Dự án kinh doanh sản phẩm làm handmade từ nông nghiệp.Tài liệu là bản kế hoạch kinh doanh từ khâu lập kế hoạch tính toán các chi phí,lợi nhuận,điểm hòa vốn.Tài liệu phù hợp với các bài tiểu luận nhỏ về quản trị kinh doanh
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI NAM DỰ ÁN THAM GIA CUỘC THI “KHỞI NGHIỆP CÙNG ĐẠI NAM 2016” TÊN DỰ ÁN: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN RƠM VIỆT Tên đội thi Đơn vị chủ quản : RƠM VIỆT : ĐẠI HỌC THÁI BÌNH Hà Nội - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI NAM DỰ ÁN THAM GIA CUỘC THI “KHỞI NGHIỆP CÙNG ĐẠI NAM 2016” TÊN DỰ ÁN: TÊN DỰ ÁN: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN RƠM VIỆT DANH SÁCH THÀNH VIÊN ĐỘI THI TT Họ tên Trần Thị Vân Anh Phạm Thị Dịu Bùi Minh Đức Lớp DK2D-ĐHTB DK2D-ĐHTB DK2D-ĐHTB Hà Nội - 2016 PHẦN A: GIỚI THIỆU CHUNG Giới thiệu mô hình cơng ty ảnh hưởng kinh tế - xã hội dự án Rơm rạ sau mùa vụ năm qua trở thành nối ám ảnh nhiều người dân vùng nông thôn thành thị Việc đốt rơm ruộng không gây lãng phí mà gây nhiều hệ lụy xấu vấn đề môi trường như: ô nhiễm môi trường, làm dần chất hữu đất, đồng thời để rơm lại đồng cày xới vùi xuống đất gây ngộ độc hữu cho lúa vụ sau, nguy an tồn giao thơng, biến đổi khí hậu, trái đất nóng lên gây hiệu ứng nhà kính Biến đổi khí hậu làm ảnh hưởng đến hệ sinh thái trái đất tác động trực tiếp đời sống hàng ngày người động thực vật Trong Thái Bình tỉnh trọng điểm trồng lúa đồng Sông Hồng (ĐBSH) Mỗi năm tỉnh tỉnh Thái Bình cấy vụ lúa diện tích 80.000 thu 160.000 rơm Nếu tính mức giá thu mua rơm ruộng đồng sơng Cửu long 700.00đ/ha rơm năm Thái Bình lãng phí 126 tỷ đồng từ việc đốt rơm rạ, chưa kể đến thu nhập khác nông dân tận dụng rơm rạ phục vụ nhiều việc có ích khác (trồng nấm, ủ rơm rạ làm phân vi sinh, tận dụng làm thức ăn chăn nuôi trâu bò, xuất khẩu, ủ gốc phủ lên rau màu: đậu tương, lạc, khoai tây…) Bên cạnh đó, Nhà nước ta có nhiều chủ trương, sách nhằm đẩy mạnh phát triển chăn nuôi gia súc ăn cỏ để thỏa mãn nhu cầu thực phẩm cho tiêu thụ nước giải pháp xóa đói giảm nghèo nông thôn Nhưng chăn nuôi chăn ni trâu, bò hộ nơng dân thường gặp số khó khăn thức ăn mùa đơng đến Do thời tiết khô hanh, lạnh rét, thức ăn thơ xanh sinh trưởng chậm việc tạo nguồn thức ăn qua đơng có ý nghĩa quan trọng nâng cao sức đề kháng, trì phát triển đàn gia súc Tình trạng thiếu thức ăn thô thời kỳ lạnh rét nguyên nhân dẫn đến trâu bò chết hàng loạt huyện vùng cao Hơn nữa, tình trạng thiếu sân chơi cho trẻ em trở thành mối quan tâm hàng đầu bậc phụ huynh người làm công tác giáo dục Vấn đề trở nên thiết tình trạng ngày nhiều trẻ em chọn trò chơi điện tử trực tuyến có yếu tố bạo lực để giải trí thay tham gia hoạt động vui chơi bổ ích khác