Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH TM DV huyền thắng

ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý MC LC CHNG I C S Lí THUYT CHUNG V PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH DOANH NGHIP 1.1 Ti chớnh doanh nghip .3 1.2 Tng quỏt v phõn tớch ti chớnh doanh nghip .5 1.4 Phng phỏp phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip 1.5 Ni dung phõn tớch ti chớnh doanh nghip 12 1.6 Cỏc gii phỏp (phng hng)nõng cao hiu qu ti chớnh doanh nghip 25 CHNG II .27 PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH 27 CễNG TY TNHH TM V DV HUYN THNG 27 2.1 Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty 27 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh, phỏt trin ca cụng ty .27 Cụng ty TNHH TM v DV Huyn Thng c thnh lp theo giy phộp u t s 12008/ GP_ QN u ban nhõn dõn tnh Qung Ninh cp ngy 09/05/2006 27 2.1.3 Chc nng nhim v .29 2.1.4 c im v sn phm ca cụng ty 29 2.1.5 c im v Quy trỡnh sn xut sn phm 30 2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty .31 2.5 ỏnh giỏ chung tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty TNHH TM v DV Huyn Thng qua cỏc t s ti chớnh 52 Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý LI M U Hin nay, nc ta ó v ang chuyn i t mt nn kinh t k hoch hoỏ trung sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc Trong nn kinh t th trng s cnh tranh ngy cng din gay gt gia cỏc doanh nghip Nhng doanh nghip bit tn dng mt cỏch cú hiu qu kh nng ca mỡnh, bit nm bt nhu cu ca th trng mt cỏch nhanh nhy v trờn c s ú nhng bin phỏp, cỏc chớnh sỏch chin lc ỏp ng nhu cu ca th trng l nhng doanh nghip s cú kh nng cnh tranh mnh m thc hin c mc ớch ca mỡnh cỏc doanh nghip phi cn cú s ci tin v khõu t chc sn xut, t chc lao ng cho hp lý, ti u hoỏ cỏc khõu sn xut, tit kim chi phớ nhm h giỏ thnh sn phm, tng li nhun, nõng cao i sng ca ngi lao ng Sau thi gian thc ti cụng ty TNHH DV & TM Huyn Thng, cn c vo tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty, dng nhng kin thc v lý thuyt ó hc, cú th nhn thy cụng ty cha quan tõm n vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh cng nh vic qun tr ti chớnh ngn hn Da vo nhn nh trờn cựng vi s quan tõm to iu kin giỳp ca thy giỏo: Nguyn Quang Chng Em hon thnh ỏn tt nghip Kết cấu đồ án Chng 1: C s lý thuyt chung v phõn tớch ti chớnh doanh nghip Chng 2: Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ti Cụng ty TNHH TM & DV Huyn Thng Chng 3: xut bin phỏp ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty TNHH TM V DV Huyn Thng Em xin chõn thnh cm n thy giỏo: Nguyn Quang Chng, ban lónh o Cụng ty TNHH DV& TM Huyn Thng v cỏc phũng ban chc nng ó to mi iu kin cho em quỏ trỡnh hon thin bn ỏn tt nghip ny Qung Ninh thỏng 12 nm 2013 Sinh Viờn Hong Vn Hng Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý CHNG I C S Lí THUYT CHUNG V PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH DOANH NGHIP 1.1 Ti chớnh doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim + Khỏi nim v ti chớnh: Ti chớnh l phm trự kinh t, phn ỏnh cỏc quan h phõn phi ca ci xó hi di hỡnh thc giỏ tr Phỏt sinh quỏ trỡnh hỡnh thnh, to lp, phõn phi cỏc qu tin t ca ch th nn kinh t nhm t mc tiờu ca cỏc ch th mi iu kin nht nh + Khỏi nim v qun tr ti chớnh doanh nghip: Qun tr ti chớnh doanh nghip l mt b phn ca qun tr doanh nghip thc hin nhng ni dung c bn ca qun tr ti chớnh i vi cỏc quan h ti chớnh ny sinh hot ng sn xut kinh doanh nhm thc hin cỏc mc tiờu ca doanh nghip Qun tr ti chớnh doanh nghip c hỡnh thnh nghiờn cu, phõn tớch v x lý cỏc mi quan h ti chớnh doanh nghip, hỡnh thnh nhng cụng c qun lý ti chớnh v a nhng quyt nh ti chớnh ỳng n, cú hiu qu + Khỏi nim v ti chớnh doanh nghip: Ti chớnh doanh nghip l h thng nhng quan h kinh t biu hin bng tin di hỡnh thc giỏ tr phỏt sinh quỏ trỡnh hỡnh thnh v s dng cỏc qu tin t ca doanh nghip phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v cỏc nhu cu chung ca xó hi Ti chớnh doanh nghip cũn l quỏ trỡnh to lp, phõn phi v s dng cỏc qu tin t phỏt sinh quỏ trỡnh hot ng ca mt doanh nghip nhm gúp phn t c mc tiờu ca doanh nghip ú 1.1.2 Nhim v ca ti chớnh doanh nghip Ti chớnh doanh nghip cú nhim v nm vng sn xut kinh doanh hin cú v mt hin vt v giỏ tr, nm vng c s bin ng ca tng khõu, tng thi gian ca quỏ trỡnh sn xut cú bin phỏp qun lý v iu chnh hiu qu Ngoi ti chớnh doanh nghip cũn cú nhim v t chc, khai thỏc v huy ng kp thi cỏc ngun nhn ri phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, trỏnh cho ng v kộm hiu qu Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý thc hin cỏc nhim v ny, ti chớnh doanh nghip phi thng xuyờn giỏm sỏt v t chc s dng cỏc ngun vay, ngun t cú ca doanh nghip Tc l vi ngun nht nh ú phi to mt lng li nhun ln da trờn c s s dng ti a cỏc ngun lc hin cú ca doanh nghip 1.1.3 Vai trũ ca ti chớnh doanh nghip Trong nn kinh t th trng hin nhu cu cho sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip ngy cng ln Kốm theo ú cỏc thụng tin v tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip cng tr lờn rt quan trng v cn thit cho cỏc nh qun lý kim soỏt v ch o hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.Do vy vic la chn, s dng cỏc cụng c ti chớnh huy ng v s dng cú hiu qu hay khụng nh hng trc tip n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Trong iu kin mụi trng sn xut v tiờu th sn phm ang tng bc thay i, ti chớnh doanh nghip cng cú y cỏc iu kin phỏt huy vai trũ ca mỡnh + Cỏc vai trũ ca ti chớnh doanh nghip gm: - Ch ng vic to vn, m bo y v kp thi cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip; - T chc s dng mt cỏch hiu qu v tit kim nht - L mt cụng c kớch thớch, thỳc y quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip; - L ũn by quan trng kim tra, kim soỏt hot ng kinh doanh ca doanh nghip 1.1.4 Chc nng ca ti chớnh doanh nghip Ti chớnh doanh nghip cú chc nng h tr hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Cỏc chc nng ca ti chớnh doanh nghip bao gm: - To v m bo nhu cu cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh: Doanh