Chương 3 tài sản lưu động của MNCs

NHÓM 3: TÀI SẢN LƯU ĐỘNG CỦA CÁC MNCs Mục lục 1.Cơ sở lý luận 1.1 Khái niệm tài sản lưu động Trong kế toán, tài sản lưu động doanh nghiệp tài sản bảng cân đối dự kiến bán sử dụng hết tương lai gần, thường vòng năm, chu kỳ kinh doanh - tùy dài Tài sản lưu động bao gồm tiền, khoản tương đương tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho, phần tài khoản trả trước sử dụng vòng năm, đầu tư ngắn hạn 1.2 Thành phần tài sản lưu động - Tiền mặt - Khoản phải thu - Hàng tồn kho 1.3 Quản trị tài sản lưu động MNCs 1.3.1 Quản trị tiền mặt quốc tế 1.3.1.1 Vấn đề chung Khái niệm: Quản trị tiền mặt quốc tế cách thức tối ưu hóa luồng tiền mặt đầu tư khoản tiền mặt dư thừa Quản trị tiền mặt quốc tế phức tạp hệ thống pháp luật khác nước liên quan đến việc chuyển tiền mặt qua biên giới, bên cạnh chịu tác động dao động tỷ giá tiền mặt chuyển qua biên giới Các nhà quản trị tài cần hiểu ưu nhược điểm việc đầu tư tiền vào thị trường nước để đưa định quản trị tiền mặt quốc tế làm tối đa hóa giá trị MNC 1.3.1.2 Quản trị tiền mặt tập trung Mỗi công ty nên quản trị vốn lưu động cách cân nhắc tới tất điểm thảo luận Mặc dù vậy, công ty thường quan tâm nhiều tới hoạt động kinh doanh thân khơng quan tâm nhiều tới hoạt động chung toàn MNC Vì vậy, nhóm quản trị tiền mặt tập trung cần giám sát quản lý dòng tiền cơng ty mẹ với cơng ty conva2 dòng tiền cơng ty với Vai trò quan trọng thường mang lại lợi ích cho cơng ty cần vốn bị phơi nhiễm mức trước rủi ro tỷ giá Quy trình lưu chuyển tiền mặt cơng ty mẹ công ty con: + Công ty định kỳ gửi lợi tức cổ phần tiền mặt thặng dư cơng ty + Dòng tiền mặt cơng ty mẹ chuyển đến công ty bao gồm: Các khoản cho vay, lợi nhuận từ khoản đầu tư cơng ty trước + Tồn nhóm quản lý vốn tập trung để điều tiết quản lý dòng tiền cơng ty mẹ cơng ty công ty với Phòng quản trị tiền mặt tập trung MNC luôn dự báo tất kiện ảnh hưởng đến dòng tiền lưu chuyển công ty mẹ - công ty hay cơng ty với Tuy nhiên, phải sẵn sàng phản ứng lại tình việc cân nhắc tới ảnh hưởng tiêu cực tới dòng lưu chuyển tiền để tránh ảnh hưởng tiêu cực Nấu tình hình lưu chuyển tiền cơng ty mẹ cơng ty gây thiếu hụt tiền cho công ty mẹ phải có sẵn nguồn vốn Ngược lại, sau tính tới tất khoản tốn mà thừa tiền phải tính tới nơi đầu tư số tiền thừa Chính quản trị tiền mặt quốc tế có chức chính: + Tối ưu hóa biến động dòng tiền: Đẩy mạnh dòng tiền thu vào, làm chậm dòng tiền phải tốn giảm bớt chi phí sử dụng dòng tiền + Đầu tư tiền mặt thặng dư: Dựa nguồn quỹ sẵn có bù đắp tốt vào dòng tiền ròng phải tốn tương lai, tạo tỷ suất lợi nhuận cao mức rủi roc ho phép 1.3.1.3 Cách thức tối ưu hóa dòng tiền cơng ty đa quốc gia Các dòng tiền vào tối ưu hóa nhờ kỹ thuật: - Tăng tốc dòng tiền vào Đây mục tiêu quản trị tiền mặt cơng ty đa quốc gia, luồng tiền mặt vào nhận nhanh