Báo cáo thực tập cơ sở ngành

Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh MỤC LỤC GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt TNHH TSCĐ TSLĐ BHYT BHTN KPCĐ MM - TB GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng Cụm từ đầy đủ Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Tài sản lưu động Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Kinh phí cơng đồn Máy móc – thiết bị SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội I Khoa quản lý kinh doanh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CHUN MƠN Q TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Nguyễn Thị Thanh Hương Mã số sinh viên: 0941090091 Lớp: Quản trị kinh doanh - K9 Ngành: Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty trách nhiệm hữu hạn in bao bì Châu Thái Sơn Địa Lô C1-3, Khu Công nghiệp Quế Võ mở rộng, xã Phương Liễu xã Phượng Mao, Huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Giáo viên hướng dẫn: Ths Phùng Thị Kim Phượng Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: Điểm số Điểm chữ Đánh giá điểm Hà Nội, ngày … tháng … năm 2018 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký tên ghi rõ họ tên) GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng với kinh tế giới.Do vậy, để đứng vững xu cạnh tranh ngày mạnh mẽ, doanh nghiệp phải quan tâm đến nguồn lực mình, bên cạnh nguồn lực vốn, cơng nghệ… phải đặc biệt trọng đến chiến lược phát triển người, người chủ thể sáng tạo cải vật chất, vốn quý chìa khố dẫn đến thành cơng tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng vào giới, với thông tin đầy đủ hội thách thức, kinh tế tri thức lấy chất lượng nguồn nhân lực làm yếu tố định hàng đầu, chủ yếu dựa lực trí tuệ, sáng tạo nhằm giải vấn đề thiếu hụt nhân lực Như vậy, để đáp ứng nhu yêu cầu chất lượng nhân lực ngày cao, để doanh nghiệp thừa nhận từ lúc ngồi ghế nhà trường, sinh viên cần trau dồi, nghiên cứu, học tập thật nghiêm túc Sau khoảng thời gian dài ấy, sinh viên năm cuối có khoảng thời gian thực tập thực tế doanh nghiệp Để tạo hội cho sinh viên củng cố hệ thống lại kiến thức học ghế nhà trường, bổ sung kiến thức thiếu, so sánh đối chiếu lý thuyết học với thực tế Từ rút học kinh nghiệm cho thân, bước đầu phát triển kỹ nghề nghiệp Đó mục đích mà ban lãnh đạo Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội đặt đợt thực tập tốt nghiệp cho sinh viên năm bốn chuyên ngành Quản trị kinh doanh Cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh loại giấy bao bì Mặc dù doanh nghiệp trẻ, đời hoàn cảnh cạnh tranh gay gắt thị trường song công ty xác định hướng đắn, mang lại hiệu kinh tế cao Để có điều này, công ty sở hữu đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên có trình GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh độ chuyên môn cao giúp ban lãnh đạo công ty quản lý chặt chẽ cơng tác Marketing, tình hình tài sản nguồn vốn, tiết kiệm chi phí, cung cấp thơng tin nhanh chóng kịp thời Đây yếu tố góp phần tạo nên thành cơng cho cơng ty lý em chủ động liên hệ xin thực tập công ty Châu Thái Sơn Được trí nhà trường cho phép cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn, em thực tập công ty Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến cô ThS Phùng Thị Kim Phượng Cảm ơn nhiệt tình, cho đáo bảo, hướng dẫn em suốt trình làm báo cáo thực tập Cô giúp đỡ em nhiều em gặp khó khăn thắc mắc Em muốn gửi lời cảm ơn đến thầy cô trường Đại học Cơng Nghiệp Hà Nội truyền đạt kiến thức bổ ích cho em suốt khóa học Ngồi ra, em xin cảm ơn ban lãnh đạo công ty Châu Thái Sơn, Tổng Giám Đốc, ông – Nguyễn Văn Thành tạo điều kiện cho em thực tập, đặc