Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại công ty TNHH kẻ gỗ

MỤC LỤC - • • • • • • • • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KẺ GỖ 1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Kẻ Gỗ Tên công ty: Công ty TNHH Kẻ Gỗ Tên giao dịch tiếng Anh: Kego Company Limited Viết tắt: KEGO CO., LTD Trụ sở chính: số 415 Hồng Tăng Bí, phường Đức Thắng, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội Văn phòng giao dịch: Phòng 603, tòa nhà Kim Ánh, ngõ 78 đường Duy Tân, quận Cầu Giấy, Hà Nội Lĩnh vực kinh doanh: Theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp cấp ngày 09/09/2011, công ty TNHH Kẻ Gỗ hoạt động với 44 ngành nghề kinh doanh, hoạt động với lĩnh vực, ngành nghề sau: Khai thác gỗ Dịch vụ vận tải giao nhận Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu Cưa, xẻ, bào gỗ bảo quản gỗ Sản xuất gỗ dán, gỗ lạng, gỗ ép gỗ ván mỏng khác Sản xuất đồ gỗ xây dựng Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại Đại lý, môi giới, đấu giá 1.2 Chức năng, nhiệm vụ 1.2.1 Chức - Tổ chức xuất trực tiếp mặt hàng gỗ thô gỗ gia công - Nhận xuất nhập ủy thác cho doanh nghiệp nước quốc tế - Tổ chức gom hàng từ chân hàng ngồi cơng ty để phục vụ xuất 1.2.2 Nhiệm vụ - Cung cấp sản phẩm có giá trị chất lượng cho khách hàng - Chăm lo cho môi trường, sức khoẻ người bảo vệ rừng gắn với giá trị kinh tế - Xây dựng thành công thương hiệu "VIỆT NAM" thị trường giới - Tạo công việc cho người dân chấm dứt nghèo đói bước khu vực nơi nhà máy thành lập 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Bộ máy quản lý công ty tổ chức theo cấu phân cấp quản lý, theo chức phân công công việc Trong đó, Giám đốc người đưa đường lối, phương hướng hoạt động cho công ty Các cấp lãnh đạo chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp sở Giữa phòng ban có hợp tác, liên kết chặt chẽ với nhau, tạo thuận lợi cho việc hỗ trợ lẫn công việc Giám đốc Bộ phận kinh doanh (Xuất nhập Bộ phận kế toán Kế toán kinh doanh khẩu) Kế toán kho Nhân viên chứng từ Nhân viên kinh doanh (Sales) Bộ phận sản xuất Quản lý xưởng Cơng nhân Có thể nói, cấu tổ chức doanh nghiệp đóng vai trò vô quan trọng, định thành công hay thất bại cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, thuận lợi việc tạo tảng cho phát triển bền vững lâu dài Mô hình quản lý cơng ty Kẻ Gỗ áp dụng phù hợp với quy mơ hoạt động mình, thực hiệu quả, tránh trùng lặp, chồng chéo công việc mà phát huy lực trí tuệ đội ngũ nhân viên 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty Công ty TNHH Kẻ Gỗ thành lập năm 2011 với đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm lâu năm ngành gỗ đầy đủ sở vật chất nhà xưởng, máy móc, nhân công lành nghề, Hiện Kẻ Gỗ liên kết hợp tác với nhà máy sản xuất gỗ dán Gia Lâm Hà Nội Hạ Hòa Phú Thọ, tháng cơng ty cung cấp lên đến 50 containers gỗ dán loại cho khách hàng kiểm soát chất lượng sản phẩm cách chặt chẽ nhằm mục tiêu đưa đến cho người mua hàng hóa quy cách đạt chất lượng cam kết ban đầu Đồng thời công ty vận hành xưởng sản xuất cán chổi ván bóc Bắc Giang với diện tích 