chúng nhanh đầu tư sử dụng cho mục đích khác Để tăng tốc dòng tiền vào, có cách thức: + Thiết lập hộp khóa: Đó hòm bưu điện mà khách hàng hướng dẫn để gửi tiền toán vào Kỹ thuật giúp giảm bớt thời gian gửi nhận thư từ hộp khóa đặt nơi thích hợp Việc tiến hành kiểm tra khoản tiền vào hộp thường trợ giúp ngân hàng sở hàng ngày + Thanh toán ủy quyền trước: Cho phép cơng ty đòi tiền từ tài khoản khách hàng tới giới hạn định Cả phương pháp sử dụng toán nội địa Do giao dịch quốc tế có thời gian gửi thư từ tương đối dài nên phương pháp giá trị MNC - Sử dụng netting để làm giảm thiểu chi phí chuyển đổi tiền tệ Kỹ thuật số dư ròng (netting) thực với nỗ lực chung cơng ty nhờ nhóm quản trị tiền tập trung Nó tối ưu hóa dòng tiền nhờ giảm bớt chi phí quản lý chi phí giao dịch phát sinh từ việc chuyển đổi tiền tệ Việc sử dụng netting ngày phổ biến vì: + Giảm bớt giao dịch xuyên biên giới công ty con, giảm bớt chi phí quản lý nói chung giao dịch tiền + Giảm bớt nhu cầu đổi ngoại tệ giao dịch diễn với tần suất thấp làm giảm chi phí giao dịch gắn liền với đổi ngoại tệ + Q trình xác định số dư ròng áp đặt kiểm sốt chặt chẽ lên thơng tin giao dịch cơng ty con, tất công ty phải tham gia vào nỗ lực có tính phối hợp cao nhằm báo cáo bù trừ cách xác tài khoản + Dự đốn tiền tệ dễ dàng có việc chuyển số tiền ròng thực vào cuối kỳ thay chuyển tiền riêng lẻ diễn suốt kỳ Tuy nhiên biện pháp có hạn chế, biện pháp kiểm soát hối đoái số quốc gia, MNC với cơng ty giới đưa tất công ty vào hệ thống tốn ròng Có loại hệ thống số dư ròng: + Hệ thống số dư ròng song phương: hệ thống có liên quan tới giao dịch hai đơn vị: công ty mẹ công ty hai công ty + Hệ thống số dư ròng đa phương: Liên quan tới trao đổi phức tạp công ty mẹ số công ty - Tối thiểu hóa thuế đánh vào tiền mặt Để tối đa luồng tiền mặt, MNC phải xem xét đến vấn đề thuế đánh vào luồng tiền mặt + Nếu phủ nước chủ nhà áp đặt thuế cao cho lợi nhuận công ty chuyển công ty mẹ: Công ty mẹ thị công ty kìm chế tạm thời việc chuyển lợi nhuận mà tái đầu tư vào nước chủ nhà + Nếu mức thuế khấu lưu thường xuyên cao: Công ty mẹ tính chi phí phát minh quyền hay chi phí gián tiếp hoạt động cơng ty mẹ công ty cao hơn, giúp giảm bớt chi phí cơng ty phải đóng + Cơng ty mẹ thị cho cơng ty thiết lập phận nghiên cứu phát triển, giúp công ty khác sử dụng hiệu nguồn vốn nước ngồi trường hợp khơng chuyển cơng ty mẹ + Chiến lược điều chỉnh sách định giá chuyển giao: Giúp thu nhập từ nơi đóng thuế suất cao chuyển sang nơi đóng thuế thu nhập thấp + Các chiến lược tài trợ: Vốn vay trở thành nguồn vốn hấp dẫn thuế suất cao, đó, cơng ty mẹ thị cơng ty vay vốn gánh chịu tiền lãi hàng năm + Phương pháp thiết lập trung tâm tái tạo hóa đơn: giúp chuyển lợi nhuận công ty khác sang trung tâm tái tạo hóa đơn, từ giúp giảm tổng thể loại thuế phải chịu - Quản lý nguồn vốn khơng