1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập: Hoàn thiện hoạt động xúc tiến bán hàng tại trung tâm phát triển kinh doanh S Wifi

41 113 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 41
Dung lượng 1,78 MB

Nội dung

Báo cáo Hoàn thiện hoạt động xúc tiến bán hàng tại trung tâm phát triển kinh doanh S Wifi trình bày: Giới thiệu tổng quan về công ty; thực trạng hoạt động xúc tiến bán hàng tại S-wifi; giải pháp hoàn thiện hoạt động xúc tiến bán hàng tại trung tâm S-wifi,... Mời các bạn cùng tham khảo.

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH II BÁO CÁO THỰC TẬP  HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN BÁN HÀNG TẠI  TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN KINH DOANH S­WIFI                                      GVHD:        ThS. PHẠM MỸ H ẠNH                                      Sinh viên:     BÙI LIÊN TRANG                                      MSV:            N14QCQT228                                      Lớp:              D14CQQM­01N                                      Khoa:            Quản Trị Kinh Doanh II NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ và tên: Bùi Liên Trang MSV:N14DCQT228 Lớp: D14CQQM­01N  Trường: Học Viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng cơ sở TPHCM Thời gian thực tập: Từ 08/01/2018 đến 04/03/2018 Họ và tên người hướng dẫn thực tập: Dương Thị Thu Đơn vị thực tập: Trung Tâm Phát Triển Kinh Doanh S­Wifi Địa chỉ: 140 Bùi Thị Xn, Phường Phạm Ngũ Lão Quận 1 TPHCM Sau q trình thực tập tại đơn vị của sinh viên, chúng tơi có nhận xét, đánh giá như  sau: Bảng nhận xét: Tiêu chí đánh giá Tốt Khá Trung bình Kém Thái độ thực tập Ý thức kỷ luật Tác phong Khả năng cơng việc hồn thành Khả   năng  hịa   nhập,   thích  nghi  với  mơi  trường   làm  việc Tính năng động, sáng tạo Nhận xét chung:   GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM                       NGƯỜI HƯỚNG DẪN THỰC TẬP (Ký, ghi rõ họ tên và đóng dấu)                    (ký ghi rõ họ tên) LỜI CẢM ƠN Trong q trình học tập và nghiên cứu tại trường Học Viện Cơng nghệ  Bưu   Chính Viễn thơng, em ln được sự  chỉ  bảo tận tình chu đáo của các thầy cơ giáo  trong trường, đã giúp tích lũy và có nhiều kiến thức chun mơn cũng như  xã hội.  Đến nay, em đã kết thúc kỳ thực tập và hồn thành báo cáo thực tập. Nhân dịp này,   em xin gửi lời cảm  ơn sâu sắc tới các thầy cơ giáo trong trường. Em xin đặc biệt  cảm ơn cơ Phạm Mỹ Hạnh đã nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành báo cáo thực tập.  Em xin chân thành cảm  ơn các anh chị  phịng Khách Hàng Doanh Nghiệp đã  giúp đỡ em trong suốt q trình thực tập tại trung tâm phát triển kinh doanh s­wifi.  Cảm ơn các anh chị đã huớng dẫn, chỉ bảo và cung cấp cho em các thơng tin đầy đủ  để em hồn thành tốt đợt thực tập của mình. Đặc biệt là chị Dương Thị Thu đã trực   tiếp hướng dẫn, dìu dắt, giúp đỡ  em với tất cả  kinh nghiệm trong suốt q trình  nghiên cứu và hồn thành báo cáo này. Qua thời gian thực tập tại đây, em đã có đuợc   một số kiến thức về bán hàng, marketing… là điều kiện giúp em thực hiện tốt báo   cáo này. Tuy nhiên do thời gian có hạn nên em khơng tránh những sai xót. Em mong  q Thầy, Cơ, q doanh nghiệp có thể bổ sung để báo cáo của em được hồn chỉnh  hơn.  Em xin chân thành cảm ơn mọi người đã tận tình giúp đỡ  em trong thời gian   thực tập! MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ CP DV Cổ Phần Dịch Vụ PTDA Phát Triển Dự Án KHDN Khách Hàng Doanh Nghiệp R &D Research & Development :  Nghiên Cứu Và Phát Triển CLB Câu Lạc Bộ NLĐ Người Lao Động TPHCM Thành Phố Hồ Chí Minh DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, khoa học công nghệ  bùng nổ  mạnh mẽ  tạo tiền   đề cho công nghệ thông tin phát triển mạnh cùng với sự phát triển của công nghệ di   động càng ngày càng tạo ra sự thuận tiện cho người sử dụng.  Ngày nay, Internet đã và đang thay đổi mơi trường kinh doanh của chúng ta.  