Vai trò của quản trị công ty tại thị trường mới nổi tại sao lại chiếm vai trò đặc biệt quan trọng ?Quản trị công ty niêm yết hiện nay: Tại sao các công ty niêm yết phải tuân theo tiêu chuẩn quản trị ngày càng nghiêm ngặt hơn ?
Trang 1BÀI LUẬN:
Môn: PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
1 Tạo sao quản trị công ty có thể đóng vai trò đặc biệt quan trọng tại các thị trường mới nổi ?
2 Tại sao các công ty niêm yết phải tuân theo tiêu chuẩn quản trị ngày càng nghiêm ngặt hơn ?
BÀI LÀM:
1 Tạo sao quản trị công ty có thể đóng vai trò đặc biệt quan trọng tại các thị trường mới nổi ?
“ Sự kiện này nhằm tạo ra sức mạnh mới trong hoạt động quản trị doanh nghiệp, tập trung trí tuệ và thống nhất chỉ đạo các phương thức, chiến lược đầu tư kinh doanh…”- Lê Khắc Hiệp trong “ Tầm nhìn của
Vingroup”đã phát biểu sau loạt sự kiện sáp nhập giữa TECHNOCOM- VINGROUP; VINPEARL- VINGROUP,… để Vingroup trở thành một tập đoàn đa ngành thành công Vingroup với sự dìu dắt của tỷ phú đầu tiên Việt Nam - Phạm Nhật Vượng đang là một tập đoàn lớn tại Việt Nam Để mở rộng kinh doanh, tập đoàn này đã thực hiện nhiều thương vụ mua lại và sáp nhập “ hoành tráng” nhằm cải tổ công ty và tìm một hướng đi mới cho tập đoàn thời buổi cạnh tranh gay gắt ngày nay …
TP Hồ Chí Minh | ĐH Kinh tế- Luật |
Trang 2Trong khi đó, có nhiều vụ cải tổ doanh nghiệp với hi vọng đem lại làn gió mới giúp doanh nghiệp phát triển nhưng nó lại trở thành những quả đắng hậu M&A Đơn cử hai công ty khác cũng rất cố gắng nhưng chỉ đang loay hoay trong vòng luẩn quẩn Đó là Bibica – Lotte: năm 2011, Lotte đã bắt tay với Bibica với tư cách nhà đầu tư chiến lược Hai bên kỳ vọng với mạng lưới thị trường của một công ty bánh kẹo Việt Nam và kinh nghiệm cùng sản phẩm mới của đối tác Hàn quốc, công ty sẽ phát triển và đem lại nhiều giá trị Tuy nhiên, cuộc chiến Bibica - Lotte đã chính thức được châm ngòi vào ĐHCĐ cuối năm 2012, khi phía Lotte đòi đổi tên công ty thành Lotte - Bibica nhưng bất thành Hai nhóm cổ đông tranh giành quyền lực và nhiều lần đại hội cổ đông năm 2013 bị hoãn không thực hiện được
Cùng thực hiện M&A và tổ chức lại công ty nhưng một công ty thành công, một công ty lại thất bại Mua lại- sáp nhập như trên không chỉ là một
xu hướng cộng hưởng nhằm tăng quy mô mà nó còn đề cập đến một vấn đề: Quản trị doanh nghiệp hiện đại
Quản trị doanh nghiệp hiện đại đang đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế tri thức như hiện nay, khi mà khối dịch vụ phát triển mạnh, nền kinh tế bất ổn định, Đặc biệt là ở thị trường mới nổi
Nói thêm về thị trường mới nổi Đó là thị trường của các nước đang có nền kinh tế tăng trưởng tốt, quy mô dân số đông và thị trường tiêu thụ rộng lớn Một số thị trường mới nổi hiện nay: Ấn Độ, Việt Nam, Kenya,
Đối với những quốc gia có nền kinh tế thị trường mới nổi, việc tăng cường quản trị công ty có thể phục vụ cho rất nhiều các mục đích chính sách công quan trọng, giúp công ty quản trị linh hoạt và “dẻo dai” trong cuộc đua lợi nhuận
Đơn cử như Luật Doanh nghiệp 2014, trong một quy định về cơ cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần (Điều 134) đã quy định công ty cổ phần có quyền lựa chọn mô hình tổ chức có ban kiểm soát hoặc không có ban này Nếu doanh nghiệp theo mô hình không có ban kiểm soát, thì ít nhất 20% thành viên hội đồng quản trị phải là thành viên độc lập và có ban kiểm toán trực thuộc hội đồng quản trị Các công ty tư vấn đánh giá cao mô hình không
Trang 3ban kiểm soát và do đó nhu cầu tìm kiếm thành viên độc lập hội đồng quản trị sẽ tăng lên Điều này góp phần thực hiện tốt nguyên tắc trong sạch, lành mạnh cuả bộ máy, là một động lực cho việc thay đổi và phát triển
Quản trị Công ty tốt giảm thiểu khả năng tổn thương trước các khủng hoảng tài chính, củng cố quyền sở hữu, giảm chi phí giao dịch và chi phí vốn, và dẫn đến việc phát triển thị trường vốn Một khuôn khổ quản trị công
ty yếu kém sẽ làm giảm mức độ tin tưởng của các nhà đầu tư, và không khuyến khích đầu tư từ bên ngoài Ngoài ra, khi các quỹ hưu trí tiếp tục đầu
tư vào các thị trường chứng khoán, quản trị công ty tốt đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ các khoản tiết kiệm hưu trí Trong vòng vài năm qua, tầm quan trọng của quản trị công ty đã được nhấn mạnh thể hiện ở số lượng các nghiên cứu ngày càng tăng lên Các nghiên cứu cho thấy các thực tiễn quản trị công ty tốt dẫn tới tăng trưởng mạnh đối với giá trị kinh tế gia tăng của các công ty, năng suất cao hơn và giảm rủi ro tài chính hệ thống cho các quốc gia
Quản trị công ty tạo ra một loạt các mối quan hệ giữa ban giám đốc công ty, hội đồng quản trị, các cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan tạo nên định hướng và sự kiểm soát công ty Mối quan hệ này được xác định một phần bởi luật pháp, lịch sử, văn hóa của quốc gia nơi công ty đặt trụ sở Quản trị công ty tốt thúc đẩy hoạt động của công ty, tăng cường khả năng tiếp cận của công ty với các nguồn vốn bên ngoài ở mức chi phí thấp hơn Với việc tăng cường giá trị của công ty và quản lý rủi ro tốt hơn, quản trị công ty tốt góp phần vào việc tăng cường đầu tư và phát triển bền vững Tuy nhiên, các nước trên thế giới cũng như Việt Nam, đều đang phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc thực thi luật, tăng cường các thể chế chịu trách nhiệm quản lý, cưỡng chế thực thi và phát triển thị trường vốn cũng như đẩy mạnh hoạt động quản trị công ty tốt
2 Tại sao các công ty niêm yết phải tuân theo tiêu chuẩn quản trị ngày càng nghiêm ngặt hơn ?
Trang 4Tại Lễ vinh danh các doanh nghiệp quản trị công ty tốt trong ASEAN năm 2015, Việt Nam không có đại diện trong Top 50 doanh nghiệp niêm yết có chất lượng quản trị công ty tốt nhất Nhưng điều này cũng không làm nhiều chuyên gia bất ngờ Bởi lẽ, vấn đề chất lượng quản trị luôn là một khó khăn cho Việt Nam trên con đường quản trị doanh
nghiệp và phát triển kinh tế.
Cơ chế luật pháp có vai trò thúc đẩy quản trị tốt, đặc biệt là tại các thị trường mới nổi, nơi mà mức độ minh bạch còn thấp, nạn tham nhũng để “bôi trơn”
bộ máy càng nhiều
Điều này cho thấy, nếu không gia tăng liều lượng các quy định mang tính bắt buộc doanh nghiệp phải tuân thủ về quản trị công ty, nhất là các nghĩa vụ
về phân tán, kiểm soát quyền lực của HĐQT, tăng tính minh bạch về hoạt động của HĐQT, gia tăng quyền cho các cổ đông nhỏ, không điều hành…,
mà quá trông chờ và sự tự giác tuân thủ của các doanh nghiệp bằng những quy định mang tính khuyến khích họ áp dụng, thì tính khả thi và tốc độ của
nỗ lực cải thiện chất lượng quản trị công ty sẽ thấp
Ví dụ về việc công ty cổ phần, nếu không tuân thủ theo điều lệ cho phép các
cổ đông nhỏ lẻ được quyền tập trung số cổ phần từ 10% để được thực hiện một số quyền theo quy định tại Khoản 2, điều 114, LDN 2014 thì sẽ gây bất lợi cho nhóm thiểu số đó, tăng quyền hành về tay cổ đông có số cổ phiếu chi phối
Trang 5Ngay cả khi nhà quản lý đưa ra những quy định mới về quản trị công ty mang tính bắt buộc doanh nghiệp phải thực thi, đồng thời doanh nghiệp áp dụng đầy đủ những quy định này, thì kinh nghiệm thực tế cho thấy cũng chỉ
có thể giúp quản trị công ty được duy trì ở mức sàn Lý do vì xuất phát điểm
về quản trị công ty của doanh nghiệp, mặt bằng chất lượng quản trị công ty của các doanh nghiệp niêm yết hiện nay quá chênh lệch, mà chần chừ đưa ra các quy định mới mang tính áp đặt, buộc doanh nghiệp phải thực hiện, thì rất khó tạo ra cách đi tắt để nâng cao chất lượng quản trị công ty
Các công ty niêm yết lại là những công ty được quyền niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán, chào bán cổ phiếu, có nghĩa người mua là chủ
nợ, còn công ty này đang sử dụng hình thức mượn nợ để đầu tư lại vào công
ty, giúp cho hoạt động sản xuất được mở rộng hoặc xoay vòng vốn,… Chính
vì thế, ta xét thấy có một sự bất đối xứng thông tin giữa hai bên làm cho người dân đi đầu tư vào các công ty niêm yết đó trở thành bên yếu thế hơn
Lẽ thường, các công ty sẽ hiểu rõ hoạt động của công ty mình, tình hình tăng trưởng, lãi- lỗ các năm hơn là những người dân đang có ý định mua cổ phiếu Vì thế, để công bằng hơn, cũng như tránh được việc các công ty lạm
dụng quyền phát hành cổ phiếu gây xáo động thị trường, lừa đảo,… thì nhà
quản lý cần gia tăng các quy định mang tính bắt buộc doanh nghiệp phải áp dụng, thay vì quá nhiều quy định chỉ dừng ở khuyến khích doanh nghiệp tự giác áp dụng Để đảm bảo tính khả thi, cần triệt để hơn trong phân lớp doanh nghiệp niêm yết để định ra nghĩa vụ khác nhau về mức độ phải tuân thủ các quy định về quản trị công ty
TÀI LIỆU THAM KHẢO:
Luật Doanh nghiệp 2014,
http://repositories.vnu.edu.vn/
cafef.vn
Thời báo thesaigontimes
http://nhipcaudautu.vn/tai-chinh/thi truongquocte/ruirotucacnganhangthitruongmoinoi3294918/#axzz41aEC3hhG