Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc của ứng viên trong quá trình tuyển dụng tại tổ chức công quận 3

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN NGUYÊN PHONG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI TỔ CHỨC CÔNG QUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN NGUYÊN PHONG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG Q TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI TỔ CHỨC CƠNG QUẬN Chuyên ngành: Quản lý công (Hệ điều hành cao cấp) Mã số: 8340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS TỪ VĂN BÌNH TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN -Tôi xin cam đoan Luận văn nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi cơng việc ứng viên q trình tuyển dụng tổ chức công Quận kết q trình tự nghiên cứu Các trích dẫn dẫn nguồn theo quy định, số liệu khảo sát, kết khảo sát đưa luận văn trung thực thu thập từ nguồn thực tế Luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước Tp Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2019 Tác giả Trần Nguyên Phong MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục Bảng Danh mục hình, biểu đồ Tóm tắt - Abstract CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4.3 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài: 1.5.1 Đóng góp mặc lý thuyết: 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn: 1.6 Kết cấu đề tài nghiên cứu: CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tuyển dụng vai trò tuyển dụng 2.1.1 Khái niệm tuyển dụng: 2.1.2 Vai trò tuyển dụng: 2.1.3 Tầm quan trọng việc tạo thu hút đến nhân viên tương lai 2.1.4 Ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển dụng 2.2 Các nghiên cứu trước liên quan đến đề tài nghiên cứu 2.2.1 Các nghiên cứu nước ngoài: 2.2.2 Các nghiên cứu nước: 12 2.3 Giả thuyết nghiên cứu 16 2.3.1 Mô tả Công việc 16 2.3.2 Lương chế độ đãi ngộ 16 2.3.3 Danh tiếng tổ chức 17 2.3.4 Môi trường làm việc văn hóa tổ chức 17 2.3.5 Cân công việc sống 18 2.3.6 Cơ hội đào tạo thăng tiến: 19 2.4 Mơ hình nghiên cứu 20 Tóm tắt: 21 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 3.1 Thiết kế nghiên cứu 22 3.2 Nghiên cứu sơ 24 3.3 Nghiên cứu thức 29 3.4 Xây dựng thang đo 30 3.5 Phương pháp chọn mẫu 31 3.6 Phương pháp phân tích 32 TÓM TẮT CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 34 4.1 Thống kê mô tả: 34 4.2 Đánh giá thang đo: 35 4.2.1 Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 35 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 44 4.3.1 Thang đo yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 44 4.3.2 Thang đo yếu tố Ý định theo đuổi công việc ứng viên 48 4.4 Kiểm định mơ hình hồi quy giả thuyết nghiên cứu 52 4.4.1 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy 52 4.4.2 Kiểm định phù hợp ý nghĩa hệ số hồi quy mơ hình hồi quy 57 4.4.3 Kết phân tích hồi quy 60 4.5 Thảo luận kết nghiên cứu 62 Tóm tắt chương 64 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 65 5.1 Giới thiệu: 65 5.2 Kết ý nghĩa đạt được: 65 5.3 Hàm ý nhà lãnh đạo, quản lý: 67 5.3.1 Các giải pháp tác động đến yếu tố Cơ hội đào tạo thăng tiến: 67 5.3.2 Các giải pháp tác động đến yếu tố Môi trường làm việc văn hóa tổ chức: 70 5.3.3 Các giải pháp tác động đến yếu tố Danh tiếng tổ chức: 71 5.3.4 Các giải pháp tác động đến yếu tố Cân công việc sống: 71 5.3.5 Các giải pháp tác động đến yếu tố Mô tả công việc: 72 5.3.6 Các giải pháp tác động đến yếu tố Lương chế độ đãi ngộ: 73 5.4 Hạn chế hường nghiên cứu 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc 15 Bảng 3.1: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Mô tả công việc) 24 Bảng 3.2: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Lương chế độ đãi ngộ) 25 Bảng 3.3: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Danh tiếng quan) 26 Bảng 3.4: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Môi trường làm việc văn hóa quan) 27 Bảng 3.5 So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Cơ hội phát triển thăng tiến) 28 Bảng 3.6 So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Ý định theo đuổi công việc) 29 Bảng 4.1 Thống kê mô tả 34 Bảng 4.2 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Mô tả công việc 36 Bảng 4.3 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Lương chế độ đãi ngộ 37 Bảng 4.3.1 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Lương chế độ đãi ngộ (đã điều chỉnh) 38 Bảng 4.4 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Danh tiếng tổ chức 39 Bảng 4.4.1 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Danh tiếng tổ chức (đã điều chỉnh) 39 Bảng 4.5 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Môi trường làm việc văn hóa tổ chức 40 Bảng 4.6 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Cân công việc sống 41 Bảng 4.7 Hệ số Crobach’s Alpha yếu tố Cơ hội đào tạo thăng tiến 42 Bảng 4.8 Hệ số Crobach’s Alpha yếu tố Ý định theo đuổi công việc ứng viên 43 Bảng 4.9 Thống kê kết phân tích Cronbach’s Alpha 44 Bảng 4.10 Kiểm định KMO Bartlett's Test yếu tố tác động ý định theo đuổi công việc (lần 1) 44 Bảng 4.11 Kiểm định KMO Bartlett's Test yếu tố tác động ý định theo đuổi công việc (lần 2) h's Alpha N of Items ,769 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DT1 11,46 4,089 ,541 ,729 DT2 11,61 4,009 ,615 ,690 DT3 11,45 4,279 ,506 ,747 DT5 11,57 4,016 ,621 ,687 RELIABILITY /VARIABLES=P15 P16 P17 P18 P19 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,826 N of Items Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted MTLV1 15,60 7,377 ,595 ,799 MTLV2 15,68 7,244 ,616 ,793 MTLV3 15,66 7,030 ,630 ,789 MTLV4 15,64 7,600 ,558 ,809 MTLV5 15,50 6,724 ,708 ,765 RELIABILITY /VARIABLES=P20 P21 P22 P23 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure ... NGUYÊN PHONG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI TỔ CHỨC CƠNG QUẬN Chun ngành: Quản lý cơng (Hệ điều hành cao cấp) Mã số: 834 04 03 LUẬN VĂN... 4 .3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 44 4 .3. 1 Thang đo yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 44 4 .3. 2 Thang đo yếu tố Ý định theo đuổi công việc ứng viên. .. Luận văn nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên q trình tuyển dụng tổ chức cơng Quận kết trình tự nghiên cứu Các trích dẫn dẫn nguồn theo quy định, số liệu khảo sát,