nghip phi tớnh toỏn nhu cu vn, la chn ngun vn, t chc huy ng v s dng hiu qu ngun nhm thỳc y s phỏt trin quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Bờn cnh ú Nh nc phi h tr doanh nghip bng cỏch to mụi trng phong phỳ to v thu hỳt cỏc ngun nhn ri ca nhõn dõn - Phõn phi thu nhp bng tin ca doanh nghip: Quỏ trỡnh phõn phi ny luụn gn lin vi cỏc c im ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v hỡnh thc s hu ca doanh nghip - Kim tra bng tin i vi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip: Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý Phi thc hin kim tra thng xuyờn quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vic toỏn cỏc khon n vi ngõn sỏch, vi ngi bỏn tớn dng, vi cỏn b cụng nhõn viờn v kim tra chp hnh k lut ti chớnh, k lut toỏn tớn dng ca doanh nghip 1.2 Tng quỏt v phõn tớch ti chớnh doanh nghip 1.2.1 Khỏi nim v phõn tớch ti chớnh doanh nghip Phõn tớch ti chớnh l s dng cỏc phng phỏp, cỏc cụng c cho phộp x lý cỏc thụng tin v k toỏn v cỏc thụng tin khỏc v qun lý nhm ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca mt doanh nghip, ỏnh giỏ ri ro, mc v cht lng hiu qu hot ng ca doanh nghip giỳp ngi s dng thụng tin a cỏc quyt nh ti chớnh, quyt nh qun lý phự hp.Hay núi cỏch khỏc, phõn tớch ti chớnh l vic thu thp, phõn tớch cỏc thụng tin k toỏn v cỏc thụng tin khỏc, kim tra i chiu tỡnh hỡnh ti chớnh hin hnh v quỏ kh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca n v vi nhng ch tiờu trung bỡnh ngnh ỏnh giỏ thc trng v xu hng ti chớnh, kh nng tim lc ca doanh nghip nhm mc ớch m bo an ton tớn dng Yờu cu ca phõn tớch ti chớnh l ỏnh giỏ nhng im mnh, im yu v tỡnh hỡnh ti chớnh v hot ng kinh doanh ca doanh nghip, qua ú ỏnh giỏ tng quỏt tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip, d bỏo nhng bt n hot ng kinh doanh ca doanh nghip 1.2.2 Mc tiờu, nhim v, ý ngha ca phõn tớch ti chớnh DN Mc tiờu: Mc tiờu c bn ca vic phõn tớch ti chớnh l cung cp nhng thụng tin cn thit, giỳp cỏc i tng s dng thụng tin ỏnh giỏ khỏch quan v sc mnh ti chớnh ca doanh nghip, kh nng sinh li v trin vng phỏt trin sn xut kinh doanh ca doanh nghip Bi vy phõn tớch ti chớnh l mi quan tõm ca nhiu i tng s dng thụng tin khỏc nh: Hi ng qun tr, cỏc c ụng hin ti v tng lai, cỏc khỏch hng, cỏc nh bo him, ngi lao ng, cỏc c quan qun lý Nh nc Nhim v: Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh DN cn phi thc hin cỏc nhim v sau: - Thu nhp cỏc thụng tin ch yu l cỏc thụng tin trờn cỏc bỏo cỏo ti chớnh bao gm: Bng cõn i k toỏn, bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, bỏo cỏo lu chuyn tin t, thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh, bng cõn i ti khon Do vy phõn tớch ti chớnh trờn thc t l phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip; Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý - ỏnh giỏ thc trng ca hot ng ti chớnh trờn cỏc mt: m bo cho hot ng kinh doanh, qun lý v phõn phi vn, tỡnh hỡnh v hiu qu s dng vn, tỡnh hỡnh v kh nng toỏn ca doanh nghip, kh nng v tớnh chc chn ca cỏc dũng tin vo ra, Xỏc nh cỏc nhõn t v mc nh hng ca cỏc nhõn t tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip cng nh nhng nguyờn nhõn gõy nờn tỡnh trng bin ng ca cỏc nhõn t; - Trờn c s ú cỏc bin phỏp nhm nõng cao hn na hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip í ngha: Phõn tớch ti chớnh l mt h thng cỏc phng phỏp nhm ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu kinh doanh ca doanh nghip mt thi gian hot ng nht nh.Trờn c s ú giỳp cho cỏc nh qun tr doanh nghip a cỏc quyt nh chun xỏc quỏ trỡnh kinh doanh Do vy vic thng xuyờn tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh s giỳp cho cỏc nh qun tr ỏnh giỏ c thc trng hot ng ti chớnh, chớnh xỏc y v ỳng n nhng nguyờn nhõn, mc nh hng ca cỏc nhõn t n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip T ú cú nhng bin phỏp hu hiu n nh v tng cng tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip.Ngoi vic phõn tớch ti chớnh doanh nghip khụng ch cú ý ngha i vi cỏc nh qun tr doanh nghip m cũn cú ý ngha vi nhiu i tng khgỏc quan tõm n i vi cỏc nh u t: Cỏc nh u t cn bit tỡnh hỡnh thu nhp ca ch s hu, li tc c phn v giỏ tr tng thờm ca u t H quan tõm n phõn tớch ti chớnh nhn bit kh nng sinh li ca doanh nghip ú l mt nhng cn c giỳp h quyt nh b vo doanh nghip hay khụng Mt khỏc nh u t cng quan tõm ti thu nhp ca doanh nghip ỏnh giỏ thu nhp ca nú, h quan tõm n tim nng tng trng cỏc thụng tin liờn quan n vic doanh nghip ó ginh c nhng tim nng gỡ v nh th no, ó s dng chỳng sao, c cu ca doanh nghip i vi cỏc ch ngõn hng v cỏc nh cung cp tớn dng: Cỏc ch ngõn hng v cỏc nh cung cp tớn dng quan tõm n kh nng sinh li v kh nng toỏn ca doanh nghip Bng vic so sỏnh lng v chng loi ti sn vi s n phi tr theo k hn m cỏc ch ngõn hng v cỏc nh cung cp tớn dng cú th xỏc nh c kh nng toỏn ca doanh nghip v quyt nh cú nờn cho doanh nghip vay hay khụng Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý i vi c quan thu: C quan thu cn thụng tin t phõn tớch ti chớnh xỏc nh s thu m doanh nghip phi np i vi cỏc c quan qun lý khỏc ca Chớnh ph: Cỏc c quan qun lý khỏc ca Chớnh ph cn cỏc thụng tin t phõn tớch ti chớnh kim tra tỡnh hỡnh ti chớnh, kim tra tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip v xõy dng cỏc k hoch v mụ i vi ngi lao ng: Ngi lao ng cng quan tõm n cỏc thụng tin t phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip ỏnh giỏ trin vng ca nú tng lai Nhng ngi i tỡm vic u cú nguyn vng c vo lm vic nhng doanh nghip cú trin vng sỏng sa vi tng lai lõu di hy vng cú mc lng xng ỏng v ch lm vic n nh Do vy mt doanh nghip cú tỡnh hỡnh ti chớnh v tng lai m m s khụng thu hỳt c ngi lao ng n lm vic i vi cỏc i th cnh tranh: Cỏc i th cnh tranh cng quan tõm n kh nng sinh li, doanh thu bỏn hng v cỏc ch tiờu ti chớnh khỏc iu kin cú th tỡm bin phỏp cnh tranh vi doanh nghip i vi cỏc nh nghiờn cu, cỏc sinh viờn kinh t: Cỏc thụng tin t phõn tớch ti chớnh ca doanh nghip c cỏc nh nghiờn cu, cỏc sinh viờn kinh t quan tõm phc v cho vic nghiờn cu v hc ca