Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ngô tại thị trƣờng trung quốc của công ty cổ phần hóa chất công nghiệp tân long

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận em xin cảm ơn thầy cô giáo trường Đại Học Thương Mại trang bị cho em đầy đủ kiến thức chuyên môn lý luận suốt năm học trường Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thùy Dương trực tiếp hướng dẫn, góp ý cho chúng em qua buổi thảo luận, trao đổi vấn đề liên quan tới đề tài mà chúng em làm luận văn Nếu khơng có lời hướng dẫn, dạy bảo em nghĩ luận văn em khó hồn thiện Em xin cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh chị nhân viên cơng ty Cổ Phần Hóa Chất Công Nghiệp Tân Long nhận em vào thực tập hướng dẫn nhiệt tình cho em suốt trình em thực tập cơng ty Mặc dù cố gắng song lực thời gian hạn chế, khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót, nhận góp ý, bổ xung thầy cô, bạn sinh viên để viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Năm SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU .v CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục đích nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .3 1.7 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU .5 2.1 Lý luận hoạt động kinh doanh nhập 2.1.1 Khái niệm kinh doanh nhập hàng hóa 2.1.2 Đặc điểm kinh doanh nhập 2.1.3 Các hình thức kinh doanh nhập 2.1.3.1 Nhập uỷ thác 2.1.3.2 Nhập tái xuất 2.1.3.3 Nhập đổi hàng 2.1.3.4 Nhập tự doanh 2.1.3.5 Nhập liên doanh 2.1.3.6 Một số hình thức khác 2.1.4 Vai trò hoạt động kinh doanh nhập kinh tế quốc dân 2.1.5 Nội dung hoạt động kinh doanh nhập 2.2 Lý luận hiệu kinh doanh nhập 2.2.1 Khái niệm hiệu kinh doanh nhập 2.2.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập 2.2.3 Một số tiêu đánh giá hiệu kinh doanh nhập 10 2.2.4 Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập .13 SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương 2.2.4.1 Tăng doanh thu 13 2.2.4.2 Giảm chi phí 13 2.2.4.3 Tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí .14 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập hiệu kinh doanh nhập hàng hóa 14 2.3.1 Các nhân tố khách quan 14 2.3.2 nhân tố chủ quan 16 2.3.2.1 nguồn nhân lực 16 2.3.2.2 Vốn kinh doanh 17 2.3.2.3 Trình độ quản lý 17 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu 17 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU NGÔ TỪ TRUNG QUỐC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHIỆP TÂN LONG 18 3.1 Tổng quan công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long 18 3.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 18 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 19 3.1.3 Cơ cấu tổ chức .20 3.1.4 Nhân lực 21 3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 21 3.1.6 Tài 22 3.2 Khái quát hoạt động kinh doanh nhập ngơ từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long giai đoạn 2011-2014 23 3.3 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long giai đoạn 2011-2014 .24 3.3.1 Kết hoạt động kinh doanh nhập công ty từ thị trường TQ 24 3.3.2 Phân tích hiệu kinh doanh nhập công ty từ thị trường Trung Quốc 25 3.4 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long giai đoạn 2011-2014 .31 3.4.1 Thành tựu 31 SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương 3.4.2 Tồn hạn chế .32 3.4.3 Nguyên nhân .32 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU NGÔ TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHIỆP TÂN LONG 34 4.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập giai đoạn 20152020 34 4.1.1 Mục tiêu cụ thể 34 4.1.2 Định hướng phát triển nhập ngô từ thị trường Trung Quốc công ty…… 35 4.2 Một giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long .36 4.2.1 Giải pháp từ phía cơng ty 36 4.2 Một số kiến nghị nhà nước .40 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 43 SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ máy quản lý Công ty 20 Bảng 3.1 Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long .22 Bảng 3.2: Kim ngạch nhập theo hình thức nhập 2012-2014 23 Hình 3.1 Kim ngạch nhập theo hình thức nhập 2012-2014 23 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc năm 20122014 24 Hình 3.2 Tăng trưởng lợi nhuận nhập 2012-2014 25 Bảng 3.4 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động 28 Bảng 3.5 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động .30 SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Cây ngô ba ngũ cốc (lúa mỳ, lúa nước ngơ) trồng phổ biến rộng, có suất cao, có giá trị kinh tế lớn chiếm vị trí quan trọng sống người Ngô lương thực nuôi sống 1/3 số dân toàn giới Bên cạnh giá trị làm lương thực, ngơ cịn nguồn thức ăn gia súc vô quan trọng, 70% chất tinh thức ăn tổng hợp cho gia súc, gia cầm từ ngô Ở nước phát triển có chăn ni cơng nghiệp sử dụng 7090% sản lượng ngô cho chăn nuôi Hungary 97%, Pháp 90%, Mỹ 89% Ở nước ta nay, với dân số 86 triệu người diện tích đất giành cho nơng nghiệp ngày bị thu hẹp …Trong nhu cầu ngô phục vụ chế biến công nghiệp nhu cầu ngô thực phẩm ngày tăng sản lượng chất lượng Hàng năm nước ta phải nhập từ triệu ngô hạt để phục vụ cho sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm.mặc dù phải nhập lượng lớn ngô để sản xuất thức ăn chăn ni trồng chưa quyền địa phương, nông dân coi trọng mức Nắm bắt tình hình xu phát triển ngành, Cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long tích cực đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh mặt hàng thức ăn chăn nuôi, nguyên liệu, phụ gia, Trong đó, mũi nhọn mạnh Cơng ty kinh doanh nhập mặt hàng ngơ Chính vậy, từ thành lập đến nay, cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long xây dựng tên tuổi lớn mạnh việc cung cấp thức ăn chăn nuôi được khách hàng đành giá cao uy tín Tuy nhiên năm gần khủng hoảng kinh tế tồn cầu kéo theo tài tín dụng trở nên khó khăn hết, nhiều ngân hàng giới phá sản, ngân hàng nước thắt chặt tín dụng, tỷ giá USD tăng cao điều tác động mạnh mẽ đến việc nhập ngô cơng ty Đồng thời tình hình dịch bệch diễn phức tạp Sản lượng thức ăn chăn nuôi toàn ngành giảm sút, cạnh tranh thị trường nóng bỏng, tất điều tác động mạnh mẽ đến Cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long, Công ty sản xuất mẻ mức độ tài chưa cao Ngồi ra, Công tác tổ chức hoạt động kinh doanh, hoạt SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương động nhân sự, quản lý sản xuất Cơng ty cịn lỏng lẻo cịn nhỏ lẻ, chưa có chiến lược phát triển dài hơn, nên hiệu kinh doanh hàng năm khiêm tốn Xuất phát từ thực trạng trên, em tiến hành tìm hiểu nghiên cứu đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô thị trường Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long” 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Bài toán nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề mà Công ty mong muốn giải mà khơng giới mà Việt Nam có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề Tại Việt Nam, khơng có chun đề, luận văn đại học mà cịn có cơng trình nghiên cứu khoa học, luận văn thạc sỹ nghiên cứu vấn đề Tại Trường đại học Thương Mại, có nhiều cơng trình nghiên cứu sinh viên liên quan đến hiệu kinh doanh nhập sau: - Đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập Công ty cổ phần xuất nhập đầu tư (Sinh viên thực hiện: Nguyễn Tam Minh, giáo viên hướng dẫn: ThS.Tạ Lợi, 2012) - Đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long (Sinh viên thực hiện: Phạm Thị Ánh Tuyến, giáo viên hướng dẫn: ThS.Đoàn Nam Hải, 2010) - Đề tài: Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập hàng hố Cơng ty Sản xuất Kinh doanh xuất nhập (PROSIMEX) BộThương mại (Sinh viên thực hiện: Chu Huy Phương, giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Thanh Hà, 2003) - Đề tài: Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập Công ty TNHH Huy Linh (Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Mai Chinh, giáo viên hướng dẫn: Ths.Lê Thị Thu, 2010) - Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty kĩ thuật dịch vụ xuất nhập (TECHSIMEX) (Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Mai Phương, giáo viên hướng dẫn: ThS.Nguyễn Văn Tuấn, 2013) SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương Các cơng trình nghiên cứu nghiên cứu mức độ tổng quát mà chưa sâu vào thị trường mặt hàng hay giải phải đưa chưa giải tiệt để hay sâu vào tồn bên doanh nhiệp Đề tài nghiên cứu mà em thực có số khác biệt sau: - Về mặt hàng: mặt hàng ngô từ thị trường Trung Quốc chưa có cơng trình nghiên cứu - Về không gian: giai đoạn nghiên cứu từ năm 2011- 2014 - Về đối tượng nghiên cứu: nâng cao hoạt động kinh doanh nhập Công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long - Về chủ thể nghiên cứu: Cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long Đề tài mà em nghiên cứu không bị trùng lặp với đề tài trước đây, làm rõ tiêu phản ánh hiệu kinh doanh nhập hàng hóa cụ thể mặt hàng ngô từ thị trường cụ thể thị trường Trung Quốc giải pháp đưa giải vấn đề tồn đọng 1.3 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập - Phân tích thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô ngơ từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long để từ đưa đánh giá, nhận xét làm tiền đề đề xuất công ty giải 1.4 Đối tượng nghiên cứu Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long 1.5 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long, không nghiên cứu hoạt động đầu tư, hợp tác kinh doanh - Về thời gian: từ 2011 đến kế hoạch đến năm 2020 1.6 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp so sánh: Là phương pháp xem xét tiêu dựa việc so sánh với tiêu sở, qua xác định xu hướng biến động tiêu cần SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương phân tích Tùy theo mục đích phân tích, tính chất nội dung tiêu kinh tế mà ta sử dụng kỹ thuật so sánh thích hợp so sánh tuyệt đối, so sánh tương đối - Phương pháp liên hệ: Để lượng hóa mối quan hệ tiêu kinh tế Có nhiều cách liên hệ liên hệ cân đối, liên hệ tuyến tính, liên hệ phi tuyến… Bài viết sử dụng phương pháp liên hệ tuyến tính liên hệ theo hướng xác định tiêu Chẳng hạn lợi nhuận có quan hệ chiều với doanh thu, giá bán… có quan hệ ngược chiều với chi phí - Phương pháp logic: tổng hợp, đánh giá tình hình hoạt động đưa giải pháp sở khoa học mang tính thực tiễn - Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Đây tài liệu sẵn có, tài liệu nội Cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long Đồng thời em thu thập liệu ngoại vi thông qua internet, sách báo, tạp chí viết nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.7 Kết cấu khóa luận Nội dung luận văn bao gồm: Chương 1: tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2: sở lý luận hoạt động kinh doanh nhập hiệu kinh doanh nhập hàng hóa doanh nghiệp Chương 3: phân tích thực trang hiệu kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long Chương 4: Định hướng phát triển đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU 2.1 Lý luận hoạt động kinh doanh nhập 2.1.1 Khái niệm kinh doanh nhập hàng hóa Nhập khâu hoạt động ngoại thương Nhập hoạt động kinh doanh bn bán diễn phạm vi tồn giới Nhập không hoạt động buôn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ bn bán kinh tế có tổ chức bên bên Nhập thể phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia với kinh tế giới, đặc biệt tình hình giới xu hướng liên kết toàn cầu khu vực làm cho mức độ ảnh hưởng, tác động quốc gia khu vực kinh tế giới ngày tăng Hoạt động nhập hoạt động bn bán quốc gia, phức tạp mua bán nước: Mua bán trung gian chiếm tỷ trọng lớn; đồng tiền toán ngoại tệ, thường ngoại tệ mạnh; hàng hoá phải chuyển qua biên giới, cửa quốc gia khác; hoạt động buôn bán phải tuân theo tập quán, thông lệ quốc tế địa phương Như kinh doanh nhập hoạt động mua bán hàng hóa, dịch vụ từ nước ngồi theo quy tắc thị trường quốc tế nhằm phục vụ nhu cầu nước tái xuất nhằm mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận Nhập thể gắn bó, phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia Ở giới hạn định, cịn định đến sống kinh tế đặc biệt kinh tế quốc gia giới sống mái nhà chung 2.1.2 Đặc điểm kinh doanh nhập So với loại hình kinh doanh thương mại khác, kinh doanh nhập hàng hóa có số đặc điểm khác biệt sau : - Nội dung hoạt động kinh doanh nhập thực nhập hàng hóa từ nước ngồi để tiêu thụ thị trường nước - Chủ thể tham gia kinh doanh nhập hàng hóa : theo nghị định số 57 Chính phủ năm 1998, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế có quyền tham gia hoạt động nhập SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương Sự sụt giảm doanh thu khơng làm lợi nhuận giảm theo biến động lợi nhuận phụ thuộc vào mức chi phí Năm 2013 2014 doanh thu giảm nhiều so với năm 2012 chi phí giảm theo tỷ lệ nên lợi nhuận năm tăng 3.4 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long giai đoạn 2011-2014 3.4.1 Thành tựu a công tác nghiệp vụ nhập  Công tác đàm phán, ký kết hợp đồng: Nhận thức rõ tầm quan trọng phức tạp việc đàm phán, ký kết hợp đồng ngoại thương nên công ty đặt yêu cầu cao đội ngũ cán tham gia vào hoạt động Trong thời gian vừa qua, có đội ngũ cán tham gia đàm phán ký kết hợp đồng có trình độ nghiệp vụ xuất nhập khẩu, thành thạo ngoại ngữ (nhất tiếng Anh, Trung Quốc), có kinh nghiệm đàm phán tạo uy tín bạn hàng nước ngồi nên cơng ty ln hồn thành tốt cơng tác đàm phán ký kết nhiều hợp đồng có giá trị  Thực hợp đồng Nhìn chung, hợp đồng nhập ngô công ty thực với điều khoản ký kết, hạn chế mức tối đa trường hợp sai sót nghiệp vụ công tác giao hàng bến cảng làm thủ tục hải quan cịn gặp nhiều khó khăn, bất cập song cơng ty có biện pháp thích hợp để hồn thành nhanh chóng, hàng nhập thời hạn quy định Chính điều mà công ty giành tin cậy quý mến khách hàng nước nhà nhập có uy tín lĩnh vực nhập ngô b Về kết hoạt động nhập ngô - - Thứ nhất, ba năm gần Cơng ty ln làm ăn có lãi Chỉ tiêu lợi nhuận tăng kéo theo tiêu khác mức sinh lời lao động, tỷ suất lợi nhuận chi phí tăng theo Kết cho thấy biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty phát huy giá trị, đồng thời góp phần khuyến khích cán nhân viên Cơng ty tích cực lao động để tiếp tục làm gia tăng lợi nhuận SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương - Thứ hai, Công ty tạo dựng uy tín với đối tác ngồi nước, có mối quan hệ tốt với Ngân hàng quan quản lý Nhà nước Điều thể qua việc thị trường nhập mở rộng, kim ngạch nhập tăng cao Đây tảng để Công ty tiếp tục thực nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô dài hạn - Thứ ba, mối quan tâm hàng đầu công ty chất lượng hàng hóa nhập Do đó, cơng ty ln tìm kiếm, hợp tác với cơng ty có uy tín thị trường Trung Quốc ln kiểm tra thử nghiệm hàng hóa cách kỹ lưỡng đảm bảo đem đến cho khách hàng sản phẩm với chất lượng tốt 3.4.2 Tồn hạn chế - Thứ nhất, tốc độ tiêu thụ hàng hóa ngày giảm Doanh thu Công ty năm vừa qua liên tục giảm xuống với tốc độ nhanh kim ngạch nhập tăng trưởng vượt bậc - Thứ hai, lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận tăng thấp so với ngành - Thứ ba, hiệu sử dụng vốn thấp có xu hướng giảm Có thể nhận thấy điều qua tiêu Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn giảm mạnh năm liền Cùng với đó, số vịng quay vốn lưu động nhập ngô ngày giảm, thời gian quay vòng vốn lưu động ngày cao cho thấy Công ty bị chiếm dụng vốn lưu động thời gian dài - Thứ tư, hiệu sử dụng lao động khơng cao Vẫn cịn tình trạng người lao động làm khơng việc Doanh thu bình qn lao động ngày giảm 3.4.3 Nguyên nhân a Nguyên nhân khách quan - Sản xuất nước ngày phát triển, ngày có nhiều ngơ để cung cấp cho cho nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc Do doanh thu từ nhập giảm - Trong thời gian gần đây, biến động tỷ giá đồng ngoại tệ mạnh lên so với VND lãi suất USD tăng gây bất lợi cho công tác nhập vật tư thiết bị Công ty Đồng VND giảm giá so với ngoại tệ mạnh làm giá hàng nhập tăng lên Lãi suất USD tăng khiến Cơng ty phải chịu thêm chi phí lãi vay USD để SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương tốn cho hợp đồng nhập với nhà cung cấp nước ngồi Kết tổng chi phí nhập Công ty tăng theo - Do ảnh hưởng khủng hoảng, kinh tế giới có nhiều biến động, lạm phát tăng cao làm cho giá nhập ngơ từ thị trường Trung Quốc nói riêng cá thị trường nhập khác nói chung có xu hướng tăng Đồng thời khủng hoảng khiến cho ngành sản xuất gặp khó khăn, dẫn đến nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô, hạn chế nhập b Nguyên nhân chủ quan - Do từ đầu chưa nhận thức vai trị trình độ lao động kinh doanh nhập nên hiệu công tác tuyển dụng đầu vào chưa đảm bảo, cán nhân viên chưa đủ trình độ, kinh nghiệm Bên cạnh cơng tác đào tạo cán chun mơn cho hoạt động nhập công ty chưa thực tốt dẫn đến hạn chế trình độ nghiệp vụ Ngoài ra, thực trạng phổ biến chưa có phân cơng cụ thể cơng việc cho nhân viên, đồng thời tinh thần trách nhiệm chưa đề cao - Hoạt động nghiên cứu thị trường tìm kiếm đơn hàng chưa quan tâm mức Công ty khơng có phịng Marketing để chào hàng, giới thiệu sản phẩm, góp phần đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng nhập Do Công ty bỏ lỡ nhiều hội tăng thị phần doanh thu - Cơ sở vật chất hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh nhập Công ty chưa đầu tư mức Hiện Công ty chưa có phương tiện riêng phục vụ giao nhận vận chuyển hàng nhập nên tất phải thuê bên ngồi Vì chưa có kho lưu hàng hóa nên hàng nhập tới cảng mà khách hàng chưa nhận Cơng ty lại phải chịu khoản phát sinh tiền lưu kho lưu bãi Sự thiếu chủ động sở vật chất khiến cho chi phí bán hàng Công ty tăng lên, đồng nghĩa với việc tổng chi phí nhập tăng, làm hiệu kinh doanh nhập giảm đáng kể - Công ty chủ yếu nhập theo hình thức nhập ủy thác, nhập trực tiếp chiếm tỷ trọng không cao Nhập ủy thác Công ty ứng trước lượng vốn lớn, đầu lại đảm bảo, hạch toán doanh thu hạch tốn phần phí ủy thác nhập nên doanh thu nhập không cao SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Năm GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU NGÔ TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHIỆP TÂN LONG 4.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập giai đoạn 2015-2020 4.1.1 Mục tiêu cụ thể Trong năm vừa qua doanh nghiệp đạt số thành công, song tránh khỏi tồn tại, hạn chế, đặc biệt hạn chế hiệu nhập giai đoạn 2015-2020 tới giai đoạn quan trọng để công ty khẳng định vị hàng đầu nhập ngô, phục vụ cho sản suất thức ăn chăn nuôi gia súc Để đạt mục tiêu đó, cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long đề số tiêu quan trọng giai đoạn 2015-2020 sau: a.Mục tiêu chung: Những mục tiêu chung mang tính chất chiến lược công ty thời gian tới: - Củng cố trì vị hàng đầu lĩnh vực nhập ngô cho sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc - Xây dưng hệ thống kênh phân phối vững mạnh, thiết lập văn phòng đại diện tỉnh thành khác Hà Nội Hồ Chí Minh - Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, xây dựng hình ảnh cơng ty nhập phân phối ngô sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc hàng đầu Việt Nam b.Mục tiêu cụ thể:  Mục tiêu kim ngạch nhập khẩu: Qua nghiên cứu khảo sát thị trường tiêu thụ nhu cầu sử dụng ngô việc sản xuất thức ăn chăn ni gia súc với khả tài chính, công ty đưa mục tiêu kim ngạch nhập sau: - Giá trị nhập trung bình tăng khoảng 18% năm - Giá trị nhập mặt hàng ngô sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc tăng khoảng 16% - Giá trị nhập mặt hàng ngô từ thị trường Trung Quốc tăng khoảng 15% SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương  Mục tiêu doanh thu lợi nhuận nhập khẩu: Đây mục tiêu quan trọng công ty thị trường Với thực trạng công ty, nâng cao doanh thu, lợi nhuận mục tiêu chiến lược có tính lâu dài cụ thể hóa sau: Về doanh thu nhập khẩu, cơng ty đặt mục tiêu tăng trưởng qua năm, giữ mức tăng trưởng trung bình hàng năm khoảng 16% Đối với doanh thu hoạt động nhập ngô từ thị trường Trung Quốc công ty đặt mục tiêu tăng khoảng 15%/năm Đây tỷ lệ tăng doanh thu hợp lý Trong thời gian tới, công ty nâng cao trình độ lực nhân viên, biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty tìm kiếm áp dụng tỷ lệ tăng doanh thu nói hồn tồn đat Về lợi nhuận nhập khẩu, công ty đặt mục tiêu trì tỷ lệ tăng trung bình lợi nhuận kinh doanh hàng năm khoảng 20% lợi nhuận từ nhập ngô từ thị trường Trung Quốc khoảng 19,5% 4.1.2 Định hướng phát triển nhập ngô từ thị trường Trung Quốc công ty Để phát triển hoạt động kinh doanh thời gian tới đạt mục tiêu đề ra, cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long đưa định hướng sách cho hoạt động nhập ngơ từ thị trường Trung Quốc, dựa thị trường tiêu thụ, thị trường nhập tổ chức công ty:  Về thị trường nhập khẩu: Tiếp tục tăng cường đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu, đối tác cung cấp nhập đảm bảo đạt chr tiêu chất lượng, giữ vững phát triển mối quan hệ với nhà cung ứng truyền thống có uy tín, đồng thời bắt đầu tìm kiếm đối tác kinh doanh thị trường Trung Quốc  Về thị trường tiêu thụ: Đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ, mở rộng phạm vi kinh doanh khống chế mức dư nợ tiền hàng Ngoài việc tăng cường mối quan hệ với bạn hàng cũ, xu hướng phát triển công ty tập trung vào đối tượng khách hàng quy mô lớn SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương  Về tổ chức: Tiếp tục hoàn thiện mơ hình quản lý cơng ty, đáp ứng với tình hình nhiệm vụ mới, đảm bảo thơng tin thông suốt phận để giải nhanh chóng vấn đề, nắm bắt hội kinh doanh Nâng cao trình độ chun mơn, hoàn thiện kỹ làm việc, nâng cao tay nghề trình độ kỹ thuật cho cán cơng nhân viên, đặc biệt cán kỹ thuật cán thị trường để đáp ứng tốt nhiệm vụ công ty giao phó 4.2 Một giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long 4.2.1 Giải pháp từ phía cơng ty a Nhóm giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng lợi nhuận thị phần: Sản phẩm thị trường hai yếu tố gắn liền với Quá trình kinh doanh nhập hàng hóa hồn thành sản phẩm nhập tiêu thụ thị trường Như bán hàng khâu cuối có ý nghĩa định đến doanh thu lợi nhuận công ty Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ như:  Xác định giá bán hợp lý: Giá bán có tác động lớn đến hàng hóa bán ra, đặc biệt mặt hàng quan trọng có tính chiến lược cơng ty sản phẩm ngơ Trong ngành có q nhiều cơng ty xuất nhập khẩu, giá hình thành tự thị trường Do vậy, xác định giá bán, cần phải vào giá thị trường, đến chiến lược kinh doanh để đưa mức giá phù hợp  Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng: Hiện mức độ cạnh tranh thị trường ngày tăng, thị phần cơng ty có dấu hiệu suy giảm Để củng cố, giữ vững uy tín, hình ảnh cơng ty, ngồi việc tác động vào mức giá cơng ty nên sử dụng hình thức xúc tiến để đem lại hiệu cao bán hàng, bao gồm: - Quảng cáo: Công ty nên sử dụng hình thức quảng cáo tạp chí chun ngành, tạp chí thương mại hình thức quảng cáo trực tuyến với giá thành hợp lý mà hiệu lan truyền lại lớn - Khuyến mại: Các hình thức khuyến mại cơng ty áp dụng để gia tăng thêm độ hấp dẫn mua sản phẩm giảm gái với khách hàng SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương thường xuyên, đặt hàng với số lượng lớn, chiết khấu cho khách hàng toán trước thời hạn nhằm kích thích nhu cầu tiêu dùng - Triển lãm: Đây hình thức giới thiệu sản phẩm rộng rãi đến người tiêu dùng, quảng bá thương hiệu hình ảnh thương hiệu cơng ty Do đó, công ty nên thường xuyên tham gia hội chợ triển lãm nhằm giới thiệu mặt hàng cơng ty hình ảnh cơng ty, đồng thời thơng qua triển lãm kí kết hợp đồng bán hàng hóa với số lượng lớn b Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn:  Nghiên cứu thị trường: Chú trọng công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường, dự đoán biến động thị trường để thị trường có thay đổi nhu cầu, công ty có giải pháp ứng phó kịp thời, có vậy, cơng ty thu hồi nhanh vốn để thực thương vụ kinh doanh khác làm tăng vòng lưu chuyển vốn  Xác định huy động vốn kịp thời: Cơng ty cần xác định xác lượng vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh nhập dựa thực trạng sử dụng vốn kỳ đánh giá điều kiện xu hướng thay đổi cung cầu thị trường, nhằm huy động hợp lý nguồn vốn bổ sung Để huy động nguồn vốn kịp thời, công ty cần: - Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng kinh doanh công ty thời kỳ - Tạo niềm tin cho nơi cung ứng vốn cách nâng cao uy tín cảu cơng ty, ổn định hợp lý hóa tiêu tài chính, tốn khoản nợ hạn  Sử dụng vốn hợp lý: Công ty cần vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh lạp làm sở điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Nếu phát sinh nhu cầu bất thường, công ty cần có kế hoạch chủ động cung ứng vốn kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng sản xuất kinh doanh thiếu vốn Khi dư thừa vốn công ty cần có kế hoạch sử dụng, đầu tư thích hợp nhằm gia tăng khả sinh lời vốn SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương c Nhóm giải pháp giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu: Chi phí cho hoạt động kinh doanh nhập cơng ty cịn cao, khoản lợi nhuận thu cơng ty cịn thấp so với ngành Do vậy, tiết kiệm chi phí, cắt bỏ nhwungx chi phí khơng cần thiết việc làm tất yếu cơng ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long tham gia kinh doanh nhập hàng hóa Một số biện pháp cơng ty áp dụng sau:  Tiết kiệm chi phí nhập hàng hóa: Ngơ nhập từ thị trường Trung Quốc chất lượng đảm bảo nên giá thành cao Do cơng ty nên tìm kiếm, lựa chọn đối tác cung cấp sản phẩm với chi phí hiệu nhập hợp lý để giảm chi phí nhập Để làm điều cơng ty cần thường xun tìm hiểu nắm bắt thông tin đối tác đối tác tiềm năng, giá cả, chất lượng khả đảm bảo cung ứng hàng hóa thị trường nhập để so sánh lựa chọn nhà cung ứng phù hợp, công ty xem xét để giảm đơn giá hàng nhập cách tính đến điều kiện mua hàng Trong thương mại quốc tế, mức giá có khác biệt lớn tùy theo điều kiện mua hàng, cơng ty cần tính tốn so sánh, cân nhắc, lựa chọn điều kiện mua hàng cho hợp lý, tiết kiệm  Tiết kiệm chi phí liên quan đến nghiệp vụ nhập khẩu: Bên cạnh giá hàng nhập, chi phí liên quan đến nghiệp vụ nhập ảnh hưởng khơng nhỏ đến tổng chi phí nhập ngơ cơng ty, cơng ty cần hạn chế tất chi phí phát sinh không cần thiết giải pháp sau: - Khâu đàm phán kí kết hợp đồng dùng email, điện thoại, fax để thực đàm phán kí kết, giảm chi phí lại Các quy định chất lượng cần kiểm tra kỹ trước ký kết hợp đồng nhập mở L/C toán - Khâu kiểm tra hàng cần thực kỹ nhân viên kỹ thuật giỏi để hạn chế sản phẩm không đảm bảo chất lượng, tránh trường hợp phải trả hàng gây chi phí thời gian - Bố trí tổ chức tốt khâu vận chuyển, bảo quản hàng hóa cách khoa học, chặt cẽ, tránh chi phí vận chuyển tổn thất khơng đáng có hàng hóa SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương  Tiết kiệm chi phí liên quan đến tiêu thụ hàng hóa: - Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, đẩy nhanh tốc độ lưu thơng hàng tính tốn lượng hàng hóa nhập tối ưu phù hợp với mức chi phí hợp lý, tránh tượng nhập thừa gây ứ đọng vốn, hàng xuống cấp làm tăng chi phí bảo quản - Hạn chế khơng có kho hàng riêng gây tốn nhiều phải thuê kho bãi ngồi, nên cơng ty nên cân nhắc xây dựng hệ thống kho, cửa hàng thuận tiện cho q trình vận chuyển tiêu thụ hàng hóa tránh vận chuyển nhiều lần làm giảm hiệu kinh doanh nhập - Sử dụng kênh phân phối, chiến lược marketing phù hợp giúp tăng khả tiêu thụ hàng hóa, cơng ty chủ động nguồn vốn kinh doanh góp phần nâng cao uy tín cơng ty với khách hàng đối tác d Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực nâng cao hiệu sử dụng lao động: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giải pháp mang lại hiệu cao công ty muốn nâng cao hiệu kinh doanh Tăng chất lượng nguồn nhân lực cách:  Bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn cho người lao động: Công ty nên thường xuyên cử nhân viên tham gia khóa đào tạo, nghiệp vụ ngoại thương, xuất nhập Tuy nhiên điều kiện, công ty cử tất nhân viên học, vừa tốn chi phí vừa khơng hiệu nên cơng ty lựa chọn nhân viên học truyền đạt lại kiến thức thu nhận cho nhân viên khác Việc lựa chọn nhân viên học địi hỏi phải có phân cơng, đánh giá hợp lý Mặt khác, để trình độ nguồn nhân lực cơng ty cải thiện, công tác tuyển dụng công ty cần có sách tuyển dụng lao động có chun mơn Điều mặt giúp cơng ty tiết kiệm chi phí bồi dưỡng nâng cao chun mơn tương lai, mặt cải thiện chất lượng nguồn nhân lực từ đầu  Tạo động lực làm việc, nâng cao mức sống cho người lao động: Bằng biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần việc tạo môi trường làm việc lành mạnh, hiệu giúp cho người lao động almf việc hăng say, SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương cống hiến hết khả cho cơng việc Qua làm tăng hiệu hoạt động họ đảm nhận, góp phần naagn cao hiệu kinh doanh cho công ty Nâng cao mức sống cho người lao động vừa yêu cầu chung xã hội, vừa biện pháp giúp công ty có lao động cơng ty Việc đảm bảo nâng cao mức sống cho người lao động dù có làm tăng chi phí ngược lại, tạo tâm lý an tâm cống hiến cho nhân viên Khi họ thấy an tâm sống mình, mặt họ tập trung cho công việc, điều làm tăng hiệu cá nghiệp vụ họ đảm nhận Mặt khác, tạo nên ý thức muốn gắn bó lâu dài với cơng ty Về bản, điều giúp công ty tiết kiệm chi phí tuyển dụng đào tạo nhân viên mà lại có nhân viên quen việc, thực tốt nhiệm vụ e Một số giải pháp khác  Đa dạng hóa hình thức nhập khẩu: Đối với công ty giải pháp cần thiết hữu hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động nhập đạt hiệu cao Công ty nên thử nghiệm thêm hình thức nhập khác nhập liên doanh Việc đẩy mạnh hình thức nhập tạo cho cơng ty hội khai thác nguồn hàng, đồng thời liên kết doanh nghiệp ngồi nước với cơng ty ngày củng cố phát triển mạnh  Kiện tồn máy quản lý: Tính tốn, xác định số lượng nhân viên phòng chứu cách xác, có khoa học để hồn thành tốt nhiệm vụ với số lượng nhân viên nhất, giảm bớt chi phí, giảm độ cồng kềnh máy quản lý Đồng thời máy quản lý phải phân chia nhiệm vụ, chức phòng ban chức năng, thành viên phòng cách rõ ràng, tránh trùng lặp, chồng chéo, làm cản trở trình quản trị 4.2 Một số kiến nghị nhà nước  Hoàn thiện hệ thống pháp luật Cho đến nay, hệ thống pháp luật liên quan đến thương mại Việt Nam có nhiều thay đổi theo hướng phù hợp với thơng lệ quốc tế Tuy nhiên cịn có số điểm chưa hợp lý, gây trở ngại cho doanh nghiệp tham gia kinh doanh nhập Chính vậy, thời gian tới, Nhà nước cần tiếp tục có biện pháp hồn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo hành lang SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương pháp lý đầy đủ, công thơng thống đảm bảo tính chặt chẽ quản lý, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Thứ nhất, sách thuế, Nhà nước cần quy định rõ ràng thuế nhập loại mặt hàng, kèm theo phụ lục mơ tả mặt hàng nhập chịu thuế Sự hỗ trợ thuế mặt hàng đóng vai trị quan trọng phát triển đất nước xi măng, thép, than…phải trì Đồng thời Nhà nước phải lên kế hoạch thay đổi mức thuế nhập mặt hàng nhập khẩu, góp phần thúc đẩy sức cạnh tranh kinh tế nước nói riêng ngành xi măng nói chung Thứ hai, sách điều tiết nhập khẩu, Nhà nước cần sớm thay đổi hoàn thiện thủ tục hành chính, đơn giản hóa thủ tục nhập khẩu, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Giữa Bộ Công thương Tổng Cục Hải quan cần có thống với việc quản lý nhập Nhà nước cần quan tâm đến việc sửa đổi, bổ sung quy trình thủ tục hải quan theo hướng tiêu chuẩn hóa Thứ ba, sách quản lý ngoại hối, chủ trương Nhà nước đẩy mạnh xuất nên tỷ giá hối đoái thường điều hành theo hướng có lợi cho hoạt động xuất Trong đó, hoạt động kinh doanh nhập đóng góp phần quan trọng không việc bổ sung, cân đối mặt hàng nước thiếu hụt, trì lực sản xuất Do Nhà nước cần có biện pháp điều hành tỷ giá cách hợp lý, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi công cho tất doanh nghiệp kinh tế  Hỗ trợ thông tin thị trường Việc gia nhập WTO mang đến cho doanh nghiệp nhiều hội thị trường, song đặt cho họ nhiều thách thức Những sách bảo hộ dần dỡ bỏ nhằm tạo môi trường cạnh tranh công cho doanh nghiệp nước kinh doanh Việt Nam Do hỗ trợ Nhà nước hỗ trợ mặt thơng tin Nhà nước cung cấp thông tin phương tiện đại chúng, xuất tài liệu mang tính thống kê cảnh báo biến động, rủi ro thị trường quốc tế tác động xấu tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Năm GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương  Đào tạo nguồn nhân lực Tại doanh nghiệp Việt Nam xảy tình trạng thiếu nguồn nhân lực có trình độ, có chun mơn, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Do Nhà nước cần ban hành sách đầu tư cho giáo dục, xây dựng hệ thống đào tạo cách sát với yêu cầu thực tế Đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, ngồi kỹ kiến thức chun mơn nghiệp vụ, cịn địi hỏi nguồn nhân lực phải có trình độ ngoại ngữ  Nâng cấp sở hạ tầng Hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung kinh doanh nhập nói riêng phụ thuộc nhiều vào điều kiện sở hạ tầng hệ thống giao thông vận tải, hệ thống thông tin liên lạc Muốn nâng cấp sơ hạ tầng để phục vụ tốt cho kinh doanh đòi hỏi phải đầu tư nguồn vốn lớn, nằm khả doanh nghiệp Do Nhà nước cần có sách đầu tư thích đáng việc quy hoạch, xây nâng cấp sở hạ tầng, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế đất nước SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thùy Dương DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO SVTH: Nguyễn Thị Năm Lớp: K47E2 ... doanh nhập ngô từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long giai đoạn 2011-2014 23 3.3 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp. .. tài ? ?Nâng cao hiệu kinh doanh nhập ngô thị trường Trung Quốc công ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long? ?? 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Bài toán nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề mà Cơng ty mong... hoạt động kinh doanh nhập hiệu kinh doanh nhập hàng hóa doanh nghiệp Chương 3: phân tích thực trang hiệu kinh doanh nhập ngô từ Trung Quốc cơng ty cổ phần hóa chất cơng nghiệp Tân Long Chương