biệt anh chị chị Bền, chị Liên… giúp đỡ em nhiều để em hồn thành tốt q trình thực tập Báo cáo em gồm phần chính: Phần I: Tổng quan Công ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn Phần II: Thực tập theo chuyên đề Công ty Châu Thái Sơn Phần III: Đánh giá nhận xét chung Do thời gian làm báo cáo thực tập khơng dài, tầm nhận thức mang tính lý thuyết, chưa nắm bắt kinh nghiệm thực tiễn nên chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến bảo cô Phượng thầy cô Khoa Quản lý Kinh doanh để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Hương GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH IN VÀ BAO BÌ CHÂU THÁI SƠN 1.1 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên, địa doanh nghiệp Cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn thành lập năm 2013 với tên tiếng anh CHAU THAI SON PACKAGING COMPANY LIMITED Giấy phép kinh doanh số 2300789269 Sở Kế hoạch Đầu tư tình Bắc Ninh cấp ngày 13/11/2013 Cơng ty sản xuất kinh doanh lô C1-3, Khu Công nghiệp Quế Võ mở rộng, xã Phương Liễu xã Phượng Mao, Huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Mặc dù doanh nghiệp trẻ, công ty Châu Thái Sơn có hướng đắn cho đạt hiểu kinh tế cao Đến thời điểm tại, công ty ngày trưởng thành, kinh doanh hoạt động ngày tốt Địa email: bbchauthaison@gmail.com Điện thoại liên hệ: 0241 3617 662/ 0241 3617 158 Logo: Công ty ngày thể vị trí ngành cơng nghệ in sản xuất bao bì 1.1.2 Thời điểm thành lập, mốc q trình phát triển Cơng Ty TNHH In Và Bao Bì Châu Thái Sơn với tên giao dịch TSD CO., LTD chuyên cung cấp sản phẩm từ plastic, bao bì từ giấy bìa Được sáng lập Ông Nguyễn Văn Thành điều hành với giám đốc Bà Tạ Minh Châu vào ngày 15 tháng 11 năm 2013 theo Luật Doanh nghiệp Từ thành lập tới nay, lĩnh vực hoạt động cơng ty sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy bìa GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Với quy mô sản xuất trực tiếp, công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm đa dạng, phong phú như: nhãn mác loại, vỏ hộp rượu, bánh, thẻ màu…kết hợp với máy móc dây chuyền cơng nghệ đại, sản phẩm trực tiếp công nhân lao động làm ra, trực tiếp sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm Chất lượng sản phẩm tốt, mức doanh thu gần 30 tỷ đồng năm, công ty ngày dành tín nhiệm khách hàng thị phần hàng hố ngày cao Cơng ty trách nhiệm hữu hạn in bao bì Châu Thái Sơn với đội ngũ nhân viên 200 người, đào tạo chuyên ngành nước nước Đội ngũ nhân viên không ngừng nâng cao kinh nghiệm nghề nghiệp thơng qua khóa đào tạo nhà sản xuất, chuyên gia nước ngoài… Đội ngũ cán bộ, cơng nhân chuẩn, có tay nghề, kỹ thuật cao, nhiều kinh nghiệm góp phần khẳng định tên tuổi công ty lĩnh vực sản xuất bao bì khắp nước Với mạnh mình, cơng ty hy vọng tương lai gần trở thành đơn vị hàng đầu tích cực tham gia sản xuất phân phối sản phẩm bao bì thân thiện với mơi trường Việt Nam thời gian tới Xây dựng môi trường làm việc động, sáng tạo, lành mạnh nhằm tạo giá trị cao sản phẩm làm ra, đem lại lợi ích lâu dài quyền lợi đáng cho thành viên công ty Công ty tập trung đầu tư theo chiều sâu kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh thể tâm Châu Thái Sơn nhằm nâng cao ảnh hưởng gia tăng thị phần lĩnh vực sản xuất bao bì Việt Nam, tương lai gần có khả vượt biên giới quốc gia Chỉ năm hoạt động công ty đạt thành tựu đáng kể, góp phần vào phát triển kinh tế tỉnh Bắc Ninh nói riêng nước nhà nói chung Sứ mệnh công ty: - Tạo niềm tin bạn hàng sản phẩm giấy nhăn, bao bì carton sóng chất lượng cao, dịch vụ hoàn hảo Sự phát triển công ty gắn liền với hệ GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh thống quản lý hiệu quả, đội ngũ lao động chuyên nghiệp sáng tạo, đồng - hành với bạn hàng góp phần nâng cao chất lượng sống Niềm tin bạn hàng xây dựng từ sản phẩm chất lượng cao, giải pháp sáng tạo liên tục trình thỏa mãn nhu cầu bạn hàng Niềm tin - bền vững, vị công ty bạn hàng ngày nâng cao Công ty xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, tạo môi trường làm việc lành mạnh tiến thủ, sáng tạo để ln có đội ngũ nhân viên động chuyên nghiệp, phát triển tài nhân cách hình thành nên giá trị chung cơng ty Giá trị cốt lõi: • Hợp tác: - Mỗi cá nhân biết hợp tác, khiêm tốn, giúp đỡ hồn thành cơng việc: đầy đủ kịp thời, có hiệu Hồn thành cơng việc cá nhân hồn thành - tập thể hồn thành Cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn liên kết với cơng ty TNHH bao bì Yuto tạo sức mạnh mới, làm gia tăng tài sản chung: thông tin, trí thức, nguồn lực, liên kết tạo sản phẩm chất lượng cao, đa công nghệ, - dịch vụ hoàn thiện, xây dựng thị trường chung Cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn bạn hàng hợp tác để làm gia tăng lợi ích cho từ tạo mối quan hệ bền vững • Sáng tạo: - Sáng tạo phẩm chất cần có để đáp ứng khối lượng cơng việc ngày nhiều, đa dạng, phức tạp - Sáng tạo để tìm bạn hàng mới, thị trường - Sáng tạo chất kết nối công ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn bạn hàng nhằm giải yêu cầu thị trường, sống • Chun nghiệp: - Tính chun nghiệp nâng cao học tập tự giác, rèn luyện nhân cách, - nâng cao chuyên môn, làm chủ công nghệ Châu Thái Sơn nhà cung cấp chuyên nghiệp lĩnh vực giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì carton sóng • Cùng phát triển: - Công ty phát triển cá nhân tiến - Cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn đất nước phát triển GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh 1.1.3 Quy mô doanh nghiệp Số lượng công nhân viên: 268 người Số vốn điều lệ: 20.685.500.000 đồng Tổng tài sản có năm 2016 30.687.952.000 đồng Bảng 1.1: Danh sách cán chủ chốt STT Họ tên Nguyễn Văn Thành Tạ Minh Châu Nguyễn Thanh Hà Nguyễn Văn Tiến Ngơ Thị Dun Dỗn Thị Liên Ngơ Thị Bền Chức danh Chủ tịch hội đồng thành viên khiêm Tổng giám đốc Giám đốc Phó giám đốc Kế tốn trưởng Lễ tân Trưởng phòng nhân Cơng ty có máy lãnh đạo tài năng, giàu kinh nghiệm, xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả, tạo môi trường làm việc lành mạnh tiến thủ, sáng tạo Từ đó, ln có đội ngũ nhân viên động chun nghiệp, phát triển tài trí lực, hình thành nên giá trị chung công ty Ban lãnh đạo góp phần lớn làm nên hiệu cơng ty Bảng 1.2: Một số tiêu kinh tế (Đvt: đồng) ST T Chỉ tiêu Doanh thu hoạt động Giá vốn hàng bán Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Tổng vốn: - Vốn cố định - Vốn lưu Năm 2014 27.947.147.50 25.953.377.50 Năm 2015 27.224.063.00 25.464.152.50 Năm 2016 28.985.439.00 26.754.445.00 1.993.169.000 2.325.916.000 2.193.369.000 1.495.027.500 1.644.437.000 1.754.108.000 28.962.625.00 16.981.575.00 29.270.000.00 17.630.968.60 30.687.952.00 16.675.503.00 GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 10 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh TT ăm 2014 Tỷ số ,44 cấu TSLĐ Tỷ số Tỷ suất tự ,54 ,58 ,42 0 tài trợ ,46 ,6 ,55 0 trợ ,39 ,56 Tỷ suất tài ăm 2016 0 cấu TSCĐ ăm 2015 ,53 ,54 ,63 (Nguồn: phòng kế tốn cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn) Các tỷ số cấu tài sản lưu động, tài sản cố định cho thấy công ty tập chung đầu tư vào tài sản lưu động Tỷ số cấu tài sản cố định > tỷ số tài trợ nên tình hình tài công ty vững doanh nghiệp không cần sử dụng phần nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn Tỷ số tự tài trợ tăng từ 0,42 lần lên 0,63 lần tức phần nợ nhỏ nguồn vốn chủ sở hữu Đó số ấn tượng, xấp xỉ giá trị vàng tỷ số 2.5.3.3 Các tỷ số khả sinh lời Bảng 2.18: Các tỷ số khả sinh lời công ty N S Chỉ số TT Cơng thức tính ăm 2014 N ăm 2015 N ăm 2016 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS ,053 ,064 ,068 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ,117 ,124 ,13 ROE GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 59 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROA ,069 ,079 ,082 (Nguồn: phòng kế tốn cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn) • Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS Qua bảng 2.16 ta thấy tỷ suất lợi nhuận tăng nhẹ qua năm Thơng qua đó, ta thấy đồng doanh thu thu 0,068 đồng lợi nhuận (năm 2016) • Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 0,117; 0,124; 0,13 Điều có nghĩa năm 2014, với đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 0,117 đồng lợi nhuận, đến năm 2015 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 0,124 đồng lợi nhuận, tăng 0,024 đồng lợi nhuận đồng vốn chủ sở hữu Đến năm 2016, đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 0,13 đồng lợi nhuận • Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROA Ta thấy tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2014 0,069; năm 2015 0,079 năm 2016 0,082 Điều có nghĩa năm 2016, đồng tài sản tạo 0,082 đồng lợi nhuận, tăng 0,03 đồng đồng tài sản so với năm 2015 Cơng ty có sách hợp lý để thúc đẩy tăng lợi nhuận tăng hiệu sử dụng vốn GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 60 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh 2.5.3.4 Các tỷ số khả hoạt động Bảng 2.19: Các tỷ số khả hoạt động công ty S TT N Chỉ số Cơng thức tính Tỉ số vòng quay tài sản lưu động (sức hoạt động/ sức sản xuất TSLĐ) Tỉ số vòng quay tổng tài sản(sức hoạt động/sức sản xuất TTS) Tỉ số vòng quay hàng tồn kho(sức hoạt động/sức sản xuất HTK Thời gian thu tiền bán hàng Thời gian toán tiền mua hàng cho nhà cung cấp ăm 2014 N ăm 2015 N ăm 2016 ,2 ,33 ,07 1,02 ,13 ,02 ,15 ,13 72,2 1 1 ,15 59,8 63,6 57,5 64,5 68,9 (Nguồn: phòng kế tốn cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn) Trong công ty, vốn lưu động quay nhiều vòng năm tốt, tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhanh hiệu sử dụng vốn lưu động lớn ngược lại số vòng quay vốn lưu động hiệu sử GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 61 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh dụng vốn lưu động Chỉ tiêu số vòng luân chuyển vốn lưu động cơng ty thấp, 2,07 vòng/năm năm 2016 Các nhà quản lý công ty cần đẩy nhanh vòng luân chuyển vốn lưu động để nâng cao khả hoạt động doanh nghiệp Ngược lại, thời gian thu tiền bán hàng ngày ngắn hơn, từ 172,2 ngày (2014) 157,5 ngày (2016) Chứng tỏ doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn có khả tự chủ tài Ngồi ra, lợi để tạo niềm tin với đối tác Ngược lại, thời gian toán tiền mua hàng cho nhà cung cấp tăng 163,6 ngày, 164,5 ngày , 168,9 ngày thành công doanh nghiệp doanh nghiệp chiếm dụng nhiều vốn người khác Làm tăng khả toán nhanh chi trả khoản nợ đến hạn dễ dàng GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 62 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung Từ phân tích cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn, ta thấy mặt ưu điểm hạn chế tồn sau: 3.1.1 Ưu điểm Địa điểm thuận lợi: nằm khu công nghiệp Quế Võ – KCN trẻ động, đầy tiềm Xung quanh có nhiều cơng ty lớn với nhu cầu nhập thùng carton cao : Canon, VS, Tenma,Yamato, Dkull… Số lượng sản phẩm tiêu thị không ngừng tăng qua