Kế hoạch marketing phát triển sản phẩm mới Trà Hibicus Tea Giới trẻ Việt Nam hiện nay thích trải nghiệm nhiều điều mới mẻ và nhu cầu về nước giải khát là rất lớn vì vậy cần đảm bảo cung cấp đủ nước và các chất dinh dưỡng khác để có thể bù lại năng lượng đã mất trong các hoạt động. Khẩu vị nhóm khách hàng này không thích thức uống quá ngọt và màu sắc bao bì bắt mắt. Họ có thể tự mua sản phẩm mình thích và có thể giới thiệu người khác về sản phẩm mình đã sử dụng.
Trang 1NƯỚC GIẢI KHÁT ĐÓNG CHAI HIBISCUS TEA
Môn học: Phát triển sản phẩm mới Giảng viên: Nguyễn Xuân Trường
Trang 2Phát triển PIC
• Background: xây dựng ý tưởng chính dựa trên
phương pháp Brainstorming và phân tích nhu cầu khách hàng
• Focus: Công nghệ trích ly hiện đại Thị trường
nước giải khát còn nhiều tiềm năng tại Việt Nam
• Goals-objective:
Dài hạn: thương hiệu uy tín hàng đầu Việt Nam
Ngắn hạn: lợi nhuận tăng 10% trong 3 năm
Trang 3Phát triển PIC
• Guilines:
Mức độ đổi mới: Sản phẩm nước giải khát
đóng chai Hibiscus đầu tiên trên thị trường
Thời gian: sản phẩm tiên phong
Khác: tránh cạnh tranh trực tiếp với DR Thanh, Không độ, C2…Có đăng kí bản quyền
Trang 5 Đánh mạnh vào phân khúc là giới trẻ,
mở rộng quy mô tổ chức
Sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng
Khai thác thế mạnh của công ty
để tập trung vào thị trường Việt Nam
Tập trung vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm chủ lực hibiscus
Tập trung chiên lược truyền thông để quảng bá về hình ảnh cũng như tác dụng của cây hibiscus
Điểm
hạn chế
Mở rộng, kết nối với các địa điểm bán sỉ,
lẻ để có thêm được các kênh phân phối
Có khả năng định vị giá cao hơn các đối thủ cạnh tranh không trực tiếp như các loại nước có gas
Phải nâng cao sự khác biệt hóa của sản phẩm hibiscus
Mở rộng liên doanh với đối tác
Tăng cường tạo rào cản gia nhập thị trường
Trang 6Phân tích đối thủ cạnh tranh
Trang 7Phân tích đối thủ cạnh tranh
Trà Ô Long Tea Plus
Điểm mạnh:
Định vị tốt
Hương vị phù hợp
Sản phẩm khác biệt
Trang 8Phân tích đối thủ cạnh tranh
Trang 9Phân tích đối thủ cạnh tranh
• Trà thảo mộc Dr Thanh
Điểm mạnh:
Truyền thông rộng rãi
Phân phối tốt
Định vị tốt
Sản phẩm khác biệt
Trang 10Tiến hành thảo luận nhóm với 20 người là khách hàng tiêu dùng tại thị trường TP
HCM ở độ tuổi từ 15-35 tuổi với các câu hỏi và tình huống kích thích nhu cầu sau:
Tìm hiểu nhu cầu khách hàng
Trang 11• Từng uống trà thảo mộc chưa?
• Có thích không?
• Uống có thường xuyên không?
• Bao lâu uống 1 lần?
• Tại sao uống?
• Sức khỏe, giải khát, thói quen
• Uống dưới hình thức nào?
• Có thấy bất tiện khi phải
pha/chế biến mỗi lần uống?
• Có biết đến Hibiscus không?
• Có từng sử dụng không? Dùng
làm gì?
• Có sử dụng sản phẩm chế biến sẵn từ Hibiscus không? Dưới dạng nào?
• Bạn có muốn thử trà Hibiscus không?
