Hệ thống đánh giá chưa xây dựng được các tiêu chí đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ, phương thức đánh giá còn nặng về chủ quan, cảm tính, ý thức trách nhiệm của các chủ thể tham gia đánh giá chưa cao
Câu hỏi: Nhận định hệ thống đánh giá cán cơng chức Việt Nam có ý kiến cho rằng: “Hệ thống đánh giá chưa xây dựng tiêu chí đánh giá cơng chức theo kết thực thi cơng vụ, phương thức đánh giá nặng chủ quan, cảm tính, ý thức trách nhiệm chủ thể tham gia đánh giá chưa cao.” Anh/ Chị có đồng ý với quan điểm khơng? Liên hệ thực tiễn hoạt động đánh giá thưc công việc đơn vị Anh/Chị Trả lời: Tôi đồng ý với nhận định Vì: Đánh giá thực công việc thường hiểu đánh giá có hệ thống thức tình hình thực công việc người lao động quan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thảo luận đánh giá với người lao động Việc đánh giá công chức theo kết thực thi cơng vụ có lợi: - Nâng cao hiệu hoạt động tổ chức - Góp phần thúc đẩy hợp tác tính đồng đội - Cung cấp sở cho việc trả lương - Cơ sở cho kế hoạch đào tạo nhân viên - Tạo yếu tố động viên khuyến khích nhân viên - Giữ nhân viên giỏi gắn bó với tổ chức - Tạo công bằng, tránh kỳ thị - Quy hoạch cán - Xác định thách thức tiềm - Hiểu rõ cơng việc cần thực - Được phản hồi kết thực - Cơ hội để phát triển lực cá nhân - Được tổ chức cơng nhận thành tích - Được truyền cảm hứng công việc Hiện Hệ thống đánh giá chưa xây dựng tiêu chí đánh giá cơng chức theo kết thực thi công vụ, phương thức đánh giá nặng chủ quan, cảm tính, ý thức trách nhiệm chủ thể tham gia đánh giá chưa cao Liên hệ thực tiễn : Các tổ chức công : - UBND xã địa bàn huyện Hương Khê q trình thực thi cơng vụ, có thói quen ỷ lại cơng việc, chưa có tập trung hồn thành cơng việc, thái độ phê bình tự phê bình chưa cao, tinh thần tự giác thân cá nhân cán nhân viên - Các tổ chức Doanh nghiệp: Có khắt khe q trình thực thi cơng việc, có phân cấp, rà sốt trình độ cơng nhân viên, có mức đánh giá q trình thực cơng việc Những nhân viên hồn thành tốt khen thưởng, trọng dụng Còn nhân viên yếu trình độ bị cắt giảm lương bị sa thải