năm,chứng tỏ sản phẩm cơng ty có chỗ đứng lòng người tiêu dùng Về cơng tác Marketing, Châu Thái Sơn tạo nhiều mối quan hệ từ bạn hàng, từ kí nhiều hợp đồng có giá trị lớn, từ bạn hàng khó tính Cơng ty có sách hợp lý nhân sự, sách thu hút nhân lực, sách đãi ngộ phù hợp Cơng ty đặc biệt ý đến công tác đào tạo, hội thăng tiến môi trường làm việc, tạo điều kiện cho nhân viên trang bị thêm kiến thức trưởng thành cơng việc, đồng lòng phấn đấu thành cơng chung công ty Về quản lý tài sản cố định Công ty trọng thực công tác hoạt động kiểm kê, bảo dưỡng Điều giúp công ty trì khả phục vụ ổn định tài sản cố định hoạt động kinh doanh, ln có phương án thay dự phòng Tuy nhiên, nguồn tài trợ cho TSCĐ nguồn vốn dài hạn lại chiếm tỷ trọng nhỏ, điều làm ảnh hưởng tới ổn định TSCĐ lực sản xuất kinh doanh công ty Công ty nỗ lực bất chấp giá để trả hầu hết nợ vay, tránh sức ép vỡ nợ nguy phá sản Công ty thực tốn khoản nợ thời hạn khơng phát sinh khoản nợ hạn nào, thực nghiêm túc việc nộp khoản thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân theo quy định nhà nước GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 63 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh 3.1.2 Hạn chế - Công ty tập trung quảng cáo cho số mặt hàng chưa tập trung phát triển mặt hàng Cụ thể trọng quảng cáo, PA sản phẩm giấy nhăn, bìa nhăn, bìa tấm, thùng carton chưa làm bật sản phẩm linh kiện điện tử hay sản phẩm từ plastic mà công ty sản xuất - Chi phí cho phát triển nghiên cứu sản phẩm khơng cao Biểu khâu thiết kế kiến trúc thùng carton Cơng ty chưa có lưu đồ thiết kế chế tạo mẫu hoàn chỉnh, chưa xác định thơng số ảnh hưởng đến q trình sản xuất khả chịu tác dụng lực vật liệu - Cơng ty khơng kiểm sốt tình trạng chảy máu chất xám so với đối thủ cạnh tranh khác, chưa tạo gắn bó lâu dài cán cơng nhân viên, tình trạng ln chuyển, cắt giảm nhân viên thường xuyên diễn gây bất ổn cấu tổ chức, quản lý Bởi lý đơn giản khu Công nghiệp Quế Võ số lượng công ty nhiều, đặc biệt công ty liên doanh Hàn Quốc, Nhật Bản chi trả lương phụ cấp cao nên việc giữ chân người tài vơ khó khăn - Năng lực tài hạn chế, đặc biệt khơng trực thuộc khơng có hậu thuẫn nguồn vốn lợi kinh doanh từ tổ chức tài tập đồn kinh tế hùng mạnh nhiều doanh nghiệp khác ngành bất lợi cạnh tranh - Đặc thù ngành bao bì Việt Nam dừng lại mức sản xuất thủ công, khơng thể tính tốn máy tính từ trước sản xuất, khơng mơ q trình đóng gói sản phẩm nên hiệu không cao - Hiệu sử dụng vốn chưa cao, nhiều tiêu tài có biến động theo chiều hướng xấu bất lợi cho hoạt động đầu tư tới công ty 3.2 Các đề xuất hoàn thiện Trước thách thức nan giải lực đó, để đảm bảo yêu cầu tiêu chất lượng, tài chính, cơng ty nên thực số giải pháp sau: GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 64 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh • Về cơng tác marketing: - Chú trọng bồi dưỡng cán Marketing, đa dạng hố hình thức quảng cáo, - chiến lược mục tiêu, cốt lõi Tạo mối quan hệ làm ăn uy tín, tin cậy lẫn nhau, chủ trương thực dịch vụ - cam kết chất lượng với khách hàng, nhà đầu tư đối tác Tăng cường lực nắm bắt nhu cầu xử lý thông tin nhanh - chóng để có phương án kế hoạch kinh doanh phù hợp, kịp thời Xây dựng mối quan hệ liên kết, hợp tác đơn vị ngành Quan hệ giúp công ty học tập nhiều kinh nghiệm, giảm bớt đối thủ cạnh tranh ngành, mở rộng uy tín, tên tuổi, mở rộng thị trường ngầm Đồng thời, cơng ty tăng cường vốn, công nghệ, nâng cao khả - cạnh tranh, trì củng cố quan hệ, nâng cao tin tưởng lẫn Học hỏi áp dụng sáng tạo chiến thuật hoạt động kinh doanh đối thủ cạnh tranh, tổng hợp có chọn lọc để tìm hướng đắn cho cơng