Thiếu sân chơi cho trẻ tốn nan giải vùng nơng thơn thị trấn Xuất phát từ 03 vấn đề nên trên, công ty chúng tối ngày đêm trăn trở tìm tòi, nghiên cứu nhận Rơm phụ phẩm nơng nghiệp, tận dụng rơm làm nhiều việc như: làm thức ăn chăn nuôi, nghiền làm giá thể để trồng nấm, phủ lên gốc vườn ăn trái, phủ lên rau màu, khoai tây… giúp giảm thiểu bốc nước mùa nắng chống xói mòn mùa mưa, ủ làm phân vi sinh, giữ ấm cho gia súc, làm vật liệu ép thành ván hay củi, làm hàng xuất xuất sang nước ngồi (Nhật…) làm thức ăn gia súc Từ ý tưởng sản xuất kinh doanh RƠM VIỆT hình thành nhằm tận dụng nguồn rơm việt, nâng cao giá trị lúa, nâng cao thu nhập cho người nơng dân góp phần tháo gỡ vấn đề nêu Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH RƠM VIỆT Địa chỉ: Xã An Bồi, huyện Kiến Xương, tỉnh Thái Bình Tổng vốn đầu tư: Mơ tả dự án Sản phẩm cơng ty: Cơng ty hướng đến sản xuất kinh doanh số sản phẩm như: (1) Sản phẩm rơm cuộn dùng để làm thức ăn chăn nuôi, nghiền làm giá thể để trồng nấm, phủ lên gốc vườn ăn trái, phủ lên rau màu, khoai tây… giúp giảm thiểu bốc nước mùa nắng chống xói mòn mùa mưa, ủ làm phân vi sinh, giữ ấm cho gia súc, làm vật liệu ép thành ván hay củi, làm hàng xuất xuất sang nước (Nhật…) làm thức ăn gia súc (2) Từ rơm làm nguyên liệu để sáng tác mô hình quái vật tạo sân chơi, thăm quan trải nghiệm cảm giác mạnh dành cho du khách bạn học sinh sinh viên Sứ mệnh công ty: Công ty tổ chức tiến hành thu mua rơm rạ người nơng dân để góp phần tăng thêm thu nhập cho người nơng dân Thái Bình từ phụ phẩm nơng nghiệp giải tình trạng đốt rơm rạ sau vụ thu hoạch nhằm giảm thiểu ô nghiễm bảo vệ môi trường, nâng cao giá trị lúa góp phần tháo gỡ vấn đề nêu PHẦN B: NỘI DUNG DỰ ÁN KẾ HOẠCH MARKETING 1.1 Mô tả sản phẩm dịch vụ Sản phẩm công ty hình thành từ việc tận dụng phụ phẩm nơng nghiệp, trước hết năm đầu tập chung nghiên cứu sản phẩm làm tận dụng từ rơm rạ Như trình bày từ trên, Thái Bình tỉnh trọng điểm trồng lúa đồng Sơng Hồng (ĐBSH) Mỗi năm tỉnh tỉnh Thái Bình cấy vụ lúa diện tích 150.000 thu 160.000 rơm rạ loại Nhưng sau thu hoạch lúa đa phần số rơm bị đốt bỏ ruộng, điều lãng phí lại gây nhiều hệ lụy, ô nhiễm môi trường làm chai đất Hiện tại, nhiều tỉnh Việt Nam số nước tận dụng nguồn phụ phẩm nông nghiệp từ rơm để thu bạc tỷ Ở đồng Sông cứu Long người ta thu mua rơm rạ với giá 700.000 đ/ha, Nhật Bản người ta đã tổ chức lễ hội sáng tác rơm thành quái vật khổng lồ du khách thăm quan, chiêm ngưỡng chụp ảnh Như vậy, tính mức giá thu mua rơm ruộng đồng sơng Cửu Long năm Thái Bình lãng phí 126 tỷ đồng từ việc đốt rơm rạ, chưa kể đến thu nhập khác nông dân tận dụng rơm rạ phục vụ nhiều việc có ích khác (trồng nấm, ủ rơm rạ làm phân vi sinh, tận dụng làm thức ăn