Gi iăphápăđ nhăh ngăthúcăđ ys phát tri n ca ho tăđ ng M&A ngân hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại (Trang 73)

c ngn ng l q un tr ri ro tí nd ng, ri ro thanh kho n, n xu

3.3 Gi iăphápăđ nhăh ngăthúcăđ ys phát tri n ca ho tăđ ng M&A ngân hàng

hàng

3.3.1 Gi i pháp nâng cao vai trò c aăNhƠăn cătrongăđi u ti t và qu n lý ho tăđ ng M&A ngân hàng

Vi t Nam hi n đang có quá nhi u ngân hàng, mà đa ph n là các ngân hàng nh trong khi đó, t i các qu c gia có h th ng tài chính – ngân hàng phát tri n, ngành ngân hàng không nhi u v s l ng nh ng ph i có quy mô l n và ti m l c tài chính v ng m nh. Trong b i c nh hi n t i, M&A ngân hàng đ c đánh giá là gi i pháp hi u qu và phù h p đ các ngân hàng nh c c u, t p h p l i v i nhau hình thành các ngân hàng l n h n, m nh h n. V phía Chính ph và NHNN c n t o đ ng l c thúc đ y s phát tri n ho t đ ng này trên tinh th n các TCTD t nguy n tìm đ n và h p tác, sáp nh p v i nhau (k c v i ngân hàng n c ngoài…), ch nên can thi p đ đ y nhanh ti n trình b ng vi c đ nh h ng và t o l p môi tr ng thu n l i cho th tr ng M&A ngân hàng, thúc đ y ho t đ ng này phát tri n theo h ng tích c c.

M&A ngân hàng Vi t Nam th i gian qua đã và đang d n phát tri n theo h ng tích c c v i s l ng và giá tr giao d ch không ng ng t ng lên và xu h ng này đ c d đoán là s ti p t c sôi đ ng trong th i gian t i. Vì v y Nhà n c c n ti p t c hoàn thi n khung pháp lý dành cho M&A nói chung và ho t đ ng M&A ngân hàng nói riêng nh m h tr s phát tri n c ng nh ki m soát, h n ch nh ng tác đ ng tiêu c c t ho t đ ng này, góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh c a các ngân hàng.

3.3.1.1 Ti p t c hoàn thi n khung pháp lý h tr s phát tri n ho t đ ng M&A ngân hàng M&A ngân hàng

a) Xem xét m r ng gi i h n t l đ u t , góp v n c a nhà đ u t n c ngoài vào TCTD trong n c:

Các v n b n quy đnh v ho t đ ng M&A ph i chú tr ng bao g m các quy đ nh đ i v i nh ng giao d ch có y u t n c ngoài do t i Vi t Nam ph n l n các giao d ch M&A nói chung, M&A trong l nh v c tài chính – ngân hàng riêng có s tham gia c a nhà đ u t n c ngoài. ng th i c ng nên xem xét m r ng gi i h n

t l đ u t , góp v n c a nhà đ u t n c ngoài vào TCTD trong n c; rà soát, hoàn thi n các quy đnh v kh n ng tài chính, tình hình kinh doanh, pháp lỦ… c a nhà đ u t n c ngoài. ây là bi n pháp mà Thái Lan và Th Nh K đã áp d ng thành công. M t s ngân hàng đ c t ng h n m c cho nhà đ u t n c ngoài lên r t cao, đ h ki m soát, v c d y các TCTD y u kém trong n c trong th i gian ng n. ng th i, c đông n c ngoài ph i cam k t sau m t kho ng th i gian nh t đnh ph i gi m t l s h u c a h xu ng m c lu t đnh thông qua vi c bán l i c ph n cho c đông trong n c ho c ch phát hành cho c đông trong n c đ gi m t l s h u n c ngoài.[***]

Quy t đ nh 254/Q -TTg c a Th t ng Chính ph phê duy t án “C c u l i h th ng TCTD giai đo n 2011-2015” th hi n rõ ch tr ng khuy n khích các nhà đ u t n c ngoài tham gia vào quá trình tái c c u các ngân hàng c ph n y u kém t i Vi t Nam. Hi n t i, NHNN c ng đã xây d ng và trình Chính ph Ngh đnh m i thay th Ngh đ nh 69/2007/N -CP ngày 20/4/2007. Có hai quy đnh m i quan tr ng trong D th o m i này, đó là:

