Phân tích tình hình tài chính tại trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử điện lực miền trung

Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp mình, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tồn thể Q thầy giáo Trường Đại học Duy Tân, Quý thầy cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh tận tình bảo, truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt bốn năm học tập rèn luyện trường Đặ biệt, em xin bày tỏ lòng biết sâu sắc đến Thầy giáo T.S Đồn Tranh, người trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em suốt trình thực chuyên đề tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung tạo điều kiện thuận lợi cho em thực công tác thực tập, điều tra, thu thập số liệu, tài liệu cần thiết cho việc nghiên cứu đề tài chuyên đề tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn anh, chị Công ty giúp đỡ em nhiệt tình thời gian thực tập Một lần xin chân thành cảm ơn! Đà Nẵng, ngày 07 tháng 04 năm 2018 Sinh viên thực Phan Thị Tuyết SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh LỜI CAM ĐOAN Đề tài “ Phân tích tình hình tài Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung” đề tài em thực Em dựa việc vận dụng kiến thức học, tài liệu tham khảo, kết hợp với trình thu thập phân tích số liệu, thơng qua việc tìm hiểu, trao đổi với Giảng viên hướng dẫn, anh chị đơn vị thực tập bạn bè để hồn thành đề tài Các kết nghiên cứu đề tài em tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn công ty, không chép Em xin cam đoan lời nêu hoàn toàn thật Đà Nẵng, ngày 07 tháng 04 năm 2018 Sinh viên thực Phan Thị Tuyết SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG .ix PHẦN MỞ ĐẦU .1 Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục chuyên đề CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, mục tiêu nhiệm vụ phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Nhiệm vụ phân tích tài doanh nghiệp 1.2 Phương pháp phân tích tài 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp phân tích tỷ số: .5 1.2.3 Phương pháp phân tích Dupont 1.3 Nội dung phân tích tình hình tài chính: 1.3.1 Phân tích bảng cân đối kế tốn: 1.3.2 Phân tích bảng kết kinh doanh: .8 1.4 Phân tích tỷ số tài bản: .9 1.4.1 Phân tích tỷ số tốn 1.4.2 Phân tích tỷ số hoạt động .10 1.4.3 Phân tích tỷ số đòn bẩy tài 12 SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh 1.4.4 Các tỷ số khả sinh lợi 13 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp 14 1.5.1 Nhân tố khách quan 14 1.5.2 Nhân tố chủ quan 14 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 17 2.1 Tổng quan trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử điện lực miền Trung 17 2.1.1 Giới thiệu công ty 17 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 17 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh .18 2.1.4 Tổ chức công tác quản lý Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung 19 2.1.4.1 Cơ cấu tổ chức Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung .19 2.1.4.2.Chức năng, nhiệm vụ phận .19 2.2 Phân tích tình hình tài trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung 22 2.2.1 Phân tích tình hình tài qua Bảng cân đối kế tốn .22 2.2.1.1 Phân tích hình tài sản 22 2.2.2 Phân tích tình hình nguồn vốn .26 2.2.3 Phân tích bảng kết hoạt động kinh doanh: 30 2.3 Đánh giá tình hình tài cơng ty thơng qua thơng số tài .36 2.3.1 Các thơng số tốn: 36 2.3.2 Các tỷ số hoạt động .38 2.3.4 Phân tích tỷ số đòn bẩy tài 41 2.3.5 Phân tích tỷ số khả sinh lời .43 2.3.6 Phân tích tài