chăn ni trâu bò, xuất khẩu, ủ gốc phủ lên rau màu: đậu tương, lạc, khoai tây…) Thứ 1: Sản phẩm rơm cuộn Công ty tiến hành đầu tư máy cuộn rơm để sản xuất sản phẩm rơm cuộn dùng để làm thức ăn chăn nuôi, nghiền làm giá thể để trồng nấm, bán cho người phủ lên gốc vườn ăn trái, phủ lên rau màu, khoai tây… giúp giảm thiểu bốc nước mùa nắng chống xói mòn mùa mưa, ủ làm phân vi sinh, giữ ấm cho gia súc, làm vật liệu ép thành ván hay củi, làm hàng xuất xuất sang nước (Nhật…) làm thức ăn gia súc Sản phẩm rơm cuộn cơng ty chúng tơi có đặc điểm bật sau: Cuộn rơm theo tiêu chuẩn, màu sắc vàng sáng, rơm khô nắng, đảm bảo độ nén chặt đủ lượng rơm Quy cách: cuộn rơm có đường kính 50cm, chiều dài 70cm, khối lượng 14 đến 17 kg rơm khơ Thứ 2: Mơ hình thăm quan quái vật rơm Theo truyền thống Việt Nam, rơm rạ dùng để lợp mái tranh dựa khung gỗ có sẵn Cũng tương tự vậy, sau thu hoạch lúa khác chút không phái mái nhà, cách thức làm quái vật lợp rơm khung gỗ, công ty thuê sinh viên chuyên ngành kiến trúc nghệ thuật nghệ nhân địa phương tận dụng đụn rơm thừa để tạo tác phẩm nghệ thuật vật độc đáo khủng long, cá mập, bọ, máy bay, xe tăng … Những tạo hình nhân vật ngộ nghĩnh thu hút nhiều du khách đến tham quan chụp ảnh kỷ niệm Mơ hình thăm quan cơng ty chúng tơi có đặc điểm bật sau: Bọ ngựa khổng lồ Khủng long khổng lồ Quái vật khổng lồ Khủng long khổng lồ Các tác phẩm điêu khắc xây dựng chắn khu nhà tranh với khung gỗ dựng kiên cố bên nhằm giúp du khách hồn tồn “tác nghiệp” với qi vật 2.2 Các tài sản cố định dùng sản xuất kinh doanh khấu hao Bảng 5: Tài sản dùng sản xuất kinh doanh Loại máy Số lượng (chiếc) Tổng số năm sử dụng (năm) Giá (đồng) Tổng giá trị (đồng) Khấu hao tài sản/năm (đồng) Máy cuộn rơm 10 45.000.000 135.000.000 13.500.000 2.3 Nguồn khả cung cấp nguyên vật liệu Công ty TNHH Rơm Việt chúng tôi, làm việc với nguyên tắc phương châm: “Chữ tín hàng đầu, chất lượng tạo nên thương hiệu” Công ty ký kết hợp đồng với bà nông hộ cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho công ty lâu dài Chúng cam kết với nhà cung cấp (bà nông hộ) thu mua rơm ổn định Đồng thời nhà cung cấp phải cung cấp đủ số lượng ghi hợp đồng thời hạn kí kết Bảng 6a: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp với rơm cuộn ĐVT: VNĐ Nguyên vật liệu Rơm Rạ Tổng chi phí Đơn giá 300 200 Khối lượng 25.000 25.000 12.500.000 Tổng tiền 7.500.000 5.000.000 Bảng 6b: Chi phí ngun vật liệu trực tiếp với mơ hình qi vật ĐVT: VNĐ Nguyên liệu Tre Thép Tổng chi phí Đơn giá 20.000 5.000 Số lượng 30 20 700.000 Tổng tiền 600.000 100.000 2.4 Chi phí lao động trực tiếp a Đối với sản phẩm rơm cuộn ĐVT: VNĐ Số người Tiền lương CP khác Tổng chi phí Cơng nhân vận hành 3.000.000 200.000 9.600.000 Nhân