h 1.3 Ngun ti liu phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip Ngun ti liu phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh õy ch yu l cỏc bỏo cỏo ti chớnh, gm: - Bng cõn i k toỏn - Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh - Bỏo cỏo lu chuyn tin t - Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh Ngoi cỏc bỏo cỏo ti chớnh k trờn, phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip cng cn phi quan tõm n cỏc thụng tin kinh t, phỏp lý, chớnh sỏch thu, lói xut 1.3.1 Bng cõn i k toỏn Bng cõn i k toỏn ( BCKT) l mt bỏo cỏo ti chớnh(BCTC) ch yu phn nh tng quỏt tỡnh hỡnh ti sn ca doanh nghip theo giỏ tr ti sn v ngun hỡnh thnh ti sn ti mt thi im nht nh( cui quý, cui nm) Nh vy thc cht BCKT l bng cõn i tng hp gia ti sn vi ngun ch s hu v n phi tr Chc nng: - Phn Ti sn: Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý + V mt kinh t: S liu cỏc ch tiờu phn nh bờn Ti sn giỏ tr ti sn theo kt cu hin cú ti Cụng ty n thi im lp bỏo cỏo Cn c vo ngun s liu ny, trờn c s tng s ti sn v kt cu ti sn hin cú m ỏnh giỏ mt cỏch tng quỏt quy mụ ti sn, nng lc v trỡnh s dng ca Cụng ty; + V mt phỏp lý: S liu cỏc ch tiờu bờn Ti sn phn ỏnh ton b s ti sn hin cú ang thuc quyn phỏp lý, quyn s dng gn vi mc ớch thu c li nhun tng lai - Phn Ngun vn: + V mt kinh t: S liu phn Ngun th hin quy mụ v thc trng ti chớnh ca Cụng ty; + V mt phỏp lý: S liu cỏc ch tiờu bờn Ngun th hin trỏch nhim ca Cụng ty v tng s ó ng ký kinh doanh vi nh nc v s dng ti sn ó hỡnh thnh t cỏc ngun khỏc Cng nh trỏch nhim phi toỏn cỏc khon n vi nh nc, ngi lao ng, nh cung cp v vi khỏch hng.; Nh vy BCKT ta cú ng thc sau: Tng ti sn = Tng ngun Tng ti sn = Vn ch s hu + N phi tr Vn ch s hu = Tng ti sn - N phi tr 1.3.2 Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ( BCKQHKD) l mt bỏo cỏo ti chớnh phn ỏnh túm lc cỏc khon doanh thu, chi phớ v kt qu kinh doanh ca doanh nghip cho mt thi k nht nh, bao gm kt qu hot ng kinh doanh (hot ng bỏn hng v cung cp dch v, hot ng ti chớnh) v cỏc hot ng khỏc Thụng qua cỏc ch tiờu trờn bỏo cỏo kt qu kinh doanh cú th kim tra, phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin k hoch, d toỏn chi phớ sn xut, giỏ vn, doanh thu bỏn hng húa, tỡnh hỡnh chi phớ, thu nhp ca hot ng khỏc v cỏc kt qu kinh doanh sau mt k k toỏn 1.3.3 Bỏo cỏo lu chuyn tin t Bỏo cỏo lu chuyn tin t ( BCLCTT) l BCTC tng hp, phn ỏnh vic hỡnh thnh v s dng lng tin phỏt sinh k bỏo cỏo ca doanh nghip Bỏo cỏo lu chuyn tin t cung cp nhng thụng tin v nhng lung vo, ca tin v coi nh tin nhng khon u t ngn hn cú tớnh cht lu ng cao cú th nhanh chúng v sn sng chuyn i thnh khon tin bit trc, ớt chu ri ro v giỏ tr chu ri ro v lói xut Nhng lung vo, ca tin v nhng khon coi nh tin c tng hp thnh ba nhúm: Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý - Lu chuyn tin t t hot ng kinh doanh - Lu chuyn tin t t hot ng u t - Lu chuyn tin t t hot ng u t ti chớnh Nú cú th lp bng mt hai phng phỏp: Trc tip hoc giỏn tip.Vic so sỏnh ng tin tng hot ng gia k ny so vi k trc s cho ta bit c mc nh hng ca lng tin lu chuyn tng hot ng n ch tiờu lu chuyn tin thun k 1.3.4 Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh l mt b phn hp thnh khụng th tỏch ri ca bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip dựng mụ t mang tớnh tng thut hoc phõn tớch chi tit cỏc thụng tin s liu ó c trỡnh by bng cõn i k toỏn (BCKT), bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh(BCKQHKD), bỏo cỏo lu chuyn tin t (BCLCTT) cng nh cỏc thụng tin cn thit khỏc theo yờu cu ca cỏc chun mc k toỏn 1.4 Phng phỏp phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip Phng phỏp phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip, bao gm h thng cỏc cụng c v bin phỏp nhm tip cn, nghiờn cu cỏc s kin, hin tng, cỏc mi quan h bờn v bờn ngoi, cỏc lung dch chuyn v bin i tỡnh hỡnh hot ng ti chớnh doanh nghip, cỏc ch tiờu tng hp cỏc chi tit, cỏc ch tiờu tng quỏt chung, cỏc ch tiờu cú tớnh cht c thự nhm ỏnh giỏ ton din thc trng hot ng ti chớnh ca doanh nghip Trờn thc t cú nhiu phng phỏp phõn tớch ti chớnh ca doanh nghip Nhng õy, ch yu dng nhng phng phỏp c bn, thng c dung phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip * Phng phỏp so sỏnh: So sỏnh l mt phng phỏp nhm nghiờn cu s bin ng v xỏc nh mc bin ng ca ch tiờu phõn tớch + Ni dung so sỏnh bao gm: - So sỏnh gia s thc t k phõn tớch vi s thc t ca k kinh doanh trc nhm xỏc nh rừ xu hng thay i v tỡnh hỡnh hot ng ti chớnh ca doanh nghip ỏnh giỏ tc tng trng hay gim i ca cỏc hot ng ti chớnh ca doanh nghip; - So sỏnh gia s thc t k phõn tớch vi s k hoch nhm xỏc nh mc phn u hon thnh nhim v k hoch mi mt hot ng ti chớnh ca doanh Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý nghip.So sỏnh gia s liu ca doanh nghip vi s liu trung bỡnh ca ngnh, ca doanh nghip khỏc nhm ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip; m bo tớnh cht so sỏnh cn m bo tha cỏc iu kin sau: - Phi m bo thng nht v ni dung kinh t ca ch tiờu - Phi m bo thng nht v phng phỏp tớnh cỏc ch tiờu - Phi m bo thng nht v cỏc n v tớnh cỏc ch tiờu ( k c hin vt, giỏ tr v thi gian) + K thut so sỏnh bao gm: - So sỏnh bng s tuyt i: L kt qu ca phộp tr gia tr s ca ch tiờu k phõn tớch so vi tr s ca ch tiờu k gc Kt qu so sỏnh biu hin lng, quy mụ bin ng ca cỏc ch tiờu kinh t - So sỏnh bng s tng i: L kt qu ca phộp chia gia tr s phõn tớch so vi k gc ca cỏc ch tiờu kinh t hoc gia tr s ca k phõn tớch so vi k gc ó c iu chnh theo t l hon thnh k hoch ca ch tiờu cú liờn quan theo hng quyt nh quy mụ chung ca nhúm ch tiờu phõn tớch + Cỏc hỡnh thc so sỏnh: - So sỏnh theo chiu ngang l vic so sỏnh, i chiu tỡnh hỡnh bin ng c v s tuyt i v s tng i trờn tng ch tiờu, trờn tng bỏo cỏo ti chớnh - So sỏnh theo chiu ngang l vic s dng cỏc t l cỏc h s th hin mi tng quan gia cỏc ch tiờu trờn tng bỏo cỏo ti chớnh, gia cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip; - So sỏnh xỏc nh xu hng v tớnh cht liờn h gia cỏc ch tiờu iu ú c th hin cỏc ch tiờu riờng bit hay cỏc ch tiờu tng cng trờn bỏo cỏo ti chớnh