Bài giảng: Kiểm soát tiến trình thực hiện dự án theo EVN tuyến tính

(NB)Bài giảng :Kiểm soát tiến trình thực hiện dự án theo EVN tuyến tính được biên soạn và giảng dạy với các nội dung: Tóm tắt bài toán, kết quả sử dụng đồ thị tích hợp khối lượng & chi phí, quy tắc đánh giá tiến trình theo EV, quy tắc đánh giá tiến trình theo SPI, kết quả kiểm soát dự án tại ngày thứ 5. Để hiểu nội dung kiến thức bài giảng mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.

ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM CAO HỌC XDDD&CN KIỂM SOÁT TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN THEO EVM TUYẾN TÍNH Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn VÍ DỤ: TIẾN ĐỘ BAN ĐẦU (AS-PLANNED) • Dự án có diện tích 50.000 m2 Bạn - nhà thầu chun lát gạch - lát 2500m2 sàn/ngày với chi phí 3000$/ngày Bạn hoạch đònh để hoàn thành lát 50.000 m2 gạch 20 ngày với chi phí 60.000$ Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn VÍ DỤ: TIẾN ĐỘ ĐANG THỰC HIỆN (As-Built) Chỉ huy trưởng cơng trưởng kiểm tra tiến trình cách định kỳ nhận liệu sau: • Tại ngày thứ kể từ lúc khởi cơng, • 16,000 m2 gạch hoàn thành và, • $ 18,000 giá vốn nhà thầu phụ (bên A số liệu này) Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn TÓM TẮT BÀI TOÁN • Ước lượng (Ban đầu): – 20 ngày (Tiến độ hoạch đònh (PS, Planned Schedule)) – 50,000 m2 (Công việc hoạch đònh (PW, Planned Work)) – $60,000 (Chi phí hoạch đònh (PC, Planned Cost)) • Tiến trình dự án đến hôm (Đang diễn ra) – days (Tiến độ thực tế (AS, Actual Schedule)) – 16,000 m2 (Công việc thực tế (AW, Actual Work)) – $18,000 (Chi phí thực tế (AC, Actual Cost)) Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn KẾT QUẢ SỬ DỤNG ĐỒ THỊ TÍCH HỢP KHỐI LƯỢNG & CHI PHÍ Chi phí $*1000 Ví dụ áp dụng $60 $55 $50 $45 $40 $35 $30 $25 $20 $15 $10 $5 $- 120 100 80 60 40 20 - 5.0 10.0 Ngaøy 15.0 Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 20.0 BƯỚC 1: xác định BCWStt Dựa vào thủ tục sau đây: • Dùng quy tắc tam suất • Theo định nghĩa: BCWS giá trị công việc dự kiến tích lũy đạt thời điểm nhà thầu làm tiến độ dự kiến tính theo giá hợp đồng • Điều đồng nghĩa: BCWS số tiền mà chủ đầu tư cho nhà thầu vào hợp đồng nhà thầu thực tiến độ dự trù Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn BƯỚC 1: xác định BCWStt Căn vào hợp đồng, CĐT chi $PC cho nhà thầu sau 20 ngày làm việc PS (20 ngày) $PC ($60,000) AS (5 ngày) ?=BCWStt AS BCWStt = PC * PS Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn BƯỚC 2: xác định BCWPtt • • Theo định nghĩa: BCWP giá trị công việc thực tế đạt thời điểm tính theo giá hợp đồng Điều đồng nghĩa: BCWP số tiền mà chủ đầu tư cho nhà thầu vào khối lượng cơng việc thực tế đạt tính theo giá hợp đồng Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn BƯỚC 2: xác định BCWPtt Căn vào hợp đồng, CĐT chi $PC cho nhà thầu ứng với khối lượng PW PW (50,000 m2) $PC ($60,000) AW (16,000 m2) ?=BCWPtt AW BCWPtt = PC * PW Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn BƯỚC 3: xác định SVtt SPItt SVtt = BCWPtt − BCWStt AW AS − PC * PW PS  AW AS  ⇒ SVtt = PC *  −   PW PS  ⇒ SVtt = PC * BCWPtt SPI tt = BCWS tt AW PC * PW ⇒ SPI tt = AS PC * PS AW PS ⇒ SPI tt = * AS PW Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 10 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO SV SV > 0: Tiến độ thực công việc nhanh so với tiến độ dự kiến SV ≅ 0: Tiến độ thực công việc xấp xỉ tiến độ dự kiến SV < 0: Tiến độ thực công việc chậm so với tiến độ dự kiến Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 11 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO SPI • SPI > 1: Tiến độ thực công việc nhanh so với tiến độ dự kiến SPI ≅ 1: Tiến độ thực công việc tiến độ dự kiến • SPI < 1: Tiến độ thực công việc chậm so với tiến độ dự kiến Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 12 BƯỚC 4: xác định ACWPtt Theo định nghĩa: ACWP chi phí thực tế tích lũy mà nhà thầu chi để hồn thành khối lượng cơng việc tích lũy có giá trị BCWP ACWPtt = AC Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 13 BƯỚC 5: xác định CVtt CPItt BCWPtt CPI tt = ACWPtt CVtt = BCWPtt − ACWPtt AW ⇒ CVtt = PC * − AC PW AW PC * PW ⇒ CPI tt = AC AW PC ⇒ CPI tt = * PW AC Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 14 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO CV (quan điểm thực sử dụng) CV > 0: Tài chánh nhà thầu dự án tốt, nhà thầu có lãi CV ≅ 0: Tài chánh nhà thầu dự án bình thường, nhà thầu hòa vốn CV < 0: Tài chánh nhà thầu dự án xấu, nhà thầu lỗ Tuy nhiên, “lỗ, hòa vốn, lỗ” khơng mang ý nghĩa thống CV đơn cung cấp cho tín hiệu tiến trình thực nhà thầu không tốt Khi CV>0, Bạn không nên lấy tiền chi xài lúc làm “ăn trứng trước gà đẻ” Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 15 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO CPI (quan điểm thực sử dụng) CPI > 1: Tài chánh nhà thầu dự án tốt, nhà thầu có lãi CPI ≅ 0: Tài chánh nhà thầu dự án bình thường, nhà thầu hòa vốn CPI < 0: Tài chánh nhà thầu dự án xấu, nhà thầu lỗ Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 16 KẾT QUẢ KIỂM SỐT DỰ ÁN TẠI NGÀY THỨ • • • • BCWStt = $15,000 BCWPtt = $19,200 ACWPtt = AC = $18,000 BACtt = PC = $60,000 SV = $4200 SPI = 1.28 CV = $1200 CPI = 1.07 Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 17 BƯỚC 6: xác định chi phí dự báo lúc hồn thành thời điểm dự án hồn thành Chi phí dự báo lúc hồn thành (FC = Forecasting cost) Nhà thầu chi $AC để hoàn thành cơng việc AW, đó: AW (16,000 m2) $AC ($18,000) PW (50,000 m2) ?=FCtt AC FCtt = PW * AW Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 18 BƯỚC 6: xác định chi phí dự báo lúc hồn thành thời điểm dự án hồn thành Tiến độ dự báo lúc hoàn thành (FS = Forecasting schedule) Nhà thầu thực cơng việc AW vòng AS(ngày), đó: AS (5 ngày) AW (16,000 m2) ?=FStt (… ngày) PW (50.000m2) AS FStt = PW * AW Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 19 BƯỚC 6: xác định chi phí dự báo lúc hồn thành thời điểm dự án hồn thành Chi phí thực tế dự báo lúc hồn thành (FC) = $56,250 ∆C = PC – FC = $3750 Tiến độ dự báo lúc hoàn thành (FS) = 15.63 ngày ∆S = PS – FS = 4.38 ngày # ngày Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 20 ... & giảng: TS Lưu Trường Văn 10 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO SV SV > 0: Tiến độ thực công việc nhanh so với tiến độ dự kiến SV ≅ 0: Tiến độ thực công việc xấp xỉ tiến độ dự kiến SV < 0: Tiến. .. Tiến độ thực công việc chậm so với tiến độ dự kiến Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 11 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO SPI • SPI > 1: Tiến độ thực cơng việc nhanh so với tiến độ dự kiến... Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 14 QUY TẮC ĐÁNH GIÁ TIẾN TRÌNH THEO CV (quan điểm thực sử dụng) CV > 0: Tài chánh nhà thầu dự án tốt, nhà thầu có lãi CV ≅ 0: Tài chánh nhà thầu dự án bình thường,