1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận án tiến sĩ Khoa học giáo dục: Quản lý hoạt động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực

200 78 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 200
Dung lượng 1,79 MB

Nội dung

Mục tiêu của luận án là nghiên cứu những vấn đề lý luận, thực tiễn về quản lý hoạt động học tập của học viên; đề xuất những biện pháp quản lý hoạt động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo để hội nhập quốc tế.

5 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Ngày nay, trước sự phát triển nhanh chóng của khoa học cơng nghệ và   xuất hiện của nền kinh tế tri thức  cùng với q trình tồn cầu hóa, hội  nhập quốc tế đang diễn ra sâu rộng và cạnh tranh quyết liệt giữa các quốc   gia trên nhiều lĩnh vực của đời sống xã hội. Thực chất, cạnh tranh giữa các   quốc gia hiện nay là cạnh tranh về chất lượng nguồn nhân lực va v ̀ ề  khoa  học và cơng nghệ. Chính vì vậy, đổi mới giáo dục đang là một xu thế  tất  yếu mang tính tồn cầu. Nước nào khơng đổi mới, hoặc cải cách giáo dục  khơng thành cơng thì nước đó mất khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế  và sẽ bị tụt hậu. Nhiều quốc gia đã và đang tiến hành cải cách để hướng tới   một nền giáo dục hiện đại. Giáo dục Việt Nam cũng cần có sự  đổi mới  mạnh mẽ để có thể tự tin hội nhập Có thể  khái quát đổi mới giáo dục là đổi mới những vấn đề  cốt lõi   đổi mới tư  duy giáo dục; đổi mới quản lý giáo dục và phát triển đội   ngũ nhà giáo, cán bộ quản lý giáo dục; làm lành mạnh hóa mơi trường giáo  dục; đổi mới nội dung và phương thức, cơ  chế  phát triển giáo dục và đặc  biệt là tổ chức chỉ đạo thực hiện q trình đổi mới giáo dục  Trong đó, đổi  mới quản lý giáo dục và đào tạo, kiểm tra, thi và đánh giá kết quả  là khâu  đột phá Để thực hiện đổi mới giáo dục, trước tiên cần thay đổi triết lý giáo  dục, Nghị  quyết Hội nghị  lần thứ  Tám, Ban Chấp hành Trung  ương khóa  XI đã xác định mục tiêu đào tạo để  chuyển giáo dục từ  “chủ  yếu trang bị  kiến thức sang phát triển tồn diện năng lực và phẩm chất người học ” [32,  tr.6],  đặc biệt là dạy làm “người” để  người học có khả  năng thích  ứng   nhanh với hồn cảnh, có trách nhiệm cao với gia đình, xã hội và Tổ  quốc  chính là chuyển từ giáo dục định hướng nội dung sang giáo dục định hướng  năng lực (tiếp cận năng lực) Giáo dục  được thực hiện bằng nhiều con  đường khác nhau, một     những    đường   hiệu      là  tổ   chức   hoạt  động  dạy   học.  Thơng qua dạy học vừa cung cấp cho người học hệ thống kiến thức khoa   học, phát triển tư  duy sáng tạo và bồi dưỡng người học phát triển tồn  diện, vừa thu thập những thơng tin phản hồi giúp cho cán bộ quản lý, giảng  viên  kịp thời  điều chỉnh, hồn thiện q trình dạy ­ học nâng cao chất   lượng giáo dục và đào tạo.  Chất lượng giáo dục và đào tạo phụ  thuộc vào nhiều yếu tố, trước  hết là hoạt động dạy học, trong đó hoạt động học tập của người học đóng  vai trò rất quan trọng, vì chỉ khi người học tích cực chủ động tiến hành các  hoạt động nhận thức dưới sự  tổ  chức, điều khiển của người dạy thì hoạt  động dạy học mới hồn thành mục đích nhiệm vụ  đề  ra. Nếu, quản lý xã  hội lấy tiêu điểm là quản lý giáo dục (giáo dục và đào tạo cùng với khoa   học và cơng nghệ là quốc sách hàng đầu) thì quản lý giáo dục phải coi con  người là nút bấm (quản lý nhà trường làm nền tảng) và quản lý nhà trường  phải lấy quản lý dạy học là khâu cơ bản, việc dạy học phải xuất phát (từ)  và hướng (vào) người học Luật Giáo dục năm 2005 được sửa đổi, bổ  sung năm 2009 chỉ  rõ:  “Phương pháp giáo dục phải phát huy tính tích cực, tự  giác, chủ  động, tư  duy sáng tạo của người học, bồi dưỡng cho người học năng lực tự  học,   khả năng thực hành, lòng say mê học tập và ý chí vươn lên” [90, tr.13­14].  Để  làm được điều đó, phải đổi mới chương trình, sách giáo khoa, người   thầy và cách thức giảng dạy; đổi mới đánh giá theo năng lực; đặc biệt phải  đổi mới quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực. Song đây là vấn đề khó, vì  khơng chỉ  là vấn đề  mới mẻ  còn bỏ  ngỏ  trong nghiên cứu lý luận   Việt   Nam mà còn là vấn đề hết sức trừu tượng phức tạp, đặc biệt trong lĩnh vực  hoạt động quân sự Hệ  thống các nhà trường trong Quân đội nhân dân Việt Nam đã và  đang thực hiện Nghị  quyết số  86 của Đảng  ủy quân sự  Trung  ương “Về  cơng tác giáo dục ­ đào tạo trong tình hình mới” [34], trong bối cảnh khoa  học kỹ  thuật qn sự  phát triển nhanh chóng, với một khối lượng lớn tri   thức rất lớn cần phải trang bị  cho học viên, trong khi thời gian đào tạo   khơng thay đổi, vấn đề  đặt ra là phải làm như  thế  nào? và bằng cách nào  để tối ưu hố mục tiêu đào tạo, muốn tối ưu hố mục tiêu đào tạo, xét đến   cùng phải tối ưu hố hoạt động dạy học. Muốn tối  ưu hố hoạt động dạy  học, phải tối ưu hố hoạt động quản lý. Tuy nhiên, xung quanh vấn đề này  còn những mâu thuẫn chủ  yếu cần được nghiên cứu làm sáng tỏ  cả  trên  phương diện lý luận và thực tiễn Về lý luận, đã có một số cơng trình, đề tài nghiên cứu về tự học; về  phương pháp học tập chủ động; về  quản lý giáo dục và đào tạo  trong các  nhà trường qn đội đáp ứng u cầu mới; về dạy học và đổi mới phương  pháp dạy học theo hướng phát triển năng lực cho người học; về  đổi mới  chương trình đào tạo   các học viện, trường sĩ quan qn đội theo hướng  phát triển năng lực của học viên… Có thể nói, những cơng trình nghiên cứu  trên đã đề cập đến vấn đề  quản lý dạy học trong các nhà trường qn đội  góp phần chỉ đạo, định hướng khả thi trong thực tiễn. Song, chưa có những  nghiên cứu về  mơ hình quản lý dạy học vừa đáp  ứng mục tiêu phát triển  năng lực người học vừa đảm bảo kết quả đào tạo theo chuẩn đầu ra… Từ  đó, đặt ra u cầu khách quan cho việc nghiên cứu lý luận  của đề  tài này  một cách khoa học, khả thi Về thực tiễn, quản lý dạy học là vấn đề đặc biệt quan trọng trong xu  hướng chuyển sang đào tạo theo tiếp cận năng lực, để hoạt động dạy học  trở  thành cơng cụ  thực sự hữu ích thúc đẩy việc hình thành và phát triển  năng lực của học viên hiện nay đã và đang vướng mắc nhiều khó khăn về  đội ngũ  cán bộ  quản lý, giảng viên; về  cơ  sở  hạ  tầng, nguồn học liệu,  chương trình đào tạo; đặc biệt là phương thức quản lý dạy học, chưa được  đưa ra trên bình diện vĩ mơ lẫn vi mơ; khi triển khai thực hiện còn lúng   túng, chưa đảm bảo tính thống nhất nên chưa thật sự làm thay đổi và thúc  đẩy theo chiều hướng tích cực là đòi hỏi cấp thiết của thực tiễn phải giải  quyết một cách thấu đáo [14] Ngun nhân, do nhận thức về dạy học và quản lý dạy học theo năng  lực đầu ra chưa rõ ràng, q chú trọng tới đào tạo đặc thù qn sự; tư  duy   giáo dục và đào tạo chậm đổi mới để  phù hợp với q trình hội nhập  quốc tế, chưa tạo nên được những thế  hệ  học viên vững vàng về  tri thức,   năng động về tư duy, thích ứng với sự phát triển của qn đội, đất nước và   thời đại [14, tr.6].  Vậy, quản lý hoạt động học tập và  sự  phát triển năng lực có mối  quan hệ với nhau như thế nào? làm thế nào để thực hiện có hiệu quả mục   tiêu phát triển năng lực người học trong q trình dạy học? Và các chủ thể  quản lý hoạt động học tập cần xem xét q trình dạy học theo hướng tiếp  cận nào trong mối quan hệ  với sự  phát triển năng lực của học viên là  đòi  hỏi  cấp thiết  phải có cơng trình nghiên cứu  giải quyết thấu đáo vấn đề  này.  Vì vậy, “Quản lý hoạt động học tập của học viên   các trường sĩ   quan qn đội theo hướng phát triển năng lực” là đề tài có ý nghĩa cả về lý  luận và thực tiễn 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu những vấn đề  lý luận, thực tiễn về  quản lý hoạt động  học tập của học viên; đề xuất những biện pháp quản lý hoạt động học tập  của học viên   các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực  đáp  ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo để  hội  nhập quốc tế.  2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Xây dựng khung lý luận về quản lý hoạt động học tập của  học viên  ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực; Khảo sát, đánh giá thực trạng hoạt động học tập và quản lý hoạt   động học tập ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực; Đề  xuất những biện pháp cơ  bản trong quản lý hoạt động học tập   của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực; Kiểm chứng kết quả  nghiên cứu của đề  tài luận án thông qua khảo  sát tính cần thiết, tính khả  thi của các biện pháp và thử  nghiệm một biện   pháp.  3. Khách thể, đối tượng, phạm vi nghiên cứu và giả  thuyết khoa  học 3.1. Khách thể nghiên cứu Q trình quản lý hoạt động dạy học  ở các trường sĩ quan quân đội  theo hướng phát triển năng lực 3.2. Đối tượng nghiên cứu Quá trình quản lý hoạt động học tập của  học viên   các  trường sĩ  quan quân đội theo hướng phát triển năng lực 3.3. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung của đề  tài tập trung nghiên cứu những vấn đề  lý  luận, thực tiễn về quản lý hoạt động học tập của học viên đào tạo sĩ quan  cấp phân đội trình độ đại học  ở các trường sĩ quan qn đội; trên cơ sở đó  đề xuất những biện pháp cho các chủ  thể  quản lý hoạt động học tập của  học viên theo hướng phát triển năng lực với cách tiếp cận chức năng quản   lý Phạm vi khảo sát của đề tài là 5 trường sĩ quan qn đội phía Bắc là:  Lục qn I; Chính trị; Pháo binh; Tăng Thiết giáp và Đặc cơng.  Phạm vi  đối tượng  nghiên cứu  của đề  tài là  cán bộ  quản lý, giảng  viên và học viên đang thực hiện đào tạo   các trường sĩ quan quân đội nói  Phạm vi thời gian, các số liệu thu thập, xử lý và sử dụng trong đề tài  luận án được khảo sát, điều tra, tổng hợp từ năm 2012 đến nay 3.4. Giả thuyết khoa học 10 Quản lý  hoạt động học tập đáp  ứng u cầu phẩm chất, năng lực  cần có của học viên tốt nghiệp ra trường khi được tổ  chức quản lý một   cách khoa học. Nếu chủ thể quản lý ở các nhà trường sử dụng tổng hợp các  tác động trong lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra, đánh giá hoạt động  học tập theo năng lực đầu ra thì sẽ  hình thành, phát triển các năng lực chung  và năng lực chun biệt của học viên ở các trường sĩ quan qn đội góp phần  nâng cao chất lượng dạy học đáp  ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện  giáo dục và đào tạo.  4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu 4.1. Phương pháp luận  Đề  tài luận án được nghiên cứu dựa trên cơ  sở  phương pháp luận  khoa học của chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ  nghĩa duy vật lịch sử;   quán triệt tư  tưởng Hồ  Chí Minh, quan điểm của Đảng Cộng sản Việt   Nam; Nghị quyết của Quân ủy Trung ương về giáo dục và đào tạo.  Dựa trên phương pháp luận nghiên cứu khoa học quản lý giáo dục  với các quan điểm lịch sử ­ logic; hệ thống ­ cấu trúc; quan điểm thực tiễn  và nguyên tắc tiếp  cận chức năng ­  mục tiêu  quản lý giáo dục;  tiếp cận  phát triển năng lực;  tiếp cận  nội dung quản lý  và  quá trình dạy học làm  phong phú thêm các vấn đề  nghiên cứu trong xác định khung lý thuyết và  tìm hiểu, đánh giá thực trạng; trên cơ sở  đó đề xuất các biện pháp quản lý  hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan  qn đội để giải quyết các nhiệm vụ khoa học của đề tài luận án.      4.2. Phương pháp nghiên cứu  4.2.1. Các phương pháp nghiên cứu lý thuyết Nghiên cứu các văn kiện, nghị quyết của Đảng Cộng sản Việt Nam,  Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ  nghĩa Việt Nam; Qn đội nhân dân Việt  Nam; các cơng trình nghiên cứu khoa học, báo khoa học có liên quan đến đề  tài được cơng bố và đăng tải trên các tạp chí, kỷ yếu hội thảo khoa học.  11 Phân tích, tổng hợp các tài liệu, các cơng trình nghiên cứu về cơng tác  quản lý nhà trường, hoạt động dạy và học trong trường đại học…. Từ đó,  xây dựng cơ  sở  lý luận về  quản lý hoạt động học tập của học viên  ở  trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực 4.2.2. Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn  Tổng kết kinh nghiệm quản lý giáo dục thông qua các văn bản pháp  lý; các báo cáo tổng kết giáo dục và đào tạo của các trường sĩ quan quân   đội nhằm rút ra những kinh nghiệm quản lý  hoạt động học tập của  học  viên Phương pháp  quan sát,  hoạt động lãnh đạo, chỉ  huy; hoạt động dạy  học; tổ chức, chỉ đạo của cán bộ quản lý, giảng viên và tự quản lý hoạt động  học tập của học viên; quan sát hoạt động dạy học đối với các lớp bồi dưỡng   phương pháp dạy học, các lớp tập huấn để rút ra những kết luận về nội dung  nghiên cứu Tiến hành phân tích, đáng giá thực trạng của hệ thống đào tạo  ở các  trường sĩ quan qn đội, thực trạng của việc học tập của học viên bao gồm  cả giờ lên lớp và ngồi giờ lên lớp ở các trường sĩ quan qn đội Phương pháp điều tra bằng phiếu hỏi với 830 cán bộ quản lý, giảng  viên và học viên   5 trường sĩ quan qn đội (Lục qn I; Chính trị; Pháo  binh; Tăng Thiết giáp và Trường Sĩ quan Đặc cơng) được tiến hành qua 3  bước: Thiết kế bảng hỏi; Điều tra thử; Điều tra, khảo sát  tính cần thiết và  tính khả thi của các biện pháp để đề xuất các nội dung quản lý  hoạt động  học tập của học viên  ở các trường sĩ quan qn đội theo hướng phát triển  năng lực Phương pháp  phỏng vấn cá nhân,  trò chuyện cùng một số  cán bộ  quản lý, giảng viên ghi chép các nội dung cơ  bản có liên quan thực trạng  quản lý hoạt động học  nhằm  thu thập, bổ  sung, kiểm tra và làm rõ hơn  những thơng tin đã thu được từ khảo sát thực tiễn 12 Phương pháp đàm thoại, tọa đàm, trao đổi với cán bộ quản lý, giảng  viên cấp phòng, khoa, bộ  mơn, giảng viên và học viên theo chủ  đề  phỏng  vấn sâu giúp cho các số  liệu đã khảo sát mang tính khách quan, trung thực  để  thu thập thêm những thơng tin cần thiết liên quan đến vấn đề  nghiên  cứu Phương pháp xin ý kiến chun gia để tìm hiểu thực trạng và ý kiến   tính hợp lý và khả  thi của các biện pháp mà đề  tài đề  xuất, những ý   kiến đóng góp q giá của các nhà khoa học giúp tác giả thực hiện và hồn   thiện đề tài nghiên cứu với chất lượng tốt nhất 4.2.3. Phương pháp bổ trợ Phương pháp  thống kê toán học  để  xử  lý các số  liệu và kết quả  nghiên cứu, tiến hành đánh giá thử  nghiệm một biện pháp quản lý hoạt  động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát  triển năng lực Phương pháp thử  nghiệm, dùng để kiểm chứng tính hiệu quả quản  lý thơng qua nội dung giải pháp chỉ  đạo bồi dưỡng năng lực cho các chủ  thể  quản lý  hoạt động học tập của học viên theo hướng  phát triển năng  lực Phương pháp xử lý số  liệu, khảo sát thu thập từ phiếu điều tra thực  trạng, từ  thử  nghiệm được xử  lý bằng chương trình phần mềm Microsof  Xcel.  5. Những đóng góp mới của luận án Quản lý hoạt động học tập của học viên   các  trường sĩ quan qn  đội theo hướng phát triển năng lực là đề tài với nội dung nghiên cứu có tính  cấp thiết trong xu thế đổi mới căn bản giáo dục, đúng mã số  chun ngành  đào tạo 13 Tên luận án và các nội dung nghiên cứu, các số liệu khảo sát, điều tra,   kết luận và năm biện pháp đề xuất khơng trùng lặp với các cơng trình, đề tài   khoa học đã nghiên cứu trước đó.  Phân tích làm rõ thực trạng hoạt động học tập và quản lý hoạt động  học tập của học viên   các  trường sĩ quan  qn đội theo hướng phát triển  năng lực, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và các ngun nhân của thực  trạng Đề xuất năm biện pháp quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu  ra của học viên ở các trường sĩ quan qn đội khoa học, khả thi giúp các chủ  thể vận dụng có hiệu quả vào nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo 6. Ý nghĩa lý luận, thực tiễn của luận án 6.1. Về mặt lý luận  Luận án đã phân tích được sự  cần thiết, tính phù hợp của việc áp  dụng quy trình đào tạo mới theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường  sĩ quan qn đội  trong bối cảnh hiện nay; khẳng định vị  trí, vai trò của   quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường  sĩ quan quân đội Luận án xây dựng bổ  sung và làm phong phú cơ  sở  lý luận về  giáo  dục theo hướng hiện đại nói chung và quản lý hoạt động học tập của học  viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực nói riêng,  đưa ra những nội dung lý luận cơ  bản, cốt lõi, khẳng định và nhấn mạnh  vai trò, ý nghĩa quan trọng của việc xây dựng và áp dụng mơ hình  quản lý  hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan  qn đội; đề  ra năm biện pháp quản lý hoạt động học tập của học viên ở  các trường sĩ quan qn đội theo hướng phát triển năng lực 6.2. Về mặt thực tiễn 14 Luận án trình bày có hệ thống, khách quan tồn diện về q trình phát  triển của giáo dục đại học trong qn đội gắn liền với u cầu đổi mới quy  trình đào tạo từ  niên chế  kết hợp với học phần sang đào tạo theo tiếp cận   năng lực Kết quả  nghiên cứu của đề  tài  luận án có thể  được vận dụng trong  thực tiễn đổi mới, hồn thiện và nâng cao hiệu quả  quản lý hoạt động học  tập của học viên   các trường sĩ quan qn đội theo hướng phát triển năng  lực hiện nay 7. Cấu trúc của luận án  Kết cấu của luận án gồm: Mở đầu, bốn chương (12 tiết) kết luận và  kiến nghị; danh mục các cơng trình khoa học của tác giả  đã được cơng bố  liên quan đến đề tài luận án, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1. Những cơng trình nghiên cứu về hoạt động học tập Thời cổ  đại   phương Tây  có các đại biểu như: Sơcrát (469 ­ 399  tr.CN), đề xuất phương pháp “đàm thoại” ­ “thuật đỡ đẻ” [ 41], Platon (427 ­  348 tr.CN), sáng tạo ra cách phân chia học tập theo tuổi [98], Arisxtốt (384 ­   322 tr.CN), với luận điểm giáo dục phải xuất phát từ đặc điểm tự nhiên và   nhu cầu của con người [98]. Ở phương Đơng có Khổng Tử (551 ­ 479 tr.CN)  ­ người đầu tiên trong lịch sử nêu quan điểm “giáo học tương trưởng”, ơng  đòi hỏi người dạy phải có cách dạy cho phù hợp để người học chiếm lĩnh tri  thức và giá trị  đạo đức: “Dụ  ­ Đạo ­ Trợ  ­ Khải ­ Phát”. Ơng nhấn mạnh:  “Học mà chẳng chịu suy nghĩ thì  chẳng  được thơng minh. Suy nghĩ  mà  190 qn đội khi chuyển sang đào tạo theo tiếp cận năng lực. Cách tiếp cận  phát triển năng lực như  một sợi chỉ  đỏ  xun suốt đã được vận dụng để  nghiên cứu những nội dung của đề tài luận án.  Trong q trình nghiên cứu đã khảo sát, phân tích một cách tồn diện  thực trạng vấn đề  hoạt động học tập và quản lý hoạt động học tập theo   năng lực đầu ra của học viên   các trường sĩ quan qn đội; chỉ  rõ những   điểm mạnh, điểm yếu qua phân tích SWOT và ngun nhân của những  điểm mạnh, điểm yếu đó làm cơ sở thực tiễn để đề xuất các biện pháp Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn, 5 biện pháp quản lý được  đề xuất. Qua khảo sát, các biện pháp đều được đánh giá là cần thiết và có   tính khả  thi cao. Điều đó lại tiếp tục được khẳng định qua kết quả  thử  nghiệm Mặc dù còn những hạn chế, song về cơ bản việc tổ chức khảo sát và  thử nghiệm đã diễn ra và đạt được mục tiêu đã xác định; vấn đề đặt ra cho  lãnh đạo, chỉ  huy các cấp, các lực lượng quản lý hoạt động học tập của  học viên là nhận thức, qn triệt sâu sắc những nhân tố  tác động; nắm   vững u cầu, nội dung, khắc phục khó khăn, phối hợp chặt chẽ  và thực  hiện tốt các biện pháp quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của  học viên.  Tuy nhiên, đây chỉ  là những kết quả  ban đầu, cần phải có thời  gian nhiều hơn để bổ sung, hồn thiện mới đáp ứng được thực tiễn quản lý  hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở  các trường sĩ quan  qn đội 2. Kiến nghị Từ kết quả nghiên cứu và thực tiễn q trình khảo sát thực hiện đề tài  luận án, chúng tơi kiến nghị một số nội dung như sau: Một là, các  trường sĩ quan  qn đội cần lãnh đạo, chỉ  đạo chặt chẽ  hoạt động đổi mới  giáo dục và đào tạo, nâng cao  hiệu quả  quản lý hoạt  191 động học tập theo năng lực đầu ra của học viên  Tập trung hiện đại hóa   sở  vật chất và phương tiện kỹ thuật dạy học, đặc biệt đầu tư  vào các  nguồn học liệu, thư viện điện tử tạo điều kiện cho việc thu thập thơng tin   phục vụ q trình tự học, tự nghiên cứu. Chỉ đạo và xác định mục tiêu đào  tạo theo  năng lực đầu ra nhằm đáp  ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực  dựa trên chuẩn đầu ra và những hướng vận dụng vào tổ  chức dạy học;   khơng ngừng khuyến khích giảng viên đổi mới phương pháp dạy học bằng  cách áp dụng các hình thức dạy học phát huy vai trò tự  học, tự nghiên cứu  của học viên và thơng qua đó rèn luyện năng lực nghề nghiệp cho học viên Hai là, các khoa giáo viên cụ  thể  hố mục tiêu đào tạo vào từng mơn  học, bài học; gắn chặt việc dạy kiến thức, dạy kỹ năng, dạy thái độ; phối   hợp chặt chẽ với các đơn vị trong quản lý giáo dục học viên. Quản lý chặt  chẽ khâu xây dựng kế hoạch đầu bài (kế hoạch mơn học), hệ thống vấn đề  ơn tập, kiểm tra, hệ thống ngân hàng đề thi, đáp án.  Ba là, các đơn vị quản lý học viên thường xun làm tốt cơng tác giáo  dục, qn triệt về mục tiêu, u cầu đào tạo, quản lý chặt chẽ và đánh giá  chính xác các mặt hoạt động của học viên, tích cực tổ chức các hoạt động  ngoại khố, duy trì tốt nền nếp chế độ học tập đặc biệt là chế độ  tự  học,  tổ chức tốt các hoạt động phương pháp, phát huy tinh thần tự giác, tích cực,  chủ  động nắm kiến thức, vai trò tiền phong gương mẫu của đảng viên,   đồn viên, các tổ chức, các lực lượng trong đơn vị Bốn là, học viên cần có kế hoạch học tập phù hợp; nghiên cứu, phân  tích năng lực đầu ra, xác định những mặt mạnh và mặt yếu của bản thân so   với năng lực đầu ra để lập kế hoạch học tập, rèn luyện hợp lý.  DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐàĐƯỢC CƠNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 192 1. Nguyễn Thế Vinh (2014) “Giải pháp xây dựng động cơ học tập đúng đắn  cho sinh viên các trường đại học, cao đẳng hiện nay”, Tạp chí Giáo   dục, Bộ Giáo dục và Đào tạo, (số 5/ 2014), tr.08 – 09 2. Nguyễn Thế  Vinh  (2015) “Quản lý  hoạt động học tập   học viên  Trường Sĩ quan Chính trị  theo hướng tiếp cận năng lực”,  Tạp chí   Giáo dục lý luận chính trị  quân sự, Học viện Chính trị, số  1 (149),  tr.71 – 73 3. Nguyễn Thế Vinh (2015) “Quản lý hoạt động học tập của học viên theo  tiếp cận năng lực   đại học quân sự”, Tạp chí Giáo dục,  Bộ Giáo  dục và Đào tạo, (số 354; kỳ 2, tháng 3/2015), tr.16 – 18 4. Nguyễn Thế  Vinh, Nguyễn Thị  Mai Dung (2016) “Ứng dụng cơng nghệ  thơng tin trong đổi mới phương pháp dạy học   các trường đại học,  cao đẳng đáp ứng u cầu đổi mới giáo dục”, Tạp chí Thiết bị Giáo   dục, Cơ  quan hiệp hội thiết bị  Giáo dục Việt Nam, (tháng 6/ 2016),  tr.20 – 21 5. Nguyễn Thế Vinh (2016) “Quản lý hoạt động học tập của học viên đại  học quân sự  đáp  ứng yêu cầu đổi mới giáo dục”, Tạp chí Thiết bị  Giáo dục,  Cơ  quan hiệp hội thiết bị  Giáo dục Việt Nam,  (số  133,  tháng 9/ 2016), tr.125 – 127 6. Nguyễn Thế Vinh (2017) “Phát triển năng lực người học ở các trường sĩ  quan quân đội, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay”, Tạp chí   Giáo dục lý luận chính trị  quân sự, Học viện Chính trị, số  4 (164),  tr.65 – 67 7. Nguyễn Thế  Vinh (2017) “Một số  vấn đề  cơ  bản về  thử  nghiệm nội   dung trong giải pháp quản lý hoạt động học tập của học viên ở  các  trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực”,  Tạp chí   193 Giáo dục, Bộ  Giáo dục và Đào tạo, Số  đặc biệt, (Kỳ  2 tháng 10/   2017), tr.270 ­ 273.                              DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1. Nguyễn Như An (1996), Phương pháp dạy học Giáo dục học, Tập I, Nhà  xuất bản Đại học Quốc gia, Hà Nội 2. Tạ Thị Kiều An và các cộng sự  (2004), Quản lý chất lượng trong các tổ   chức, Nhà xuất bản Thống Kê, Hà Nội 3. Hồng Anh, Đỗ Thị Châu (2008), Tự học của sinh viên, Nhà xuất bản Giáo  dục, Quảng Nam 4. Đặng Tự Ân (2015), “Giáo dục định hướng phát triển năng lực”, Tạp chí   Quản lý giáo dục, số 4, tr.33 – 37 5. Đặng Quốc Bảo, Vũ Quốc Chung (đồng chủ  biên, 2013), Một số vấn đề   lý luận và thực tiễn về  lãnh đạo  quản lý giáo dục  trong thời kỳ  đổi   mới, Nhà xuất bản Văn hóa – Thơng tin, Hà Nội 6. Đặng Quốc Bảo, Bùi Việt Phú (2013), Một số  góc nhìn về  phát triển và   quản lý giáo dục, Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam, Hà Nội 7.  Hồng Hòa Bình (2015), “Năng lực và cấu trúc của năng lực”,   Tạp chí   Giáo dục, Bộ Giáo dục và Đào tạo, số 117, tháng 6 8. Ninh Văn Bình (2008), Biện pháp quản lý hoạt động dạy học  ở trung tâm   giáo dục thường xun nhằm nâng cao chất lượng dạy học , Luận án  tiến sĩ Quản lý giáo dục, Đại học Sư phạm, Hà Nội 9. Wiliam E. Blank (1982), Sổ  tay phát triển chương trình đào tạo dựa trên  năng lực thực hiện, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, Hà Nội 10.  Bobbi Deporter, Mike Hernacki (2005),  Phương pháp học tập siêu tốc,   Nhà xuất bản Tri thức, Hà Nội 11. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2009), Dự án SREM – Điều hành các hoạt động   trong trường học, Hà Nội 12. Bộ  Giáo dục và Đào tạo (2010), Giáo trình Triết học (dùng cho học viên  cao học và nghiên cứu sinh khơng thuộc chun ngành Triết học),  Nhà  194 xuất bản Chính trị ­ Hành chính, Hà Nội.  13. Bộ Quốc phòng (2005), Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng và điều kiện bảo   đảm chất lượng đào tạo đại học trong hệ  thống trường quân sự,  Đề  tài khoa học cấp ngành, Bộ Tổng Tham mưu 14. Bộ Quốc phòng (2013), Chiến lược phát triển giáo dục và đào tạo trong   quân đội giai đoạn 2011 – 2020, Hà Nội 15. Bộ  Quốc phòng (2016),  Điều lệ  Công tác nhà trường trong Quân đội   nhân dân Việt Nam, Nhà xuất bản Quân đội nhân dân, Hà Nội 16. Bộ  Tổng Tham mưu, Cục nhà trường (1999), Tổ  chức và phương pháp   huấn luyện, Nhà xuất bản Quân đội nhân dân, Hà Nội 17.  Bộ  Tổng Tham mưu, Cục Nhà trường (2006),  Từ  điển Giáo dục học   quân sự, Nhà xuất bản Quân đội nhân dân, Hà Nội 18.  Ron Cammaert (2015),  “Đánh giá dựa trên năng lực”,  Tạp chí Quản lý   giáo dục, số 4, tr.29 – 32 19. Nguyễn Hữu Châu (Chủ biên, 2008), Chất lượng giáo dục – những vấn   đề lý luận và thực tiễn, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội, tr.36 20. Nguyễn Phúc Châu (2010), Quản lý nhà trường, Nhà xuất bản Đại học  Sư phạm, Hà Nội.  21. Nguyễn  Văn  Châu  (2011),  Một  số   biện pháp  quản lý  nâng cao  chất   lượng hoạt động dạy học cấp trung học phổ thông ở  Trung tâm Giáo   dục thường xun Đống Đa, Hà Nội, Luận án tiến sĩ Quản lý giáo dục,  Đại học Sư phạm, Hà Nội 22.  Chính phủ  nước Cộng hồ xã hội chủ  nghĩa Việt Nam (2011),   Chiến   lược phát triển giáo dục 2011 – 2020, Hà Nội 23. Cao Danh Chính (2012), Dạy học theo tiếp cận năng lực thực hiện ở các   trường đại học sư  phạm kỹ thuật, Luận án tiến sĩ Giáo dục học, Đại  học Sư phạm, Hà Nội 24. Nguyễn Văn Chung (2002), Nâng cao hiệu quả  dạy học  ở đại học quân    hiện nay theo tư  tưởng huấn luyện phải nhằm đúng nhu cầu của   Chủ tịch Hồ Chí Minh, Luận án tiến sĩ Giáo dục học, Hà Nội 25. Hồng Chúng (1989),  Phương pháp thống kê tốn học trong khoa học   giáo dục, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 26. R. Colin, Malcolm J. Nicholl. (2008),  Kỹ  năng học tập siêu tốc thế  kỷ   195 XXI, Nhà xuất bản Tri thức, Hà Nội, tr.15 – 18 27. N.A.Danilốp, M.N.Xcatkin, B.P.Êxipốp, N. K.Krúp­xcaia, Lu­na­trat­xki,  Paven Pê­trô­vic, B­lôn­xki  (1980),  Lý luận dạy học của nhà trường   phổ  thông; Một số  vấn đề  lý luận dạy học hiện đại ,  Nhà xuất bản  Giáo dục, Hà Nội 28. J.Delors (2002), Học tập – một kho báu tiềm ẩn, Nhà xuất bản Giáo dục  Việt Nam, Hà Nội 29. Nguyễn Thị  Doan, Đỗ  Minh Cương, Phương Kỳ  Sơn (1996),   Các học   thuyết quản lý, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội 30. Trần Trung Dũng (2016), Quản lý hoạt động dạy học ở trường trung học   phổ thơng theo định hướng phát triển năng lực học sinh, Luận án tiến  sĩ Quản lý giáo dục, Nghệ An 31. Vũ Cao Đàm (2007), Giáo trình phương pháp luận nghiên cứu khoa học,   Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam, Hà Nội 32  Đảng Cộng sản (2013),  Nghị  quyết Hội nghị  lần thứ  Tám Ban Chấp   hành Trung ương khóa XI, (Số 29 – NQ/TW), Hà Nội 33. Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc   lần thứ XII, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội 34.  Đảng uỷ  Qn sự  Trung  ương (2007),  Về  cơng tác  giáo dục  – đào tạo  trong tình hình mới, Nhà xuất bản Qn đội nhân dân, Hà Nội 35. Phạm Văn Đồng (1999), Về  vấn đề  giáo dục và đào tạo,  Nhà xuất bản  Chính trị Quốc gia, Hà Nội 36.  Trần Khánh Đức (2010),  Giáo dục và phát triển nguồn nhân lực trong   thế kỷ XXI, Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam, Hà Nội 37. Phạm Minh Hạc (Chủ biên, 1988), Tâm lý học, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà  Nội 38. Phạm Minh Hạc (2002), Giáo dục thế  giới đi vào thế kỷ  XXI, Nhà xuất  bản Giáo dục, Hà Nội 39. Phạm Thị  Thanh Hải  (2016), Quản lý hoạt động học tập của sinh viên  theo hệ thống tín chỉ ở các trường đại học Việt Nam , Luận án tiến sĩ  Quản lý giáo dục, Hà Nội 40. Paul Hersey, Ken Blanc Hard (2005), Quản trị hành vi tổ chức, Nhà xuất  bản Thống kê, tr.68 196 41. Bùi Minh Hiền (Chủ  biên), Nguyễn Quốc Trị  (2017), Lịch sử giáo dục   thế giới, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 42. Bùi Minh Hiền (Chủ biên), Vũ Ngọc Hải, Đặng Quốc Bảo (2017), Quản   lý giáo dục, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 43. Nguyễn Vũ Bích Hiền (2015),  “Đề  xuất khung năng lực về  đánh giá  trong giáo dục cho giáo viên”, Tạp chí Khoa học, Đại học Sư phạm Hà  Nội, 60 (6A), 169 ­ 201 44. Nguyễn Vũ Bích Hiền (Chủ  biên), Nguyễn Thị  Thu Hằng, Phạm Ngọc  Long (2016), Phát triển và Quản lý chương trình giáo dục, Nhà xuất  bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 45. Phó Đức Hồ (2008), Ứng dụng Cơng nghệ thơng tin trong dạy học tích   cực, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 46. Mai Văn Hố (2003), Những giải pháp cơ  bản bồi dưỡng phương pháp   tự  học cho  học  viên  đào tạo sĩ quan   các trường đại học quân sự,  Luận án tiến sĩ Giáo dục học, Hà Nội 47. Đặng Vũ Hoạt (Chủ biên), Hà Thị Đức (2009), Lý luận dạy học đại học,  Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 48. Nguyễn Thúy Hồng (2012), “Khung năng lực chủ chốt của chương trình   đánh giá quốc tế PISA”, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 77, tháng 2 49. Trần Đình Hồng (2016), Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý học viên trong   các học viện, trường sĩ quan qn đội hiện nay, Luận án tiến sĩ Quản  lý giáo dục, Hà Nội 50. Phạm Quang Hn (2009), “Quản lý q trình dạy học ở trường phổ thơng  theo tiếp cận TQM”,  Tạp chí  Khoa học  Giáo dục,  số  25 tháng 10,  Hà  Nội 51. Nguyễn Ngọc Hùng (1996), Các giải pháp đổi mới quản lý dạy học thực   hành nghề theo tiếp cận năng lực thực hiện cho sinh viên sư phạm kỹ   thuật, Luận án tiến sĩ Quản lý giáo dục, Hà Nội 52.  Đặng Thành Hưng (2012),  Dạy học hiện đại lý luận – biện pháp – kỹ   thuật, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia, Hà Nội 53.  Đặng Thành Hưng (2012), “Năng lực và giáo dục theo tiếp cận năng  197 lực”, Tạp chí Quản lý giáo dục, số 43, tháng 12 54. Phan Văn Kha (2000), “Ứng dụng mơ hình quản lý chất lượng ISO 9000  trong quản lý đào tạo đại học   Việt Nam”, Kỷ  yếu Hội thảo Quốc   gia ­ Chiến lược phát triển giáo dục trong thế kỷ XXI, Tập 1 55. Phan Văn Kha (2014), Đổi mới quản lý giáo dục Việt Nam – một số vấn   đề lý luận và thực tiễn, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia, Hà Nội 56. Nguyễn Cơng Khanh (Chủ biên), Đào Thị Oanh (2016), Giáo trình Kiểm   tra đánh giá trong giáo dục, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 57. I.F. Kharlamốp (1998), Phát huy tính tích cực học tập của học sinh như   thế nào, tập 2, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 58.  Trần Kiểm (2015),  Những vấn đề  cơ  bản của khoa học   quản lý giáo   dục, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 59. Trần Kiểm (2016), Khoa học tổ chức và tổ chức giáo dục, Nhà xuất bản  Đại học Sư phạm, Hà Nội 60. Trần Kiểm (2016), Quản lý và lãnh đạo nhà trường hiệu quả  (Tiếp cận  năng lực), Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 61. Harold Koontz, Cyril Odonnell, Heinz Weihrich (1994), Những vấn đề cốt   yếu của quản lý, Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội 62. J.A. Kơ­men­xky (2001), Thiên đường của trái tim, Nhà xuất bản Ngoại  văn, Hà Nội 63. Nguyễn Kỳ  (2005), Phương pháp giáo dục tích cực lấy người học làm   trung tâm, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 64. Đặng Bá Lãm (2005), Quản lý nhà nước về  giáo dục – lý luận và thực   tiễn, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội 65. Đặng Bá Lãm (2015), “Chương trình giáo dục hướng tới  phát triển năng  lực người học”, Tạp chí Quản lý giáo dục, số 4, tr.47 – 49 66. Joe Landsberger (2008), Học tập cũng cần chiến lược, Nhà xuất bản Lao  động – Xã hội, Hà Nội 67. Ia.Lecne (1977), Dạy học nêu vấn đề, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 68. Nguyễn Hiến Lê (2001), Khổng Tử, Nhà xuất bản Văn hố – Thơng tin, Hà  Nội 69. Lê Thùy Linh (2013), Dạy học Giáo dục học  ở đại học sư phạm theo tiếp   cận năng lực thực hiện, Luận án tiến sĩ Giáo dục học, Đại học Sư phạm,   198 Hà Nội 70. Đỗ  Linh, Lê Văn (2006), Phương pháp học tập hiệu quả, Nhà xuất bản  Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh 71.  Nguyễn   Thanh   Long   (2008),  Kỹ     học   đại   học     phương   pháp   nghiên cứu, Nhà xuất bản Giáo dục, thành phố Hồ Chí Minh 72. Vũ Quang Lộc (2005), Nâng cao chất lượng quản lý giáo dục và đào tạo  trong các học viện, trường sĩ quan qn đội đáp ứng u cầu mới, Bộ  Quốc phòng, Hà Nội 73. Nguyễn Thị  Mỹ  Lộc (2004), Cơ  sở  khoa học về  quản lý (Giáo trình cao  học về Quản lý giáo dục), Nhà xuất bản Đại học Quốc gia, Hà Nội 74. Nguyễn Lộc (2010), “TQM hay là quản lý chất lượng tồn thể trong giáo  dục”, Tạp chí Khoa học giáo dục, số 54 (3/2010) 75. Luật Sĩ quan Qn đội nhân dân Việt Nam (Sửa đổi bổ sung năm 2008),  Nhà xuất bản Qn đội nhân dân, Hà Nội 76. A.S.Ma­ka­ren­kơ (1972), Khoa sư  phạm, Tồn tập, tập 5, Nhà xuất bản  Tiến Bộ, Matxcova 77. Jean Marc Denommé, Madeleine Roy (2000), Tiến tới một phương pháp   sư phạm tương tác, Nhà xuất bản Thanh niên, Hà Nội 78. C.Mác và Ph. Ăngghen, Tồn tập, tập 23, Nhà xuất bản Chính trị  Quốc  gia, Hà Nội 79. Bend Meier, Nguyễn Văn Cường (2014), Lý luận dạy học hiện đại, Cơ   sở đổi mới mục tiêu, nội dung và phương pháp dạy học, Nhà xuất bản  Đại học Sư phạm, Hà Nội 80. Hồ Chí Minh (1995), “Nói về cơng tác huấn luyện và học tập”,  Tồn tập,  tập 6, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội, tr.45­53 81.  Nguy ễn   Đình   Minh,   Nguy ễn   Văn   Chung   (2010),  Vận dụng  phương   pháp dạy học ở nhà trường qn sự, Nhà xuất bản Qn đội nhân dân,  Hà Nội 82. Nguyễn Đình Minh (2013), Đổi mới căn bản, tồn diện giáo dục và đào  tạo trong nhà trường qn đội hiện nay, Nhà xuất bản Qn đội nhân  dân, Hà  Nội 83. Phạm Thành Nghị (2008), Tiếp cận năng lực trong phát triển con người,  199 Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 84.  Phan Trọng Ngọ  (2005),  Dạy học và  phương pháp dạy học  trong nhà  trường, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 85. Lê Minh Nguyệt (2013), “Tiếp cận cấu trúc của hoạt động theo lý thuyết   hoạt động của A.N. Leonchiep”,  Tạp chí Khoa học Giáo dục, số  97,  tháng 10 86. Trần Thị  Tuyết Oanh (chủ  nhiệm, 2011), Xây dựng và sử  dụng bài tập   thực hành mơn Giáo dục học theo tiếp cận phát triển năng lực để rèn   luyện kỹ năng nghề cho sinh viên Đại học Sư phạm, đề tài cấp Bộ, Hà  Nội 87  Nguyễn Văn Phán (Chủ  nhiệm,  2015),  Đổi mới phương pháp dạy học  theo hướng phát triển năng lực cho người học   Học viện Chính trị,  đề tài khoa học cấp ngành, Học viện Chính trị, Hà Nội 88. Trần Xuân Phú (2012), Dạy học theo hướng phát triển năng lực cho học  viên   Trường Sĩ quan  Chính trị, Luận án tiến sĩ  Giáo dục học, Hà  Nội 89.  Lã Hồng Phương (2015),  Quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực sư   phạm cho giảng viên  khoa học xã hội và nhân văn   các trường đại   học quân sự, Luận án tiến sĩ Quản lý giáo dục, Học viện Chính trị, Hà  Nội 90. Quốc hội nước Cộng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005) sửa đổi bổ  sung 2009, Luật Giáo dục, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội 91. Xavier Roegiers (1996), Khoa sư phạm tích hợp hay làm thế nào để phát   triển các năng lực   nhà trường, Nhà xuất bản Giáo dục, (biên dịch:  Đào Ngọc Quang, Nguyễn Ngọc Nhị) 92. N.A. Rubakin (1984), Tự học như thế nào, Nxb Thanh Niên, Hà Nội 93. Vũ Trọng Rỹ (2012), Nội dung đổi mới căn bản, tồn diện giáo dục phổ   thông, Hội  thảo  khoa học  “Hướng  tới  đổi  mới  nền  giáo dục  Việt  Nam”, Bộ  Giáo dục và Đào tạo – Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam,  Hà Nội 94. Raja Roy Singh (1994), Nền giáo dục của thế kỷ thứ XXI – Những triển   200 vọng của Châu Á – Thái Bình Dương, Viện Khoa học Giáo dục Việt  Nam, Hà Nội.  95. Bùi Hồng Thái (2012), Xây dựng và sử dụng tình huống dạy học các mơn   khoa học xã hội và nhân văn  ở đại học quân sự, Luận án tiến sĩ Giáo  dục học, Học viện Chính trị, Hà Nội 96. Nguyễn Thị  Thanh (2014), “Một số  lý thuyết cơ  sở  của dạy học theo   hướng phát triển kỹ  năng học tập hợp tác”,  Tạp chí Khoa học Giáo   dục, số 328, tháng 2, trang 57 97.  Phạm Trung Thanh (1999),  Phương pháp học tập nghiên cứu của sinh   viên cao đẳng đại học, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 98. Hà Nhật Thăng, Đào Thanh Âm (1998), Lịch sử  giáo dục thế  giới, Nhà  xuất bản Giáo dục, Hà Nội 99.  Đặng Đức Thắng (2001),  Những phương hướng cơ  bản của việc tích   cực hố hoạt động nhận thức của học viên trong q trình nghiên cứu   các mơn khoa học xã hội, Báo cáo Khoa học, Hà Nội 100. Đặng Đức Thắng (2008), Quản lý giáo dục đại học qn sự, Nhà xuất  bản Qn đội nhân dân, Hà Nội 101. Đỗ Ngọc Thống (2011), “Xây dựng chương trình giáo dục phổ thơng theo   hướng tiếp cận năng lực”, Tạp chí Khoa học Giáo dục, số 76, tháng 5 102. Vương Thị Bích Thủy (2015), “Đổi mới phương pháp dạy học theo định  hướng phát triển năng lực người học”, Tạp chí Quản lý giáo dục, số 4,  tr.158 – 162 103.  Nguyễn   Đăng   Tiến   (Chủ   biên),   Nguyễn   Tiến   Doãn,   Hồ   Thị   Hồng,   Hoàng Mạch Kha (1996),  Lịch sử  giáo dục Việt Nam,  Nhà xuất bản  Giáo dục, Hà Nội 104. Phạm Đỗ  Nhật Tiến (2015), “Đổi mới quản trị  nhà trường trước u   cầu chuyển đổi giáo dục theo định hướng  phát triển năng lực  người  học”, Tạp chí Quản lý giáo dục, số 4, tr.20 – 26 105.  Nguyễn Cảnh Tồn (Chủ  biên), Nguyễn Kỳ, Lê Khánh Bằng, Vũ Văn  Tảo (2004), Học và dạy cách học, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà  Nội 106. Alvin Toffer (1992), Làn sóng thứ ba, Nhà xuất bản Thơng tin lý luận, Hà  201 Nội 107. Tổng cục Chính trị  (1995),  Tư  tưởng Hồ  Chí Minh về  giáo dục trong   lĩnh vực quân sự, Nhà xuất bản Quân đội nhân dân, Hà Nội 108. Tổng cục Chính trị  (2001), Giáo dục học quân sự, Nhà xuất bản Quân  đội nhân dân, Hà Nội 109.  Tổng cục Chính trị  (2003),  Lý luận dạy học đại học quân sự,  Nhà  xuất bản  Quân đội nhân dân, Hà Nội 110. Trần Thị  Quỳnh Trang  (2016),  Quản lý dạy học   trung tâm giáo dục   ngoại ngữ ­ giáo dục thường xuyên theo hướng xây dựng xã hội học tập,  Luận án tiến sĩ Quản lý giáo dục, Đại học Sư phạm, Hà Nội 111. Nguyễn Đức Trí (1996), Tiếp cận đào tạo nghề dựa trên năng lực thực   hiện và xây dựng tiêu chuẩn nghề, Luận án tiến sĩ Giáo dục học, Đại  học Sư phạm, Hà Nội 112. Nguyễn Chính Trung (Chủ biên), Phạm Văn Lâm (2007), Những vấn đề   cơ bản về phương pháp dạy học trong nhà trường qn đội, Nhà xuất  bản Qn đội nhân dân, Hà Nội 113. Phạm Thành Trung (2015), Quản lý đánh giá kết quả học tập các mơn   khoa học xã hội và nhân văn của học viên ở các trường đại học quân   sự, Luận án tiến sĩ Quản lý giáo dục, Học viện Chính trị, Hà Nội 114. Trường Đại học Sư phạm Hà Nội (2015), “Đào tạo cán bộ Quản lý giáo   dục trong bối cảnh đổi mới giáo dục”, Kỷ  yếu Hội thảo khoa học kỷ   niệm 10 năm thành lập Khoa Quản lý giáo dục, Nhà xuất bản Đại học  Sư phạm, Hà Nội 115. Trường Sĩ quan Chính trị (2013), Quy chế  giáo dục và đào tạo, Ban hành  theo  Quyết   định  2631/QĐ­ĐHCT   của  Hiệu   trưởng  Nhà   trường,   Bắc  Ninh.   116. Trường Sĩ quan Chính trị  (2012 đến 2017), Báo cáo tổng kết năm học,  Ban hành theo Quyết định của Hiệu trưởng Nhà trường, Bắc Ninh.   117.  Trường Sĩ quan Lục quân 1 (2013), Quy chế  giáo dục và đào tạo, Ban  hành theo Quyết định số 3380/QĐ­LQ của Hiệu trưởng Nhà trường, Hà   Nội.   118. Trường Sĩ quan Lục quân 1 (2012 đến 2017), Báo cáo tổng kết năm học,  202 Ban hành theo Quyết định của Hiệu trưởng Nhà trường, Hà Nội.   119. Tsunesaburo Makiguchi (1994), Giáo dục vì cuộc sống sáng tạo, nhóm  tác giả  dịch, Trường Đại học Tổng hợp thành phố  Hồ  Chí Minh và  Nhà xuất bản Trẻ 120. Trần Đình Tuấn (2009), Tiêu chí đánh giá chất lượng và điều kiện bảo   đảm chất lượng đào tạo đại học trong hệ thống trường qn đội,  Đề  tài khoa học cấp Học viện, Bộ Quốc phòng 121. Thái Duy Tuyên (2007), Triết học giáo dục Việt Nam, Nhà xuất bản Đại  học Sư phạm, Hà Nội 122. Thái Duy Tuyên (2008), Phương pháp dạy học truyền thống và đổi mới,  Nhà xuất bản Đại học Sư phạm, Hà Nội 123. Nguyễn Thị Tuyết (2013), Biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trung   tâm giáo dục thường xuyên nhằm nâng cao chất lượng dạy học , Luận án  tiến sĩ Quản lý giáo dục, Đại học Sư phạm, Hà Nội 124. Phạm  Huy  Tư  (2014),  Quản  lý dạy  học  theo  hướng  đảm  bảo chất   lượng tại trường tiểu học Vĩnh Long,  Luận án tiến sĩ  Quản lý giáo  dục, Đại học Sư phạm, Hà Nội 125. Trịnh Quang Từ (1995), Những phương hướng tổ chức quá trình tự học  của sinh viên các trường  đại học  quân sự, Luận án tiến sĩ  Giáo dục  học, Học viện Chính trị, Hà Nội 126. Ngơ Q Ty, Lê Văn Chung (2004) “Một số  vấn đề  chung về  quản lý  giáo dục – đào tạo trong qn đội”  Đề  tài cấp Bộ  Quốc phòng, Hà  Nội 127.  Phan Văn Tỵ  (2016),  “Đổi mới chương trình đào tạo   các học viện,  trường sĩ quan qn đội theo hướng phát triển năng lực của học viên”,  Tạp chí Giáo dục lý luận chính trị  qn sự,  Học viện Chính trị,  Hà  Nội, số 2 (156), tr. 47 ­ 49 128. Nguyễn Quang Uẩn, (Chủ biên, 2007), Tâm lý học đại cương, Nhà xuất  bản Đại học Quốc gia, Hà Nội 129. UNESCO (1988), Chương trình châu Á – Thái Bình Dương về  canh tân   giáo dục vì sự phát triển, Hội thảo Khoa học, Seoul – Hàn Quốc 130. P.V. Zimin (1985), Những vấn đề  quản lý trường học, Trường Cán bộ  203 quản lý – Bộ Giáo dục và Đào tạo, Hà Nội 131.  Viện  Ngôn  ngữ   học  (1995),  Từ   điển  Tiếng Việt,  Nhà  xuất  bản  Đà  Nẵng, Trung tâm Từ điển học Hà Nội ­ Đà Nẵng 132. Phan Thị Hồng Vinh (Chủ nhiệm, 2013), Tổ chức hoạt động tự học cho   sinh viên trường Đại học Sư phạm theo hướng tiếp cận năng lực thực   hiện, Đề tài Khoa học và Cơng nghệ, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Hà Nội 133. Võ Ngọc Vĩnh (2013), Quản lý q trình dạy học ở trường trung học phổ   thơng theo tiếp cận quản lý chất lượng tổng thể, Luận án tiến sĩ Quản  lý giáo dục, Đại học Sư phạm, Hà Nội 134. Jeannette Vos, Gorden Dryden (2004), Cách mạng học tập những yếu tố   và phương pháp để học tập tốt, Nhà xuất bản Văn hóa ­ Thơng tin, Hà  Nội.  135.  Lê Minh Vụ  (Chủ  biên, 2005),  Hồn thiện phương pháp dạy học các   mơn khoa học xã hội và nhân văn trong nhà trường qn đội, Nhà xuất  bản Qn đội nhân dân, Hà Nội 136.  Phạm Viết Vượng (2007),  Giáo dục học,  Nhà xuất bản  Đại học Sư  phạm, Hà Nội         Tiếng Anh 137   Boyatzis,   R.E,   Cowen,   S.S,   Kolb,   D.A   et   al  (1995)  Innovation   in  Professional Education: Steps on a Journey from Teaching to Learning,  Jossey Bass, San Francisco, CA 138. Harris, R., Guthrie, H., Hobart, B., Lundberg, D. (1995)  Competency­ Based Education and Training: Between a Rock and a Whirlpool. South  Melbourne: Macmillan Education Australia 139. Jones, L, Moore, R. (1995). “Appropriating competence”. British Journal   of Education and Work, 8 (2), 78­92 140   S   Kerka   (2001),   Competency­based   education   and   training,   ERIC  Clearinghouse on Adult, Career and Vocational Education, Columbus,  OHIO   Available: hyperlinkhttp://ericacve.org/  docgen.asp? tbl=mr&ID=65 141. P. A. McLagan, (1997, May), Competencies: the next generation, Training  and Development, 51 (5), 40­48 204 142. OECD (2002), Definition and Selection of Competencies: Theoretical and   Conceptual Fundation 143.  Paprock,   K   E   (1996,   July­August),  Conceptual   structure   to   develop  adaptive   competencies   in   professional,  IPN   Ciencia,   Arte:   Cultura,  Nueva Epoca, 2 (8), 22­25 144.  Powell,   T.,   Hubschman,   B   (1999),  HRD   competencies   and   roles  for  2000: A pilot study of the perceptions of HRD practitioners. Academy of  Human Resource Development: Annual Conference Proceedings 145   Rausch,   E.,   Sherman,   H.,   and   Washbush,   J   B   (2001)   “Defining   and  assessing   competencies   for   competency­based,   outcomefocused  management development”  Journal of Management Development, Vol.  3, 184­200 146.  Weinenrt   F.E   (2001),  Vergleichende   Leistungsmessung   in   Schulen­ eineumstrittene   Selbstvrtondlichkeit,  in   F.E   Weinenrt  (eds)  Leistungsmessung in Schulen, Weinheim und Basejl: Beltz Verlag 147.  Weinberger, L. A. (1998). Commonly held theories of human resource  development. Human Resource Development International. 1 (1), 75­93 148   Whetten,   D   A   and   Cameron,   K   S   (1995)  Developing   Management   Skills, 3rd ed., Harper Collins, New York, NY             Trang Web 149.  Khái niệm chung về  năng lực và những yêu cầu năng lực của người   lãnh   đạo   quản   lý    (2013),  www   vnpt.vn/news/Khoa_Hoc…/Re   faut  apxs 150. Mơ hình năng lực trong giáo dục đào tạo và phát triển nguồn nhân lực,   www.cemd.ueh.edu.vn/? /mơ­hình­năng­lực­trong­giáo­dục 151. Ý nghĩa của từ năng lực là gì?, Nguồn: vi.wiktionary.org ... hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan qn đội;  đề  ra năm biện pháp quản lý hoạt động học tập của học viên ở các trường sĩ quan qn đội theo hướng phát triển năng lực 6.2. Về mặt thực tiễn... quản lý hoạt động học tập và cách tự quản lý của người học như thế nào, chưa có nghiên cứu  về quản lý hoạt động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực từ... ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực 3.2. Đối tượng nghiên cứu Quá trình quản lý hoạt động học tập của học viên các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực

Ngày đăng: 10/01/2020, 16:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w