• Thích uống dưới dạng nào?
• Thích vị như thế nào?
• Thích có mùi thơm đặc trưng của Hibiscus?
• Màu đỏ của hibiscus có hấp dẫn?
• Cho thử vài sản phẩm từ Hibiscus: bạn có thích không? Cảm giác thế nào?
• Cho tình huống chọn lựa: khách hàng chọn sản phẩm vì vị ngon chứ không quyết định vì giá cả
Tìm hiểu nhu cầu khách hàng
Trang 12Nhận định chung:
Thường sử dụng trà thảo mộc-mục đích tốt cho sức khỏe
Trà khô tự pha và trà túi lọc trở nên bất tiện trong cuộc sống hiện đại
Có sử dụng sản phẩm trà Hibiscus nếu được sản xuất và tung ra thị trường
Muốn sản phẩm có vị chua ngọt tự nhiên
Có mùi thơm đặc trưng giống như cách pha trà tự nhiên mang lại
Có màu đỏ tự nhiên nguyên bản của đài hoa Hibiscus thì sẽ hấp dẫn, khác biệt
Sản phẩm tiện lợi và có thể mang theo người
Khi được cho dùng thử vài sản phẩm từ Hibiscus thì đại đa số khách hàng nhận xét nó ngon và yêu thích sản phẩm
Sẽ lựa chọn sản phẩm có hương vị ngon hợp với sở thích hơn là một sản phẩm rẻ mà không ngon
Tìm hiểu nhu cầu khách hàng
Trang 13Hợp nhất các nhu cầu:
• Sản phẩm trà đóng chai tiện lợi
• Dung tích nhỏ, dễ dàng mang đi
• Có tính giải khát, giúp xua đi cơn khát trong những ngày nóng bức
• Nước có vị chua ngọt, thanh mát
• Có mùi thơm
• Có màu đẹp
• Giá cả phù hợp với người tiêu dùng
• Có lợi cho sức khỏe, nhiều vitamin và khoáng chất
Tìm hiểu nhu cầu khách hàng
Trang 14Xếp hạng nhu cầu:
Tìm hiểu nhu cầu khách hàng
Có lợi cho sức khỏe Thuộc tính giải khát
Tính tiện lợi
Có vị ngon Giá hợp lý
Trang 15Quy trình công nghệ
Trang 1619 0 Bx
Lọc
Sản phẩm
Quy trình công nghệ
Trang 17Công nghệ chế biến cũ Đổi mới công nghệ
Công nghệ chế biến Hibiscus
chủ yếu dựa vào kỹ thuật thủ
công: lên men tự nhiên, ngâm
siro
Công nghệ của trà Hibiscus
đóng chai là kỹ thuật sấy khô
đài hoa, đóng gói thành túi lọc
hoặc thành dạng trà khô
nguyên búp
Công nghệ chế biến Hibiscus sử dụng công nghệ trích ly hiện đại: Trích ly Chiết Aseptic
Sử dụng kỹ thuật tiệt trùng
UHT cho nước đóng chai
Công nghệ đóng chai PET bằng
dây chuyền thôi phôi trực tiếp tại công ty
Quy trình công nghệ
Trang 18• Giới trẻ Việt Nam hiện nay thích trải nghiệm nhiều điều mới mẻ
và nhu cầu về nước giải khát là rất lớn vì vậy cần đảm bảo cung cấp đủ nước và các chất dinh dưỡng khác để có thể bù lại năng lượng đã mất trong các hoạt động Khẩu vị nhóm khách hàng này không thích thức uống quá ngọt và màu sắc bao bì bắt mắt
Họ có thể tự mua sản phẩm mình thích và có thể giới thiệu người khác về sản phẩm mình đã sử dụng
• Để cho giới trẻ từ 15-35 tuổi, Hibiscus là đồ uống với nguyên liệu thiên nhiên, có chứa nhiều chất xơ, vitamin, khoáng chất
và các chất chống oxi hóa hữu hiệu thúc đẩy quá trình chống lão hóa, giảm lượng cholestoron, và các chất vi lượng tốt cho sức khỏe Hibiscus tea với dạng chai pet 350ml nhỏ gọn, thuận lợi cho khách hàng mang theo mọi lúc mọi nơi
Khái niệm sản phẩm
Trang 20THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM HIBISCUS TEA
Trang 21Trà Hibiscus Gía Độ ngọt Độ chua Màu sắc Hạng Điểm
