Tìm hiểu kế toán chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần giày vĩnh phú

87 253 1
Tìm hiểu kế toán chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần giày vĩnh phú

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu, với cố gắng thân, giúp đỡ thầy cơ, gia đình bạn bè em hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Tìm hiểu kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm Cơng ty cổ phần giày Vĩnh Phú ” Trước hết em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường, thầy cô giáo, đặc biệt thầy cô giáo khoa Kế toán Quản trị kinh doanh tận tâm dạy bảo, truyền đạt kiến thức bổ ích cho em trình học tập rèn luyện trường Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy giáo TS.Đỗ Quang Giám - Giảng viên khoa Kế toán & QTKD giáo viên trực tiếp hướng dẫn em thời gian qua, dành nhiều thời gian ân cần bảo cho em suốt trình thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn tới Ban giám đốc Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú, cô chú, anh chị công ty tạo điều kiện tốt cho em suốt thời gian thực tập công ty Em xin cảm ơn anh chị phòng kế tốn số cô chú, anh chị phận phân xưởng nhiệt tình giúp đỡ, cho em hội để tiếp xúc với cơng việc kế tốn thực tế cung cấp thông tin trung thực cho nghiên cứu Cuối cùng, em xin cảm ơn quan tâm, động viên, giúp đỡ gia đình, người thân bạn bè suốt thời gian qua Mặc dù cố gắng trình độ, lực thân hạn chế nên báo cáo em chắn khơng tránh khỏi sai sót, kính mong thầy giáo góp ý để nội dung nghiên cứu hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 26 tháng 05 năm 2015 Sinh viên Lại Thị Huệ i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ .vii DANH MỤC VIẾT TẮT viii PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2.1 Nội dung 1.3.2.2 Phạm vi không gian 1.3.2.3 Phạm vi thời gian PHẦN II: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan tài liệu 2.1.1 Cơ sở lý luận 2.1.1.1 Những vấn đề chi phí sản xuất 2.1.1.2 Những vấn đề chung kế tốn chi phí theo quy trình 2.1.2 Cơ sở thực tiễn 12 29 2.1.2.1 Kinh nghiệm nước 29 2.1.2.2 Đặc điểm sản xuất số ngành nước 30 2.1.2.3 Văn quy phạm liên quan 32 ii 2.1.2.4 Tổng quan tài liệu nghiên cứu trước 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Khung phân tích 34 37 37 2.2.2 Phương pháp thu thập xử lý số liệu 38 2.2.2.1 Thu thập số liệu thứ cấp 38 2.2.2.2 Thu thập số liệu sơ cấp 38 2.2.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 38 2.2.3 Phương pháp chun mơn kế tốn PHẦN III 39 40 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 3.1 Giới thiệu công ty Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú.40 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển công ty 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy, tình hình cơng ty 3.1.2.1 Sơ đồ máy công ty 40 41 41 3.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ cơng ty 3.1.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất 44 3.1.4 Tình hình cơng ty 44 43 3.1.5 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất giày công ty 52 3.1.5.2 Đặc điểm máy móc thiết bị, cơng nghệ sản xuất 53 3.2 Thực trạng kế toán chi phí sản xuất giày thể thao theo quy trình công ty cổ phần giày Vĩnh Phú 54 3.2.1 Thực trạng cơng tác tính phí theo quy trình sản xuất sản phẩm giày thể thao 54 3.2.2 Thực trạng xác định chi phí theo quy trình sản xuất giày thể thao 56 3.2.3 Thực trạng báo cáo sản xuất 63 3.2.3.1 Thực trạng báo cáo sản xuất giày thể thao 63 3.3: Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hệ thống kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm công ty 69 3.3.1 Đánh giá thực trạng chung hệ thống kế toán chi phí theo quy trình 69 iii 3.3.1.1 Đánh giá chung 69 3.3.1.3 Hạn chế 70 3.3.2 Đề xuất giải phápnhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí theo quy trình Cơng ty 71 PHẦN IV 75 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 4.1 Kết luận 75 4.2 Kiến nghị 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Số tài khoản nguyên liệu tồn kho 16 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp tiền lương 18 Bảng 2.3: Sổ tài khoản chi phí sản xuất chung cơng ty 19 Bảng 2.4: Sản phẩm tương đương tháng theo phương pháp WA 24 Bảng 2.5: Sản phẩm tương đương tháng theo phương pháp FIFO25 Bảng 2.6: Số liệu sản xuất quy trình 26 Bảng 2.7: Dòng sản phẩm quy trình 27 Bảng 2.8: Chi phí đơn vị sản phẩm tương đương quy trình 27 Bảng 2.9: Báo cáo dòng chi phí quy trình sản xuất .28 Bảng 3.1: Tình hình lao động cơng ty (2012-2014) 45 Bảng 3.2: Tình hình Tài sản – Nguồn vốn Cơng ty 2012 – 2014 48 Bảng 3.3: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2012-2014 50 Bảng 3.4: Bảng chi phí sản xuất tháng 10/2014 phân xưởng sản xuất giày thể thao công đoạn tạo mũ giày 57 Bảng 3.5: Bảng chi phí sản xuất tháng 10/2014 phân xưởng sản xuất giày thể thao cộng đoạn giáp đế giày hoàn thiện 58 Bảng 3.6: Sổ tài khoản 152 chi phí nguyên vật liệu tháng 10/2014 phận sản xuất giày thể thao 60 Bảng 3.7: Bảng tổng hợp lương tháng 10/2014 phận phân xưởng sản xuất giày thể thao 61 Bảng 3.8: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung tháng 10/2014 phân xưởng sản xuất giày thể thao 63 Bảng 3.9: Dòng sản phẩm quy trình sản xuất giày thể thao tháng 10/2014 64 Bảng 3.10: Sản phẩm tương đương quy trình sản xuất giày thể thao tháng 10/2014 64 v Bảng 3.11: Chi phí đơn vị sản phẩm tương đương quy trình sản xuất giày thể thao tháng 10/2014 .65 Bảng 3.12: Chi phí đơn vị cho đôi giày thể thao 10/2014 66 Bảng 3.13: Báo cáo dòng chi phí tháng 10/2014 quy trình sản xuất giày thể thao 68 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Khái qt hoạt động theo quy trình chi phí doanh nghiệp 15 Sơ đồ 2.2: Hệ thống xác định chi phí theo quy trình 16 Sơ đồ 2.3: Khung phân tích 37 Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức quản lí cơng ty 41 Sơ đồ 3.2: Quy trình cơng nghệ sản xuất giày 44 Sơ đồ 3.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất giày thể thao 52 Sơ đồ 3.4: Các công đoạn quy trình sản xuất giày thể thao 54 Sơ đồ 3.5: Hệ thống xác định chi phí theo quy trình sản xuất giày thể thao 56 Sơ đồ 3.6: Quy trình xác định chi phí sản xuất giày cơng đoạn .56 vii DANH MỤC VIẾT TẮT TP TSCĐ MMTB NVL LĐTT SXC NVLTT CPSXC LĐ SP UBND ĐH TC DN HĐKD LNKT TNDN NCTT CP BHXH BHYT BHTN Thành Phố Tài sản cố định Máy móc thiết bị Nguyên vật liệu Lao động trực tiếp Sản xuất chung Nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí sản xuất chung Lao động Sản phẩm Ủy ban nhân dân Đại học Tài Doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh Lợi nhuận kinh tế Thu nhập doanh nghiệp Nhân công trực tiếp Chi phí Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp viii PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Trong kinh tế thị trường chất lượng giá sản phẩm hai yếu tố định thành công doanh nghiệp Đối với giá sản phẩm muốn cạnh tranh thị trường khơng đường khác phải tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm Muốn hoạt động doanh nghiệp phải hướng vào việc quản trị chi phí sản xuất với mục tiêu tiết kiệm tối đa khoản chi phí Như biết chi phí nhân tố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh kỳ Như vậy, kế toán chi phí có vai trò cung cấp thơng tin chi phí phục vụ cho việc hoạch định, kiểm sốt định nhà quản lý Khi lựa chọn phương án sản xuất nào, tiếp tục mở rộng hay ngừng sản xuất loại sản phẩm cần xem xét đến lượng chi phí bỏ để sản xuất sản phẩm lợi nhuận thu từ tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp cần tập hợp chi phí đầy đủ xác đối tượng, nội dung tránh nhầm lẫn đối tượng với đối tượng khác ảnh hưởng đến việc định nhà quản lý Trong hoạt động quản trị loại hình doanh nghiệp, kế tốn chi phí ln giữ vai trò quan trọng chủ doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu, ứng dụng vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú cơng ty sản xuất nhiều loại mặt hàng có chất lượng quy trình tiêu chuẩn hóa cao giữ mức chi phí thấp người tiêu dùng chấp nhận nên sản xuất kinh doanh công ty đạt hiệu cao, lợi nhuận năm sau cao năm trước Có kết nhờ vận động tổng hợp hệ thống doanh nghiệp có đóng góp đáng kể hoạt động tài kế tốn Vì đồng ý công ty em tiến hành nghiên cứu đề tài: “ Tìm hiểu kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm Cơng ty cổ phần giày Vĩnh Phú ” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung - Nghiên cứu quy trình sản xuất loại sản phẩm giày thể thao Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú Đánh giá thực trạng hệ thống tính phí cơng ty sử dụng từ hồn thiện hệ thống tính phí sản xuất sản phẩm giày thể thao theo quy trình 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiến kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm giày thể thao - Phân tích đánh giá thực trạng kế tốn chi phí theo quy trinh sản xuất sản phẩm giày thể thao công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí theo quy trình ản xuất sản phẩm giày thể thao phục vụ cho công tác quản lý Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung vào nghiên cứu kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm giày thể thao Cơng ty Cổ phần giày Vĩnh Phú hồn thành chuyển phận khác 82.896 đôi, sản phẩm dở dang công đoạn 3.093 đôi Theo LĐTT sản phẩm hồn thành quy đổi 85.873 đơi số sản phẩm hồn thành chuyển phận khác 82.896 đôi, công đoạn dở dang 2.977 đôi Cũng giống theo LĐTT theo SXC sản phẩm hồn thành quy đổi 85.873 đơi số đơi hồn thành chuyển phận khác 82.896, công đoạn sản phẩm dở dang 2.977 đơi  Tính chi phí đơn vị sản phẩm tương đương Từ số liệu thu thập tính tốn bước ta tính chi phí cho đơi giày tương đương theo yếu tố chi phí nguyên vật liệu, lao động trực tiếp sản xuất chung tháng 10/2014 quy trình sản xuất giày thể thao Bảng 3.11: Chi phí đơn vị sản phẩm tương đương quy trình sản xuất giày thể thao tháng 10/2014 Chỉ tiêu Nguyên liệu Lao động Sản xuất chung Chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ (đồng) 227.421.501 61.144.607 52.913.433 Chi phí sản xuất phát sinh kỳ (đồng) 7.954.916.273 3.030.737.040 910.426.391 Tổng chi phí sản xuất (đồng) 8.182.337.774 3.091.881.647 963.339.824 85.989 85.873 85.873 95.155,63 36.005,28 11.218,19 Sản phẩm tương đương (đồng) Chi phí đơn vị sản phẩm tương đương (đồng/đơi) (Nguồn phòng kế tốn – tài vụ) Theo ngun vật liệu trực tiếp chi phí đơn vị sản phẩm tương đương 95.155,63 đồng, theo lao động trực tiếp chi phí đơn vị sản phẩm tương đương 36.005,28 đồng, theo sản xuất chung chi phí đơn vị sản phẩm tương đương 11.218,19 đồng Những chi phí đơn vị xác định cho quy trình sản xuất giầy thể thao Đến sản phẩm hồn thành nhập kho chi phí đơn vị gồm loại chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí lao động trực 65 tiếp chi phí sản xuất chung tổng 142.379,11 đồng ta có bảng chi phí đơn vị cho đơi giày thể thao thể bảng 3.12: Bảng 3.12: Chi phí đơn vị cho đơi giày thể thao 10/2014 Đơn vị : đồng/đôi Chỉ tiêu Giá trị Chi phí đơn vị theo nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí đơn vị cho lao động trực tiếp 95.155,63 36.005,28 Chi phí đơn vị choản xuất chung 11.218,19 Tổng 142.379,11 (Nguồn: Phòng kế tốn – tài vụ)  Tính tốn cân đối dòng chi phí - Tính tốn dòng chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ theo số liệu phòng kế tốn – tài vụ ta có: Chi phí sản phẩm dở dang theo NVL TT : 227.421.501 đồng Chi phí sản phẩm dở dang theo NCTT : 61.144.607 đồng Theo sản xuất chung : 52.913.433 đồng  Tổng chi phí cho sản phẩm dở dang đầu tháng 341.479.541 đồng - Tính tốn chi phí dòng sản phẩm đưa vào sản xuất tháng 10 Chi phí NVL TT : 7.954.916.273 đồng Chi phí NC TT : 3.030.737.040 đồng Chi phí SXC : 910.426.391 đồng  Tổng chi phí cho 83.182 đơi giày đưa vào sử dụng tháng 10 11.896.079.704 đồng - Tính tốn chi phí cho sản phẩm hồn thành quy đổi Trong tháng 10 công ty nhập kho 82.896 đôi giày chi phí cho thành phẩm sau: Chi phí NVL TT : 82.896 x 95.155,63 = 7.888.021.399 đồng 66 Chi phí NC TT : 82.896 x 36.005,28 = 2.984.693.920 đồng Chi phí SXC : 82.896 x 11.218,19 = 929.943.266 đồng  Tổng chi phí cho sản phẩm hồn thành chuyển sang phận nhập kho 11.802.658.585 đồng - Tính tốn chi phí cho sản phẩm tương đương cuối tháng Số sản phẩm dở dang cuối kỳ 8.383 đơi giày hồn thành cơng đoạn bán thành phẩm, tính tốn quy đổi sản phẩm tương đươngtheo NVLTT, NCTT, SXC sau: Theo NVL TT : 3.838 x 80,57% x 95.155,63 = 294.316.375 đồng Theo NCTT : 3.838 x 77,58% x 36.005,28 = 107.187.727 đồng Theo SXC : 3.838 x 77,58% x 11.218,19 = 33.396.558 đồng  Tổng chi phí sản phẩm quy đổi cuối kỳ 434.900.660 đồng Sau tính tốn tổng chi phí ta cân đối dòng chi phí Việc cân đối dòng chi phí đảm bảo dòng vào dòng phải Dòng vào chi phí chi phí nguyên liệu trực tiếp, lao động trực tiếp, chi phí sản xuất chung số sản phẩm đưa vào sản xuất sản phẩm dở dang đầu kỳ Tổng chi phí dòng vào : 341.479.541 + 11.896.079.704 = 12.237.559.245 đồng 67 Dòng chi phí chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, lao động trực tiêp, chi phí sản xuất chung sản phẩm hoàn thành chuyển sang phận khác chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ Tổng chi phí dòng : 434.900.660 + 11.802.658.585 = 12.237.559.245 đồng Bảng 3.13: Báo cáo dòng chi phí tháng 10/2014 quy trình sản xuất giày thể thao Đơn vị: đồng Chỉ tiêu Chi phí Cộng chi phí Chi phí sản phẩm dở dang đầu tháng - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 227.421.501 - Chi phí lao động trực tiếp 61.144.607 - Chi phí sản xuất chung 52.913.433 341.479.541 Chi phí sản xuất sản phẩm tháng - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 7.954.916.273 - Chi phí lao động trực tiếp 3.030.737.040 - Chi phí sản xuất chung 910.426.391 Tổng chi phí sản xuất 11.896.079.704 12.237.559.245 Chi phí sản phẩm hoàn thành chuyển sang phận khác - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (82.896 x 95.155,63) 7.888.021.399 - Chi phí lao động trực tiếp (82.896 x 36.005,28) 2.984.693.920 - Chi phí sản xuất chung (82.896 x 11.218,19) 929.943.266 11.802.658.585 Chi phí sản phẩm dở dang cuối tháng - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (3.093 x 95.155,63) 294.316.375 - Chi phí lao động trực tiếp (3.040 x 36.005,28) 107.187.727 - Chi phí sản xuất chung (3.040 x 11.218,19) Tổng chi phí sản phẩm hồn thành quy đổi 33.396.558 434.900.660 12.237.559.245 (Nguồn phòng kế tốn - tài vụ) 68 3.3: Một số giải pháp đề xuất nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty 3.3.1 Đánh giá thực trạng chung hệ thống kế toán chi phí theo quy trình 3.3.1.1 Đánh giá chung Kể từ thành lập đến công ty giải vấn đề việc làm cho hàng trăm người lao động, thị trường hoạt động công ty không nước mà có mặt thị trường quốc tế thị trường EU Với đội ngũ cơng nhân dày dặn kinh nghiệm, có tay nghề cao sản xuất sản phẩm có chất lượng phù hợp với thị yếu người tiêu dùng mà giá lại hợp lý Việc quản lý sản xuất kinh doanh cơng ty nói chung tốt, cán cơng nhân viên có tinh thần trách nhiệm, tổ chức máy phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu cơng tác quản lý