chuyển nước Các dòng tiền bị ảnh hưởng phong tỏa vốn phủ nước chủ nhà, phủ yêu cầu tất nguồn vốn phải giữ lại nước nhằm tạo công ăn việc làm giảm bớt thất nghiệp Để đối phó với việc phong tỏa vốn MNC sử dụng chiến lược giống phủ nước chủ nhà áp đặt mức thuế cao Để sử dụng quỹ tiền tệ cách hiệu MNC thị công ty thành lập phận nghiên cứu vào phát triển, phận tiêu tốn tiền tạo doanh thu cho công ty khác Một chiến lược khác dùng phương pháp chuyển giá theo hướng làm tăng chi phí cơng ty Chính phủ nước chủ nhà thường khoan dung với tiền gửi để trang trái chi phí so với lợi nhuận gửi cho công ty mẹ - Thực chuyển giao tiền mặt công ty Chiến lược trả chậm hay trả trước giúp sử dụng hiệu tiền, tránh nhu cầu vay mượn, giảm bớt số vay nợ ngắn hạn bảng cân đối kế toán Một số nước chủ nhà ngăn cấm việc thực phương pháp việc u cầu tốn cơng ty phải tiến hành hàng hóa chuyển giao Vì MNC cần nhận biết đucợ yêu cầu luật pháp hạn chế sử dụng chiến lược Lưu ý: Một số vấn đề thường gặp tối ưu hóa lượng tiền tệ: + Các đặc tính liên quan đến cơng ty + Những hạn chế phủ + Những đặc tính hệ thống ngân hàng + Nhận thức khơng thích đáng việc tối ưu hóa dòng tiền + Sự sai lệch báo cáo lết cơng ty 1.3.1.4 Đầu tư dòng tiền mặt thặng dư MNC Bất kỳ khoản tiền nhàn rỗi dùng để đầu tư vào chứng khốn ngắn hạn ngồi nước Tuy nhiên, cơng ty phải tính đến biến động tỷ giá xảy đánh giá lợi nhuận tiềm thu từ khoản đầu tư nước ngồi Có cách thức sau để đầu tư dòng tiền nhàn rỗi: - Đầu tư nguồn vốn tạm thời vào thị trường tiền tệ quốc tế nhằm đạt mức lợi nhuận cao so với họ đạt hoạt động nước Mua trái phiếu kho bác thương phiếu Quản lý tiền mặt tập trung: dòng tiền dư thừa công ty tập trung lại với công ty cần đến Tập hợp dòng tiền ngắn hạn để đạt tỷ suất lợi nhuận cao cho khoản ký quỹ ngân hàng cho thời kỳ định 1.3.2 Quản lý khoản phải thu 1.3.2.1.Vì phải quản lý khoản phải thu - Các cơng ty đa quốc gia cấp tín dụng thương mại cho khách hàng nước để mở rộng kim ngạch bán hàng trì mối quan hệ giao dịch Tuy nhiên MNCs không quản lý khoản phải thu tốt, MNCs có nguy bị chiếm dụng vốn, khơng có tiền để mua nguyên vật liệu giúp tái sản xuất, dẫn đến nguy bị phá sản Vậy cần quản lý khoản phải thu để vừa giữ mối quan hệ tốt với khách hàng vừa đảm bảo không bị chiếm dụng vốn 1.3.2.2 Phương pháp quản trị khoản phải thu - Cho phận bán hàng biết rõ vai trò khoản phải thu với lợi nhuận công ty Thưởng cho nhân viên bán hàng doanh số toán Buộc nhà quản trị gánh chịu chi phí hội vốn hoạt động để định tín dụng, hàng tồn kho vốn lưu động có hiệu Đảm bảo số tài khoản phải thu mức tốt 1.3.2.3 Chỉ số vòng quay khoản phải thu Vòng quay khoản phải thu = Doanh số hàng năm/ Các khoản phải thu trung bình Trong đó: Các khoản phải thu trung bình = (Các khoản phải thu lại báo cáo năm trước khoản phải thu năm nay)/2 Đây số cho thấy tính hiệu sách tín dụng mà doanh nghiệp áp dụng bạn hàng Chỉ số vòng quay cao cho thấy doanh nghiệp khách hàng trả nợ nhanh Nhưng so sánh với doanh nghiệp ngành mà số q cao doanh nghiệp bị khách hàng khách hàng chuyển sang tiêu thụ sản phẩm đối thủ cạnh tranh cung cấp thời gian tín dụng dài Và doanh nghiệp bị sụp giảm doanh số Khi so sánh số qua năm, nhận thấy sụt giảm doanh nghiệp gặp khó khăn với việc thu nợ từ khách hàng dấu hiệu cho thấy doanh số vượt mức 1.3.2.4 Chỉ số ngày bình quân vòng quay khoản phải thu Số ngày trung bình = 365/ Vòng quay khoản phải thu Cũng tương tự vòng quay khoản phải thu, có điều số cho biết số ngày trung bình mà doanh nghiệp thu tiền khách hàng 1.3.3 Quản lý hàng tồn kho 1.3.3.1.Mục đích dự trữ hàng tồn kho - Đảm bảo nguồn cung có sẵn cần Đảm bảo giao hàng cho khách hàng hạn thời điểm yêu cầu Doanh nghiệp giữ hàng tồn kho để có lợi giá biến động Giả sử giá nguyên liệu thô tăng, doanh nghiệp muốn giữ nhiều hàng tồn kho so với yêu cầu với giá thấp 1.3.3.2.Khó khăn quản trị hàng tồn kho MNCs - Thời gian lưu thơng hàng hóa công ty quốc gia khác khác Chế độ pháp lý, thủ tục hải quan khác 1.3.3.3.Phương pháp quản trị hàng tồn kho - - Lựa chọn nơi sản xuất: chuyển việc sản xuất nước nước để tranh thủ tài ngun, lao động rẻ, từ giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh thị trường Mua trước hàng tồn kho: hợp đồng mua trước hàng hóa, đặc biệt hàng nhập - Dự trữ hàng tồn kho: Đặt hàng trước, lựa chọn dự trữ ít, tăng hiệu cho việc quản trị Đảm bảo số tài hàng tồn kho mức tốt 1.3.3.4.Chỉ số vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho = giá vốn hàng bán/ Hàng tồn kho trung bình Trong đó: Hàng tồn kho trung bình = (Hàng tồn kho báo cáo năm trước + hàng tồn kho năm nay)/2 Chỉ số thể khả quản trị hàng tồn kho hiệu Chỉ số vòng quay hàng tồn kho cao cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh hàng tồn kho khơng bị ứ đọng nhiều doanh nghiệp Có nghĩa doanh nghiệp rủi ro nhìn thấy báo cáo tài chính, khoản mục hàng tồn kho có giá trị giảm qua năm Tuy nhiên số q cao khơng tốt có nghĩa lượng hàng dự trữ kho không nhiều, nhu cầu thị trường tăng đột ngột khả doanh nghiệp bị khách hàng bị đối thủ cạnh tranh giành thị phần Thêm nữa, dự trữ nguyên liệu vật liệu đầu vào cho khâu sản xuất khơng đủ khiến cho dây chuyền bị ngưng trệ Vì số vòng quay hàng tồn kho cần phải đủ lớn để đảm bảo mức độ sản xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng 1.3.3.5.Chỉ số ngày bình qn vòng quay hàng tồn kho Số ngày bình qn vòng quay hàng tồn kho = 365/ Vòng quay hàng tồn kho Tương tự vòng quay hàng tồn kho có điều số quan tâm đến số ngày Liên hệ thực tế Tối thiểu hóa số thuế phải nộp tối đa hóa lợi nhuận cách chuyển giá Cocacola Việt Nam 2.1 Giới thiệu chung tập đồn Cocacola Cocacola Việt Nam Cơng ty Coca-Cola (tiếng Anh: The Coca-Cola Company), có trụ sở Atlanta, Georgia, công ty đồ uống nhà sản xuất, bán lẻ, quảng bá đồ uống siro không cồn đa quốc gia Hoa Kỳ Cổ phiếu công ty niêm yết NYSE Tháng 2/1994, Coca Cola bắt đầu kinh doanh Việt Nam sau Mỹ bãi bỏ lệnh cấm vận thương mại với số vốn đầu tư 163 triệu USD Tháng 8/1995, liên doanh Coca-Cola Đông Dương Công ty Nông nghiệp Thực phẩm Vinafimex thành lập đặt trụ sở miền Bắc Tiếp nối liên doanh Coca-Cola Chương Dương miền Nam năm sau, vào tháng 1/1998, thêm liên doanh xuất miền Trung Coca-Cola Non Nước Với thay đổi sách thu hút nhà đầu tư nước ngồi, vào tháng 10/1998, Chính Phủ Việt Nam cho phép công ty liên doanh trở thành công ty 100% vốn đầu tư nước ngồi Chính sách tạo điều kiện cho Coca Cola mua lại phần vốn góp đối tác Việt Nam theo đó, cơng ty liên doanh vào tay Tập đoàn Mỹ Sau mua hết phần sở hữu liên doanh nước, Coca Cola Việt Nam trở thành cơng ty 100% vốn nước ngồi với vốn đầu tư 350 triệu USD tổng công suất nhà máy gần 400 triệu lít Coca-cola/năm 2.2 Cocacola Việt Nam chuyển giá 2.2.1 Dấu hiệu chuyển giá qua tình hình tài Những năm gần đây, Cục thuế TP Hồ Chí Minh cho biết kết kinh doanh Cocacola Việt Nam, cộng đồng không khỏi bất ngờ số lỗ triền miên sau nhiều năm hoạt động doanh nghiệp Trong 10 năm đầu tư, kinh doanh Việt Nam, Cocacola liên tục báo lỗ, lỗ lũy kế tính đến 30/9/2011 công ty lên tới 3.768 tỷ đồng, vượt số vốn đầu tư ban đầu 2.950 tỷ đồng Do lỗ liên tục nên Cocacola Việt Nam khơng phải đóng thuế thu nhập doanh nghiệp, doanh thu liên tục tăng từ 20-30%/năm Tuy lỗ lớn doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư thêm 300 triệu USD Việt Nam Nguồn: Cafebiz Theo thống kê Cục thuế TP HCM, vòng năm (từ 2007-2010), tổng doanh thu hãng Cocacola Việt Nam tăng từ 1.029 tỷ lên đến 2.529 tỷ đồng, gấp 2,5 lần, doanh số bán hàng tăng gần gấp lần Vậy doanh số, yếu tố khiến doanh nghiệp liên tục thua lỗ? Theo báo cáo tài Tập đồn Coca Cola, sau tăng trưởng liên tục đến năm 2012, doanh thu Cocacola khu vực châu Á- Thái Bình Dương bắt đầu xuống lợi nhuận trước thuế chững lại mức 2.400 triệu USD/năm Nguồn: Cafebiz Tốc độ tăng trưởng sản lượng tiêu thụ thị trường theo chiều xuống với nguyên nhân chủ yếu sụt giảm sản lượng Trung Quốc Nhật Bản Tuy nhiên mức tăng trưởng số cao thị trường tiêu thụ sản phẩm Coca Cola Đặc biệt, năm 2012 dù tăng trưởng sản lượng khu vực châu Á- Thái Bình Dương có 5% riêng khu vực Asian 11% Báo cáo tài năm 2014 Tập đồn Cocacola ghi nhận kết tăng trưởng sản lượng tiêu thụ Việt Nam tới 25%, Thái Lan 9% Philippines giảm 3% thị trường Úc giảm 4% Điều phần nói lên hấp dẫn thị trường châu Á nói chung Việt Nam nói riêng Ơng Nguyễn Khoa Mỹ, Giám đốc Đối ngoại Công ty Coca-Cola Việt Nam đánh giá, thị trường nước giải khát không cồn Việt Nam giai đoạn phát triển ban đầu, với mức tiêu thụ bình quân đầu người thấp Phải lý khiến dù lỗ chục năm, Cocacola muốn tiếp tục rót vốn đầu tư vào Việt Nam? Thực tế là, Cocacola diện nghi vấn số chuyển giá Ông Irial Finan - Phó Chủ tịch Tập đồn Cocacola phát biểu, mục tiêu Cocacola thị trường Việt Nam dài nên việc lỗ 10 năm hay 20 năm “chuyện bình thường” 2.2.2 Ngun nhân Tuy nhiên, ơng Lê Duy Minh, Trưởng phòng kiểm tra thuế số Cục Thuế TP HCM cho biết Cocacola Việt Nam bị liệt vào vị trí số danh sách doanh nghiệp nghi vấn có dấu hiệu chuyển giá Doanh nghiệp ln kê khai lỗ chi phí ngun phụ liệu, chủ yếu hương liệu nhập trực tiếp từ công ty mẹ với giá cao Trung bình chi phí ngun phụ liệu chiếm 70% giá vốn, cá biệt năm 2006-2007 chi phí nguyên phụ liệu lên đến 80-85% giá vốn Ông Nguyễn Trọng Hạnh, nguyên Phó Cục trưởng Cục thuế TPHCM cho rằng, nguyên nhân Cocacola đưa giá nguyên phụ liệu cao Nguyên liệu để tạo sản phẩm nước giải khát Cocacola hương liệu Giá hương liệu chiếm tới 70% giá trị sản phẩm, hầu hết doanh nghiệp khác lĩnh vực đồ uống tỷ lệ chiếm khoảng 30% Đơn cử, năm 2010 chi phí nhập nguyên vật liệu từ công ty mẹ lên đến 1.671 tỷ đồng doanh thu 2.329 tỷ đồng Và giá thành lại công ty mẹ áp đặt Do đó, đặt câu hỏi mức giá có đắt hay khơng? Ngun phụ liệu mua độc quyền từ cơng ty mẹ nước ngồi, chuyện giá thành cao-thấp nằm bí mật nội Cocacola Các chuyên gia lĩnh vực thuế cho rằng, việc đẩy giá nguyên phụ liệu lên cao khiến cơng ty lỗ, tập đồn mẹ lãi Vậy cơng ty tránh thuế thu nhập doanh nghiệp Theo báo cáo Tập đoàn Cocacola, với việc kinh doanh đa quốc gia tận dụng lợi từ nước có mức thuế suất thấp, mức thuế suất thu nhập doanh nghiệp trung bình Tập đồn năm qua 22,5% - thấp mức 35% Mỹ Bà Lê Thị Thu Hương, Phó Cục trưởng Cục thuế TPHCM cho biết: Hầu hết doanh nghiệp đóng khoản thuế môn bài, thuế thu nhập cá nhân, thuế VAT, nhiều năm qua liên tục khai báo lỗ nên Coca-Cola Việt Nam khơng phải đóng thuế thu nhập doanh nghiệp, có năm 2009, doanh nghiệp khai báo lãi 3,5 tỷ đồng, so với doanh thu 1000 tỷ đồng rõ ràng thấp Coca-Cola bị kiện chuyển giá nhiều nước giới, gần bị kiện Ấn Độ, nước đưa việc chuyển giá Coca-Cola Báo lỗ lớn, Coca-Cola tiếp tục bỏ tiền đầu tư tiến hành quảng cáo, khuyến khắp nơi Việt Nam Hồi tháng 10/2011, người đứng đầu hãng đồ uống khổng lồ CocaCola có mặt Việt Nam với tuyên bố: Đây thị trường tăng trưởng quan trọng, với mục tiêu tăng gấp đôi doanh thu vào năm 2020 kèm theo lời hứa Coca-Cola rót thêm 300 triệu USD vào thị trường Việt Nam Mỗi ngày, nhà máy Cocacola Việt Nam sản xuất hàng trăm nghìn lon để đưa thị trường tiêu thụ, phân tích, lập luận quan thuế chuyên gia dấu hiệu chuyển giá cơng ty cho thấy, hiểu là, lon Coca-Cola bật nắp, ngân sách nhà nước thất thu phần thuế Với gần 20 năm có mặt Việt Nam, hàng triệu lon Cocacola bán thị trường, thấy, số thuế mà doanh nghiệp né phải lên tới hàng trăm, chí số nghìn tỷ đồng giúp cơng ty đa quốc gia tối đa hóa lợi nhuận 2.2.3 Lập luận Cocacola vấn đề chi phí lớn Việt Nam Trả lời câu hỏi việc gần 20 năm đầu tư vào Việt Nam, hưởng nhiều ưu đãi đầu tư, lợi lao động giá rẻ, giá điện thấp… song Coca-Cola lỗ, ông Irial cho hay, chủ yếu suất sản xuất, kinh doanh Việt Nam thấp Máy móc, cơng nghệ đầu tư quốc gia theo chuẩn, song Việt Nam, phần dư thừa cơng suất tạo lãng phí, đẩy tổng chi phí lên cao gây lỗ Ở thị trường chi phí lao động thấp so với quốc gia khác Nhưng tính chung tổng chi phí sản xuất lại khơng thấp Để mở nhà máy, Cocacola phải tuân thủ tiêu chuẩn chung tập đoàn, đầu tư trang thiết bị, cơng nghệ với chi phí khơng khác thị trường phát triển khác Ví dụ mở nhà máy Việt Nam tốn 100 triệu USD, nhà máy Mỹ chừng 110 triệu USD Nhưng hiệu Việt Nam thấp xa Mỹ, nhà máy Việt Nam mở, tạo chừng triệu đơn vị sản phẩm tổng công suất thiết kế lên tới 70 triệu Chi phí bị đội lên chỗ Đấy lý Cocacola phải tiếp tục phát triển tới quy mơ tối ưu hóa phần đầu tư “Có dòng thuế doanh nghiệp cần phải đóng, thực tế Việt Nam, chúng tơi đóng thuế nhiều Chỉ có điều chúng tơi chưa có khả đóng thuế thu nhập doanh nghiệp chưa có lợi nhuận Trong làm việc trước đây, quan quản lý Việt Nam công nhận làm minh bạch tài Chúng tơi sẵn sàng tra thuế có yêu cầu từ quan phủ Một doanh nghiệp lớn CocaCola, tồn trăm năm với đòi hỏi khắt khe nguyên tắc hoạt động, thương hiệu xuất nơi, trước cửa gia đình, có điều làm sai tổn hại uy tín chúng tơi cơng gây dựng bao năm qua Từ nhãn quan người kinh doanh tơi muốn nói điều này, chúng tơi tới nỗ lực đầu tư để phát triển lâu dài khơng có lý khơng thể tưởng tượng chúng tơi phải làm sai trái.” Theo Ơng Irial Finan, Phó chủ tịch Tập đồn CocaCola 2.3 Kết luận Tổng giám đốc Công ty Coca-Cola Việt Nam ông Sanket Ray nhấn mạnh nguyên nhân cốt lõi hệ thống thuế Việt Nam “Khi hệ thống bạn thay đổi xác lập kể từ thời điểm trở đi, bạn khơng thể “hồi tố” để đòi lại khoản thuế cũ” Dù Cocacola có đưa nhiều lý cho họ không chuyển giá, hay cốt lõi hệ thống luật thuế Việt Nam chưa chặt chẽ, khơng thể phủ nhận rằng, chuyển giá giúp cho doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận giảm đáng kể số thuế phải đóng cho quan nhà nước  ... Khái niệm tài sản lưu động Trong kế toán, tài sản lưu động doanh nghiệp tài sản bảng cân đối dự kiến bán sử dụng hết tương lai gần, thường vòng năm, chu kỳ kinh doanh - tùy dài Tài sản lưu động bao... tồn kho, phần tài khoản trả trước sử dụng vòng năm, đầu tư ngắn hạn 1.2 Thành phần tài sản lưu động - Tiền mặt - Khoản phải thu - Hàng tồn kho 1 .3 Quản trị tài sản lưu động MNCs 1 .3. 1 Quản trị... pháp lý, thủ tục hải quan khác 1 .3. 3 .3. Phương pháp quản trị hàng tồn kho - - Lựa chọn nơi sản xuất: chuyển việc sản xuất nước nước để tranh thủ tài nguyên, lao động rẻ, từ giảm chi phí, tăng sức