Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
493,5 KB
Nội dung
LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước đã từng bước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung vàCôngtyBóngđènphíchnước Rạng Đông nói riêng đi lên và đứng vững trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Nền kinh tế xã hội nước ta không ngừng phát triển và trong tương lai có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới cũng như các nước phát triển trong khu vực. Vì vậy, đối với các nhà quản lý doanh nghiệp, chiphísản xuất kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm là những chỉ tiêu quan trọng luôn được chú trọng quan tâm và chúng phản ánh chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. CôngtyBóngđenphíchnước Rạng Đông là cơ quan trực thuộc của Bộ Công nghiệp, khối lượng sảnphẩmsản xuất ra rất lớn đủ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước cũng như xuát khẩu ra nước ngoài với mẫu mã, chủng loại rất phong phú và đa dạng. Cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác, việc tổ chức công tác kế toán chiphísản xuất và tính giáthànhsảnphẩm ở Côngty là một vấn đề bức thiết và tối quan trọng đang cần được quan tâm lưu ý. Sau thời gian nghiên cứu tình hình Công ty, em đã phần nào hiểu được thực tế công tác tổ chức kế toán chiphísản xuất vàgiáthànhsản phẩm. Đề tài nghiên cứu cảu em: “Lập kếhoạchchiphívàgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtycổphầnbóngđènphíchnướcHồng Quang”. Làm bài tập lớn môn học Quản trị tài chính. Nội dung chuyên đề nghiên cứu gồm 3 chương: Chương I: Giới thiệu cung về CôngtycổphầnbóngđènphíchnướcHồng Quang. Chương II: Nghiên cứu tình hình thực hiện chỉ tiêu chiphívàgiáthànhsảnphẩm cảu doanh nghiệp. Chương III: LậpkếhoạchchiphívàgiáthànhtạiCông ty. Do thời gian làm bài có hạn, tài liệu tham khảo còn hạn chế nên nhiệm vụ bài tập lớn này không thể tránh khỏi những khiếm khuyết. Vì vậy em kính mong được sự bổ sung, giúp đỡ của Thầy Cô giáo và các bạn để em có thể hoàn thiện hơn nữa kết quả báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG I: Giới thiệu về CôngtycổphầnbóngđènphíchnướcHồngQuang Tên Côngty : CôngtycổphầnbóngđènphíchnướcHồngQuang Địa chỉ : 87 - 89 Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà Nội Điện thoại : (04) 3858 4310 / 3858 4576 Fax : (04) 3858 5038 Website : www.rangdongvn.com Email : ralaco@hn.vnn.vn 1. Sơ lựơc về sự hình thànhvà phát triển của Côngty Nhà máy BóngđènPhíchnướcHồngQuang nay là CôngtyCổphầnBóngđènPhíchnướcHồng Quang, được khởi công xây dựng năm 1958. Là một trong 13 nhà máy đầu tiên của đất nước được thànhlập theo quyết định của Chính phủ, đặt nền móng cho nền công nghiệp Việt Nam, sau khi chiến tranh kết thúc năm 1954. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của côngty bao gồm: sản xuất kinh doanh sảnphẩm nguồn sáng và thiết bị chiếu sáng các loại, phíchnướcvà các sảnphẩm thuỷ tinh. Ngày 28 - 04 - 1964, Côngty vinh dự được đón Bác Hồ về thăm. Bác căn dặn chú trọng nâng cao chất lượng, hạ giáthànhsản phẩm, đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng của nhân dân. Ngày 28/04 đã trở thành ngày hội lớn của Côngty hàng năm. Trải qua 50 năm hình thànhvà phát triển côngtyHồngQuang đã lớn mạnh không ngừng với hai cơ sở sản xuất lớn: Cơ sở 