c xem xột mi quan h vi cỏc ch tiờu phn ỏnh quy mụ chung v chỳng cú th c xem xột nhiu k phn ỏnh rừ hn xu hng phỏt trin ca cỏc hin tng, kinh t - ti chớnh ca doanh nghip * Phng phỏp thay th liờn hon: Phng phỏp thay th liờn hon c s dng xỏc nh mc nh hng ca tng nhõn t n ch tiờu phõn tớch, cỏc ch tiờu nhõn t cú quan h vi ch tiờu phõn tớch c th hin di dng tớch s hoc thng s hoc kt hp c tớch s v thng s Phng phỏp thay th liờn hon thc cht l tin hnh ln lt thay th tng nhõn t theo mt trỡnh t nht nh Nhõn t no c thay th nú s xỏc nh mc Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 10 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý trng ti thi im lớ ti sn i vi cỏc ti sn ú h hng hon ton khụng cn kh nng sa cha phc hi s c tớnh theo giỏ bỏn ph liu thu hi Bng 3.3 kt qu lớ ti sn VT: nghỡn ng STT I II III IV Tờn ti sn Mỏy múc thit b cụng tỏc Mỏy may cụng nghip Mỏy vt s Mỏy thựa khuy Mỏy ớnh nỳt, ớnh cm Mỏy ct vũng Mỏy ct vi Phng tin ti Xe ụ tụ ti tn Thit b dng c qun lớ Mỏy phụ tụ Mỏy tớnh Mỏy múc thit b ng Lc Mỏy phỏt in 250KVA Tng cng Nm a vo s dng 2006 2007 2007 2006 2006 2006 S lng 60 25 2006 2008 2008 2 2006 Thc t kim kờ ngy 31/12/2012 Nguyờn Giỏ tr Hao mũn giỏ cũn li 4.973.000 2.100.000 1.300.000 325.000 360.000 240.000 648.000 500.000 500.000 145.000 120.000 25.000 4.288.000 1.530.000 1.250.000 305.000 360.000 240.000 603.000 500.000 500.000 115.000 98.000 17.000 500.000 500.000 6.118.000 500.000 500.000 5.403.000 685.000 570.000 50.000 20.000 45.000 Giỏ bỏn c tớnh 2.114.000 1.140.000 450.000 90.000 144.000 114.000 176.000 300.000 300.000 30.000 22.000 8.000 52.000 50.000 2.000 715.000 270.000 270.000 2.736.000 Ngun : Phũng ti chớnh - k toỏn ( Phn giỏ bỏn ly theo giỏ tr ỏnh giỏ li theo th trng) Nh vy sau lớ ti sn doanh nghip s thu c mt khon tin l 2.736.000 Sau lớ phn ti sn khụng cũn giỏ tr s dng v ht khu hao, doanh nghip thu c khon li nhun l: 3.2.1.4 Hiu qu ca bin phỏp Sau lớ ti sn ta cú tng giỏ tr ti sn c nh ó lớ hay chớnh l thu nhp khỏc l: 2.736.000 nghỡn ng Giỏ tr cũn li ca ti sn c nh l: 715.000 nghỡn ng Chi phớ d kin lớ ti sn l: 96.000 Li nhun khỏc = Thu nhp khỏc Chi phớ khỏc = 2.736.000 715.000 96.000 = 1.925.000 nghỡn ng *So sỏnh trc v sau thc hin bin phỏp Bng 3-4: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh sau thc hin bin phỏp Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 62 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý VT: Nghỡn ng Ch tiu Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Cỏc khon gim tr doanh thu Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v Giỏ hng bỏn Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh Trong ú: Chi phớ lói vay Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý doanh nghip 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 11 Thu nhp khỏc Trc thc hin bin php 207.842.0 09 207.842.0 09 203.899.1 50 3.942 859 48 397 1.912 912 1.912 912 42 665 1.503 556 532 123 130 050 12 Chi phớ khỏc 13 Li nhun khỏc 14.Tng li nhun k toỏn trc thu 15 Chi phớ thu TNDN hin hnh 16 Chi phớ thu TNDN hoón li 17 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Cỏc khon gim tr doanh thu Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v Giỏ hng bỏn Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh Sinh viờn: Hong Vn Hng 130 050 662 173 165 543 Sau thc hin bin php Chờnh lch Tuyt Tng i i 207.842 009 207.842 009 203.899 150 3.942 859 48 397 1.912 912 1.912 912 42 665 1.503 556 532 123 2.866 050 811 000 2.055 050 2.587 173 646 793 496.629 207.842.0 09 1.940.379 207.842 009 207.842.0 09 203.899.1 50 3.942 859 48 397 1.912 912 207.842 009 203.899 150 3.942 859 48 397 1.912 912 2.736.00 811.00 1.925.00 1.925.00 481.25 1.443.75 Lp: Qun tr Ti chớnh K9 2104% 1480% 291% 291% 291% 63 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý 1.912 912 42 665 1.503 556 532 123 130 050 Trong ú: Chi phớ lói vay Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý doanh nghip 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 11 Thu nhp khỏc 12 Chi phớ khỏc 130 050 662 173 165 543 13 Li nhun khỏc 14.Tng li nhun k toỏn trc thu 15 Chi phớ thu TNDN hin hnh 16 Chi phớ thu TNDN hoón li 17 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip 1.912 912 42 665 1.503 556 532 123 2.866 050 811 000 2.055 050 2.587 173 646 793 2.736.00 811.00 1.925.00 1.925.00 481.25 1.940.379 1.443.75 496.629 2104% 1480% 291% 291% 291% Nh vy sau lớ ti sn doanh nghip s thu c mt khon tin l 2.736.000 Sau lớ phn ti sn khụng cũn giỏ tr s dng v ht khu hao, doanh nghip thu c khon li nhun l 1.443.750 nghỡn ng Khon thu nhp ny doanh nghip cú th u t mua ti sn khỏc hoc dựng túan n vay ngn hn ngõn hng lm gim lói vay ngõn hng v tng li nhun Bng 3-5 : Bng cõn i k toỏn sau thc hin bin phỏp Vt: ng Ch tiờu Trc thc hin bin phỏp A - Ti sn ngn hn I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin II Các khoản đầu t tài chớnh ngn hn 31.874.281.537 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu ca khỏch hng Trả trớc cho ngời bán Cỏc khon phi thu khỏc IV Hng tn kho Hng tn kho 20.985.235.625 19.969.103.042 114.070.394 902.062.189 6.892.485.895 6.892.485.895 Sinh viờn: Hong Vn Hng 3.562.065.785 3.562.065.785 Sau thc hin bin phỏp So sỏnh Giỏ tr % 1.925.000.00 33.799.281.537 6,0% 1.925.000.00 5.487.065.785 54,0% 5.487.065.785 1.925.000.000 54,0% 20.985.235.625 19.969.103.042 114.070.394 902.062.189 6.892.485.895 6.892.485.895 Lp: Qun tr Ti chớnh K9 64 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý V Ti sn ngn hn khỏc Cỏc khon thu phi thu B Ti sn di hn 434.494.232 434.494.232 33.432.655.021 434.494.232 434.494.232 33.432.655.021 I Cỏc khon phi thu di hn II Ti sn c nh 33.338.610.153 33.338.610.153 33.003.925.725 45.778.031.990 -12.774.106.265 33.003.925.725 45.778.031.990 -12.774.106.265 334.684.428 334.684.428 4.044.868 4.044.868 - 334.684.428 334.684.428 Ti sn c nh hu hỡnh - Nguyờn giỏ - Giỏ tr hao mũn ly k Chi phớ xõy dng c bn d dang XDCB d dang III Bt ng sn u t IV Cỏc khon u t ti chnh di hn u t vo cng ty