Khái niệm quy trình quản lý nhân sự

Nhân sự được định nghĩa bao gồm tất cả các thành viên trong một doanh nghiệp (DN) sử dụng các kiến thức, kĩ năng, khả năng, các hành vi ứng xử, và các giá trị đạo đức nhằm mục đích thành lập, duy trì, và phát triển doanh nghiệp. Quản lý nhân sự là công tác quản lý, khai thác, sử dụng lao động, nhân sự của một doanh nghiệp, công ty, tổ chức,... một cách hợp lý và hiệu quả.

KHÁI NIỆM QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ Nhân sự là gì? Nhân sự  được định nghĩa bao gồm tất cả  các thành viên trong một doanh nghiệp (DN) sử  dụng các kiến thức, kĩ năng, khả năng, các hành vi ứng xử, và các giá trị đạo đức nhằm mục  đích thành lập, duy trì, và phát triển doanh nghiệp Khái niệm quản lý nhân sự – Quản lý nhân sự là gì? Nói một cách ngắn gọn, quản lý nhân sự  là cơng tác quản lý, khai thác, sử  dụng lao động,  nhân sự của một doanh nghiệp, cơng ty, tổ chức,…một cách hợp lý và hiệu quả. Chức năng  quản lý nhân sự  liên quan đến các cơng việc như  thu hút, tuyển dụng, đào tạo,  tính lương,  đánh giá, khen thưởng nhân viên,… Bên cạnh đó, quản lý nhân sự  cũng liên quan đến các  cơng tác điều chỉnh, kiểm tra nhằm thỏa mãn nhu cầu của con người và duy trì, bảo vệ, sử  dụng, phát triển tiềm năng của người lao động một cách hiệu quả nhất 5 quy trình quản lý nhân sự phổ biến mà các cơng ty áp dung 1. Quy trình tổ chức phòng nhân sư Ở  quy trình này ta phải có quy chế  tổ  chức cũng như  mơ tả  cơng việc, báo cáo kế  hoạch,   hướng đi phát triển trong việc quản lý nhân sự 2. Quy trình tuyển dụng các nhân sự thực tập, nhân viên thử việc hay nhân viên cấp cao Với các cơng việc đồi hỏi khả năng sáng tạo cũng như quản lý các vấn đề lớn trong cơng ty   thì việc tuyển dụng đòi hỏi những u cầu cao và phức tạp hơn   mức độ  nhỏ  hơn thì sẽ  tuyển dụng những nhân viên và khả năng phù hợp với tính chất từng cơng việc 3. trình khen thưởng, lỷ luật, bổ nhiệm Trong việc quản lý nhân sự thì vấn đề  là vấn đề  khá quan trọng khơng thể  bỏ  qua. Cơng ty   nào cũng có những quy định riêng để thúc đẩy nhân viên 4. Quy trình quản lý giờ làm Để trả lương cũng như thưởng phạt nhân viên thì việc quản lý giờ  làm sẽ là một yếu tố  để  quyết định chúng 5. Quy trình lương và bảo hiểm y tế Trong cơng tác quản lý nhân viên thì lương và bảo hiểm là những vấn đề  được nhân viên   quan tâm đầu hàng đầu, thế nên nếu vấn đề này quản lý tốt thì sẽ ổn định được long tin và  khả năng làm việc hiệu quả của nhân viên Bên trên là khái qt về q trình quản lý nhân sự, nhưng bạn lựa chọn xây dựng trên phương  pháp phần mềm xây dựng hay kiểu truyền thống là do cơng ty quyết định. Nhưng mà thơng   thường thì bạn chỉ cần nắm được những quy trình cơ  bản thì bạn đã từng bước thành cơng   trong việc quản lý  ...5. Quy trình lương và bảo hiểm y tế Trong cơng tác quản lý nhân viên thì lương và bảo hiểm là những vấn đề  được nhân viên   quan tâm đầu hàng đầu, thế nên nếu vấn đề này quản lý tốt thì sẽ ổn định được long tin và ... khả năng làm việc hiệu quả của nhân viên Bên trên là khái qt về q trình quản lý nhân sự,  nhưng bạn lựa chọn xây dựng trên phương  pháp phần mềm xây dựng hay kiểu truyền thống là do cơng ty quy t định. Nhưng mà thơng... pháp phần mềm xây dựng hay kiểu truyền thống là do cơng ty quy t định. Nhưng mà thơng   thường thì bạn chỉ cần nắm được những quy trình cơ  bản thì bạn đã từng bước thành cơng   trong việc quản lý