Máy móc thiết bị ứng dụng cơng nghệ cao đảm bảo cho q trình sản xuất nhanh gọn đảm bảo chất lượng, hoàn thành kế hoạch sản xuất 3.3.1.2 Ưu điểm Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú em tiếp xúc làm quen với môi trường làm việc phận văn phòng mà phân xưởng sản xuất cảu công ty Qua nghiên cứu thực tế công ty kết thu thập rút số ưu điểm sau: - Công việc lên kế hoạch sản xuất thực cách nghiêm túc, rõ ràng bao quát - Bộ phận kinh doanh đảm bảo cho việc kế hoạch kịp thời để sản xuất đủ số lượng sản phẩm, định hướng cho nhà máy mức sản xuất sản phẩm - Bộ phận phân xưởng chủ động việc tiếp nhận kế hoạch sản xuất, quản lý tốt máy móc thiệt bị báo cáo số máy hoạt động, số máy hỏng sớm để kịp thời sửa chữa đảm bảo tiến độ sản xuất - Bộ phận kho chủ động việc đảm bảo nguyên liệu đầu vào, đầu chất lượng cảu nguyên liệu nhập Luôn nắm rõ tình hình số lượng 69 nguyên liệu tồn kho tháng, quý, năm để kịp thời bổ sung cần thiết đảm bảo tiến độ kế hoạch - Bộ máy kế tốn cơng ty đơn giản gọn nhẹ với đội ngũ cơng nhân viên có lực chuyên môn nghiệp vụ Các nhiệm vụ giao cho người phải có trách nhiệm với nhiệm vụ giao - Giữa phân xưởng văn phòng có mối liên hệ chặt chẽ tiện cho cơng tác theo dõi chi phí phận kế tốn - Việc tập hợp chi phí cơng ty tập hợp cho tất sản phẩm chia cho số sản phẩm sản xuất Bao gồm chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Các khoản mục chi phí liên quan đến chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng trực tiếp phát sinh công đoạn thể rõ ràng chi tiết - Phương pháp phân bổ chi phí cơng đoạn quy trình sản xuất giúp nhà quản lý kiểm sốt chi phí điều chỉnh cho phù hợp 3.3.1.3 Hạn chế - Các nguyên vật liệu nhập từ nhiều nguồn khác giá khác nên ảnh hưởng đến việc tính tốn tập hợp chi phí - Hệ thống kế tốn cơng ty trọng cơng tác kế tốn tài kế tốn quản trị dừng lại mức độ đơn giản chưa cụ thể - Việc kiểm sốt chi phí cơng ty chủ yếu kiểm soát, báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung chưa rõ biến động yếu tố gây nên biến động - Chi phí sản xuất chung chưa tập hợp rõ ràng cho công đoạn mà tổng hợp cho quy trình sản xuất phân bổ cho cơng đoạn - Các tài sản cố định công ty chủ yếu nhập nguyên nên hỏng hóc khó sửa chữa 70 - Cơng ty khơng xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu mà dựa vào tiêu hao kỹ thuật cơng nghệ nên khó đánh giá thực tế sử dụng có hợp lý hay không - Lao động phần lớn lao động phổ thơng, tuổi đời trẻ mà xu hướng thay đổi chỗ làm vấn thường xuyên diễn ra, lương lao động bổ sung lại chưa có tay nghề kinh nghiệm làm việc Chính mà công ty khoản không nhỏ việc tuyển dụng lao động đào tạo công nhân thử việc, yếu tố không nhỏ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm suất lao động 3.3.2 Đề xuất giải phápnhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí theo quy trình Cơng ty Để thực mục tiêu lâu dài phát triển bề vững tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm giày thể thao thị trường Cơng ty cần phải có biện pháp xử lý cho tồn mà nhà máy gặp phải, nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất giày thể thao Em xin đề xuất số giải pháp để cải thiện cơng tác kế tốn chi phí hạn chế mà công ty gặp phải - Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Do đặc thù sản xuất theo quy trình tiêu chuẩn hóa cao nên cần phải xây dựng quy trình kiểm tra, đánh giá chất lượng nguyên vật liệu cần trọng việc kiểm sốt chất lượng cơng đoạn sản phẩm công đoạn đầu vào cơng đoạn kia, có sai sót hay chất lượng khơng đảm bảo quy trình ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đầu lãng phí nguyên vật liệu Để đảm bảo cho việc quản lý chi phí nguyên vật liệu cách hợp lý tiết kiệm chi phí em xin đưa số giải pháp sau: 71 + Tăng cường nghiên cứu