1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Sáng kiến kinh nghiệm: Biện pháp chỉ đạo thực hiện xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực, trong giai đoạn 3 năm ( 2008 – 2011), tại trường mầm non Nga Mỹ

23 99 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực là chủ trương đúng đắn, nhằm huy động sức mạnh tổng hợp của toàn xã hội, xây dựng môi trường giáo dục trong các nhà trường an toàn, lành mạnh, có tác động hiệu quả đến các hoạt động giáo dục trong các nhà trường. Tạo mối quan hệ thân thiện rộng rãi, đặc biệt là học sinh yêu quý trường lớp, thầy cô của mình; Đồng thời phát huy truyền thống hiếu học của dân tộc, bản sắc văn hoá của mỗi địa phương.

     A.                                            ĐẶT VẤN ĐỀ I. LỜI MỞ ĐẦU Phong trào thi đua xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực là phong  trào lớn được phát động tồn ngành, trong các năm học từ 2008 đến nay. Xây dựng  trường học thân thiện học sinh tích cực là chủ  trương đúng đắn, nhằm huy động   sức mạnh tổng hợp của tồn xã hội, xây dựng mơi trường giáo dục trong các nhà   trường an tồn, lành mạnh, có tác động hiệu quả đến các hoạt động giáo dục trong   các nhà trường. Tạo mối quan hệ thân thiện rộng rãi, đặc biệt là học sinh u q  trường lớp, thầy cơ của mình; Đồng thời phát huy truyền thống hiếu học của dân  tộc, bản sắc văn hố của mỗi địa phương. Xây dựng trường học thân thiện học   sinh tích cực, còn nhằm phát huy tính sáng tạo trong quản lý, giảng dạy của cán bộ  giáo viên; Phát huy tính tích cực sáng tạo của học sinh trong hoạt động học tập vui   chơi và sinh hoạt; rèn kỹ  năng sống cho học sinh. Tạo cơ sở vững chắc cho việc   nâng cao chất lượng tồn diện trong các nhà trường.  Nhận thức về  ý nghĩa đó của phong trào xây dựng trường học thân thiện, học   sinh tích cực; từ năm học đầu tiên thực hiện phong trào, tơi đã xác định, hưởng ứng   thực hiện tích cực, có hiệu quả  phong trào, là một nhiệm vụ  lớn và chính là giải   pháp hiệu quả  nhất để  thực hiện nâng cao chất lượng tồn diện của nhà trường   Và cũng ngay từ năm đầu chỉ đạo thực hiện, tơi đã có ý tưởng nghiên cứu cơng tác  chỉ đạo thực hiện xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực làm đề tài sáng  kiến trong cơng tác quản lý của mình.  II. THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Thực trạng  *Về thuận lợi: Trường Mầm non Nga Mỹ là trường đã đạt chuẩn quốc gia mức   độ I theo quyết định 36/QĐ­BGD&ĐT ngày 16 tháng 7 năm 2008. Vì vậy các điều  kiện về  tổ  chức bộ  máy, cơ  sở  vật chất, chất lượng… cơ  bản đảm bảo để  thực   hiện phong trào xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực có nhiều thuận  lợi.  * Khó khăn: Bên cạnh những thuận lợi cơ bản, vẫn còn khơng ít khó khăn để thực  hiện thành cơng các tiêu chí của trường học thân thiện học sinh tích cực. Đó là khi  trường vẫn đang còn thiếu 1 số  hạng mục cở  vật chất. Thiết bị  chuẩn để  thực   hiện chương trình giáo dục mầm non mới. Một số  cán bộ  giáo viên về  năng lực  nghiệp vụ giảng dạy theo đổi mới phương pháp còn hạn chế. Điều kiện đời sống   kinh tế văn hố của phụ huynh học sinh thuộc vùng nơng thơn nơng nghiệp là chủ  yếu, nên vẫn còn nhiều khó khăn về  kinh tế  và hạn chế  nhất định về  nhận thức.  Đời sống giáo viên mầm  non hợp đồng còn q khó khăn  Vì vậy đã ảnh hưởng   khơng nhỏ  trong việc huy động đóng góp, và cơng tác phối hợp  ủng hộ   cho thực   hiện các hoạt động giáo dục của nhà trường từ  phụ  huynh nói chung, cũng như  thực hiện phong trào xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực nói riêng.  2. Kết quả hiệu quả của thực trạng.  Với thực tế  điều kiện thực trạng trên, Tiến hành chỉ  đạo thực hiện phong  trào, cũng như thực hiện ý tưởng nghiên cứu sáng kiến kinh nghiệm trong lĩnh vực   cơng việc này cho 3 năm, tơi đã tiến hành đánh giá khảo sát thực trạng kết quả nhà   trường với một số nội dung trọng tâm, theo tiêu chí về hướng dẫn đánh giá  trường  học thân thiện học sinh tích cực, số 1741 của bộ giáo dục và đào tạo. kết quả khảo  sát cho thấy:     Nội dung 1: Xây dựng trường lớp xanh, sạch, đẹp, an tồn;  Đạt 16,5điểm/20   điểm  Nội dung 2: Giáo viên thực hiện chăm sóc, ni dưỡng, giáo dục trẻ có hiệu quả,  phù hợp với đặc điểm tâm lý trẻ mầm non: Đạt 13/20điểm  Nội dung 3: Trẻ hoạt động tích cực trong mơi trường thân thiện: Đạt 13/20 điểm  Nội dung 4: Tổ chức các hoạt động tập thể vui tươi, lành mạnh:  Đạt 4 điểm/10   điểm  Nội dung 5: Huy động sự tham gia của cộng đồng: Đạt 12,5 điểm/15 điểm  Nội dung 6: Về tính sáng tạo trong việc chỉ đạo phong trào và mức độ tiến bộ của  trường trong thời gian qua: ( Khơng đánh giá khảo sát; lấy điểm trung bình của   điểm chuẩn) = 7,5điểm/15 điểm Từ  cơng việc khảo sát tổng thể, kết luận kết quả  thực trạng theo 2 nội   dung:  ­  Kết quả những nội dung đạt được:  Nhà trường đã cơ  bản đạt được một   số tiêu chí của trường học thân thiện học sinh tích cực đó là: + Về nội dung xây dựng trường lớp xanh sạch đẹp:  Thực tế đã cơ  bản đạt  u cầu về  cơ sở vật chất, gồm diện tích trường lớp, khn viên, đủ phòng nhóm   lớp học; một số phòng chức năng   + Về tổ chức các hoạt động: Đã cơ bản thực hiện các u cầu chăm sóc ni   dưỡng, giáo dục trẻ theo u cầu + Đã huy động sự  tham gia của cộng đồng cho hoạt động giáo dục của nhà  trường khá tốt ­  Những nội dung  chưa đạt u cầu: Thể hiện ở chất lượng nhiều các hoạt  động của nhà trường đang   mức độ  thấp, chưa tồn diện như: xây dựng mơi  trường chưa đạt u cầu mơi trường thân thiện; Chất lượng tổ chức các hoạt động  chăm sóc ni dưỡng giáo dục trẻ chưa cao; chưa quan tâm tổ chức các hoạt động  vui tươi lành mạnh giáo dục truyền thống và giáo dục kỹ năng sống cho trẻ.  Từ kết quả đó có thể rút ra một số nội dung xem là  trọng  tâm trong cần tìm   giải pháp chỉ đạo  thực hiện:            + Xây dựng mơi trường thân thiện trong trường mầm non + Tổ chức các hoạt động vui tươi lành mạnh.  +Giáo dục truyền thống cho trẻ + Giáo dục kỹ năng sống cho trẻ Từ  nhận thức và thực trạng trên; với mục mục tiêu nâng cao chất lượng tồn  diện nhà trường và định hướng mục tiêu kế  hoạch đạt ra: Thực hiện đạt trường   học thân thiện, học sinh tích cực  trong thời gian là 3 năm ­ giai đoạn 2008 ­2011.  Sau 3 năm chỉ đạo thực hiện phong trào tại nhà trường, đến nay kết quả cho thấy,  nhà trường đã cơ  bản hồn thành các tiêu chí trường học thân thiện học sinh tích  cực. Đặc biệt là kết quả  về  chất lượng tồn diện nhà trường đã được nâng lên  đáng kể  Vì vậy, tơi có thể xem đó là một chút thành cơng nhỏ trong cơng tác quản lý chỉ  đạo thực hiện phong trào “xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực” trong  3 năm qua, góp phần nâng cao chất lượng tồn diện nhà trường. Tơi muốn chia sẻ  cùng các bạn đồng nghiệp,  qua đề tài sáng kiến “ Biện pháp chỉ đạo thực hiện xây  dựng trường học thân thiện học sinh tích cực, trong giai đoạn 3 năm ( 2008 – 2011),   tại trường mầm non Nga Mỹ”.  B. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ I. CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 1. Chỉ đạo cơng tác tun truyền nhận thức về phong trào xây dựng trường học   thân thiện học sinh tích cực 2. Xây dựng kế hoạch chỉ đạo thực hiện phong trào phù hợp với điều kiện nhà   trường 3. lựa chọn và chỉ  đạo thực hiện các nội dung là điểm nhấn của phong trào   xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực, các nội dung phù hợp với   điều kiện thực tế nhà trường, thực tế u cầu ngành học mầm non II. CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ TỔ CHỨC THỰC HIỆN 1.chỉ đạo cơng tác tun truyền nhận thức về phong trào xây dựng trường học   thân thiện, học sinh tích cực  Với các phong trào mang tính xã hội, biện pháp tun truyền nhằm xã hội hố  hoạt động, để huy động sức mạnh tổng hợp của tồn xã hội tham gia vào thực hiện  mục tiêu của hoạt động là hết sức cần thiết. Hai mục tiêu lớn của phong trào đạt  ra  đó là:  Huy  động sức mạnh tổng hợp của các lực lượng trong và ngồi nhà  trường, để xây dựng mục tiêu giáo dục an tồn, thân thiện, hiệu quả; phù hợp với  các điều kiện của địa phương và đáp  ứng u cầu xã hội. Phát huy tính tích cực,  chủ  động sáng tạo của học sinh trong học tập và các hoạt động xã hội một cách  phù hợp, hiệu quả Như vậy, đó chính là định hướng mục tiêu cho các nhà trường thực hiện. Tun  truyền được xem là một giải pháp quan trọng. Một số vấn đề  đạt ra để thực hiện   cơng tác tun truyền, đó là:   ­ Tun truyền những nội dung gì? ­ Đối tượng làm nồng cốt cơng tác tun truyền là ai? ­ Cần tun truyền đến những đối tượng nào? ­ Những hình thức tun truyền nào đạt hiệu quả? * Trả lời cho vấn đề tun truyền những nội dung gì? Tơi xác định, nội dung tun  truyền quan trọng   đây là tun truyền các chỉ  thị, văn bản về  thực hiện phong   trào. Cụ  thể  hố  ý nghĩa, mục tiêu của các chỉ  thị, văn bản hướng dẫn thực hiện  phong trào, kế hoạch thực hiện của nhà trường, đến rộng rãi các thành phần trong  cộng đồng. triển khai qn triệt đến cán bộ giáo viên, nhân viên nhà trường. Tham   mưu tun truyền đến lãnh đạo Đảng, chính quyền địa phương, các ban ngành  đồn thể  về  tính hiệu lực pháp lý cũng như  nội dung u cầu cụ  thể  của  phong   trào. với mục tiêu huy động sức mạnh tổng hợp của các lực lượng trong và ngồi   nhà trường tham gia xây dựng mơi trường  giáo dục an tồn, thân thiện, hiệu quả,  phù hợp với điều kiện của địa phương và đáp  ứng nhu cầu xã hội. Phát huy tính  tích cực chủ  động, sáng tạo củacán bộ  giáo viên trong giảng dạy, học tập và các   hoạt động một cách phù hợp và hiệu quả Các nội dung tun truyền cần dựa trên các nội dung u cầu thực hiện của  phong trào. Từ  đó cụ  thể  hố, phù hợp với lứa tuổi mầm non; Phù hợp với điều  kiện địa phương, điều kiện thực tế  nhà trường. Các nội dung cần  được tun   truyền đến từng lực lượng có ảnh hưởng phù hợp. Tất cả các lực lượng cần được  hiểu rõ về  nội dung xây dựng trường học thân thiện tại nhà trường là làm những  gì. Từ đó có ý thức trách nhiệm tham gia thực hiện Ví du: Giáo viên xác định mình cần phải thực hiện nội dung chăm sóc, ni dưỡng,   giáo dục trẻ có hiệu quả, phù hợp với đặc điểm tâm sinh lý lứa tuổi mầm non với   rất nhiều nội dung cụ thể cần thực hiện; tích cực chủ động, đỏi mới phương pháp   tổ chức hoạt động cho trẻ Với phụ  huynh, cộng đồng cần xác định được phải có trách nhiệm hưởng  ứng, đóng góp trí lực, vật lực, phối hợp thực hiện phong trào cùng với nhà trường.  Các cấp lãnh đạo Đảng, Chính quyền địa phương, các ban ngành đồn thể  cần nhận thức và có trách nhiệm lãnh chỉ đạo, đầu tư cơ sở vật chất cho thực hiện   phong trào * Trả lời cho  vấn đề những ai là đối tượng nồng cốt làm cơng tác tun truyền? ­ Trước hết là Ban giám hiệu nhà trường. Tiếp thu các văn bản chỉ  thị; hiểu   sâu sắc ý nghĩa, mục tiêu, nội dung cần thực hiện của phong trào. Xác định đúng  trách nhiệm của quản lý nhà trường, có nhiệt huyết trong việc chỉ  đạo thực hiện  phong trào.  Lên kế hoạch chỉ đạo và tổ chức thực hiện cơng tác tun truyền; trực   tiếp làm cơng tác tham mưu, tun truyền đến các cấp lãnh đạo Đảng, chính quyền   địa phương; phối hợp với các ban ngành đồn thể  về thực hiện kế hoạch của nhà   trường.   ­ Cán bộ  giáo viên nhân viên nhà trường cần được xác định là đối tượng  chính trong lực lượng làm cơng tác tun truyền . Cán bộ  giáo viên cơng nhân viên  là lực lượng   trực tiếp tiếp thu cũng như  thực hiện các nội dung kế  hoạch. Có   nhiệm vụ tun truyền trực tiếp đến các bậc phụ huynh học sinh * Các lực lượng cần tun truyền, giáo dục nhận thức? ­ Cán bộ giáo viên, nhân viên nhà trường; Các cháu học sinh trong trường  Các cấp lãnh đạo địa phương, các ban ngành đồn thể; Các bậc phụ huynh ­ Cán bộ  đảng viên và nhân dân trong tồn xã; Các tổ  chức, cá nhân có lòng  hảo tâm, có tâm huyết với giáo dục trong và ngồi nhà trường  mục tiêu của cơng tác tun truyền là mọi lực lượng này nhận thức được  mục tiêu ý nghĩa của việc xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực, là  phong trào được phát động rộng rãi trong tồn ngành giáo dục. Xây dựng trường   học thân thiện học sinh tích cực là huy động sức mạnh tổng hợp để  xây dựng các  nhà trường phát triển tồn diện. Đối với trường mầm non, nhằm nâng cao đầu tư  cơ sở vật chất trang thiết bị, xây dựng mơi trường giáo dục thân thiện, phù hợp với   hoạt động của trẻ mầm non. Từ đó góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả chăm  sóc ni dưỡng giáo dục trong nhà trường. Xây dựng trường học thân thiện ở mỗi  nhà trường là trách nhiệm của tồn xã hội, đặc biệt là trách nhiệm của gia đình,  nhà trường, các cấp ngành  đồn thể, các cấp lãnh  đạo  Đảng, chính quyền  địa  phương. Để đạt được mục tiêu của cơng tác tun truyền đã nêu. Một đòi hỏi cần   phải xác định các hình thức tun truyền dành cho từng đối tượng phù hợp là cần  thiết.  * Các hình thức tun truyền nào hiệu quả:  ­ Đối với đối tượng là cán bội giáo viên:   Hình thức tun truyền là việc  triển khai trực tiếp các văn bản chỉ thị, các quy định, kế  hoạch của các cấp ngành   cũng như  nhà trường. Qn triệt thực hiện nghiêm túc nhiệm vụ  của mỗi cán bộ  giáo viên, nhân viên theo u cầu chỉ đạo ­ Đối với lãnh đạo địa phương: Cần áp dụng hình thức tun truyền báo báo  bằng văn bản cụ thể có tính pháp lý; bằng trao đỏi đề xuất trực tiếp; bằng ý kiến   đề   xuất   gián   tiếp   qua     hội   nghị   địa   phương;     tham   mưu   đưa   vào   các  chương trình kế hoạch địa phương ­ Với cộng đồng tun truyền bằng hình thức phối hợp với đài truyền thanh,  thơng tin phát thanh để  truyền bá rộng rãi; hình thức phối hợp với các ban ngành  đồn thể tun truyền trong các đồn thể ­ Với phụ huynh, ngồi các hình thức tun truyền qua thơng tin truyền thanh,   truyền hinhg  chung  với   nhiều lực  lượng, thì   cần  áp  dụng các  hình  thức  tun  truyền trực tiếp cụ thể hơn như: Thơng qua các cuộc họp phụ  huynh, nhà trường  đưa ra kế hoạch tun truyền, bàn bạc các nhiệm vụ, trách nhiệm  cụ thể để  phụ  huynh cùng thực hiện; bằng trao đổi trrực tiếp qua giờ đón trẻ trả trẻ thơng qua cán   giáo viên làm cơng tác phụ  trách lớp. Xây dựng góc tun truyền tại các nhóm   lớp  giúp phụ huynh hiểu về mục đích, nội dung, các hoạt động cần sự phối hợp   của phụ huynh trong từng thời điểm cụ thể. Từ đó phụ huynh có thái độ đúng đắn,  thống    với   nhà  trường,   với   giáo  viên Đồng   thời   giáo  viên   vận  động  phụ  huynh đóng góp kinh phí, trí tuệ cho xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích  cực ­ Đối với các lực lượng là các cá nhân, tổ chức hảo tâm; quản lý nhà trường   cần báo cáo phối hợp sự  hỗ  trợ  của lãnh đạo địa phương, cùng gặp gỡ  trao đổi  trực tiếp, đề xuất mong muốn của nhà trường. Hoặc dùng biện pháp tác động của   lãnh đạo để đề  xuất mong muốn được giúp đỡ  của nhà trường đối với tổ  chức cá  nhân hảo tâm, trong mối quan hệ làm việc trên địa bàn ­ Đối với các cháu học sinh, là đối tượng chủ thể thực hiện một số nội dung   của trường học thân thiện học sinh tích cực, cần được giáo viên tuyên truyền bằng  tổ chức các hoạt động giáo dục cụ  thể. Giúp trẻ  hiểu được các nội dung phù hợp   với nhận thức của trẻ, như:  giáo dục trẻ  cần phải nhận thức biết thân thiện với   bạn bè, cơ giáo là người u thương trẻ, trẻ  phải biết u q cơ, lễ  phép với   người lớn, tích cực hoạt động, học tập ­ Để  cơng tác tun truyền đạt hiệu quả  cũng cần phải có kế  hoạch thực   hiện cơng tác tun truyền xun suốt trong cả q trình. Mục tiêu, nội dung  tun  truyền được xây dựng phù hợp với từng giai đoạn , từng năm học cụ  thể  theo lộ  trình mục tiêu kế hoạch đã đề  ra. Quản lý nhà trường phải theo giõi chỉ  đạo thực   hiện nghiêm túc.Có đánh giá rút kinh nghiệm kết quả  cơng  tác tun truyền từng   giai đoạn cụ thể, để đề ra mục tiêu giải pháp phù hợp cho giai đoạn tiếp theo. Cần  chú trọng các vấn đề  tun truyền vận động phụ huynh tham gia, ln phải là các  hoạt động mang lại quyền lợi dành cho trẻ Xây dựng kế  hoạch chỉ  đạo thực hiện phong trào phù hợp với điều  kiện nhà trường 2.1. Yêu cầu xây dựng kế hoạch.  ­  Xây dựng kế  hoạch chỉ  đạo tổng thể  trong giai đoạn 5 năm 2008 – 2013;   Kế hoạch chỉ đạo 3 năm ( 2008 ­2011);  Kế hoạch chỉ đạo cụ thể tưng năm   học 2.2.  Căn cứ xây dựng kế hoạch ­ Chỉ  thị  về  việc phát động phong trào thi đua xây dựng trường học thân   thiện học sinh tích cực giai đoạc 2008 – 2013 ­  Quy  định xây  dựng trường  học  thân  thiện,  học sinh  tích  cực trong các  trường học, ban hành kèm theo quy định số 443/2008.QĐ/SGD&ĐT thanh hố ­ Hướng dẫn của ban chỉ đạo huyện về hướng dẫn thực hiện phong trào.  2.3. Đánh giá thực trạng của nhà trường ­ về cơ sở vật chất ­ Về  thực trạng kết quả  chăm sóc giáo dục; việc tổ  chức các hoạt động  trong nhà trường.  2.4. Mục tiêu:  ­ Chỉ đạo thực hiện trong giai đoạn 3 năm 2008 ­2013, xây dựng trường đạt  trường học thân thiện học sinh tích cực, đạt mức độ   xuất sắc, theo tiêu chí đánh  giá quy định với các nội dung cụ thể: + Xây dựng trường lớp xanh sạch đep + Giáo viên tổ  chức các hoạt động chăm sóc trẻ  đạt hiệu quả  phù hợp với  đặc diểm lưa tuổi + Trẻ được hoạt động tích cực trong mơi trường giáo dục + Tổ chức các hoạt động vui chơi lành mạnh + Huy động sự tham gia đóng góp của cộng đồng + Đánh gía sự sáng tạo trong chỉ đạo thực hiện phong trào của nhà trường 2.5. Xây dựng các nội dung thực hiện phù  hợp với điều kiện thực tế  nhà   trường và địa phương để chỉ đạo thực hiện.   Nội dung bao gồm các các u cầu trọng tâm của phong trào, cụ thể hố phù  hợp với u cầu hoạt động trong trường mầm non.  ­ Các nội dung là   những vấn đề    qua thực trạng các tiêu chí trường chưa  thực hiện được và thực hiện chưa hiệu quả ­ Xây dụng nội dung căn cứ  vào u cầu các nội dung tiêu chí của trường  học thân thiện trong trường mầm non theo hướng dấn đánh giá trường học thân  thiện học sinh tích cực số  1741 của BGD&ĐT; các u cầu giáo dục mầm non,   điều kiện thực tế của nhà trường, cụ thể hố các nội dung thực hiện phù hợp, đáp  ứng u cầu xây dựng được mơi trường thân thiện, học sinh tích cực, u cầu nâng  cao chất lượng tồn diện 2.6. Các giải pháp chỉ  đ ạo và Tổ chức thực hiên ­ Quan tâm tìm các giải pháp thực hiện các nội dung cụ thể, phù hợp mà thực  tế nhà trường chưa đạt được, đang đạt ra mục tiêu thực hiện ­  Triển khai qn triệt nghiêm túc các Chỉ thị, văn bản, nội dung, kế hoạch,   biện pháp tổ chức thi đua thực hiện phong trào ­ Thành lập ban chỉ  đạo tại trường, gồm các thành phần: Hiệu trưởng làm   trưởng ban ­ phụ trách chung. Phó hiệu trưởng nhà trường làm phó ban ­ phụ trách  các nội dung liên quan các hoạt động chăm sóc giáo dục chất lượng.  10 ­ Đại diện ban chấp hành cơng đồn ­ ban viên ­ phụ  trách khối cán bộ  giáo  viên cơng nhân viên ­ Đai diện đồn thanh niên, tổ  trưởng chun mơn phụ  trách các mặt hoạt   động: Tổ  chức điều phối các hoạt động; tổng hợp thi đua, quản lý nề  nếp tác  phong ­ Xây dựng kế  hoạch thực hiện trong giai  đoạn 5 năm( 2008 ­2013); Kế  hoạch chỉ đạo 3 năm ( 2008 ­2­11); Kế hoạch chỉ đạo cụ thể từng năm học ­ Xây dựng kế  hoạch và chỉ đạo thực hiện công tác tuyên truyền. xác định rõ  tác  động lớn của công tác tuyên truyền đối với hiệu quả  thực hiện kế  hoạch  chung ­ Chỉ  đạo các tổ  chun mơn, các tổ  chức trong nhà trường đang ký thực   hiện. Đưa hiệu quả thực hiện các nội dung chỉ  đạo thực hiện phong trào vào tiêu  chí thi đua chun mơn và có kế  hoạch thi đua khen thưởng thực hiện phong trào  cho các tổ, các cá nhân phấn đáu thực hiện ­ Chỉ  đạo thực hiện cụ  thể hố các nội dung thực hiện phong trào vào hoạt   động chun mơn của nhà trường ­ Có kế hoạch tranh thủ sự hướng dẫn, chỉ đạo của ban chỉ đạo cấp trên để  nhà trường thực hiện phong trào ln đúng u cầu, phù hợp với các u cầu hoạt  động chun mơn cập nhật mới ­ Ban chỉ  đạo theo giõi kiểm tra thường xun, đơn đốc nhắc nhở  việc thực  hiện trong nhà trường. Đánh giá sơ  kết, tổng kết tiến độ  q trình thực hiện; rút   kinh nghiệm và đề  ra phương hướng phù hợp cho từng giai đoạn: Học kỳ, năm  học. Giai đoạn 3 năm, giai đoạn 5 năm.  + Hằng năm có sự  phối kết hợp với các cấp uỷ  Đảng, chính quyền, ban  ngành đồn thể địa phương, ban đại diện phụ huynh, gắn trách nhiệm đánh giá kết  quả từng năm, thống nhất các mục tiêu thực hiện phong trào cho năm tiếp theo.  11 ­ Cập nhật, lưu trữ hồ sơ, báo cáo tiến độ cho các cấp ngành có liên quan về  thực hiện phong trào, theo đúng u cầu chỉ  đạo và có tính sáng tạo phù hợp với   điều kiện nhà trường Biểu dương khen thưởng kịp thời các cá nhân, tập thể  thực hiện tốt phong   trào thường xuyên để khuyến khích động viên; Đánh gía khen thưởng theo học kỳ,   năm học và các giai đoạn 3 năm, 5 năm 3.Giải pháp lựa chọn và chỉ đạo thực hiện các nội dung là điểm nhấn của   phong trào xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực, các nội dung  phù hợp với điều kiện thực tế nhà trường, thực tế yêu cầu ngành học mầm  non   3.1   Biện   pháp   Chỉ   đạo   thực     xây   dựng   môi   trường   thân   thiện     trường mầm non.   *  Biện pháp nghiên cứu lựa chọn nội dung thực hiện Nghiên cứu lựa chọn các nội dung thực hiện phù hợp là yêu cầu cần thiết.  Yêu cầu quản lý nhà trường cần phải đầu nghiên cứu và chỉ  đạo cán bộ  giáo viên  nghiên cứu lựa chọn các nội dung phù hợp, dựa trên việc nghiên cứu yêu cầu chung   của phong trào, căn cứ vào kết quả thực trạng nhà trường, yêu cầu càn đạt của các   độ  tuổi Mầm non. Xây dựng mơi trường thân thiện, có tác động giúp trẻ   trẻ  u  trường lớp, tự tin, chủ động tích cực hoạt động Một số  nội dung cụ  thể  cần chỉ  đạo đạt mơi trường thân thiện bao gồm:   Mơi trường tâm lý xã hội; Mơi trường thiên nhiên và Mơi trường vật chất  Trong đó mơi trường tâm lý xã hội là quan trọng và mang yếu tố quyết định.  Chỉ đạo cán bộ giáo viên nhà trường tập trung thực hiện thường xun trong hoạt  động chăm sóc giáo dục trẻ hàng ngày các nội dung mơi trường thân thiện * Xây dựng Mơi Trường tâm lý xã hội: Đó là xây dựng các mối quan hệ  có  liên quan hỗ  trợ  nhau, tạo bầu khơng khí  ấm cúng, thoải mái cho các thành viên,  12 đặc biệt là trẻ. Mơi trường tâm lý xã hội lành mạnh có tác dụng tạo động lực thúc  đẩy mọi hoạt động tích cực của trẻ. Bao gồm các mối quan hệ: trẻ với trẻ; cơ với   trẻ; giáo viên với giáo viên; phụ huynh với giáo viên; Cán bội quản lý với giáo viên  nhân viên   Cần bắt đầu tạo mối quan hệ tình cảm thân thiện giữa giáo viên với trẻ, từ  đó tạo ra mối quan hệ lành mạnh giữa trẻ với nhau. đảm bảo các u cầu: + Mọi trẻ  cần được cơ u thương và được đối xử  cơng bằng  là nền tảng  cho việc tạo ra mối quan hệ tốt, tránh sự thiên vị + Tạo tâm lý tin cậy, mong muốn chia sẻ, gần gũi, giữa giáo viên với trẻ: Cơ  là người mẹ hiền thứ 2 của trẻ, ln cư xử với thái độ  ân cần niềm nở, biết cách  lắng nghe trẻ, ln gọi tên trẻ khi  giao tiếp + Tạo mối thân thiện giữa trẻ với nhau thơng qua tổ chức hoạt động tập thể,   trò chuyện, thảo luận, vui chơi theo đội, chia sẻ  cảm xúc kinh nghiệm, trưng bày  sản phẩm, chia sẻ ý tưởng của trẻ Chú trọng phát triển các kỹ năng xã hội trong các hoạt động nhóm (Chờ đến lượt,   phân cơng hợp tác chia sẻ, giải quyết xung đột, biết kiềm chế ) + Khuyến khích trẻ bộc lộ cảm xúc, ý nghĩ và tự tin diễn đạt chúng bằng lời  nói +Dạy trẻ thoải mái, tự tin trước đám đơng ( Trình diễn trên sân khấu, trước   ban bè, người lạ +Tơn trọng sự  phát triển tự  nhiên, đặc điểm tâm lý lứa tuổ, đặc điểm cá   nhân,( Năng lưc, khó khăn trong giao tiếp, ngơn ngữ). Chấp nhận trẻ học bằng cách  thử ­ sai. Cho phép trẻ được làm sai trước khi làm đúng. Khơng cần thiết chỉnh sửa   q nhiều + Động viên sự lạc quan, tự tin vào bản thân “” Khơng sao đâu”. “ Làm lại đi   nào”, “ Từ từ thơi”, “ Con sắp làm được rồi”  khi trẻ gặp thất bại 13 + Kiên nhẫn với trẻ, Tránh thúc ép, căng thẳng khi luyện tập các kỹ năng cho   trẻ, Biết chờ đợi + Chấp nhận sự khác biệt( Sự khác biệt đem lại tính phong phú). Tơn trọng ý   kiến các nhân trẻ( dạy trẻ  phát biểu ý kiến). Tránh áp đạt, từ  đó hình thành thói   quen độc lập + Khơng định kiến với trẻ + Chỉ cấm đốn những việc khơng an tồn + Hạn chế mệnh lệnh, tăng cường khích lệ + Khơng nên nói” Khơng được làm thế này” Mà nói, “ con nên làm thế này”.  Ví dụ: Nối nhẹ hnàng, thay vì “ khơng la hét”; “ đi từ từ” thay cho “ khơng xơ đảy” + Rất cẩn trọng trong việc đánh gia trẻ. Nên đánh giá sự tiến bộ của mỗi trẻ  so với bản thân và đối chiếu với u cầu chung của lứa tuổi. Đánh giá với mục   đích giúp đỡ trẻ phát triển tốt hơn. tránh việc so sánh trẻ với nhau. Ln nhìn nhận,  khen ngợi bất cứ sự tiến bộ nào của trẻ, dù là nhỏ nhất và của những trẻ khó dạy  + Tạo cơ  hội trong mọi thời điểm sinh hoạt cho trẻ  tự  phục vụ  và giúp đỡ  nhau những gì phù hợp với khă năng. Dạy trẻ quan tâm giúp đỡ trẻ hồ nhập trong  lớp + Lấy trẻ  làm trung tâm thực sự  là phương pháp dạy học “thân thiện” với  trẻ. Mà  ở đó giáo viên là người quan sát, xây dựng nội dung giáo dục phù hợp; tổ  chức quan sát, điều chỉnh Khơng cần can thiệp q nhiều vào q trình trẻ  chơi. nếu khơng cân thiết ( thiên  về quan sát , khơi gợi, giải quyết xung đột giữa trẻ) + Tăng cường lấy ý tưởng dạy học từ  trẻ. Tổ  chức cho trẻ tự làm đồ  chơi  tham chí đồ dùng dạy học, tích cực tham dự vào xây dựng mổitường lớp học + Cân bằng giữa hoạt động tự do và hoạt động có chủ đích + Khơng bắt trẻ xếp hăng, nếu khơng cần thiết( ra chơi, biểu diễn) 14 +Tránh gây đột ngột( đón trẻ  mới, chuyển hoạt động ) tổ  chức đón trả  trẻ  linh hoạt + Khơng hù doạ, chê bai, trách mắng trẻ ( Thậm chí nhắc nhở q nhiều) . +  Khơng được đánh trẻ + Khơng được cấm trẻ đi cầu trong lớp, hoạc dặn trẻ đi cầu ở nhà ­ Tao mối quan hệ đồng nghiệp thân thiện giữa giáo viên cơng nhân viên + Tạo bầu khơng khí tâm lý thân ái giữa giáo viên có nhiều thuận lợi trong  hiệu quả chăm sóc giáo dục nhà trường + Tơn trọng nhau + Cơng bằng với mọi thành viên + Hỗ trợ, hợp tác, phân cơng trách nhiệm hợp lý, rõ ràng + Quan tâm đến nhau là bạn tốt nếu có thể + Cư xử lịc sự trước mặt trẻ( nói chun, xưng hơ) + Giải quyết mâu thuẫn ngay khi mới xuất hiện + Nên thẳng thắn một cách lịc sự, tránh nói xấu nhau + Thường xun trao đổi ý kiến khi có thể  (khơng nhất thiết vào các cuộc  họp).  ­  Tạo dựng mối quan hệ thân thiết với cha mẹ trẻ.  + Thơng tin thường xun, kịp thời cho cha mẹ. Phối hợp để  tạo sự  thống   nhất trong chăm sóc, ni dưỡng và giáo dục trẻ + Rèn kỹ năng thơng tin đến cha mẹ trẻ. Giải thích, thuết phục cha mẹ thay   cho ra lệnh + Tìm hiểu thơng tin về  trẻ. Tạo mối quan hệ  thân tình giữa giáo viên với  cha mẹ trẻ. Tạo sự an tâm cho cha mẹ trẻ, mà vai trò dẫn dát là giáo viên + Tổ  chức các hoạt động chung mới phụ  huynh dự  để  tăng thêm hiểu biết  trong cơng tác phối hợp 15 + Thu hút, mở  rộng sự tham gia của phụ huynh vào q trình giáo dục, khai  thác tiềm năng đóng góp của họ + Thường xun tổ chức cho cha mẹ thăm quan hoạt động giáo dục ở lớp + Khơng nhận xét tiêu cực về  trẻ  với cha mẹ. Thơng báo tình hình nên có  giải pháp, lời khun tích cực ­ Tạo Mối quan hệ tốt giữa cấp trên và cấp dưới Đây là mối quan hệ nhạy cảm nhất; vai trò thuộc về cấp trên. Tạo ra hay phá  vỡ  sự  đồn kết trong nhà trường, nâng cao hay hạ  thấp tinh thần, sự  nhiệt tình  cộng tác của mọi thành viên Cấp trên cần tạo ra uy tín thực; tránh dùng uy quyền để tạo ra sự sợ hãi, áp   lực cho cấp dưới. đồng thời phải gương mẫu, biết nhận trách nhiệm và ln cầu  tiến. Cơng bằng, khơng thiên vị, định kiến,sẽ góp phần tạo nên bầu khơng khí n  tâm, tin tưởng nhau Thực hiện bình đẳng trong thu nhập, cơ  hội thăng tiến, khen thưởng, kỷ  luật; Thực hiện dân chủ trường học Ảnh hưởng gián tiếp đến đến việc giáo dục trẻ  thơng qua tạo điều kiên  thuận lợi về  chế  độ  chính sách cho giáo viên, cơ  sở  vật chất cho việc thực hiện   chương trình * Mơi Trường thiên nhiên  Việc tạo ra khơng gian sống thân thiện, tiếp xúc gần gũi, trực tiếp với thiên  nhiên. Có ý nghĩa quan trọng cảm giác được sơng trong mơi trường thế nào sẽ  tác   động mạnh mẽ đến cảm xúc, nhận thức, sau đó là hành vi hàng ngày của trẻ Sử dụng tối đa ngun vật liệu thiên nhiên( Cây, gỗ, lá , phế thải khơng độc   hại )   Trong việc xây dựng, trang bị  coq sở  vật chất, đồ  dùng để  tạo sự  ấm cúng   am tâm; Giảm tiếng ồn 16 Chú trọng các u cầu về  mơi trường sống cho trẻ  như: Lớp học đủ  ánh  sáng, khơng khí trong lành, sắp xếp phòng nhóm thống mát,; hạn chế  tối đa việc  sử  dụng đèn, quạt, tận dụng thiện nhiên. Thơng thống phòng thường xun hạn  chế tối đa hố chất tẩy rửa Duy trì việc thực hiện chun đề  vườn cây của bé. Phù hợp với điều kiện   thực tế  nhà trường, nhưng đáp  ứng u cầu giáo dục. Đa dạng chủng loại mơi  trường sống, gp trẻ quan sát, phát hiện; thực hành cham sóc bảo vệ mơi trường,   khám pha thử  nghiệm liên quan đến cây xanh và tạo mỹ  quan thân thiện trong   trường. Khu vực thuận lợi, đầu tư  các dụng cụ  thực hành làm vườn, vệ  sinh sân   vườn cho trẻ trải nghiệm thực hành Trồng các loại cây trong sân vườn hợp lý chống bê tơng hố sân vườn.  Cho trẻ  hoạt động ngồi trời càng nhiều càng tốt: Đón, trả, vận động, thể  dục, vẽ, đọc… Ngày hội phụ  huynh đóng góp cây xanh, tham gia làm vườn, tổng vệ  sinh  trường lớp; cải tạo mơit trường với sự giúp đỡ của phụ huynh * xây dựng Mơi trường vật chất.    ­   Sân chơi ngồi trời: Thoả  mãn nhu cầu vận động bản của trẻ  như  chạỵ,   nhảy, trườn, bò trèo  theo u cầu chương trình. Vì vậy phải đảm bảo đủ  diện   tích, đủ  đồ  chơi ngồi trời. Có khu thực hành an tồn giao thơng, thiết kế  lắp đặt   thẩm mỹ, an tồn; vệ sinh sạch sẽ; tránh bê tơng hố, tránh trang trí bố trí mang tính   chất chỉ  để  trang trí tốn kém, kém hiệu quả  giáo dục. Xây dựng khu chơi với cát  nước cho trẻ  trải nghiệm học tập và làm giảm căng thẳng cho trẻ  khi hoạt động  các hoạt động khác căng thẳng ­  Trong lớp: Thực hiện u cầu này, cần chỉ đạo giáo viên phụ trách lớp giũ vai   trò chủ động, quyết định trong thực hiện đạt các u cầu sau: + Đảm bảo vệ sinh, an tồn theo u cầu về lớp học, đồ dùng đồ chơi 17 + Góc chơi đảm bảo phục vụ  cho hoạt động học tập của trẻ, khơng phải để  trang trí. Xây dựng theo nhu cầu hứng thú của trẻ, theo sự kiện trẻ quan tâm (Chủ  đề, lễ hội ). Xây dựng góc chơi đảm bảo 2 mục đích: trẻ tự học theo hứng thú cá  nhân và phục vụ hoạt động vui chơi + Trẻ có cơ hội lựa chọn trò chơi theo ý thích + Có thể  tự  hoạt động mà khơng cần, hoạc cần rất ít sự  hướng dẫn của giáo  viên. Chỉ hướng dẫn bằng ký hiệu, chữ viết… + Sắp đặt thuận lợi cho việc lấy cất của trẻ; xa  ồn ào, ơ nhiễm và an tồn cho   trẻ + Đảm bảo bố trí các góc phù hợp, đủ đồ dùng đồ chơi cho trẻ hoạt động.  ­  Nhà vệ  sinh: Đã đảm bảo theo u cầu chuẩn. Chỉ  đạo thường xun thực  hiện vệ sinh sạch sẽ, an tồn 4. Chỉ đạo thực hiện rèn luyện kỹ năng sống cho trẻ  Trước hết bồi dưỡng nhận thức cho cán bộ  giáo viên nắm vững nội dung u  cầu về rèn luyện kỹ năng sống cho trẻ mầm non là những kỹ năng gì? ­ Kỹ năng cần cung cấp, rèn luyện cho trẻ đó là: + Hình thành và rèn luyện kỹ năng giao tiếp ứng xử lễ phép, tự tin, linh họat và  thân thiện trong mọi tình huống; + kỹ năng tự phụ vụ, chăm sóc vệ sinh lao động vừa sức; hoạt động theo nhóm Thực hiện nội dung này, quản lý nhà trường phải quan tâm đưa vào kế  hoạch  nâng cao chất lượng trên trẻ mục tiêu cần đạt về các kỹ năng theo u cầu phù hợp  từng độ  tuổi. Chỉ  đạo cán bộ  giáo viên thực hiện lồng ghép thơng qua mọi hoạt  động: Vui chơi, học tập, ăn thơng qua các hoạt động trò chuyện giao tiếp với trẻ   mọi lúc mọi nơi. Chỉ  đạo đưa các yêu cầu giáo dục kỹ  năng cho trẻ  trong từng  hoạt động cụ  thể. Giáo viên quan tâm đến giáo dục trẻ  theo nhóm và giáo dục cá  biệt, giáo dục tất cả  các kỹ  năng cho trẻ    mọi lúc mọi nơi.Thực hiện việc phối   hợp thường xun với cha mẹ trẻ để giáo dục trẻ từng kỹ năng cụ thể.  18 Để Giáo viên thực hiện có hiệu quả cao về hình thành  giáo dục kỹ năng cho   trẻ, thì việc kiểm tra đánh giá thường xun các kỹ  năng cho trẻ  hằng ngày, từng   chủ đề, từng kỳ năm học, thông qua hoạt động kiểm tra chuyên môn, đánh giá chất   lượng trên trẻ, cần phải được quan tâm thực hiện. Đặc biệt là kiểm tra thường   xuyên để nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ giáo viên thực hiện giáo dục kỹ  năng cho trẻ hàng ngày 5. Chỉ đạo thực hiện nội dung giáo dục truyền thống cho trẻ ­ Những nội dung xá định cần giáo dục truyền thống cho trẻ mầm non đó là: + giúp trẻ  tìm hiểu các trò chơi dân gian; các bài hát dân ca. Từ  đó giúp trẻ  hiểu biết về truyền thống dân tộc qua nội dung các trò chơi, bài hát dân ca + Tìm hiểu lịch sử văn hố, tiếp xúc nghề truyền thống địa phương. bao gồm   việc giới thiệu các di tích lịch sử, danh lam thắng cảnh trong nước, trong tỉnh, trong   huyện phù hợp với nhận thức của trẻ. Thăm quan, tìm hiểu nghề truyền thống  Ví dụ: Nga Sơn có nghề trồng cói, dệt chiếu, xe đay + Giới thiệu và tìm hiểu các danh lam thắng cảnh, các di sản văn hố địa   phương   Ví dụ: Giới thiệu cho trẻ  di tích lịch sử  q hương Nga Sơn là di tích Mai An   Tiêm, Từ thức giáng hương, truyền thống lịch sử Ba Đình Thực hịên nội dung này, chỉ  đạo phát động giáo viên, phụ  huynh sưu tầm,   sáng tác trò chơi dân gian, ca giao đồng giao, các bài hát dân ca; sưu tầm ngun  phế liệu, các sản phẩm truyền thống để đưa vào giáo dục trẻ và phục vụ các hoạt  động giáo dục truyền thống cho trẻ. Giáo viên tổ chức lồng ghép các hoạt động hát  dân ca, trò chơi dân gian, ca giao đồng giao vào chương trình giáo dục phù hợp linh   hoạt, thường xun. Tổ chức hội thi hát dân ca cho trẻ tham gia; lồng ghép vào các   ngày hội lễ. Xây dựng kế hoạch và tổ chức cho trẻ đi thăm quan du lịch, thăm các   làng nghề  truyền thống, các danh lam thắng cảnh địa phương. các nội dung kế  19 hoạch thực hiện  phải được ban chỉ  đạo kiểm tra đánh gíá thường xun về  hiệu   quả thực hiện.  C. K ẾT LUẬN 1. kết quả của thực trạng Sau 3 năm chỉ  đạo thực hiện phong trào tại nhà trường, với các giải pháp chỉ  đạo đã triển khai. tiếp tục với bước khảo sát đánh gia đúng u cầu theo hướng  dẫn số 1741/BGD&ĐT; Kết quả  ta có thể so sánh với kết quả thực trạng ban đầu:  Nội dung 1: Xây dựng trường lớp xanh, sạch, đẹp, an tồn; Đạt 19 điểm/20 điểm.  ( Tăng 2,5 điểm).   Nội dung 2: Giáo viên thực hiện chăm sóc, ni dưỡng, giáo dục trẻ có hiệu quả,  phù  hợp  với   đặc   điểm   tâm   lý  trẻ  mầm  non:   Đạt  18,5   điểm/20điểm.(   Tăng  7  điểm)  Nội dung 3: Trẻ hoạt động tích cực trong mơi trường thân thiện: Đạt 18 điểm/20   điểm.( Tăng 4,5 điểm).   Nội dung 4: Tổ chức các hoạt động tập thể vui tươi, lành mạnh: Đạt 9,5 điểm/10   điểm.( Tăng 6 điểm).   Nội dung 5: Huy động sự tham gia của cộng đồng: Đạt 14,5 điểm/15 điểm.( Tăng  3 điểm).   Nội dung 6: Về tính sáng tạo trong việc chỉ đạo phong trào và mức độ tiến bộ của  trường trong thời gian qua: ( Khơng đánh giá khảo sát; lấy điểm trung bình của   điểm chuẩn) = 13 điểm/15 điểm.( Tăng 5,5 điểm) Tổng điểm đạt năm 2010 ­2011: 93 điểm; Xếp loại: xuất sắc Kết quả  đã đạt được cũng chính là mục tiêu trong kế  hoạch xây dựng trường  học thân thiện trong giai đoạn 3 năm đã để ra.  Một số kết quả đạt được nổi bật: Xây dựng mơi trường giáo dục trong trường đạt mơi trường thân thiện. Cơ bản  đủ  về  cơ  sở  vật chất theo u cầu chuẩn; Mơi trường trong ngồi lớp xanh sach  20 đẹp, thực sự gần gũi với trẻ; là nơi trẻ được chủ động tích cực hoạt động học tập   vui chơi. Các mối quan hệ cơ với trẻ, trẻ với trẻ, quản lý với giáo viên nhân viên,  cán bộ  giáo viên nhân viên nhà trường với phụ  huynh, cơng đồng xã hội thực sự  thân thiện, thấu hiểu cởi mở  và phối hợp. Các cháu u trường lớp, u cơ giáo,  xem trường như chính ngơi nhà của bé, cơ giáo như người mẹ thứ 2, người bạn mà  bé u thương, q mến Chất lượng tổ  chức các hoạt động ni dưỡng, chăm sóc giáo dục trẻ  được  nâng lên rõ rệt. Trẻ trong các độ  tuổi đều có kỹ  năng đạt u cầu. Các hoạt động  chơi trò chơi dân gian, hát dân ca được tổ chức thường xun cho trẻ tham gia.  Trong 3 năm trường tổ chức cho các cháu đi thăm quan được 3 lần các danh lam  thắng cảnh, di tích lịch sử  và tìm hiểu làng nghề  truyền thống địa phương, như:   Thăm chùa kim quy, động từ  thức, Làng nghề  làm chiếu Việt Trang  được phụ  huynh đồng tình ửng hộ.  Kết quả huy động sự tham gia đạt kết quả khá tốt. Kết quả huy động về đóng   góp kinh phí từ  nguồn phụ  huynh trong 3 năm cho các hoạt động chung của nhà   trường, cũng như  thực hiện phong trào là: 257.000.000đ; từ  nguồn đầu tư  của địa   phương là: 93.000.000; Ngân sách nhà nước cho thiết bị  đồ  chơi, nghiệp vụ  là:  87.000.000đ; Các nhà hảo tâm: 25.000.000đ Nhà trường có phương pháp chỉ  đạo thực hiện phong trào linh hoạt, đã thực   hiện xã hội hố phong trào  Năm học 2010 ­ 2011, trường đang hồn thiện các điều kiện, để đề nghị ban   chỉ đạo  thẩm định cơng nhận trường đạt trường học thân thiện, học sinh tích cực * Bài học kinh nghiệm:  Trước hết người quản lý khi chỉ  đạo thực hiện  phong trào, phải nhận thức sâu sắc ý nghĩa của việc thực hiện phong trào với việc   tác động nâng cao chất lượng tồn diện trong nhà trường, đây là một mục tiêu, u  cầu lớn nhất của các nhà trường ln hướng tới.  21 người quản lý phải ln có tâm huyết, trách nhiệm cao với cơng tác chỉ  đạo  thực hiện phong trào; có khả năng đánh gíá thực tế thực trạng sát trúng, để làm cơ  sở xây dựng kế hoạch, đề ra các giải pháp chỉ đạo có tính khả thi cao; có tầm nhìn   vĩ mơ trong cơng tác lãnh chỉ  đạo thực hiện các nhiệm vụ. Cũng rất cần   người   quản lý có kiến thức chun mơn, nắm vững u cầu của giáo dục mầm non, để  biết vận dụng thực hiện các u cầu của phong trào đáp ứng đạt mục tiêu u cầu  giáo dục Giám nghĩ, giám làm, có năng lực tham mưu và ln chú trọng cơng tác xã hội   hố các hoạt động giáo dục của nhà trường.  * Kết luận: Sau 3 năm nghiên cứu và triển khai thực hiện các giải pháp,  trong cơng tác chỉ đạo thực hiện xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cưc,   tại trường. Kết  quả  tuy chưa  đạt  được những u cầu chuẩn của phong trào.  Nhưng đã là một kết quả  đáng kể  đối với trường Mầm non Xã Nga Mỹ, một  trường khu vực nơng thơn, vẫn còn khơng ít khó khăn về nhiều mặt. Đạt được kết  quả đó, Tơi tự cảm nhận, đó là một cố gắng và tâm huyết của cá nhân tơi, với việc  hưởng  ứng thực hiện phong trào và trong cơng tác chỉ  đạo thực hiện nhiệm vụ  nâng cao chất lượng tồn diện nhà. Kết quả  đạt được có sự  quan tâm ửng hộ của  các cấp ngành, đồn thể  phụ  huynh, các cá nhân hảo tâm, đặc biệt là đội ngũ cán  bộ giáo viên, nhân viên nhà trường; Tơi xin được trân trọng cảm ơn tất cả.  Những kết quả  đạt được của nhà về  thực hiện phong trào đến nay, tuy là  đáng kể. Nhưng so với u cầu của phong trào, thì nhà trường vẫn còn phải tiếp   tục cố  gắng nhiều hơn nữa trong giai đoạn tiếp theo để  đạt được. Một chút kinh  nghiệm nhỏ  của bản thân, tơi mạnh dạn chia sẻ  cùng các bạn đồng nghiệp. Rất  mong tiếp tục được đóng góp ý kiến kịp thời của các cấp lãnh đạo, từ  các bạn,   trong cơng chỉ  đạo thực hiện phong trào, để  tơi tiếp tục góp phần thực hiện xây   dựng trường mầm non xã Nga Mỹ  thành trường học thân thiện, học sinh tích cực  ngày một vững chắc 22                                                                                                           NGƯỜI VIẾT SÁNG KIẾN                                                                          Hoàng Thị Huệ 23 ... phong ­ Xây dựng kế  hoạch thực hiện trong giai đoạn 5 năm( 2008 ­20 13) ; Kế  hoạch chỉ đạo 3 năm ( 2008 ­2­11); Kế hoạch chỉ đạo cụ thể từng năm học ­ Xây dựng kế  hoạch và chỉ đạo thực hiện công tác tuyên truyền. xác định rõ ... dựng trường học thân thiện học sinh tích cực, trong giai đoạn 3 năm ( 2008 – 2011),   tại trường mầm non Nga Mỹ .  B. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ I. CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 1. Chỉ đạo cơng tác tun truyền nhận thức về phong trào xây dựng trường học. ..  chức các hoạt động  trong nhà trường.   2.4. Mục tiêu:  ­ Chỉ đạo thực hiện trong giai đoạn 3 năm 2008 ­20 13, xây dựng trường đạt  trường học thân thiện học sinh tích cực, đạt mức độ   xuất sắc, theo tiêu chí đánh 

Ngày đăng: 08/01/2020, 08:18

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w