DuPont: .45 2.4 Đánh giá chung tình hình tài Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung .49 2.4.1 Những thành tựu đạt 49 2.4.2 Những tồn nguyên nhân 50 SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh 2.4.2.1 Những tồn .50 2.4.2.2 Nguyên nhân 51 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐIỆN DIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 53 3.1 Phương hướng vàmục tiêu hoạt động công ty đến năm 2020 .53 3.2 Một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao tình hình tài chính: .54 3.2.1.Về cấu trúc tài sách tài trợ vốn 54 3.2.2.Giảm nợ phải trả 55 3.2.3 Giải pháp hạ thấp chi phí 56 3.2.4 Về tài 59 3.2.5 Nâng cao lực quản lý công ty 60 3.2.6 Một số giải pháp khác 61 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 1: Phân tích tình hình tài sản 23 Bảng 2.2: Bảng phân tích tình hình nguồn vốn .27 Bảng 2.3: Bảng kết hoạt động kinh doanh 31 Bảng 2.4: Phân tích thơng số tốn năm 2015-2017 36 Bảng 2.5: Phân tích tỷ số hoạt động năm 2015-2017 .38 Bảng 2.6: Chỉ tiêu hệ số nợ 41 Bảng 2.7: Bảng phân tích tỷ số khả sinh lời .43 Bảng 2.8: Bảng số liệu phân tích tài Du Pont .46 SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Biểu đồ cấu tài sản công ty 24 Hình 2.2: Biểu đồ cấu nguồn vốn công ty 28 Hình 2.3: Biểu đồ thể cấu doanh thu công ty .32 Hình 2.4: Biểu đồ thể cấu chi phí cơng ty 33 Hình 2.5: Biểu đồ thể gia tăng lợi nhuận sau thuế .35 Hình 2.6: Biểu đồ thể tỷ số toán 37 Hình 2.7: Biểu đồ thể hiệu hoạt động vòng quay 39 Hình 2.8: Biểu đồ hệ số nợ Tổng tài sản 41 Hình 2.9: Biểu đồ thể cấu EBIT lãi vay 42 Hình 2.10: Biểu đồ thể khả sinh lợi công ty 44 SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 19 Sơ đồ 2: Sơ đồ phân tích Dupont 47 SVTH : Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG Tên viết tắt DN NLTC HTK LNTT TSCĐ ROA ROE TSNH VCSH LNKTTT EBIT SVTH : Phan Thị Tuyết Giải thích Doanh nghiệp Năng lực tài Hàng tồn kho Lợi nhuận trước thuế Tài sản cố định Tỷ suất sinh lời tài sản Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu Lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận trước thuế lãi vay Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đồn Tranh PHẦN MỞ ĐẦU  Lí chọn đề tài Phân tích tài Doanh nghiệp vệc xác định điểm mạnh điểm yếu Doanh nghiệp để tính tốn số khác thông qua sử dụng số liệu từ báo cáo tài Doanh nghiệp Tình hình tài doanh nghiệp quan tâm khơng chủ doanh nghiệp mà mối quan tâm nhiều đối tượng nhà đầu tư, người cho vay, Nhà nước người lao động Qua họ thấy thực trạng thực tế doanh nghiệp sau chu kỳ kinh doanh, tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh Thơng qua phân tích họ rút định đắn liên quan đến doanh nghiệp tạo điều kiện nâng cao khả tài doanh nghiệp Là sinh viên chuẩn bị bước vào môi trường kinh doanh, em nhận thấy tầm quan trọng vấn đề tài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kết hợp với trình thực tập Trung tâm sản xuất thiết bị điện tử Điện lực miền Trung giúp em khẳng định điều Được hướng dẫn tận tình thầy giáo T.S Đồn Tranh anh chị cơng ty, em định chọn đề tài: “ Phân tích tình hình tài Trung tâm sản xuất thiết bị điện tử Điện lực miền Trung” làm đề tài cho chuyên đề thực tập Mục tiêu nghiên cứu Phân tích, đánh giá biến động khoản mục thơng qua bảng cân đối kế tốn, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh để thấy nguyên nhân làm tăng giảm tài sản nguồn vốn, đồng thời thấy tình hình hoạt động công ty Đánh giá số tỷ số tài cơng ty để thấy khả tốn cơng