thị trường đầu vào để tìm nhiều nguồn cung cấp nguyên vật liệu cho công ty Đảm bảo tìm nguồn hàng có giá hợp lý đảm bảo chất lượng + Thường xuyên giám sát ghi rõ số lượng sản phẩm tồn kho để kịp thời báo cáo cho phận kế toán, tránh tình trạng thiếu nguyện liệu sản xuất + Cơng ty cần trọng công tác quản trị chi phí, lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu để tránh gây lãng phí chi phí nguyên vật liệu, lập dự tốn chi phí xem xét với thực tế xem sử dụng chi phí phù hợp chưa từ điều chỉnh chi phí cho phù hợp để giảm chi phí tăng chất lượng sản phẩm + Cần thống kê chi phí nguyên vật liệu liên quan đến quy trình để dễ dàng theo dõi chi phí cách cụ thể + Chú trọng cơng tác kiểm tra giám sát chi phí ngun vật liệu để điều chỉnh chi phí cho hợp lý Ngồi cần theo dõi kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu cách chặt chẽ để không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối + Có định mức tiêu hao nguyên vật liệu biện pháp xử lý sản phẩm hỏng - Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp: Nhân công trực tiếp lao động trực tiếp tạo sản phẩm, họ có vai trò quan trọng trình sản xuất sản phẩm Nhưng chất lượng nguồn nhân lực chưa đáp ứng nhu cầu ngày tăng sản xuất sức ép từ áp lực cạnh tranh mà công ty cần: + Phát huy nhân tố người, nâng cao trình độ nghiệp vụ phát triển đội ngũ nhân viên có trình độ cao + Xây dựng mơi trường làm việc thoải mái lành, tăng cường chế độ khen thưởng khuyến khích kịp thời cơng nhân viên + Xây dựng đội ngũ nhân viên văn phòng có trình độ chun mơn cao để tiếp cận kiến thức cơng nghệ mới, có trình độ ngoại ngữ tin học để 72 phục vụ tốt cho công việc Chú trọng đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho công nhân đào tạo công việc hay đào tạo từ xa + Nâng cao hiểu biết công nhân đặc biệt công nhân điều hành máy móc thiết bị + Khuyến khích cơng nhân có sáng tạo sản xuất tăng suất lao động Có sách để giữ cơng nhân có kinh nghiệm, tích cực sản xuất đặc biệt có trách nhiệm cao với cơng việc giao Bên cạnh chi phí nhân cơng trực tiếp yếu tố thiếu trình sản xuất Để phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp cho hợp lý tiết kiệm cần có biện pháp cụ thể cần kết hợp nhiều hình thức trả lương khác chẳng hạn cơng nhân vận hành máy sử dụng hình thức trả lương theo làm việc, cơng nhân làm thủ cơng tính lương theo sản phẩm để cơng nhân có trách nhiệm với cơng việc - Đối với chi phí sản xuất chung: Đây chi phí gián tiếp tạo sản phẩm Tuy khơng chi phí trực tiếp tạo sản phẩm đóng vai trò quan trọng Như phần thực trạng phân tích chi phí sản xuất chung phân bổ cho công đoạn sản xuất nhiên hạn chế sau số biện pháp khắc phục hạn chế đó: + Chi phí lao động gián tiếp phải đề xuất số biện pháp nhằm tăng cường sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm, có chế độ thưởng phạt để tăng thêm lực cho phân xưởng + Chi phí khấu hao thiết bị máy móc cần rõ ràng hơn, máy móc cơng đoạn khấu hao chi phí tập hợp phân bổ cơng đoạn Cũng chi phí sửa chữa máy móc, thiết bị cơng đoạn tính cơng đoạn + Cần theo dõi thường xuyên máy móc thiết bị, kịp thời báo cáo lên cấp hỏng để đảm bảo cho quy trình sản xuất 73 + Các chi phí khác cần tập hợp cụ thể công đoạn thay tập hợp chung tồn quy trình sau phân bổ cho cơng đoạn - Một số giải pháp cho tồn cơng ty: + Cần phải có phận kỹ thuật có chuyên mơn cao Khi có loại máy móc cần cho nhân viên kỹ thuật học loại máy quy chế hoạt động cách sửa chữa để xảy cố sửa chữa khắc phục cách nhanh tránh trì trệ trình sản xuất + Mở rộng tìm hiểu thị trường đầu có chương trình quảng bá sản phẩm để tìm khách hàng ln trì mối quan hệ tốt với khách hàng cũ đảm bảo lưu thơng hàng hóa thị trường tránh ứ đọng hàng hóa kho + Tăng cường chất lượng mẫu mã sản phẩm Đầu tư loại máy móc