Trang 22Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate
a Predictors: (Constant), mau sac, do chua, gia, do ngot
b Dependent Variable: diem
Phân tích thuộc tính sản phẩm
Phân tích hồi quy bội
• Biến phụ thuộc: điểm
• Biến độc lập : giá, độ ngọt, độ chua, màu sắc
Trang 23d
• Phân tích Conjoint
• Phương trình hồi quy:
• Điểm đánh giá = 3.333 + 0.782 giá + 0.256 độ ngọt – 0.23
t Sig Collinearity Statistics
B Std Error Beta Tolerance VIF
a Dependent Variable: diem
Trang 24A-T-A-R
Đánh giá khái niệm sản phẩm
Trang 26– Quyết định nguồn tài nguyên kỹ thuật nên dành cho dự án: tính khả thi về kỹ thuật, khả năng ứng dụng thành tựu thương mại
– Để giúp quản lý quá trình:
Quay vòng và làm lại các khái niệm,
Xếp hạng thứ tự các khái niệm sản phẩm ,
Đánh giá được những khái niệm sản phẩm thành công
và thất bại
Chọn ra concept phù hợp với điều kiện của nhóm nhất
Sàng lọc cơ bản Sàng lọc đầy đủ Dự báo bán hàng- ATAR
Mục đích
Trang 28Dự báo trong vòng 1 năm:
• Giả sử tỷ lệ nhận thức về Hibicus (AW) = 80%
• Tỷ lệ sẵn có Hibicus tại các điểm bán lẻ (AV) = 20%
• Tỷ lệ dùng thử nước đóng chai Hibicus (T) = 15%
• Tỷ lệ người chuyển sang sản phẩm mới (RS) = 75%
• Tỷ lệ người lặp lại mua sản phẩm mới (RR) = 65%
• Tỷ lệ mua lại lâu dài (RT) = RS/(1 + RS - RR) = 75%/(1+75%-65%) = 68.2%
• Doanh thu (giá bán sau khi trừ chiết khấu) cho 1 chai hibicus = 8.000 VNĐ
• Chi phí cho 1 chai Hibicus: 5.500 VNĐ
• Thị phần (MS) = T*RT*AW*AV = 15%*68.2%*80%*20% = 1.6% Vậy thị phần của nước uống đóng chai theo dự báo của nhóm là
chiếm khoảng 1.6%
Sàng lọc cơ bản Sàng lọc đầy đủ Dự báo bán hàng- ATAR
Trang 29Thiết kế sản phẩm
Trang 30Thiết kế sản phẩm
thiết kế
Nguyên tắc thiết kế
Tiến trình thiết kế
Định hướng thiết kế Kiến trúc
sản phẩm
Trang 31• Thiết kế bao bì tạo nên
Trang 32Mục tiêu chính: thỏa mãn nhu cầu khách hàng
Trang 33• Linh hoạt trong sử dụng: thiết kế chai thon gọn, dễ cầm nắm, có khả năng thích ứng rộng: đi làm, đi học, hoặc uống tại nhà, quán nước
• Đơn giản và trực quan để sử dụng: thiết kế chai nhựa
với nắp xoay dễ dàng cho bất cứ ai cũng có thể sử dụng được
• Cảm nhận được thông tin: đầy đủ thông tin trên bao bì
Trang 34• Hibiscus Tea có chứa nhiều chất xơ, vitamin, khoáng chất
và các chất chống oxi hóa hữu hiệu thúc đẩy quá trình chống lão hóa, giảm lượng cholestoron, và các chất vi lượng tốt cho sức khỏe
• Độ bền : khoảng 3 tháng từ ngày sản xuất
Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
Trang 35• Kích thước, hình dáng chai:
Chiều cao 16cm với không gian dán nhãn là 14cm
Nhãn chai có 4 mặt được chia kích thước cân đối với thân chai và
với góc nhìn của người tiêu dùng
Chai được thiết kế gọn nhẹ với trọng lượng chỉ 28gram, dễ cầm
nắm phù hợp với kích thước tay của người Việt Nam
Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
2 Thiết kế kiểu dáng
Trang 36• Chất liệu chai: Chai nhựa PET (Polyethylene terephthalate):
Bền cơ học cao, có khả năng chịu đựng lực xé và lực va chạm, chịu đựng sự mài mòn cao, có độ cứng vững cao
