nhân viên Công ty việc bảo quản CSVCKT chung Đồng thời, Công ty lưu ý việc quản lý loại CSVCKT theo chế độ, quy trình phương pháp theo hướng dẫn nhà sản xuất 2.2 Chiến lược, sách kinh doanh công ty Với mong muốn mở rộng khả cung cấp loạt dịch vụ ngôn ngữ địa phương hóa bao gồm dịch thuật, đánh giá chất lượng ngôn ngữ, nội địa đa phương tiên, địa hóa game, copywriting, thử nghiệm,…; Cơng ty đưa chiến lược sách kinh doanh, sách cạnh tranh bao gồm: - Phát triển bền vững cơng việc có hàm lượng tri thức nhân chun mơn cao qua tạo chuỗi giá trị gia tăng làm giảm chi phí cố định yếu tố đầu vào - Việc ứng dụng tiến khoa học công nghê thông tin Công ty TNHH Cầu Nối Giao Tiếp Dr.Localize tận dụng triệt để, giảm thiểu thời gian giao dịch, tăng tiện lợi xác khách hàng - Phát triển thương hiệu Dr.Localize trở thành thương hiệu có uy tín, đáng tin cậy với khách hàng khơng nước mà quốc tế; áp dụng tiêu chuẩn chất lượng đáp ứng hài lòng khách hàng mơ hình kinh doanh đem lại hiệu cao - Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp thông qua đội ngũ lao động có trình độ hoạt động hiệu quả, sử dụng máy móc trang thiết bị cơng nghệ cao cung ứng dịch vụ để nâng cao khả cạnh tranh - Đa dạng loại hình dịch vụ để thu hút khách hàng, tăng thị phần Thực trạng hoạt động thương mại thị trường công ty giai đoạn 2013 – 2017 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại công ty giai đoạn 2013 - 2017 Trong trình phát triển, cơng ty ngày mở rộng quy mô lượng dịch vụ cung ứng Công ty chủ yếu cung cấp sản phẩm dịch thuật, tham gia số hoạt động tài chính, cung cấp sản phẩm khác Từ hoạt động đó, thời gian qua cơng ty có kết kinh doanh ấn tượng, thể bảng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013 – 2017 sau Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.localize giai đoạn 2013 - 2017 (Đơn vị tính: tỷ đồng) Năm 2013 2014 2015 2016 2017 Chỉ tiêu 20.35 Tổng doanh thu 2.434 3.075 4.256 4.983 5.530 Tổng chi phí 14.82 10.223 11.353 11.682 12,307 Lợi nhuận trước thuế 11.85 8.178 9.082 9.3456 9.8456 Lợi nhuận sau thuế ( Nguồn: Phòng kế tốn Cơng ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.localize) 12.657 14.428 15.938 17.290 Biểu đồ 3.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize giai đoạn 2012-2016 25 20 Tỷ VNĐ 15 Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận sau thuế 10 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Dựa vào kết số liệu Bảng 3.1 ta có bảng so sánh kết hoạt động kinh doanh công ty sau: Bảng 3.2: So sánh kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize qua năm 2014/2013 Số Chỉ tiêu so Tăng tiền sánh trưởng (tỷ (%) đồng) Tổng doanh 1.771 13.992 thu Tổng chi 0.641 26.335 phí Lợi nhuận 0.904 11.054 sau thuế 2015/2014 Số Tăng tiền trưởng (tỷ (%) đồng) 2016/2015 Số Tăng tiền trưởng (tỷ (%) đồng) 2017/2016 Số Tăng tiền trưởng (tỷ (%) đồng) 1.51 10.446 1.352 8.4829 3.062 17.71 1.181 38.407 0.727 17.082 0.547 10.977 0.263 2.9 0.5 2.012 20.4 5.47 Từ bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.localize giai đoạn 2013 – 2017, bảng so sánh kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm ta thấy, tất tiêu phản ánh kết hoạt động công ty có xu hướng tăng lên, từ doanh thu, lợi nhuận chi phí Ta thấy tổng doanh thu công ty năm đầu đề tăng, nhiên tốc độ tăng lại giảm, từ 13,992 % vào năm 2014 xuống 8,4 % vào năm 2016, bước sang năm 2017 cơng ty có tăng đột biến doanh thu tăng lên tận 17,71 %, tín hiệu tốt nhiên tăng đột biến nên công ty cần xem xét tác động từ nhiều yếu tố để hoạt động có hiệu tận dụng tối đa yếu tố Xét với chi phí tổng cơng ty, q trình hoạt động mức tăng trưởng cao, công ty mở rộng hoạt động nhanh phí có xu hướng tăng, tăng cao nhanh, tốc độ tăng chi phí năm đầu công ty tăng nhanh phần hoạt động quảng cáo, marketing, phần sở thiết bị bổ sung mở rộng hoạt động, sang tiếp năm sau tốc độ tăng chi phí bắt đầu giảm, giai đoạn cơng ty ổn định hoạt động sơ vận hành hiệu Tốc độ tăng trưởng doanh thu chi phí giai đoạn đầu cơng ty có trái ngược, nhiên năm sau doanh thu bắt đầu tăng mạnh chi phí Điều cho thấy cơng ty dân hoạt động hiệu Do mà lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên, dễ dàng thấy giai đoạn lợi nhuận, năm đầu, tốc độ tăng ổn tới 11 % tương đương 0,904 tỷ VND, bất ngờ năm tiếp tăng lại giảm mạnh, 2.9% 5.47%, nguyên nhân chi phí tăng nhanh Sang năm cuối, doanh thu lơi nhuận tăng cao đột ngột, tăng tín hiệu tốt nhiên cần xét nghiên cứu thị trường, xác định yếu tố làm thay đổi kết hoạt động kinh doanh để có nhận xét xác khách quan từ lên kế hoạch hoạt động hợp lý 3.2 Tình hình thị trường cơng ty giai đoạn 2016 - 2017 Thị trương dịch vụ xem lĩnh vực tiềm năng, trình hội nhập, liên kết, tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ nên nhu cầu dịch thuật trở nên cần thiết có nhu cầu lớn, tăng nhanh Thị trường tiềm năng, nên nhà cung ứng dịch vụ tham gia ngày nhiều, thị tường có xu hướng cạnh tranh ngày cao khơng với doanh nghiệp nước mà với doanh nghiệp chun mơn nước ngồi Về thị trường hoạt động công ty chủ yếu thị trường Việt Nam, cung cấp cho khách hàng cá nhân, tổ chức quốc tế tham gia vào thị trường Việt Nam, cung cấp cho các nhân, tổ chức nước có nhu cầu dịch vụ ngơn ngữ Cơng ty có hướng tới thị trường Đơng Nam Á, cung cấp dịch vụ cho Thai Lan, Philipin, Malaysia, nhiên chủ yếu Việt Nam thu nhập từ thị trường Việt Nam chủ yếu công ty Tác động cơng cụ, sách kinh tế, thương mại hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 4.1 Tác động sách mở, hội nhập kinh tế Hội nhập quốc tế đóng góp vai trò rật lớn doanh nghiệp nước Đặc biệt doanh nghiệp cung ứng dịch vụ dịch thuật cơng ty Dr.localize Các sách mở hội nhập kinh tế quốc tế không tác động trực tiếp công ty giống cơng cụ thuế hay sách lao động hay luật lao động, tiền đề, yếu tố quan trọng cho phát triển công ty Theo nghị số 22-NQ/TW hội nhập quốc tế năm 2013, hội nhập nước Việt Nam kiên định với sách mở kinh tế, sách tác động vô cung lớn với doanh nghiệp nước, có mặt tích cực tiêu cực Nước ta chủ động tích cực hội nhập kinh tế khu vực quốc tế, đàm phán, ký kết thực thi nhiều hiệp định thương mại tự song phương khu vực (FTA/RTA), cắt giảm thuế quan hàng rào phi thuế, cải cách chế, sách nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động thương mại xây dựng môi trường đầu tư, kinh doanh công bằng, minh bạch thông qua số nghị đinh như: thay Nghị định 122/2016/NĐ-CP thông tư 65/2017/TT-BTC (nghị định kết giảm thuế quan Việt Nam tham gia cá hiệp đinh song đa phương ) làm giảm thuế nhanh, tăng trao đổi nước ta với nước khác; sách thu hút đầu tư vào Việt Nam Nhà nước đẩy mạnh chuyển giao công nghệ, trao đổi nhân lực lao động nước, đẩy mạnh hợp tác bên Đây yếu tố quan trọng cho phát triển dịch vụ dịch thuật, làm tăng nhu cầu dịch ngơn ngữ Các sách mở cửa hội nhập tạo động lực cho tham gia công ty thành phần kinh tế quốc tế tham gia vào Việt Nam ngày đông phát triển mạnh, từ công ty Nhật Bản, Hàn quốc, Thái Lan, tới nước Phương tây Từ nhu cầu dịch thuật ngày tăng, trở thành thiết yếu q trình phát triển cơng ty Điều tạo điều kiện cho công ty Dr localize phát triển mở rộng, có nhiều tiềm phát triển trongg tương lai Khách hàng công ty khơng khách hàng nước có nhu cầu dịch thuật để trao đổi với khách hàng phát thị trường nước ngồi mà gồm khách hàng quốc tế có nhu cầu với doanh nghiệp Việt Nam Ngồi nhờ sách mở kinh tế, hội nhập kinh tế, tham gia nhiều vào tổ chức thương mại nên doanh nghiệp nước nhận nhiều ưu mở rộng thị trường nước thành viên Tuy nhiên sách mở gây áp lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, mà công ty dịch thuật lớn, có uy tín từ nước ngồi gia nhập vào thị trường Việt Nam 4.2 Tác động luật thuế thu nhập doanh nghiệp Biểu thuế thu nhập doanh nghiệp sau: - Tứ 01 / 01/2013: thuế 25 % với doanh nghiep doanh thu 20 tỷ đồng, mức thuế 20 % với doanh nghiệp có doanh thu nhỏ 20 tỷ ( theo thông tư số 14/2013/TT-BTC ) - Tứ 01 / 01/2015 - 31/ 01/2014: thuế 22 % với doanh nghiep doanh thu 20 tỷ đồng, mức thuế 20 % với doanh nghiệp có doanh thu nhỏ 20 tỷ ( theo thông tư số 78/2004/TT-BTC ) - Từ 01/06/2016: Thuế thu nhập doanh nghiệp mức 20% Thuế thu nhập doanh nghiệp tác động trưc tiếp, làm thay đổi lợi nhuận ( thu nhập ) công công ty Thuế cao yếu tố gây cản trở với doanh nghiệp, nhiên với mức thuế vừa phải yếu tố kích thích doanh nghiệp Tại cơng ty TNHH Cầu nối giao tiếp DR.Localize, mức thuế qua năm 20% Thuế làm giảm doanh thu,tuy nhiên mức thuế vừa phải mà công ty cần phải nộp cho nhà nước để đảm bảo môi trường cho q trình hoạt động cơng ty 4.2 Chính sách lao động 4.1.1 Chính sách tiền lương tối thiểu 10 Theo nghị định số 153/2016/NĐ-CP mức lương tối thiểu vùng người lao động Doanh nghiệp tăng lên, cụ thể 3.750.000 đồng/tháng, áp dụng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng I; Mức 3.320.000 đồng/tháng, áp dụng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng II; Mức 2.900.000 đồng/tháng, áp dụng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng III; Mức 2.580.000 đồng/tháng, áp dụng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng IV Ngày 7/8/2017, Hội đồng tiền lương Quốc gia chốt mức lương tối thiểu vùng 2018, mức lương tối thiểu vùng cho người lao động làm doanh nghiệp năm 2018 tăng 6.1% với doanh nghiệp vùng I, 6.3%; 6.6%, 7.0% tương ứng với doanh nghiệp vùng II, III IV so với nghị định số 153/2016/ND-CP Tại công ty Cầu nối giao tiếp Dr.Localize, mức lương người lao động lớn mức lương tối thiểu theo quy đinh, nên thay đổi mức lương khơng làm ảnh hưởng nhiều tới tình hình dự đinh kế hoạch kinh doanh cơng ty 4.1.2 Chính sách phúc lợi bảo hiểm người lao động Các sách bảo hiểm phúc lợi bắt buộc cho người lao động ảnh hưởng tới chi phí cơng ty, nhiên tạo môi trường đảm bảo nhu cầu cho người lao động làm tăng suất, hiệu làm việc Vào 2016 - 2017, khoản phụ cấp lương phải đóng bảo hiểm Theo Quyết định 950/QĐ-BHXH mức đóng bảo hiểm cho người lao động doanh nghiêp lao động sau: - Bảo hiểm xã : 26 %, doanh nghiệp phải đóng 18 % - Bảo hiểm thất nghiêp : doanh nghiệp đóng % - Bảo hiểm y tế: 4,5%, doanh nghiệp đóng % - Kinh phí cơng đồn : 2%, doanh nghiệp đóng Những vấn đề đặt cần giải Bên cạnh thành công mà Công ty đạt giai đoạn 20132017 tổng doanh thu, lợi nhuận tăng qua năm, nguồn nhân lực ngày có trình độ chun mơn, kỹ Cơng ty tồn cần giải sau:  Tổng doanh thu, lợi nhuận tăng nhiên chưa có ổn định giai đoạn sau  Thị trường dịch thuật thị trường tiềm năng, nhiên cạnh tranh vô gay gắt, đặc biệt bối cảnh hội kinh tế Việt Nam nay, trình đào thải doanh nghiệp dịch thuật diễn nhanh, Công ty cần phải không ngừng hoàn thiện nâng cao lực canh tranh 11  Khó khăn việc tuyển dụng lao động có trình độ, kỹ phù hợp với cơng việc, phù hợp với Công ty Công ty ngày mở rộng hoạt động kinh doanh, thế, lượng cơng việc lao động phải đảm nhiệm tăng lên Vì vậy, nhu cầu tuyển dụng lao động cần thiết, nhiên, để tìm kiếm lao động có trình độ, phù hợp với u cầu Cơng ty khó khăn - Cơng ty hướng tới trở thành nhà cung cấp dịch vụ dịch thuật chuyên nghiệp quốc tế, nhiên thị trường bên Việt Nam, doanh nghiệp chưa thực mạnh, chủ yếu thị trường nước Đề xuất đề tài khóa luận Qua q trình thực tập Cơng ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize, tìm hiểu tình hình kinh doanh nhận thấy số vấn đề cần khắc phục thời gian qua, em xin đề xuất hướng đề tài khóa luận sau: Đề tài 1: Nâng cao lực canh tranh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize thị trường Việt Nam - môn Quản lý kinh tế Đề tài 2: Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize - môn quản lý kinh tế 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 153/2016/NĐ-CP Quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động theo hợp đồng lao động, Chính phủ ban hàng ngày 04 tháng 11 năm 2016 Thơng tư 78/2014/TT-BTC Bộ Tài hướng dẫn Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp ban hành ngày 18 tháng 06 năm 2014 Thông tư 96/2015/TT-BTC Bộ tài hướng dẫn Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp ban hành ngày 22 tháng 06 năm 2015 Nghị số 109/NQ-CP ngày 28 tháng 12 năm 2016 Chính phủ phê duyệt Danh mục Biểu thuế hài hòa ASEAN phiên 2017; Thơng tư 65/2017/TT-BTC danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập Việt Nam đưa danh mục, nguyên tắc, đối tượng áp dụng lĩnh vực xuất nhập Quyết định 950/QĐ-BHXH bảo hiểm xã hội 13 ... nhuận sau thuế Giới thiệu chung công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize 1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty TNHH Dr.Localize Communication Bridge (Công ty TNHH Dr.Localize) nhà cung cấp dịch... chức Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize Biểu đồ 3.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize giai đoạn 2012-2016 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH. .. thiệu chung công ty TNHH cầu nối giao tiếp Dr.Localize 1.1 Giới thiệu chung công ty .1 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức công ty 1.2.2 Nhiệm vụ công ty