Khóa luận Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Xây dựng – Đầu tư Kinh doanh nhà Hà Nội đánh giá thực trạng tình hình tài chính của Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội giai đoạn 2011 – 2013, đồng thời đề ra các giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – ĐẦU TƯ KINH DOANH NHÀ HÀ NỘI SINH VIÊN THỰC HIỆN : CHU PHƯƠNG THẢO MÃ SINH VIÊN : A18598 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – ĐẦU TƯ KINH DOANH NHÀ HÀ NỘI Giáo viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên thực : Chu Phương Thảo Mã sinh viên : A18598 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thu thập số liệu, sàng lọc thơng tin, phân tích đề tài đến hoàn thành em nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý thầy cô trường Đại học Thăng Long ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn Khóa luận tốt nghiệp – Thạc sỹ Nguyễn Thị Lan Anh Cô trực tiếp hướng dẫn, định hướng cho em suốt trình nghiên cứu hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Ngồi ra, em muốn thơng qua Khóa luận gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy, cô giáo giảng dạy trường Đại học Thăng Long, thầy cô ln tâm huyết, nhiệt tình truyền đạt kiến thức cho em suốt trình học tập rèn luyện trường Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn tới cô chú, anh chị Công ty cổ phần đầu tư – xây dựng kinh doanh nhà Hà Nội, đặc biệt chị Vũ Thị Mai – Kế tốn trưởng tận tình giúp đỡ, cung cấp số liệu để em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực hiện, có hỗ trợ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên (Chữ ký) Chu Phương Thảo Thang Long University Library MỤC LỤC CHƯƠNG LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Tổng quan phân tích tài .1 1.1.2 Các bước phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp .6 1.1.4 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân tích tài doanh nghiệp .25 1.2.1 Nhân tố khách quan 25 1.2.2 Nhân tố chủ quan 26 CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – ĐẦU TƯ KINH DOANH NHÀ HÀ NỘI 27 2.1 Khái quát Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 27 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 27 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 28 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư nhà Hà Nội 29 2.2 Thực trạng tình hình tài Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 30 2.2.1 Phân tích tình hình tài sản – nguồn vốn Cơng ty .30 2.2.2 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh 48 2.2.3 Phân tích tiêu đánh giá khả toán .53 2.2.4 Phân tích tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 58 2.2.5 Phân tích tiêu đánh giá khả quản lý nợ .63 2.2.6 Phân tích tiêu đánh giá khả sinh lời 68 2.2.7 Mối quan hệ tiêu tài doanh nghiệp phương trình Dupont 74 2.3 Đánh giá tình hình tài Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 76 2.3.1 Ưu điểm 76 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 77 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – ĐẦU TƯ KINH DOANH NHÀ HÀ NỘI 78 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 78 3.2 Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 81 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ BCĐKT Bảng cân đối kế toán CSH Chủ sở hữu KQHĐKD Kết hoạt động kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Tỷ trọng tài sản Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 30 Bảng 2.2 Tỷ trọng nguồn vốn Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 40 Bảng 2.3 Mối quan hệ khoản phải thu phải trả Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 47 Bảng 2.4 Khả tốn Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 53 Bảng 2.5 Vòng quay khoản phải thu thời gian thu tiền trung bình 58 Bảng 2.6 Vòng quay hàng tồn kho thời gian quay vòng hàng tồn kho 59 Bảng 2.7 Vòng quay tiền Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 61 Bảng 2.8 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 62 Bảng 2.9 Tỷ số nợ tổng tài sản Công ty cổ phần xây dựng đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 63 Bảng 2.10 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 65 Bảng 2.11 Tỷ số khả trả lãi vay Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 66 Bảng 2.12 Tỷ số khả trả nợ Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội .67 Bảng 2.13 Tỷ suất lợi nhuận cận biên Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 68 Bảng 2.14 Sức sinh lời Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội .70 Bảng 2.15 Các tiêu ROS, ROA, ROE Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 71 Biểu đồ 2.1 Tỷ trọng tài sản Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội giai đoạn 2011 - 2013 30 Biểu đồ 2.2 Sự biến động cấu tài sản Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 31 Thang Long University Library Biểu đồ 2.3 Sự biến động tiền khoản tương đương tiền Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội giai đoạn 2011 – 2013 32 Biểu đồ 2.4 Sự biến động khoản phải thu ngắn hạn Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 33 Biểu đồ 2.5 Sự biến động hàng tồn kho Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 35 Biểu đồ 2.6 Sự biến động tài sản ngắn hạn khác Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 36 Biểu đồ 2.7 Sự biến động tài sản cố định Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 37 Biểu đồ 2.8 Sự biến động khoản đầu tư tài dài hạn Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 38 Biểu đồ 2.9 Sự biến động tài sản dài hạn khác Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 39 Biểu đồ 2.10 Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội .40 Biểu đồ 2.11 Sự biến động khoản vay ngắn hạn Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 41 Biểu đồ 2.12 Sự biến động khoản phải trả người bán Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 42 Biểu đồ 2.13 Sự biến động khoản phải trả người bán Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 43 Biểu đồ 2.14 Thuế khoản phải nộp Nhà nước Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 44 Biểu đồ 2.15 Sự biến động vốn chủ sở hữu Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 45 Biểu đồ 2.16 Doanh thu – Giá vốn – Lợi nhuận gộp Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 48 Biểu đồ 2.17 Các khoản chi phí Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội .50 Biểu đồ 2.18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 52 Biểu đồ 2.19 Khả tốn ngắn hạn Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 54 Biểu đồ 2.20 Khả toán nhanh Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 55 Biểu đồ 2.21 Khả toán tức thời Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 56 Biểu đồ 2.22 Vốn lưu động ròng doanh thu Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 57 Biểu đồ 2.23 Vòng quay khoản phải thu thời gian thu tiền trung bình Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 58 Biểu đồ 2.24 Vòng quay hàng tồn kho thời gian quay vòng hàng tồn kho Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 60 Biểu đồ 2.25 Vòng quay tiền Cơng ty 61 Biểu đồ 2.26 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Công ty 62 Biểu đồ 2.27 Tỷ số nợ tổng tài sản Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 64 Biểu đồ 2.28 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Công ty .65 Biểu đồ 2.29 Tỷ số khả trả lãi vay Công ty 66 Biểu đồ 2.30 Tỷ số khả trả lãi vay Công ty 67 Biểu đồ 2.31 Biểu diễn tỷ suất lợi nhuận cận biên Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 69 Biểu đồ 2.32 Sức sinh lời Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội .70 Biểu đồ 2.33 Biểu diễn tiêu ROS, ROA, ROE Công ty 72 Sơ đồ 1.1 Các bước phân tích tài doanh nghiệp Sơ đồ 1.2 Các sách quản lý tài sản – nguồn vốn 12 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 28 Sơ đồ 2.2 Chính sách quản lý tài sản – nguồn vốn Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 46 Thang Long University Library Tăng cường kiểm sốt cơng tác an tồn lao động vệ sinh công nghiệp công trường Nghiên cứu cải tiến hình thức tổ chức thi cơng để tăng suất, tiết kiệm chi phí mang lại hiệu cao Giữ vững, hợp tác phát triển với đối tác lớn, tối đa hóa hiệu hoạt động Công ty Bảo đảm cân đối thu, chi, sử dụng đầu tư có hiệu Từ tạo lập niềm tin cho khách hàng, cho đối tác tạo lợi việc huy động vốn phục vụ theo yêu cầu kinh doanh 3.2 Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội Giải pháp khả toán tức thời Chỉ tiêu khả toán tức thời chịu tác động tiền khoản tương đương tiền tổng nợ ngắn hạn Để tăng khả tốn tức thời Cơng ty cần phải tăng lượng dự trữ tiền mặt Việc dự trữ tiền mặt điều tất yếu mà Công ty phải làm để đảm bảo việc thực giao dịch kinh doanh hàng ngày đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh giai đoạn Vì vậy, Cơng ty sử dụng mơ hình Baumol để xác định lượng dự trữ tiền mặt tối ưu thơng qua việc tính tốn chi phí giao dịch chi phí hội Mức dự trữ tiền mặt tối ưu tính theo cơng thức sau: √ Từ đó, xác định tổng chi phí tối thiểu cho việc dự trữ sau: Trong đó: C* mức dự trữ tiền mặt tối ưu; TC* tổng chi phí mức tối thiểu; T tổng nhu cầu tiền năm; F chi phí cố định lần bán chứng khoán; K lãi suất đầu tư chứng khốn/năm Sử dụng mơ hình Baumol giúp Cơng ty so sánh lợi ích chi phí việc giữ tiền để đưa sách quản lý tiền đạt hiệu tối ưu Bên cạnh đó, điều giúp Cơng ty nhanh chóng tính tốn lượng tiền cần phải dự trữ để đưa phương án tốt để tăng lượng tiền mặt Ngồi ra, Cơng ty dùng tiền nhàn rỗi đầu tư chứng khoán ngắn hạn hay gửi tiết kiệm để nhận lãi hàng năm Tuy nhiên, xác định lượng tiền cần dự trữ để có khả chi trả hoạt động kinh doanh hàng ngày Cơng ty cần phải quản lý tiền mặt chặt chẽ để tránh rủi ro, khơng bị thất hoạt động Chẳng hạn, Công ty đưa quy định rõ ràng trách nhiệm quyền hạn phận liên quan đến việc tốn 81 Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội cần phải có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên để kịp thời phát xử lý sai sót q trình kinh doanh hoạt động Bên cạnh đó, khoản mục phải thu khách hàng Cơng ty lại có xu hướng tăng qua năm Do vậy, để tăng lượng tiền mặt, Cơng ty tăng tốc độ thu tiền khách hàng cách đưa điều khoản chiết khấu nâng tỷ lệ chiết khấu toán khách hàng toán sớm hay toán hạn Bởi tỷ lệ chiết khấu toán khoản mà Công ty giảm trừ cho người mua toán trước thời hạn Chiết khấu toán xác định tỷ lệ phần trăm tính theo doanh số mua hàng ghi hoá đơn Việc tăng tỷ lệ chiết khấu toán thúc đẩy khách hàng toán sớm trước hạn, khoản tiền tương đương tiền tăng Điều có nghĩa khả tốn tức thời Công ty tăng Tuy nhiên, Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội cần phải cân nhắc tăng tỷ lệ chiết khấu tốn áp dụng tỷ lệ chiết khấu toán cao làm giảm giá trị thực khoản phải thu Điều làm giảm số tiền Cơng ty thu Cơng ty cần tăng lượng tiền nên phải tính toán kĩ lưỡng đưa định đưa tỷ lệ chiết khấu toán Ảnh hưởng tới lượng tiền làm ảnh hưởng tới khả tốn tức thời mà Cơng ty cần phải tăng tiêu lên cao Giải pháp khả quản lý tài sản Trong phần này, em trình bày giải pháp nâng cao khả toán nhanh, vòng quay hàng tồn kho hiệu suất sử dụng tổng tài sản Tuy nhiên, khả toán nhanh vòng quay hàng tồn kho chịu ảnh hưởng hàng tồn kho Do vậy, điều chỉnh hai tiêu tức phải giảm giá trị hàng tồn kho hợp lý Bởi Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên hàng tồn kho chủ yếu cơng trình dở dang Do đó, Cơng ty cần đẩy nhanh tiến độ hồn thành cơng trình đốc thúc nghiệm thu toán chủ đầu tư Để đẩy nhanh tiến độ cơng trình, Cơng ty cần phải đưa quy định, giao nhiệm vụ cụ thể cho phận; giám sát tiến trình thi công hàng ngày Điều giúp Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội biết cơng trình tồn đọng giai đoạn để rút ngắn thời gian thi cơng Bên cạnh đó, giá trị hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu đầu vào Công ty có kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng Do đó, Cơng ty phải xác định lượng dự trữ hàng tồn kho cần thiết cho hoạt động kinh doanh tránh tượng ứ đọng vốn Nên Công ty cần phải xác đinh rõ danh mục nguyên vật liệu cần dự trữ, nhu cầu số lượng thời gian cung cấp Hơn nữa, Công ty cần phải 82 Thang Long University Library kiểm tra chất lượng ngun vật liệu, có ngun vật liệu khơng sử dụng hay chất lượng Cơng ty đưa định xử lý với số lượng hàng tồn kho để thu hồi lại vốn Đối với việc kinh doanh ngun vật liệu, Cơng ty sử dụng mơ hình EOQ (The economic Order Quantity Model) để quản lý hàng lưu kho Mơ hình EOQ hay mơ hình đặt hàng kinh tế – mơ hình xác định lượng đặt hàng tối ưu (Q*) cho tổng chi phí thấp Giả định mơ sau: Nhu cầu hàng tồn kho ổn định; Khơng có biến động giá, hao hụt, mát khâu dự trữ; Thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng xác định khơng đổi; Chỉ có hai loại chi phí chi phí dự trữ chi phí đặt hàng Trong đó, chi phí dự trữ chi phí cất trữ hàng hóa cho đơn vị, bảo hiểm hàng hóa, bảo quản hàng hóa, chi phí th người trơng kho, chi phí th kho bãi Và chi phí đặt hàng Cơng ty xác định lượng hàng hóa, cần chi phí vận chuyển hàng hóa, chi phí quản lý ; Khơng xảy thiếu hụt hàng tồn kho đơn đặt hàng thực hạn Từ đó, Cơng ty xác định mức dự trữ kho tối ưu (Q*) tổng chi phí tối thiểu sau: √ Q Và xác định mức đặt hàng tối ưu để tổng chi phí nhỏ sau: Q Q Trong đó: Q* mức dự trữ kho tối ưu; TC* tổng chi phí mức tối thiểu; S lượng hàng cần đặt năm; O chi phí lần đặt hàng; C chi phí dự trữ kho cho đơn vị hàng tồn kho Sử dụng mô hình EOQ giúp cho Cơng ty kiểm sốt lượng hàng tồn kho Xác định chi phí dự trữ chi phí đặt hàng để Cơng ty điều chỉnh nên tăng hay giảm hàng tồn kho Và với mức dự trữ tối ưu đó, tổng chi phí tối thiểu mà Cơng ty phải bỏ để lưu trữ hàng tồn kho, xem số chi phí Cơng ty có khả chi trả có ảnh hưởng tới tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Hơn nữa, Cơng ty cần phải lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho để tránh biến động giá năm tới Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải có liên kết chặt chẽ phận Công ty để biết giá thị trường, xác định lượng dự trữ an tồn, xác Bộ phận cung ứng phải cung cấp đúng, đủ 83 kịp thời đồng thời phải quản lý chặt chẽ, kiểm kê thường xuyên ngun vật liệu Điều giúp Cơng ty giảm chi phí tồn kho, tránh tình trạng ứ đọng vốn, góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSNH Về hiệu sử dụng tổng tài sản, tiêu chịu tác động doanh thu Muốn có giá trị doanh thu lớn, Công ty nên xem xét lại ngành nghề Công ty kinh doanh đưa định cắt giảm đầu tư ngành kinh doanh gây ứ đọng vốn, hiệu thấp Và với ngành nghề kinh doanh chính, Cơng ty cần phải thúc đẩy hoạt động để mang lại hiệu kinh doanh tốt tiêu doanh thu đạt giá trị cao Ngồi ra, Cơng ty phải ý đến quản lý giá vốn hàng bán, tìm thêm nhà cung cấp để cắt giảm chi phí tới mức tối thiểu Giải pháp khả quản lý nợ Công ty sử dụng nhiều nợ vốn CSH nên ảnh hưởng tới khả trả nợ, trả lãi hàng năm Và làm khả tự chủ tài Cơng ty thấp nên Công ty cần phải tăng giá trị vốn CSH Bên cạnh đó, để khắc phục khả trả nợ trả lãi vay, Công ty cần phải giảm giá trị giá vốn hàng bán giảm chi phí thu mua nguyên vật liệu, chi phí vận chuyển kéo dài thời gian thi công Bởi giá biến động thường xuyên thời gian kéo dài tác động tới giá trị thời gian dòng tiền Nguyên nhân lạm phát làm cho đồng tiền giá, rủi ro đời sống kinh tế xã hội hàng ngày, hội đầu tư làm cho đồng ngày hôm để tới ngày mai ngồi tiền gốc tiền lãi sinh đồng tương lai đồng Vì vậy, thời gian thi cơng bị kéo dài, Cơng ty bỏ nhiều chi phí hơn, gây lãng phí Bởi tiết kiệm chi phí số tiền tiết kiệm Cơng ty mang đầu tư để sinh lời mang đầu tư chứng khoán ngắn hạn, gửi tiết kiệm Đồng thời, công nhân lao động phải bố trí vào đội, tổ sản xuất cách cân đối hợp lý, đảm bảo suất lao động cao, chất lượng tốt, quản lý chặt chẽ hiệu Đảm bảo yếu tố vật chất cho người lao động tăng thu nhập, nâng cao đời sống lao động, hay tổ chức đợt nghỉ mát cho người lao động Đây yếu tố thúc đẩy người lao động làm việc chăm đạt hiệu cao Tuy nhiên, việc làm gia tăng chi phí Cơng ty Vì vậy, chi phí quản lý kinh doanh Cơng ty cần phải xem xét kỹ lưỡng Chẳng hạn, mức tăng lương phải phù hợp với tình hình kinh doanh Công ty Hay việc tổ chức nghỉ mát cho người lao động cần phải đề cập tới vấn đề tài Nếu tài Cơng ty khơng đủ chi trả khơng nên tổ chức điều khơng cần thiết Điều để tránh tình trạng Cơng ty gặp khó khăn mà lại chi trả lương vượt mức khả làm ảnh hưởng tới hoạt động khác Như vậy, Công ty cổ phần xây dựng – đầu 84 Thang Long University Library tư kinh doanh nhà Hà Nội quản lý tốt khoản chi phí giúp cho tiến độ hồn thành cơng trình rút ngắn Việc rút ngắn thời gian giúp Cơng ty dành thời gian cho cơng trình mới, số lượng cơng trình đảm nhận nhiều dẫn đến doanh thu ngày tăng Hơn nữa, điều tạo tin tưởng khách hàng chủ đầu tư Để giữ chân khách hàng việc giữ chữ tín điều quan trọng, nhân tố định xem lần sau có tiếp tục hợp tác với Cơng ty hay khơng Bên cạnh đó, rút ngắn thời gian để nhận thêm nhiều cơng trình, tạo doanh thu yếu tố giúp Công ty giải khoản nợ tồn đọng Đối với chủ nợ thấy Công ty kinh doanh có hiệu có khả trả nợ không thúc ép Công ty phải trả nợ nhanh chóng Bởi việc kinh doanh tốt đủ tạo niềm tin cho chủ nợ yên tâm tiếp tục cho Công ty vay vốn với lãi suất ưu đãi thời gian đáo hạn dài Khi điều chỉnh khoản chi phí trên, lợi nhuận trước thuế lãi tăng, góp phần làm tăng khả trả nợ trả lãi vay Cơng ty Ngồi việc giúp Cơng ty nâng cao khả chi trả khoản nợ gốc lãi, Công ty cần giảm bớt nợ tăng vốn CSH để tăng khả tự chủ tài Ví dụ, Cơng ty phải tốn gấp cho chủ nợ mà lại khơng có khả tốn, việc kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội bị gián đoạn có nguy phá sản chủ nợ lúc tới đòi nợ Vì vậy, nâng cao khả trả nợ lãi vay điều cần thiết Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội, khơng đảm bảo khả tốn cho chủ nợ mà góp phần làm tăng khả tự chủ tài Cơng ty khơng giảm áp lực trả nợ mà tập trung vào hoạt động kinh doanh để mang lại nhiều doanh thu đủ khả chi trả khoản chi phí khác Giải pháp khả sinh lời Các tiêu khả sinh lời mức thấp, Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội cần phải điều chỉnh tiêu nhanh chóng Với tỷ suất sinh lời doanh thu Cơng ty cần tìm sách cụ thể thiết thực để làm tăng tỷ suất năm Khả tạo doanh thu Công ty chiến lược dài hạn, định tạo lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh Tuy nhiên, mục tiêu cuối doanh thu mà lợi nhuận sau thuế Do vậy, để tăng lợi nhuận sau thuế cần phải trì tốc độ tăng của doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí, có tăng trưởng bền vững Mặt khác, tiêu thể trình độ kiểm sốt chi phí nhằm tăng cạnh tranh thị trường Ta thấy, tiêu thấp, chứng tỏ khả kiểm sốt chi phí Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội chưa tốt 85 Hiệu sử dụng tài sản đầu tư đánh giá dựa vào tiêu tỷ suất sinh lời tổng tài sản Chỉ tiêu chịu ảnh hưởng lợi nhuận sau thuế tổng tài sản bình qn Do đó, tỷ suất sinh lời tổng tài sản, phải có sách quản lý tài sản cách tốt hơn, tránh dùng sai mục đích gây lãng phí Cơng ty nên lý bớt TSCĐ sử dụng thời gian dài thay tài sản khác để làm tăng suất sử dụng tài sản Và điều Công ty phải cố gắng bán hết hàng tồn kho để tăng doanh thu từ mà lợi nhuận sau thuế tăng lên Ngồi việc tăng doanh thu, Cơng ty cần phải quan tâm tới việc cắt giảm chi phí trình hoạt động sản xuất kinh doanh Khả tạo lợi nhuận vốn CSH mà Công ty sử dụng cho hoạt động kinh doanh mục tiêu nhà quản trị Vì vậy, tỷ suất sinh lời vốn CSH, Cơng ty cần có sách, chiến lược kinh doanh để đầu tư vốn hiệu hơn, tập trung đầu tư ngành có tỷ suất sinh lời cao để tối đa hóa giá trị vốn CSH, tăng lợi nhuận vốn CSH, tạo niềm tin cho cổ đông Nâng cao tiêu chứng tỏ hiệu sử dụng vốn CSH Cơng ty tốt, góp phần nâng cao khả đầu tư Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội Đây nhân tố giúp cho nhà quản trị tăng vốn CSH phục vụ cho hoạt động kinh doanh Các tiêu tỷ suất sinh lời doanh thu, tỷ suất sinh lời tổng tài sản, tỷ suất sinh lời vốn CSH chịu ảnh hưởng lợi nhuận sau thuế nên Công ty cần phải tăng giá trị lợi nhuận sau thuế Để lợi nhuận sau thuế đạt giá trị cao Cơng ty cần giảm bớt chi phí giá vốn hàng bán, chi phí quản lý kinh doanh, chi phí tài chi phí khác Cụ thể: Chi phí giá vốn hàng bán bao gồm chi phí thu mua ngun vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí máy thi cơng Do đó, để giảm chi phí giá vốn hàng bán phải giảm khoản mục cấu thành nên giá vốn Chi phí thu mua ngun vật liệu, Cơng ty có kinh doanh lĩnh vực nguyên vật liệu nên nhân tố giảm chi phí giá vốn Tuy nhiên, Công ty phải nhập nguyên vật liệu khác mà Công ty không kinh doanh Khi đó, Cơng ty nên chọn nhà đầu tư gần cơng trình để tiết kiệm khoản chi phí thu mua thời gian vận chuyển Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào quan trọng tác động trực tiếp tới giá vốn sản phẩm Do đó, Cơng ty cần phải đảm bảo loại nguyên vật liệu đầy đủ số lượng, thời gian, quy cách chất lượng Điều để tránh việc Công ty mua phải hàng chất lượng, phải trả lại nhà cung ứng gây ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình thời gian hồn thành Ngồi ra, thủ tục trả lại phức tạp lại thời gian hai bên Để khơng xảy sai sót q trình thu mua nguyên vật liệu, Công ty phải lựa chọn nhà cung cấp có uy tín Hơn nữa, Cơng ty cần phải 86 Thang Long University Library giữ mối quan hệ lâu dài nhà cung cấp chẳng hạn toán hạn, mua với số lượng lớn tạo niềm tin nhà cung cấp Đối với loại ngun vật liệu khó kiếm, Cơng ty cần phải có biện pháp đề phòng tìm hiểu nhà cung cấp có nguyên vật liệu với giá thành rẻ Mặc dù, trì mối quan hệ lâu dài với nhà cung ứng tốt khách hàng quen, Cơng ty hưởng ưu đãi nhiều Nhưng Công ty bị hạn chế việc tìm nhà cung cấp với chất lượng tương đương mà giá thành lại rẻ Việc đưa phương án đề phòng rủi ro quan trọng triển khai cơng trình gặp rắc rối khơng lường trước Ngoài ra, giá thị trường biến động liên tục nên ảnh hưởng tới việc thu mua ngun vật liệu Có thể hơm mua với giá rẻ ngày mai đắt làm chi phí giá vốn hàng bán biến động thất thường Và kéo dài thời than thi công, Công ty gặp nhiều rủi ro chi phí bỏ nhiều chịu ảnh hưởng giá trị theo thời gian dòng tiền Tiếp chi phí nhân cơng, chi phí khơng thể khơng có suốt q trình xây dựng Nhân cơng người trực tiếp tham gia vào q trình xây dựng cơng trình từ đầu kết thúc dự án Tuy nhiên, việc sử dụng nhân công cho hợp lý mà lại vừa đảm bảo q trình thi cơng khơng gặp nhiều rủi ro, vừa đảm bảo chi phí chi khơng lãng phí Đối với nhiệm vụ, Công ty cần phải phân bổ đủ số lượng người để khơng có tượng chỗ thiếu nhân lực chỗ lại dư thừa hay việc thuê nhiều nhân cơng thực tế việc hồn thành cơng trình cần lượng người Đó việc khiến chi phí nhân cơng tăng Nếu tình hình tài Công ty không tốt, việc thuê nhiều nhân công dẫn đến lương chi trả cho nhân công Với khoản tiền để chi trả lương mà số lượng nhân cơng q đơng lương nhân cơng nhận q thấp Đối với họ, lương trả thấp mà việc làm lại vất vả dẫn tới việc nhân cơng khơng có động lực làm việc, khơng đảm bảo chất lượng cơng trình Khi Cơng trình hồn thành mà chủ đầu tư khơng vừa ý làm uy tín Cơng ty giảm sút Thay vào việc thuê nhiều nhân công, Công ty cần thuê với số lượng vừa đủ, trả lương cao cho nhân cơng Đấy động lực giúp người nhân công gắng sức làm việc để xứng đáng nhận số tiền lương Cơng ty cần thúc họ làm việc, đưa lời khích lệ hay cơng trình hồn thành sớm có thưởng cho người làm việc chăm đạt hiệu tốt Thay trích hay tạo áp lực khiến nhân công không hài lòng Cơng ty nên nhẹ nhàng giải thích họ vi phạm lỗi động viên họ tiếp tục làm việc Tuy làm việc cần phải có quy tắc Cơng ty cần linh hoạt nhiều vấn đề, tạo cho nhân cơng có mơi trường làm việc thoải mái cần có nề nếp, kỷ luật 87 Một chi phí ảnh hưởng tới giá vốn hàng bán chi phí máy thi cơng Đây chi phí khơng thể thiếu Cơng ty xây dựng q trình thi cơng có sử dụng tới loại máy móc thiết bị để hỗ trợ Do đó, Cơng ty cần phải có loại máy móc tiết kiệm thời gian chi phí bỏ Nếu sử dụng máy móc thông thường cũ, Công ty phải bỏ nhiều chi phí bảo dưỡng định kỳ Ví dụ q trình xây dựng, máy móc gặp cố ảnh hưởng trực tiếp tới cơng trình xây dựng, chậm tiến độ thi công Thời gian đợi bảo dưỡng máy lâu, tốn chi phí Khi đó, giá vốn hàng bán tăng làm cho lợi nhuận Cơng ty giảm Tuy nhiên, số chi phí bỏ để mua máy móc đại cao Đối với cơng trình thi cơng, Cơng ty cần phải xem cơng trình cần sử dụng tới máy móc nhiều nên dùng loại máy móc cho phù hợp Bởi máy móc cải tiến nhanh, sau năm có loại máy móc khác đại Với tình hình tại, Cơng ty khơng nên mua q nhiều máy móc mà nên mà mua loại thật cần thiết để thay cho máy móc cũ khơng sử dụng Chi phí quản lý kinh doanh bao gồm khoản chi phí là: Chi phí lương nhân viên phận quản lý doanh nghiệp (tiền lương, tiền công, khoản phụ cấp ); Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn nhân viên quản lý doanh nghiệp; Chi phí vật liệu văn phòng, cơng cụ lao động, khấu hao TSCĐ dùng cho quản lý doanh nghiệp; Tiền thuê đất, thuế mơn bài; Khoản lập dự phòng phải thu khó đòi; Dịch vụ mua ngồi (điện, nước, điện thoại, fax, bảo hiểm tài sản, cháy nổ ); Chi phí tiền khác (tiếp khách, hội nghị khách hàng ) Đó chi phí phát sinh trình hoạt động kinh doanh Cơng ty Bởi giai đoạn qua Cơng ty có tăng lương cho người lao động dẫn tới khoản mục tăng Tuy nhiên, chi phí khác phát sinh hàng năm, Cơng ty tăng lương người lao động có q trình làm việc tốt để khích lệ tinh thần Bên cạnh đó, khoản chi phí khác ngồi chi trả tiền lương Cơng ty nên cân nhắc cắt giảm không thật quan trọng Bởi Cơng ty có mức lợi nhuận thấp, để trì hoạt động kinh doanh tốt, Công ty không khoản khác gây lãng phí Ngồi việc Cơng ty điều chỉnh tiền lương, chi phí tiền điện, tiền nước nên cắt giảm Đưa sách khuyến khích người lao động biết tiết kiệm, khơng sử dụng lãng phí Chẳng hạn khơng văn phòng, nơi làm việc 88 Thang Long University Library hay nơi mà khơng sử dụng tới điện nên tắt Tạo thi đua phòng ban xem phòng ban thực tiết kiệm điện tốt Hơn nữa, khoản chi phí tiền khác Cơng ty nên cân nhắc việc chi tiêu cho tiếp khách hội nghị khách hàng Đối với khách hàng thực quan trọng Cơng ty nên có q kỉ niệm khơng nên sử dụng tiền vào điều không thật cần thiết Điều để đảm bảo khả sinh lời lợi nhuận sau thuế Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội tăng Chi phí tài bao gồm khoản chi phí khoản lỗ liên quan đến hoạt động đầu tư tài chính, chi phí cho vay vay vốn, chi phí góp vốn liên doanh, liên kết, lỗ chuyển nhượng chứng khốn ngắn hạn, chi phí giao dịch bán chứng khốn ; dự phòng giảm giá đầu tư chứng khoán, khoản lỗ phát sinh bán ngoại tệ, lỗ tỷ giá hối đoái Tuy nhiên, chi phí tài Cơng ty chủ yếu chi phí từ lãi vay vốn Cơng ty vốn vay, tỷ trọng nợ nhiều vốn CSH Do vậy, Cơng ty cần phải tập trung vào tình hình kinh doanh để mang lại nhiều doanh thu, chi trả khoản lãi vay Thêm vào đó, cắt giảm việc vay vốn tăng vốn CSH tăng khả trả lãi vay cho Công ty Như vậy, chi phí tài Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội giảm làm lợi nhuận sau thuế tăng Chi phí khác khoản chi phí phát sinh kiện hay nghiệp vụ riêng biệt với hoạt động thơng thường doanh nghiệp Chi phí khác Cơng ty gồm: chi phí lý, nhượng bán TSCĐ giá trị lại TSCĐ lý nhượng bán TSCĐ (nếu có); chênh lệch lỗ đánh giá lại vật tư, hàng hoá, TSCĐ đưa góp vốn liên doanh, đầu tư