ty Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất công ty SVTH: Phan Thị Tuyết Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐIỆN DIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 3.1 Phương hướng vàmục tiêu hoạt động công ty đến năm 2020 Với ổn định kinh tế nhiệm vụ Cơng ty sản xuất kinh doanh hiệu quả, nâng cao doanh thu, lợi nhuận cho Công ty Do thời gian tới Công ty đưa mục tiêu sau: Công ty đặt mục tiêu cho lợi nhuận năm tăng từ 10-15% so với năm trước để bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh Muốn làm điều Công ty cần phải: - Đối với đơn đặt hàng Công ty cần phải lựa chọn đơn đặt hàng có tính rủi ro thấp, sinh lời cao, đảm bảo sử dụng nguồn vốn Công ty - Nỗ lực tìm kiếm, vận động để tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi nước để dễ cân đối nhu cầu vốn đầu tư, đảm bảo đủ vốn để triển khai đầu tư dự án trọng điểm Công ty - Đẩy mạnh kinh doanh đa ngành nghề tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Sắp xếp tổ chức nhân hợp lý, theo hướng chuyên môn hóa phù hợp với trình độ cơng nghệ tiên tiến, sở nâng cao thu nhập, nâng cao chất lượng lao động giảm lao động thủ cơng, hình thành đội ngũ công nhân đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cơng ty - Nâng cao tính đồn kết tập thể, kết hợp với phát triển đoàn thể lớn mạnh gắn kết chặt chẽ để cố đảm bảo cho tính lâu dài bền vững Công ty - Đi đôi với phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty phải tạo hội việc làm cho người lao động, trọng quan tâm đến đời sống tồn thể cơng nhân viên mặt vật chất lẫn tinh thần Đồng thời Cơng ty phải có trách nhiệm xã hội nghĩa vụ Nhà nước, thực thiện tốt chủ trương định Chính phủ SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 53 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh 3.2 Một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao tình hình tài chính: Việc nghiên cứu biện pháp nhằm nâng cao tình hình tài vơ quan trọng cần thiết với doanh nghiệp Vì từ đưa hướng giải tùy vào trường hợp cụ thể Doanh nghiệp áp dụng cách linh hoạt đắn đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh Với doanh nghiệp khác khả tài tình hình tài khác Chúng ta cần tìm hiểu sâu phân tích vào khả tài có tác dụng cụ thể q trình kinh doanh từ có biện pháp hợp lý Trong trình thực tập Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung em tìm hiểu tình hình tài cơng ty, em nhận thấy doanh nghiệp tình hình tài có ý nghĩa vơ quan trọng Cho nên phân tích tình hình tài cơng ty em đưa số biện pháp sau nhằm nâng cao tình hình tài cơng ty 3.2.1.Về cấu trúc tài sách tài trợ vốn - Xây dựng cấu vốn hợp lý: Cơ cấu vốn coi hợp phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh đạt mục tiêu tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn Để đạt cấu vốn hợp lý Cơng ty cần xác định nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho q trình kinh doanh Cơng ty tiến hành thường xuyên, liên tục, không bị gián đoạn Trong đó, phải xác định biến động thị trường thị trường kim loại đồng thị trường để có biện pháp huy động vốn phù hợp - Các biện pháp huy động vốn để tăng nguồn tài trợ: + Tận dụng tối đa khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn toán Phải trả người lao động, thuế khoản phải nộp Nhà nước chưa đến hạn hình thức tín dụng thương mại phương pháp mua chịu từ nhà cung cấp Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn mang tính chất tạm thời Cơng ty cần ý đến việc cân đối nguồn vốn chiếm dụng với khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng để đảm bảo đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 54 Chun Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đồn Tranh + Ngồi nguồn vốn ngắn hạn, Cơng ty cần quan tâm đến việc tìm nguồn tài trợ dài hạn mà mục tiêu Công ty mở rộng kinh doanh thời gian tới, từ nguồn huy động từ cổ phiếu, vốn chủ sở hữu mà Công ty cần mạnh dạn chuyển sang khoản vay dài hạn điều kiện cho phép 3.2.2.Giảm nợ phải trả Bất doanh nghiệp trình kinh doanh phải vay khơng thể dùng toàn vốn chủ sở hữu để đầu tư vào hoạt động sản xuất kinhdoanh Trong cấu nguồn vốn doanh nghiệp gồm phần: nợ phải trả vốn chủ sở hữu Doanh nghiệp biết sử dụng vốn vay hiệu đem lại cho doanh nghiệp lợi nhuận cao nhiên trước định vay doanh nghiệp cần xét đến khả tốn nợ Nếu doanh nghiệp mà có tỷ trọng nợ phải trả cao tổng nguồn vốn mạo hiểm dẫn đến phá sản doanh nghiệp Qua phân tích bảng cân đối kế toán cho thấy tỷ trọng nợ phải trả tổng nguồn vốn công ty chiếm tỷ trọng cao, qua 03 năm nợ phải trả chiếm 90% tổng nguồn vốn Tỷ trọng nợ phải trả chiếm cao tổng nguồn vốn nguyên nhân tỷ trọng nợ ngắn hạn nợ phải trả chiếm tỷ lệ cao có xu hướng tăng lên.Từ việc phân tích bảng số liệu cho thấy để giảm nợ phải trả cơng ty nên tìm biện pháp giảm nợ ngắn hạn Để giảm nợ phải ta nên tăng vốn chủ sở hữu khả thi Một số biện pháp nhằm nâng cao vốn chủ sở hữu: Huy động trực tiếp Cơng ty huy động trực tiếp từ thành viên hội đồng thành viên Nó khơng làm tăng nguồn vốn chủ sở hữu mà làm tăng tổng nguồn vốn cơng ty Công ty áp dụng việc chia lợi nhuận ưu đãi với thành viên góp vốn Tăng cường thu hồi khoản nợ khách hàng Nguồn vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng tương đối nhiều không thu hồi lại khoản nợ cơng ty gặp nhiều khó khăn Cơng ty cần tìm hiểu chọn lọc khách hàng có khả tốn cho cơng ty để cung ứng hàng Công ty nên áp dụng số biện pháp khuyến khích như: chiết khấu cho SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 55 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh khách hàng trả tiền sớm, giảm giá cho khách hàng mua nhiều toán hạn Thực liên doanh liên kết Hình thức có đặc điểm liên doanh liên kết không thuộc bên nợ phải trả mà tính vào nguồn vốn chủ sở hữu Tình hình tài cơng ty thiếu vốn chủ sở hữu Thực liên doanh hợp tác hình thức góp vốn khơng tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận phân chia theo tỉ lệ góp vốn Thơng qua hình thức cơng ty có vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giảm khoản phải thu khách hàng: Nguồn vốn mà cơng ty bị khách hàng chiếm dụng giảm tương đối lớn khơng thu hồi lại công ty gặp nhiều khó khăn Cơng ty cần có chọn lọc kỹ việc cung cấp hàng hoá cho khách hàng Nên tìm hiểu tình hình tài khả toán gần khách hàng xem họ có khả tốn tiền hàng cho cơng ty hay không Mặt khác công ty nên áp dụng số biện pháp để thu hồi tiền hàng nhanh chóng như: chiết khấu toán sớm, giảm giá cho khách hàng mua với số lượng nhiều toán hạn 3.2.3 Giải pháp hạ thấp chi phí Trong trình hoạt động , doanh nghiệp phải bỏ nhiều khoản chi phí phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh như: chi phí sản xuất , chi phí tiền lương cho cơng nhân, chi phí hao mòn trang thiết bị máy móc, chi phí vận chuyển , bảo quản, chi phí tiếp thị, chi phí quảng cáo Những khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận cơng ty Do doanh nghiệp cần phải quan tâm tới công tác quản lý chi phí chi phí khơng hợp lý, khơng mục đích làm giảm hiệu đạt Giảm chi phí để nâng cao lợi nhuận khơng có nghĩa cắt giảm khoản chi phí cách