lin kt, lin doanh V Ti sn di hn khc Tng cng ti sn Ngun A N phi tr 65.306.936.558 60.487.721.527 I N ngn hn Vay v n ngn hn Vay ngn hn ngõn hng Vay ngn hn khỏc Phi tr ngi bỏn Ngi mua tr tin trc Thu v cc khon phi np nh nc Phi tr ngi lao ng 29.941.567.014 6.880.783.766 III Bt ng sn u t IV Cỏc khon u t ti chnh di hn u t vo cụng ty liờn kt, liờn doanh V Ti sn di hn khỏc 6.880.783.766 15.120.563.647 306.322.867 427.929.761 4.338.888.916 4.044.868 4.044.868 - 4.044.868 4.044.868 67.231.936.558 60.968.971.527 30.422.817.01 6.880.783.766 1.925.000.00 2,9% 481.250.000 0,8% 481.250.000 1,6% 6.880.783.766 15.120.563.647 306.322.867 909.179.7 62 4.338.888.916 4.044.868 4.044.868 Tng cng ti sn Ngun A N phi tr I N ngn hn 65.306.936.558 60.487.721.527 29.941.567.014 67.231.936.558 1.925.000.00 2,9% 60.968.971.527 30.422.817.014 481.250.000 481.250.000 0,8% 1,6% Vay v n ngn hn 6.880.783.766 6.880.783.766 Vay ngn hn ngõn hng Vay ngn hn khỏc Phi tr ngi bỏn 6.880.783.766 15.120.563.647 6.880.783.766 15.120.563.647 Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 65 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý Ngi mua tr tin trc Thu v cỏc khon phi np nh nc Phi tr ngi lao ng Chi phớ phi tr Cỏc khon phi tr, phi np ngn hn khỏc II N di hn Vay v n di hn 306.322.867 2.717.385.808 30.546.154.513 30.546.154.513 2.717.385.808 30.546.154.513 30.546.154.513 1.443.750.00 6.262.965.031 30,0% 1.443.750.00 4.762.137.743 6.205.887.743 30,3% 4.494.008.000 4.494.008.000 3.071.845.736 3.071.845.736 44.154.264 44.154.264 1.378.008.000 1.378.008.000 174.783.235 174.783.235 44.154.264 44.154.264 1.378.008.000 1.378.008.000 174.783.235 174.783.235 93.346.508 93.346.508 1.443.750.000 57.077.28 57.077.287 B Vn ch s hu 4.819.215.031 I Vn ch s hu Vn u t ca ch s hu Vn c nh Vn lu ng Vn khỏc Qu u t phỏt trin Vn lu ng Vn khỏc Qu u t phỏt trin Qu d phũng ti chớnh Li nhun cha phõn phi II Ngun kinh phớ v qu khỏc Qu khen thng, phỳc li 427.929.761 4.338.888.916 149.692.250 306.322.867 909.179.7 62 4.338.888.916 149.692.250 57.077.287 Qu khen thng Qu phỳc li Qu hoỏ th thao Tng cng ngun 104.548.264 (34.090.977) (13.380.000) 65.306.936.558 57.077.288 104.548.2 65 (34.090.977) (13.380.000) 67.231.936.558 1.925.000.00 2,9% Nh vy sau thc hin bin phỏp, tin v cỏc khon tng ng tin tng lờn 1.925 triu ng lm cho ti sn ngn hn tng lờn 6% v tng ti sn tng lờn 2.9% Thu v cỏc khon phi np nh nc tng lờn 1.6% Li nhun cha phõn phi tng lờn 1.443.750 nghỡn ng lm cho ch s hu tng lờn 30% v tng ngun tng lờn 1.925 triu tng 2.9% Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 66 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý Bng 3-6: Cỏc ch tiờu ti chớnh sau thc hin bin phỏp Ch tiờu Trc gii phỏp Sau gii phỏp So sỏnh Doanh thu thun 207.842.009 207.842.009 - Li nhun trc lói vay v thu, EBIT 2.575.085 4.500.085 1.925.000 Li nhun sau thu T sut li nhun sau thu/doanh thu thun(ROS) T sut sinh li trờn tng ti sn(ROA) T sut sinh li trờn ch s hu(ROE) 496.629 1.940.379 1.443.750 0,24% 0,94% 12,1% 0,93% 3,597% 40,1% 0,7% 2,7% 28,1% Sau thc hin bin phỏp li nhun biờn tng 0.7%, t sut sinh li trờn tng ti sn tng 2.7% T sut sinh li trờn ch s hu tng 28.1% Gii phỏp 2: Tng cng cụng tỏc qun lớ n phi thu, tng kh nng toỏn: Sc mnh ti chớnh ca doanh nghip th hin kh nng chi tr cỏc khon cn phi toỏn Vic xem xột cỏc khon phi toỏn ca doanh nghip cn kt hp cht ch vi vic thu hi cỏc khon b chim dng gim bt ng khõu toỏn, tng kh nng chi tr ca doanh nghip qun lớ cỏc khon phi thu l mt rt quan trng v phc cụng tỏc qun lớ ti chớnh ca doanh nghip vỡ; - Vic qun lớ cỏc khon phi thu liờn quan cht ch vi vic tiờu th sn phm, t ú tỏc ng ti doanh thu bỏn hng v li nhun ca doanh nghip - Vic gia tng cỏc khon phi thu t khỏch hng tng ri cho doanh nghip, kộo theo vic tng cỏc khon chi phớ qun lớ n, chi phớ thu hi cụng n, chi phớ lói vay ỏp ng nh cu lu ng thiu ca doanh nghip b khỏch hng chim dng - Xỏc nh cỏc khon phi thu, phi tr chớnh xỏc giỳp xỏc nh ỳng kt qu kinh doanh kỡ ca doanh nghip trỏnh tỡnh trng lói gi, l tht Trong nm 2012 cụng tỏc thu hi cụng n phi thucuar cụng ty cha c tt, khon n phi thu tớnh n thi im 31/12/2012 ln hn 20 t dng chim n 65% tng ti sn ngn hn v tng hn so vi nm 2011 iu ny nm 2012 tỡnh hỡnh kinh t nc v th gii u b khng hong, lói vay cao, cỏc doanh nghiờp u phi thc hin chớnh sỏch tht cht tớn dng bo ton Vic cụng ty ỏp dng tht cht tớn dng khụng hn l bin phỏp tt vỡ õy l mt chớnh sỏch u ói hp dn; v lõu di tht cht tớn dng s lm gim sc cnh tranh ca cụng ty trờn th trng vỡ vy thay vỡ tht cht tớn dng i vi khỏch hng cụng ty cú th thc hin mt s bin phỏp tng cng cụng tỏc qun lớ cỏc khon phi thu nh sau: Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 67 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý + Xỏc nh chớnh sỏch bỏn chu v mc n phi thu; Cn c vo kh nng, tỡnh hỡnh v mc tiờu m rng th trng ca cụng ty cng nh thc trng mc cnh tranh ca cụng ty, quan h vi khỏch hng truyn thng + Xỏc nh i tng bỏn chu: Phõn tớch ỏnh giỏ kh nng ti chớnh ca khỏch hng tim nng: c th l xem xột bn cht, kh nng tr n, nng lc ti chớnh, mụi trng sn xut kinh doanh ca khỏch hng + p dng bin phỏp qun lớ tt vic thu hi cụng n; M s theo dừi chi tit, thng xuyờn theo dừi cỏc khon n phỏt sinh, n phi thu xỏc nh gii hn n, trỏnh tỡnh trng m rng hn mc n phi thu quỏ mc, yờu cu t cc, tm ng hay tr trc mt phn giỏ tr n hng bỏn n +Thc hin chit khu toỏn: Tng t l chit khu toỏn khuyn khớch ngi mua tr tin trc thi hn toỏn ó tha thun v thu hỳt thờm c khỏch hng mi lm tng doanh thu, gim chi phớ thu hi cụng n nhng s lm gim s tin thc thu Vỡ vy cụng ty cn cõn nhc xỏc nh t l chit khu Khi xỏc nh mc chit khu ny cụng ty phi t nú mi quan h vi lói sut vay ngõn hng Bi vỡ khỏch hng toỏn chm, cụng ty phi i vay ngõn hng tip tc sn xut, vỡ vy cụng ty cn phi dựng mt mc chit khu thớch hp nh hn hoc bng lói vay ngõn hng cựng thi im cú tin khỏch hng toỏn thỡ cú li hn l khỏch hng s tr tin nhng thi gian ú Cụng ty li phi i vay tr lói vay + Cụng ty cn cú s rng buc cht ch hp ng bỏn hng v iu khon toỏn, nu vt quỏ thi hn toỏn hp ụng thỡ Cụng ty c quyn hng lói sut tng ng nh lói sut quỏ hn ca Ngõn hang Thc hin kp thi cỏc bin phỏp ụn c khỏch hng toỏn n ỳng hn i vi khon n quỏ hn Cụng ty cn ch ng ỏp dng nhng bin phỏp thớch hp thu hi, ng thi trớch lp d phũng n phi thu khú ũi gim bt m bo an ton ti chớnh Cựng vi vic ụn c thu hi n, Cụng ty cng cn cú nhng phng ỏn thớch hp tr cỏc khon n, cỏc khon i vay chim dng n thi hn.Thc t n phi tr ca Cụng ty rt ln nm 2012 chim 92,6%, t l tng so vi nm 2011 l 39,46% m ch yu l n ngn hn chim ti 48,5% lm ngha v tr n nm ti l rt ln Tuy hin ti Cụng ty m bo kh nng toỏn nhng nu khụng sm khc phc Cụng ty cú th lõm vo tỡnh trng mt kh nng toỏn tng lai tng cng kh nng toỏn Cụng ty cn cú k hoch qun lý n phi tr thớch hp Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 68 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý + i vi n phi tr n hn, quỏ hn m Cụng ty khụng cú kh nng toỏn thỡ xin gia hn thờm mt thi gian na, sau ú tớch cc tỡm ngun huy ng tr n ỳng nh cam kt + i vi n n hn, sp n hn Cụng ty cn ch ng tỡm ngun tr n Thc hin bin phỏp ny phi kt hp cht ch vi vic thu hi n nhm toỏn ỳng hn t ú khụng gõy bin ng ti tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty, m bo uy tớn i vi bn hng Kt qu: lm vũng quay khon phi thu gim xung cũn 30 ngy tng ng gim i 32% Cú th lm gim vũng quay khon phi thu ca Cụng ty l bi vỡ hin ti Cụng ty ang cú li th v k thut, cú nhng loi sn phm m ch cú Cụng ty mi sn xut c, cựng vi li th ca Cụng ty trờn th trng l khỏ cao nờn vic Cụng ty cú th thỳc ộp tr n cng khụng phi quỏ khú Gii phỏp 3: i mi mỏy múc thit b, u t nõng cao cụng ngh cú chiu sõu v trng im m rng sn xut, tng nng sut cht lng sn phm: Trong iu kin hin nay, vic u t i mi ti sn c nh c bit l i vi cỏc thit b cụng ngh l mt nhng yu t quyt nh n nng lc cnh tranh ca cỏc Doanh nghip, bi vỡ: - Ti sn c nh l yu t quyt nh nng lc sn xut kinh doanh ca Doanh nghip - i mi ti sn c nh giỳp tng nng sut, cht lng sn phm gim chi phớ to sn phm tng sc cnh tranh sn phm trờn th trng - i mi ti sn c nh kp thi, hp lý cú ý ngha quan trng vic gim biờn ch, gii phúng lao ng th cụng nng nhc, m bo an ton cho ngi lao ng, to t th, tỏc phong ca ngi cụng nhõn sn xut ln - i mi ti sn c nh hn ch hao mũn vụ hỡnh s tin b ca khoa hc k thut - Vic nõng cao t trng c nh (u t TSC) cng ng ngha vi vic Cụng ty quan tõm n s dng ũn by kinh doanh Bi ó t c mc kinh doanh thu im ho thỡ ch cn mt s thay i nh ca sn lng thỡ cựng lm cho li nhun trc lói vay v thu tng lờn tng ng vi mc ca ũn by kinh doanh Thc t, Cụng ty ó i vo sn xut nhiu nm, nhiờn iu kin v kinh phớ nờn mt bng sn xut cha c b trớ li cho phự hp vi hai dũng sn phm truyn thng (Bo h lao ng v s mi nam ) v mt s sn phm mi i Dõy chuyn cụng ngh may cha hon chnh, thiu nhiu thit b, ch cú dõy chuyn may Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 69 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý bo h l tng i hon chnh cũn cỏc sn phm khỏc dng sn xut theo kiu manh mỳn Trong ú, hiu sut s dng c nh ca Cụng ty ln, t trng u t cho ti sn c nh cú tng nhng t l cha tng xng vi vic tng quy mụ sn xut ca Cụng ty khc phc tỡnh trng ny thi gian ti Cụng ty cn: + Cụng ty cn phi thng xuyờn bo dng sa cha nõng cp ti sn c nh, mt mt nhm trỡ nng lc sn xut ca ti sn, mt khỏc nhm bo ton c nh ca Cụng ty Vỡ nu chỳng ta khụng thng xuyờn quan tõm ti sa cha ti sn mỏy múc thit b thỡ ngoi vic nng lc sn xut ca nú gim xung m biu hin l s h hng xung cp hao mũn, thỡ cú nhng ti sn chỳng ta cha kp thu hi ht ó b h hng khụng tip tc hot ng c na + Thu hi c nh tỏi to TSC cho Cụng ty hot ng l iu Doanh nghip cn quan tõm; ú l cụng tỏc khu hao TSC v s dng bn khu hao TSC Khu hao TSC cn phi c tớnh toỏn xỏc nh cho phự hp Ngha l phi xỏc nh phng phỏp khu hao phự hp cho tng nhúm ti sn, thi gian hu dng ca TSC s dng cng nh xỏc nh t l khu hao phự hp trỏnh trng hp khu hao cha bự p hao mũn hu hỡnh v hao mũn vụ hỡnh hay khu hao nhanh lm cho chi phớ tng Gii phỏp 4: S dng tit kim chi phớ sn xut kinh doanh, h giỏ thnh sn phm phn u tng li nhun ca Doanh nghip: Phn u gim chi phớ hot ng kinh doanh, h giỏ thnh sn phm l quan tõm thng xuyờn ca cỏc Doanh nghip Vic h giỏ thnh sn phm Doanh nghip cú ý ngha rt ln: H giỏ thnh sn phm s trc tip lm tng li nhun Doanh nghip Tng kh nng cnh tranh ca Doanh nghip, to iu kin Doanh nghip thc hin tt vic tiờu th sn phm Do tit kim c chi phớ u vo, Doanh nghip rỳt bt c mt lng lu ng to iu kin m rng thờm sn sut sn phm, dch v Vỡ vy, quỏ trỡnh hot ng bt c Doanh nghip no cng phn u gim thiu cỏc khon chi phớ bt hp lý h giỏ thnh sn phm Thc t ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ti Cụng ty cho thy, giỏ hang bỏn chim t trng trờn 90% tng doanh thu Cụng ty l rt ln, chi phớ bỏn hng tng mnh t l tng 71,78% Vỡ th ó lm gim ỏng k li nhun ca Cụng ty, cha ti a hoỏ c li nhun Doanh nghip khc phc tỡnh trng trờn thỡ Cụng ty cn ỏp dng cỏc bin phỏp sau: Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 70 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý + Trc bc vo k hoch Cụng ty nờn lp d toỏn chi phớ sn xut kinh doanh cho mi hot ng ca Cụng ty v lp k hoch giỏ thnh sn phm to iu kin thun li cho vic kim tra, giỏm sỏt cỏc khon chi phớ sn xut kinh doanh thc hin mc tiờu h giỏ thnh sn phm + a dng hoỏ cỏc ngun cung cp hng hoỏ, nguyờn vt liu nhm tỡm ngun cung cp mi r hn nhng m bo cht lng tt, chỳ ý khai thỏc nguụn nguyờn liu nc thay cho ngun nhp khu Cụng ty cn nghiờn cu tỡm cỏc u mi mua hng tn giỏ gc, trỏnh qua nhiu trung gian; ỏp dng cỏc phng thc chuyn mi tit kim + Quan tõm u t vo i mi cụng ngh, ỏp dng nhng cụng ngh tiờn tin vo sn xut kinh doanh ca Cụng ty t ú tit kim c nhng khon chi phớ nh gim c nh mc tiờu hao nguyờn vt liu, gim t l hao ht giỏ tr phm hng, cng nh tit kim c cỏc khon chi phớ nh: chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ nguyờn vt liu lm cho giỏ thnh gim, li nhun tng lờn + Quan tõm n i tng hp chi phớ v i tng chu chi phớ b trớ mt cỏch hp lý thun tin cho vic hp chi phớ m bo thụng tin chớnh xỏc kp thi, giỳp cho vic phõn tớch rừ rng chi phớ tit kim hay lóng phớ, cng nh phõn nh rừ rng trỏch nhim cú sn phm khụng phự hp t ú cú nhng bin phỏp thớch hp ngn chn gim thiu nhng tn tht, lóng phớ xy ra/ + La chn phng phỏp t chc sn xut, t chc lao ng hp lý m bo cho quỏ trỡnh sn xut din liờn tc hn ch ti a thit hi v ngng sn xut; tn dng cụng sut hot ng ca mỏy múc thit b Chỳ ý khai thỏc tn dng ti a li th ca tng a phng ni t Cụng ty nh: th trng tiờu th, ngun cung cp nguyờn vt liu + o to ngun nhõn lc hin cú, chỳ trng cụng tỏc tuyn dng m bo tuyn dng ngun nhõn lc cú cht lng, nhm nõng cao cht lng, trỡnh chuyờn mụn, thnh tho tay ngh Cú chớnh sỏch khuyn khớch sỏng kin, sỏng to k thut ci tin cht lng õy l mt nhng yu t nhm gim chi phớ giỏ thnh sn phm bn vng tng lai Gii phỏp 5: Coi trng hot ng m rng th trng tiờu th sn phm to tin cho vic tng sn lng sn phm tiờu th, tng doanh thu v li nhun cho Doanh nghip: Tỡm kim v khai thỏc th trng lỏ c s cho Doanh nghờp m rng c th trng mua v th trng bỏn Trong nn kinh th th trng, cnh tranh ngy cng gay gt, thỡ vic tỡm kim th trng, hot ng marketing cng khụng th thiu c, nú Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 71 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý gúp phn nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh núi chung v nõng cao hiu qu s dng núi riờng Nh vy, vic tỡm kim th trng tiờu th cho sn phm l mt cn quan tõm ca cỏc Doanh nghip hin Hin ti, Cụng ty ch yu thc hin chớnh sỏch phõn phi trc tip nờn kh nng tip cn th trng thp Hot ng kinh doanh ca Cụng ty ch yu da vo cỏc mi quan h truyn thng, cỏc khỏch hng v bn hng cũn hn ch, ch yu l cỏc Doanh nghip hot ng ngnh m, hoc cỏc Nh mỏy sn xut cỏc khu cụng nghip Ngoi vic cung cp sn hm cho th trng nc Cụng ty ó bt u thc hin xut khu sang Lo, Campuchia; nhiờn quy mụ ny rt nh hp Mng li bỏn l ca Cụng ty ớt, vic qung cỏo v gii thiu sn phm cha c quan tõm ỳng mc ngy cng nõng cao hn na hỡnh nh ca Cụng ty trờn th trng, m rng th trng v khỏch hng tng lai Cụng ty cn chỳ trng thc hin cỏc bin phỏp sau + Thnh lp b phn Marketinh thc hin cỏc chc nng sau: * T chc qung cỏo, gii thiu sn phm, phng thc toỏn, t chc hi ngh khỏch hng, hi tho quc t nhm thu hỳt khỏch hng * Nghiờn cu th trng nc nhm tỡm kim v khai thỏc nhu cu tiờu dung cỏc mt hng thuc phm vi Cụng ty Nghiờn cu th trng nc, trc ht Cụng ty cn trung nghiờn cu th trng ngnh i vi th trng ngoi ngnh, Cụng ty nờn trung vo kinh doanh nhp khu mt s chng loi hng hoỏ ang cú nhu cu cao, hng hoỏ ú Cụng ty phi cú li th v: Cht lng, mu mó, giỏ c, sc cnh tranh trờn th trng * Nghiờn cu th trng nhp khu la chn nh cung cp ỏp ng tt nht yờu cu ca ngi tiờu dung v cht lng, giỏ c Vic nghiờn cu th trng nhp khu, Cụng ty cú th trc tip quan h hoc thụng qua cỏc t chc thng mi, t chc t quc t, cỏc lónh s quỏn nc ngoi ti Vit Nam + Tng cng cụng tỏc nghiờn cu th trng c nhng quyt nh ỳng n: *Quyt nh v phỏt trin mt hng hoc gim bt mt hng Xỏc nh th trng no cú trin vng nht i vi sn phm ca Cụng ty (k c khụng gian, thi gian, i tng) trung v a sn phm cung cp cho th trng ú *Quyt nh v cỏc bin phỏp nõng cao cht lng sn phm i kốm theo vi vic phỏt trin mt hng phự hp vi ũi hi ca th trng *Quyt nh cỏc hỡnh thc phõn phi, m rng mng li trc tip mng li i lý hoc lu thụng theo lng nhu cu trỏnh tn ng hng hoỏ m bo cho hng hoỏ lu thụng phự hp Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 72 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý *Quyt nh v m rng th trng v ngoi nc, tỡm kim bn hng mi + T chc i ng phc v bỏn hng (chớnh sỏch hu mói): dch v sau bỏn hng cú vai trũ rt quan trng chớnh sỏch giao tip- khuych trng ca Cụng ty, nú bao gm cỏc hot ng nhm giỳp khỏch hng gim thi gian v chi phớ vic mua hng, s dng hp lý hng hoỏ, c bit l cỏc sn phm mi, cỏc sn phm ũi hi cú trỡnh k thut cao nhm tng cng mi quan h gia Cụng ty vi khỏch hng, gúp phn nõng cao uy tớn ca Cụng ty, to li th cnh tranh trờn th trng + Tng cng m rng cỏc mi quan h kinh doanh: nn kinh t th trng mt Doanh nghip mun hot ng kinh doanh thnh cụng thỡ phi cú mi quan h rng rói Cú nhng mi quan h tt s giỳp cho vic lm th tc hnh chớnh c thun li v nhanh chúng, gim cụng sc i li, tranh th s giỳp vic ban hnh cỏc quy ch, chớnh sỏch cú li cho hot ng kinh doanh ca Cụng ty Cụng ty cú th to lp v m rng cỏc mi quan h kinh doanh bng cỏch: Gi th n b phn tip xỳc cụng vic sau mi ln nhn c s giỳp by t li cm n sõu sc vi s giỳp nng nhit y ca h Trong cỏc cuc hp, hi ngh tng kt kinh doanh, hi tho ca Cụng ty nờn gi thip mi ti cỏc i din ca cỏc b ngnh cú liờn quan n hot ng kinh doanh ti tham d h hiu hn v Cụng ty, nhõn dp ú by t nguyn vng ca mỡnh * Gi hoa, thip mng hoc c i din ca Cụng ty ti d cỏc ngy k nim cú ý ngha nh ngy thnh lp B, Ngnh, ngy l tt Túm li, cú th chim lnh th trng v m rng hn na th trng th phn ca Cụng ty thỡ bin phỏp hng u quan trng v cn thit l khụng ngng ỏp ng yờu cu ca khỏch hng, ci thin cht lng sn phm t ú gúp phn gi vng v n nh th trng, thu hỳt s quan tõm ca khỏch hng, l bin phỏp tng doanh thu tiờu th, to tin tng li nhun ca Cụng ty Gii phỏp 6: Nõng cao nng lc v cht lng i ng lao ng: Con ngi c xem l yu t trung tõm quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, cht lng sn phm v kh nng cnh tranh ca Cụng ty ph thuc vo yu t ngi Yu t ngi cú tớnh cht quyt nh n s thnh cụng ca Doanh nghip Vỡ vy, cú c i ng cỏn b v nhõn viờn kinh doanh thng mi kh nng ỏp ng c yờu cu kinh doanh mụi trng cnh tranh ngy cng gay gt ca th trng m ca, cn trung thc hin cỏc gii phỏp nõng cao trỡnh qun lý ca cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 73 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý Hin ti, Cụng ty thiu cỏn b nghiờm trng, nht l cỏn b lónh o v k s thit k Mt s cỏn b lónh o v k s thit k c o to nhng xin chuyn i ni khỏc song Cụng ty cha kp o to tip ỏp ng yờu cu khc phc tỡnh trng ny thi gian ti Cụng ty cn: + o to v o to li cỏn b qun lý: hng nm cn cú k hoch bi dng nõng cao nghip v kinh doanh, kinh nghim qun lý hin o cho cỏn b qun lý Vic bi dng nõng cao trỡnh nghip v to s nng ng, nhy bộn kinh doanh, thớch nghi vi s bin ng ca th trng trỏnh ri ro kinh doanh, ng thi tip thu cỏc cụng ngh sn xut hin i nc ngoi cung cp, xõy dng c cỏc chin lc kinh doanh cú hiu qu + o to mi cỏn b khoa hc k thut vúi cỏc loi hỡnh k s cụng ngh v k s thc hnh cú kh nng lm v s dng thnh tho cỏc thit b cụng ngh mi + Tin hnh sp xp b trớ hp lý i ng cỏn b qun lý v nhõn viờn kinh doanh Cụng ty Cn phỏt hin ngi cú nng lc, b trớ h vo nhng cụng vic phự hp vi ngnh ngh, trỡnh v nmg lc s trng B sung nhng cỏn b, nhõn viờn kinh doanh tiờu chun, cú trin vng phỏt trin; ng thi thay th nhng cỏn b khụng nng lc, khụng tiờu chun + i vi i ng cụng nhõn viờn: thng xuyờn t chc o to li cho cụng nhan viờn, nõng cao trỡnh tay ngh ca cụng nhõn viờn Hng nm, Cụng ty t chc cỏc cuc thi tay ngh ng viờn khuyn khớch cụng nhõn sn xut, phỏt huy sỏng kin Mt khỏc, cn qun lý cht ch cht lng, s lng, ph bin cỏc ch tiờu v nh mc sn xut vi tng cụng nhõn, giỏc ng cụng nhõn v quyn li ca h gn lin vi li ớch ca Cụng ty Cú bin phỏp khen thng thớch ỏng i vi cụng nhõn cú tay ngh cao v vt nh mc, cú ch trỏch nhim rừ rng i vi sn phm hng; ng thi cựng vi cụng nhõn tỡm nguyờn nhõn sn phm hng, giỳp h sa cha + V o to: khụng ch dng li vic nõng cao trỡnh tay ngh, trỡnh chuyờn mụn ca lc lng lao ng Cụng ty cn tuyờn truyn, giỏo dc ý thc t tng hoỏ cho cỏn b cụng nhõn viờn, to dng bu khụng khớ on kt, nht trớ ni b Cụng ty vỡ mc tiờu chin lc chung Vớ d: t chc cỏc bui lien hoan hoỏ ngh, t chc cỏc hot ng sinh hot th i chi, du lch, phỏt ng phong tro thi ua lao ng sỏng to *Mt s gii phỏp khỏc: Hon thin cụng tỏc phõn tớch ti chớnh Cụng ty: Trong nhng nm qua, cụng tỏc lp k hoch ti chớnh cng nh cụng tỏc phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh Cụng ty ó c thc hin song cha c thng xuyờn y Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 74 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý r nờn cha phỏt huy ht hiu qu ca qun tr ti chớnh Doanh nghip khc phc tỡnh trng trờn Cụng ty cn thc hin nhng mt sau: + Hon thin quy trỡnh phõn tớch: Xỏc nh mc tiờu, phm vi phõn tớch rừ rng t ú cụng tỏc hp s liu, thu thp ti liu liờn quan mt cỏch y v cú h thng m bo thụng tin chớnh xỏc v kp thi Lp k hoch phõn tớch v tin hnh phõn tớch cú trng tõm hn qua vic xõy dng mt h thng cỏc ch tờu phõn tớch + Hon thin cỏc phng phỏp ỏnh giỏ phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh Cụng ty: xõy dng h thng ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty, phõn tớch tỡnh hỡnh thụng qua bng cõn i k toỏn v bỏo cỏo kt qa kinh doanh; phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua phõn tớch im im ho vn, ỏnh giỏ ri ro kinh doanh v ri ro ti chớnh thụng qua cỏc mụ hỡnh ti tr; ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua phng phỏp phõn tớch in bin ngun v s dng + o to v phỏt trin ngun nhõn lc cho cụng tỏc qun tr ti chớnh Doanh nghip + Kt hp tt cụng tỏc hch toỏn k toỏn, kim toỏn ni b vi phõn tớch ti chớnh qun tr ti chớnh Doanh nghip lm c iu trờn thi gian ti Cụng ty cn chỳ trng o to cng nh tuyn dng cỏc cỏn b ti chớnh gii v chuyờn mụn v nhy bộn vi th trng * Xỏc nh s cng nh xõy dng mt c cu hp lý: tip hnh sn xut kinh doanh cỏc Doanh nghip cn phi cú mt lng nht nh bao gm c nh, lu ng v cỏc chuyờn dung khỏc Nhim v ca Doanh nghip l phi t chc huy ng v s dng cho cú hiu qu nht trờn c s tụn trng cỏc nguyờn tc ti chớnh, tớn dng v chy hnh lut phỏp Vic xỏc nh c cu hp lý cú vai trũ quan trng vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty Vỡ vy, Cụng ty cn chỳ trng mt s sau: + Xõy dng k hoch s dng vn: xỏc nh mt cỏch chớnh xỏc nhu cu ti thiu cn thit cho hot ng sn xut kinh doanhh, nu thiu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty s b giỏn on hoc Cụng ty s b l c hi u t; ngc li, xỏc nh khụng chớnh xỏc cng dn n tỡnh trng tha gõy ng chm luõn chuyn lm gim hiu qu s dng + Trờn c s nhu cu ó xỏc nh Cụng ty cn xõy dng k hoch huy ng vn, la chn ngun ti tr thớch hp, iu ú cú ngha Cụng ty cn a dng ngun v ch ng vic huy ng cỏc ngun ỏp ng cho nhu cu u t v kinh doanh khỏc ca Cụng ty + Lp k hoch cho vic phõn phi v vic s dng cho cú hiu qu nht nh, u t mua sm TSC, d tr nguyờn vt liu, bng tin cho hp lý Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 75 ỏn tt nghip Vin Kinh t v Qun lý KT LUN Qua phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH DV & TM Huyn Thng nm 2012 ta cú th rỳt mt s kt lun sau : Nhỡn chung sn xut ca cụng ty nm 2012 so vi k k hoch thỡ tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh tng i tt nh cụng tỏc sn xut, cụng tỏc tiờu th Sn lng may mc sn xut tng so vi k trc sn phm tiờu th vt mc so vi k hoch, so vi nm 2011 thỡ cỏc ch tiờu tng v mi mt Bờn cnh nhng kt qu ó t c cũn cú nhng khú khn nh: Tỡnh hỡnh ti chớnh khú khn, bờn cnh nhng khú khn ú l mt phn cụng ty cha ch ng a cụng tỏc chun b sn xut cũn nhiu bt cp nh tớnh cõn i di hn cha c cp cụng tỏc k hoch v thc hin k hoch Cụng tỏc u t cha thc s quan tõm, cha u t thit b tiờn tin vo khõu sn xut Cũn nng v lao ng th cụng, bỏn c gii T nhng tn ti trờn ca Cụng ty, qua phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh cho thy giỏ thnh sn phm tng so vi nm 2011, iu ny nh hng khụng nh n tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty Vi nhng tn ti v thun li ca Cụng ty qua phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Cụng ty cn cú nhng bin phỏp phỏt huy nhng im mnh v khc phc nhng tn ti t ú nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh nm ti Sinh viờn: Hong Vn Hng Lp: Qun tr Ti chớnh K9 76 ... chung phân tích tài doanh nghiệp  Chương 2: Phân tích tình hình tài Công ty TNHH TM & DV Huyền Thắng  Chương 3: Đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài Công ty TNHH TM Và DV Huyền Thắng Em... thực tập công ty TNHH DV & TM Huyền Thắng, vào tình hình thực tế công ty, vận dụng kiến thức lý thuyết học, nhận thấy công ty chưa quan tâm đến việc phân tích tình hình tài việc quản trị tài ngắn... Lớp: Quản trị Tài K9 26 Đồ án tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản lý CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH TM VÀ DV HUYỀN THẮNG 2.1 Giới thiệu khái quát công ty 2.1.1 Quá trình hình thành,