viên vận chuyển 3.000.000 200.000 9.600.000 Tổng lương/năm 6.000.000 400.000 38.400.000 Loại lao động b Đối với mơ hình qi vật rơm ĐVT: VNĐ Loại lao động Nghệ nhân Tổng lương/năm Số người 5 Tiền lương 3.500.000 3.500.000 CP khác 500.000 500.000 Tổng chi phí 4.000.000 40.000.000 2.5 Chi phí sản xuất chung a Đối với sản phẩm rơm cuộn Đơn vị tính: VNĐ Khoản mục Chi phí cho năm Chi phí dụng cụ sản xuất 6.000.000 Chi phí khác 10.000.000 Tổng chi phí sản xuất chung 16.000.000 b Đối với mơ hình qi vật rơm ĐVT: VNĐ Khoản mục Chi phí khác Tổng chi phí sản xuất chung Chi phí cho năm 5.000.000 5.000.000 2.6 Tổng chi phí sản xuất giá thành sản phẩm a Đối với sản phẩm rơm cuộn Khoản mục Thành tiền Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 12.500.000 Chi phí lao động trực tiếp 38.400.000 Chi phí sản xuất chung 16.000.000 Tổng chi phí sản xuất 66.900.000 Gía thành sản phẩm = 66.900.000/50.000 = 1.338 đ b Đối với mơ hình qi vật rơm Khoản mục Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí lao động trực tiếp Chi phí sản xuất chung Tổng chi phí sản xuất Thành tiền 700.000 40.000.000 5.000.000 45.700.000 Gía thành sản phẩm = 45.700.000/10 = 4.570.000 đ 3.KẾ HOẠCH TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ 3.1 Lựa chọn loại hình doanh nghiệp Là cơng ty Thái Bình có hình thức kinh doanh táo bạo, với người đam mê kinh doanh lập nghiệp thành viên Công ty TNHH Rơm Việt lựa chọn hình thức cơng ty tnhh mơ hình kinh doanh, người q hương Thái Bình với bầu nhiệt huyết đam mê lập nghiệp từ đồng vốn ít, thu hút vốn có nguồn vốn lưu động đủ để hoạt động xoay vòng nguồn vốn 3.2 Mơ tả khả năng, vị trí trách nhiệm tương ứng thành viên ST T Họ tên Chức danh Trách nhiệm Trần Thị Giám Vân Anh đốc Phụ trách định với tất hoạt động công ty Điều hành hoạt động hàng ngày cơng ty, quản lý tài chính, ký kết hợp đồng với khách hàng , nhà cung ứng Bùi Minh Phụ Đức trách kinh doanh Phụ trách khâu bán hàng công ty Thống kê lại số lượng hàng xuất hàng nhập vào kho; Kiểm tra hàng trước đưa thị trường nguồn nguyên liệu đầu vào Phạm Thị Phụ Phụ trách hoạt động tài bán hàng Dịu trách phân phối sản phẩm; chung: Chuẩn bị dự toán dài hạn, hàng năm kế tốn, hàng tháng cơng ty tổng hợp 3.3 Sơ đồ cấu tổ chức Ban giámđốc Phòng kinh doanh Phòng hành – nhân Phòng sản xuất Phòng kế tốn tài 3.4 Những tài sản cố định dùng cho phận văn phòng khấu hao (Đơn vị tính: VNĐ) Tên thiết bị Bàn ghế Đơn giá (VNĐ) 2.000.000 Số lượng Thời gian sử dụng Tổng giá trị (VNĐ) 4.000.000 Bộ máy tính bàn máy tính Máy in Tổng chi phí 5.000.000 5.000.000 10.000.000 5.000.000 19.000.000 3.5 Chi phí tiền lương cho phận văn phòng (Đơn vị tính: VNĐ) Số người Lương CP khác Tổng chi phí Giám đốc 4.500.000 300.000 4.800.000 Nhân viên kinh doanh 3.500.000 300.000 3.800.000 Nhân viên kế toán 3.500.000 300.000 3.800.000 Tổng CP/năm 138.000.000 Vị trí 10.800.000 148.800.000 3.6 Biểu đồ GANTT Bảng: Thời gian biểu cho hoạt động trước vận hành Tháng Hoạt động Lập kế hoạch kinh doanh Đăng ký doanh nghiệp 4.Đăng ký vay ngân hàng chờ duyệt Xây dựng văn phòng đại diện công ty,sắp xếp thiết bị nội thất Ký hợp đồng với nhà cung 10 cấp nguyên liệu thô Mua máy móc 8.Lựa chọn đào tạo nhân viên Lên kế hoạch Marketing 10 Đi vào hoạt động 3.7 Các hoạt động trước vận hành chi phí Đơn vị tính: VNĐ Hoạt động trước vận hành Chi phí Bộ phận nghiên cứu điều tra thị trường 10.000.000 Các hoạt động thành lập Công ty 10.000.000 Các hoạt động khác 10.000.000 Tổng chi phí trước vận hành 30.000.000 3.8 Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp Đơn vị tính: VNĐ Khoản mục Chi phí Tiền lương cho phận văn phòng 148.000.000 Chi phí trước hoạt động 30.000.000 Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp 178.000.000 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 4.1 Tổng số vốn đầu tư nguồn tài Xác định tổng vốn đầu tư nguồn tài (Đơn vị tính:VNĐ) Khoản mục Tổng số A Đầu tư vốn cố định Thuê mặt Mua máy Tổng đầu tư vốn cố định (A) B Đầu tư trước vận hành Bộ phận nghiên cứu điều tra thị trường 2.Các hoạt động thành lập Cty Các hoạt động khác Tổng đầu tư trước vận hành (B) C Đầu tư vốn lưu động Chi phí cho hoạt động Marketing (khơng gồm khấu hao TSCĐ dùng cho hoạt động Marketing) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí lao động trực tiếp Chi phí sản xuất chung (khơng bao gồm chi phí khấu hao TSCĐ) Tổng đầu tư vốn lưu động (C) Tổng vốn đầu tư (A+B+C) Tổng số vốn đầu tư = 332.600.000 vnđ Trong đó: Vốn chủ sở hữu = 100.000.000 vnđ (30%) Vốn vay = 232.600.000 vnđ (70%) 4.2 Phân tích điểm hòa vốn a Đối với sản phảm rơm cuộn 30.000.000 135.000.000 165.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 30.000.000 25.000.000 13.200.000 78.400.000 21.000.000 137.600.000 332.600.000 Doanh thu/ năm x CP cố định/ năm Doanh thu/năm - CP biến đổi/ năm Chi phí cố định = 165.000.000 vnđ Doanh thu hòa vốn = Chi phí biến đổi = 278.00.000 vnđ Doanh thu = 300.000.000 vnđ Doanh thu hòa vốn Sản lượng hòa vốn (300.000.000*165.000.000) (300.000.000 - 278.000.000) Doanh thu hòa vốn = = Đơn giá = 2.250.000 vnđ = 750 Thời gian hoàn vốn: năm tháng b Đối với mơ hình quái vật Doanh thu hòa vốn = 398.000.000/(398.000.000 - 125.070.000) = 1.45 ~ 1,5 Điểm hòa vốn sản phẩm rơm cuộn (đồng) 278.000.000 165.000.000 750 Sản lượng (kg) BẢNG DỰ TÍNH LÃI LỖ Đơn vị tính: vnđ Khoản mục Năm Năm Năm 623.000.000 668.000.00 713.000.00 - Hàng bán bị trả lại, chiết khấu, giảm giá 6.000.000 3.000.000 3.000.000 Doanh thu (1-2) 617.000.000 665.000.00 710.000.00 Giá vốn hàng bán 304.600.000 304.600.00 304.600.00 - Chi phí NVL trực tiếp 13.200.000 13.200.000 13.200.000 - Chi phí lao cơng trực tiếp 270.400.000 270.400.00 270.000.00 - Chi phí sản xuất chung 21.000.000 21.000.000 21.000.000 Lãi gộp (3-4) 312.400.000 360.400.00 405.400.00 Chi phí trước vận hành 30.000.000 20.000.000 10.000.000 Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 203.000.000 203.000.00 203.000.00 - Chi phí marketing 25.000.000 25.000.000 25.000.000 - Chi phí quản lý doanh nghiệp 178.000.000 178.000.00 178.000.00 Lãi từ hoạt động SXKD 79.400.000 137.400.00 192.400.00 Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ (5-6-7) 0 Thuế TNDN phải nộp 0 10 Thu nhập sau thuế 79.400.000 137.400.00 192.400.00 4.3 Phân tích hệ số tài Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn đầu tư (R.O.I) Thu nhập trước thuế x 100% = Tổng vốn đầu tư = (79.400.000/524.600.000)*100% = 15% Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu = Thu nhập trước thuế x 100% Vốn chủ sở hữu = (79.400.000/160.000.000)*100%= 49,6 % ~ 50% Số dư tồn kho bình quân = (2000*3000 + 5000*3000)/2= 21.000.000 VNĐ Số vòng luân chuyển hàng tồn kho = 304.600.000/21.000.000=14,5 (vòng) Thời gian vòng luan chuyển hàng tồn kho= 365/14,5= 25 (ngày) PHẦN C: KẾT LUẬN TÍNH KHẢ THI CỦA DỰ ÁN Bằng lợi sẵn có tay kết hợp với sách nhà nước địa phương cộng thêm yếu tố cơng nghệ tốt, có nguồn ngun liệu ổn định, kho trữ hàng lớn, nên chơi lĩnh vực thức ăn thô chăn nuôi gia súc công ty không e ngại đối thủ Công ty tin mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, cho nhà đầu tư cho kinh tế - xã hội tỉnh Thái Bình nói riêng đất nước nói chung ĐĨNG GĨP CỦA DỰ ÁN VỀ MẶT KINH TẾ - XÃ HỘI Ảnh hưởng đến kinh tế Xây dựng công ty TNHH Rơm Việt nhằm mục đích tăng giá trị cho Rơm Việt, giảm bớt tác hại việc đốt rơm rạ, đồng thời giúp nơng dân tiết kiệm chi phí sản xuất nơng nghiệp, bảo vệ mơi trường Góp phần thu hút khách du lịch tới thăm Thái Bình đồng thời quảng bá hình ảnh quê hương Thái Bình Cơng ty đẩy mạnh cơng việc đưa máy cuộn rơm đồng ruộng Thái Bình để thu mua rơm cho bà nông dân xuất bán cho thị trường mục tiêu của công ty tỉnh trung du miền núi phía bắc, Tây Nguyên… Đồng thời góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà Ảnh hưởng đến xã hội Bên cạnh ảnh hưởng kinh tế dự án Cơng ty TNHH Rơm Việt có nhiều ảnh hưởng đến xã hội việc dự án tạo nghề khơng đòi hỏi đầu tư cao kĩ thuật, lao động, sở vật chất, tiền vốn không lớn đem lại hiệu cao, tận dụng lao động nơng nhàn, góp phần phát triển kinh tế xã hội toàn tỉnh Thứ nhất, đem lại nguồn thu nhập đáng kể cho bà nông dân bên cạnh nguồn nơng sản Thứ hai, tạo cơng ăn việc làm cho người dân địa phương Thứ ba, quảng bá cho nhiều du khách người dân tỉnh tỉnh lân cận biết đến quê lúa Thái Bình Xây dựng cơng ty góp phần xây dựng hình ảnh quê hương Thái Bình, giảm bớt tác hại việc đốt rơm rạ, tăng thu nhập giảm cớt chi chí cho bà nơng dân Giảm thiểu nạn gia súc chết hàng loạt biến đổi khí hậu Chúng xin cam kết rằng, sử dụng nguồn vốn, vốn góp phải hợp lý, mục đích Từ việc kinh doanh, sản xuất phân phối sản phẩm, đăng ký thành lập doanh nghiệp ln khai báo xác, có trách nhiệm phân bổ nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, không khai báo gian dối hay sử dụng vốn không hợp lý nhằm vào mục đích sinh lợi cá nhân khác Thứ nhất, sử dụng vốn hiệu giúp Công ty đạt mục tiêu hàng đầu quan trọng Công ty– để tối đa hóa lợi nhuận.Khi tối đa hóa lợi nhuận làm cho doanh lợi vốn cao nhất, giúp Công ty dễ dàng huy động vốn để phục vụ sản xuất kinh doanh Thứ hai, sử dụng vốn hiệu đảm bảo khả an toàn tài chính, đảm bảo khả tốn khắc phục rủi ro kinh doanh cho doanh nghiệp Điều ảnh hưởng đến tồn Công ty Thứ ba, sử dụng vốn hiệu giúp nâng cao khả tài Cơng ty, tạo điều kiện đại hóa cơng nghệ, nâng cao trình độ người lao động, tăng cao lực sản xuất, từ doanh nghiệp mở rộng quy mơ chiều rộng lẫn chiều sâu Thứ tư, sử dụng vốn hiệu góp phần nâng cao vị thế, uy tín Cơng ty thị trường, tạo điều kiện thuận lợi q trình hợp tác phát triển Cơng ty, để Công ty mở rộng thị trường nước nước Thứ năm, sử dụng vốn hiệu có nghĩa Cơng ty tạo sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ tạo lợi cạnh tranh điều kiện quan trọng để tồn phát triển kinh tế thị trường Thứ sáu, sử dụng vốn hiệu làm tăng lợi nhuận Công ty sở để tăng thu nhập, nâng cao đời sống vật chất tinh thần người lao động Thứ bảy, sử dụng vốn hiệu góp phần kéo dài thời gian sử sụng hữu ích tài sản tạo hiệu kinh tế cao Công ty sử dụng hiệu nguồn lực đem lại tăng trưởng ổn định, bền vững cho kinh tế Thứ tám, sử dụng vốn hiệu tạo điều kiện cho Cơng ty tham gia tốt sách xã hội, đóng góp vào chương trình lợi ích cộng đồng, góp phần vào xây dựng kinh tế đất nước Xin chân thành cảm ơn! ... xuất kinh doanh khấu hao Bảng 5: Tài sản dùng sản xuất kinh doanh Loại máy Số lượng (chiếc) Tổng số năm sử dụng (năm) Giá (đồng) Tổng giá trị (đồng) Khấu hao tài sản/năm (đồng) Máy cuộn rơm 10... mòn mùa mưa, ủ làm phân vi sinh, giữ ấm cho gia súc, làm vật liệu ép thành ván hay củi, làm hàng xuất xuất sang nước (Nhật…) làm thức ăn gia súc Từ ý tưởng sản xuất kinh doanh RƠM VIỆT hình thành... thu 160.000 rơm Từ ta có bảng dự báo doanh thu sản phẩm rơm cuộn sau: Bảng 1: Doanh thu sản phẩm rơm cuộn Năm Số lượng bán (cuộn) 5000 6000 7000 8000 9000 Trọng Đơn giá ĐVT: đồng Doanh thu lượng/cuộn