Đang tải... (xem toàn văn)
Chương này giới thiệu tổng quan về dự án và quản lý dự án. Nội dung trình bày gồm có: Khái niệm, các đặc trưng cơ bản của dự án, quan hệ giữa các dự án và các hệ thống sản xuất khác, so sánh dự án với sản xuất liên tục,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Khái niệm • Điều mà người ta dự định làm Tổng quan DA QLDA • Một nỗ lực tạm thời thực để tạo sản phẩm dịch vụ – Tính tạm thời – Tính Lê Mạnh Đức Quan hệ dự án hệ thống sản xuất khác Các đặc trưng dự án • Mục đích mục tiêu rõ ràng • Có chu kỳ riêng thời gian tồn hữu hạn • Liên quan đến nhiều bên có tương tác phức tạp phận quản lý chức với quản lý dự án • Sản phẩm đơn • Bị hạn chế nguồn lực • Có tính bất định rủi ro So sánh dự án với sản xuất liên tục (tiếp theo) So sánh dự án với sản xuất liên tục Quá trình sản xuất liên tục • Nhiệm vụ có tính lặp lại liên tục • Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp • Sản xuất hàng loạt theo lơ • Thời gian tồn lâu dài • Các số liệu thống kê có sẵn hữu ích định Dự án Quá trình sản xuất liên tục Dự án • Nhiệm vụ mẻ • Không tốn phải chuộc lại lỗi lầm • Tổ chức tương đối ổn định • Trách nhiệm rõ ràng điều chỉnh theo thời gian • Mơi trường làm việc tương đối ổn định • Trả giá đăt cho định sai lầm • Nhân cho dự án • Phân chia trách nhiệm thay đổi tùy theo tính chất dự án • Mơi trường làm việc ln thay đổi • Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao • Sản xuất đơn • Thời gian hữu hạn • Các số liệu thống kê sử dụng hạn chế, kinh nghiệm qua có giá trị Quản lý dự án Nội dung quản lý dự án Lập kế hoạch - Thiết lập mục tiêu - Điều tra nguồn lực - Xây dựng kế hoạch Giám sát - Đo lường kết - So sánh với mục tiêu, báo cáo - Giải vấn đề Các nguồn lực Điều phối thực - Điều phối tiến độ thời gian - Phân phối nguồn lực - Phối hợp nỗ lực Chất lượng Các lĩnh vực quản lý dự án Quản lý theo vòng đời dự án Lập kế hoạch tổng quan Quản lý chất lượng Quản lý phạm vi Quản lý nhân lực Quản lý thời gian Quản lý thông tin Quản lý chi phí Quản lý rủi ro Quản lý cung ứng 10 Các chủ thể dự án xây dựng Dự án đầu tư xây dựng cơng trình • Là tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định • • • • • • 11 Chủ đầu tư Tư vấn kế hoạch tài Cơng ty kiến trúc thiết kế Cơng ty thiết kế thi công Nhà quản lý xây dưng chuyên nghiệp Nhà quản lý vận hành bảo trì 12 Quản lý dự án góc độ chủ đầu tư Quản lý dự án góc độ nhà tư vấn Giai đoạn chuẩn bị đầu tư Xin chủ trương đẩu tư Hợp đồng với tư vấn lập dự án Thẩm định dự án Hoàn thành thủ tục định đầu tư Chủ đầu tư Giai đoạn thực đầu tư Tuyển chọn tư vấn thiết kế Tổ chức đấu thầu chọn thầu Ký hợp đồng xây dựng bàn giao mặt Giám sát thưucj án Nhà thầu Giai đoạn nghiệm thu bàn giao Tổ chức nghiệm thu bàn giao Phối hợp kiểm toán cơng trình Quản lý bảo hành cơng trình 13 Tư vấn quản lý dự án Tư vấn thiết kế 14 ... lượng Các lĩnh vực quản lý dự án Quản lý theo vòng đời dự án Lập kế hoạch tổng quan Quản lý chất lượng Quản lý phạm vi Quản lý nhân lực Quản lý thời gian Quản lý thông tin Quản lý chi phí Quản lý. .. rủi ro Quản lý cung ứng 10 Các chủ thể dự án xây dựng Dự án đầu tư xây dựng cơng trình • Là tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng nhằm... trúc thiết kế Cơng ty thiết kế thi công Nhà quản lý xây dưng chuyên nghiệp Nhà quản lý vận hành bảo trì 12 Quản lý dự án góc độ chủ đầu tư Quản lý dự án góc độ nhà tư vấn Giai đoạn chuẩn bị đầu