CÁC NỘI DUNG CHÍNHGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY KHÁI QUÁT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÁC CHÍNH SÁCH SỬ DỤNG TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH... Khái quát về môi trườn
Trang 1VÕ THANH TUYẾN NGUYỄN THẾ HIỂN NGÔ HỮU PHƯỚC HUỲNH TRUNG HUY
Trang 2CÁC NỘI DUNG CHÍNH
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
KHÁI QUÁT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
PHÂN TÍCH VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
CÁC CHÍNH SÁCH SỬ DỤNG TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Trang 3I Giới thiệu sơ lược về công ty VinaGame
1. Thông tin về công ty
Trang 41 Thông tin về công ty
Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần VNG
Tên tiếng Anh: VNG Corporation
Tên viết tắt: VNG CORP
Trang 52 Quá trình hình thành và phát triển
Trang 9Nội dung số và giải trí
trực tuyến Liên kết cộng đồng
Phần mềm & tiện ích Thương mại điện tử
6 Các sản phẩm
Trang 10II Khái quát về môi trường kinh doanh
1 Khái quát về môi trường kinh doanh công ty VNG
2 Biểu đồ doanh thu
Trang 111 Khái quát môi trường kinh doanh công ty VNG
• Với dân số trên 90 triệu người và cơ cấu dân số trẻ với tỷ lệ nhóm tuổi từ 10 – 29 chiếm tới 34,4 % ( tức
khoảng gần 31 triệu người) thì thị trường game online của Việt Nam chưa bao giờ “hết nhiệt” Được đánh giá là một trong 50 thị trường có doanh thu lớn nhất trên toàn thế giới ( xếp hạng 36 năm 2013 ), thị trường game online Việt Nam luôn là “mỏ vàng” của các nhà đầu tư trong và ngoài nước
• Tuy chỉ mới xuất hiện và phát triển được 10 năm nhưng với sự xuất hiện của những “ông lớn” trong ngành công nghệ thông tin và bưu chính viễn thông như : VTC, FPT, Viettel, Và các DN phát hành game tiếng tăm trên thế giới như Garena, Kingsoft, Asiasoft ngành công nghệ giải trí game online Việt Nam đang phát triển một cách rầm rộ cả về chất và lượng
Trang 122 Biểu đồ doanh thu
Column2 Năm 2013 Năm 2014 0
Biểu đồ doanh thu game online
Đơn vị: triệu USD
Trang 13III Phân tích môi trường kinh doanh công ty VNG
1 Môi trường vĩ mô
2 Môi trường vi mô
3 Môi trường bên trong
Trang 141 Môi trường vĩ mô
1. Văn hóa – xã hội:
•.Dân số đông, cơ cấu dân số trẻ
•.Ngành công nghệ thông tin phát triển
•.Nhu cầu giải trí phát triển
•.Dân trí tăng cao
2. Chính trị - pháp luật:
•.Chính trị ổn định
•.Nhà nước quyết tâm thúc đẩy phát triển và ứng dụng CNTT
•.Hành lang pháp lý được cải thiện
3. Kỹ thuật – công nghệ:
•.Đầu tư áp dụng các công nghệ mới
•.Luôn có các đội ngũ lập trình viên giỏi
Trang 154 Kinh tế
• Nền kinh tế ổn định
• Dự trữ ngoại hối cao
• Nợ xấu được xử lý an toàn
• Mặt bằng lãi suất giảm
• Tỷ giá dần ổn định
• Thu nhập ổn định
Trang 162 Môi trường vi mô
Mô hình năm thế lực
Các đối thủ tiềm ẩn
Những người mua
ngành
Trang 173 Môi trường bên trong
Nguồn nhân lực và quản
nhau làm việc trong môi
trường chuyên nghiệp
- Trung tâm dữ liệu lớn nhất Việt Nam.
2
Hoạt động Marketing:
- Tổ chức hội nghị khách hàng, giao lưu game thủ truyền thống.
- Tạo sức hút mạnh mẽ với mỗi game.
- Dịch vụ chăm sóc khách hàng đa dạng.
3
Vị thế thị trường:
- Nắm bản quyền phát hành nhiều game nhất trên thị trường game online Việt Nam.
- Các sản phẩm của VNG luôn đạt doanh thu cao và
số lượng người chơi đón nhận.
4
Trang 18IV Các chính sách sử dụng trong chiến lược kinh doanh
Trang 191 Chính sách sản phẩm
• Vinagame quản lý hệ thống phân phối thẻ trò chơi, thẻ điện thoại trả trước cực lớn
• Bên cạnh hệ thống thanh toán trực tuyến 123pay liên kết với các Ngân hàng, Trung tâm mua sắm, nhà mạng,…giúp việc thanh toán tiện lợi và nhanh chóng hơn
• Các sản phẩm luôn được chăm sóc và cải thiện từ việc thu thập ý kiến khách hàng
Trang 202 Chính sách phân phối
• Mạng lưới phân phối rộng khắp
• Vận hành hơn 3000 điểm bán thẻ trả trước
• VNG đã khởi động chương trình “chứng nhận phòng máy đạt chuẩn Vinagame” tạo cho khách hàng những môi trường giải trí tiện nghi và tin cậy nhất
Trang 213 Chính sách giá
VinaGame sử dụng 2 chính sách giá khác nhau cho sản phẩm của mình game của mình:
- Thu phí giờ chơi : áp dụng với những game có lượng người chơi nhiều (Võ lâm truyền kỳ 1), đảm bảo doanh số ổn định cho công ty bằng viêệc thu phí với mỗi giờ chơi của người tiêu dùng Chính sách này từng đem lại nguồn thu chủ yếu của công ty khi mới thành lâệp, và mang lại danh tiếng trên thị trường.
- Thu phí từ viêệc mua bán vâệt phẩm trong game : Ngược lại với chính sách thu phí giờ chơi, người tiêu dùng có thể chơi miễn phí, nhưng nhiều vâệt phẩm trong game được quy ra tiền thâệt, người tiêu dùng muốn mua sẽ phải nạp tiền vào tài khoản Đây là chính sách phổ biến của các nhà cung cấp game tại Viêệt Nam ngày nay, cũng là cách mang lại nguồn thu khổng lồ cho VinaGame.
Trang 224 Chính sách xúc tiến thương mại
• Quảng cáo game mới thông qua các buổi gặp gỡ khách hàng, qua truyền thông, qua các thiết bị in ấn, các thiết
bị nghe nhìn
• Liên tục tung ra các chương trình khuyến mãi với nhiều phần thưởng giá trị, đăệc biêệt vào các ngày lễ, tết, ngày
sự kiêện quan trọng của công ty ở mỗi website riêng của từng game
Trang 23CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT
TRÌNH CỦA NHÓM 8