Gia công xuất khẩu và xuất khẩu trực tiếp. 1 số kiến nghị về việc chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp hàng dệt may VN.DOC

Gia công xuất khẩu và xuất khẩu trực tiếp. 1 số kiến nghị về việc chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp hàng dệt may VN.

Mục lục Trang Lời nói đầu Chơng I Tổng quan gia công xuất xuất trực tiếp I Vị trí Vai trò hoạt ®éng kinh doanh xuÊt khÈu a VÞ trÝ b Vai trò II Nội dung Hoạt động xuất trực tiếp a Khái niệm b Nội dung c Ưu Nhợc điểm Gia công xt khÈu 10 a Kh¸i niƯm 10 b Néi dung 12 c Ưu Nhợc điểm 13 Chơng II So sánh gia công xuất xt khÈu trùc tiÕp ë ngµnh dƯt may ViƯt Nam 14 I Vµi nÐt vỊ ngµnh may xt khÈu ViƯt Nam 14 II So sánh gia công xuất xt khÈu trùc tiÕp ë ngµnh dƯt may ViƯt Nam 16 Chơng III Một số kiến nghị việc chuyển ®ỉi tõ gia c«ng xt khÈu sang xt khÈu trùc tiÕp hµng dƯt may ViƯt Nam 20 I TriĨn väng xt khÈu hµng dƯt may ViƯt Nam 20 II ChÝnh sách vốn đầu t, thuế, tỷ giá hối đoái, trợc cấp xuất 20 III Hoàn thiện công tác quản lý hạn ngạch 22 IV Nguyên liệu phát triển sản phẩm 23 V Hỗ trợ tìm hiểu thị trờng xúc tiến phát triển 23 Kết luận 25 Lời nói đầu Trong xu hớng toàn cầu hoá khu vực hoá ngày gia tăng mạnh mẽ cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi hiƯn nay, viƯc më rộng mối quan hệ kinh tế đối ngoại tất yếu khách quan Đây trình khai thác nguồn nhân lực phát triển bên để ph¸t huy néi lùc cđa c¸c nỊn kinh tÕ cđa quốc gia nhằm thực mục tiêu phát triển nhanh bền vững Chúng ta cần có biện pháp nhằm khai thác thuận lợi đồng thời giải khó khăn qúa trình quốc tế hoá đem lại Ngành may mặc xuất Việt Nam đời 1958 đà nhanh chóng trởng thành tự khẳng định có thành tựu đáng khích lệ Tỷ trọng ngành dệt may tổng kim ngạch xuất ngày tăng Tuy nhiên bên cạnh thành công đến hầu hết doanh nghiệp ngành may mặc dừng lại mức độ gia công xuất cho nớc chủ yếu Hình thức có hiệu kinh tế không cao bên cạnh việc tạo việc làm cho ngời lao động gia công xuất chủ yếu lấy gia công làm lÃi Bên cạnh hình thức xuất trực tiếp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nâng cao hiệu kinh tế hoạt động xuất hàng may mặc Bởi đứng trớc tình hình việc chuyển từ hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp việc làm cần thiết cấp bách Chơng I: tổng quan gia công xuất xuất trực tiếp I Vị trí, vai trò hoạt động kinh doanh xuất khẩu: a Vị trí: - Hoạt động kinh doanh xuất phơng tiện cho việc chuyên môn hoá sâu rộng nh phân công lao động quốc tế toàn cầu đợc thực - Quá trình tái sản xuất mở rộng gồm khâu: sản xuất-phân phối-lu thôngtiêu dùng Hoạt động xuất hoạt động lu thông hàng hoá trình tái sản xuất mở rộng, liên kết sản xuất tiêu dùng nớc Thông qua xuất mà dòng hàng hoá di chuyển vợt qua khỏi biên giới quốc gia làm tăng khả sản xuất tiêu dùng nớc b Vai trò: - Tạo việc làm cho ngời lao động tăng khả tiêu dùng dân c, xuất tạo điều kiện cho mối quan hệ tín dụng đầu t, vận tải hoạt động dịch vụ khác kèm - Xuất tạo nguồn vốn cho việc máy móc thiết bị công nghệ phục vụ cho công nghiệp hoá đại hoá đất nớc, xuất có ảnh hởng lớn đến qui mô tốc độ tăng nhập máy móc thiết bị công nghệ nh việc đầu t trực tiếp nớc nguồn vốn vay ODA hay viện trợ nớc - Xuất tạo việc chuyển dịch cấu kinh tế thúc đẩy sản xuất phát ttiển Xuất dựa lợi tự nhiên, lao động, chi phí sản xuất Vì hình thành ngành kinh tế trọng điểm phục vụ xuất vùng kinh tế chuyên môn hoá sản xuất sản phẩm có gía trị xuất Từ nhập máy móc thiết bị, công nghệ đại nguyên vật liệu đầu vào làm tăng khả sản xuất doanh nghiệp II Nội dung Hoạt động xuất trực tiÕp: a Kh¸i niƯm: - Xt khÈu trùc tiÕp hình thức xuất qua ngời xuất trực tiếp quan hệ giao dịch giao hàng cho ngời tiêu dùng nớc Đối với doanh nghiệp công nghiệp thực chất phơng thức tự tổ chức sản xuất sản phẩm tiêu thụ thị trờng nớc thông qua tổ chức trung gian b Nội dung hoạt động xuất trực tiếp: * Nghiên cứu thị trờng: Thị trờng phạm trù khách quan gắn liền với sản xuất lu thông