ty • Về tiêu thụ sản phẩm: - Nâng cao vai trò chức quản trị hệ thống chất lượng kiểm tra giám sát - trình phận quan trị chất lượng công ty Thiết lập chế tự kiểm tra giám sát phận, phân xưởng phải có đủ liệu hồ sơ thống kê phân tích phục vụ cho cơng tác quản lí - điều hành cải tiến liên tục Đẩy mạnh công tác tiếp thị bán hàng Trước mắt,công ty cần tập trung mở rộng thị phần khách hàng cũ thông qua biện pháp giảm giá bán tăng cường cơng tác chăm sóc khách hàng.Từng bước phát triển mở rộng thị phần khách hàng tiềm năng,khách hàng Thành lập tổ chuyên nghiên cứu đối thủ cạnh tranh để từ tư vấn cho ban lãnh đạo, phận kinh doanh thay đổi, cải tiến cơng tác quản lí - cơng nghệ kịp thời nhằm trì lơi cạnh tranh Đa dạng hóa sản phẩm dựa sở thực quy quy trình khảo sát thị trường, kiểm soát hoạt động thiết kế bao bì sản phẩm, nhằm đảm bảo mục tiêu phù hợp với nhu cầu khách hàng đồng thời mang lại hiệu cao cho công ty.Hiện sản phẩm chủ lực công ty giấy nhăn bao bì carton chiếm 76,9% tổng doanh thu doanh nghiệp cần nghiên cứu đầu tư đồng hóa dây chuyền máy móc để tăng sản lượng tiêu GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 65 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh thụ năm tới Cụ thể đề chiến lược sản phẩm bao bì in offset nhằm đáp ứng nhu cầu bao bì đồng khách hàngcũng tương thích cơng đoạn sẵn có Lấy sản phẩm cũ làm sản phẩm chủ - lực cho phát triển sản phẩm làm đa dạng hóa sản phẩm cơng ty Tăng cường xúc tiến thương mại, tìm hội giao thương qua mạng internet, báo chí, triển lãm hội chợ trực tiếp khảo sát thị - trường Phấn đấu hạ giá thành sản xuất cách tiết kiêm chi phí nguyên vật liệu, tổ chức quản lí phân cơng lao động hợp lí • Về nhân sự: - Cơ cấu lại máy nhân công tác điều hành theo hướng thu hẹp hoạt động, tinh gọn, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cắt giảm, xếp lại nhân theo tinh thần chung cắt giảm hạn chế tối đa nhân điều hành khơng có khả trực tiếp tạo hiệu lợi nhuận, đồng thời theo hướng hạn chế giảm - định mức lương,chi phí tiền lương, thù lao, phúc lợi Nâng cao trình độ lực tay nghề công nhân sản xuất cách áp dụng hình thức: mở lớp đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ kỹ thuật ngắn hạn, giảng viên kĩ sư cơng ty cần thiết th ngồi, tổ chức hội thi tay nghề để công nhân tự phấn đấu, học hỏi nâng cao tay nghề tích lũy - kinh nghiệm sản xuất Đứng phía tài cơng ty cần sử dụng tốt đòn bẩy tiền lương, tiền thưởng trì thực tốt hình thức trả lương theo thời gian theo sản phẩm theo doanh thu, khen thưởng cơng nhân có tay nghề cao sáng kiến tăng suất lao động, cắt thưởng phạt lương công nhân vi - phạm nội quy Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán cơng nhân viên tạo động lực phấn đấu hồn thành tốt nhiệm vụ giao, góp phần hồn thành mục tiêu cơng ty như: xây dựng sách tiền lương, sách tiền thưởng, sách trợ cấp, sách phúc lợi, sách thi đua…tạo mơi trường làm việc an tồn, thân thiện, văn minh góp phần gắn kết người lao động với công ty, đặc biệt thời kỳ kinh tế khó khăn • Về tài chính: GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 66 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội - Khoa quản lý kinh doanh Tập trung tái cấu trúc hệ thống tài chính, ưu tiên việc nâng cao tính khoản qua việc bán tối đa tài sản có để chuyển dịch thành tiền tương đương tiền; giảm thiểu tối đa rủi ro nợ vay cho vay, đảm bảo - tránh nguy khoản, vỡ nợ, phá sản Xem xét trích lập tối đa dự phòng đầu tư tài khoản phải thu - cần thiết Nỗ lực đảm bảo yêu cầu tiêu an tồn tài theo quy định mức tích - cực Tái cấu trúc lại cấu vốn công ty, cải tổ triệt để, kể kêu gọi thêm vốn để đưa công ty lên =>Trong điều kiện kinh tế biến động nay, bên cạnh hội mở rộng sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn phải đối mặt với khơng khó khăn Vì vấn đề đặt cho cơng ty nói chung Ban quản lý cơng ty nói riêng phải tăng cường việc giám sát, liên kết với phòng ban, thường xun phân tích biến động tình hình kinh doanh trọng đến hoạt động phân tích tài góp phần giúp cho nhà quản lý đưa định tối ưu - GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 67 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh PHẦN PHỤ LỤC Phụ lục 1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Châu Thái Sơn Phụ lục 2: Bảng cân đối kế tốn cơng ty Châu Thái Sơn Phụ lục 1: BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2015Mã số thuế: Người nộp thuế: 2016 300789269 Công ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn (đvt: đồng) S TT ( 1) Chỉ tiêu (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 11) Doanh thu hoạt động tài T M huyết ã 2015 minh ( ( 3) 4) 2016 (5) (6) 28.985 439.000 0 27.224 063.000 28.985 439.000 24.464 152.500 26.754 445.000 2.759.9 2.230.9 V.08 02 10 11 20 11.000 GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng Năm 27.224 063.000 01 I Năm 462.358 700 68 94.000 572.120 000 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chi phí tài 602.934 22 300 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí quản lý kinh doanh 24 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 30 21 - 22 –24) Thu nhập khác 31 Chi phí khác 32 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 V.09 (50 = 30 + 40) Chi phí thuế 5 TNDN 51 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 6 nghiệp 60 (60 = 50 – 51) Phụ lục 2: 582.793 500 602.934 300 582.793 500 215.054 500 226.952 500 2.404.2 81.000 1.993.3 69.000 0 78.365 500 78.365.500 I 2.325.9 16.000 1.993.3 69.000 581.479 000 839.261 000 1.744.4 37.000 1.154.1 08.000 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2015 - 2016 230078926 Mã số thuế: Người nộp thuế: Công ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn (đvt: đồng) Chỉ tiêu ã (1) GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng T M huyết 2013 minh ( ( 69 Năm Năm 2014 (4) (5) SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh 2) 3) TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150 ) I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn (120=121+129) Đầu tư tài ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 00 10 I II.01 20 3.250.1 II.05 72.500 4.120.25 8.400 62.300 8.400 29 30 3.360.5 62.300 - - 2.704.33 3.229.3 6.975 26.743 1.798.52 31 5.500 1.982.2 57.000 907.610 32 000 1 39 40 II.02 52.000 - 1.798.526 1.035.72 5.200 I 1.035.72 5.200 1.982.257 1.832.2 08.200 1.832.2 08.200 - - 1.346.26 2.340.1 49 50 0.326 79.257 - 51 52 58 70 854 - 3.370.40 2.160.4 02.403 17.630.9 68.600 169.776 2.403 00 1.249.0 - 38 41 3.360.5 4.120.25 21 GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 2.432.45 0.500 I 1 Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+230+240) 14.012 449.000 31.400 IV Hàng tồn kho 11.639.0 16.675 503.000 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh I 12.250.4 I Tài sản cố định 10 II.03.04 70.000 10.365.4 Nguyên giá 11 53.000 Giá trị hao mòn 1.885.01 luỹ kế (*) 12 7.000 Chi phí xây dựng dở dang 13 II Bất động sản đầu tư 20 III Các khoản đầu tư I 3.789.15 tài dài hạn 30 II.05 0.000 Đầu tư tài 3.789.15 dài hạn 31 0.000 Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn 39 (*) IV Tài sản dài hạn 1.591.36 khác 40 0.600 1.591.36 Phải thu dài hạn 41 0.600 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) 49 