Th nh t, cho phép m c s h u c ph n c a nhà đ u t chi n l c n c ngoài và ng i có liên quan c a nhà đ u t chi n l c n c ngoài đó đ c nâng lên 20% v n đi u l c a m t TCTD Vi t Nam (hi n nay là 15%) và quy đnh khá rõ ràng v tiêu chí nhà đ u t chi n l c n c ngoài:

 Là TCTD n c ngoài có t ng tài s n t i thi u t ng đ ng 20 t USD vào n m tr c n m đ ng kỦ tham gia nhà đ u t chi n l c, có trên 5 n m kinh nghi m ho t đ ng qu c t , đ c các t ch c x p h ng tín nhi m đ c l p qu c t (Moodys, Standard & Poor, Fitch Rating...) x p h ng m c có kh n ng th c hi n các cam k t tài chính và ho t đ ng bình th ng ngay c khi tình hình, đi u ki n kinh t bi n đ i theo chi u h ng không thu n l i.

 Bên c nh đó, nhà đ u t chi n l c n c ngoài c a m t TCTD không đ c là nhà đ u t chi n l c, c đông l n, c đông sáng l p t i b t k TCTD nào khác t i Vi t Nam. C đông chi n l c n c ngoài t i m t TCTD s không đ c s h u 10% v n đi u l tr lên t i b t k TCTD nào khác.

Th hai, m c s h u c ph n c a m t nhà đ u t n c ngoài không ph i là TCTD n c ngoài và ng i có liên quan c a nhà đ u t n c ngoài đó không v t quá 5% v n đi u l c a m t TCTD Vi t Nam và m c s h u c ph n c a m t TCTD n c ngoài và ng i có liên quan c a TCTD n c ngoài đó không v t quá 15% v n đi u l c a m t TCTD Vi t Nam.

Trong tr ng h p đ c bi t, đ th c hi n c c u l i h th ng các TCTD, Th t ng Chính ph s quy đnh t ng m c s h u c ph n c a các nhà đ u t n c ngoài và ng i có liên quan t i m t TCTD c ph n y u kém đ c c c u l i v t quá gi i h n quy đ nh (t c là v t quá 30%).

Tuy nhiên, c ng có m t vài v n đ c n quan tâm v D th o m i này, c th :

Th nh t, D th o này c ng th hi n khá rõ lo ng i v s thao túng, l ng đo n c a các t ch c n c ngoài, nh t là trong b i c nh n n kinh t nói chung và ngành ngân hàng nói riêng đang g p khá nhi u b t n nh hi n nay. NHNN quy đnh kh ng ch t l s h u, đ ng th i vi c mua c ph n không đ c gây nh h ng đ n s an toàn, n đ nh c a h th ng TCTD, không t o ra s đ c quy n ho c h n ch c nh tranh trong h th ng TCTD Vi t Nam và còn quy đ nh, nhà đ u t n c ngoài là cá nhân ch đ c mua c ph n c a TCTD c ph n Vi t Nam đã niêm y t c phi u trên S Giao d ch Ch ng khoán. Tuy nhiên, vi c đ nh l ng c th vi c

nh h ng đ n s an toàn, n đ nh c a h th ng TCTD Vi t Nam là đi u r t khó trên th c t .

Th hai, v phía các ngân hàng n c ngoài, h đang r t quan tâm ph m vi,

th i h n t ng t l s h u n c ngoài và t ng m c s h u n c ngoài t i các

ngân hàng trong n c. M t khác, nhi u t ch c n c ngoài cho r ng, quy đ nh v t l s h u hi n nay c a NHNN không đ h p d n các t ch c n c ngoài mà h ki n ngh t l này có th xem xét nâng lên m c 51% ho c lên t i 65%.

C n th a nh n vi c cho phép t ng s h u c a ngân hàng n c ngoài t i các ngân hàng trong n c là cách nhanh nh t đ gia t ng dòng v n m i vào h th ng ngân hàng. ây c ng là cách nhanh nh t đ áp d ng các tiêu chu n qu c t trong qu n tr doanh nghi p và qu n lý r i ro v i các ngân hàng trong n c. Tuy đây là gi i pháp t t đ h tr tái c c u h th ng ngân hàng nh ng n u không th n tr ng,

quy n l i c a qu c gia s b nh h ng. Trên th c t , dù cho r ng, t l s h u c ph n ngân hàng c a Vi t Nam không h p d n, song nh nhi u nhà đ u t n c ngoài th a nh n, th tr ng Vi t Nam v n là m nh đ t đ y ti m n ng đ i v i h . Vì v y, v phía NHNN, m t m t ti p thu nh ng ki n ngh t phía nhà đ u t n c ngoài, m t khác, c ng c n th n tr ng trong quy t đnh n i “gi i h n s h u” nh m đ m b o th c hi n tái c c u h th ng ngân hàng hi u qu , v a tránh đ c nguy c h th ng tài chính qu c gia b thâu tóm, l ng đo n b i các t p đoàn tài chính n c ngoài. Trong giai đo n tr c m t, đ tránh s thâu tóm c a các ngân hàng n c ngoài nên ch ng các NHTM Vi t Nam s th c hi n M&A v i nhau. Có th th c hi n b ng cách các ngân hàng l n mua l i các ngân hàng nh đ nâng cao th ph n và t n d ng m ng l i; ho c hình th c các ngân hàng nh sáp nh p v i nhau nh m đáp ng yêu c u v v n đi u l , t ng quy mô và ti t ki m chi phí. V lâu dài, khi các NHTM đã l n m nh thì s th c hi n M&A đ thành l p t p đoàn tài chính ngân hàng nh m đa d ng hóa s n ph m và khai thác tri t đ các th m nh c a t t c các ngân hàng.

b) Làm rõ h n nh ng quy đnh v giao d ch M&A gi a m t ngân hàng và m t TCTD phi ngân hàng. Các TCTD phi ngân hàng đ c p đây là các t ch c c ng cung c p các d ch v tài chính –ngân hàng t ng t các ngân hàng nh ng không đa d ng và đ y đ b ng m t ngân hàng.

c) Do tính ch t ph c t p c a ho t đ ng M&A v i s tham gia c a nhi u đ i t ng nh các Công ty môi gi i, Công ty đ nh giá, Ki m toán, Công ty t v n, các chuyên gia tài chính… nên c n thi t ph i có nh ng quy đnh th t ch t ch , có tính tuân th cao v trách nhi m, quy n và ngh a v ràng bu c h nh m t ng m c đ an toàn cho Ngân hàng khi tham gia lo i hình giao d ch này.

d) Ngoài ra, khung pháp lỦ c ng c n có nh ng quy đ nh ràng bu c trách nhi m c a Ngân hàng đ i v i ng i lao đ ng và c đông tr c, trong và sau khi th c hi n giao dch M&A đ m b o th ng v ti n hành ch t ch và mang l i l i ích không ch cho b n thân Ngân hàng mà còn đ i v i c n n kinh t .

e) T i Vi t Nam, M&A nhìn chung v n còn là m t l nh v c ho t đ ng m i l i khá ph c t p, nh t là đ i v i ngành tài chính ngân hàng nói riêng, m t ngành d ch

v đ c thù và có vai trò c c k quan tr ng đ i v i n n kinh t c a m t qu c gia. Do v y, bên c nh vi c không ng ng nghiên c u hoàn thi n, b sung các quy đ nh h ng d n v ho t đ ng M&A, vi c nghiên c u thi t k thành Lu t dành riêng cho M&A các TCTD là đi u c n xem xét th c hi n.

3.3.1.2 Hoàn thi n khung pháp lý nh m ki m soát, h n ch các tác đ ng tiêu c c c a ho t đ ng M&A ngân hàng t i Vi t Nam tiêu c c c a ho t đ ng M&A ngân hàng t i Vi t Nam

a) Các quy đ nh v ki m soát, h n ch tính t p trung kinh t , ch ng l i nguy c d n đ n đ c quy n mà m t th ng v M&A có th mang l i là r t c n thi t, nh m gi m thi u t i đa nh ng tác đ ng tiêu c c do đ c quy n mang l i cho n n kinh t .

Ho t đ ng M&A trong t t c các l nh v c tr c h t ch u s đi u ch nh chung c a Lu t C nh tranh, đó là c m nh ng ho t đ ng sáp nh p và mua l i có th d n t i vi c m t doanh nghi p có m c t p trung kinh t l n h n 50% th tr ng liên quan. Tuy nhiên, Lu t C nh tranh và các v n b n d i lu t ch a quy đ nh rõ ràng “khái ni m th tr ng có liên quan”, gây không ít khó kh n cho ngân hàng và các c quan qu n lỦ khi xác đ nh chính xác th ph n c a TCTD sau M&A.

* Vi c xác đ nh th ph n sau M&A có nhi u cách tính v i nhi u k t qu khác nhau gây không ít khó kh n trong vi c ki m soát, th c thi các quy đnh ch ng đ c quy n. Do v y, Nhà n c c n quy đ nh th t c th cách tính th ph n nh m tránh tr ng h p ngân hàng l i d ng cách tính đ gây nên tình tr ng đ c quy n.

* C quan qu n lý c nh tranh có th đ t ra m t m c “giá tr giao d ch” làm c n c xác đnh, ki m soát các giao d ch M&A l n. ng th i ph i có c ch quy đnh c th v phân chia trách nhi m gi a C c qu n lý c nh tranh và C quan chuyên trách qu n lý v lo i hình giao d ch M&A này.

* H n n a c n thi t có s ph i h p nh p nhàng t t t c các đ n v có liên quan nh C c Qu n lý C nh tranh, y ban Ch ng khoán, T ng c c Th ng kê, B K ho ch u t … đ có th ki m soát t t nh t ho t đ ng t p trung kinh t t i Vi t Nam.

b) Quy đnh c th “Danh m c các giao d ch M&A b c m” trong v n b n pháp lu t góp ph n ng n ch n các tác đ ng tiêu c c c a ho t đ ng này đ i v i n n kinh t c ng nh có c n c đ x lý các giao d ch c ý vi ph m.

Tóm l i, th c t cho th y, hành lang pháp lỦ trong l nh v c ngân hàng dù đã không ng ng đ c quan tâm b sung và hoàn thi n, nh ng c ng còn nhi u b t c p, do đó các c p th m quy n c n xây d ng khung pháp lý v ho t đ ng ngân hàng th t công khai, minh b ch và công b ng nh m t o cho các NHTM đ c bình đ ng trong c nh tranh và b o đ m an toàn h th ng. ng th i áp d ng đ y đ h n các thi t ch và chu n m c qu c t v an toàn đ i v i ho t đ ng ti n t , ngân hàng, hình thành môi tr ng lành m nh; xóa b phân bi t đ i x gi a các NHTM. Khung pháp lỦ cho M&A nên đ c thi t k theo h ng gia t ng nh ng l i ích c ng nh h n ch t i đa tác đ ng tiêu c c đ i v i n n kinh t . M t khác, lu t pháp M&A c ng c n có t m nhìn dài h n, tránh s ch ng chéo và ph i ngày càng ti n d n đ n s phù h p v i thông l qu c t .

3.3.2 Minh b ch hóa thông tin trong ho tăđ ng M&A ngân hàng

Trong ho t đ ng M&A, thông tin v giá c , th ng hi u, th tr ng, th ph n, qu n tr… là r t quan tr ng và c n thi t cho c bên mua và bên bán. N u thông tin không đ c ki m soát minh b ch thì có th gây ra nhi u thi t h i cho các đ i tác tham gia và gây nh ng nh h ng dây chuy n đ n toàn ngành ngân hàng.

Do đó, các quy đ nh v công b thông tin, ki m soát thông tin công b là quan tr ng và c n thi t. góp ph n t ng tính chuyên nghi p cho th tr ng, thông tin đ c công b ph i đ m b o tính k p th i, minh b ch, đ y đ , chính xác cho c

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)