thiết bị tăng suất lao động máy 74 PHẦN IV KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Qua trình thực tập nghiên cứu tìm hiểu cơng ty em xin đưa số kết luận sau: Công ty có hệ thống kế tốn chi phí theo quy trình ổn định hệ thống hóa chi phí cho quy trình Đó quy trình từ tạo mũ giày, đế giày đến giáp đế giày với mũ giày hoạn thiện tạo thành sản phẩm hồn chỉnh đến hạch tốn chi phí hàng tháng với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí chuyển đổi Các hoạt động nghiệp vụ có tác dụng tích cực cho cơng tác quản trị chi phí có hiệu số hạn chế như: + Cơng ty chưa lập dự toán trước sản xuất + Chưa thể theo dõi chi phí cách cụ thể cách cụ thể xác + Chi phí nhân cơng trực tiếp nhiều bị lãng phí áp dụng hình thứ trả lương chưa phù hợp chưa có biện pháp khuyến khích cho cơng nhân tích cực dễ gây xúc cho cơng nhân Cách tính tốn lương cho cơng nhân dễ dàng đơn giản áp dụng hình thức trả lương người chăm lười biếng tính khơng cơng cho người tích cực sản xuất + Chi phí ngun vật liệu khơng có định mức tiêu hao gây đến lãng phí thất ngun vật liệu Ngồi khó dự đốn số lượng nguyên vật liệu cần cho sản xuất, nhập kho nguyên vật liệu nhiều làm cho xưởng sản xuất khơng kịp dẫn đến tình trạng nguyên vật liệu bị 75 hỏng, nhập kho lại khơng đủ ngun vật liệu cho xưởng sản xuất ảnh hưởng đến tiến độ quy trình sản xuất + Chi phí sản xuất chung dựa vào kỳ trước chi phí chuyển đổi khó quản lý công đoạn Để hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu cao hơn, công ty cần khắc phục hạn chế giải pháp khoa học, hợp lý kịp thời nêu Tuy nhiên giải pháp nêu chưa kiểm chứng theo thời gian nên chưa có tính khả thi 4.2 Kiến nghị Trong thời gian thực tập công ty em xin đưa số kiến nghị phòng ban, phận sau: - Đối với phận quản lý cơng ty + Thứ cần có biện pháp để gắn trách nhiệm công nhân với sản phẩm phận sản xuất, áp dụng hình thức trả lương cho phù hợp vị trí, phận để đảm bảo công tiết kiệm chi phí cách hiệu Ngồi cần có biện pháp khuyến khích cho cơng nhân tích cực + Thứ hai cần quan tâm vấn đề lập định mức tiêu hao, lập dự tốn trước sản xuất, quản lý chi phí chặt chẽ cụ thể chi phí Để dễ dàng theo dõi chi phí q trình sản xuất tạo sản phẩm để tiết kiệm chi phí tránh lãng phí - Đối với phòng tổ chức hành Cần tuyển chọn cơng nhân có trình độ tay nghề sản xuất sản phẩm, nên tuyển công nhân làm công ty tránh việc tuyển công nhân tiết kiệm chi phí cho việc dạy nghề cho cơng nhân Ngồi cần phân bổ cơng nhân phận cho phù hợp - Đối với phòng sản xuất 76  Đối với tổ nghiên cứu kiểm tra chất lượng sản phẩm + Bộ phận nghiên cứu cần tìm biện pháp tăng chất lượng sản phẩm, mẫu mã, kiểu dáng để đứng vững thị trường kinh thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh ngày + Bộ phận kiểm tra sản phẩm: Qua quy trình chế biến cần kiểm tra chất lượng cho thật kĩ đầu cơng đoạn ngun liệu đầu vào công đoạn công đoạn chất lượng không đạt ảnh hưởng đến sản phẩm đầu Quan trọng kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu sản phẩm không đạt tiêu chuẩn bán thị trường làm ảnh hưởng đến uy tín chất lượng sản phẩm đặc biệt vị công ty thị trường  Đối với xưởng sản xuất: + Bộ phận sản xuất sản phẩm đảm bảo sản xuất đủ sản phẩm, thời gian tránh tình trạng trì trệ sản xuất + Bộ phận quản lý nhập xuất tồn bảo quản kho loại VTHH NVL cần kiểm tra chất lượng chặt chẽ nguyên vật liệu đầu vào nguyên liệu vải, da, keo, nguyên liệu thuộc hàng cao cấp kho chứa, bảo quản không phù hợp làm cho vải, da ẩm mốc, keo bị đông cứng không sử dụng nên cần có biện pháp bảo quản nguyên vật liệu cho hợp lý Đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu phận sản xuất Phải đảm bảo kho ln có hàng phận sản xuất cần phải ứng tránh tình trạng hết nguyên vật liệu ảnh hưởng đến trình sản xuất 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Bùi Bằng Đoàn, TS.Trần Quang Trung, TS.