Chiến lược toàn cầu (Global Strategy) là gì? Ưu điểm và nhược điểm

Các doanh nghiệp theo đuổi chiến lược toàn cầu thường tung ra các sản phẩm giống nhau và sử dụng cùng một chiến lược marketing trên tất cả các thị trường. Từng hoạt động tạo giá trị như sản xuất, marketing, phát triển sản phẩm được tập trung thực hiện ở một số ít địa điểm trên thế giới nhằm khai thác kinh tế qui mô và kinh tế địa điểm. Đây là chiến lược phổ biến đối với các doanh nghiệp kinh doanh các sản phẩm mang tính chuẩn hóa, cạnh tranh chủ yếu dựa trên chi phí – giá như linh kiện điện tử, bán dẫn, bán thành phẩm...

Trang 1

CHI N L Ế ƯỢ C TOÀN C U (GLOBAL STRATEGY) LÀ GÌ? Ầ

Chi n lế ược toàn c u (ti ng Anh: Global Strategy) là chi n lầ ế ế ược c nh tranh nh m giaạ ằ tăng l i nhu n trên c s c t gi m chi phí trên ph m vi toàn c u.ợ ậ ơ ở ắ ả ạ ầ

Chiên lu c toan câú ̛ợ ̀ ̀

Khái ni mệ

Chiên lu c toan câú ̛ợ ̀ ̀ trong ti ng Anh đế ược g i làọ global strategy

Chiên lu c toan câú ̛ợ ̀ ̀ la chiên lu c canh tranh nhăm gia tang l i nhu n tren co s căt̀ ́ ̛ợ ̣ ̀ ̆ ợ ậ ̂ ̛ ở ́ giam chi phi tren pham vi toan câu.̉ ́ ̂ ̣ ̀ ̀

Trang 2

Đ c đi mặ ể

Cac doanh nghi p theo đuôi chiên lu c toan câu thu ng tung ra cac san phâm giônǵ ệ ̉ ́ ̛ợ ̀ ̀ ̛ờ ́ ̉ ̉ ́ nhau va s dung cung m t chiên lu c marketing tren tât ca cac thi tru ng.̀ ử ̣ ̀ ộ ́ ̛ợ ̂ ́ ̉ ́ ̣ ̛ờ

T ng hoat đ ng tao gia tri nhu san xuât, marketing, phat triên san phâm đu c t p trungừ ̣ ộ ̣ ́ ̣ ̛ ̉ ́ ́ ̉ ̉ ̉ ̛ợ ậ

th c hi n m t sô it đia điêm tren thê gi i nhăm khai thac kinh tê qui mo va kinh tê điaự ẹ ở ộ ̂ ́ ́ ̣ ̉ ̂ ́ ớ ̀ ́ ́ ̂ ̀ ́ ̣ điêm.̉

Đay la chiên lu c phô biên đôi v i cac doanh nghi p kinh doanh cac san phâm manĝ ̀ ́ ̛ợ ̉ ́ ́ ớ ́ ệ ́ ̉ ̉ tinh chuân hoa, canh tranh chu yêu d a tren chi phi – gia nhu linh ki n đi n t , ban dân,́ ̉ ́ ̣ ̉ ́ ự ̂ ́ ́ ̛ ệ ẹ ử̂ ́ ̃ ban thanh phâm ́ ̀ ̉

Nh ng t p đoan l n trong nganh cong nghi p ban dân nhu Intel, Motorola, Texasữ ậ ̀ ớ ̀ ̂ ệ ́ ̃ ̛ Instruments đu c coi la nh ng vi du điên hinh vê cac doanh nghi p theo đuôi chiên lu c̛ợ ̀ ữ ́ ̣ ̉ ̀ ̀ ́ ệ ̉ ́ ̛ợ toan câu.̀ ̀

u đi m và nh c đi m

Ư ể ượ ể

Uu điêm̛ ̉ cua chiên lu c toan câu la tiêt ki m chi phi do san phâm đu c tieu chuân hoả ́ ̛ợ ̀ ̀ ̀ ́ ệ ́ ̉ ̉ ̛ợ ̂ ̉ ́

va s dung cung m t chiên lu c marketing.̀ ử ̣ ̀ ộ ́ ̛ợ

Chi phi tiêt ki m đu c cho phep doanh nghi p ban san phâm v i gia thâp hon cac đôí ́ ệ ̛ợ ́ ệ ́ ̉ ̉ ớ ́ ́ ̛ ́ ́ thu canh tranh ho c so v i m c gia tru c đay, t đo giup doanh nghi p m r ng them̉ ̣ ặ ớ ứ ́ ̛ớ ̂ ừ ́ ́ ệ ở ộ ̂ thi phân tren đoan thi tru ng cua minh.̣ ̀ ̂ ̣ ̣ ̛ờ ̉ ̀

Chiên lu c toan câu cung cho phep cac nha quan tri chia se cac kinh nghi m va kiêń ̛ợ ̀ ̀ ̃ ́ ́ ̀ ̉ ̣ ̉ ́ ệ ̀ ́

th c co đu c m t thi tru ng v i cac nha quan tri cac thi tru ng khac. Chiên lu cứ ́ ̛ợ ở ộ ̣ ̛ờ ớ ́ ̀ ̉ ̣ ở ́ ̣ ̛ờ ́ ́ ̛ợ nay phu h p noi ma s c ep giam chi phi l n va yeu câu phan ng đia phuong rât nho.̀ ̀ ợ ở ̛ ̀ ́ ́ư ̉ ́ ́ơ ̀ ̂ ̀ ̉ ứ ̣ ̛ ̛ ́ ̉ Nhu c điêm̛ợ ̉ chu yêu cua chiên lu c toan câu la lam cho cac doanh nghi p khong chu ỷ ́ ̉ ́ ̛ợ ̀ ̀ ̀ ̀ ́ ệ ̂ ́ ́ đên nh ng s khac bi t quan trong trong s thich va thi hiêu cua ngu i mua cac thí ữ ự ́ ệ ̣ ở ́ ̀ ̣ ́ ̉ ̛ờ ở ́ ̣ tru ng khac nhau.̛ờ ́

Trang 3

Chiên lu c toan câu khong cho phep doanh nghi p thay đôi san phâm cua minh, tŕ ̛ợ ̀ ̀ ̂ ́ ệ ̉ ̉ ̉ ̉ ̀ ư ̀

nh ng thay đôi khong đang kê tren bê ngoai nhu mau săc, đong goi ữ ̉ ̂ ́ ̉ ̂ ̀ ̀ ̛ ̀ ́ ́ ́

Điêu nay co thê tao ra co h i cho đôi thu canh tranh nhay vao va đap ng nhu câu đang̀ ̀ ́ ̉ ̣ ̛ ộ ́ ̉ ̣ ̉ ̀ ̀ ́ ứ ̀

bi bo trông cua ngu i tieu dung, t đo tao ra m t thi tru ng m i.̣ ̉ ́ ̉ ̛ờ ̂ ̀ ừ ́ ̣ ộ ̣ ̛ờ ơ ́

Chiên lu c nay khong thich h p nh ng noi co yeu câu thich ng v i đia phuong cao.́ ̛ợ ̀ ̂ ́ ợ ở ữ ̛ ́ ̂ ̀ ́ ứ ớ ̣ ̛ ̛

Định dạng
Số trang	3
Dung lượng	279,68 KB