Trơ với môi trường thực phẩm
Trong suốt
Chống thấm khí O2, và CO2 tốt hơn các loại nhựa khác
Khi đươc gia nhiệt đến 200oC hoặc làm lạnh ở – 90oC,cấu trúc hóa học của mạch PET vẫn được giữ nguyên, tính chống thấm khí hơi vẫn không thay đổi khi nhiệt độ khoảng 100oC
Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
2 Thiết kế kiểu dáng
Trang 37• Nắp chai được làm bằng nhựa PC (Polycarbonat) có
Chịu nhiệt cao (trên 100oC )
Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
2 Thiết kế kiểu dáng
Trang 38• Bao bì nhãn được thiết kế từ chất liệu nhựa
polyolephine Được thiết kế với bắt mắt với các chi tiết nhấn mạnh giá trị sản phẩm và đề cao tính thẩm
mỹ
Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
2 Thiết kế kiểu dáng
Trang 40Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
2 Thiết kế kiểu dáng
Trang 41Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
3 Thiết kế công nghệ
• Lượng chiết rót: 5-220L
• Công suất chiết rót lớn nhất: 3000-4000L/h
• Toàn bộ quá trình chiết rót và đóng chai được
thực hiện trong phòng chiết vô trùng
• Toàn bộ quá trình được kiểm soát bằng hệ thống
tự động và trong điều kiện vô trùng
Trang 42Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
4 Thiết kế quy trình sản xuất
Sơ chế
Sản xuất
Đóng chai
Trang 43Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
4 Thiết kế quy trình sản xuất
Quy trình sơ chế:
Sơ chế nguyên liệu
Nghiền nguyên liệu
Trang 44Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
4 Thiết kế quy trình sản xuất
Quy trình sản xuất:
Phối chế tỷ lệ nước Hibiscus với cỏ ngọt 20:10
Lọc lại nước Hibiscus Trích ly nguyên vật liệu sau khi đã sơ chế
Trang 45Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
4 Thiết kế quy trình sản xuất
Trang 46Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
• Sản phẩm phải có sự tương tác cao với người
dùng, tuân thủ nguyên tắc linh hoạt, đơn giản, mang lại sự tiện lợi tối đa cho người dùng
• Mở rộng hệ thống kênh phân phối rộng khắp từ lớn: siêu thị, hệ thống bán lẻ, chợ… đến tạp hóa
Thiết kế theo định hướng người tiêu dùng
Trang 47Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
• Thiết kế chú trọng tới yếu tố thẩm mỹ:
Thân chai cao, thon, có độ cong đẹp
Nhãn dán có tông màu chủ đạo là trắng, làm nổi
bật màu đỏ của đài hoa Hibiscus và logo công ty,
màu đen của dòng chữ Hibiscus tea Đỏ kết hợp
với trắng tạo tổng thể hài hòa đẹp mắt
Bao bì vận chuyển: thùng carton có in tên sản
phẩm và tên công ty để tăng khả năng nhận diện
thương hiệu
Thiết kế theo định hướng người tiêu dùng
Trang 48Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
Thiết kế theo định hướng người tiêu dùng
Trang 49Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
Thiết kế theo định hướng người tiêu dùng
Trang 50Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
Thiết kế theo định hướng sản xuất
Thành phẩm sẽ đảm bảo chất lượng, độ an toàn vệ sinh thực phẩm cũng như đáp ứng những yêu cầu sản xuất của công ty
Chai PET với thiết kế đơn giản thuận lợi cho công đoạn thổi phôi
Với việc trang bị hệ thống trang thiết bị hiện đại, công ty có thể sản xuất sản phẩm với năng suất cao nhưng sẽ tiêu thụ nguồn nguyên, nhiên liệu thấp nhất
Trang 51Về hương vị
Trang 52Thiết kế sản phẩm
Mục đích Mục tiêu Nguyên tắc Tiến trình Định hướng Kiến trúc SP
Dung tích sản phẩm
Chai lớn
500ml
Chai nhỏ 350ml
Trang 53Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Phương pháp thử nghiệm Quá trình thử nghiệm Kết quả thử nghiệm Tính thị phần, tỷ lệ thâm nhập
Trang 54Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
1 Phương pháp thử nghiệm thị trường
Trang 55Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Quá trình thử nhiệm
thị trường
Bước 1 Bước 2 Bước 3
Trang 562 Quá trình thử nghiệm thị trường
Bước 1: chuẩn bị và chọn địa điểm sử dụng bán hàng
mô phỏng
Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu: những người trẻ có độ tuổi từ 15-35 tuổi,
• Năng động, sẵn sàng trải nghiệm những điều mới
mẻ nên có thể dễ dàng hơn khi tiếp cận
• Chú trọng hơn đến sức khỏe của bản thân và những người xung quanh nhưng vẫn đề cao sự tiện lợi, nhanh chóng, nên các sản phẩm giải khát đóng chai cung cấp nhiều dưỡng chất sẽ khiến đối tượng khách hàng này quan tâm
Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Trang 572 Quá trình thử nghiệm thị trường
Bước 1: chuẩn bị và chọn địa điểm sử dụng bán
hàng mô phỏng
• Chọn sinh viên trường đại học Tài
chính-Marketing làm nhóm khách hàng đại diện cho
khách hàng mục tiêu của mình→địa điểm bán
hàng mô phỏng là tại trường đại học Tài
chính-Marketing
• Chuẩn bị đầy đủ mẫu thử và những vật dụng
cần thiết như ly nhựa, đá viên…
Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Trang 582 Quá trình thử nghiệm thị trường
Bước 2: tiến hành hoạt động thử nghiệm
• Lập một quầy hàng mô phỏng trong 3 ngày 19-20/10/2015
18-• Phát mẫu thử và sản phẩm mẫu cho khoảng hơn
Trang 592 Quá trình thử nghiệm thị trường
Bước 3: Phỏng vấn tại chỗ:
Nhóm tiến hành phỏng vấn về:
• Mức độ nhận biết sản phẩm
• Cảm nhận của khách hàng khi dùng thử sản
phẩm (hương thơm, mùi vị, màu sắc, giá… )
• Ý định mua hàng và ý định mua lặp lại của họ
Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Trang 60Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Trang 623 Kết quả thử nghiệm
Hơn 200 sản phẩm mẫu được phát tặng miễn
phí cho các bạn sinh viên thì có
• Khoảng 180 khách hàng tiềm năng nhận được
chiếm 90%
• Ước tính rằng khoảng 171 các mẫu miễn phí
sẽ được sử dụng trong thực tế chiếm 95%
Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
Trang 64Mục đích
Cung cấp những sản phẩm vừa mang tính tiện lợi và có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tốt cho sức khỏe nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng về những sản phẩm mới và hoàn thiện hơn
Thử nghiệm thị
trường
Tung sản phẩm mới ra thị trường Tổ chức phát triển sản phẩm mới
1 Mục đích – Mục tiêu: