Chương 1 - Tổng quan về hệ thống. Nội dung chính trong chương gồm: Quan niệm về hệ thống, mô tả hệ thống, đặc trưng của hệ thống, phân loại hệ thống, các bước phát triển một hệ thống, phân tích và thiết kế hệ thống - hai giai đoạn trung tâm của vòng đời phát triển hệ thống, quan điểm và phương pháp nghiên cứu hệ thống. Mời các bạn tham khảo.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Trang 2Nhập môn
TƯ DUY HỆ THỐNG
Trang 3luận tư duy hệ thống.
2 Các kỹ năng tư duy và tìm
kiếm giải pháp sáng tạo
3 Hình thành ở người học khả
năng lập luận và giải quyết
vấn đề một cách hệ thống,
logic và sáng tạo
Trang 4MỤC TIÊU HỌC PHẦN
Trang 5CHUẨN ĐẦU RA CỦA HỌC PHẦN
Trang 6NỘI DUNG MÔN HỌC
Chương 1: Tổng quan về hệ thống
Chương 2: Tư duy và tư duy kỹ thuật
Chương 3: Phương pháp luận tư duy hệ thống
Chương 4: Các phương pháp tư duy và
tìm kiếm giải pháp sáng tạo
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
Trang 7ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP
1 Đánh giá quá trình: 50%
Phương pháp: Làm việc nhóm (trên lớp và ở nhà) và bài tập cá nhân
Điểm quá trình = Trung bình cộng điểm các bài tập làm
việc nhóm và bài tập cá nhân
2 Đánh giá cuối kỳ: 50% - Tiểu luận
3 Điểm môn học: (Điểm quá trình + Điểm thi) x 0,5
Trang 8TÀI LIỆU CHÍNH DÙNG TRONG BÀI GIẢNG
1 Nguyễn Địch (Chủ biên), Bùi Công Cường, Lê Văn Phùng, Thái Thanh Sơn,
Lý thuyết hệ thống và điều khiển học, Nxb Thông tin và truyền thông, 2009.
2 Phan Dũng, Tư duy logic, biện chứng và hệ thống, NXB Trẻ, 2010
3 Phan Dũng, Các phương pháp sáng tạo, NXB Trẻ, 2010.
4 Phan Dũng, Các quy luật phát triển hệ thống (các quy luật sáng tạo và đổi mới), NXB Trẻ, 2010.
5 Jamshid Gharaiedaghi, Tư duy hệ thống - quản lý hỗn độn và phức hợp - một cơ sở cho thiết kế kiến trúc kinh doanh, NXB Khoa học xã hội, 2005.
6 Dương Minh Hào (Chủ biên), Thay đổi tư duy thay đổi cuộc đời, NXB Thanh
niên, 2011.
7 http://vmhn.org/2009/02/16/tư-duy-hệ-thống-systems-thinking/
8 http://www.thinking.net/Systems_Thinking/OverviewSTarticle.pdf
9 pdf-version
https://www.leveragenetworks.com/pathways/introduction-systems-thinking-10.Nguyễn Trọng Khanh, Phát triển năng lực và tư duy kỹ thuật, NXB Đại học
Sư phạm, 2011
Trang 9TÀI LIỆU CHÍNH DÙNG TRONG BÀI GIẢNG
11 Nguyễn Xuân Thức (chủ biên), Tâm lý học đại cương, NXB Sư phạm Hà
Nội, 2007
12 Tony Buzan, Lập sơ đồ tư duy, NXB Tổng hợp tp HCM, 2010.
13 PGS.TS Thái Bá Cần, Bài giảng Phương pháp luận sáng tạo khoa học kỹ
thuật, Trường ĐH SPKT tp HCM
14 Napoleon Hill’s, Chìa khóa tư duy tích cực, NXB Trẻ, 2011.
15 Jean Luc Deladriere, Sắp xếp ý tưởng với sơ đồ tư duy, NXB Tổng hợp tp
HCM, 2010.
16 Phạm Thành Nghị, Giáo trình Tâm lý học sáng tạo, NXB Đại học quốc gia
Hà Nội, 2012.
17 Michael C Jackson System Thinking Creative holism for managers John
Wiley and Sons Ltd Englandd 2003
18 Hubert Anton Moser Systems Engineering, Systems Thinking and Learning
- A Case Study in Space Industry Springer International Publishing
Switzerland 2014
Trang 10Chương 1
TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG
Trang 11NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Trang 121 QUAN NIỆM VỀ HỆ THỐNG
Hệ thống không phải là khái niệm nguyên thủy – có thể dùng những khái niệm đã biết để định nghĩa
thế nào là hệ thống
Trang 131 QUAN NIỆM VỀ HỆ THỐNG
HỆ THỐNG NHÂN TẠO
Con người thiết kế
và chế tạo
Trang 141 QUAN NIỆM VỀ HỆ THỐNG
Hệ thống không phải là khái niệm nguyên thủy – có thể dùng những khái niệm đã biết để định nghĩa
có được những chức năng hay
mục tiêu (của chính nó hay được
con người gán cho) của hệ thống
Trang 15VÍ DỤ VỀ HỆ THỐNG
1 Máy bay là tập hợp các yếu tố như động cơ, thùng nhiên liệu, thân, cánh quạt, đuôi, càng, bánh xe, mạng điện
2 Các yếu tố này liên kết chặt chẽ với nhau
3 Toàn bộ máy bay có tính chất bay
4 Tính chất này không thể quy về thành tính chất của từng yếu tố, từng mối liên kết riêng rẽ
Trang 16VÍ DỤ VỀ HỆ THỐNG
1 Bè chuối là tập hợp các yếu tố gồm các cây chuối liên kết với nhau bằng các thanh tre
2 Toàn bộ bè chuối có tính chất thăng bằng ổn định, không
bị lật
3 Từng yếu tố (câu chuối) và từng mối liên kết (thanh tre) đứng riêng rẽ không thể tạo nên tính chất thăng bằng ổn định và bè chuối không bị lật
Trang 171 Hệ thống có một tín hiệu vào và một tín hiệu ra gọi là hệ thống một tín hiệu
vào một tín hiệu ra - hệ đơn tín hiệu
Trang 181 QUAN NIỆM VỀ HỆ THỐNG
Hệ thống là một tập hợp các phần tử liên kết với nhau một cách chặt chẽ thành một nhất thể nhằm thực hiện được một số
chức năng nhất định
Trang 19CÁC LƯU Ý VỀ HỆ THỐNG
Khi xác định một
hệ thống, điều
quan trọng đầu tiên
là việc đưa ra đối
Đối với nhiều hệ thống, đối tượng nào thuộc hệ thống và đối tượng nào không thuộc hệ thống là vấn đề vô
cùng phức tạp.
Trang 20Hệ thống máy móc nhân tạo (đồng hồ, tivi, xe đạp …)
1 Các liên kết rõ ràng (vừa là liên kết định vị, vừa là liên kết chức năng): Các phần tử (chi tiết hay linh kiện) rời rạc tạo nên một nhất thể (hệ thống) có thể thực hiện được những chức năng nhất định.
2 Nếu bỏ đi hoặc thiếu một phần tử, hệ thống sẽ tan rã.
Đối với nhiều hệ thống, các phần tử của chúng có nhiều loại liên kết khác nhau, thể hiện dưới nhiều hình thức khác nhau và với nhiều mức độ khác nhau nên việc lựa chọn những liên kết để đưa vào hệ thống
là một vấn đề phức tạp
Trang 21hình thành một cách tự nhiên.
Trang 25nghiên cứu không cần
thiết phải chia nhỏ hơn.
Trang 26HỆ THỐNG CON VÀ SỰ PHÂN CẤP HỆ THỐNG
1 Hệ thống con là hệ thống trong
đó một số phần tử liên kết với
nhau tạo nên bộ phận nhất thể,
bộ phận này có đầy đủ tư
Trang 27LIÊN KẾT GIỮA CÁC PHẦN TỬ CỦA HỆ THỐNG VÀ TÍNH TRỘI CỦA HỆ THỐNG
1 Tính trội của hệ thống là hiện tượng nhiều phần tử liên kết với nhau tạo nên một nhất thể mới nhằm thực hiện một số chức năng nhất định mà từng phần tử một không có
2 Sự liên kết giữa các phần tử trong hệ thống càng chặt chẽ và hợp lý bao nhiêu, tính trội của hệ thống càng tăng bấy nhiêu
3 Hệ thống người – máy tạo nên một nhất thể có tính trội vượt bậc nếu các phần tử trong hệ thống này liên kết một cách hợp lý và chặt chẽ
4 Tính trội của hệ thống làm mất đi tính yếu, tính tiêu cực của mỗi phần tử
Tính trội của hệ thống là sức mạnh của hệ thống
Trang 28TÍNH CƯỠNG BỨC CỦA HỆ THỐNG VÀ HỆ THỐNG BỊ CƯỠNG BỨC
1 Sự liên kết giữa các phần tử trong hệ thống không chỉ tạo
ra tính trội mà còn tạo ra tính cưỡng bức.
2 Hệ thống lớn bắt buộc các hệ thống con và các phần tử của mình hoạt động đúng quy chế.
3 Nếu quy chế hợp lý, các hệ thống con đều chấp nhận, sự cưỡng bức theo quy chế là nguồn gốc tính trội của
hệ thống.
4 Nếu quy chế không hợp lý, một số hệ thống con phải chấp nhận thực hiện trên diện rộng và trong thời gian dài, tính
trội dần dần bị trị tiêu và hệ thống trở thành hệ thống bị cưỡng bức.
Trang 29M ỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG
1 Khi hình thành hệ thống, đồng thời cũng hình thành mục tiêu và chức năng của hệ thống đó
2 Các hệ thống máy móc không có mục tiêu, chúng chỉ có chức năng (tính năng và công dụng của máy) do các nhà thiết kế
đề ra
3 Đối với hệ thống tự nhiên (sinh vật nói chung và con người là sinh vật tiến hóa cao nhất): mục tiêu là sự tồn tại và phát triển của chính bản thân sinh vật
4 Trong các hệ thống kinh tế xã hội: hệ thống mục tiêu đa cấp
Trang 303 ĐẶC TRƯNG CỦA HỆ THỐNG
1 Mỗi hệ thống gắn liền với một hình thức tổ chức nhất định:
• Tính tổ chức thể hiện ở cấu trúc thứ bậc, đặc trưng cho kết cấu hình thức và phương thức hoạt động của hệ thống
• Mỗi hệ thống gồm nhiều phân hệ, nhiều hệ con, nhiều phần tử hợp thành
• Mỗi phân hệ, mỗi hệ con, mỗi phần tử vừa thuộc các hệ thống lớn, vừa thuộc một số hệ thống con của hệ thống đó
Bất kỳ một hệ thống nào cũng có thể là một phần tử của hệ thống loại cao hơn, đồng thời cũng có thể thuộc một hệ thống loại thấp hơn
Trang 313 ĐẶC TRƯNG CỦA HỆ THỐNG
2 Các phần tử của hệ thống phải
được bố trí theo cách đặc biệt để
hệ thống thực thi được mục tiêu và
chức năng của nó
3 Hệ thống duy trì sự ổn định bằng
việc điều chỉnh dựa trên phản hồi:
thông tin quay trở lại nguồn phát
của nó để gây ảnh hưởng tới hành
động tiếp theo của nơi phát
4 Đặc trưng của hệ thống không phải
chỉ là các mối liên hệ và quan hệ
giữa các phần tử cấu thành, mà
còn là sự thống nhất với môi
trường, thông qua những quan hệ
qua lại của chúng với môi trường
Trang 328 Hệ thống điều khiển được và hệ
thống không điều khiển được.
9 Hệ thống tự tổ chức.
10.Hệ thống tự điều chỉnh
Trang 33HỆ THỐNG TỰ NHIÊN VÀ HỆ THỐNG NHÂN TẠO
1 Hệ thống tự nhiên là hệ
thống được hình thành
trong quá trình tiến hóa
của thế giới tự nhiên (hệ
Trang 342 Ví dụ:
Hệ thống hỗn hợp
1 Là hệ thống gồm các phần tử trừu tượng hay vật chất, kể cả con người.
2 Ví dụ: trường học
Trang 35thống lớn.
Trang 36rất khác nhau.
Trang 38có thể mô tả chính xác tương tác giữa các phần tử.
2 Hành vi của hệ thống chưa được xác định rõ, chỉ xác định được hành
vi với một xác xuất nào đó
3 Ví dụ: Kết quả dạy học, tăng trưởng kinh tế
Trang 39HỆ THỐNG CÓ MỤC TIÊU VÀ HỆ THỐNG KHÔNG CÓ MỤC TIÊU
2 Ví dụ: Hệ mặt trời
Trang 40HỆ THỐNG ĐIỀU KHIỂN ĐƯỢC VÀ HỆ THỐNG KHÔNG ĐIỀU KHIỂN ĐƯỢC
1 Hệ thống điều khiển được là hệ thống mà trạng thái hoặc hành
vi của nó có thể được hướng tới mục tiêu cho trước
2 Sự định hướng này được thực hiện do các tác động điều khiển
từ bên ngoài hệ thống hay do có cơ chế điều khiển tồn tại ngay bên trong hệ thống - hệ thống tự điều khiển hay hệ thống có
điều khiển
3 Hệ thống tự điều khiển bao giờ cũng gồm có hai phân hệ: phân
hệ điều khiển và phân hệ bị điều khiển Hai phân hệ này tương tác với nhau
Trang 41HỆ THỐNG TỰ TỔ CHỨC VÀ HỆ THỐNG TỰ ĐIỀU CHỈNH
Hệ thống tự tổ chức
Là hệ thống mà trong quá trình
hoạt động nó tự thay đổi và
hoàn chỉnh cơ cấu của mình
rồi thiết lập những tiêu
chuẩn xác định giới hạn nội
cân bằng của nó
Hệ thống tự điều chỉnh
• Là hệ thống luôn giữ được đặc trưng chủ yếu của cơ cấu cho dù chịu mọi tác động của môi trường
• Trước tác động của môi trường, hệ thống tự điều chỉnh vẫn giữ được cấu trúc
ổn định bằng cách tự biến đổi trong giới hạn cho phép hoặc tác động trở lại để điều chỉnh môi trường
Trang 425 CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN CỦA MỘT HỆ THỐNG
1 Nghiên cứu, tổ chức xây dựng và quản lý hệ thống được tiến hành thông qua một dự án.
• Dự án là hình tượng về một tình huống (một trạng thái) mà con người muốn đạt tới.
• Dự án là một hoạt động đặc thù tạo nên một thực thể mới một cách có phương pháp và gắn liền với các phương tiện (nguồn lực) cho trước.
1 Mỗi dự án là một hệ thống, được đặc trưng bởi các bộ phận cấu thành và các mối liên hệ giữa các bộ phận đó, đồng thời được đặt trong mối quan hệ tương tác với môi trường.
2 Một dự án phát triển hệ thống gồm các đặc trưng sau:
• Mục tiêu của dự án
• Các giai đoạn
• Tính trội của hệ thống
• Môi trường
Trang 435 CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN CỦA MỘT HỆ THỐNG
X ác định mục tiêu Xác định các nguồn lực Xây dựng cấu trúc và các nguyên tắc xây dựng Xác định hành vi, lập lịch trình và tiến độ thực hiện
Đánh giá rủi ro
Đề xuất các nhiệm vụ thực thi Đào tạo lực lượng thực hiện Theo dõi, cung cấp thông tin về tiến trình thực hiện
và các biến động
Trang 446 PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG
Phân tích hệ thống là phương pháp nghiên cứu các đối tượng bất kỳ, đưa ra cấu trúc, các quy luật vận động và phát triển của nó với tính cách là một hệ thống
Trang 456 THIẾT KẾ VÀ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
1 Xác định rõ những yếu tố, những bộ phận bên trong hệ thống với những cái bên ngoài hệ thống (môi trường), các yếu tố, các bộ phận cấu thành hệ thống.
2 Phân chia hệ thống thành các hệ con , phân tích vị trí, chức năng của chúng trong hệ thống, chú ý đến thứ bậc trong cấu trúc của hệ thống.
3 Nghiên cứu đầy đủ những mối liên hệ giữa các yếu tố , hệ con của hệ thống và những mối liên hệ giữa hệ thống với môi trường.
4 Nghiên cứu phương thức tác động qua lại giữa các yếu tố, bộ phận cấu thành hệ thống, giữa hệ thống với môi trường nhằm tìm ra các đặc trưng (thuộc tính) của hệ thống.
5 Làm rõ quá trình điều khiển của hệ thống để nhận thức hoạt động, nhất là hoạt động hướng đích của hệ thống.
6 Phân tích hệ thống không chỉ nhằm nghiên cứu cấu trúc mà còn nghiên cứu cả quá trình phát triển của hệ thống
Trang 466 P HÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG
Thiết kế hệ thống là việc vạch ra kiến trúc của một hệ thống kỹ thuật (cả phần cứng và phần mềm), bao gồm việc xác định các yếu tố và thành phần, chức năng của chúng, mối liên
hệ giữa chúng với nhau … để tạo lập nên một hệ thống thống nhất nhằm thực hiện một công việc dự định
Trang 476 THIẾT KẾ VÀ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
Xây dựng một hệ thống (cây cầu, đồ chơi, vật dụng dùng trong học tập
và cuộc sống, vật trang trí, quà lưu niệm ) bằng các vật liệu đã qua sử dụng (que kem, bìa carton, ống hút, tăm tre, giấy )
LƯU Ý VỀ NỘI DUNG VÀ CÁCH THỨC THỰC HIỆN
• Các nhóm báo cáo kết quả trước lớp.
1 Đánh giá kết quả theo các tiêu chí:
• Tính khả thi của dự án.
• Tính khoa học của dự án.
• Cách thức trình bày.
Trang 487 QUAN ĐIỂM VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG
1 Quan điểm nghiên cứu hệ thống
• Quan điểm vĩ mô (nghiên cứu
chức năng)
• Quan điểm vi mô (nghiên cứu
cấu trúc)
• Quan điểm nghiên cứu hỗn
hợp (nghiên cứu cấu trúc -
chức năng)
1 Phương pháp nghiên cứu
• Phương pháp mô hình hóa
• Phương pháp hộp đen
• Phương pháp phân tích
hệ thống
Trang 49QUAN ĐIỂM NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG
1 Quan điểm nghiên cứu là căn cứ xuất phát quy định phương hướng suy nghĩ, cách xem xét và hiểu các vấn đề của hệ thống
2 Những căn cứ ở đây gồm góc nhìn của người nghiên cứu, phương pháp và phương tiện người nghiên cứu sử dụng
Trang 50QUAN ĐIỂM NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG
QUAN ĐIỂM VĨ MÔ
1 Quan điểm vĩ mô là
quan điểm nghiên cứu
các khía cạnh bên
ngoài hệ thống.
2 Quan điểm vĩ mô trả
lời các câu hỏi:
1 Quan điểm vĩ mô là
quan điểm nghiên cứu
hệ thống của các cơ
quan quản lý vĩ mô.
QUAN ĐIỂM VI MÔ
1 Quan điểm vi mô là quan điểm nghiên cứu
đi vào bên trong hệ thống.
2 Quan điểm vi mô trả lời các câu hỏi:
• Phần tử của hệ thống là gì?
• Hệ thống có những phần tử nào?
• Giữa các phần tử
có tồn tại mối quan hệ nào?
1 Quan điểm vĩ mô là quan điểm nghiên cứu của các nhà quản lý trực tiếp các hệ thống.
QUAN ĐIỂM HỐN HỢP
Quan điểm hỗn hợp là sự kết hợp quan điểm vĩ
mô và vi mô căn cứ vào các thông tin có được và vào mục đích nghiên cứu
Trang 51PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG
1 Phương pháp mô hình hóa
2 Phương pháp hộp đen
3 Phương pháp phân tích hệ thống
Trang 52PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH HÓA
1 Phương pháp mô hình hóa là
phương pháp nghiên cứu hệ
thống thông qua mô hình khi
biết rõ được 3 yếu tố là đầu
vào, đầu ra và cấu trúc của
hệ thống
2 Mô hình là sự mô tả hệ thống
qua các đặc trưng cơ bản của
hệ nhờ kinh nghiệm và nhận
thức của con người
3 Mô hình bao gồm một luận
Trang 53PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH HÓA
TRÌNH TỰ THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH HÓA
Xây dựng mô hình của hệ thống phải nghiên cứu
Quan sát, thử nghiệm trên mô hình, thu nhận
các kết quả thử nghiệm
Phân tích, nghiên cứu các kết quả thu được
và rút ra kết luận ban đầu
Đối chiếu kết luận rút ra từ mô hình với kết quả thực tế để đối chứng xem kết luận rút ra từ mô hình lý thuyết có chuẩn xác hay không Chỉnh lại kết quả rút ra từ mô hình (nếu thấy cần thiết) cho phù hợp với
thực tế, sau đó đem sử dụng lý thuyết đã được xây dựng
Trang 54PHƯƠNG PHÁP HỘP ĐEN
1 Phương pháp hộp đen là
phương pháp nghiên cứu
hệ thống khi biết rõ yếu tố
đầu vào, đầu ra, song
không biết yếu tố cấu trúc
của hệ thống (đó là một
hộp đen)
2 Nhiệm vụ nghiên cứu là
phải xác định rõ mối quan
hệ giữa đầu ra với đầu
vào của hệ thống và
không nhất thiết phải tìm
ra cấu trúc của hệ thống