đâu có sản xuất lu thông có thị trờng Nghiên cứu thị trờng để nắm vững yếu tố thị trờng hiểu đợc qui luật vận động nhằm ứng xử kịp thời Đối với doanh nghiƯp kinh doanh xt khÈu trùc tiÕp Ngiªn cøu thị trờng phải trả lời đợc câu hỏi: xuất gì?, dung lợng thị trờng sao?, biến động hàng hoá thị trờng nh nào?, thơng nhân giao dịch ai?, chiến lợc kinh doanh cho giai đoạn? - Nhận biết mặt hàng: Dựa vào nhu cầu tiêu dùng qui cách, chủng loại, kích cỡ, giá cả, thời vụ, tập quán, tiêu dùng,Một số nhân tố quan trọng để lựa chọn mặt hàng phải tính đến tỉ suất ngoại tệ hàng xuất - Nghiên cứu dung lợng thị trờng nhân tố ảnh hởng đến dung lợng thị trờng Dung lợng thị trờng khối lợng hàng hoá đợc giao dịch phạm vi thị trờng định thời kì định Nhân tố ảnh hởng đến dung lợng thị trờng: Do khủng hoảng kinh tế nhân tố khoa học kĩ thuật, biện pháp sách Nhà nớc, thị hiếu tập quán, hàng hoá thay thế, hoạt động đầu cơ, thiên tai bÃo lụt, động đất chiến tranh - Lựa chọn khách hàng: Phải tìm hiểu khách hàng thái độ trị thơng nhân, khả tài chính, sở vật chất kĩ thuật, hình thức phạm vi kinh doanh uy tín họ thị trờng - Phơng án kinh doanh: Trên sở kết thu đợc trình ngiên cứu thị trờng đơn vị kinh doanh lập phơng án kinh doanh cho đợc xây dựng gồm bớc sau: + Đánh giá tình hình thị trờng thơng nhân + Đề mục tiêu + Đề biện pháp thực hiện, + Sơ đánh giá hiệu kinh tế việc kinh doanh tiêu khác nh: Tỷ suất ngoại tệ, tỉ suất doanh lợi * Giao dịch kí kết hợp đồng: Các bớc đàm phán: - Hỏi giá: việc ngời mua đề nghị ngời bán cho biết điều kiện bán hàng Sau nhận đợc th hỏi giá phải thông báo kịp thời cho phận sản xuất Cần phải nhận biết loại th hỏi giá Cần u tiên cho khách hàng truyền thống th hỏi giá có nội dung chi tiết kèm theo nhiều điều kiện khác Phát giá: Luật pháp coi lời đề nghị kí kết hợp đồng nh phát giá ngời bán ngời mua đa - Đặt hàng: Lời đề nghị kí kết hợp đồng từ phía ngời mua đợc đa dới hình thức đặt hàng Trong đặt hàng ngời mua đa yêu cầu cụ thể hàng hóa định mua nội dung cần thiết cho việc kí kết hợp đông - Hoàn giá: Khi ngời nhận th chào hàng không chấp nhận hoàn toàn nội dung th chào hàng mà đa đề nghị đề nghị hoàn giá - Chấp nhận đồng ý hoàn toàn tất điều kiện chào hàng mà phía bên đa Khi hợp đồng đợc thành lập - Xác nhận: Hai bên mua bán saukhi đà thống thoả thuận với điều kiện giao dịch có cẩn thận ghi lại điều đà thoả thuận gửi cho bên văn kiện xác nhận, xác nhận dợc lập thành hai bên xác nhận kí trớc gửi cho bên kia, bên kí xong giữ lại gửi lại .Kí kết hợp đồng kinh tế xuất nhập hàng hoá: Việc giao dịch đàm phán có kết dẫn đến việc kí kết hợp đồng mua bán ngoại thơng Hợp đồng thể văn có chữ kí hai bên hình thức bắt buộc đơn vị kinh doanh xuất nhập nớc ta Khi tham gia kí kết hợp đồng bên cần ý đặc điểm sau: - Cần có sù tho¶ thn thèng nhÊt víi tÊt c¶ mäi điều khoản cần thiết trớc kí kết hợp đồng - Hợp đồng cần trình bày rõ ràng sáng sủa, phản ánh nội dung thảo luận không để tình trạng mập mờ suy luận nhiều cách, điều khoản trái với luật lệ nớc ngời bán ngời mua - Hợp đồng nên đề cập đến vấn đề, tránh việc áp dụng tập quán đề giải điểm hai bên không đề cập đến - Ngời đứng ký kết hợp đồng phải ngời có thẩm quyền ký kết - Ngôn ngữ hai bên dùng để xây dựng hợp đồng phải thứ ngôn ngữ hai bên thông thạo Những điều khoản hợp đồng mua bán ngoại thơng: + Tên hàng, qui cách, phẩm chất, số lợng, bao bì, kí mà hiệu + Giá cả, đơn giá, tổng giá + Thời hạn địa diểm giao hàng, điều kiện giao nhận + Điều kiện toán + Điều kiện khiếu nại trọng tài + Điều kiện bất khả kháng + Điều kiện cấm tái xuất ã Thực hợp đồng kiểm tra LC Giao hàng với tàu Làm thủ tục toán Xin giấy phép xuất Làm thủ tục hải quan Khiếu nại giải khiếu nại Chuẩn bị hàng hoá Mua bảo hiểm Kiểm tra chất lượng hàng hoá Thuê tàu lưu cước Bíc 1: KiĨm tra LC Sau kÝ kÕt hỵp đồng, đơn vị xuất trực tiếp tiến hành giục ngời mua LC (nếu hợp đồng qui định sử dụng phơng thức tín dụng chứng từ) nhận đợc LC bên bán phải tiến hành kiểm tra chống việc bên mua đa vào điều khoản bất lợi Nếu có sai sót bên bán cần thông báo cho bên mua để sửa chữa bổ sung kịp thời Bớc 2: xin giấy phép xuất Để thực hợp đồng xuất trực tiếp doanh nghiệp phải xin giấy phép xuất hàng hoá thuộc diện phải có giấy phép Doanh nghiệp phải trình hồ sơ xin giấy phép gồm có hợp đồng, phiếu hạn ngạch (nếu hàng thuộc diện quản lí hạn ngạch) giấy tờ liên quan khác cho phòng cấp giấy phép Bộ thơng mại sau ngày có kết trả lời Bớc 3: Chuẩn bị hàng hoá để giao Đối với đơn vị ngoại thơng công việc thu gom hàng hoá tập trung từ nhiều nguồn khác thành lô hàng xuất Còn doan nghiệp công nghiệp hoạt động kinh doanh xuất trực tiếp tiến hành sản xuất tiếp tục sản xuất mặt hàng xuất theo kế hoạch doanh nghiệp Sau hàng hoá phải đợc tập trung để đóng gói theo bao bì, loại vật liệu làm bao bì, chủ hàng xuất cần xét đến điều kiện đà thảo luận hợp đồng Sau đến chất lợng hàng hoá dới tác động môi trờng điều kiện bốc xếp Ngoài yếu tố điều kiện vận tải, luật pháp, thuế quan Hàng hoá sau đợc đóng gói phải kẻ vẽ kí mà hiệu đảm bảo cho trình giao nhận hớng dẫn phơng pháp kĩ thuật, bảo quản, vận chuyển bốc dỡ hàng hoá Bớc 4: Kiểm tra chất lợng hàng hoá Trớc giao hàng ngời xuất có nghĩa vụ phải kiểm tra hàng hoá phẩm chất, số lợng, trọng lợng, bao bì hàng hoá động vật phải kiểm dịch Bớc 5: Thuê tàu lu cớc uỷ thác thuê tàu Việc thuê tàu dựa vào sau: Những điều khoản hợp đồng, đặc điểm hàng hoá mua bán điều kiện vận tải Việc thuê tàu đòi hỏi phận làm công tác xuất nhậpkhẩu phải có kinh nghiệm tinh thông nghiệp vụ Bớc 6: mua bảo hiểm Tuỳ theo điều kiện sở giao hàng theo nội dung hợp ®ång xt khÈu mµ doanh nghiƯp kinh doanh xt khÈu buộc phải mua thoả thuận với bên nhập mua bảo hiểm Bớc 7: Làm thủ tục hải quan Trải qua bớc: + Khai báo hải quan + Xuất trình hàng hoá +Thực định hải quan Bớc 8: giao hàng với tàu Hàng hoá giao đờng biển phải tiến hành công việc sau: - Lập bảng đăng kí hàng chuyên chở cho ngời vận tải để đổi lấy sơ đồ xếp hàng - Trao đổi với quan điều độ để nắm vững ngày làm hàng - Bố trí phơng tiện đem hàng vào cảng, xếp hàng lên tàu - Lấy biên lai thuyền phó đổi lấy vận đơn đờng biển vận đơn phải vận đơn hoàn hảo đà xếp hàng chuyển nhợng đợc Bớc 9: làm thủ tục toán Nếu hợp đồng qui định toán th tín dụng sau giao hàng chủ hàng xuât phải nhanh chóng hoàn thàng chứng từ tín dụng cách xác phù hợp với nội dung LC nội dung hình thức.Sau phải gửi đến ngân hàng đà cấp LC hay đại lý nớc để đợc toán Nếu toán phơng thức nhờ thu chủ hàng xuất phải hoàn thành việc lập chứng từ xuất trình cho ngân hàng để uỷ thác việc thu đòi tiền Sau thời gian định đơn vị nhập lý đáng từ chối toán ngân hàng coi nh yêu cầu đòi tiền hợp lệ Bớc 10: Khiếu nại giải khiếu nại Trong trình thực hợp đồng hàng hoá bị tổn thất, h hỏng, toán bị nhầm lẫn,thì hai bên khiếu nại lẫn Đối tợng khiếu nại ngời vận tải hàng hoá bị tổn thất thiên tai, tai nạn bất ngờ, rủi ro khác đợc mua bảo hiểm c Ưu-nhợc điểm ã Ưu diểm: - Doanh nghiệp đợc hoàn toàn tự chủ sản xuất kinh doanh từ khâu tìm kiếm nguyên vật liệu đầu vào, lập kế hoạch sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm thị trờng nớc dịch vụ kèm - Việc trực tiếp tiếp xúc với khách hàng thị trờng nên nắm bắt đợc cách nhanh thông tin thị trờng ý kiến khách hàng đa biện pháp để giải vấn đề liên quan đến sản phẩm, dịch vụ nhằm đáp ứng cách tốt nhu cầu khách hàng hoàn thành mục tiêu đề nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp ã Nhợc điểm: - Do doanh nghiệp phải chủ động hoàn toàn sản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải có lực sản xuất, có khả khai thác thị trờng, có tiềm lực tài đủ mạnh Bên cạnh phải có đội ngũ cán có trình độ có kinh nghiệm - Doanh nghiệp bị sức ép cạnh tranh lớn phải đối mặt với khách hàng thị trờng nên khả rủi ro cao - Khối lợng hàng hoá phải đủ lớn để bù đắp chi phí có lợi nhuận Gia công xuất a Khái niệm: Là hình thức bên (bên nhận gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (bên đặt gia công) để chế biến thành phẩm giao lại cho bên đặt gia công nhận thù lao (phí gia công) a Nội dung hoạt động kinh doanh gia công xuất - Do hoạt động gia công xuất phụ thuộc vào phía nớc nên hoạt động nghiên cứu tiếp cận thị trờng không đợc coi trọng hầu nh không đợc thực Hiệu hoạt động gia công xuất thấp nên không đủ chi phí thực nghiên cứu thị trờng Đàm phán kí kết hợp đồng đợc tiến hành nh hoạt động xuất trực tiếp Tuy nhiên đến kí kết hợp đồng bên đặt gia cồng mẫu hàng đợc sản xuất thử tính định mức tiêu hao nguyên liệu phụ, thù lao gia công Giá gia công gồm tất chi phí nớc nh khấu hao tài sản cố định, thiết bị máy móc, chi phí quản lí, thuế, lÃi ngân hàng, công lao động, chi phí vận chuyển nội địa, bao bì, chi phí thủ tục xuất nhập 10 Sơ đồ để thực hợp đồng gia công xuất Kí hợp đồng gia công xuất Nhận hàng Xin giấy phép xuất nhập Mở LC bên bán báo Làm thủ tơc h¶i quan Mua b¶o hiĨm KiĨm tra LC Gia công sản xuất chuẩn bị hàng hoá Giao hàng lên tàu Làm thủ tục hải quan Mua bảo hiểm Làm thủ tục toán Cân đối Kiểm nghiệm hàng hoá Đôn đốc giao thiết bị nguyên vật liệu Thuê tàu Kiểm tra hàng Uỷ thác thuê tàu Giải khiếu nại Qua bớc ta chia làm ba giai đoạn ã Nhập máy móc thiết bị nguyên liÖu - Xin giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu - Më LC: Nếu bên đặt gia công bán đứt nguyên phụ liệu sau mua lại thành phẩm bên nhận gia công tiến hành mở LC bên bán báo Đơn xin mở LC kèm theo hợp đồng gia công đợc gửi tới ngân hàng bên nhận gia công - Đôn đốc bên đặt gia công nhanh chóng giao nguyên phụ liệu máy móc thiết bị để tiến hành gia công - Thuê tàu nhận hàng hợp đồng qui định bên nhận gia công phải chịu trách nhiệm thuê tàu hay điều kiện sở giao hàng FOB - Mua bảo hiểm hợp đồng qui định 11 - Làm thủ tục hải quan: Khi báo cáo hải quan bên nhận gia công cần xuất trình hợp đồng gia công, tính định mức nguyên phụ liệu, giấy phép xuất nhập Hải quan cấp cho đơn vị gia công sổ theo dõi hàng gia công để xuất để xuất trừ lùi số nguyên phụ liệu đà sử dụng cho sản xuất hàng xuất khẩu, số lại phải tái xuất muốm sử dụng cho mục đích khác phải nộp thuế nhập - Nhận hàng: Theo nghị định 200 CP-Ngày 31 tháng 12 năm 1973 quan vận tải có trách nhiệm tiếp nhận hàng hoá nhập phơng tiện vận tải từ nớc vào bảo quản hàng hoá trình xếp dỡ, lu kho, lu bÃi giao cho đơn vị đặt hàng theo lệnh giao hàng đơn vị đà nhập hàng Đơn vị gia công trực tiếp qua đơn vị khác nhận hàng để tiến hành thủ tục giao nhận với đơn vị vận tải - Kiểm tra hàng hóa: Hàng hoá phải đợc kiểm tra kĩ có nghi ngờ hay tổn thất cần mời quan giám định đến kiểm tra để giám định tổn thất lập biên - Cân đối: Sau nhận nguyên phụ liệu đơn vị gia công tiến hành cân đối nhu cầu với số lợng nhập Nếu thiếu báo cáo với phía nớc để bổ sung * Gia công tái xuất chuẩn bị giao hàng Sau đà nhận đầy đủ nguyên phụ liệu đơn vị nhận gia công tiến hành sản xuất sản phẩm theo mẫu yêu cầu kĩ thuật mà đối tác cung cấp Thông thờng bên đặt gia công ®a chuyªn gia cđa hä sang tiÕp nhËn kiĨm tra thực tế loại hàng gia công Sau hàng đợc gia công xong đợc tập trung đóng gói bao bì có kiểm tra giám sát đại diện bên đặt gia công thông báo cho họ chuẩn bị giao hàng * Giai đoạn giao hàng gia công xuất khẩu: Nh xuất trực tiếp b Ưu - nhợc điểm: * Ưu điểm: - Hạn chế đợc rủi ro thị trờng đầu vào đầu việc thực gia công xuất thực sản xuất sản phẩm sở đà có nguyên phụ 12 liệu bên đặt gia công tiêu thụ sản phẩm bên đặt gia công đảm nhận - Thông qua hoạt động gia công xuất đà tạo việc làm cho ngời lao động, tích luỹ kinh nghiệm hoạt động xuất nhập nh sản xuất hàng hóa - Trong hoạt động gia công xuất bên đặt gia công cung cấp toàn nguyên phụ liệu, chí máy móc thiết bị chuyên gia Tạo điều kiện cho doanh nghiệp có thiết bị máy móc tiếp thu đợc kinh nghiệm quản lí tiên tiến đối tác * Nhợc điểm: - Không nắm đợc kịp thời thông tin hai thị trờng dễ bị phía nớc chèn ép giá Bởi đợc cung cấp toàn nguyên phụ liệu đầu vào tiêu thụ đầu - Đây hình thức lấy công làm lÃi Mặc dù giá trị sản lợng cao nhng doanh thu không đáng kể Do mà không tạo đợc nguồn tích luỹ cao cho doanh nghiệp - Doanh nghiệp bị tách khỏi thị trờng đầu vào đầu nên khó tiếp cần với biến động cung cầu hai thị trờng Chơng II: So sánh gia công xuất xuẩt trực tiếp ngµnh dƯt may ViƯt Nam 13 I Vµi nÐt vỊ ngµnh may xt khÈu ViƯt Nam Ngµnh may xt khÈu Việt Nam đời năm 1958 miền Bắc năm cuối thập kỉ 70 miền Nam Sản lợng may đến năm 1980 đà đạt gần 50 triệu sản phẩm loại 50% xuất sang LIÊN XÔ (Cũ) Số lại sang nớc ĐÔNG ÂU khu vực II Nhng đến cuối năm 90 có biến động ảnh hởng lớn đến thị trờng ngành may xuất LIÊN XÔ nớc ĐÔNG ÂU tan rà Ngành dệt may đứng trớc thử thách khó khăn buộc nhiều doanh nghiệp phải giảm sản lợng xuất chí đứng trớc nguy giải thể không sớm vợt qua hàng vạn ngời lao động việc làm Sau năm 1990 công việc đổi Đảng nhà nớc có thắng lợi quan hệ đối ngoại Cùng với sách mở cửa đà tạo điều kiện cho ngành may xuất mở rộng thâm nhập vào thị trờng giới Năm 1992 đánh dấu bớc phát triển ngành dƯt may VIƯT NAM HiƯn níc ta cã trªn 300 Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng may mặc xuất thu hút khoảng 400.000 lao động với 60.000 đơn vị máy móc thiết bị may mặc xuất ,năng lực sản xuất đạt 2,15tỷ USD Hầu hết địa phơng có xí nghiệp may đời nhằm giải phần khó khăn việc làm cho địa phơng Từ ngành hàng cha có tên tuổi danh mục mặt hµnh xt khÈu cđa VIƯT NAM,thËm chÝ cã dÊu hiƯu suy sụp vào năm 1991 đến năm 1995 kim ngạch xuất hàng dệt may đà đứng thứ hai danh mục mặt hàng xuất chủ lực Hàng dệt may không ngừng khẳng định uy tín thị trờng giới hàng năm thu tỷ USD.Hiện ngành may xuất Việt Nam có quan hệ với 200 công ty thuộc 40 quốc gia khác khu vực giới Bảng 1: Trị giá xuất ngành dệt may Việt Nam: 14 Năm 1985 Ngành dệt 6,5 Ngµnh may 21,1 Ngµnh dƯt- may 27,5 1986 11,1 36,0 47,1 1987 13,3 27,4 40,6 1988 15,8 27,0 42,8 1989 25,1 68,1 93,1 1990 27,8 90,7 118,5 1991 29,4 142,9 172,3 1992 39,6 357,2 396,8 1993 61,7 521,0 582,7 1994 107,8 691,6 799,4 1995 147,8 878,8 026,6 1996 175,5 162,7 338,2 1997 - - 349 1998 351 (Nguồn UNIDO, Bộ kế hoạch đầu t tỉng cơc Thèng kª, Vietnam Economic News sè 6/1998, số 4/1999) Trong điều kiện đứng trớc cạnh tranh mạnh mẽ hàng dệt may nớc, tiếp quản hệ thống sở vật chất kỹ thuật cũ nát lạc hậu, vốn đầu t thiết bị thiếu đội ngũ công nhân cán kỹ thuật ít, trình độ quản lý hạn chế thiếu kinh nghiệm Những điều khiến cho ngành dệt may xuất dừng lại hình thức gia công xuất cho nớc II.So sánh gia công xt khÈu vµ xt khÈu trùc tiÕp hµng dƯt may Việt Nam Trong năm trớc kinh tế vận đọng theo chế tập trung huy, đầu vào đầu doanh nghiệp nhà nớc chi phối quản lý, doanh nghiệp thực khâu trình sản xuất sản xuất sản phẩm Theo chế doanh nghiệp muốn có hàng, phải làm đơn lên quan quản lý ngành, quan gửi lên chủ quản, chủ 15 quản tổng hợp đơn hàng gửi lên quan quản lý trung ơng (bộ kế hoạch đầu t).Tại lập kế hoạch phát triển kinh tế quốc dân có phần thơng mại, dịch vụ với hai nội dung: cân đối hàng hoá dịch vụ phân phối Sau gửi lên hội đồng phủ, hội đồng phủ phê duyệt, gửi lại cho quan quản lý trung ơng, đến doanh nghiệp, doanh nghiệp nhận đợc tiêu phân phối hàng hoá nhà nớc Bộ kế hoạch đầu t thông báo cho tổng công ty tổng công ty thông báo cho công ty có nhiệm vụ bán Khi doanh nghiệp có tiêu gặp gỡ công ty bán để tiến hành mua bán Khi kinh tế chuyển sang chế thị trờng với việc mở cửa đà tạo cho doanh nghiệp hội làm ăn Trong giai đoạn đầu hiểu biết thị trờng giới hạn chế, nhằm giải việc làm cho ngời loa động nên doanh nghiệp ngành chọn hình thức gia công xuất Nh ta đà biết hiệu kinh tế hình thức gia công xuất không cao Mặt khác nhằm trì sản xuất nên doanh nghiệp ngành cạnh tranh với thông qua việc hạ giá công để lôi kéo khách hàng, tất điều làm cho hiệu kinh tế hình thức vốn đà thấp lại thấp Trong sản phẩn đợc bạn hàng tác xuất lại đợc hiệu kinh tế cao Để làm rõ thêm vỊ lỵi thÕ cđa xt khÈu trùc tiÕp so víi gia công xuất khẩu, xem xét số ví dụ điển hình Công Ty May Đáp Cầu xu hớng chuyển đổi hình thức gia c«ng xuÊt khÈu sang xuÊt khÈu trùc tiÕp Doanh thu gia công xuất Chi tiêu Tổng doanh thu XK Đơn vị Triệu đồng 1996 24.746 1997 1998 27.236 30.753 1999 44.760 Doanh thu GCXK Tû lÖ TriÖu ®ång Y 21.015 85 21.952 26.494 81 86 24.455 55 16 Qua số liệu cho ta thấy kim ngạch gia công xuất có xu hớng gia tăng nhng doanh thu gia công xuất lại có xu hớng giảm Năm 1996 kim ngạch gia công xuất 6664 ngàn USD, doanh thu gia công xuất 1910 ngàn USD đến năm 1999 kim ngạch gia công xuất 7783 ngàn USD, doanh thu gia công xuất lại giảm xuống 1747 ngàn USD Điều phản ánh có giảm xuống giá gia công Mặt khác có cạnh tranh doanh nghiệp ngành nên tạo điều kiện cho bên nớc đặt gia công chèn ép giá Đơn cử nh mặt hàng áo khoác năm 1996 giá gia công 2.5 USD / bán FOB 9.1 USD / Đến năm 1999 giá gia công 1.5 USD / bán giá FOB 13.3 USD / Điều lý giải phần doanh thu gia công lại có xu hớng giảm Bên cạnh nhng ta thấy doanh thu bán FOB cao gấp nhiều lần doanh thu gia công -Xuất hàng may mặc trực tiếp ( Công ty may Đáp Cầu gọi hàng FOB) Là hoạt động xuất đợc công ty quan tâm hàng đầu thời ®iĨm hiƯn bëi hiƯu qu¶ kinh tÕ cđa nã hẳn hình thức gia công xuất Thực chất hình thức xuất trực tiếp việc dựa sở hợp đồng xuất trực tiếp công ty tự tìm kiếm nguồn phụ liệu, tiến hành sản xuất sản phẩm giao cho khách hàng Doanh thu “ Xt khÈu trùc tiÕp ”- vµ tỉng doanh thu cđa C«ng ty Tỉng doanh thu xt khÈu 17 Doanh thu xuất trực tiếp Với nỗ lực to lớn hoạt động xuất trực tiếp cuả Công ty năm gần đà đạt đợc số kết đáng khích lệ Nếu năm 1996 doanh thu xuất 3731 triệu đồng chiếm 15% tổng doanh thu xuất năm 1999 số 20.305 triệu đồng chiếm 45% Nếu so sánh năm 1999 so với năm 1996 doanh thu xuất trực tiếp tăng tuyệt đối 16.574 triệu đồng tơng ứng 544,2% Từ chỗ doanh thu xuất trực tiÕp chØ chiÕm 15% tỉng doanh thu xt khÈu vµo năm 1996, nhng qua năm tỷ lệ 45% Những số khẳng định đờng lối đắn công ty trình chuyển từ gia công xuất sang xuất trực tiếp, đồng thời lý giải phần tỷ trọng doanh thu gia công xuất lại có xu hớng giảm tổng doanh thu xuất Tuy nhiên số khó khăn Công ty tồn : - Hoạt động nghiên cứu thị trờng nhiều hạn chế: kinh phí đầu t, bồi dỡng đội ngũ làm công tác ngiên cứu thị trờng nhỏ Chính phần lớn đơn đặt hàng Công ty khách hàng vào Việt nam tiếp cận ký hợp đồng Do với khách hàng họ hiểu Công ty rõ Công ty am hiểu thị trờng bạn hàng nớc cha đợc bao Công ty nh dừng lại mức phục thị trờng cha chủ động tìm đến thị trờng làm thoả mÃn nhu cầu thị trờng - Chất lợng sản phẩm may mặc cha cao: Sản phẩm xuất trực tiếp đòi hỏi chất lợng phải cao đặc biệt khách hàng thuộc thị trờng EU, Mỹ, Nhật Do Công ty nh dừng lại mức gia công xuất cho thị trờng Nó thể thiết bị công nghệ cha đại hoá, trình độ tay nghề công nhân cha tốt Sản phẩm may mặc mẫu mÃ, kiểu dáng cha đáp ứng đợc thị hiếu công việc thiết kế mẫu phòng kỹ thuật đảm nhận cha phát huy hết hiệu qủa - Nguồn nguyên liệu chủ yếu đợc nhập ngoại 18 Do sở sản xuất nguyên phụ liệu ngành may nớc cha đáp ứng yêu cầu chất lợng, mẫu mÃ, chủng loại, màu sắc, giá cả, khả cung ứng kịp thời Từ dẫn đến hiệu thấp Việc thiếu vốn khó khăn chung doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt doanh nghiƯp xt khÈu trùc tiÕp ch¬ng iii: mét số kiến nghị nhằm thúc đẩy trình chuyển đổi tõ gia c«ng xuÊt khÈu sang xuÊt khÈu trùc tÕp hµng dƯt may viƯt nam I TriĨn väng xt khÈu hµng dƯt may ViƯt Nam - Trong thêi gian tới, nhờ số thay đổi hiệp định buôn bán hàng dệt may EU- Việt Nam giai đoạn 1998-2000 ký kết ngày 17/11/1997 Ngành may mặc nớc ta có nhiều hội để mở rộng thị trờng tiêu thụ sang EU, theo hiệp định từ năm 1998 Việt Nam đà đợc phép chuyển đổi qua lại mặt hàng cách rộng rÃi ( 17% so với trớc 12%) Hơn Việt Nam đợc hởng quy chế quy chế u ®·i phỉ cËp cđa EU Nh vËy mét sè mỈt hàng Việt Nam đợc hởng thuế quan nhập 0% làm tăng khả cạnh tranh sản phÈm xt khÈu níc ta nãi chung ®ã cã hàng dệt may - Mục tiêu chiến lợc ngành dệt may giai đoạn 2000-2001 hớng vào xuất nhằm tăng thu ngoại tệ đảm bảo cân đối trả nợ tác xuất mở rộng Các sở sản xuất ngành thoả mÃn nhu cầu nớc số lợng chất lợng, chủng loại giá đảm bảo đến năm 2010 công nghệ tơng đơng với Nics, Châu nh Hồng Công, Thái Lan tạo việc làm cho khoảng 2.76 triệu ng19 ời, với mức thu nhập bình quân 100 USD /ngời /tháng bớc đa ngành dệt May trở thành ngành sản xuất mũi nhọn góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế chung ngành nớc II Chính sách vốn đầu t, thuế, tỷ giá hối đoái, trợ cấp xuất Vốn đầu t : Dự kiến nguồn vốn đầu t chiều sâu để phát triển sản xuất xuất ngành Dệt May lớn khoảng tỷ USD đến năm 2010 Hàng năm phủ nên dành phần vốn ODA cho ngành Dệt May với lÃi suất u đÃi để mua nguyên phụ liệu dự trữ đầu t vào ngành công trình vừa nhỏ, nghiên cứu tạo mẫu thời trang Ngoài sách vốn nhà nớc ngành Dệt May cần ý số vấn đề sau : - Nhà nớc cần cấp đủ định mức vốn lu ®éng cho doanh nghiƯp DƯt May b»ng c¸ch bỉ sung vốn lu động vốn ngân sách - Cho phép doanh giữ lại lợi nhuận sau thuế để đầu t phát triển - Ngân hàng nên nới lỏng điều kiện cho vay, quy định mức lÃi suất hợp lý Đổi cấu vốn vay theo hớng tăng vốn trung hạn dài hạn để ngành Dệt May đủ điều kiện đôỉ trang thiết bị Thuế: - Trong tình hình ngành Dệt May phải nhập hầu hết nguyên phụ liệu cho sản xuất, để đẩy mạnh hoạt động xuất ngành nên áp dụng thuế suất 0% nguyên liệu nhập - Điều chỉnh thời hạn tạm miễn thuế nhập để sản xuất nớc thời hạn tái sản xuất doanh nghiệp gia công xuất từ 90 ngày lên 120 ngày 180 ngày phù hợp với chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tiến hành nhanh chóng việc hoàn thuế nhập nguyên phụ liệu gia công xuất tránh tình trạng chiếm dụng vốn doanh nghiệp xuất Nhà nớc nên quy định việc thu thuế hoàn thuế cho quan 20 có chức tránh tình trạng thu nơi hoàn thuế nơi gây khó khăn cho doanh nghiệp hoàn thuế - Cần có điều chØnh thuÕ xuÊt VAT (10%) so víi thuÕ doanh thu (2% 4% ) cho phù hợp khả tài danh nghiệp xuất Tỷ giá hối đoái : - Đối với ngành Dệt May cần khuyến khích xuất qua nhập máy móc thiết bị công nghệ đại nguyên phụ liệu cho sản xuất Việc trì tỷ giá hối đoái hợp lý quan trọng Việc điều chỉnh tỷ giá hối đoái phải đặt mối quan hệ với hoạt động xuất nhập phân tích yếu tố ảnh hởng nh : Tỷ lệ lạm phát, cán cân thơng mại, xu hớng biến động đồng tiền to¸n Mét chÝnh s¸ch nhiỊu tû gi¸ cã thĨ phù hợp với ngành Dệt May : Tỷ giá cao xuất sản phẩm tỷ giá thấp nhập nguyên phụ liệu Tín dụng hỗ trợ xuất : - Tín dụng trợ cấp xuất công cụ hữu hiệu để khuyến khích xuất Đối với ngành Dệt May xin đề xuất số giải pháp sau : - Thành lập quỹ bảo hiểm quỹ hỗ trợ xuất chung cho doanh nghiệp, đồng thời cho phép tổng công ty Dệt May thành lập quỹ bảo hiểm riêng ngành nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp giá thị trờng giới biến động nh gặp rủi ro trình thực xuất - Chính phủ hỗ trợ cho doanh nghiệp thông qua công cụ lÃi suất, khuyến khích phát triển vùng nguyên liệu cho sản xuất hàng xuất - Tạo điều kiện cấp vốn cho doanh nghiệp có sản phẩm có thị trờng nhng lại thiếu vốn Khen thởng khuyến khích doanh nghiệp không xuất nhng lại có khả tìm kiếm giới thiệu thị trờng doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia xuất trực tiếp - Tài trợ vốn cho doanh nghiệp tham gia hỗ trợ triển lÃm nớc để tạo điều kiện tìm hiểu thị trờng, tìm kiếm bạn hàng III Hoàn thiện công tác quản lý hạn ngạch 21 Năng lực sản xuất doanh nghiệp Dệt May nớc ta lớn nhiều so với mức hạn ngạch đợc giao từ thị trờng hạn ngạch Hoàn thiện công tác quản lý hạn ngạch, liên thơng mại công nghiệp kế hoạch đầu t phân bố hạn ngạch sớm cho doanh nghiệp từ đầu năm để doanh nghiệp chủ động lập kế hoạch thực tốt phần hạn ngạch đợc giao Tăng cờng hình thức thởng hạn ngạch để khuyến khích doanh nghiệp sủ dụng nguyên phụ liệu nớc để sản xuất doanh nghiệp xuất theo hình thức mua đứt bán hàng Trong tơng lai gần nh nhà nớc nên giao cho ngành Dệt May tự tiến hành phân bố đấu thầu hạn ngạch nội ngành nhà nớc định hớng quản lý số lợng để đảm bảo cân đối, giám sát thực IV Nguyên liệu phát triển sản phẩm Quy hoạch phát triển ngành nguyên liệu cho ngành Dệt sách đầu t phát vùng nguyên liệu, tạo nguồn nguyên liệu ổn định cho phát triển ngành Dệt Đồng thời đặt sở cho hình thành sản xuất sợi hoá học kết hợp với ngành sản xuất hoá chất để cung cấp thuốc nhuộm hoá học cho ngành Dệt Khuyến khích đầu t cho sản xuất phụ liệu nh sản xuất với đủ tiêu chuẩn hàng xuất giảm bớt phụ thuộc ngành May vào nguồn nguyên liệu nhập ngoại Thực kết dính đơn vị Dệt May, tận dụng đợc mạnh hai để vừa tiêu thụ vải cho đơn vị Dệt vừa giảm bớt khó khăn vốn cho đơn vị May Dệt đầu vào May, May lối Dệt kết dính động lực để phất triển ngành Dệt May V Hỗ trợ tìm hiểu thị trờng xúc tiến phát triển Đà có nhiều doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề nhng hoạt động tìm hiểu thị trờng vợt khả tài doanh nghiệp vừa nhỏ, Do doanh nghiệp cần hỗ trợ vấn đề 22 Trong hoạt động đại diện thơng vụ nớc nhập quan trọng Tuy đại diện thơng mại khó bao quát vấn đề ngành Vì cử đại diện ngành thơng vụ thị trờng xuất quan trọng họ tạo điều kiện : - Nắm bắt kịp thời thăy đổi giá - Tìm hiểu xu hớng thời trang thông tin mÉu mèt - Giíi thiƯu s¶n phÈm ViƯt Nam ,tìm hiểu yêu cầu mặt hàng nớc nhập - Tìm hiểu tiếp cận hệ thống phân phối sản phẩm Dệt May nớc giúp doanh nghiệp tiếp cận với nhà nhập trực tiÕp - Víi thÞ trêng EU, ViƯt Nam sÏ có điều kiện tốt sử dụng số hạn ngạch ( 30% tổng hạn ngạch ) Bằng cách tiếp cận trực tiếp với khách hàng - Các đại diện thơng mại có nhiệm vụ giúp doanh nghiệp nớc tìm hiểu, tiếp cận đối tác nớc ngoài, nâng cao hiệu việc tham gia hội trợ triển lÃm giới thiệu sản phẩm, hội trợ triển lÃm doanh nghiệp cần có sẵn danh mục đối tác đà nghiên cứu chọn lọc từ trớc 23 kÕt ln Ngµy nay, tong xu híng khu vực hoá, quốc tế hoá diễn mạnh mẽ việc mở cửa kinh tế hớng mạnh vào xuất không giải pháp riêng quốc gia để phát triển kinh tế Mà trở thành bớc quan trọng để đa nớc bớc hội nhập với kinh tế giới Đảng Nhà nớc ta đà nhận thức đợc vấn đề Coi xuất hớng u tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại Quán triệt đờng lối năm qua doanh nghiƯp kinh doanh xt nhËp khÈu trùc tiÕp ngµy cµng tăng Tuy nhiên việc thực nhiều điều đáng bàn doanh nghiệp Dệt May Việc thúc đẩy chuyển từ hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp vấn đề cần làm ngay, mang lại hiệu kinh tế cao 24 tài liệu tham khảo 1) Thêi b¸o kinh tÕ ViƯt Nam sè 110 - 13 / 09 / 00 2) T¹p chÝ kinh tÕ 3) T¹p chÝ DƯt May ViƯt Nam 12 / 00 4) Văn pháp quy hội khoa học Kinh Tế Việt Nam 5) Văn kiện đại hội đảng VIII NXB Chính trị quốc gia 1997 6) Văn pháp lý gia công xuất Nhà xuất Chính trị quốc gia 1997 7) Chính sáh TM đầu t PT số ngành Công nghiệp chủ lực Việt Nam TS :Võ Đại Lợc Viện kinh tế Thế giới 8) Giáo trình Kinh tế học quốc tế Giáo S - Tiến Sỹ :Tô Xuân Dân NXB 1995 9) Giáo trình Hoạt động Thơng mại doanh nghiÖp ” PGS –TS : Phan KÕ TuÊn NXB giáo dục 1998 10)Giáo trình Mar Thơng Mại Mar Quốc Tế 11)Kinh tế Châu -TBD Sè ( 25 ) 12)T¹p chÝ TT Khoa học ngân hàng 25 ... 11 ,1 36,0 47 ,1 1987 13 ,3 27,4 40,6 19 88 15 ,8 27,0 42,8 19 89 25 ,1 68 ,1 93 ,1 1990 27,8 90,7 11 8,5 19 91 29,4 14 2,9 17 2,3 19 92 39,6 357,2 396,8 19 93 61, 7 5 21, 0 582,7 19 94 10 7,8 6 91, 6 799,4 19 95 14 7,8... tình hình việc chuyển từ hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp việc làm cần thiết cấp bách Chơng I: tổng quan gia công xuất xuất trực tiếp I Vị trí, vai trò hoạt động kinh doanh xuất khẩu: ... Y 21. 015 85 21. 952 26.494 81 86 24.455 55 16 Qua số liệu cho ta thấy kim ngạch gia công xuất có xu hớng gia tăng nhng doanh thu gia công xuất lại có xu hớng giảm Năm 19 96 kim ngạch gia công xuất