Đỗ Quang Giám (2010) giáo trình Kế tốn chi phí TS.Đỗ Quang Giám Bài giảng kế tốn chi phí, kế tốn quản trị – HV Nông Nông Nghiệp Việt Nam PGS.TS Phạm Mỹ Dung, PGS.TS Nguyễn Văn Song (2000) giáo trình kế tốn quản trị, NXB Nông Nghiệp Hà Nội Ngô Thị Miên (2014) : “Kế tốn chi phí theo quy trình chế biến sản phẩm công ty cổ phần chế biến sản phẩm chất lượng cao Hải Hưng” Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Phan Thị Tuyên (2014) : “ Kế toán quản trị chi phí theo quy trình sản xuất thức ăn đậm đặc nhà máy TPGS cao cấp Con Heo Vàng Nghệ An” Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Nơng Nghiệp Việt Nam Hà Tiến Mạnh (2011) : “Kế toán quản trị chi phí theo quy trình sản xuất sợi cotton Ne20/1OE Công ty cổ phần đầu tư phát triển Đức Vượng” Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Nơng Nghiệp Việt Nam Nguyễn Thị Huyền (2011): “Kế toán quản trị chi phí theo quy trình sản xuất gạch tuynel công ty TNHH xây dựng thương mại Tành Vân” Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Nơng Nghiệp Việt Nam Vũ Thị Oanh (2012): “Tổ chức công tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành cơng ty cổ phẩn phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST” Khóa luận tốt nghiệp HọcViện Nông Nghiệp Việt Nam Kiều Thị Thơm (2013): “Kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty Cổ phần bê tông Tân Mai” Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Nơng Nghiệp Việt Nam 78 10 Nguyễn Thị Hồng Biên (2012): “Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH AVSS” Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Nơng Nghiệp Việt Nam Một số tài liệu lấy trang web công ty trang báo tham khảo 11 http://phutho.vietnamnay.com/ho-so/cong-ty-co-phan-giay-vinh-phu355171.html 12 http://infolib.vnua.edu.vn/OPAC/Windex.aspx 13 http://www.slideshare.net/BinhVu4/cn-sn-xut-ng 14 http://caphesach.vn/news/Ca-phe-sach/Quy-trinh-san-xuat-ca-phe-sach-65/ 15 http://www.vietgap.com/huong-dan-ap-dung/1046_3031/quy-trinh-thuchanh-san-xuat-nong-nghiep-totvietgapcho-rau-qua-tuoi-an-toan.html 79 ... kế tốn chi phí theo quy trình a Kế tốn chi phí theo quy trình Sản xuất hay chế biến theo quy trình sản xuất với số lượng sản phẩm lớn quy trình liên tục qua nhiều khâu Xác định chi phí theo quy. .. Cổ phần giày Vĩnh Phú 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2.1 Nội dung Đề tài sâu vào nghiên cứu kế tốn chi phí theo quy trình sản xuất sản phẩm giày thể thao công ty Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú sản. .. loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ * Chi phí sản phẩm: Bao gồm chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, chi phí kết hợp tạo nên giá trị sản phẩm hình thành qua giai đoạn sản xuất

Ngày đăng: 07/01/2020, 21:08

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

    • MỤC LỤC

    • DANH MỤC BẢNG

    • DANH MỤC SƠ ĐỒ

    • DANH MỤC VIẾT TẮT

      • PHẦN I

      • MỞ ĐẦU

      • 1.1 Đặt vấn đề

      • 1.2 Mục tiêu nghiên cứu

      • 1.2.1 Mục tiêu chung

      • 1.2.2 Mục tiêu cụ thể

      • 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

      • 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu

        • 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu

        • 1.3.2.1 Nội dung

        • 1.3.2.2 Phạm vi về không gian

        • 1.3.2.3 Phạm vi về thời gian

        • PHẦN II

        • TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

        • 2.1 Tổng quan tài liệu

        • 2.1.1 Cơ sở lý luận

        • 2.1.1.1 Những vấn đề cơ bản về chi phí sản xuất

        • a. Khái niệm

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan