03 bao cao thuong nien 2011

Tên Cơng ty: Tên tiếng Việt: CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG Tên tiếng Anh: TAN DAI HUNG PLASTIC JOINT STOCK COMPANY Tên giao dịch: TAN DAI HUNG PLASTIC JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TAN DAI HUNG PLASTIC J.S CO., Trụ sở Công ty: Địa chỉ: 414 Lầu 5, Lũy Bán Bích, P.Hòa Thạnh, Q.Tân Phú, TPHCM Điện thoại: (08) 9737 277 – 39 737 278 Fax: (08) 9737 276 – 39 737 279 Website: http://www.tandaihungplastic.com Email: daihungplastic@hcm.vnn.vn       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     1 Stt I Tiêu đề TĨM LƯỢC VỀ CƠNG TY- MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂN II III 8 9 NHỮNG NÉT NỔI BẬT CỦA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2011 QUẢN TRỊ RỦI RO NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG NĂM TRIỂN VỌNG VÀ KẾ HOẠCH TRONG TƯƠNG LAI BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC 10 10 10 10 11 11 11 12 12 13 13 13 14 14 14 V 3 3 4 4 4 5 5 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ IV NHỮNG SỰ KIỆN QUAN TRỌNG 1.1 Quá trình thành lập 1.2 Chuyển đổi sở hữu thành công ty cổ phần tăng vốn điều lệ 1.3 Niêm yết 1.4 Các kiện khác QÚA TRÌNH PHÁT TRIỂN 2.1 Ngành nghề kinh doanh 2.2 Sứ Mạng Công ty Cổ Phần Nhựa Tân Đại Hưng 2.3 Tình hình kết hoạt động năm 2011 2.2.1 Đặc điểm môi trường kinh doanh năm 2011, khó khăn thuận lợi 2.2.2 Kết thực tiêu chủ yếu năm 2011 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 3.1 Các mục tiêu chủ yếu Công ty năm 2012 3.1.1 Nhận định dự báo ngắn hạn môi trường kinh doanh 3.1.2 Địn hướng hoạt động năm 2012 3.1.2 Những tiêu chủ yếu kế hoạch hoạt động năm 2012, kế hoạch tài 2012 3.3 Chiến lược phát triển trung dài hạn Từ trang BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 1.1 Khả sinh lời, khả toán 1.2 Những thay đổi lớn so với dự kiến nguyên nhân KẾT QUẢ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 2011 2.1 Hoạt động Tiếp thị & Bán hàng 2.2 Hoạt động Cung Ứng & Gia công 2.3 Hoạt động Công nghệ, R&D đảm bảo chât lượng 2.4 Hoạt độngquản lý MMTB, vật tư kỹ thuật lượng 2.5 Hoạt động điều độ sản xuất 2.6 Hoạt động quản lý nguồn nhân lực 2.7 Hoạt động quản lý hành NHỮNG TIẾN BỘ CƠNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC 3.1 Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý 3.2 Các biện pháp kiểm soát BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2011 15 15 17 18 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT BẢN GIẢI TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KIỂM TỐN 2011 19 19 20 KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP, CHỨNG THƯ (báo cáo) KIỂM TOÁN KIỂM TOÁN NỘI BỘ, BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SỐT NĂM 2011 VI CƠNG TY CON VÀ CƠNG TY CĨ LIÊN QUAN 22 VII TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 22 22 22 23 23 23 VIII THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY 24 24 24 24 24 24 25 25 25 25 26 26 26 26 2 IX CƠ CẤU TỔ CHỨC SỐ LƯỢNG CBNV VÀ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TĨM TẮT LÝ LỊCH CỦA BAN GIÁM ĐỐC THAY ĐỔI NHÂN SỰ TRONG BAN GIÁM ĐỐC SỞ HỮU CỔ PHẤN CỦA BAN GIÁM ĐỐC THÔNG TIN LIÊN QUAN ĐẾN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SỐT 1.1 Tóm tắt lý lịch cá nhân HĐQT BKS 1.2 Những thay đổi nhân HĐQT BKS 1.3 Thù lao thành viên HĐQT BKS 1.4 Tỷ lệ sở hữu cổ phần thay đổi tỷ lệ nắm giữ thành viên HĐQT KKS HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SỐT 2.1 Tóm lược hoạt động HĐQT năm 2011 2.2 Kế hoạch để tăng cường hiệu quản trị thời gian tới 2.3 Số lượng thành viên HĐQT, BKS, BGĐ có chứng đào tạo quản trị cơng ty CÁC DỮ LIỆU THỐNG KÊ VỀ CỔ ĐƠNG 2.1 Thơng tin chi tiết cấu cổ đông 2.2 Các cổ đơng lớn cơng ty 2.2 Tình hình giao dịch liên quan cổ đơng lớn THƠNG TIN KHÁC 26 26 26 27 NHỮNG HOẠT ĐỘNG TỪ THIỆN NHỮNG HOẠT ĐỘNG BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG NHỮNG HOẠT ĐỘNG ĐỐI NGOẠI VỚI NHÀ ĐẦU TƯ       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     2 NHỮNG SỰ KIỆN QUAN TRỌNG: 1.1 1.2 1.3 1.4 Q TRÌNH THÀNH LẬP: Cơng Ty Cổ Phần Nhựa Tân Đại Hưng thành lập năm 1984 từ Cơ sở sản xuất nhỏ, chuyên sản xuất bao bì PP tái sinh cung cấp cho nhà máy hóa chất, phân bón TPHCM khu vực lân cận Năm 1990: chuyển thành Công ty TNHH Tân Đại Hưng, đổi từ cơng nghệ dệt phẳng sang dệt tròn Cuối năm 1994, hồn thành việc đổi máy móc thiết bị trở thành nhà cung cấp bao bì PP lớn cho công ty xuất nhập gạo, công ty nhập đóng gói bao phân bón Cảng Sài Gòn Năm 1997: xây dựng xong nhà máy số 373C Nguyễn Sơn, Q.Tân Bình, TPHCM, bắt đầu tiếp cận thị trường Châu Âu, bước đột phá quan trọng chiến lược phát triển kinh doanh Công ty Tháng 6/2005: chuyển dần nhà máy Cụm Cơng nghiệp Nhựa Đức Hòa, Long An; đầu tư thêm thiết bị, phát triển sản phẩm để tăng sản lượng xuất sản phẩm vào thị trường Châu Âu, Mỹ, Canada Tháng 7/2006, hoàn tất việc di dời nhà máy Cụm Cơng nghiệp Nhựa Đức Hòa, Long An (Công ty TNHH TĐH), tiếp tục đầu tư thêm thiết bị sản xuất, tăng cường xuất bao bì PP, vải địa kỹ thuật, vải phủ nông nghiệp sản phẩm vào thị trường Mỹ, Canada CHUYỂN ĐỔI SỞ HỮU THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ: Năm 2002: chuyển thành Công ty CP Nhựa Tân Đại Hưng, vốn điều lệ 20.000.000.000 đồng Năm 2003: tăng vốn điều lệ lên 28.600.000.000 đồng Năm 2006: tăng vốn điều lệ lên 45.000.000.000 đồng Năm 2007: tăng vốn điều lệ lên 104.000.000.000 đồng Năm 2008: tăng vốn điều lệ thành 205.460.000.000 đồng Năm 2010: tăng vốn điều lệ thành 244.305.960.000 đồng NIÊM YẾT: Từ ngày 28/11/2007: công ty cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng thức giao dịch 10,400,000 cổ phiếu Sở Giao Dịch Chứng Khoán TPHCM, theo định số: 149/QĐ-SGDCK ngày 20/11/2007 Từ ngày 30/09/2008: niêm yết bổ sung 10,146,000 cổ phiếu theo định số 107/QĐ-SGDHCM ngày 30/09/2008 Từ ngày 20/08/2010: niêm yết bổ sung 3.884.596 cổ phiếu thưởng theo định số 167/QĐSGDHCM Sở giao dịch Chứng khốn TP.Hồ chí Minh ngày 11/08/2010 Loại chứng khốn: Cổ phiếu phổ thơng Mã chứng khốn: TPC Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu Số lượng cổ phiếu phát hành: 24,430,596 cổ phiếu  Số lượng cổ phiếu lưu hành: 21,268,956 cổ phiếu  Số lượng cổ phiếu quỹ: 3.161.640 cổ phiếu CÁC SỰ KIỆN KHÁC: Từ năm 2003: áp dụng hệ thống ISO 9001:2000, nâng cấp thành ISO 9001:2008 năm 2009 Ngày 27/2/2007: tổ chức TZU Châu Âu đánh giá cấp “Chứng nhận đạt yêu cầu kiểm soát sản xuất nhà máy” Từ năm 2007: đầu tư dài hạn vào dự án để tăng hiệu sử dụng nguồn vốn: Tháng 5/2009: khách hàng tổ chức đánh giá công nhận đạt tiêu chuẩn luật ứng xử “BSCI” đạt yêu cầu hệ thống quản lý vật liệu an tồn “MSDS” Từ Năm 2003-2011: Bộ Cơng Thương (trước Bộ Thương Mại) xét tặng danh hiệu “Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Uy Tín”       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     3 QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN: 2.1 2.2 NGÀNH NGHỀ KINH DOANH: Sản xuất, mua bán bao bì nhựa PP, PE, PET Sản xuất, chế biến sản phẩm cao su Mua bán sản phẩm nhựa, nguyên liệu nhựa, bột màu, máy móc thiết bị phụ tùng ngành cơng nơng lâm ngư nghiệp SỨ MẠNG CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG: “Trở Thành Một Trong Những Cơng Ty Thành Cơng Hàng Đầu Trong Ngành Bao Bì PP Và PE Tại Việt Nam Và Châu Á “ Thơng qua: Hình ảnh cơng ty thương hiệu sản phẩm: Danh tiếng Tin cậy Nguồn nhân lực: Chuyên Nghiệp Sản phẩm: Chất lượng, Lợi ích cho Khách hàng Giao nhận Phân phối: Kịp thời, Hiệu Giá “Cạnh tranh” phương thức toán “Theo thỏa thuận” Tôn hành động CBNV Công Nhân Công Ty Cổ Phần Nhựa Tân Đại Hưng: “Suy nghĩ hành động hiệu để đạt hài lòng cao khách hàng” 2.3 2.3.1 TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2011: Đặc điểm môi trường kinh doanh năm 2011: Quốc Tế: Khủng hoảng tài suy thối kinh tế giới, đặc biệt khủng hoảng nợ công khu vực Euro/Châu Âu diễn biến phức tạp hậu biến nước Bắc Phi khó lường Kinh tế Mỹ phục hồi chậm bất ổn thể chế Mỹ, kinh tế Châu Âu sút giảm Tỷ giá Euro/USD giảm dần, tỷ giá USD/Euro tăng dần Bất chấp hiệu ứng đầu cơ, giá nguyên liệu tăng dần đến mức 11,5% cuối qúi II, sau giảm dần đến cuối năm; giá dầu tăng vào cuối năm chưa 100 Usd/barrel Các thị trường xuất gặp nhiều khó khăn, thách thức, cạnh tranh liệt doanh nghiệp thị trường kiểu dáng & chất lượng sản phẩm dịch vụ, đặc biệt giá để giữ thị phần Tại Việt Nam: Lạm phát cao (CPI tăng 18%), kinh tế vĩ mô không ổn định, nhập siêu (dù xuất vàng giá thấp), thị trường nội địa hồi phục chậm không ổn định Tỷ giá USD/VND tăng 107,2%, tỷ giá EURO/VND tăng 103,1%, mức chênh lệch tỷ giá thức với thị trường tự thu hẹp, Lãi suất huy động cho vay VNĐ tăng cao từ cuối quí I -2011 đến cuối quí III2011 giảm, chủ yếu biện pháp hành (đang xem biện pháp để kềm chế lạm phát mức cao) kinh tế vĩ mô ổn định Nhà nước ban hành sách giãn thuế số loại doanh nghiệp, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam chịu sức ép toàn diện, giảm nhanh hiệu SXKD dần vị cạnh tranh Thị trường chứng khốn Việt Nam suy giảm tồn diện vào cuối năm, chế hoạt động chưa hợp lý, dần hết chức vai trò VNIndex giảm 133 điểm cuối kỳ (-27,5%), biên độ giao động kỳ tăng cao (khoảng 50%)       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     4 Những khó khăn thách thức: Sau 05 năm gia nhập WTO, ngành nhựa Việt Nam phải đương đầu với cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt giá (có đối thủ cạnh tranh bán giá thành để trì họat động dành khách hàng), ngày nhiều chiêu thức bảo hộ dạng “rào cản kỹ thuật” Kinh tế thị trường biến động, khách hàng có khó khăn định, ẩn chứa nhiều rủi ro tốn Tất chi phí đầu vào sản xuất tăng, (giá điện tăng 15,68%, giá nhiên liệu tăng 27,7% , chi phí vận chuyển tăng +40%, chi phí lao động tăng +21trong loại sản phẩm giá vốn hàng bán tăng +4% so với cuối năm 2010, tỷ suất lợi nhuận vốn doanh thu giảm dần (là đặc điểm chung ngành nhựa đột biến tình hình suy giảm kinh tế), vòng quay vốn chậm Dịch chuyển lao động từ trung tâm kinh tế tỉnh, khó tuyển bổ sung lao động khu vực kinh tế trung tâm, lao động có trình độ chun mơ tay nghề Nguồn điện quốc gia thiếu hụt Những thuận lợi: 2.3.2 Công ty có Thương hiệu tốt hình ảnh khách hàng nhận biết Các khách hàng chủ lực truyền thống gặp khó khăn phần lớn đặt hàng liên tục, cơng ty có hệ thống vệ tinh lớn hợp tác hiệu Khả tài mạnh, cho phép tồn kho nguyên liệu khối lượng lớn, hạn chế tác động xấu biến động giá nguyên liệu Duy trì đội ngũ cán cơng nhân nòng cốt có tâm huyết, trách nhiệm, lực trung thành Kết thực tiêu chủ yếu năm 2010: Sản lượng bao bì: 9.300 , đạt 116% kế họach năm 2011 Doanh thu: 728 tỷ đồng Trong đó: doanh thu SXKD bao bì: 500 tỷ đạt 141% kế họach năm 2011 Lợi nhuận sau thuế: 37,5 tỷ đồng, đạt 107% kế họach năm 2011 (Đề nghị xem chi tiết báo cáo tài năm 2011 kiểm tốn cơng ty kiểm tóan A&C) Các Kết khác: Được Bộ Công Thương tặng danh hiệu “Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Uy Tín” năm 2011 (đạt liên tục từ năm 2003 đến nay) Đạt mục tiêu giảm 10% phế liệu so với năm 2010 Khơng có trường hợp giao hàng trễ bị khách hàng chế tài theo hợp đồng ký Thu nhập CBNVCN tăng 21% so với năm 2009 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN: 3.1 CÁC MỤC TIÊU CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY NĂM 2012: 3.1.1 Nhận định dự báo ngắn hạn môi trường kinh doanh: Quốc tế: Kinh tế giới trì trệ, đặc biệt châu Âu; hệ lụy khủng hoảng tài nợ cơng tác động xấu đến phục hồi kinh tế Mỹ tăng trường Trung quốc, sức tiêu thụ giảm Các nước nhập tiếp tục áp dụng nhiều “rào cản kỹ thuật” để bảo hộ hàng nội địa, kể áp đặt biện pháp “chống bán phá giá” Nội địa: Kinh tế quốc gia gặp nhiều khó khăn; sức đề kháng yếu tác động kinh tế giới khu vực; nhập siêu lạm phát kỳ vọng; sách kinh tế, tiền tệ tài khóa quốc gia tiếp tục theo hướng ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, giảm nhập siêu Giá dầu, giá nguyên liệu (USD) tăng nhẹ (có thể đột biến có chiến tranh vùng Vịnh), giá điện tiếp tục tăng, chi phí sản xuất tăng 5% so với 2011 Tỷ giá Usd/Vnđ điều chỉnh tăng biên độ, đồng Euro tiếp tục giá so với USD Thị trường chứng khoán kiểm soát chặt chẽ, lành mạnh biến động 2011, có khả phục hồi tăng trưởng nhẹ Phát sinh thêm nhiều nhà cung cấp có thị trường mục tiêu với cơng ty Cạnh tranh ngày tăng giá bán, chất lượng sản phẩm, thời hạn giao hàng, quan hệ khách hàng       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     5 3.1.2 Định hướng hoạt động năm 2012: Tiếp cận nhanh nhạy với tình hình thị trường, khách hàng xu hướng sản phẩm; tiếp thị hiệu với giá bán cạnh tranh để có đầy đủ & liên tục đơn hàng sở ưu tiên xuất chọn lựa khách hàng/đơn hàng nội địa có hiệu nhất; chọn hãng tàu phù hợp để tiết kiệm chi phí vận chuyển; thực chế độ ESD cho xuất hàng hóa vào châu Âu từ 01/01/2012 Theo dõi chặt chẽ thị giá, định hợp lý giá khối lượng mua nguyên phụ liệu vật tư khơng để xảy tình trạng giá bình quân tồn kho cao thị trường 5% kể thị giá có giảm đột biến Tổ chức lại hệ thống vệ tinh gia công có sách phù hợp để khai thác lực bên ngoài, kết hợp với việc hỗ trợ quản lý sở, tăng cường kiểm tra kiểm sốt chất lượng gia cơng Tăng cường quản trị rủi ro tài chính, đặc biệt cơng nợ khách hàng châu Âu; kiểm sốt tốt dòng tiền chuẩn bị sẵn nguồn để chi trả cổ tức 2011; theo dõi xu hướng tỷ giá để khai thác lợi nguồn thu USD từ bán hàng khả huy động khác; thường xun rà sốt phân tích giá thành thực tế để có chọn lựa điều chỉnh phù hợp chi phí sản xuất giá bán Tiếp tục triển khai chiến lược nhân lực 2011-2015 thông qua; cung cấp đủ nguồn nhân lực cho máy điều hành lực lượng sản xuất; cải tiến qui trình tuyển chọn đào tạo để hiệu Sử dụng loại nguyên liệu (chính phẩm tái sinh) cách hiệu quả; nghiên cứu sử dụng phụ gia để sản xuất số bao bì “tự hủy”, triển khai số sản phẩm từ vải không dệt, cải tiến công nghệ khâu tráng ghép để tiết kiệm chi phí nguyên liệu; Duy trì phát huy vai trò hệ thống ISO kiểm soát chất lượng sản phẩm nội gia cơng; kiểm sốt chặt chẽ chất lượng cung cấp nguyên phụ liệu vật tư kỹ thuật đầu vào, định mức sử dụng vật tư sản xuất Đảm bảo yêu cầu khách hàng CLSX trách nhiệm nhà cung cấp Đưa hoạt động bảo trì vào nề nếp, tiếp tục đầu tư thay dần số máy móc thiết bị cũ nhằm tăng suất giảm tiêu thụ điện; tổ chức seminar kỹ thuật bảo trì sửa chữa theo qui chế; kiểm soát tốt phát huy đầy đủ ý nghĩa vai trò thống kê thời gian ngừng máy Kiểm soát chặt chẽ hoạt động để tiết kiệm vật tư nhiên liệu lượng, chống biểu lãng phí; thực đồng chương trình giảm phế liệu & chống sót lỗi hiệu - tập trung vào số khâu then chốt Tìm kiếm hội để đầu tư nhằm tăng thêm hiệu sử dụng vốn Xem xét chủ trương đầu tư vào hai công ty Đại Hưng Thịnh ĐHP, trình ĐHĐCĐ định Tăng cường quan hệ cổ đông nhằm cung cấp kịp thời thông tin tình hình kết hoạt động công ty; thực đầy đủ điều lệ công ty qui chế quản trị nội & qui chế công bố thông tin 3.1.3 Những tiêu chủ yếu kế hoạch hoạt động năm 2012: Sản lượng bao bì: ≥ 8,000 (tỷ trọng xuất 65%) Doanh thu bao bì: ≥ 450 tỷ Lợi nhuận SXKD bao bì sau thuế: ≥ 38 tỷ Tổng số lao động khoảng 750 người, thu nhập CBCNV: tăng ≥ 20% so với 2011 Tỷ lệ phế/tổng sản lượng: ≤ 4,5%, khơng có khiếu nại bị chế tài chất lượng sản phẩm Cổ tức: ≥ 18% KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM 2012 Chỉ Tiêu (Tỷ giá: 20.800đ/usd) Tổng cộng trị giá Kế hoạch SL Bán Nội địa SL Bán Xuất Vải Geotextile Bao Shopping Bao Hộp Ý Bao Leno Tổng cộng Lợi nhuận từ HĐSX Tổng cộng Lợi nhuận từ HĐ khác Tổng lợi nhuận trước thuế Tỷ suất lợi nhuận/ VCSH Sản lượng (tấn) 8,000 2,170 5,830 1,320 3,900 60 550 Doanh Thu (Usd) 21,282,000 3,689,000 17,593,000 3,036,000 11,700,000 162,000 2,695,000 Doanh Thu (1,000 Vnđ) 442,665,600 76,731,200 365,934,400 63,148,800 243,360,000 3,369,600 56,056,000 Lợi Nhuận (1,000 Vnđ) 26,169,728 3,836,560 22,333,168 3,157,440 13,384,800 185,328 5,605,600 26,169,728 11,830,272 38,000,000 18 %       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     6 KẾ HOẠCH SỬ DỤNG VỐN NĂM 2012 (Vnđ) * Sử dụng hoạt động SXKD * Sử dụng đầu tư ngắn hạn * Sử dụng đầu tư dài hạn * Sử dụng đầu tư BĐS dài han * Trả cổ tức cổ đơng Tổng cộng Trong Đơn vị Đầu tư Ngân hàng EXIMBank Cty ALTA Cty CP Đầu tư Xây dựng Tân Đô Cty CP Đầu tư DV Hạ tầng Á Châu Đầu tư cải tiến dây chuyền sản xuất kd 3.2 169,480,000,000 90,800,000,000 43,300,000,000 150,000,000,000 42,500,000,000 496,080,000,000 Nội dung đầu tư Cổ phiếu Cổ phiếu Kinh doanh khu CN & Nhà Kinh doanh dich vụ Cảng Tiền đầu tư 11,300,000,000 10,500,000,000 1,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN: Mục tiêu tổng thể: Sản lượng bao bì tiêu thụ ≥ 8,000 tấn/năm, xuất ≥ 65% Doanh thu tăng trưởng ≥ 10% năm sở chọn lựa sản phẩm có giá trị gia tăng nhiều hơn, đơn hàng có hiệu Tiếp tục thực thi cấu sản phẩm chủ yếu tại, tổ chức sản xuất vải địa kỹ thuật không dệt đưa thị trường từ đầu năm 2013, tổ chức sản xuất số sản phẩm bao bì từ vải khơng dệt từ năm 2012 Duy trì tổng số lao động 735-750 người, tỷ số luân chuyển nhân viên năm ≤ 20% Thu nhập bình quân cán công nhân tăng năm ≥ 20% so với năm trước Cổ tức hàng năm ≥ 18% mệnh giá cổ phiếu Những giải pháp chủ yếu: Tiếp thị bán hàng: Nhạy bén tiếp cận thơng tin thị trường; xây dựng trì quan hệ mật thiết với khách hàng; chào hàng & chào giá linh hoạt cạnh tranh để có đủ đơn hàng cho sản xuất nội gia công; ưu tiên cho khách hàng thân thiết, đơn hàng lớn xuất Cung ứng gia cơng: kiểm sốt chặt giá cả, khối lượng, thời hạn mua/nhận hàng, bảo đảm mức tồn kho xác định với giá bình quân tồn kho không cao thị giá 5% kể rớt giá đột biến; sàng lọc xếp hệ thống gia cơng với sách hỗ trợ & đầu tư phù hợp để hợp tác bền vững Cơng nghệ kỹ thuật: tìm kiếm lựa chọn nhà cung cấp phù hợp để thay dần máy móc thiết bị cũ, đầu tư thêm thiết bị sản xuất sản phẩm mới; tổ chức tốt việc bảo trì sửa chữa; kiểm sốt thời gian ngừng máy; tiết kiệm vật tư kỹ thuật; giảm dần định mức tiêu thụ điện/đơn vị sản phẩm Bảo đảm việc sử dụng nguyên liệu phụ gia tiết kiệm hiệu quả, phân tích kịp thời sản phẩm làm sở cải tiến cơng nghệ qui trình sản xuất, tiếp cận làm chủ công nghệ sản xuất với sản phẩm mới, thiết bị Bảo đảm chất lượng sản phẩm: kiểm soát chất lượng chặt chẽ suốt trình (kể gia công), đảm bảo đáp ứng yêu cầu khách hàng, khơng để xảy tranh chấp bồi hồn Kiểm sốt chi phí hoạt động giá thành: tiếp tục chương trình kiểm sốt tiết kiệm chi phí, loại bỏ lãng phí, giảm phế phẩm phế liệu, bảo đảm giá thành thực tế ≤ giá thành kế hoạch Quản trị rủi ro: trọng kiểm soát phát sớm nguy tiềm ẩn để có sách phù hợp, tập trung vào lĩnh vực: công nợ bán hàng, chất lượng sản phẩm hạng mục đầu tư Nguồn nhân lực: có chương trình sách để thu hút tài đào tạo nâng cấp liên tục chuyên môn quản trị, tạo đội ngũ kế cận cấp; trọng việc đào tạo thay hiệu đội ngũ tổ trưởng sản xuất Thực thi chế độ đãi ngộ phù hợp để đủ sức cạnh tranh thu hút, trì đội ngũ CBNV cơng nhân, tạo an tâm gắn bó động lực làm việc Theo dõi sách nhà nước tình hình kinh tế chung, kinh tế ngành để có bước phù hợp thị trường, tìm kiếm khai thác hội đầu tư, kể việc đầu tư liên doanh liên kết hay mua lại doanh nghiệp khác ngành Quản trị công ty: đảm bảo tuân thủ pháp luật điều lệ qui chế công ty, tiếp tục thực phương châm “ chuyên nghiệp-kỷ cương-minh bạch-cạnh tranh-hiệu quả” để xây dựng phát triển công ty bền vững; định có chủ trương sách linh hoạt theo giai đoạn/tình nhằm đạt kết hiệu cao Tìm kiếm hội đầu tư để tăng hiệu sử dụng vốn đảm bảo cổ tức bình qn khơng thấp 18% năm kể gặp khó khăn đột biến       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     7 NHỮNG NÉT NỔI BẬT CỦA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2011: Dù tình hình mơi trường kinh doanh khó khăn, Hội đồng quản trị có định hướng sát đúng, tập trung lãnh đạo giám sát toàn diện tổ chức hoạt động công ty, động viên hỗ trợ tối đa cho máy điều hành, với việc phát huy tinh thần chủ động, đoàn kết trách nhiệm đội ngũ cán công nhân nòng cốt, chăm sóc đời sống vật chất tinh thần, nhân tố định làm cho tổ chức công ty ổn định, phát triển Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 đạt kết bật: Tổng sản lượng đạt 9,300 mức cao từ trước đến Tổng doanh thu: 728 tỷ, doanh thu bao bì đạt gần 500 tỷ đồng Tỷ trọng xuất đạt 71,2% mức cao từ trước đến Tổng lợi nhuận 37,5 tỷ, đạt 107% tiêu năm 2011 Cơng ty có thị phần ổn định, số thị trường mục tiêu có tăng trưởng Tài sản nguồn vốn cơng ty tăng trưởng, tài lành mạnh Thương hiệu vị cạnh tranh công ty trì Cơng ty thể yêu cầu/tiêu chí: Minh Bạch-Kỷ Cương-Chuyên Nghiệp-Cạnh Tranh-Hiệu Quả” QUẢN TRỊ RỦI RO: Trong năm 2011, giá nguyên phụ liệu tăng giảm bất thường, chi phí sản xuất tăng nhanh, thị trường biến động, với đặc thù cơng ty có qui mơ lớn thiên sản xuất để xuất (mức tồn kho nguyên phụ liệu & khối lượng sản phẩm dở dang & cơng nợ bán hàng lớn, lịch tốn chậm…), công ty trọng thực biện pháp phòng chống rủi ro, bao gồm: 2.1 Theo dõi tình hình kinh tế sách vĩ mô khu vực khách hàng xuất khẩu, liên hệ thông tin hai chiều thường xuyên với khách hàng 2.2 Kiểm sốt chặt chẽ cơng nợ bán hàng, thường xuyên đánh giá khả toán khách hàng qua việc đặt hàng chi trả, chưa để xảy tình trạng nợ khó đòi khách hàng khả chi trả, điều phối tốt dòng tiền cho hoạt động 2.3 Thực Bảo hiểm cho tất hàng hóa; kiểm sốt q trình xuất nhập giao hàng vận chuyển 2.4 Đảm bảo mức tồn kho nguyên phụ liệu không 02 tháng, điều phối chặt chẽ cung ứng mua hàng nhằm hạn chế tối đa tác động tăng giá đột biến đến hiệu đơn hàng 2.5 Theo dõi sách kinh tế, tình hình tỷ giá Việt Nam để sử dụng nguồn USD có lợi 2.6 Tính tốn kỹ lưỡng lực tiến độ nhận đơn hàng tránh phàn nàn chế tài khách hàng giao hàng trễ 2.8 Tổ chức kiểm soát chặt chẽ chất lượng từ đầu vào đến suốt trình nội gia công, không để xảy cố đáng tiếc chất lượng sản phẩm 2.9 Phòng chống cháy nổ, trộm cắp tài sản gian lận nội bộ, kiểm soát an ninh mạng, rủi ro thay đổi nhân cấp, không để xảy cố 2.10 Do tình hình chung kinh tế TTCK Việt Nam, thị giá cổ phiếu TPC cơng ty chứng khốn ALT EIB (thuộc danh mục đầu tư) giảm, công ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng công ty phát hành cổ phiếu hoạt động ổn định hiệu suốt năm 2011, việc bán cổ phiếu khơng có lợi nhận định TTCK phục hồi năm tới, HĐQT định khơng lý chứng khoán năm 2011       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     8 NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG NĂM: 3.1 Đầu tư mua lại nhà xưởng thuê, tăng tài sản cố định 3.2 Trừ hạn mục đầu tư có từ trước, cơng ty không đầu tư sang lĩnh vực khác, tập trung vào sản xuất kinh doanh sở trường với sản phẩm chủ yếu có thị trường/xu hướng/lợi nhuận tốt Mở rộng hệ thống gia công, mặt khác, trọng phát huy lợi quan hệ với công ty liên quan để mua nguyên phụ liệu với giá có lợi mua bán thêm có lợi nhuận 3.3 Công ty nghiên cứu thử nghiệm số sản phẩm bao bì từ vải khơng dệt, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu có đơn hàng TRIỂN VỌNG VÀ KẾ HOẠCH TRONG TƯƠNG LAI: 4.1 Dữ liệu thống kê Qui hoạch ngành nhựa Việt Nam cho thấy nhu cầu bao bì nhựa nội địa tăng nhanh 4.2 Với lợi qui mơ khả tài chính, có lượng khách hàng truyền thống & then chốt đối ổn định, Thương hiệu công ty tin cậy với với khả cạnh tranh công ty hai thị trường nội địa xuất sở thời để công ty Công ty Cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng tiếp tục phát triển vững - mạnh thị trường có biến động khó lường cạnh tranh khốc liệt 4.3 Nhiệm vụ trung tâm Hội đồng quản trị cơng ty có sách để phát triển công ty bền vững với mức tăng trưởng hợp lý hàng năm, nâng cao khả cạnh tranh nữa, quản trị rủi ro cách hiệu 4.4 Cùng với việc tiếp tục trì cấu đầu thiên xuất trì thị phần nội địa định để củng cố thương hiệu, HĐQT tập trung vào số hoạt động có tính đột phá thời gian tới nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty sau: Củng cố phát huy lợi & lợi điểm quan hệ liên kết chiến lược với cơng ty có liên quan: Các Nhà Cung Cấp Công Ty Tân Đại Hưng Các Đơn Vị gia công, Đầu tư đổi dần mua thêm loại máy móc thiết bị sản xuất để tiết kiệm nguyên liệu lượng Triển khai dự án sản xuất vải địa kỹ thuật không dệt Sản xuất sản phẩm bao bì từ vải không dệt Sử dụng phụ gia nguyên liệu PE để tự phân rã sau giai đoạn sử dụng (nếu khách hàng có nhu cầu) Mở rộng quan hệ, tìm kiếm hội đầu tư vào dự án dài hạn khác để tăng hiệu sử dụng vốn       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     9 BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH: 1.1 Khả sinh lời, khả toán: So sánh số tài 2011 với 2010 cho thấy kết quả: Chỉ tiêu-chỉ số Tổng Tài Sản Tài sản ngắn hạn/Tổng Tài Sản (%) Tài sản Dài hạn/Tổng Tài Sản (%) Nợ phải trả Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn (%) Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn (%) Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu (%) Các số Tài Tỷ số khả tốn Tỷ số khả toán nhanh Tỷ số khả toán = tiền mặt Tỷ Số Lợi nhuận Tỷ Số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu (LN biên) Tỷ Số Lợi nhuận/ tổng tài sản (ROA) Tỷ Số Lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ Số Lợi nhuận/ Toàn vốn SXKD Tỷ Số Lợi nhuận/ Vốn Cổ phần PE Giá trị sổ sách 2011 2010 77.5% 22.5% 77.5% 22.5% 65.1% 34.9% 186.4% 10.5% 89.5% 11.7% 1.25 0.75 4.95 1.23 5.2% 3.8% 10.8% 2.7% 1,766 3.851 16,273 8.6% 10.2% 11.4% 11.6% 1,658 5.939 15,767 1.2 Những thay đổi so với dự kiến nguyên nhân: Doanh thu bao bì năm 2011 đạt 141% tiêu kế hoạch, lợi nhuận năm 2010 đạt 107% tiêu kế hoạch nguyên nhân chủ yếu sau:  Những giải pháp/biện pháp marketing đầu vào đầu hiệu quả,  Kiểm sốt nội tốt, loại bỏ lãng phí, tiết kiệm chi phí sản xuất giảm giá thành Tổng nợ tăng vay vốn đầu tư mua lại nhà xưởng kinh doanh nguyên liệu Năm 2011, cơng ty phải tiếp tục trích lập dự phòng bổ sung 235,517,967 đồng cho cổ phiếu ALT EIB làm giảm 0,63% lợi nhuận năm 2011 Đầu tư vào Cty CP Đại Hưng Thịnh hạch toán lỗ 577,299,450 đồng, làm giảm 1,54% lợi nhuận năm 2011 Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2011 so với năm 2010 giảm 784,134 triệu Lợi nhuận lũy cuối năm 2011: 47,688 tỷ đồng Thay đổi vốn cổ đông :  Không thay đổi vốn điều lệ :  Vốn thặng dư lại là: 244.305.960.000 đồng 45.610.041.591 đồng Tổng số cổ phiếu công ty theo loại thời điểm 31/12/2011:  Tổng số cổ phiếu thường (phổ thông):  Tổng số cổ phiếu ưu đãi: 24,430,596 00 Tổng số trái phiếu lưu hành theo loại : 00 Số lượng cổ phiếu lưu hành theo loại: 21,268,956 Số lượng cổ phiếu cổ phiếu quỹ: 3,161,640       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     10 Họat động quản lý nhân viên Tuyển dụng bổ sung thêm thay kịp thời lao động nghỉ việc, đưa tổng số lao động thành 732 Phối hợp linh họat tuyển dụng điều chuyển kết hợp với tái đào tạo tay nghề (đa hóa) cơng đọan sản xuất; trì khai thác lực khối lượng công nhân phù hợp với tình hình đơn hàng giai đoạn Tiếp tục triển khai khai giai đoạn “chiến lược nguồn nhân lực 2011-2015”, trọng việc hướng dẫn (coaching/kềm cặp) trực tiếp liên tục đối tất cán bộ/nhân viên/công nhân thông qua chế độ “đánh giá kết công việc” Xây dựng cấu tổ chức: - Chuyển chức cung ứng phòng kinh doanh, chuyển chức gia cơng phòng kế hoạch điều độ sản xuất, kết cho thấy phối hợp hoạt động nhịp nhàng hiệu - Hồn chỉnh mơ hình Giám đốc phân xưởng, kết thực tế cho thấy phát huy trách nhiệm lực cán chủ chốt, chuẩn bị sẵn sàng nguồn nhân lực cho năm 2012 công ty Họat động quản lý hành chính: 8.1 Duy trì tốt quan hệ với quan thẩm quyền chức năng; đảm bảo thông tin liên lạc, quan hệ lao động, ANTT, PCCC, vệ sinh ATLĐ nội công ty, đáp ứng yêu cầu, tiết giảm chi phí 8.2 Trong xử lý vi phạm nội qui lao động: thể quan điểm nghiêm túc, có lý có tình 8.3 Đảm bảo an tòan vệ sinh thực phẩm nhà ăn tập thể nhà máy suốt năm, không xảy cố nào, Sở Y tế Long An kiểm tra định kỳ cơng nhận 8.4 Kiểm sóat bảo vệ tài sản hiệu quả, khơng xảy thất 8.5 Kiểm sóat sử dụng nhiên liệu, điện, điện thọai, văn phòng phẩm, điều phối tốt tiện vận chuyển tránh lãng phí, áp dụng định mức điện nước khu lưu trú …nhằm lọai bỏ lãng phí tránh lạm dụng 8.6 Kết kiểm tra quan chức năm 2011 về an toàn an toàn vệ sinh thực phẩm, PCCC vệ sinh môi trường nhà máy cho kết đánh giá tốt Quản lý tài tài sản kế tốn: 9.1 Việc kiểm sóat thu đòi nợ bán hàng quan tâm thực thường xun & liên tục, góp phần phòng tránh rủi ro tóan đảm bảo dòng tiền/cân đối ngân sách cơng ty Kiểm sóat chặt chẽ thu chi, tóan; thường xun thu thập thơng tin, đánh giá tình hình tài khách hàng 9.2 Quản lý điều phối tốt dòng tiền bảo đảm cân đối tài cho hoạt động theo kế hoạch tài chính/chi phí duyệt, chưa để xảy bất cập ngân sách tốn 9.3 Kiểm sóat chặt chẽ tồn kho nguyên phụ liệu, vật tư kỹ thuật, bán thành phẩm thành phẩm, không để phát sinh ngòai định mức 9.4 Cập nhật cung cấp thông tin giá thành thực tế làm sở xây dựng giá bán cạnh tranh phân tích giá thành thực tế để đánh giá hiệu đơn hàng khách hàng 9.5 Đã thực thi nhiều biện pháp để kiểm sóat nội nhằm tiết kiệm điện năng, xăng dầu, nhân lực, nguyên phụ liệu, chi phí họat động vận chuyển, giao hàng, vật tư văn phòng phẩm, giảm phế liệu phế phẩm, lọai bỏ lãng phí nhận diện được, qua làm giảm giá thành chi phí hoạt động 10 Quản lý điều hành chung: 10.1 Đội ngũ chủ chốt thông tin xác đầy đủ kịp thời hệ thống thị trường khách hàng, tổ chức kết hoạt động công ty, làm sở để tạo đồng tâm hiệp lực, phát triển tầm nhìn, chiến lược chiến thuật SXKD, mục tiêu kế hoạch hoạt động, hội tụ nguồn lực cơng ty 10.2 Duy trì nghiêm túc việc xây dựng, triển khai đánh giá kết thực mục tiêu, chương trình kế hoạch qúi/tháng/tuần, Trưởng phận thể tốt hợp tác mật thiết quan hệ/thông tin chức theo cấu tổ chức kế hoạch hoạt động 10.3 Các công cụ quản lý tập trung cải tiến năm 2011 phòng ban phân xưởng liên kết xâu chuỗi lại để phục vụ điều hành chung phòng ban, phân xưởng 10.4 Phân định phạm vi cấp độ trách nhiệm, định thực khách quan, kịp thời sở tuân thủ định hướng chiến lược thị trường/sản phẩm, chiến lược quản lý điều hành, sử dụng tiết kiệm phát huy hiệu nguồn lực hữu       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     13 10.5 Phong cách Năng lực điều hành Trưởng phận chức Giám đốc phân xưởng có mức phát triển mới: nắm vững yêu cầu, nhiệm vụ trọng tâm, chương trình hoạt động kế hoạch sản xuất chung, lập KHSX PX điều độ sát đúng, chủ động xử lý vấn đề thuộc trách nhiệm PX/cơng đoạn SX, kiểm sốt điều chỉnh lao động- MMTB - nguyên phụ liệu - bán thành phẩm, tiến trình SX…tạo hiệu rõ nét suất, sản lượng, chất lượng, phế, sử dụng điện, trật tự vệ sinh an toàn lao động PX phối hợp giải vấn đề chung qui trình sản xuất 10.6 Cơ chế đánh giá kết công việc cán quản lý, NV nghiệp vụ kỹ thuật BGĐ thực ngày nghiêm túc hơn, góp phần thúc đẩy hiệu chung công ty NHỮNG TIẾN BỘ CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC: 2.1 Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý: Hồn tất mơ hình Giám đốc phân xưởng, sáp nhập phận liên quan thành lập Phòng Kinh doanh & Cung ứng Phòng Điều độ sản xuất & gia công Thành lập “ Ban dự án” để tập trung điều hành xuyên suốt số chương trình mục tiêu Cung cấp thơng tin xác đầy đủ kịp thời cách hệ thống thị trường khách hàng, tổ chức kết hoạt động công ty Các phận/phân xưởng xây dựng, trình duyệt, triển khai đánh giá nghiêm túc chương trình kế hoạch hành động năm/qúi/tháng/tuần Cải tiến hệ thống thống kê để phục vụ điều hành chung công ty phòng ban, phân xưởng Hệ thống máy vi tính thơng tin qua mạng nội triển khai xong đến tất cấp độ quản lý phòng ban, góp phần giảm thời gian hội họp sử dụng văn giấy tờ 2.2 Các biện pháp kiểm soát: Triển khai đồng 03 hệ thống kiểm sóat nội bộ: Các số liệu kết tài tài sản: Phòng kế tóan TC làm trung tâm  Giám sát tiến trình kết thực mục tiêu kế họach định kỳ phòng ban, phận  Giám sát tiến trình kết thực chức nhiệm vụ vị trí cơng việc (chức danh) tổ chức, đặc biệt vị trí quản trị  Kiểm sóat chặt chẽ thu chi, tóan; theo dõi công nợ thường xuyên thu thập thông tin, đánh giá tình hình tài khách hàng; quản lý điều phối tốt dòng tiền bảo đảm cân đối tài cho hoạt động theo kế hoạch tài chính/chi phí duyệt, chưa để xảy bất cập ngân sách toán Kiểm sóat chặt chẽ sử dụng, xuất nhập tồn kho nguyên phụ liệu, vật tư kỹ thuật, bán thành phẩm thành phẩm, khơng để phát sinh ngòai định mức Kiểm soát chặt chẽ chất lượng định lượng sản phẩm theo hệ thống ISO, hoạt động cảnh báo bảo đảm chất lượng (QA) trọng, thông tin hướng dẫn trước triển khai sản xuất Kiểm soát chặt chẽ tỷ lệ phế liệu phế phẩm, sử dụng nhiên liệu -điện-vật tư kỹ thuật, thời gian ngừng máy Cập nhật cung cấp thông tin giá thành thực tế (biến đổi nhanh theo chi phí nguyên vật liệu, điện, nhân công…) làm sở xây dựng giá bán cạnh tranh phân tích giá thành thực tế để đánh giá hiệu đơn hàng khách hàng Thiết lập chế độ kiểm tra, thơng tin, phản hồi, phân tích, báo cáo nhằm phát để chấn chỉnh xử lý kịp thời gắn liền với trách nhiệm quyền hạn cụ thể cấp điều hành       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     14 (Đã kiểm tốn CơngTy Kiểm Tốn Tư Vấn A&C- Tất Báo cáo tài 2011 kiểm toán chứng thư kiểm toán, gồm báo cáo “hợp nhất” báo cáo công ty “mẹ”, báo cáo thuyết minh tải lên lưu trữ website công ty ) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VND TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm 765,033,649,244 290,355,611,624 374,470,274,341 10,670,274,341 363,800,000,000 45,252,627,115 30,242,516,003 15,010,111,112 712,000,000 712,000,000 - 10,903,500,000 10,903,500,000 - 198,459,795,793 179,818,487,780 1,511,933,905 17,899,329,594 (769,955,487) 107,887,189,557 93,701,965,416 904,500,000 14,050,679,628 (769,955,487) 148,528,200,507 148,528,200,507 - 108,654,108,502 108,654,108,502 - 42,863,378,603 3,600,000 40,974,188,583 1,213,972,879 671,617,141 17,658,186,450 12,500,000 15,217,988,407 1,794,642,008 633,056,035 A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền 110 111 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 120 121 129 III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 130 131 132 133 134 135 139 IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 140 141 149 V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác 150 151 152 154 157 158 B- TÀI SẢN DÀI HẠN 200 222,897,805,471 84,149,991,498 I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 210 211 212 213 218 219 - - II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định thuê tài Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 35,009,252,218 35,009,252,218 72,824,891,369 (37,815,639,152) 164,800,000 (164,800,000) - 42,220,147,042 42,220,147,042 72,643,793,309 (30,423,646,267) 164,800,000 (164,800,000) - III Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế 240 241 242 147,147,409,185 150,000,000,000 (2,852,590,815) - IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn 250 251 252 258 259 40,378,564,878 17,990,151,995 34,594,447,615 (12,206,034,732) 41,114,082,845 18,567,451,445 35,094,447,615 (12,547,816,215) V VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác Lợi thương mại 260 261 262 268 269 362,579,190 208,494,127 154,085,063 - 815,761,611 397,390,451 418,371,160 - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 987,931,454,715 374,505,603,122 V.1 V.2 V.3 V.4 V.5 V.6 V.7 V.8 V.9 V.10 IV.11 V.12 V.13 V.14 V.15       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     15 NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn Quỹ khen thưởng, phúc lợi Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hỗn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư xây dựng Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành tài sản cố định LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐƠNG THIỂU SỐ Mã số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 323 327 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 430 432 433 439 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 NGUỒN VỐN AI 10 11 12 II BI 10 11 12 II C- Thuyết minh V.16 V.16 V.17 V.18 V.19 V.20 V.21 V.22 V.23 V.23 V.23 V.23 V.23 Số cuối kỳ 641,834,956,403 493,825,126,021 456,427,380,920 13,763,541,730 7,203,294,580 785,037,022 5,781,066,194 8,609,746,985 1,255,058,590 148,009,830,382 145,911,824,508 2,098,005,874 346,096,498,311 346,096,498,311 244,305,960,000 86,242,518,451 (40,632,476,860) 8,507,346,791 47,673,149,929 - Số đầu năm 39,161,387,443 36,738,879,928 5,679,600,000 15,874,123,886 2,570,200,000 2,992,897,674 4,764,648,195 4,759,992,613 97,417,560 2,422,507,515 2,422,507,515 335,344,215,679 335,344,215,679 244,305,960,000 86,242,518,451 (40,632,476,860) 3,388,541,428 42,039,672,660 - 987,931,454,715 374,505,603,122 CÁC CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN HỢP NHẤT CHỈ TIÊU Tài sản th ngồi Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia cơng Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược Nợ khó đòi xử lý Ngoại tệ loại: Dollar Mỹ (USD) Euro (EUR) Dự toán chi nghiệp, dự án Thuyết minh Số cuối kỳ 409,108.06 490.03 - Số đầu năm 442,051.00 20.87 -       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     16 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT Năm 2011 Đơn vị tính: VND CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh VI.1 Năm Năm trước 728,036,536,934 447,235,717,622 - 1,016,707,712 VI.1 728,036,536,934 446,219,009,910 VI.2 660,447,326,290 379,874,665,356 67,589,210,644 66,344,344,554 32,512,364,184 10,854,459,880 22 17,489,750,009 9,881,715,703 23 14,133,431,075 777,904,252 VI.4 17,698,530,339 16,127,765,240 VI.5 18,532,706,601 11,415,442,492 46,380,587,879 39,773,880,999 VI.6 2,229,438,939 2,353,132,007 VI.7 2,279,138,560 2,156,275,866 (49,699,621) 196,856,141 45 (577,299,450) 455,044,430 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 45,753,588,808 40,425,781,570 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 51 7,952,391,444 2,490,623,228 17 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 52 264,286,097 (385,887,160) 18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 37,536,911,268 38,321,045,502 18.1 Lợi nhuận sau thuế cổ đông thiểu số 61 - - 18.2 Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ 62 37,536,911,268 38,321,045,502 19 Lãi cổ phiếu 70 1,765 1,658 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác 40 14 Phần lãi lỗ công ty liên kết, liên doanh 15 VI.3 V.18 VI.9       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     17 BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT (theo phương pháp gián tiếp) 2011 Đơn vị tính: VND Mã số CHỈ TIÊU Thuyết minh Năm Năm trước I - Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Điều chỉnh cho khoản: Khấu hao tài sản cố định Các khoản dự phòng Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đối chưa thực 02 03 04 V.10 - Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư 05 VI.3; VI.6; VI.7 - Chi phí lãi vay - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động Tăng, giảm khoản phải thu Tăng, giảm hàng tồn kho Tăng, giảm khoản phải trả - Tăng, giảm chi phí trả trước 12 - Tiền lãi vay trả 13 V.19; VI.4 - Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 14 15 V.18 (9,064,125,038) - (5,199,046,591) - Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh 16 - 20 (120,749,115,426) (11,617,101,729) (153,150,070,522) (1,837,993,046) 1,670,000,000 727,636,364 Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Tiền chi để mua sắm, xây dựng tài sản cố định tài sản dài hạn khác Tiền thu từ lý, nhượng bán tài sản cố định tài sản dài hạn khác Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn vị khác Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ đơn vị khác Tiền chi đầu tư, góp vốn vào đơn vị khác 23 24 25 (2,415,000,000) 12,606,500,000 - (46,367,000,000) 102,853,745,000 Tiền thu hồi đầu tư, góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia 26 27 500,000,000 27,179,529,592 Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 30 01 45,753,588,808 40,425,781,570 11,249,867,184 (341,781,483) 1,902,349,880 8,456,928,343 (557,045,515) (26,841,282,630) (7,333,698,777) 06 14,133,431,075 777,904,252 08 45,856,172,835 41,769,869,873 09 10 11 (204,523,332,092) (39,874,092,005) 95,537,314,123 574,496,434 (41,027,146,534) (6,587,163,522) 197,796,324 (370,207,137) (8,878,849,572) (777,904,252) - II V.4; V.10 22 VI.6 Mã số CHỈ TIÊU III 21 V.5; VI.3; VI.7 (113,609,040,930) Thuyết minh Năm 350,000,000 10,296,099,653 66,022,487,971 Năm trước Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận góp vốn chủ sở hữu Tiền chi trả góp vốn cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hành Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận Tiền chi trả nợ gốc vay Tiền chi trả nợ thuê tài 35 - - Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu 36 (30,841,953,997) (3,500,000) Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài 40 564,220,612,008 (36,910,083,439) Lưu chuyển tiền năm 50 329,862,455,652 17,495,302,803 31 32 - 33 V.15; V.21 1,021,535,173,357 34 V.15; V.21 (426,472,607,352) (30,346,521,940) 73,985,799,100 (80,545,860,599)       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     18 Tiền tương đương tiền đầu năm 60 Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ 61 Tiền tương đương tiền cuối năm 70 V.1 V.1 45,252,627,115 27,493,626,686 (644,808,427) 263,717,626 374,470,274,341 45,252,647,115 KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP: 1.1 Đơn vị kiểm toán độc lập: 2.2 Chứng thư (báo cáo) kiểm tốn: Cơng Ty Kiểm Tốn Tư Vấn A&C Số: 0154/2012/BCTC-KTTV BÁO CÁO KIỂM TOÁN VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT NĂM 2011 CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG Kính gửi: QUÝ CỔ ĐÔNG, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ TỔNG GIÁM ĐỐC CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG Chúng tơi kiểm tốn Báo cáo tài hợp năm 2011 Công ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng bao gồm Báo cáo tài Cơng ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng (công ty mẹ) Công ty TNHH TĐH (công ty con) (gọi chung Tập đồn) gồm: Bảng cân đối kế tốn hợp thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2011, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp nhất, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp Bản thuyết minh Báo cáo tài hợp cho năm tài kết thúc ngày, lập ngày 10 tháng 02 năm 2011, từ trang 07 đến trang 39 kèm theo Việc lập trình bày Báo cáo tài hợp thuộc trách nhiệm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng Trách nhiệm Kiểm toán viên đưa ý kiến báo cáo dựa kết công việc kiểm tốn Cơ sở ý kiến Chúng tơi thực cơng việc kiểm tốn theo Chuẩn mực kiểm tốn Việt Nam Các Chuẩn mực yêu cầu công việc kiểm toán phải lập kế hoạch thực để có đảm bảo hợp lý Báo cáo tài hợp khơng chứa đựng sai sót trọng yếu Chúng tơi thực kiểm tốn theo phương pháp chọn mẫu áp dụng thử nghiệm cần thiết, kiểm tra chứng xác minh thơng tin Báo cáo tài hợp nhất; đánh giá việc tuân thủ Chuẩn mực Chế độ kế toán hành, nguyên tắc phương pháp kế tốn áp dụng, ước tính xét đốn quan trọng Tổng Giám đốc Cơng ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng cách trình bày tổng thể Báo cáo tài hợp Chúng tơi tin cơng việc kiểm tốn cung cấp sở hợp lý cho ý kiến Các vấn đề ảnh hưởng đến ý kiến Kiểm tốn viên Chúng tơi u cầu xem xét số liệu kế toán phát sinh từ năm 2008 Cơng ty Do đó, chúng tơi khơng thể đưa ý kiến số liệu phát sinh từ trước năm 2008 ảnh hưởng số liệu đến tiêu trình bày Báo cáo tài cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2011 Ý kiến Kiểm tốn viên Theo ý kiến chúng tơi, ngoại trừ ảnh hưởng vấn đề nêu trên, Báo cáo tài hợp đề cập phản ánh trung thực hợp lý khía cạnh trọng yếu tình hình tài Tập đồn thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2011, kết hoạt động kinh doanh hợp luồng lưu chuyển tiền tệ hợp cho năm tài kết thúc ngày, phù hợp với Chuẩn mực, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hành quy định pháp lý có liên quan Khơng phủ nhận ý kiến nêu trên, muốn lưu ý người đọc Báo cáo tài thuyết minh VII Bản thuyết minh Báo cáo tài Các cơng ty Tập đoàn xử lý chên lệch tỷ gia đán giá lại số dư có gốc ngoại tệ cuối năm theo hướng dẫn Thông tư 201/2009/TT-BTC ngày 15 tháng 10 năm 2009 Bộ Tài Theo đó, khoản lãi chênh lệch tỷ giá đánh giá lại số dư có gốc ngoại tệ cuối năm khoản tiền nợ ngắn hạn LÀ 8.507.346.791 VND (số cuối năm trước 3.388.541.428 VND) phản ánh Bảng cân đối kế toán (chỉ tiêu chênh lệch tỷ giá hối đối) thay kết chuyển vào thu nhập theo hướng dẫn Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 10 “Ành hưởng việc thay đổi tỷ giá hối đối”       CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     19 KIỂM TOÁN NỘI BỘ: Báo Cáo Ban Kiểm Sốt Báo Cáo Tài Chính Hợp Nhất Năm 2011 Kết Quả Hoạt Động Kiểm soát Năm 2011 Cty CP Nhựa Tân Đại Hưng     Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khố 11, kỳ họp thứ thơng qua ngày 29/11/2005; Căn Điều lệ Công ty cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng ngày 31/03/2010 Căn chức nhiệm vụ BKS qui định điều 37 Điều lệ Công ty CP nhựa Tân Đại Hưng Căn vào tình hình hoạt động báo cáo tài hợp 2011 Cơng ty CP Nhựa Tân Đại Hưng Ban Kiểm Soát Báo Cáo Đại Hội Đồng Cổ Đông sau: I Tổ chức hoạt động Ban kiểm soát năm 2011: Ban Kiểm soát gồm ủy viên, Trưởng Ban kiểm soát trực tiếp điều hành hoạt động BKS Ban kiểm sốt họp định kỳ tháng/lần để đánh giá tình hình kết hoạt động xây dựng chương trình làm việc tháng Ban kiểm sốt kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh nhằm phát rủi ro tiềm tàng, thiếu sót, từ góp ý cho công tác quản trị hoạt đông sản xuất kinh doanh Cơng ty Ban kiểm sốt HĐQT BGĐ lắng nghe tạo điều kiện để thực chức nhiệm vụ, BKS mời tham dự tất họp định kỳ hàng qúi HĐQT Đánh giá chung: BKS thực đầy đủ chức nhiệm vụ theo điều lệ công ty II Kết thẩm tra báo cáo tài hợp năm 2011: Ban kiểm sốt thực việc kiểm tra báo Cáo tài hợp năm 2010 Cty CP Nhựa Tân Đại hưng thống xác nhận kết sau: Việc Ghi chép, lưu trữ chứng từ lập sổ sách kế toán thực theo nghị định 158/2003/NĐ- CP ngày 10/12/2003 Các báo cáo tài năm 2011 cty Tân Đại Hưng lập biểu mẫu ban hành theo định 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ tài Chính Báo cáo tài trình bày trung thực hợp lý tình hình tài Cty TDH ngày 31/12/2011; phù hợp với chuẩn mực kế toán Việt Nam qui định hành pháp luật qui định Nhất trí vời số liệu tài kiểm tóan Cty Kiểm tóan A&C thể tóm tắt sau: Bảng Cân Đối Kế Toán Stt I II III IV V đvt: VNĐ Nội dung TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Các khoản phải thu dài hạn - Tài sản cố định - Tài sản cố định hữu hình Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn 2011 768.461.164.488 374.470.274.341 712.000.000 201.907.035.793 148.528.200.507 42.843.653.847 222.897.805.470 2010 290,355,611,624 45,252,627,115 10,903,500,000 107,887,189,557 108,654,108,502 17,658,186,450 84,149,991,498 35.009.252.217 147.147.409.185 40.378564.878 362.579.190 991.358.969.958 645.246.956.403 497.237.126.021 148.009.830.382 42,220,147,042 41,114,082,845 815,761,611 374,505,603,122 39,161,387,443 36,738,879,928 2,422,507,515 VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu - Vốn đầu tư chủ sở hữu - Thặng dư vốn cổ phần 346.112.013.555 346.112.013 555 244,305,960,000 86,242,518,451 335,344,215,679 335,344,215,679 244,305,960,000 86,242,518,451       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     20 VI - Vốn khác chủ sở hữu - Cổ phiếu quỹ - Chênh lệch đánh giá lại tài sản - Chênh lệch tỷ giá hối đoái - Các quỹ - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - Nguồn vốn đầu tư XD Nguồn kinh phí quỹ khác - Quỹ khen thưởng phúc lợi - Nguồn kinh phí - Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (40,632,476,860) 8.507.346.791 47.688.665.173 991.358.969.958 Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Stt 10 11 12 13 14 16 17 18 19 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí hoạt động tài - Trong : Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Lợi nhuận lỗ từ Cty liên doanh liên kết Thuế thu nhập doanh nghiệp Chi Phí Thuế TN Hõan Lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Lãi cổ phiếu (40,632,476,860) 3,388,541,428 42,039,672,660 374,505,603,122 đvt: VNĐ 2011 728.036.536.934 728.036.536.934 660.447.326.290 67.589.210.444 32.512.364.184 17.489.750.009 14.133.431.075 17.698.530.339 18.532.706.601 46.380.587.879 2.264.678.939 2.279.138.560 (14.459.621) (577.299.450) 972.116.200 264.286.097 37.552.426.511 1.766 III Đánh giá tình hình hoạt động cơng ty Hội đồng quản trị giám sát chặt chẽ hoạt động Ban điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, giám sát việc thực Nghị Đại Hội Đồng Cổ đông đề HĐQT tiến hành đặn họp định kỳ theo qui định để triển khai công tác giám sát định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Dưới kết mà tập thể CB CNV Tân Đại Hưng hoàn thành xuất sắc, cụ thể: Tiêu chí Sản lượng bao bì (tấn) Chỉ tiêu 2011 8,000 Thực 9,342 354 500 35 37.5 Doanh thu bao bì: Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) So sánh Đạt 116,8 % tiêu 2011 (tăng 16,8% so với 2010) Đạt 141 % tiêu 2011 (tăng 43 % so với 2010) Đạt 107 % tiêu 2010 Trong năm 2011, Ban kiểm sốt khơng phát trường hợp bất thường hoạt động kinh doanh Công ty, tất hoạt động tuân thủ nghiêm ngặt qui định Pháp luật, điều lệ Công ty Nghị Đại Hội Đồng Cổ đông Công tác hạch tốn kế tốn Cơng ty tn thủ chuẩn mực chế độ kế toán hành Thực chế độ báo cáo tài chính, cơng bố thơng tin tài định kỳ với UBCK nhà Nước SGDCK Tp HCM Kết kiểm tốn Báo Cáo Tài Chính năm 2011 phản ảnh trung thực, hợp lý tình hình tài Chính Cơng ty ngày 31/12/2011, Kết kinh doanh luồn luân chuyển tiền tệ cho năm 2011 Ngồi khơng sai sót trọng yếu xảy năm 2011 công tác hạch toán kế toán Ban kiểm soát đánh giá cao cố gắng Ban điều hành việc tổ chức triển khai hoạt động kinh doanh, ứng phó kịp thời biến động thị trường bối cảnh khó khăn kinh tế nói chung kinh tế Việt nam nói riêng Trong thời gian hoạt động năm 2011, Ban kiểm sốt khơng phát điều bất thường cơng tác quản lý điều hành Chức danh quản lý công ty IV Những nhận xét kiến nghị với Công ty: Tiếp tục phát huy hệ thống kiểm soát nội hoạt động hiệu để giảm giá thành, bảo đảm chất lượng sản phẩm, cố nâng cao vị cạnh tranh thương trường tình hình kinh tế chi phí đầu vào ngày tăng cao, mà giá bán canh tranh Tăng cường việc kiểm sốt phòng chống rủi ro, đặc biệt công nợ bán hàng V Phương hướng hoạt động BKS năm 2012       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     21 Thực đủ chức nhiệm vụ Ban kiểm soát, kiểm tra giám sát hoạt động Công ty chấp hành điều lệ công ty, nghị Đại hội đồng cổ đông, nghị hội đồng quản trị qui chế quản trị cơng ty Duy trì chế độ hội họp, làm việc thơng tin thường xun Ban kiểm sốt Phát huy việc phản ánh tình hình đưa ý kiến đề xuất cho HĐQT BGĐ công ty tất hoạt động BAN KIỂM SỐT CƠNG TY CP NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG TRƯỞNG BAN NGUYỄN VĂN HỊA Tổ chức, Cơng ty nắm giữ 50% vốn cổ phần/vốn góp cơng ty CP Nhựa Tân Đại Hưng: Khơng Cơng ty có 50% vốn cổ phần/vốn góp cơng ty CP Nhựa Tân Đại Hưng nắm giữ: Công ty CP nhựa Tân Đại Hưng sở hữu 100% vốn điều lệ 45 tỷ “Công ty TNHH TĐH”, GCNĐKKD số: 5002000837 Sở KHĐT Tỉnh Long An cấp ngày 22/05/2006, địa chỉ: Lơ C11-C15 Cụm Cơng Nghiệp Nhựa Đức Hòa, Long An Đây nhà máy kho hàng Công ty CP nhựa Tân Đại Hưng Tình hình đầu tư vào cơng ty có liên quan: Cơng CP Tân Đại Hưng tham gia góp vốn vào cơng ty: Góp 17,5 tỷ (35% vốn) thành lập Cơng ty CP Đại Hưng Thịnh, kinh doanh nguyên phụ liệu nhựa Góp 1,5 tỷ (17,5% vốn) thành lập Cơng ty CP ĐHP, sản xuất kinh doanh nhựa tái sinh Góp 1,0 tỷ vào vốn họat động Cơng ty CP Đầu Tư Xây Dựng Tân Đô Góp 10 tỷ (10% vốn) thành lập Cơng ty CP Đầu tư xây dựng dịch vụ hạ tầng Á Châu, kinh doanh cảng ICD kho bãi Tân Cảng Cái Mép KCN tỉnh BRVT Tóm tắt hoạt động tình hình tài công ty liên quan: Công ty CP Đại Hưng Thịnh gặp nhiều khó khăn giá nguyên liệu giảm vào cuối năm chênh lệch tỷ giá Công ty CP ĐHP vào hoạt động thực tế qui mơ nhỏ, hiệu chưa cao, chưa trích chia lãi Cơng ty Đầu tư xây dựng Tân Đơ: giai đọan đầu tư, chưa sinh lợi Công ty Đầu tư xây dựng dịch vụ hạ tầng Á Châu: giai đọan đầu tư, chưa sinh lợi CƠ CẤU TỔ CHỨC: Hội Đồng Quản Trị Ban Giám Đốc Phòng Kinh doanh & Cung Ứng Phòng Tài & Kế tốn Phòng Nhân Lực & Hành Phòng KH điều độ SX & Gia cơng Phòng Cơng nghệ & QA Phân xưởng I Phân xưởng II Phân xưởng III Phân xưởng IV Phòng Cơ điện Ghi chú: Những thay đổi so với cấu tổ chức năm 2010 Sáp nhập Tổ cung ứng vào Phòng kinh doanh, thành Phòng Kinh doanh & Cung ứng Sáp nhập Tổ gia cơng vào Phòng kế hoạch điều độ sản xuất, thành Phòng KHĐĐ Sản xuất & Gia cơng SỐ LƯỢNG CBNV VÀ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG: 2.1 Số lượng CBNV công ty thời điểm 31/12/2010 sau:       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     22 Vò trí Cán Quản lý NV nghiệp vụ/kỹ thuật Công nhân Cộng Tỷ trọng TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN TS Cấp Cấp Cấp TC/CĐ ĐH >ĐH THỜI GIAN LÀM VIỆC > đến > đến naêm naêm < 01 naêm >5 naêm 50 - 14 10 14 - 37 123 34 25 39 20 - 19 24 22 58 559 45 386 123 - - 154 181 85 139 732 50 434 157 54 34 173 210 115 234 100% 6.8% 59.3% 21.4% 7.4% 4.6% 0.4% 23.6% 28.7% 15.7% 32.0% 2.2 Cơ cấu lao động cuối năm 2010 sau: Cán quản lý điều hành: = 6,8% Nhân viên nghiệp vụ kỹ thuật: = 16,8% CN trực tiếp sản xuất: = 76,4% Cơ cấu số lượng lao động hợp lý với qui mô công ty ngành 2.3 Chính sách đãi ngộ người lao động: - Duy trì đầy đủ sách đãi ngộ người lao động (Lương tháng 13, thưởng thành tích ABC, tặng quà tất dịp lễ tết, đài thọ suất ăn ca, trích đóng thay khoản bảo hiểm, bố trí khu lưu trú miễn phí, xe đưa đón, tham quan nghỉ mát hàng năm khám sức khỏe định kỳ…), khách hàng tổ chức đánh giá nhiều lần đạt theo tiêu chuẩn “BSCI” (SA 8000) - Điều chỉnh lại đơn giá lương sản phẩm mới, ban hành khoản thưởng gắn liền với đánh giá kết theo mục tiêu quản lý loại công việc, thu nhập trực tiếp CBNV tăng 21% so với 2010, tiền thưởng cuối năm tăng 30% so với 2010 - Triển khai thí điểm khốn số chi phí sản xuất phân xưởng TÓM TẮT LÝ LỊCH BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY : TT Họ tên Nguyễn văn Hùng Nguyễn thị Loan Tôn thị hồng Minh Phạm văn Mẹo Trần hữu Vinh Giới tính Nam Nữ Nữ Nam Nam Năm sinh 1953 1962 1974 1963 1977 Trình độ ĐH K/Tế ĐH TCKT ĐH K/Tế TC H/chính ĐH K/Tế Chức danh BGĐ Tổng Giám Đốc GĐ Tài GĐ Kinh doanh GĐ HCNS/GĐ nhà máy GĐ Sản xuất & Gia công Ngày bổ nhiệm 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 THAY ĐỔI NHÂN SỰ TRONG BAN GIÁM ĐỐC: Không thay đổi nhân Thay đổi chức danh: bổ nhiệm Ông Trần Hữu Vinh “Giám đốc kế hoạch điều độ sản xuất” đảm nhiệm thức vị trí “Giám đốc Sản xuất” từ ngày 01/01/2012 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI BAN GIÁM ĐỐC: Tiền lương chế độ thu nhập BGĐ công ty thực theo thỏa thuận trực tiếp HĐQT với cá nhân tuyển dụng bổ nhiệm, phù hợp với qui định chung trách nhiệm giao, đáp ứng cạnh tranh nhân lực cấp trung cao Các thành viên BGĐ không vay nợ công ty không cho công ty vay, không ký kết hợp đồng kinh tế với công ty SỞ HỮU CỔ PHẦN CỦA BGĐ CÔNG TY: TT Họ tên Nguyễn văn Hùng Nguyễn thị Loan Tôn thị hồng Minh Phạm văn Mẹo Trần hữu Vinh Chức danh Tổng Giám Đốc GĐ Tài GĐ Kinh doanh GĐ HCNS/GĐ nhà máy GĐ Kế hoạch ĐĐSX TSCP sở hữu 26,400 77,160 52,800 180,000 32,400 Tỷ lệ /TSCP 0.12% 3,63% 0.25% 0.85% 0,15% Các thành viên BGĐ không giao dịch cổ phiếu năm 2011       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     23 THÔNG TIN LIÊN QUAN ĐẾN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SỐT: 1.1 Tóm tắt Lý lịch cá nhân HĐQT BKS: Hội Đồng Quản Trị: TT Họ tên Ông Phạm Trung Cang Ông Nguyễn Văn Hùng Bà Nguyễn Thị Thanh Loan Bà Tơn Thị Hồng Minh Ơng Phạm Văn Mẹo Bà Đào Thanh Tuyền Ơng Nguyễn Hữu Phú Giới tính Nam Nam Nữ Nữ Nam Nữ Nam N.sinh Trình độ 1954 1953 1962 1974 1963 1973 1946 ĐH K/Tế ĐH K/Tế ĐH TCKT ĐH K/Tế TC H/chính ĐH TCKT ĐH Luật Chức danh Ngày bổ nhiệm Ghi CT HĐQT PCT HĐQT T/v HĐQT T/v HĐQT T/v HĐQT T/v HĐQT T/v HĐQT 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 Thành viên độc lập 10/09/2008 Thành viên độc lập Thành viên độc lập Chức danh Ngày bổ nhiệm Ghi Trưởng BKS Ủy viên Ủy viên 11/8/2007 11/8/2007 11/8/2007 Thành viên độc lập Thành viên độc lập Thành viên độc lập 11/8/2007 Tổng Giám Đốc GĐ Tài GĐ Kinh doanh GĐHCNS/GĐNM Ban Kiểm Sóat: TT Họ tên Ơng Nguyễn Văn Hòa Bà Lê Thị Mỹ Ngọc Bà Lê thị Minh Trí Giới tính Nam Nữ Nữ N.sinh Trình độ 1969 1978 1981 ĐH TCKT ĐH TCKT TC TCKT 1.2 Những thay đổi nhân HĐQT BKS: không thay đổi năm 2011 1.3 Thù lao quyền lợi thành viên HĐQT BKS: Thù lao, khoản lợi ích chi phí cho thành viên HĐQT thành viên Ban kiểm soát thực theo nghị Đại Hội Đồng Cổ Đông Thường Niên 2011 là:  Hội Đồng Quản Trị: thù lao qúi 15.000.000 đồng/người, tổng chi phí thù lao cho 07 thành viên HĐQT năm 2011 420 triệu đồng Ban Kiểm sóat: thù lao qúi 10.000.000 đồng/người, tổng chi phí thù lao cho 03 thành viên BKS năm 2011 120 triệu đồng  Tổng thù lao HĐQT BKS năm 2010 540 triệu đồng Quyền, lợi ích trách nhiệm thành viên HĐQT BKS công ty thực theo điều lệ công ty qui định pháp luật Khơng có giao dịch kinh doanh trực tiếp từ cá nhân HĐQT BKS với công ty, giao dịch kinh doanh từ tổ chức nơi họ làm việc với công ty thực minh bạch, pháp luật hợp đồng kinh tế; khơng có xung đột lợi ích cá nhân HĐQT BKS tổ chức nơi họ làm việc với công ty 1.4 Tỷ lệ sở hữu cổ phần thay đổi tỷ lệ nắm giữ cổ phần thành viên HĐQT BKS (đến 22/3/2012): TT Họ tên HĐQT Ông Phạm Trung Cang Ông Nguyễn Văn Hùng Bà Nguyễn Thị Thanh Loan Bà Tôn Thị Hồng Minh Bà Đào Thanh Tuyền Ông Phạm Văn Mẹo Ông Nguyễn Hữu Phú BKS Ông Nguyễn văn Hòa Chức danh Chủ Tịch HĐQT Phó CT HĐQT/TGĐ Thành viên HĐQT/GĐ Tài Thành viên HĐQT/GĐ Kinh doanh Thành viên HĐQT Thành viên HĐQT/GĐ HCNS Thành viên HĐQT Trưởng BKS Số SP sở hữu Tỷ lệ (%) 2,560,560 26,400 77,160 52,800 33,600 180,000 12,03% 0.12% 3,63% 0.24% 0,15% 0.85% 0,00% 24,000 0.11%       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     24 Bà Lê thị mỹ Ngọc Bà Lê thị minh Trí Ủy viên BKS Ủy viên BKS 39,276 13,600 0.18% 0,06% Ông Phạm Trung Cang, Chủ Tịch HĐQT , mua thêm 720,000 cổ phiếu từ ruột Phạm Đỗ Can Trường Ông Nguyễn hữu Phú, thành viên HĐQT bán hết 6,000 cổ phiếu Giao dịch người có liên quan: Ơng Nguyễn hữu Đức Trí, Ông Ông Nguyễn hữu Phú thành viên HĐQT bán hết 7,200 cổ phiếu TPC Ông Nguyễn hữu Vinh, Ông Ông Nguyễn hữu Phú thành viên HĐQT bán hết 6,000 cổ phiếu TPC Ông Nguyễn hữu Tâm, Ông Ông Nguyễn hữu Phú thành viên HĐQT bán hết 6,000 cổ phiếu TPC Ông Tạ xuân Thủy, chồng Bà Lê thị Mỹ Ngọc, UV BKS mua thêm 19,100 cổ phiếu TPC HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT: 2.1 Tóm lược hoạt động Hội Đồng Quản Trị năm 2011: Hội đồng quản trị tập trung lãnh đạo giám sát toàn diện tổ chức hoạt động công ty, động viên hỗ trợ tối đa cho máy điều hành, với việc phát huy tinh thần chủ động, đoàn kết trách nhiệm đội ngũ cán cơng nhân nòng cốt, chăm sóc đời sống vật chất tinh thân, nhân tố định làm cho tổ chức công ty ổn định, phát triển Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tốt đáng mừng, sản lượng, doanh thu lợi nhuận đạt vượt tiêu năm 2011, vị cạnh tranh công ty cơng ty trì mơi trường kinh doanh biến động khó khăn suốt năm qua Hội đồng quản trị tổ chức Đại Hội Đồng Cổ Đông Thường Niên Năm 2011 vào ngày 07/04/2011 pháp luật qui định, điều lệ công ty, đạt mục đích yêu cầu Quy chế quản trị công ty, qui chế công bố thông tin thực nghiêm túc, tất ý kiến thắc mắc cổ đông HĐQT thông tin phản hồi nhanh chóng thỏa đáng, pháp luật điều lệ Các thành viên HĐQT BKS thể đầy đủ chức trách nhiệm vụ theo điều lệ qui chế quản trị HĐQT có định trực tiếp về:  Triển khai cấu Phòng Kinh doanh & Cung Ứng Phòng Kế hoạch SX & Gia công  Triển khai việc đầu tư mua lại nhà xưởng theo theo phương án ĐHĐCĐ nghị  Quyết định lý số máy móc thiết bị cũ đầu tư số máy móc thiết bị;  Quyết định chế độ tiền lương năm 2011 nhằm tăng thu nhập người lao động lên 20%; định lý đầu tư số máy móc thiết bị  Quyết định số sách tài số sở gia công dựa khả tài cơng ty nhằm hỗ trợ phát triển thắt chặt mối quan hệ hợp tác hai bên  Quyết định triển khai thí điểm khốn số chi phí 01 phân xưởng có mức tác động lớn qui trình sản xuất, bước đầu nhiều khó khăn trở ngại thúc đẩy việc cải tiến toàn diện quản lý điều hành phân xưởng Hoàn tất việc chia cổ tức năm 2010 theo nghị ĐHĐCĐ HĐQT giám sát, hỗ trợ, thúc đẩy tổ chức hoạt động công ty Đại Hưng Thịnh ĐHP (có vốn đầu tư cơng ty), công ty hoạt động tương đối ổn định hiệu không cao môi trường kinh doanh biến động khó khăn 2.2 Tổ chức Hội Đồng Quản Trị: HĐQT cơng ty khơng có tiểu ban Chủ tịch HĐQT điều hành họat động HĐQT theo điều lệ, qui chế, thẩm quyền, mục tiêu chương trình ĐHĐCĐ HĐQT định thông qua kỳ họp định kỳ đột xuất Các thành viên độc lập HĐQT (cũng tất thành viên HĐQT BKS) chia đầy đủ kịp thời thơng tin nội bộ; sâu sát nắm vững tình hình; phát huy vai trò tư vấn, tham gia họach định, định các chủ trương kế hoạch giám sát họat động công ty, thể đầy đủ vai trò trách nhiệm theo điều lệ cơng ty 2.3 Tóm lược hoạt động Ban Kiểm Soát năm 2011: Ban kiểm soát hoạt động độc lập Trưởng BKS điều hành, trì đầy đủ chế độ hội họp định kỳ, thực trách nhiệm quyền hạn Quan hệ Ban kiểm soát/kiểm soát viên với HĐQT với tất tổ chức hoạt động công ty thực theo điều lệ qui chế quản trị Các thành viên Ban kiểm soát HĐQT mời tham dự (dự thính) tất họp định kỳ HĐQT để trực tiếp nêu ý kiến góp ý cho HĐQT trước định chủ trương sách mục tiêu kế hoạch qúi/năm kế hoạch dự án công ty 2.4 Kế hoạch để tăng cường hiệu quản trị cơng ty thời gian tới:       CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     25 Phát huy lợi thế, tìm kiếm hội đầu tư phạm vi sở trường công ty Phát huy vai trò Ban kiểm sốt giám sát tổ chức hoạt động cơng ty Bố trí 01 cán chuyên trách “quan hệ đầu tư” Tăng cường quan hệ cổ đông theo điều lệ, qui chế công ty qui định nhà nước 2.5 Số lượng thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát, Ban Giám đốc có chứng đào tạo quản trị cơng ty: HĐQT: Có 6/7 thành viên có chứng đào tạo quản trị công ty BKS: Có 2/3 thành viên có chứng đào tạo quản trị cơng ty BGĐ: Có 5/5 thành viên có chứng đào tạo quản trị công ty CÁC DỮ LIỆU THỐNG KÊ VỀ CỔ ĐƠNG: 2.1 Thơng tin chi tiết cấu cổ đông: (theo danh sách TTLKCK chuyển đến cơng ty ngày 22/3/2012) Trong nước Nước ngồi Tổng cộng Cá nhân Tổ chức Cộng nước Cá nhân Tổ chức Cộng nước Cá nhân Tổ chức Tổng cộng chung TS người sở hữu Đã lưu ký Chưa lưu ký 1,223 21 17 1,240 22 21 25 1,244 21 21 1,265 22 TS CK sở hữu Đã lưu ký Chưa lưu ký 17,009,716 255,720 2,693,298 3,681,720 19,703,014 3,937,440 761,022 29,120 790,142 17,770,738 255,720 2,722,418 3,681,720 20,493,156 3,937,440 TS quyền phân bổ Đã lưu ký Chưa lưu ký 17,009,716 255,720 2,693,298 520,080 19,703,014 775,800 761,022 29,120 790,142 17,770,738 255,720 2,722,418 520,080 20,493,156 775,800 2.2 Các cổ đông lớn công ty: TT Tên cổ đông Lê Thị Mỹ Hạnh Nguyễn Hữu Dũng Phâm Trung Cang Công ty TNHH Quế Trân Quốc tịch Việt Nam Viet Nam Viet Nam Viet Nam TSCP sở hữu 3,382,590 1,063,920 2,560,560 1,684,986 % Sở hữu/TSCP 15,90% 5.00% 12,03% 7.92% 2.3 Tình hình giao dịch liên quan “Cổ đông lớn”: TT Người thực giao dịch Lê thị Mỹ Hạnh Phạm Trung Cang Công Ty TNHH Quế Trân Quan hệ với cổ đông nội bộ/cổ đông lớn Số cổ phiếu sở hữu đầu kỳ 807,240 Tỷ lệ/TS CP lưu hành 3,80% Cổ đông nội 1,840,560 Cổ đông lớn 1,727,036 Không Số cổ phiếu Số cổ phiếu sở hữu cuối kỳ Số cổ phiếu 3,382,590 Tỷ lệ/TS CP lưu hành 15,90% 8,65% 2,560,560 12,03% 8,12% 1,684,986 7,92% Lý tăng, giảm Mua vào 2,575,350 cổ phiếu Mua vào 720,000 cổ phiếu Bán 42,050 cổ phiếu Chi tiết danh sách cấu cổ đông công bố website công ty (theo danh sách Trung Tâm Lưu Ký Chứng Khốn chi nhánh TPHCM chuyển đến cơng ty vào ngày 22/03/2012) NHỮNG HOẠT ĐỘNG TỪ THIỆN: Công ty tham gia vận động từ thiện ủng hộ cứu trợ đồng bào bị lũ lụt, chăm sóc trẻ em nghèo năm 2011 Hiệp Hội Nhựa Việt Nam, Tỉnh Long An phát động; ủng hộ chăm lo Tết Nhâm Thìn 2012 cho người nghèo huyện Đức Hòa Long An NHỮNG HOẠT ĐỘNG BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG:       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     26 Công ty thu gom tái chế sử dụng lại 100% phế liệu phế phẩm, không xả nước thải vào mơi trường (hệ thống nước chung cụm công nghiệp), tất chất thải rắn khác công ty thu gom, tập trung hợp đồng với đơn vị có chức để xử lý (kể khu lưu trú) Kết kiểm tra quan chức nhà máy năm 2011 thừa nhận hoạt động công NHỮNG HOẠT ĐỘNG ĐỐI NGOẠI VỚI NHÀ ĐẦU TƯ: 3.1 Trong năm 2011, HĐQT tổ chức làm việc với 02 cơng ty chứng khốn (01 nước 01 có vốn đầu tư nước ngồi) để trao đổi cung cấp thông tin (theo đề nghị đơn vị muốn có thêm thơng tin trực tiếp từ HĐQT tìm kiếm hội đầu tư) 3.2 HĐQT nêu kiến đến Hiệp hội nhựa Việt Nam quan thẩm quyền việc triển khai thuế bảo vệ môi trường “túi nylon” 3.3 Mặt khác, HĐQT trao đổi & trả lời trực tiếp gián tiếp (qua thư điện tử ) tất ý kiến cổ đông nêu ra, tập trung vào số nội dung sau: Tại việc chi trả cổ tức 2010 chậm trễ so với thời hạn dự định? Trả lời: trình kéo dài dự kiến với nhiều thủ tục, công sức phát sinh thêm chi phí cho cơng ty, định vội vàng ban đầu khơng có sở thực tiễn pháp lý quan thẩm quyền, HĐQT công ty tham vấn trước tuyệt đối tuân thủ hướng dẫn quan Tại công ty ổn định làm ăn hiệu mà thị giá TPC giảm dần? Theo HĐQT cổ đơng nên mua tiếp hay bán TPC? Trả lời: Thị giá TPC số công ty khác chịu nhiều tác động chung TTCK suy giảm, việc tăng giảm thị giá khối lượng giao dịch TPC tầm tác động HĐQT HĐQT đảm bảo công ty ổn định hiệu quả, việc mua bán cổ phiếu định riêng nhà đầu tư, HĐQT nêu ý kiến việc Tại cơng ty trì cổ phiếu ALT EIB để tiếp tục trích dự phòng giảm giá (chịu lỗ )? Trả lời: cổ phiếu ALT EIB thuộc danh mục đầu tư tài ngắn hạn, ĐHĐCĐ công ty định cho phép lý Tuy nhiên, tình hình thị giá cổ phiếu liên tục sút giảm năm 2011, lý khơng có lợi, với dự báo TTCK phục hồi từ 2012, HĐQT không lý cổ phiếu năm 2011 Đề nghị công ty cho biết cơng ty có chịu thuế mơi trường “túi nylon”? Trả lời: Công ty không sản xuất “túi nylon” có số sản phẩm bao bì PP có lồng túi PE bên phải chịu thuế BVMT, nhiên, nghị định thông tư triển khai thuế BVMT chưa rõ ràng Theo cơng ty biết, Bộ Cơng Thương có văn đề nghị tạm ngừng việc triển khai chỉnh sửa lại nghị định thông tư liên quan Nhận định chung: HĐQT công ty trả lời kịp thời thỏa đáng ý kiến cổ đơng nêu ra, sau có thơng tin phản hồi, cổ đơng khơng thắc mắc hay phàn nàn Cơng Ty Cổ Phần Nhựa Tân Đại Hưng, ngày 23/03/2012 CHỦ TỊCH HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC PHẠM TRUNG CANG NGUYỄN VĂN HÙNG       CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011                                                                                                                Trang     27