Khách hàng và đối thủ cạnh tranh của chúng ta đều ứng dụng Internet để thực hiện  hành vi mua bán và cạnh tranh.  Theo thống kê của Forbes, số lượng thiết bị di động kết nối kinh doanh vào  năm 2017 sẽ  đạt khoảng 87%. Chính vì số lượng người dùng thiết bị  di động tăng  cao kéo theo sự phát triển của wifi, đặc biệt là wifi cơng cộng, từ đó hình thành nên   nền tảng wifi marketing. Khơng thể  phủ  nhận việc tồn tại của marketing truyền  thống và các giải pháp marketing online nổi bật tại Việt Nam, nhưng với những l ợi   ích và điểm nổi bật thì wifi marketing đang dần chiếm  ưu thế  và mở  ra xu hướng   tiếp thị online mới S­wifi là nhà cung cấp social wifi marketing hàng đầu tại Việt Nam dù chỉ mới   thành lập được 3 năm với slogan “ giải pháp tiếp thị  tồn diện trên mạng wifi”, S­ Wifi cung cấp những dịch vụ như: wifi marketing cho nhãn, wifi marketing cho cửa  hàng và chuỗi cửa hàng, giải pháp wifi marketing cho các event.,… trong thành phố  Hồ Chí Minh và các tỉnh thành trên tồn quốc Để  tồn tại và phát triển Swifi phải tìm cho mình một lợi thế hơn so với đối  thủ  cạnh tranh. Phải tạo cho khách hàng nhận biết được điểm khác biệt của sản  phẩm cơng ty mình so với đối thủ cạnh tranh. Vì vậy Swifi đã áp dụng chiến lược  Marketing vào kinh doanh. Một trong bốn cơng cụ của Marketing – mix mà S­wifi sử  dụng tác động vào thị trường mục tiêu của mình để xúc tiến bán hàng là Chiến lược  xúc tiến Vì vậy khi thực tập tại cơng ty tơi chọn đề tài “Hồn thiện hoạt động xúc tiến   bán hàng tại trung tâm phát triển kinh doanh S­wifi”. Mục đích của đề tài là tìm hiểu   về hoạt động xúc tiến bán hàng của trung tâm, phân tích, đánh giá những hiệu quả  GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU và cả mặt hạn chế để từ  đó đưa ra những giải pháp nhằm hồn thiện hơn về hoạt   động xúc tiến bán hàng tại trung tâm GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 10 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG các khách tham quan thơng qua các tờ  rơi, catalogue quảng cáo,…. qua đó làm tăng   nhận biết về  thương hiệu, cũng như  tìm kiếm khách hàng tiềm năng, có được  lượng data khách hàng, lợi dụng cơ hội này để quảng cáo hình ảnh cho cơng ty cũng   như các sản phẩm, giải pháp của Swifi. Tại đó, S­wifi cũng có những hình thức thu  hút khách hàng trong hội trợ  triển lãm có thể  là phát q, tặng voucher mua  hàng giảm giá 50% ,… Qua các chương trình sự  kiện S­wifi khơng chỉ  làm tăng mức độ  nhận biết  thương hiệu, mà phần nào đã giúp khách hàng hiểu rõ hơn về  dịch vụ  của mình,  giúp khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm, thu hút thêm được số  lượng  khách hàng sử dụng dịch vụ của mình S­wifi   đồng hành cùng quý độc giả  trong những ngày tham quan Hội sách  TP.HCM lần IX­2016 chủ đề  “Sách – văn hóa – hội nhập và phát triển”. Với băng   thơng rộng, tốc độ  cao và khơng giới hạn số lần truy cập, S­wifi dự kiến sẽ phục   vụ 1 triệu lượt khách trong lễ hội. S­wifi cũng tài trợ phát wifi miễn phí cho nhiều  ngày hội sách khác như: Hội sách Mùa hè, đường sách TPHCM,… Thơng qua việc   sử  dụng wifi miễn phí, S­wifi mong muốn độc giả  chia sẻ  rộng rãi để  mọi người   biết đến và tham gia hội sách nhiều hơn, phát huy truyền thống văn hóa đọc, góp  phần vào việc giữ gìn một nét văn hóa đẹp của thành phố.  2.2.2 Cơng chúng bên trong S­wifi cũng có tổ chức các hoạt động team building nhằm xây dựng được tinh  thần đồn kết, niềm tin lẫn nhau, tính cạnh tranh lành mạnh giửa các đội với nhau,   nhận ra được “bức tranh tồn diện” và cùng hướng đến thành cơng chung của tập   thể cơng ty cũng như tạo ra bầu khơng khí thư  giãn, thoải mái, vừa vui vừa học để  giảm căng thẳng trong cơng việc hàng ngày GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 27 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG Hình 3 S­wifi tổ chức Team Building tại Datanla Đà Lạt 2.3 Bán hàng trực tiếp Bán hàng trực tiếp cũng là một trong những kênh rất hiệu quả giúp cho S­wifi   tiếp cận hiệu quả với những khách hàng tiềm năng của mình Bán hàng trực tiếp   là quá trình tiếp xúc trực tiếp giữa khách hàng và  nhân  viên bán hàng nhằm tư  vấn, giới thiệu, thuyết phục khách hàng lựa chọn và mua   sản phẩm. Thực tế là một nhân viên bán hàng bình thường chỉ bỏ ra 30% thời gian   với khách hàng, thời gian cịn lại dùng để  tìm hiểu sản phẩm và học các kỹ  thuật  bán hàng, làm các báo cáo, dự các cuộc họp khách hàng, đi cơng tác,……. Bán hàng   trực tiếp phải tn theo một quy trình nhất định. Tuy nhiên, nó thiên về  một nghệ  thuật hơn là một khoa học, vì nó địi hỏi người bán hàng phải sáng tạo, linh hoạt   ứng xử với vơ vàn tình huống bán khác nhau, đối tượng khách hàng khác nhau Việc chào bán hàng được thơng qua các bước sau: Bước 1: Chuẩn bị cho việc bán hàng: nhân viên, cần nắm rõ đặc điểm, lợi ích,  cơng dụng của sản phẩm, các gói dịch vụ  có thể  đem đến cho khách hàng sự  hài  lịng, thõa mãn nhu cầu mong muốn, điểm mạnh về dịch vụ, sản phẩm của mình Bước 2: Tiếp cận khách hàng. Các cộng tác viên sẽ   tìm kiếm thơng tin trên   mạng với các phương pháp đã có trước… thu thập thơng tin sơ  bộ  về  thơng tin   khách hàng : Tên, số điện thoại, địa chỉ cửa hàng, có sử dụng hình thức marketig nào  chưa,….  GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 28 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG Sau đó, họ sẽ gửi mail hoặc gọi điện thoại để tư vấn sơ bộ về dịch vụ của S­ wifi,  nhưng mục đích cuối cùng vẫn là sắp xếp lịch hẹn để gặp mặt trực tiếp với   khách hàng. Vì gặp mặt trực tiếp sẽ  xây dựng hình  ảnh cho người bán hàng cũng   như tạo dựng các mối quan hệ thân mật, gần gũi. Khi đó nhân viên sale sẽ dễ dàng   nắm bắt được tâm lí tâm tư, mong muốn thực sự của khách hàng, … Bên cạnh đó cũng có các nhân viên sale sẽ đi thị trường tại các địa điểm như  qn ăn, trà sữa, cà phê,…để thực hiện các khảo sát Bước 3: Giới thiệu sản phẩm và trình diễn. Trong q trình tiếp xúc trực tiếp   với khách hàng, nhân viên khơng chỉ  đặt những câu hỏi, mà trị chuyện, lắng nghe   suy nghĩ của khách hàng, từ  đó liên hệ về đặc tính của sản phẩm với nhu cầu của  khách hàng, tư  vấn những giải pháp nào sẽ  giúp ích cho khách hàng, nhấn mạnh  những lợi ích mà khách hàng có được khi sử dụng sản phẩm, điểm nổi bật sự khác  biệt so với đối thủ cạnh tranh,… Bước 4: Xử lí phản đối Lắng nghe, quan sát biểu cảm của khách hàng để có thể xử lý những từ  chối   của khách hàng và xử  lý những u câu hỏi nhu cầu phát sinh của khách hàng,…   Điều này địi hỏi đội ngủ bán hàng phải có những kinh nghiệm để xử lý những tình   hướng như vậy. Có được nhận thức đúng đắn về sự phản đối của khách hàng và có  những phản hồi lại phù hợp.  Bước 5: Kết thúc thương vụ Vấn đề  này phụ  thuộc rất lớn vào kinh nghiệm bán hàng của nhân viên bán  hàng. Cần phải chọn thời điểm kết thúc vấn đề  hợp lý. Cần xác nhận thật cụ  thể  những hành động sẽ làm để đưa đến một đơn đặt hàng hay hợp đồng Một số nhân viên tư vấn gói dịch vụ cho khách hàng rất tốt, nhưng lại khơng  biết cách làm sao để có thể giữ chân, thuyết phục khách hàng kí hợp đồng với mình Bước 6: Theo dõi và duy trì Sau khi chào hàng nhân viên phải hồn tất thủ  tục về  đơn hàng,…tiếp tục   quan tâm đến việc kinh doanh của khách hàng, tơn trọng lắng nghe ý kiến phản hồi  GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 29 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG của khách hàng về dịch vụ, chất lượng sản phẩm, ln hổ trợ khách hàng trong q  trình sử dụng, tạo mối quan hệ lâu dài để có thể có những lần tiếp xúc sau Lực lượng bán hàng là một đội ngũ rất quan trọng, vì họ là bộ  mặt của cơng   ty, là người trực tiếp đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng và khách hàng. Do đó,   cơng ty cũng rất quan tâm và tạo mọi điều kiện để đội ngũ bán hàng phát huy năng  lực làm việc một cách tốt nhất: Cơng ty trợ cấp cho một nhân viên bán hàng một phần mềm với lưu lượng   data gọi nhất định phục vụ cho việc liên lạc với khách hàng Cơng ty đưa ra hình thức khen thưởng đối với cơng nhân viên bán hàng trong  cơng ty có thành tích hoạt động tốt vào mỗi cuối tháng, q,… để  khích lệ  cũng như làm động lực cho những nhân viên khác làm việc tốt hơn vào các   tháng tiếp theo Cơng ty đưa ra chỉ tiêu bán hàng mỗi tháng đối với đội ngũ bán hàng. Và mỗi   khi nhân viên kí được hợp đồng thì họ  sẽ  được thưởng một khoản tiền  bằng 5% giá trị hợp đồng kí được Cơng ty cũng có những đợt thưởng thêm cho nhân viên khi kí được booking   Nhằm kích thích tinh thần làm việc của nhân viên Vào dịp lễ, cơng ty thường tổ chức cho nhân viên trong cơng ty đi du lịch hay  đi ăn uống cùng nhau để xây dựng mối quan hệ gần gũi thân thiết giữa nhân   viên với nhau.  Đối với cộng tác viên, khi hồn thành bản khảo sát sẽ  được 10.000 đồng,  nếu bản khảo sát đó có booking sẽ  được thêm 50.000 đồng, nếu có hợp   đồng sẽ được thêm 200.000 đồng GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 30 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG Khi một bộ phận hoặc một cá nhân nào đó hồn thành xuất sắc một nhiệm  vụ  và mang lại lợi ích cho Phịng. Thì Phó giám đốc các phịng sẽ  đề  xuất   lên TGĐ xem xét phê duyệt, tặng thưởng cho bộ phận đó Ngồi hình thức trả  hoa hồng dựa trên doanh số  bán ra mà nhân viên sale   chính thức có một mức lương cơ  bản tối thiểu. Điều này khiến cho các  nhân viên bán hàng khơng bị căng thẳng và tỷ lệ nhân viên nghỉ việc có thể  sẽ giảm,có thể giữ chân được những nhân viên bán hàng giỏi nhất S­wifi Tổ  chức sinh nhật  cho tất cả  nhân viên theo từng tháng và thưởng  tiền cho các nhân viên có sinh nhật trong tháng đó. Nhằm mang lại khơng khí  vui tươi, thoải mái sau những giờ làm việc cSng thẳng. Thơng qua hình thức  tổ chức sinh nhật, tập thể cán bộ, cơng nhân viên có điều kiện gần gũi, trao  đổi bày tỏ  mọi tâm tư  nguyện vọng trong cuộc sống. Đồng thời, giúp cho  cán bộ, nhân viên có niềm tin và say mê hơn trong cơng việc Giám  đốc  S­wifi  tổ   chức  họp  định kì với  đội  ngũ  bán hàng.  Lắng  nghe   những khó khắn, bất cập của nhân viên khi trao đổi trực tiếp với khách hàng   qua đó đưa ra các giải pháp, đề xuất giúp nhân viên có thể hồn thành cơng   việc tốt hơn. Bên cạnh đó, nhân viên là người trao đổi trực tiếp với khách   hàng, nên sẽ hiểu rõ nhất họ cần gì, nhu cầu thay đổi như thế nào,… từ đó  đề  xuất lại với cấp trên những phương pháp mới, các hình thức xúc tiến,   marketing ,…giúp hoạt động kinh doanh trung tâm ngày càng phát triển hơn 2.4 Marketing trực tiếp Marketing trực tiêp là một kênh thơng tin quảng bá hình ảnh, thương thiệu vơ  cùng hiệu quả trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh Marketing S­wifi có tuyển dụng một số bạn cộng tác viên gọi điện thoại trực tiếp đến   khách hàng để tư  vấn sơ về dịch vụ để  có thể tiết kiệm thời gian của cả  hai bên   GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 31 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG Khi đó nếu khách hàng có nhu cầu, quan tâm về sản phẩm nhân viên sẽ đặt lịch hẹn   gặp mặt trực tiếp với khách hàng.  Thơng qua data khách hàng tìm được, nhân viên bán hàng cũng có gửi mail trực  tiếp đến khách hàng, giới thiệu về  các giải pháp của s­wifi. Hình thức mail cũng  được nhân viên khá chú trọng để khi khách hàng nhận được tránh nghĩ là mail spam,  hay quảng cáo… Trước khi tư vấn cho khách hàng về các gói giải pháp của swifi nhân viên có   làm bảng khảo sát nhỏ. Tất cả các câu hỏi đều được trả lời và có thể mở rộng câu   hỏi từ  đó tìm hiểu nhu cầu thực tế khách hàng cần. Trong q trình khảo sát nhân   viên cũng có lồng ghép giữa câu hỏi trong bảng hỏi và giới thiệu sản phẩm dịch vụ  của s­wifi đến khách hàng Vì s­wifi kinh doanh các giải pháp về wifi, sản phẩm vơ hình nên khơng có các   cửa hàng trực tiếp, tổ chức sự kiện ngồi trời, thư trực tiếp,… 2.5 Quảng cáo Quảng cáo là cơng cụ có sức mạnh nhất để tạo ra nhận thức về cơng ty, sản   phẩm, dịch vụ, hay ý tưởng. Quảng cáo là đầu tư ­ một sự đầu tư nhằm đẩy mạnh  tiêu thụ. Một sản phẩm có chất lượng tốt, khơng gắn nhãn hiệu nổi tiếng, chỉ đơn  thuần có mặt trên quầy hàng khơng được thơng tin cho các khách hàng biết thì vẫn   tiêu thụ rất chậm. Quảng cáo góp phần rất quan trọng để đẩy mạnh tiêu thụ Quảng cáo trên phương tiện vận chuyển, đồng phục của các nhân viên, áo   mưa,….Và trên q tặng của khách hàng,  Trên phương tiện quảng cáo này in logo   và tên trung tâm, nhằm mục đích giới thiệu cơng ty và thu hút sự  chú ý của khách  hàng Quảng cáo trên Internet: Trung tâm có trang chủ: http://s­wifi.vn/ đưa các hình  ảnh về cơng ty, sản phẩm, hỗ trợ kỹ thuật , các hoạt động, sự  kiện của trung tâm  và thơng tin liên hệ  để  khách hàng có thể  nhận biết và liên hệ  với cơng ty khi có  thắc mắc hoặc mua hàng. Ngồi ra, web cịn cập nhật các thơng tin tức về  wifi  marketing, các điểm đang phát wifi cơng cộng của S­wifi. Bên cạnh đó cơng ty cịn  có trang facebook:  https://www.facebook.com/swifi.vn/  cập nhật các chương trình  GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 32 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG khuyến mãi, game,  điều này có thể  giúp cho s­wifi có thể  quảng bá thương hiệu   của doanh nghiệp, thể tìm kiếm cho mình thêm nhiều cơ hội tìm được nhiều khách  hàng tiềm năng Trên trang web của S­wifi cũng có các bài viết marketing cung cấp nội dung,  thơng tin về wifi, xu hướng thị trường mới, các hình thức marketing mới,… với chủ  đề  hay, hữu ích lơi cuốn người đọc ở  lại website lâu hơn nhớ  website để  tìm hiểu   thêm vào những lần sau, hoặc chia sẻ với bạn bè để  họ  cùng biết nếu như  họ  có   quan tâm. Và nhờ đó mà website đã có lượng độc giả trung thành, khách hàng trung  thành. Từ đó S­wifi website có thể bán được hàng, hoặc cung cấp được dịch vụ Hiện tại S­wifi đang chạy quảng cáo Google Adwords để  mua từ  khóa phù  hợp với dịch vụ S­wifi đang cung cấp,hay các chiến dịch quản bá,…Khi khách hàng   tìm kiếm bằng các từ  khóa liên quan, thì thơng tin về trung tâm sẽ  xuất   khu vực  dành riêng cho quảng cáo trên trang kết quả. Điều này có thể  mang lại số  lượng   khách hàng vơ cùng tiềm năng và cực lớn từ trên Internet, và tất cả số lượng khách   hàng đó là những người đang có nhu cầu cần biết, tìm hiểu, mua, và quan tâm đến  những dịch vụ sản phẩm của doanh nghiệp bạn thực sự (bởi khách hàng có nhu cầu   thì mới tìm kiếm) Quảng cáo ngồi trời: S­wifi có chạy quảng cáo cho chính mình   các địa   điểm cơng cộng như: bệnh viện, trường học, cơng viên,… S­wifi đã lắp đặt hệ  thống wifi miễn phí rộng lớn trên 15 tỉnh thành của cả  nước với hơn 8000 điểm  GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 33 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG phát, tại các điểm phát cơng cộng S­wifi có đặt các poster hướng dẫn người dùng  truy cập internet, bảng hiệu,…ở các điểm phát wifi của mình Vì mục tiêu khách hàng của s­wifi là các chủ  quán cửa hàng trà sữa cà phê,   khách   sạn,…   Nên   s­   wifi   khơng   có     quảng   cáo     phương   tiện   truyển   hình,radio, truyền thanh, thư trực tiếp,… Đánh giá hoạt động xúc tiến bán hàng của trung tâm s­wifi Các hoạt động xúc tiến bán hàng làm tăng mức độ nhận biết thương hiệu, sản  phẩm của trung tâm, tuy nhiên thực tế do S­wifi chưa áp dụng đủ các kênh xúc tiến   nên cịn nhiều khách hàng thực sự chưa biết đến s­wifi 3.1 Ưu điểm S­wifi có chính sách  ưu đãi, thưởng % hoa hồng cho nhân viên bán hàng trực  tiếp để kích thích tinh thần làm việc của nhân viên, phát huy khả năng của mình.  S­wifi tổ  chức các chương trình tiệc cuối năm, vui chơi, du lịch,… tạo điều   kiện cho nhân viên có dịp nghỉ ngơi, giải trí và cũng tăng tính đồn kết giữa các nhân   viên trong trung tâm.  Trung tâm cịn có phịng nghỉ ngơi, vui chơi cho nhân viên giúp cho NLĐ có cơ  hội gặp gỡ, giao lưu giữa các nhân viên giúp cho mọi người có thể  gần gũi, đồn  kết hơn.  GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 34 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG S­wifi thường xun tham gia các hội thảo, triển lãm hay tài trợ  các chương   trình, sự kiện để xây dựng hình ảnh và nhận biết thương hiệu của trung tâm.  Swifi   thực         sách   ưu   đãi   cho   khách   hàng,     chương   trình  khuyễn mãi cũng được trung tâm cân nhắc, thay đổi theo nhu cầu của khách hàng  trong một số trường hợp Nhân viên s­wifi ln đồn kết, thân thiện quan tâm giúp đỡ lẫn nhau tạo nên   tập thể mạnh giúp tiến trình các cơng việc cũng trở nên nhanh gọn hơn Trung tâm thường xun cập nhật các hoạt động, sự kiện của s­wifi lên trang   web của mình giúp khách nắm rõ thơng tin, sản phẩm cơng ty Trung tâm kết hợp được các phịng tham gia hoạt động chào hàng xúc tiến   bán, các phịng thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ của mình 3.2 Nhược điểm Việc bán hàng phụ thuộc rất nhiều vào u tố con người, tuy vậy đội ngũ bán  hàng của trung tâm cịn thiếu kinh nghiệm, chưa được đào tạo chun nghiệp dẫn  đến nhân viên chưa hiểu được nhu cầu mong muốn của khách hàng, nên đơi khi  nhân viên khơng biết giải đáp thắc mắc của khách hàng, làm mất đi những khách  hàng tiềm năng Đội ngũ nhân sự cịn non kém, thiếu kinh nghiệm trong q trình phân tích thị  trường, sâu sát thực tế dẫn đến thơng tin sai lệch, ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần  của đội ngũ nhân viên bán hàng khiến họ chán nản dễ  bỏ  dở giữa chừng, làm tình   hình nhân sự  tại trung tâm khơng ổn định, gây chậm trễ trong q trình xúc tiến bán  hàng.  Việc tìm kiếm khách hàng phụ  thuộc lớn vào các cộng tác viên đi thị  trường  khảo sát, nên đơi lúc các họ có thể bỏ sót, khơng có góc nhìn tổng qt về thị trường   như mong muốn của cấp trên Một số hoạt động quảng cáo chưa được đẩy mạnh do kinh phí hạn chế cũng  như chưa có chiện lược cụ thể GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 35 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG 3.3 Ngun nhân hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động xúc tiến bán hàng Do sản phẩm dịch vụ wifi có đặc tính riêng như khơng hiện hữu, mang tính vơ  hình khách hàng khơng thể  dùng thử  khó hình dung ra chất lượng sản phẩm nên  cách thức kinh doanh về  sản phẩm này sẽ  khác với các sản phẩm vật chất và có  phần khó khăn hơn nhiều Vì wifi marketing cịn khá mới lạ đối với một số doanh nghiệp, nên đơi lúc họ  chưa   hiểu   rõ     chất   thực       dịch   vụ,   ngại   thay   đổi     chiến   lược   marketing truyền thống đang sử dụng Tuyển dụng nhân sự  một cách đại trà, dẫn  đến nhân viên sale thiếu kinh  nghiệm, kiến thức và kĩ năng Một số cộng tác viên  là các bạn năm 1,2 kinh nghiệm cịn non yếu, nên trong   q trình đi thực tế bỏ sót thị  trường làm mất đi lượng khách hàng tiềm năng. Đơi  lúc báo cáo lại với cấp trên những thơng tin sai lệch do chưa biết cách khai thác   thơng tin ở khách hàng Đội ngủ nhân sự cịn hạn chế, vì vậy cơng tác nghiên cứu, cập nhật xu hướng   thị trường, … chưa được đầy đủ,  Trung tâm cịn hạn chế  các buổi đào tạo, huấn luyện kĩ năng bán hàng cho  nhân viên Do chưa có phịng Marketing riêng nên chưa có kế  hoạch cụ thể, mục tiêu rõ  ràng cơng cụ cần thiết cho các hoạt động xúc tiến GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 36 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN  BÁN HÀNG TẠI TRUNG TÂM S­WIFI Bán hàng trực tiếp Con người là nhân tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp . Muốn nâng  cao các hoạt động xúc tiến bán hàng, nâng cao doanh số  của cơng ty, đẩy mạnh   cơng tác tiêu thụ sản phẩm của cơng ty, mở rộng thị phần, thu hút lượng khách hàng   mới. Cơng ty cần có kế  hoạch nâng cao năng lực chun mơn cho nhân sự  . Việc  chọn lựa nhân viên bán hàng, nhân viên thực hiện kế hoạch marketing phải đầy đủ  các điều kiện: hình thức, nghiệp vụ  chun mơn, nghệ thuật giao tiếp, ứng xử, xử  lý tình huống nhanh chóng, nắm bắt, cập nhật thơng tin từ  thị  trường một cách   chính xác. Vì vậy trung tâm có thể thực hiện các giải pháp sau:  ­ Mời chun gia marketing , chun viên nghiên cứu thị trường kết hợp  với các nhà quản trị bán hàng giỏi để đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ  quản lý và nhân viên marketing, nghiên cứu thị trường . Tăng cường  hình thức bồi dưỡng đào tạo cán bộ nhận thức tầm quan trọng chiến  lược marketing qua đó mới nhận thức được tầm quan trọng của các  hoạt động xúc tiến bán hàng.  ­ Mời các chun gia marketing là tư vấn quản trị marketing cho cơng ty.  Qua đó mới có được chiến lược marketing tốt và được triển khai thực  hiện đạt hiệu quả.  ­ Thu hút nhân tài từ bên ngồi thơng qua các chế độ chính sách và mơi  trường làm việc tốt. Một kế hoạch tốt cần phải có đội ngũ nhân viên  có kiến thức và kỹ năng kinh nghiệm mới có thể thực hiện đạt hiệu  quả.  Marketing trực tiếp Gửi thư chào hàng trực tiếp giới thiệu sản phẩm của trung tâm trực tiếp đến  cho khách hàng tiềm năng bằng thư trực tiếp hoặc bằng email. Hình thức này cung  cấp khá nhiều thơng về sản phẩm đến khách hàng đảm bảo đạt hiệu quả cao. Điều   GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 37 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP cần làm là phải xác định chính xác đến từng khách hàng và nhu cầu của khách hàng   sản phẩm của trung tâm chào bán. Việc chuẩn bị  nội dung và hình thức gửi đi   cũng khá là quan trọng, brochure gửi đi tạo cho khách hàng  ấn tượng, thiết kế  bắt  mắt với nhiều hình  ảnh, nội dung thơng tin ngắn gọn và chi tiết. Nêu lên được  những lợi ích cũng như  đáp  ứng được nhu cầu của khách hàng. Và một lợi thế  để  hình thức này phát huy hiệu quả  là thương hiệu trung tâm. Nếu trung tâm là một  thương hiệu uy tín trong ngành rất dễ  được khách hàng chấp nhận hoặc bỏ  thời  gian để  xem thơng tin cơng ty gửi đến. Vì vậy, cần xây dựng thương hiệu vững   mạnh, uy tín trong ngành. Thương hiệu nổi tiếng sẽ được biết đến rộng rãi từ  đó  khi thực hiện những chiến dịch truyền thơng cũng sẽ  giảm bớt gánh nặng về  chi  phí nhưng lại hiệu quả Quảng cáo Về quảng cáo trên phương tiện in  ấn: tạp chí,  cong ty nên chọn quảng cáo   trên các tạp chí chun ngành. Chọn những tạp chí càng có tính chun sâu càng tốt   để có thể giới hạn đối tượng độc giả mà bạn muốn nhắm đến để có thể tiết kiệm  chi phí.Thiết kế  nội dung và thơng điệp truyển tải thu hút tạo được ấn tượng cho  khách hàng. Kênh này hướng đến được đối tượng khách hàng mục tiêu của cơng ty.  S­wifi có thể tạo video quảng cáo nhỏ trên youtube, hay google Adsend,… với  dạng quảng cáo văn bản, định dạng quảng cáo hình  ảnh và định dạng quảng cáo   video,…giúp các S­wifi tiếp thị  sản phẩm của mình tốt hơn, khả  năng nhận biết  thương hiệu từ phía khách hàng cũng rõ hơn  S­wifi có thể  tối ưu hóa trang web bằng cơng cụ tìm kiếm SEO kết hợp với   việc chạy quảng cáo Google Adwords để  đạt hiệu quả  cao nhất trên các trang tìm  kiếm. Với vị trí này, theo thói quen khách hàng sẽ nhấp vào trang web của trung tâm  gấp năm lần so với các trang web của đối thủ Quảng cáo qua mạng internet: S­wifi nên có thêm mục trao đổi trực tuyến để  trao đổi những thắc mắc, ý kiến với khách hàng… GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 38 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP Một số giải pháp khác   Lập phịng Marketing: Trong thời đại kinh doanh cạnh tranh như  hiện nay,   trung tâm cần phải đối mặt với nhiều thách thức trong đó phải đối mặt với nhiều  đối thủ  cạnh tranh. Vì vậy muốn tồn tại và phát triển trung tâm cần tạo được lợi    cạnh   tranh   Để   làm     điều     trung   tâm   không   thể   thiếu   hoạt   động   Marketing. Hiện nay, trung tâm chưa có phịng marketing riêng biệt với đội ngũ nhân   viên có chun mơn  về   lĩnh vực  này   Mà   hoạt  động  lồng  ghép  với  phịng kinh  doanh , bộ  phận bán hàng. Với mục đích mở  rộng thị  trường mới, có thêm khách   hàng mới, tìm được lượng khách hàng tiềm năng, nâng cao hoạt động xúc tiến bán   hàng, nâng cao doanh số thì cơng ty cần lập phịng Marketing riêng biệt với người   điều hành có kinh nghiệp và kiến thức chun mơn cao để  có thể  điều hành trực   tiếp với vai trị là hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra.  Nhiệm vụ của phịng marketing: ­ Nghiên cứu thị  trường, thăm dị và nắm bắt nhu cầu thị  trường để  tìm  cách thỏa mãn nhu cầu của khách hàng ­ Tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới.  ­ Tìm kiếm thị trường tiềm năng, dự đốn nhu cầu tương lai ­ Đưa ra chiến lược marketing phù hợp cho từng phân khúc thị  trường,   vạch ra kế  hoạch cụ  thể  cho từng thời điểm cụ  thể  phù hợp với kế  hoạch kinh doanh của cơng ty GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 39 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN KẾT LUẬN Từ các lí thuyết liên quan đến hoạt động xúc tiến bán hàng, có thể thấy được   đối với trung tâm s­wifi nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung, xúc tiến bán  hàng là một hoạt động vơ cùng quan trọng giúp doanh nghiệp tạo nên sự  khác biệt   và phát triển. Qua phân tích các hoạt động xúc tiến bán hàng tại cơng ty cho thấy   cơng ty đã phần nào đạt được sự thành cơng trong cơng tác này. Tuy nhiên, bên cạnh  những  ưu điểm đó, cơng ty cần phải nỗ lực hơn nữa để  khắc phục những nhược  điểm, ngày một hồn thiện hoạt động xúc tiến bán hàng để tăng mức độ hiệu quả Với Đề tài” Hồn thiện hoạt động xúc tiến bán hàng tại Trung tâm phát triển  kinh doanh S­wifi” đã đi vào nghiên cứu những vấn đề  cơ  bản nhất của lý thuyết  chiến lược xúc tiến và mơ tả thực trạng hoạt động xúc tiến bán hàng của trung tâm.  Áp dụng kiến thức lý thuyết của bản thân trong q trình học tập và so sánh với  những quan sát, nhận thấy được trong q trình thực tập tại trung tâm để  đưa ra  một số  giải pháp để  xuất   trên hy vọng có thể  một phần nào giúp cơng ty khắc   phục được những điểm chưa tốt và cải thiện hoạt động xúc tiến bán hàng cơng ty  mình. Bài viết sẽ khó tránh khỏi những thiếu sót. Mong nhận được những lời nhận   xét đóng góp của cơ hướng dẫn cũng như các anh chị phịng kinh doanh của cơng ty  để bài viết của em hồn thiện hơn.  Xin chân thành cảm ơn! GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 40 THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS. Nguyễn Xn Bá “Bài giảng truyền thơng marketing”, Học viện Cơng  nghệ Bưu chính Viễn thơng, Thành phố Hồ Chí Minh, 2016 Sổ tay nhân viên, Ban Phát triển Dự án S­wifi, Tp. HCM, 2015 Bộ salekit, Proposal phịng Khách hàng doanh nghiệp, Swifi,2017 Danh mục website tham khảo:  http://www.misa.com.vn/tin­tuc/chi­tiet/newsid/23085/Cac­yeu­to­cua­chien­  luoc­xuc­tien  http://s­wifi.vn/hoat­dong­s­wifi/   http://s­wifi.vn/network­user/  https://voer.edu.vn/m/khai­niem­xuc­tien­ban­hang­va­tam­quan­trong­cua­ cong­tac­nay/4fbcc0ff GVHD: ThS. PHẠM MỸ HẠNH 41 ... Vì vậy khi? ?thực? ?tập? ?tại? ?cơng ty tơi chọn đề tài “Hồn? ?thiện? ?hoạt? ?động? ?xúc? ?tiến   bán? ?hàng? ?tại? ?trung? ?tâm? ?phát? ?triển? ?kinh? ?doanh? ?S? ?wifi? ??. Mục đích của đề tài là tìm hiểu   về? ?hoạt? ?động? ?xúc? ?tiến? ?bán? ?hàng? ?của? ?trung? ?tâm,  phân tích, đánh giá những hiệu quả ... hình,radio, truyền thanh, thư trực tiếp,… Đánh giá? ?hoạt? ?động? ?xúc? ?tiến? ?bán? ?hàng? ?của? ?trung? ?tâm? ?s? ?wifi Các? ?hoạt? ?động? ?xúc? ?tiến? ?bán? ?hàng? ?làm tăng mức độ nhận biết thương hiệu,? ?s? ??n  phẩm của? ?trung? ?tâm,  tuy nhiên? ?thực? ?tế do? ?S? ?wifi? ?chưa áp dụng đủ các kênh? ?xúc? ?tiến. .. CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN  BÁN HÀNG TẠI? ?TRUNG? ?TÂM? ?S? ?WIFI Bán? ?hàng? ?trực tiếp Con người là nhân tố quyết định? ?s? ?? thành bại của? ?doanh? ?nghiệp . Muốn nâng  cao các? ?hoạt? ?động? ?xúc? ?tiến? ?bán? ?hàng,  nâng cao? ?doanh? ?s? ??

Ngày đăng: 14/01/2020, 02:19

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w