1 được xây dựng từ năm 1958 với tổng diện tích 57 000 m2 , bao gồm 11 phòng ban trực thuộc, 04 xưởng sản xuất chia làm 14 ngành, hơn 2400 cán bộ công nhân viên chức, 15 dây truyền sản xuất bóngđèn huỳnh quang, bóngđèn huỳnh quang compact, bóngđèn sợi đốt, 03 dây truyền sản xuất thiết bị chiếu sáng, 03 dây truyền sản xuất chấn lưu điện tử, chấn lưu điện từ và nhiều dây chuyền sản xuất phụ trợ khác Cơ sở 2 tại khu Công nghiệp Quế Võ Bắc Ninh được xây dựng năm 2006 với tổng diện tích trên 62 000m2 , bao gồm 1 lò thủy tinh Hunggary, 1 lò thủy tinh Sodalime công suất 30 tấn/ngày, 1 lò thủy tinh không chìcông suất 19 tấn/ ngày. 4 Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 2 dây truyền sản xuất phích nước, 04 dây truyền kéo ống huỳnh quang, kéo ống compact, 02 dây truyền thổi vỏ bóng các loại. Hiện nay, Năng lực sản xuất của côngty đạt 80 triệu bóngđèn các loại một năm, trên 7 triệu sảnphẩmphích nước, hơn 3 triệu sảnphẩm thiết bị chiếu sáng, 1 triệu sảnphẩmđèn bàn các loại Côngtycó hệ thống thương mại rộng khắp cả nước, bao gồm 05 Văn phòng đại diện, 06 Chi nhánh tại miền Trung và miền Nam, Ban doanh nghiệp và tư vấn chiếu sáng, Ban kỹ thuật & Marketing với hơn 500 nhà phân phối, hơn 6 000 cửa hàng đại lý bán lẻ. Với sự nỗ lực và sức mạnh của mình, côngty Rạng Đông đã liên tục phát triển với tốc độ cao, ổn định, vững chắc, doanh thu và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước. Trong những năm qua, CôngtyCổphầnBóngđènphíchnước Rạng Đông liên tục được biết đến như là một doanh nghiệp đi tiên phong trong lĩnh vực sản xuất các sảnphẩm chiếu sáng chất lượng cao, tiết kiệm năng lượng. Từ năm 1998 trở lại đây, mỗi năm doanh thu Côngty tăng hơn 50 tỷ so với năm trước. Riêng năm 2006, tăng 140 tỷ so với năm 2005 đạt mức tăng trưởng cao nhất và là năm thứ 18 doanh số tiêu thụ của Côngty liên tục tăng trưởng. Cũng từ năm 1998, Rạng Đông đã lựa chọn chiến lược phát triển lâu dài của mình là tập trung phát triển các sảnphẩm nguồn sáng và thiết bị chiếu sáng chất lượng cao, hiệu suất cao, tiết kiệm điện và bảo vệ môi trường. Liên tục từ đó, Côngty tập trung đầu tư 5 dây chuyền sản xuất đèn huỳnh quang tự động, 3 dây chuyền sản xuất các loại ống phóng điện của đèn huỳnh quang compact và đầu tư thêm cả dây chuyền sản xuất ballast sắt từ của Hàn Quốc để đồng bộ hóa các sảnphẩm tiết kiệm năng lượng của Công ty. Không chỉcó vậy, Côngty còn đầu tư vào phòng thí nghiệm, phòng thiết kếvà nghiên cứu thiết bị điện tử, đầu tư hai dây chuyền sản xuất chấn lưu điện tử với máy hàn hai đỉnh sóng là công nghệ tiên tiến trong dây chuyền này. Song song với việc đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học và đầu tư các dây chuyền sản xuất hiện đại, sản xuất các sảnphẩmcó chất lượng cao, Côngty đã thực hiện hệ thống quản lý ISO 9001:2000, đặc biệt quan tâm kiểm soát chất lượng thông qua kiểm soát quá trình, để tiết giảm chi phí, nâng cao chất lượng. Để đánh Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 3 giá chất lượng sảnphẩm một cách chuẩn xác, Côngty đã đầu tư nâng cấp phòng KCS theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC-17025:2001 và là một trong hai phòng thí nghiệm quang điện duy nhất ở Việt Nam được công nhận hợp chuẩn quốc gia. Những nỗ lực không mệt mỏi của CBCNV CôngtyCổphầnBóngđènphíchnước Rạng Đông đã được đền đáp xứng đáng, cổ phiếu của Côngty trên thị trường chứng khoán luôn ổn định ở mức cao từ 120.000-141.000đ/cổ phiếu, mệnh giá ban đầu chỉ là 10.000đ. Năm 2006, sảnphẩmđèn huỳnh quangvàđèn huỳnh quang compact Rạng Đông được Hà Nội lựa chọn là một trong 18 sảnphẩm chủ lực của thành phố. Các sảnphẩm tiết kiệm năng lượng của Rạng Đông đã được sử dụng rộng rãi và đem lại hiệu quả lớn, đóng góp tích cực trong việc thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả của Chính phủ. Trong chiến dịch “ánh sáng học đường” mà Côngty là đơn vị khởi xướng, Rạng Đông đã cải tạo và trang bị mới cho 7.070 phòng học của 760 trường thuộc 56 tỉnh, thành phố cả nướccó phòng học ánh sáng chuẩn, tránh hiện tượng chói, lóa, thiếu ánh sáng vì lắp đặt không đúng qui cách, gây bệnh cận thị cho trẻ em. Đầu năm 2007, đèn huỳnh quang T8 và ballast Rạng Đông đã được Tổng côngty Điện lực Việt Nam (EVN) chọn cải tạo chiếu sáng 405 lớp học trình diễn tại 27 tỉnh, thành phố theo dự án tài trợ của WB. Mong muốn mãnh liệt của người đứng đầu Côngty - ông Nguyễn Đoàn Thăng là “Rạng Đông phải trở thành một thương hiệu nổi tiếng với những nét nổi trội riêng của mình, sao cho khi người tiêu dùng cần một sảnphẩm chiếu sáng, thì cái tên họ nghĩ đến đầu tiên phải là Rạng Đông”. Vì mong muốn đó, tập thể hơn 2.200 CBCNV Côngty đã liên tục phấn đấu và ngày 7/7/2007, Côngty đã vinh dự được Bộ Công nghiệp trao tặng Chứng nhận sảnphẩm tiết kiệm năng lượng cho hai sảnphẩmđèn huỳnh quang T8 và ballast điện từ đạt tiêu chuẩn Việt Nam về tiết kiệm năng lượng theo TCVN 7541-1:2005. Đây là sảnphẩm Việt Nam đầu tiên và cũng là doanh nghiệp đầu tiên đạt được vinh dự này. Ông Nguyễn Đình Hiệp – Chánh văn phòng Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cho biết: “Dán nhãn sảnphẩm tiết kiệm năng lượng, sảnphẩm chiếu sáng là một trong những biện pháp quan trọng được áp dụng nhằm thúc đẩy và khuyến khích các nhà sản xuất thiết bị chiếu sáng đưa ra thị trường các sảnphẩm tiết kiệm năng lượng và định hướng cho người sử Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 4 dụng lựa chọn được các sảnphẩm tiết kiệm năng lượng trên thị trường. Trong thời gian tới, một số sảnphẩm sử dụng năng lượng khác như điều hòa nhiệt độ, tủ lạnh… sẽ tiếp tục được dán nhãn tiết kiệm năng lượng”. Phát biểu tại buổi lễ đón nhận, thứ trưởng Bộ Công nghiệp Lê Dương Quang nói: “Bộ Công nghiệp rất mừng vì CôngtyCổphầnBóngđènphíchnước Rạng Đông là đơn vị đầu tiên được nhận Giấy chứng nhận sảnphẩm tiết kiệm năng lượng. Bộ cũng đề nghị Côngty tiếp tục đầu tư năng lực trang thiết bị, đào tạo con người đảm bảo duy trì chất lượng, tiêu chuẩn các sảnphẩm tiết kiệm năng lượng hiện cóvà tiếp tục phát triển các dòng sảnphẩm tiết kiệm năng lượng tiên tiến trong thời gian tới, góp phần thực hiện thànhcông Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả của Chính phủ”. 