tuỳ tiện làm phản tác dụng lẽ doanh thu tương xứng với khoản chi phí mà doanh nghiệp bỏ Do thực chất biện pháp giảm chi phí quản lý tốt khoản chi phí , tránh lãng phí , thất chi phí, loại bỏ khoản chi phí khơng hợp lý Cụ thể biện pháp nhằm hạ thấp chi phí doanh nghiệp SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 56 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đồn Tranh - Tăng cường cơng tác quản lý chi phí: Bằng cách lập kế hoạch tính tốn khoản chi phí mà doanh nghiệp kỳ Xây dựng phát động ý thức tiết kiệm chi phí cho tồn thể cán cơng nhân viên Dùng hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để kêu gọi người cơng ty tiết kiệm chi phí kinh doanh, khuyến khích sáng kiến giảm chi phí người Ngồi để tiết kiệm chi phí cần sử dụng số biện pháp cứng rắn kỷ luật trường hợp làm thất chi phí khai báo chi phí khơng hợp lệ gian lận Cần phải thường xuyên kiểm tra giám sát chứng từ khai báo chi phí, có biện pháp cương quyết, không chấp nhận khoản chi phí khơng có chứng từ hợp lệ vượt q quy định Nhà nước - Tổ chức tốt phân công lao động: nhân tố quan trọng để nâng cao suất hiệu sử dụng lao động , góp phần vào việc tăng hiệu chung doanh nghiệp Việc tổ chức phân công lao động khoa học hợp lý doanh nghiệp góp phần vào việc sử dụng khai thác tối đa nguồn lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, loại trừ tình trạng lãng phí lao động máy móc, phát huy lực sở trường sở đoản cán công nhân viên công ty, phát huy tinh thần trách nhiệm người công việc, tạo môi trường làm việc công ty động đạt suất chất lượng cao góp phần vào việc giảm giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho công ty - Tổ chức khai thác tốt nguồn hàng, nguồn cung ứng đầu vào cho doanh nghiệp Nguồn cung ứng đầu vào chất lượng hàng đầu quan trọng lẽ: + Nguồn hàng nguồn cung ứng đầu vào cung cấp hàng hoá, nguyên nhiên vật liệu cần thiết để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh để từ cung cấp hàng hố cho thị trường phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Nếu doanh nghiệp khơng có nguồn hàng có khơng ổn định khơng có hàng hố đáp ứng nhu cầu thị trường có rơi vào tình trạng cung cấp khơng ổn định, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm giảm lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt + Sự ổn định chất lượng nguồn hàng tốt cho phép doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá doanh SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 57 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đồn Tranh nghiệp góp phần làm giảm giá thành sản phẩm đầu doanh nghiệp Do doanh nghiệp cần phải tạo mối quan hệ thân thiện nhà cung cấp cho mình, đồng thời doanh nghiệp phải tìm kiếm nguồn cung cấp với giá rẻ, đa dạng hoá nguồn hàng nguồn cung cấp để có nguồn hàng nguồn cung cấp đầu vào ổn định có chất lượng - Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh tài doanh nghiệp Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhịp nhàng, ăn khớp, liên tục tạo hiệu cao Quản lý tài tốt công cụ thúc đẩy hiệu kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, góp phần vào việc cung cấp đủ vốn cho hoạt động doanh nghiệp, tránh lãng phí sử dụng vốn, giảm chi phí trả lãi vay Trên số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí doanh nghiệp Tuy nhiên khoản chi phí phát sinh đa dạng phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp Vì doanh nghiệp ngành kinh doanh khác sử dụng biện pháp nhằm hạ thấp chi phí theo đặc thù doanh nghiệp - Giảm giá vốn hàng bán: để giảm giá vốn hàng bán ta phải tiết kiệm khoản chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung + Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: nguyên vật liệu cơng ty vàng Do đó, cần có biện pháp đề tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu + Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân: công ty nên tổ chức lớp huấn luyện nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân, góp phần giảm thiểu sản phẩm hư hỏng làm giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu đơn vị sản phẩm + Lắp đặt hệ thống camera phận sản xuất để theo dõi trình làm việc công nhân cách chặt chẽ, việc vào cổng công nhân phải kiểm tra nghiêm ngặt, khơng để tình trạng trộm cắp xảy SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 58 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đồn Tranh + Tiết kiệm chi phí nhân cơng trực tiếp: Công ty sử dụng lao động quỹ tiền lương hiệu so với kế hoạch Tuy nhiên, tiền lương tính theo số làm việc, nhiều cơng nhân lơ là, khơng tập trung vào công việc, sản phẩm không tạo mà phải trả lương Do đó, q trình làm việc phải quản lý công nhân viên cách chặt chẽ, đề nội quy cáo hình thức kỷ luật nghiêm khắc nhân viên vi phạm nội quy + Tiết kiệm chi phí sản xuất chung: Hiện nay, công ty thực tốt việc quản lý chi phí sản xuất chung Vì thế, cơng ty cần tiếp tục trì việc quản lý chi phí sản xuất chung Tuy nhiên, điều quan trọng nâng cao ý thức cán bộ, công nhân viên công ty hiệu tiết kiệm, tổ chức đợt thi đua + Tiết kiệm chi phí bán hàng: Có sách khen thưởng, khuyến khích tinh thần nhân viên bán hàng Bên cạnh đó, tiết kiệm chi phí điện, nước, điện thoại phận bán hàng cách nâng cao hiểu biết ý thức tiết kiệm nhân viên, đề tài giải pháp Xem xét thái độ bán hàng nhân viên, có hình thức kỷ luật nhân viên có thái độ khơng tốt khách hàng + Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp: Tiết kiệm chi phí văn phòng phẩm, điện, nước, điện thoại phận quản lý doanh nghiệp, đăng ký hệ thống khai thuế qua mạng tiết kiệm chi phí lại nhân viên, tiết kiệm thời gian, nhân viên có nhiều thời gian để làm cơng việc khác 3.2.4 Về tài Trong điều kiện vay lãi vay gánh nặng Công ty Năm 2017, nợ ngắn hạn tăng lên đáng kể (238.89 triệu đồng) tổng cộng nguồn vốn Công ty năm 2017 263.974 triệu đồng Điều chứng tỏ Công ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay Chính Cơng ty dễ gặp phải rủi ro kinh doanh Để khắc phục tình trạng trên, Cơng ty cần: - Sử dụng vốn vay ngắn dài hạn, tranh thủ mối quan hệ với ngân hàng, tìm lãi suất cho vay ưu đãi để tiết kiệm chi phí -Phấn đấu tăng vòng quay vốn để hiệu tăng vốn cao - Tranh thủ mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm nguồn vốn hình thức hợp tác, cho mượn để đảm bảo cho lực phát triển Công ty trả dần tiền dựa lợi nhuận Công ty sau bán hàng Giải pháp vừa SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 59 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh hạn chế chi phí đầu tư, vừa đảm bảo nguồn hàng ổn định cho chương trình mở rộng đầu tư Công ty 3.2.5 Nâng cao lực quản lý cơng ty Việc phân tích tài doanh nghiệp có vai trò quan trọng phát triển đơn vị Doanh nghiệp thực công tác phân tích cấu trúc tài chính, đánh giá tình hình tài chính, tìm mạnh hạn chế, đưa phương hướng hoạt động giải pháp nâng cao kết kinh doanh Doanh nghiệp cần tiếp tục trọng hồn thiện cơng tác quản trị tài để đảm bảo phát triển tốt thời gian Cụ thể: Thứ nhất, hồn thiện quy trình phân tích đồng thời hồn thiện phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài chính: Lên kế hoạch thực đầy đủ bước tiến hành phân tích chi tiết, rõ ràng, đầy đủ có hệ thống Lập kế hoạch tiến hành phân tích có trọng tâm thơng qua việc xây dựng hệ thống tiêu phân tích Thứ hai, trọng tăng cường đầu tư tổ chức công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân viên quản lý chuyên môn, nghiệp vụ Cần có kế hoạch cụ thể cơng tác đào tạo, nâng cao, cập nhật kiến thức chun mơn cho nhân viên; có kế hoạch đào tạo cán trẻ có lực, chun mơn, nâng cao trách nhiệm tinh thần lao động, nhiệt huyết với doanh nghiệp Tạo động lực để kích thích người lao động, nâng cao chất lượng, quản lý tốt nguồn nhân lực Trước hết phải giải tốt vấn đề lợi ích - yếu tố chủ yếu kích thích nhiệt tình sáng tạo người lao động Lợi ích tập thể, cá nhân phải gắn liền với trách nhiệm, với hiệu công việc giao Một mặt phải đảm bảo vấn đề xã hội, mặt khác phải giải vấn đề phân phối thu nhập, tiền thường lợi ích vật chất khác cách hợp lư nhất, đắn theo kết lao động tránh bình quân chủ nghĩa Đối với cá nhân có lực, tài đặc biệt chí phải có chế độ riêng để khuyến khích nhiệt tình cộng với khả sáng tạo họ Phải có chế độ phân phối tiền thưởng tiền lương cách hợp lý, thu nhập phải phù hợp với kết lao động tình hình chung ngành Doanh nghiệp SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 60 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh phải xây dựng quy chế phương pháp tính tiền lương, tiền thưởng cách phù hợp với quy định nhà nước, mặt khác, phải có tác dụng khuyến khích tăng suất nghĩa tiền lương người bao gồm phần: phần thưởng theo cấp bậc phần theo suất, thành tích Thực tốt chế độ xử phạt nghiêm minh hành vi sai phạm vô kỉ luật để giữ nghiêm kỷ luật nội bộ, đồng thời có chế độ khen thưởng xứng đáng với nhân tố tích cực để làm gương chung Con người nguồn nhân lực quan trọng nhất, yếu tố định tới việc sử dụng hiệu nguồn nhân lực khác Do suất chất lượng nguồn nhân lực quản lý sử dụng tốt nguồn nhân lực công việc quan trọng bước phát triển doanh nghiệp tạo điều kiện tốt cho phát triển nguồn nhân lực, đồng thời đặt đòi hỏi cao người lao động hệ thống tổ chức quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp có tốt giữ đội ngũ cán giỏi, nhân viên lành nghề thu hút nhân tài mới, làm cho đội ngũ lao động trung thành, tận tâm, tận lực gắn bó với doanh nghiệp 3.2.6 Một số giải pháp khác - Về tiền mặt: công ty cần đảm bảo lượng tiền mặt định để toán cho khoản nợ đến hạn Ngoài cần phải dự trữ lượng tiền mặt vừa phải cho khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn để tránh rủi ro trường hợp chủ nợ muốn thu hồi Để có lượng tiền này, cơng ty cần có biện pháp tăng lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh, mở rộng sản xuất, thu khoản phải thu lâu ngày,… - Tăng mức luân chuyển hàng hoá: mở rộng tăng nhanh tốc độ luân chuyển hàng hoá tức tăng số vòng quay tài sản năm 2015 1,15 vòng năm 2016 1,24 vòng, 2017 1.29 vòng giảm chi phí lưu trữ, giảm lượng hao hụt, nâng cao hiệu kinh doanh Để tăng mức luân chuyển hàng hoá cần nghiên cứu kỹ nhu cầu khách hàng biến động tình hình tiêu thụ - Qua phân tích DuPont ta thấy năm 2015 70,50% năm 2016 giảm 26,02%, 2017 0,21 % ROE công ty giảm nhiều ROA giảm, mà ROE lệ thuộc vào ROA Như vậy, có hướng để tăng ROA là: tăng tỷ suất lợi SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 61 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh nhuận sau thuế doanh thu (Lợi nhuận ròng biên) tăng vòng quay tổng tài sản: + Muốn tăng Lợi nhuận ròng biên cần phấn đấu tăng LNST cách tiết kiệm chi phí tăng giá bán (nếu có thể) để làm cho doanh thu cơng ty tăng lên + Muốn tăng vòng quay tổng tài sản cần phải tăng doanh thu cách giảm giá bán hợp lý (nếu có thể) tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng… Khi doanh thu tăng lên doanh nghiệp có lãi tăng nợ vay làm cho ROE tăng cao Ngược lại, khối lượng hoạt động giảm thua lỗ tăng nợ vay làm ROE giảm nghiêm trọng; nghĩa ROE chủ yếu lệ thuộc vào số nhân vốn chủ Số nhân vốn chủ có sức mạnh làm cho ROE tăng cao hoạt động kinh doanh Cơng ty có hiệu Ngược lại, Cơng ty làm ăn thua lỗ đòn bẩy tài lớn đẩy nhanh tình trạng doanh nghiệp vào kết cục bi thảm Do để tăng ROE Công ty nên tăng mức độ định phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh Công ty tránh sai sót khơng đáng kể SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 62 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh KẾT LUẬN Trong xu quốc tế hóa tồn cầu hóa kinh tế phát triển mạnh mẽ điều kiện khoa học kỹ thuật công nghệ phát triển Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân lực, vật lực Thông qua công tác phân tích tài kế tốn, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Từ có biện pháp giảm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận Do phân tích tình hình tài ngày trở nên quan trọng cần thiết Dựa kiến thức học nhà trường kết hợp với tình hình thực tế hoạt động tài Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử điện lực miền Trung em nêu báo cáo thành công hạn chế cơng ty, sở em đưa số giải pháp nhằm nâng cao tình hình tài cơng ty Do trình độ kiến thức hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn vấn đề phân tích tình hình tài phức tạp nhạy cảm nên giải pháp mà em đưa chưa hẳn thích hợp tối ưu giúp cho nhà quản lý tài cơng ty tìm biện pháp hữu hiệu để nâng cao tình hình tài cơng ty Hi vọng giải pháp mà em đưa góp phần vào việc nâng cao tình hình tài cơng ty SVTH: Phan Thị Tuyết Trang 63 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Tài doanh nghiệp” – Học viện Tài Chính, xuất năm 2016, NXB Tài Chính NCS Hồ Tấn Tuyến, Giáo trình Quản trị tài trường Đại học Duy Tân Báo cáo tài năm 2015-2017 Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung Bài giảng Phân tích BCTC Th.S Dương Thị Thanh Hiền biên soạn Khoa kế toán ĐH Duy Tân Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh- biên soạn: ThS Đinh Thị Thu Hiền, Khoa kế toán ĐH Duy Tân TS Trần Thị Hòa, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Website: www.luanvan.net SVTH: Phan Thị Tuyết Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đà Nẵng, ngày… tháng….năm 2018 (Ký tên đóng dấu) SVTH: Phan Thị Tuyết Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Đà Nẵng, ngày… tháng….năm 2018 (Ký ghi rõ họ tên) SVTH: Phan Thị Tuyết Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD : T.S Đoàn Tranh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Đà Nẵng, ngày… tháng….năm 2018 (Ký ghi rõ họ tên) SVTH: Phan Thị Tuyết ... T.S Đo n Tranh CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 2.1 Tổng quan trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử điện lực miền Trung. .. 14 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 17 2.1 Tổng quan trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử điện lực miền Trung 17 2.1.1... sản xuất điện tử - Là xưởng sản xuất sản phẩm cơng ty liên quan đến thiết bị điện tử, thiết bị đo lường điện 2.2 Phân tích tình hình tài trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung