Bài thuyết trìn: Giới thiệu quản trị doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm Là tổng hợp những hoạt động được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu xác định thông qua sự nổ lực của người khác trong doanh nghiệp.1.1.2 Vai trò quản trị doanh nghiệp - Quản trị doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng được thể hiện qua các vấn đề sau :  Nhờ có quản trị doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp xác định được : - Sản xuất cái gì ? - Số lượng bao nhiêu ? - Bằng cách naò ? - Sản xuất cho ai ? - Xác định đúng nhiệm vụ kinh doanh, là một trong những yếu tố đưa sự nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp đến thành công.

Huỳnh Diệu Thu Đỗ Thị Ngọc Thúy Nguyễn Thị Vi Lưu Thị Ty 1.1 Quản trị doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Là tổng hợp hoạt động thực nhằm đạt mục tiêu xác định thông qua nổ lực người khác doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò quản trị doanh nghiệp - Quản trị doanh nghiệp có vai trò quan trọng thể qua vấn đề sau : Nhờ có quản trị doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp xác định : - Sản xuất ? - Số lượng ? - Bằng cách naò ? - Sản xuất cho ? - Xác định nhiệm vụ kinh doanh, yếu tố đưa nghiệp kinh doanh doanh nghiệp đến thành công     Sử dụng tối ưu nguồn lực có sẵn,tận dụng tốt hội kinh doanh Hoàn thành hiệu cơng tác tiếp thị,thương mại hóa Có tác dụng quản trị tài Phân tích có hiệu điều kiên kinh doanh 1.2 Các chức chủ yếu quản trị doanh nghiệp Có chức Chức hoạch định Chức tổ chức Chức điều khiển Chức kiểm tra Hoạch định chức quan trọng nhà quản trị doanh nghiệp  K/n : Hoạch định tiến trình nhà quản trị xác định lựa chọn mục tiêu tổ chức vạch hành động cần thiết nhằm đạt mục tiêu  Việc hoạch định phải đôi với dự trù ngân sách 1.2.2 Chức tổ chức ( Organizing )  Tổ chức q trình gắn kết, phân cơng phối hợp nhiều người vào làm việc nhau, nhằm thực mục tiêu chung  Trong bao gồm:  ☺Tổ chức cơng việc: phải có phối hợp chặt chẽ công việc,giữa nhân viên phận  ☺Tổ chức người: phải quy định nhiệm vụ quyền hạn người cách rõ ràng cấp quản lí  → giúp cho doanh nghiệp đạt mục tiêu đề 1.2.3 Chức điều khiển ( Leading ) Là trình tác động đến người doanh nghiệp cách có chủ đích để họ tự nguyện nhiệt tình, phấn đấu hòan thành tốt cơng việc giao -Điều khiển có hàm ý dẫn, lệnh , đông viên, thúc đẩy người hoạt động vd: Nhà quản trị muốn tang doanh thu tháng thi đòi hỏi tốc độ làm việc nhân viên ngày tăng nhà quản trị phải định tăng lương để kích thích nhân viên có động lực để làm 1.2.4 Chức kiểm tra ( Controlling )  Kiểm tra trình theo dõi giám sát hoạt động người thừa hành doanh nghiệp nhằm phát sai sót kiềm thời đưa giải pháp để hạn chế sai sót  Kiểm tra nhằm phát sai sót, vương mắc, đế phương hướng giải kịp thời đồng thời tìm hội, tiềm khai thác  Vì cố thể nói rằng, kiểm tra chức quan trọng thiếu nhà quản trị CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý VÀ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHĨM EM ĐẾN ĐÂY LÀ KẾT THÚC THE END .. .1. 1 Quản trị doanh nghiệp 1. 1 .1 Khái niệm Là tổng hợp hoạt động thực nhằm đạt mục tiêu xác định thông qua nổ lực người khác doanh nghiệp 1. 1.2 Vai trò quản trị doanh... cơng tác tiếp thị,thương mại hóa Có tác dụng quản trị tài Phân tích có hiệu điều kiên kinh doanh 1. 2 Các chức chủ yếu quản trị doanh nghiệp Có chức Chức hoạch định Chức tổ chức Chức điều khiển... chức vạch hành động cần thiết nhằm đạt mục tiêu  Việc hoạch định phải đôi với dự trù ngân sách 1. 2.2 Chức tổ chức ( Organizing )  Tổ chức trình gắn kết, phân cơng phối hợp nhiều người vào làm