vào Cơng ty liên kết, đầu tư dài hạn khác; tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế; bị phạt thuế, truy nộp thuế; khoản chi phí khác Nhưng chi phí khác Công ty phát sinh chủ yếu việc mua hàng khơng có hóa đơn giá trị gia tăng Tuy khoản chi phí giảm Cơng ty cần phải hạn chế việc mua hàng hóa mà khơng có hóa đơn giá trị gia tăng Mặc dù, khoản chi phí chủ yếu từ việc mua hàng khơng có hóa đơn giá trị gia tăng, Cơng ty phải thực tốt hợp đồng ký để không phát sinh khoản nộp phạt Với khoản nộp thuế Cơng ty nên tiếp tục trì việc nộp thuế hạn, không trốn thuế khơng xảy tình trạng Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội bị truy thu khoản thuế Bên cạnh đó, việc Cơng ty cắt giảm chi phí cần phải tăng giá trị khoản thu nhập từ hoạt động tài thu nhập khác Thu nhập từ hoạt động tài khoản thu từ tiền lãi, tiền quyền, cổ tức, lợi nhuận chia doanh thu hoạt động tài khác Cơng ty Thu nhập từ hoạt động tài bao gồm khoản sau: 89 Tiền lãi: Lãi cho vay, lãi tiền gửi Ngân hàng, lãi bán hàng trả chậm, trả góp, lãi đầu tư trái phiếu, tín phiếu, chiết khấu toán hưởng mua hàng hoá, dịch vụ ; Cổ tức lợi nhuận chia; Thu nhập hoạt động đầu tư mua, bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn; Thu nhập thu hồi lý khoản vốn góp liên doanh, đầu tư vào Công ty liên kết, đầu tư vào Công ty con, đầu tư vốn khác; Thu nhập hoạt động đầu tư khác; Lãi tỷ giá hối đoái; Chênh lệch lãi bán ngoại tệ; Chênh lệch lãi chuyển nhượng vốn; Các khoản doanh thu hoạt động tài khác Và thu nhập khác phản ánh khoản doanh thu hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty Bao gồm: Thu nhập từ nhượng bán, lý TSCĐ; Chênh lệch lãi đánh giá lại vật tư, hàng hố, TSCĐ đưa góp vốn liên doanh, đầu tư vào công ty liên kết, đầu tư dài hạn khác; Thu nhập từ nghiệp vụ bán thuê lại tài sản; Thu tiền phạt khách hàng vi phạm hợp đồng; Thu khoản nợ khó đòi xử lý xố sổ; Các khoản thuế ngân sách Nhà nước hoàn lại; Thu khoản nợ phải trả không xác định chủ; Các khoản tiền thưởng khách hàng liên quan đến tiêu thụ hàng hố, sản phẩm, dịch vụ khơng tính doanh thu (nếu có); Thu nhập quà biếu, quà tặng tiền, vật tổ chức, cá nhân tặng cho Công ty; Các khoản thu nhập khác ngồi khoản nêu Nhìn chung, hai khoản thu nhập từ hoạt động tài thu nhập khác có nhiều cách để tăng doanh thu Vì vậy, Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội xem xét định tăng doanh thu theo cách Tuy nhiên, Cơng ty lựa chọn việc đầu tư cho chứng khoán ngắn hạn, gửi tiền vào Ngân hàng để nhận lãi tiền gửi định kỳ Đầu tư chứng khốn ngắn hạn để Cơng ty nhanh chóng dễ dàng chuyển đổi thành tiền cần thiết Còn gửi tiền vào Ngân hàng 90 Thang Long University Library để Cơng ty có khoản thu nhập ổn định hàng quý hay hàng năm tùy thuộc vào thời gian gửi tiền mà Công ty lựa chọn Khi Công ty thực kết hợp việc tăng thu nhập từ hoạt động tài chính, từ thu nhập khác cắt giảm khoản chi phí khơng cần thiết làm cho lợi nhuận sau thuế Cơng ty gia tăng Điều cho thấy tiêu tỷ suất sinh lời doanh thu, tỷ suất sinh lời tổng tài sản tỷ suất sinh lời vốn CSH Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội tăng Cơng ty biết kiểm sốt chi phí tăng thu nhập Giải pháp khác Bên cạnh giải pháp nên trên, Cơng ty cần phải có giải pháp khác để tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty đạt hiệu cao Đó là, khơng ngừng tạo dựng tìm kiếm mối quan hệ đối tác để nâng cao uy tín, vị Công ty Đối với khách hàng lâu năm Cơng ty nên có sách tín dụng hợp lý giành cho họ, giữ mối quan hệ hợp tác lâu dài Ví dụ, khách hàng lâu năm Cơng ty cho họ hưởng chiết khấu thương mại mua số lượng lớn hóa đơn, vào dịp đặc biệt gửi tặng quà nhỏ hay lời chúc Điều tạo ấn tượng tốt với khách hàng, họ cảm thấy quan tâm tơn trọng Hơn nữa, hành động nhỏ trở thành điểm cạnh tranh Công ty khác thị trường Tuy nhiên, tạo ấn tượng tốt với khách hàng chưa đủ, Cơng ty cần phải thu hút khách hàng chất lượng sản phẩm, chất lượng cơng trình giữ uy tín khách hàng Còn khách hàng nợ với số lượng lớn Cơng ty cần có sách tín dụng linh hoạt, theo dõi sát tình hình họ nhằm thu hồi vốn để phục vụ cho quay vòng vốn kinh doanh Cơng ty kéo dài thời gian trả nợ khuyến khích khách hàng trả nợ sớm khách hàng hưởng chiết khấu tốn Và Cơng ty khơng nên áp dụng mức phạt cao nợ gốc khách hàng chưa có khả tốn việc có thêm khoản tiền phạt gây áp lực cho khách hàng dẫn họ tới suy nghĩ không trả khoản nợ Tuy nhiên, Công ty cần thường xuyên nhắc nhở, tạo điều kiện cho khách hàng trả nợ theo lần Điều giúp Công ty tạo uy quyền khách hàng, vừa thể mềm mỏng cứng rắn để khách hàng chịu áp lực lớn, tập trung kinh doanh để trả nợ sớm cho Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội Về việc trang thiết bị lạc hậu, Cơng ty cải thiện khắc phục điều cách nâng cấp thiết bị Việc để cải thiện chất lượng máy móc đồng thời xếp thời gian bảo dưỡng định kỳ phù hợp để đạt chất lượng cao cơng việc Bởi áp dụng thiết bị cách phù hợp tăng doanh thu, giảm thiểu chi phí khác làm tăng lợi nhuận sau thuế 91 Công ty Hơn nữa, điều tạo động lực cho người lao động hăng say làm việc giúp tăng suất lao động, rút ngắn thời gian thi công Tuy nhiên, Công ty nên mua sắm loại máy thật cần thiết để tránh việc sử dụng khơng hiệu Còn loại máy sử dụng khơng thường xun tiến hành th đơn vị khác Và công trình có khoảng thời gian hồn thành ngắn, Cơng ty cần phải sử dụng tới máy móc để đẩy nhanh q trình thi cơng, hồn thành tiến độ Bởi vì, sử dụng máy móc tiết kiệm thời gian chất lượng cơng trình đảm bảo tốt việc khơng áp dụng máy móc q trình thi cơng Bên cạnh đó, sử dụng máy móc thiết bị đại giúp người lao động tiết kiệm sức lực để làm công việc khác, phân công nhiệm vụ cho người dễ dàng Kết luận: Trên giải pháp giúp Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội khắc phục hạn chế tồn thúc đẩy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Bởi giải pháp thiết thực cần thiết Công ty Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội cần phải phấn đấu giảm chi phí giá thành; đưa phương hướng sử dụng vốn tài sản sản hiệu quả; đẩy nhanh khả toán khả trả nợ gốc, lãi; nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên 92 Thang Long University Library KẾT LUẬN Trong suốt trình hình thành phát triển, Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội dần khẳng định vị trí lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng, giao thơng đầu tư kinh doanh Tuy nhiên, Công ty tồn hạn chế cần phải khắc phục Và phân tích tình hình tài cơng cụ phân tích để biết Cơng ty gặp khó khăn mặt Điều giúp Cơng ty nhanh chóng đưa giải pháp giải khó khăn Bởi tình hình tài Cơng ty vấn đề đáng quan tâm, khơng Cơng ty mà có quan tâm nhiều đối tượng khác Do đó, Khóa luận tốt nghiệp em đề cập tới vấn đề phân tích tình hình tài để hiểu rõ Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội đưa số giải pháp nhằm khắc phục mặt hạn chế Tuy nhiên Khóa luận viết thời gian có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót nội dung hình thức trình bày Em kính mong nhận nhận xét đóng góp q thầy để Khóa luận tốt nghiệp em hồn chỉnh Một lần em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn – Thạc sỹ Nguyễn Thị Lan Anh tồn thầy, giáo giảng dạy trường Đại học Thăng Long cô chú, anh chị Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội giúp em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Hà N i, ngày 25 tháng 10 nă Sinh viên Chu Phương Thảo 01 PHỤ LỤC Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội năm 2011, 2012, 2013 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội năm 2011, 2012, 2013 Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO Pamela Peterson Drake & Frank Fabozzi (2012), i h nh ăn ản: Gi i thi u th t ờng tài chính, tài doanh nghi p quản lý danh m ầu t (Bản dịch Lê Đạt Chí Nguyễn Anh Tú), Nhà xuất Kinh tế TP Hồ Chí Minh PGS TS Nguyễn Minh Kiều (2013), Tài doanh nghi ăn ản, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội PGS TS Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghi p, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội PGS TS Nguyễn Năng Phúc (2013), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội GS TS Nguyễn Văn Cơng (2013), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội ThS Bùi Anh Tuấn Th.S Nguyễn Hoàng Nam (2009), Quản lý tài doanh nghi p, Đại học Thăng Long, Hà Nội Giảng viên Trịnh Trọng Anh (2013), Slide giảng Nh p mơn tài doanh nghi p, Đại học Thăng Long, Hà Nội ThS Vũ Lệ Hằng (2013), Slide giảng Quản lý tài doanh nghi p 1, Đại học Thăng Long, Hà Nội ... TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG – ĐẦU TƯ KINH DOANH NHÀ HÀ NỘI 27 2.1 Khái quát Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 27 2.1.1 Sơ lược trình hình thành... kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư nhà Hà Nội 29 2.2 Thực trạng tình hình tài Cơng ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 30 2.2.1 Phân tích tình. .. khoản đầu tư tài dài hạn Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội 38 Biểu đồ 2.9 Sự biến động tài sản dài hạn khác Công ty cổ phần xây dựng – đầu tư kinh doanh nhà Hà Nội