TỔNG CỘNG TÀI 29.270.0 SẢN (250 =100 + 200) 50 00.000 NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ 10.450.0 (300 = 310 + 320) 00 05.000 9.389.75 I Nợ ngắn hạn 10 2.000 6.574.53 Vay ngắn hạn 11 2.500 Phải trả cho người 1.815.22 bán 12 0.000 Người mua trả 53.955.7 tiền trước 13 65 Thuế I 493.188 khoản phải nộp Nhà nước 14 II.06 359 Phải trả người lao 324.277 động 15 201 Chi phí phải trả 16 Các khoản phải 128.578 GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 71 12.755 470.000 10.862 398.000 1.893.0 72.000 2.150.7 83.000 2.150.7 83.000 1.769.2 50.000 1.769.2 50.000 30.687 952.000 10.895 248.000 9.775.2 38.000 5.277.1 34.500 2.498.1 04.000 59.467 710 480.768 382 593.709 860 866.053 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh trả ngắn hạn khác 18 Dự phòng phải trả ngắn hạn 19 II Nợ dài hạn 20 Vay nợ dài hạn 21 Phải trả, phải nộp dài hạn khác 28 Dự phòng phải trả dài hạn 29 B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410+430) 00 I Vốn chủ sở hữu 10 II.07 Vốn đầu tư chủ sở hữu 11 Thặng dư vốn cổ phần 12 4 Cổ phiếu quỹ (*) 14 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 15 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 16 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 17 II Quỹ khen thưởng, phúc lợi 30 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 40 = 300+400) GVHD: ThS Phùng Thị Kim Phượng 72 175 548 - - 1.060.25 1.120.0 3.000 10.000 1.060.25 3.000 10.000 - - - - 18.820.0 07.000 I 1.120.0 18.820.0 07.000 14.188.0 65.162 1.494.62 1.154 19.792 704.000 19.792 704.000 14.188 065.162 2.457.3 18.754 - - 1.231.40 1.831.4 2.752 02.752 161.480 932 161.809 332 1.744.43 7.000 1.154.1 08.000 999.483 000 93.000 29.270.0 00.000 1.637.9 30.687 952.000 SVTH: Nguyễn Thị Thanh Hương Báo cáo thực tập sở ngành GVHD: Nguyễn Mạnh Cường Phương pháp nghiên cứu - Thu thập liệu từ phòng ban phân xưởng cơng ty - Quan sát trực tiếp quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh cách bố trí sản xuất phân xưởng - Tổng hợp liệu thu được, xử lý, phân tích rút đánh giá nhận xét hệ thống kế toán – tài cơng ty Danh mục tài liệu tham khảo [1] Nguyễn Minh Phương, Tài doanh nghiệp 1, ĐHCNHN, 2011 [2] Khoa quản lý kinh doanh – Đại học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương giảng Tài doanh nghiệp 2, 2013 [3] Đỗ Văn Thuận, Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê [4] TS Lê Thị Xuân, Phân tích sử dụng báo cáo tài chính, Khoa Tài – Học viện Ngân hàng [5] Quản lý kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp – NXB KHKT – 1997 [6] Khoa Quản lý kinh doanh – Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội, Tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành Kinh tế, 2013 [7] Th.s Thân Thanh Sơn, Thống kê doanh nghiệp, Hà Nội 2010 [8] Phân tích hoạt động kinh tế - Học viện tài – NXB Tài – 2002 [9] Luật doanh nghiệp 2014, Nhà xuất Chính trị quốc gia [10] Tài liệu tài cơng ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn SV: Nguyễn Thị Thanh Hương Lớp QTKD1 – K9 ... góp phần tạo nên thành cơng cho cơng ty lý em chủ động liên hệ xin thực tập cơng ty Châu Thái Sơn Được trí nhà trường cho phép công ty TNHH in bao bì Châu Thái Sơn, em thực tập công ty Em xin gửi... Thành tạo điều kiện cho em thực tập, đặc biệt anh chị chị Bền, chị Liên… giúp đỡ em nhiều để em hồn thành tốt q trình thực tập Báo cáo em gồm phần chính: Phần I: Tổng quan Cơng ty TNHH in bao bì... II: Thực tập theo chuyên đề Công ty Châu Thái Sơn Phần III: Đánh giá nhận xét chung Do thời gian làm báo cáo thực tập không dài, tầm nhận thức mang tính lý thuyết, chưa nắm bắt kinh nghiệm thực