Bài thuyết trình: Quản trị học về Công ty SamSung

Bài thuyết trình Quản trị học về Công ty SamSung giới thiệu đến các bạn cơ cấu tổ chức, thị phần, chiến lược cạnh tranh, thành tựu của Công ty SamSung. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài thuyết trình để nắm bắt chi tiết.

Sunshine

ØT p đoàn Samsung là m t t p đoàn đa qu c gia  ậ ộ ậ ố

Town, Seoul

B  ph n ộ ậ

thành ph nầ B  ph n đi n ộ ậ ệ

t  tiêu dùngử

B  ph n công ộ ậngh  thông ệtin/di d ngộ

 Ch  t ch t p đoàn Samsung electronic là ông  ủ ị ậ

Lee Kun Hye.

t  l n nh t th  gi i và đ ử ớ ấ ế ớ ượ c sáng l p t i  ậ ạ

Thành Tựu

- 2007 qua mặt Motorola trở thành hạng sản

xuất điện thoại di động thứ 2 thế giới, đồng

thời doanh số của sam sung vượt ngượng 100 tỉ.

- 2012 công ty trở thành công ty bán chạy nhất khi vượt qua nokia và còn là nhà cung cấp

ddienj thoại thông minh lớn nhất cho dòng

galxy SII và galaxy Note.

-2013 sam sung đạt thu nhập kỷ lục trong quý

3 của dòng điện thoại thông minh tại 2 thị

trường đông dân nhất thế giới là Âns Độ và

Trung Quốckhoảng 10.1 nghìn tỷ won ( 9.4 tỉ usd).

Th  Ph n C a Samsung Electronics ị ầ ủ

Ø C  c u t  ch c theo m c  ơ ấ ổ ứ ứ

c p b c phân theo hai h ấ ậ ướ ng 

là chi u ngang và chi u d c  ề ề ọ

t o nên s  th ng nh t, hi u  ạ ự ố ấ ệ

qu  trong t  ch c ả ổ ứ

 

Cơ cấu tổ chức

 Nh ượ c đi m: ể

MA TRẬN SWOT

C  h i (O)ơ ộ Cách th c (T)ứ

1. Th  trị ường smart phone và tablet 

liên t c tăng trụ ưởng cao và d  ự

ki n tăng trong nh ng năm t i ế ữ ớ

5. S  thi u h t link ki n cho smart ự ế ụ ệ

phone /tablet c a đ i th  Appleủ ố ủ

3. Apple đag mu n gi m s  ph c ố ả ự ụ

v  vào chip samsung trong s n ụ ả

ph m smartphone/tablet.ẩ

4. Kinh t  toàn c u d  đoán ti p ế ầ ự ế

t c tăng trụ ưởng th p ho c suy ấ ặthoái và lan r ng  m nh.ộ ạ

5. S  thi u h t link ki n cho ự ế ụ ệ

smart phone /tablet c a đ i th  ủ ố ủApple

6. Y u t  chính tr  : cùng là châu ế ố ị

As nên người dùng có thi n c m ệ ả

h n so v i phơ ớ ương tây, tương 

đ ng v  văn hóa y u t  đ a lýồ ề ế ố ị

7 Y u th  c a các đ i th  trong ế ế ủ ố ủ

th  trị ường xa, m iớ

8 S  không  ng h  v  pháp lý ự ủ ộ ềcho đ i th  t i m t s  qu c ố ủ ạ ộ ố ốgia

c u ngầ ười dùng (s c ạkhông dây cho 

smartphone, stylus pen,màn hình d o ẻAMOLED, màn hình 

c m  ng, bàn phím ả ứQWERTY l n)ớ

2. S n xu t thi t b  ả ấ ế ịsmartphone/tablet có 

ch t luongj màn hình ấcao “là v n đ  ngấ ề ười tiêu dùng quan tâm 

nh t”ấ

3. Chi m lĩnh phân khúc ếkhách hàng c a Apple ủ(do s  trung thành đang ự

gi m d n)ả ầ

1. Xây d ng chi n lự ế ược 

qu ng bá v  s n ph m ả ề ả ẩsmart phone

2. C t gi m chi phí, h  ắ ả ạgiá thành link ki n ệgiúp s n ph m có giá ả ẩ

c nh tranh nh t so v i ạ ấ ớ

đ i th ố ủ

3. Đi t t đón đ u trong ắ ầ

vi c mua l i các b ng ệ ạ ằsáng ch  liên quan đ n ế ếcông ngh  ệ

smartphone/tablet

4. Ti p t c nghiên ế ụ

c u,phát tri n, đâu t  ứ ể ưcông ngh  và gia tăng ệ

s  ph  thu c c u các ự ụ ố ả

đ i th  khác.ố ủ

Samsung Galaxy Note III

lượng tablet bán ra t i  n đ  , ạ ấ ộ

h n c  Apple , phát hành ơ ảGalaxy Note II t i Âns Đ  l n ạ ộ ớ

h n c  châu âuơ ả

5. Xây d ng thự ương hi u đ c ệ ặ

tr ng c a mình nh m nâng cao ư ủ ằgiá tr  thị ương hi u đ i v i ệ ố ớ

người tiêu dùng

Đi m y u ( w )ể ế WO WT

2 mini ) so v i các s n  ớ ả

ph m trên th  tr ẩ ị ườ ng.

2 T o s  khác bi t gi a các  ạ ự ệ ữ

s n ph m samsung so v i  ả ẩ ớ các hàng khác thông qua  thay đ i dao di n th a mãn  ổ ệ ỏ nhi u nhu c u c a ng ề ầ ủ ườ i  dùng.

3 Lo i b  m t s  s n ph m  ạ ỏ ộ ố ả ẩ

n m g n nhau trong phân  ằ ầ khúc khách hàng đ  t p  ể ậ trung nhi u h n cho m ng  ề ơ ạ smartphone.

1 N m rõ pháp lý c a t ng  ắ ủ ừ

qu c gia, th  tr ố ị ườ ng đ  có  ể

th  chi n th ng( thua    ể ế ắ ở

M , th ng   Anh, Nh t,  ỹ ắ ở ậ Hàn Qu c) ố

2 T p trung vào chi n l ậ ế ượ c  giá c a s n ph n đ  phù  ủ ả ẩ ể

b n quy n c a các đ i th   ả ề ủ ố ủ

c nh tranh   nh ng th    ạ ở ữ ị

tr ườ ng có lu t đăng kí s   ậ ỡ

h u trí tu ữ ệ

chiến lược cạnh tranh tổng quát của eletronicChi n lế ượ ấc c p 

doanh nghi pệ Chi n lế ượ ấc c p 

chi n l ế ượ ạ c c nh tranh đi n hình ể

đ u ầ

Chi n  ế

l ượ c  market ing

Chiế

n 

l ượ c  phát  tri n  ể

c   ơ

s   ở

h   ạ

t ng,  ầ công  ngh   ệ thôn

g tin

Chi n ế

lược ngu n ồnhân 

l cự

Chiến lược toàn cầu hóa

Case  study­ 

Samsung 

Vina