2. Chức năng, nhiệm vụ của Côngty Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của CôngtyBóngđènphíchnước Rạng Đông trực thuộc Bộ công nghiệp. Hình thức sở hữu vốn: Doanh nghiệp Nhà nước Hình thức sản xuất kinh doanh công nghiệp Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất các loại bóngđènvàphích nước. Trong đó, bóngđèn gồm: - Bóngđèn tròn các loại - Bóngđèn huỳnh quang các loại Phíchnước gồm ruột phíchvà các loại phích hoàn chỉnh. Côngtycó chức năng pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, cótài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng với thể thức do Nhà nước quy định. Chức năng, nhiệm vụ của Côngty là: Sản xuất kinh doanh các loại bóngđènvàphích nước, chủ động ký kết hợp đồng và mở các dịch vụ tiêu thụ sảnphẩm với các đối tác kinh tế trong và ngoài nứơc. Từ năm 1998 đến nay giá trị đơn đặt hàng của nước ngoài tăng 4 – 5 lần. 3. Cơ cấu tổ chức của Côngty Sơ đồ cơ cấu tổ chức của CôngtyBóngđènphíchnước Rạng Đông Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 5 Căn cứ vào đặc điểm công nghệ sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy ở Côngty đựơc xắp xếp tinh giảm hợp lý, phù hợp với mục tiêu sản suất kinh doanh ở Công ty. Cấu trúc bộ máy của Côngty được thực hiện theo dạng cơ cấu trực tuyến – chức năng, đứng đầu là Giám đốc • Chức năng của bộ máy: - Phó giám đốc phụ trách điều hành sản xuất: Chịu trách nghiệm về tổ chức quản lý điều hành sản xuất từ đầu vào đếnsảnphẩm cuối cùng đảm bảo cho quá trình sản xuất kinnh doanh của Côngty luôn nhịp nhàng đều đặn. - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật đầu tư phát triển và xuất khẩu: chịu trách nhiệm về chỉ đạo, kiểm tra kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm/chức năng QMR theo hệ thống chất lượng ISO 9001: 2000 để đảm bảo hoàn thànhkếhoạchsản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển sảnphẩm mới, xuất khẩu. Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 6 Giám Đốc Phó giám đốc điều hành SX Phó giám đốc tầi chính Phó giám đốc kỹ thuật Kế toán truởng Văn phòng GĐ Phòng trhị trường Phòn g kế toán Phòng KT_C N và QLCL Phòng KT- ĐT và phát triển Phòn g quản lý kho phòng TC- ĐHSX P. KCS Văn phòng DVĐSS Phòng bảo vệ P X bóngđèn tròn PX bóngđèn HQ PX thiết bị chiếu sáng PX đèn compac và chấn lưu stater PX thủy tinh PX cơ động PX phíchnước - Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: chịu trách nhiệm về tiêu thụ sảnphẩmvà tổ chức hệ thống khách hàng, chính sách quảng cáo, đảm bảo doanh số bán hàng theo kếhoạch đề ra. • Chức năng của các phòng ban: - Phòng tổ chức điều hành sản xuất: có chức năng lập định mức thời gian cho các sản phẩm, tính lương, thưởng, tuyển dụng lao động, phụ trách bảo hiểm, an toàn lao động, cung ứng vật tư và điều hành sản xuất theo kế hoạch. - Phòng kỹ thuật công nghệ: có chức năng theo dõi việc thực hiện các quá trình công nghệ để đảm bảo chất lượng sản phẩm, nghiên cứu sáng chế sảnphẩm mới, ban hành các tiêu chuẩn kỹ thuật nội bộ, thường trực hệ thống chất lượng theo ISO. - Phòng đầu tư phát triển: phụ trách đầu tư sảnphẩm mới, quản lý tổ chức sản xuất sảnphẩm mới, cải tiến mẫu mã đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, cải tiến hệ thống, đầu tư thiết bị máy móc phù hợp công nghệ phát triển của Công ty. - Phòng thị trường: có chức năng thực hiện hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, tổ chức hoạt động từ quá trình tiếp thị - Marketing đến quá trình tiêu thụ, thăm dò thị trường, quảng cáo, lập dự án phát triển thị trường. - Phòng dịch vụ đời sống: có chức năng kiểm tra bảo vệ cơ sở vật chất, môi truờng của Công ty, chăm sóc sức khỏe đảm bảo bữa ăn ca bồi dưỡng độc hại cho các cán bộ công nhân viên trong toàn Côngtyvàcó chức năng là bảo hành, bảo trì sản phẩm. - Phòng KCS: thực hiện đầy đủ quy định, quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm, bán sảnphẩm vật tư phụ tùng trong quá trình sản xuất, lưu kho, lưu hành trên thi trừơng. Định kỳ cung cấp đầy đủ thông tin về chất lựơng sản phẩm, bán thành phẩm, vật tư cho các đơn vị liên quan. - Phòng quản lý kho: thực hiện các nhiệm vụ quản lý kho, quản lý tàisản kho hàng về mặt số lượng, chất lượng và các nhiệm vụ quản lý khác theo quy định của Nhà nứơc, thực hiện các thủ tục xuất nhập kho về vật tư cho sản xuất vàthànhphẩm ra thị trường. Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 7 - Phòng bảo vệ: thực hiện chức năng an ninh nội bộ, giám sát các hoạt động theo nội giá bảo vệ, thường trực các hoạt động quân sự nội bộ, phòng chống cháy nổ - Văn phòng giám đốc: thường trực về các đầu mối kinh doanh trong Côngty giữa Giám đốc với các phòng ban, phân xưởng. Thực hiện các chức năng đón khách, lễ tân, văn thư, điện tín • Cơ cấu tổ chức sản xuất Hiện nay Côngty tổ chức sản xuất ban mặt hàng: Bóngđèn tròn, bóngđèn huùynh quang, phíchnứơc (gồm ruột phíchvàphích hoàn chỉnh). Quá trình sản xuất khá phức tạp, trải qua nhiều công đoạn sản xuất tại 6 phân xưởng với những nhiệm vụ cụ thể: - Phân xưởng thủy tinh: là phân xưởng đầu tiên và rất quan trọng trong quá trình sản xuất ra bán thànhphẩm thủy tinh phục vụ cho sản xuất bóng đèn, phích nước. Chức năng của phân xưởng là sản xuất thủy tinh nóng chẩy phục vụ vho việc thổi bình phíchvà vỏ bóng đèn, bán thànhphẩm chính trong công nghện sản xuất của Côngty cung cấp cho các phân xưởng. - Phân xưởng bóngđèn tròn: chức năng sản xuất lắp ghép bóngđèn tròn từ 11W, 25W, 30W, 40W, 60W, 75W, 100W, 200W, đến 300W đạt tiêu chuẩn IEC trên các máy lắp ráp của Hungary, Nhật Bản, Đài Loan và Hàn Quốc. - Phân xưởng bóngđèn huỳnh quang: có chức năng sản xuất vàlắp ghép sảnphẩmbóngđèn huỳnh quang các loại với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại gồm các loại bóngđèn huỳnh quang T10 20 W- T10 40W, T8 18W- T8 36W, huỳng quang vòng 22W, 33W. - Phân xưởng phích nước; chuyên sản xuất các loại ruột phích từ bán thànhphẩm thủy tinh của phân xưởng thủy tinh cung cấp qua lắp ghép tráng bạc, rút chân không - chuyên sản xuất các loại vỏ phích bằng nhựa nhiều mầu, bằng sắt in hoa, bằng Inox - Phân xưởng đèn compact, chấn lưu và stater: chuyên sản xuất bóngđèn compact loại tiết kiệm năng lượng, chấn lưu các loại cho đèn huỳnh quangvà stater đèn huỳnh quang. Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 8 - Phân xưởng thiết bị chiếu sáng: chuyên sản xuất các loại máng đèn huỳnh quang thường, máng cao cấp các lọai - Phân xưởng cơ động: bộ phậnsản xuất phụ trợ có nhiệm vụ sản xuất hơi nước, khí nến cao áp, hạ áp cho các công đoạn sản xuất của các phân xưởng thủy tinh, bóngđènphíchnước quản lý và cung cấp điện, nước trong toàn Công ty. Ngoài ra, Côngty còn có hệ thống các cửa hàng có chức năng giới thiệu sản phẩm, bán sảnphẩm cho Công ty. Hệ thống nhà kho các chức năng dự trữ, bảo quản NVL, trang thiết bị phục vụ sản xuất đồng thời dự trữ, bảo quản sảnphẩm làm ra. 4. Lực lượng lao động của Côngty Nhân lực là một yếu tố quan trọng tạo nên sự thànhcông của côngty trong việc xây dựng, phát triển của công ty. Tổng số cán bộ công nhân viên trong côngty là 976 lao động Việt Nam và 7 lao động nước ngoài (2008) Bảng thống kê trình độ học vấn của cán bộ công nhân trong công ty. Đơn vị: người Trình độ Nam Nữ CộngTỷ lệ (%) Trung học cơ sở 37 24 61 6.25 Trung học phổ thông 305 56 361 37 Cao đẳng 279 91 370 38 Đại học 126 58 184 18.75 Tổng cộng 813 163 976 100 Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 9 Bảng thống kê các chỉ tiêu cơ cấu lao động của côngty năm 2008 STT Chỉ tiêu cơ cấu Số lượng (người) % lao động (%) 2007 2008 2007 2008 1 Tuổi lao động + Từ 18 – 29 tuổi + Từ 30 – 39 tuổi + Từ 40 – 49 tuổi + Từ 50 trở lên 869 257 328 197 87 976 292 426 203 55 100% 29.57 37.74 22.67 10.02 100% 29.9 44.65 20.8 4.65 2 Giới tính của lao động + Nam + Nữ 869 721 148 976 813 163 100% 82.97 17.03 100% 83.30 16.7 3 Trình độ lao động + Đại học + Cao đẳng + Trung học phổ thông + Trung học cơ sở 869 173 284 347 65 976 184 370 361 61 100% 19.91 32.68 39.93 7.48 100% 18.75 38 37 6.25 4 Theo công việc + Cán bộ quản lý + Công nhân tạo nguồn + Công nhân bảo vệ 869 75 767 27 976 97 844 35 100% 8.63 82.26 9.11 100% 9.93 86.47 3.6 Năm 2007 là năm bắt đầu chuyển đổi cơ cấu lao động, côngty đã có những thay đổi lớn về số lượng, thànhphần lao động. Tính đến tháng 12 năm 2006 doanh nghiệp có 895 người và độ tuổi bình quân khá cao (> 40 tuổi). Đến năm 2007 có những thay đổi sau: + Tổng số lao động toàn côngty là 869 người. Trong đó nam giới có 521 người chiếm 59.95%, nữ giới có 348 người chiếm 40.05%. Tuổi trung bình là 32,058 tuổi. Như vây, tuổi bình quân của người lao động giảm, tạo ra lực lượng lao động trẻ tuổi, năng động, nhiệt tình… + Trình độ học vị của người lao động: Côngtycó nguồn nhân lực với trình độ cao, là tiềm năng cho sự phát triển của côngty trong tương lai. Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 10 [...]... chức tiêu thụ sảnphẩm Do vậy, cấu thành tồng chiphísản xuất kinh doanh của Côngty gồm: - Chiphísản xuất sảnphẩm - Chiphí bán hàng - Chiphí quản lý doanh nghiệp Để thấy rõ tình hình chiphísản xuất kinh doanh vàcông tác quản lý chiphítạiCôngty biểu hiện qua bảng sau: Bảng Tình hình chiphísản xuất kinh doanh của Côngtybóngđènphíchnước Rạng Đông phát sinh qua 2 năm 2007 và 2008 Đơn... bộ chiphí của doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất hoặc để sản xuất và tiêu thụ một (một loại) sảnphẩm nhất định 2.2 Phân biệt giá thànhsảnphẩmvàchiphí hoạt động của doanh nghiệp 2.3 Phân loại giáthành a Theo pham vi tính toán Giáthànhsản xuất = Chiphísản xuất + Chênh lệch sảnphẩm dở dang ( Giáthànhsản xuất là chiphí tương ứng với số sảnphẩm đã hoàn thành) Trong đó Chi phí. .. Căn cứ vào mối quan hệ giữa chiphí với quá trình kinh doanh Chiphí của doanh nghiệp chia thành: Chiphícơ bản vàchiphí chung _ Chiphícơ bản là chiphí liên quan trực tiếp đến quy trình công nghệ sản xuất, chế tạo sảnphẩm hay quá trình cung cấp dịch vụ như: Chiphí NVLTT, chiphí nhân công trực tiếp chiphí khấu hao TSCĐ dùng trực tiếp vào chế tạo sảnphẩm _ Chiphí chung là chiphí dùng vào tổ... 2008 Đơn vị tính: Triệu đồng Các chỉ tiêu Tổng doanh thu I Chiphísản xuất sảnphẩm 1 Chiphí NVL 2 Chiphí tiền lương 3 Chiphí BHXH 4 Chiphí khấu hao TSCĐ 5 Chiphí dịch vụ mua ngoài 6 Chiphí khác II Chiphí bán hàng 1 Chiphí nhân viên 2 Chiphí dụng cụ 3 Chiphí khấu hao TSCĐ 4 Chiphí khác III Chiphí QLDN 1Chi phí NVL 2 Chiphí BHXH 3 Chiphí khấu hao Năm 2007 Tỷ Quy mô trọng % 276 860 100 265... vốn hàng bán = Giá trị hàng hóa mua vào trong kỳ + Giá trị hàng tồn kho đầu kỳ - Gía trị hàng tồn kho cuối kỳ Giáthànhcông xưởng = Giáthànhsản xuất + Chiphí quản lý doanh nghiệp Giáthành toàn bộ = Giáthànhcông xưởng + Chiphí bán hàng b Theo góc độ kếhoạch hóa Giáthành của doanh nghiệp được phân biệt thành giáthànhkếhoạchvàgiáthành thực hiện c Theo số lượng sảnphẩmGiáthành của doanh... tiêu chiphí hoạt động của CôngtyCôngtybóngđènphíchnước Rạng Đông sản xuất và kinh doanh mặt hàng chủ yếu: Bóngđènvà các loại phíchnứơc Trong quá trình sản xuất kinh doanh Côngty đã bỏ ra nhiều khoản chiphí phát sinh ở các phân xưởng sản xuất, bộ phận bán hàng, bộ phận quản lý Do Côngtybóngđènphíchnước Rạng Đông vừa sản Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 27 xuất sản phẩm, ... vào quá trình sản xuất tạo nên thực thể sản phẩmChiphísản xuất sảnphẩm của Côngty năm 2008 tăng so với năm 2007 là 61.386 (trđ), tỷ lệ tăng 23.1% Cụ thể: _ Chiphí NVL: bao gồm NVL chính, vật liệu phụ, nhiên liệu…được xuất sử dụng trực tiếp vào quá trình sản xuất (chi m khoảng 70% tổng giáthànhsản phẩm) Côngtybóngđènphíchnước Rạng Đông chiphí NVL chi m tỷ trọng lớn trong tổng chiphí sản. .. của doanh nghiệp chia thành hai loại: chi phísảnphẩmvàchiphí thời kỳ Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 21 _ Chiphísảnphẩm là các khoản chi gắn liền với quá trình sản xuất, chế tạo sảnphẩm hay quá trình mua hàng hóa để bán Gồm chiphí NVLTT, chiphí nhân công trực tiếp, chiphísản xuất chung Khi hàng hóa, sảnphẩm chưa được bán ra, chiphísảnphẩm nằm trong gíathành hàng tồn kho... chiphí hoạt động của doanh nghiệp đựơc chia làm ba loại: a .Chi phísản xuất kinh doanh là những chiphí liên quan đến quá trình sản xuất và tiêu thụ sảnphẩm Căn cứ theo quá trình kinh doanh, chiphísản xuất kinh doannh đựơc chia làm 3 loại: Chiphísản xuất sản phẩm- chiphí quản lý doanh nghiệp- chiphí tiêu thụ sảnphẩm (chi phí bán hàng) Sinh viªn: Lª NguyÔn Quèc Anh Líp: QTKD K38A 18 _ Chi phí. .. quản lý và phục vụ sản xuất Gồm chiphí quản lý ở các phân xưởng tổi đội sản xuất của doanh nghiệp Chiphí này cần được tính toán sao cho ở mức tối thiểu nhất Cách 9: Căn cứ vào mối quan hệ và khả năng quy nạp chiphí vào các đối tượng tập hợp chiphíChiphí của doanh nghiệp được chia thànhchiphí trực tiếp vàchiphí gián tiếp _ Chiphí trực tiếp: là những chiphí liên quan trực tiếp đếnsản xuất . hình Công ty, em đã phần nào hiểu được thực tế công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. Đề tài nghiên cứu cảu em: Lập kế hoạch chi phí và giá thành sản phẩm tại Công ty. K38A 1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG I: Giới thiệu về Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Hồng Quang Tên Công ty : Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Hồng Quang Địa chỉ : 87 - 89 Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà. ralaco@hn.vnn.vn 1. Sơ lựơc về sự hình thành và phát triển của Công ty Nhà máy Bóng đèn Phích nước Hồng Quang nay là Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Hồng Quang, được khởi công xây dựng năm 1958. Là