12000 m 2, cơng suất 10000 m3 năm , đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, máy móc thiết bị nhập khẩu, mẫu mã đa dạng … 1.5 Mạng lưới kinh doanh Sản phẩm gỗ công ty phân phối đáp ứng nhu cầu nội địa chiếm tỷ trọng nhỏ (khoảng 5-10%) mà chủ yếu xuất nước ngồi Trong có thị trường sau: - Đông Nam Á: Malaysia, Thailand, Indonesia, Singapore, Philippines - Nam Á: Korea, Bangladesh, India, Sri Lanka - Châu Phi: Algeria, Egypt, Tunisia - Trung Đông: UAE, Iran, Lebanon, Irag, Kuwait - Châu Âu: Turkey CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY TNHH KẺ GỖ 2.1 Chính sách phương pháp quản lý nguồn nhân lực 2.1.1Chính sách tuyển dụng Ngay từ đầu cơng ty xác định tuyển lao động có kiến thức vị trí có ý định gắn bó lâu dài với cơng ty Ngồi u cầu kiến thức, sức khỏe, công ty cơng khai trực tiếp mức lương sách mà người lao động hưởng làm việc công ty cho phận Điều mặt giúp lao động hiểu rõ công ty, mặt khác điểm thu hút lao động 2.1.2Chính sách đào tạo  Cơng ty mở lớp đào tạo chỗ cho cán công nhân viên Đặc biệt đội ngũ sale, đội chứng từ  Công ty phát động phong trào tự học đội ngũ nhân viên Tự học lẫn nhau, tự chủ động tham gia khóa học khác để nâng cao kiến thức cho thân  Đào tạo nước ngoài: Trong trường hợp cần thiết theo kế hoạch cụ thể 2.1.3Chính sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Hàng năm, cơng ty có tổ chức tập huấn cho tồn cơng nhân an tồn lao động từ 1-2 ngày vào khoảng tháng 5, tháng Các nhân viên có nhu cầu theo học nâng cao nghiệp vụ tiếp xúc với môi trường khác để học hỏi vận dụng vào công ty khuyến khích có sách cụ thể hỗ trợ trường hợp Bên cạnh sách lương, thưởng cụ thể rõ ràng: 2.1.4Chính sách đãi ngộ nhân viên Lương: - Lương Chức danh; - Lương hiệu công việc; - Lương tháng 13; - Chế độ xem xét tăng lương gắn liền với hiệu công việc hiệu hoạt động nhân viên Thưởng: - Thưởng nhân ngày lễ tết - Thưởng thành tích định kỳ đột xuất cho cá nhân; - Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Bảo hiểm: - Bảo hiểm Xã hội, Y tế, Thất nghiệp theo quy định nhà nước; - Bảo hiểm sức khoẻ chất lượng cao cho nhân viên: điều trị bệnh nội/ngoại trú, thai sản; - Bảo hiểm tai nạn 24/24 Phúc lợi khác: - Trợ cấp hưu CB-CNV có thâm niên cống hiến cơng ty; - Trợ cấp ăn trưa; - Khám sức khỏe định kỳ trung tâm y tế chất lượng, uy tín; - Các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao dành cho CB-CNV 2.2 Chiến lược sách kinh doanh 2.2.1 Về sách sản phẩm Sản phẩm gỗ công ty TNHH Kẻ Gỗ từ chỗ sản phẩm thô (gỗ thanh, gỗ xẻ, ván lạng…) phát triển lên trình độ gia cơng cao Có thể chia sản phẩm công ty làm nhóm chính: Nhóm sản phẩm gỗ thơ nhằm mục đích xây dựng chế tạo đồ dùng, nhóm thứ hai: Nhóm sản phẩm gỗ gia cơng để phục vụ cho hoạt động sản xuất cao cấp hơn, nhóm thứ ba: Nhóm sản phẩm gỗ gia cơng từ ngun liệu thừa Cơng ty ln trọng quản trị chất lượng sản phẩm đầu đảm bảo đáp ứng nhu cấu tăng tính cạnh tranh sản phẩm thu hút khách hàng giữ chân bạn hàng cũ 2.2.2 Chính sách quản lý kho bãi Chính sách thuê thêm kho bãi: Ngồi kho sản xuất Bắc Giang diện tích 1200m3 lượng khách hàng hợp đồng tăng lên đột biến công ty thuê thêm số kho khác theo thương vụ thời điểm: + Thuê mặt kho hàng vòng 5-7 ngày (thời gian lưu kho chờ gom hàng nhiều nhà cung cấp khác), diện tích kho tổng 2000m2 + Thuê kho Gia Điền, Hạ Hòa, Phú Thọ để sản xuất đóng hàng ván bóc nguyên liệu, kho tổng 1000m2, trả theo thương vụ Chính sách quản lý hàng tồn kho: Cơng ty thường xuyên kiểm kê hàng hóa theo định kỳ để xác định lượng hàng hóa thực tế kho với giấy tờ, sổ sách quản lý để giúp hàng hóa luân chuyển liên tục đảm bảo có đủ hàng cung cấp cần thiết mà tránh hàng dự trữ nhiều Ngoài phương thức để quản lý hàng tồn kho hiệu Công ty xếp hàng hóa kho cách khoa học, đầu tư cơng nghệ nâng cao trình độ quản lý kho thông qua triển khai ứng dụng phần mềm quản lý kho phần mềm quản lý bán hàng Sapo 2.2.3 Chính sách cạnh tranh 2.2.3.1 Chính sách giá Giá thị trường quốc tế khơng có giá hay chuẩn giá nhiều mặt hàng Quyết định công ty không đơn giản đặt giá mức giá thấp mà có quan hệ với nhiều yếu tố khác chất lượng giao hàng, giá thành nhiều hàng hóa…Do cơng ty sử dụng nguồn thơng tin khác để nắm vững giá nhằm đặt giá gom hàng giá xuất phù hợp đảm bảo bù đắp chi phí mang lại lợi nhuận cho công ty Công ty tham khảo giá thông qua đại diện thương mại nước Việt Nam, qua thương vụ nước mình, nước ngoài, hội chợ triển lãm bảng báo giá công bố thời kỳ chuyên sản phẩm cơng ty 2.2.3.2 Chính sách xúc tiến thương mại Nhằm tìm kiếm khách hàng quảng bá sản phẩm cơng ty thu thập thơng tin từ tài liệu, tạp chí thương mại quốc tế, tạp chí giá tin tức ngoại thương thương mại ngân hàng, cục thống kê…cung cấp; thăm dò thơng tin từ đối thủ cạnh tranh, ngồi mua thông tin từ tổ chức tư vấn Công ty thường xuyên tham gia hội chợ thương mại để quảng bá sản phẩm quảng bá qua tạp chí thương mại, hải quan… THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2014-2016 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại công ty Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2015 - 2017 Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Doanh thu từ XK Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2016/2015 So sánh 2017/2016 Chênh lệch Tỉ lệ (%) Chênh lệch Tỉ lệ (%) 22.105,64 34.294,06 45.065,32 12.188,42 55,14 10.771,26 31,41 16.070,27 24.649,47 38.290,35 8.579,2 53,39 13.640,88 55,34 18.097,47 28.609,66 37.064,05 10.512,19 58,09 8.454,39 29,55 4.008,17 5.684,40 8.001,27 1.676,23 41,82 2.316,87 40,76 3.206,54 4.547,52 6.401,02 1.340,98 41,82 1.853,50 40,76 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh năm 2015, 2016, 2017 phận kế toán) Biều đồ 3.1.1: Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận CTTNHH Kẻ Gỗ giai đoạn 2015-2017  Doanh thu: Qua bảng ta thấy, tổng doanh thu Công ty tăng qua năm Cụ thể, năm 2015 tổng doanh thu đạt 22.105,64 triệu đồng, năm 2016 đạt 34.294,06 triệu đồng tăng 12.188,42 triệu đồng so với năm 2015 (tương ứng tăng 55,14%); năm 2017 tổng doanh thu đạt 45.065,32 triệu đồng, tăng 10.771,26 triệuđồng so với năm 2016(tương ứng tăng 31,41%) Năm 2015 cơng ty chưa có nhiều đối tác mở rộng thị trường xuất nên kết hoạt động kinh doanh công ty mặt hàng xuất chưa cao so với tổng doanh thu Tuy nhiên hoạt động tình hình kết kinh doanh cơng ty có kết tích cực kể từ năm 2016  Chi phí: với biến động doanh thu chi phí tăng qua năm Điều hồn tồn hợp lý doanh thu tăng chi phí phải tăng theo Năm 2015 chi phí phải bỏ 18.097,47 triệu đồng Năm 2016 chi phí 28.609,66 tăng 58.09 % so với năm 2015 Trong năm 2015 2016 tốc độ tăng doanh thu chậm tốc độ tăng chi phí (chi phí tăng 58,09%, doanh thu tăng 55,14%) Giai đoạn 2016- 2017 kinh tế có dấu hiệu phục hồi trở lại, gỗ sản phẩm gỗ có chỗ đứng thị trường nước quốc tế nên ngành gỗ nói chung cơng ty TNHH Kẻ Gỗ nói riêng tận dụng hội để phát triển tăng trưởng doanh thu Trong năm 2017 cạnh tranh theo hướng chi phí đầu vào thấp (nhân công giá rẻ, tận dụng thiết bị cơng nghệ đòi hỏi đầu tư khơng cao…) khơng phát huy tác dụng nhiều trước đây, tăng trưởng có dấu hiệu chậm lại Do cơng ty cần có sách chiến lược nâng cao đổi dây chuyền sản xuất đại nhằm tăng sức cạnh tranh với doanh nghiệp nước  Lợi nhuận sau thuế: Cơng ty làm ăn có hiệu hay khơng phụ thuộc vào lợi nhuận mà công ty đạt năm Năm 2015 lợi nhuận sau thuế Công ty 3.206,54 triệu đồng, năm 2016 lợi nhuận sau thuế 4.547,52 triệu đồng tăng 1.340,98 triệu đồng (tương đương tăng 41,82%) Năm 2017 lợi nhuận sau thuế 6.401,02 triệu đồng tăng 1.853,50 triệu đồng (tương đương tăng 40,76%) so với năm 2016 Lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên công ty tăng doanh thu bán hàng hoạt động khác đồng thời cắt giảm kiểm sốt chi phí kinh doanh chi phí khác.Qua ta thấy lợi nhuận cơng ty tăng không vượt trội tăng Tuy lợi nhuận qua năm có tăng chứng tỏ cơng ty hoạt động ổn định cần có tăng trưởng Tóm lại thấy với tình hình kinh cạnh tranh gay gắt giai đoạn 2015- 2017 kết kinh doanh cơng ty khả quan Với cố gắng tồn thể cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty mà có bước phù hợp để phát triển bền vững 3.2 Thực trạng hoạt động thị trường công ty Bảng 3.2 : Cơ cấu thị trường xuất gỗ công ty từ năm 2015 – 2017 ĐVT : USD , % Khu vực Đông Nam Á Đông Á Trung Đông EU Tổng KNXK Năm 2015 Giá trị Tỷ trọng 310.111,5 44 Năm 2016 Giá trị Tỷ trọng Năm 2017 Giá trị Tỷ trọng 397.156,5 37 525.795,3 31 225.066,3 32 358.104,3 33 483.008 29 72.710,1 100.053,1 707.941 10 14 100 152.202 178.416,2 1.085.879 14 16 100 286.504 391.491,7 1.686.799 17 23 100 (Nguồn: Báo cáo tổng hợp thị trường chiến lược cho năm 2018) Qua bảng 3.2, nhìn thấy được: Thị trường Đông Nam Á từ năm 2015 thị trường quen thuộc mang lại lợi nhuận nhiều thị trường mà công ty Kẻ Gỗ xuất sang với giá trị tỷ trọng doanh thu nhiều Tỷ trọng giảm mạnh có nghĩa cơng ty khách hàng thị trường này, cụ thể: năm 2015 từ 44% xuống 37% năm 2016 31% năm 2017 Do cơng ty cần có sách giữ chân khách hàng cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh tốt để tăng trưởng tốt thị trường đầy màu mỡ Thị trường Đông Á thị trường trọng yếu thứ công ty Kẻ Gỗ Khách hàng công ty Kẻ Gỗ thị trường chủ yếu tới từ ba quốc gia Nhật Bản, Trung Quốc Hàn Quốc khách Hàn Quốc chiếm tới 50% Thị trường Đông Á thị trường mà doanh thu tỉ trọng xuất tăng ấn tượng Từ năm 2015 đến năm 2017, doanh thu Kẻ Gỗ thị trường tăng từ 225.066,3 USD năm 2015 lên 358.104,3 USD năm 2016 đạt 483.008 USD vào năm 2017 Tỷ trọng xuất công ty tăng từ 32% năm 2015 lên 33% năm 2016 giảm 29% vào năm 2017 Thị trường Châu Âu thị trường đứng thứ kế hoạch xúc tiến mở rộng kinh doanh công ty Kẻ Gỗ Dù gặp nhiều khó khăn q trình vận chuyển yêu cầu khắt khe thị trường châu Âu, doanh thu tỷ trọng xuất công ty sang thị trường tương đối cao Doanh thu công ty thị trường tăng từ 100.053,1 USD năm 2015 lên 178.416,2 USD năm 2016 đạt 391.491,7 USD vào năm 2017 Tỷ trọng xuất tăng từ 14% năm 2015 lên 23% năm 2017 Dù thị trường thị trường không dễ doanh nghiệp Việt Nam công ty Kẻ Gỗ đặt niềm tin vào phát triển có kể hoạch để đẩy mạnh xuất thị trường Thị trường Trung Đơng đóng góp vào doanh thu cơng ty khoản khơng nhỏ, nhiên tỷ trọng không cao, công ty đặt mục tiêu trì lượng khách hàng trung thành công ty thị trường Thị trường Trung Đơng đóng góp vào doanh thu cơng ty khoản không nhỏ, nhiên tỷ trọng không cao, cơng ty đặt mục tiêu trì lượng khách hàng trung thành cơng ty thị trường TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG CỤ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI CƠNG TY 4.1 Chính sách tài khóa Năm 2014, thâm hụt ngân sách mở rộng giảm tỷ lệ động viên vào NSNN để hỗ trợ thị trường Trong giai đoạn 2011-2014, kinh tế nhiều khó khăn, Quốc hội, Chính phủ thực nhiều sách giảm tỷ lệ động viên vào NSNN nhằm góp phần tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường thông qua biện pháp miễn, giảm, gia hạn thời gian nộp thuế Theo đó, giảm mức thuế suất thuế TNDN phổ thông từ 25% xuống 22% áp dụng từ ngày 01/01/2014 , bổ sung ưu đãi thuế đầu tư mở rộng thuộc lĩnh vực, ngành nghề, địa bàn ưu đãi Việc giảm thuế suất giúp doanh nghiệp giảm khoản chi phí khơng nhỏ đồng thời sử dụng khoản chi phí để đầu tư vào hạng mục khác nhằm mục đích sinh lời Bên cạnh việc tăng cường cơng tác tun truyền hỗ trợ người nộp thuế, đơn giản hóa quy trình, thủ tục, hồ sơ số lần khai nộp thuế, đại hóa cơng tác thu nộp ngân sách giúp giảm 290 nộp thuế DN (từ 537 giờ/năm xuống 247 giờ/ năm, khơng tính thời gian nộp bảo hiểm) Ngoài ra, từ năm 2015, thực Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thuế số 71/2014/QH13 công tác giảm thêm 80 (từ 247 giờ/ năm xuống 167 giờ/năm).Là doanh nghiệp xuất việc đơn giản hóa quy trình làm thủ tục hồ sơ có ý nghĩa lớn việc nâng cao suất lao động giảm thời gian, chi phí cho công ty Năm 2016 nhà nước ta thực sách tài khóa thắt chặt phương hướng điều hành thận trọng, linh hoạt Việc cắt giảm đầu tư công ảnh hưởng tới doanh nghiệp, nhiên với vai trò doanh nghiệp sản xuất, cơng ty TNHH Kẻ Gỗ không chịu ảnh hưởng sâu sắc sách Tuy nhiên bên cạnh sức tăng trưởng lợi nhuận cơng ty có giảm so với năm trước đây, cơng ty ký kết với đối tác tương đối ổn định 4.2 Chính sách tín dụng ưu đãi đầu tư tín dụng xuất cho ngành chế biến gỗ xuất Việc tăng cường công tác tuyên truyền hỗ trợ người nộp thuế, đơn giản hóa quy trình, thủ tục, hồ sơ số lần khai nộp thuế, đại hóa cơng tác thu nộp ngân sách giúp giảm 290 nộp thuế DN (từ 537 giờ/năm xuống 247 giờ/ năm, khơng tính thời gian nộp bảo hiểm) Ngoài ra, từ năm 2015, thực Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thuế số 71/2014/QH13 công tác giảm thêm 80 (từ 247 giờ/ năm xuống 167 giờ/năm) Quyết định số 55/2007/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 23/4/2007 phê duyệt Danh mục ngành công nghiệp ưu tiên, ngành công nghiệp mũi nhọn giai đoạn 2007-2010, tầm nhìn đến năm 2020 số sách khuyến khích phát triển ngành chế biến gỗ xếp ngành ưu tiên không xếp vào ngành kinh tế mũi nhọn doanh nghiệp chế biến gỗ không hưởng số sách ưu tiên định 10 Theo Nghị định 75/2011/NĐ-CP ngày 30/8/2011 tín dụng đầu tư tín dụng xuất Nhà nước ngành chế biến gỗ xếp vào danh mục ngành vay vốn tín dụng đầu tư tín dụng xuất Ngân hàng Đầu tư phát triển Đánh giá chung: Chính sách tín dụng ưu đãi đầu tư xuất thuận lợi ưu cho doanh nghiệp chế biến gỗ xuất công ty TNHH Kẻ Gỗ, vấn đề thủ tục hành phiền hà quan thuế ngân hàng gây số khó khăn cho công ty việc thực thủ tục vay vốn tín dụng 4.3 Chính sách tỷ giá hối đoái Cũng giống biến số kinh tế vĩ mơ khác, tỷ giá hối đối nhạy cảm với thay đổi có tác động phức tạp, ảnh hưởng đến toàn kinh tế quốc dân theo tác động khác chí trái ngược Đưa đến kết khó lường trước, đụng chạm không tới xuất nhập khẩu, cán cân thương mại mà tới mặt giá cả, lạm phát tiền lương thực tế, đầu tư vay nợ nước ngoài, ngân sách nhà nước ,cán cân toán quốc tế ổn định kinh tế vĩ mơ nói chung Trong dài hạn, mục tiêu khả chuyển đổi hoàn toàn Việt Nam tỷ giá thích hợp có tác dụng khuyến khích tăng trưởng kinh tế khuyến khích xuất Khi VND có khả chuyển đổi hồn tồn quy định ngoại hối nói chung tệ nói riêng nới lỏng nhà xuất có tồn quyền sở hữu chủ động sử dụng số ngoại tệ theo chế thị trường Tóm lại thời gian tới tiếp tục trì sách tỷ giá hợp lý để ngân hàng Nhà nước điều chỉnh tỷ giá cách linh hoạt, phù hợp cung cầu không gây biến động lớn cho kinh tế, góp phần khuyến khích xuất ngắn hạn trung hạn khơng đặt vấn đề kích thích xuất cơng cụ phá giá nới lỏng quản lý ngoại hối mà dừng lại sách tỷ giá khơng cản trở hay bóp chết xuất Đánh giá chung: việc ổn định tỷ giá giúp cho doanh nghiệp chủ động việc ổn định doanh thu, kết kinh doanh doanh nghiệp dự đốn không phụ thuộc nhiều vào thay đổi tỷ giá hối đối 4.4 Chính sách thương mại quốc tế Việc ký kết hiệp định thương mại ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường xuất gỗ sản phẩm gỗ thời gian tới Hiệp định Đối tác tự nguyện (VPA/FLEGT): Theo đó, Việt Nam cấp giấy phép FLEGT cho danh mục hàng hóa nằm hiệp định xuất vào EU 11 Về lâu dài ta ký hiệp định VPA với EU tạo điều kiện thuận lợi để Việt Nam giữ mở rộng thị trường EU 12 Các Hiệp định thương mại tự do: – Hiệp định thương mại tự ASEAN (AFTA): thực ngành gỗ sản phẩm gỗ ngành hàng thuộc lĩnh vực ưu tiên hội nhập – Hiệp định thương mại tự Việt Nam (FTA VN- EU) EU thị trường rộng lớn với 27 quốc gia thành viên đối tác thương mại quan trọng Việt Nam – Hiệp định thương mại tự Việt Nam – Hàn Quốc: Hàn Quốc đối tác thương mại lớn thứ Việt Nam Việt Nam đứng thứ tám nước xuất vào Hàn Quốc – Hiệp định thương mại tự với Liên minh Hải quan Nga, Belarus Kazakhstan: Hiệp định đàm phán Đánh giá chung: Các hiệp định thương mại mà Việt Nam đàm phán sửa ký nhằm mục đích mở cửa thị trường, giảm thuế suất, tăng niềm tin cho người tiêu dùng tạo điều kiện thuận lợi cho ngành chế biến gỗ xuất ta phát triển Tuy nhiên, để hưởng lợi Hiệp định tự thương mại công ty cần chủ động nâng cao lực cạnh tranh, lực quản trị kinh doanh, kỹ sản xuất, suất lao động mẫu mã, chất lượng sản phẩm mức độ cạnh tranh ngày khốc liệt từ sản phẩm gỗ nhập thị trường mà ta ký hiệp định NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Nền kinh tế Việt Nam kinh tế non trẻ, sau 20 năm đổi thu nhiều thành tựu chứa đựng nhiều bất cập, hạn chế Chính điều nhân tố làm giảm hội Việt Nam, chí hội nhập quốc tế mang lại cho doanh nghiệp xuất gỗ nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung nhiều thách thức hạn chế Dưới tồn tại, hạn chế hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kẻ Gỗ gặp phải: Cơ cấu chủng loại sản phẩm công ty chưa đa dạng phong phú Dù ưa chuộng thị trường Đông Á sản phẩm công ty chưa đa dạng, chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường Đông Nam Á - Khả giữ chân khách hàng công ty chưa tốt - Tiếp cận thị trường yếu Thị trường Đơng Nam Á thị trường màu mỡ cơng ty chủ động tìm kiếm khách hàng thị trường mà để khách hàng tự tìm kiếm tới kí hợp đồng với cơng ty - Quy trình xuất rườm rà chi phí thời gian , khơng cạnh tranh với công ty xuất gỗ Lào Campuchia xuất sang thị trường Đông Nam Á 13 - Công nghệ sản xuất lạc hậu, phần lớn dây chuyền thiết bị sản xuất nhập từ Trung Quốc, Đài Loan … - Lực lượng lao động tương đối (hơn 50 người )nhưng thợ bậc thầy, có tay nghề cao ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHĨA LUẬN Trong q trình thực tập cơng ty, tìm hiểu tình hình kinh doanh, nhận thấy cơng ty tồn số vấn đề cần khắc phục, em xin đề xuất số đề tài nghiên cứu sau: Đề tài 1: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất sản phẩm ván ép công nghiệp sang thị trường Đông Nam Á công ty TNHH Kẻ Gỗ Bộ môn: Kinh tế vĩ mô Đề tài 2: Nâng cao công tác phát triển thị trường phân phối tiêu thụ công ty TNHH Kẻ Gỗ Bộ môn: Kinh tế thương mại 14 ...- • • • • • • • • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KẺ GỖ 1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Kẻ Gỗ Tên công ty: Công ty TNHH Kẻ Gỗ Tên giao dịch tiếng Anh: Kego Company Limited Viết... sản phẩm ván ép công nghiệp sang thị trường Đông Nam Á công ty TNHH Kẻ Gỗ Bộ môn: Kinh tế vĩ mô Đề tài 2: Nâng cao công tác phát triển thị trường phân phối tiêu thụ công ty TNHH Kẻ Gỗ Bộ môn: Kinh... phẩm Sản phẩm gỗ cơng ty TNHH Kẻ Gỗ từ chỗ sản phẩm thô (gỗ thanh, gỗ xẻ, ván lạng…) phát triển lên trình độ gia cơng cao Có thể chia sản phẩm cơng ty làm nhóm chính: Nhóm sản phẩm gỗ thơ nhằm