NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH DỊCH VỤ THÔNG TIN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Kinh tế thị trường với những quy luật vốn dĩ của nó, trong đó có quy luật cạnh tranh và đấu thầu là một hình thức tổ chức cạnh tranh đã thực sự là môi trường tôi luyện cho các doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tồn tại, đứng vững và không ngừng vươn lên trong thị trường cạnh tranh khốc liệt chính là kết quả của quá trình phấn đấu không ngừng của các doanh nghiệp. Là quá trình tìm tòi sáng tạo, tìm ra những hướng đi đúng đắn nhất cho bản thân mình. Chính vì vậy, bất kỳ một doanh nghiệp nào tham gia thị trường đều phải hiểu và đáp ứng có hiệu quả nhất các tiêu chí đánh giá hồ sơ dự thầu của chủ đầu tư. Cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào, Công ty ISTT tuy bước đầu đã đạt được những kết quả đáng mừng, song để tồn tại và phát triển trong tương lai thì việc làm thế nào để tiếp tục nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh trong đấu thầu là điều cần thiết. Dựa vào kiến thức đã học tập và nghiên cứu, đồng thời áp dụng vào thực tiễn của Công ty. Đề tài Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin và Chuyển giao Công nghệ đã trình bày một cách cơ bản nhất các vấn đề lý luận về dự thầu cũng như tình hình dự thầu của Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin và Chuyển giao Công nghệ hiện nay. Qua đó đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của Công ty trong thời gian tới. Việc áp dụng đồng bộ các giải pháp hy vọng sẽ giúp Công ty hạn chế được những điểm yếu và ngày càng tạo được nhiều lợi thế cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh. Đó là cơ sở vững chắc cho sự vươn lên của Công ty trong thời gian tới.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM DOÃN TÚ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH DỊCH VU THÔNG TIN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM DOÃN TÚ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH DỊCH VU THÔNG TIN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHÊ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Hà Nội – 2015 CAM KẾT Tôi xin cam kết rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan rằng, giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 26 tháng 03 năm 2015 Tác giả luận văn Phạm Doãn Tú LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn này, tơi nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình nhiều tập thể cá nhân Nhân dịp xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến: Tập thể thầy, cô giáo Khoa Sau đại học Trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội, Viện Đại học Mở Hà Nội tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Thị Thu Hương, người nhiệt tình hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn tập thể Ban giám đốc, Phòng ban Cơng ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ ISTT tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian, tinh thần, vật chất học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin cảm ơn tập thể, quan, ban ngành tạo điều kiện giúp đỡ trình thu thập tài liệu nghiên cứu Đặc biệt, xin cảm ơn đến tập thể lớp Cao học QLKT1 K21 chia sẻ với suốt trình học tập Gia đình, bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ, động viên trình học tập, nghiên cứu để hồn thành luận văn Một lần xin chân thành cảm ơn đến tất giúp đỡ quý báu tập thể cá nhân dành cho Hà Nội, ngày 26 tháng 03 năm 2015 Tác giả luận văn Phạm Doãn Tú MUC LUC DANH MUC CÁC KÝ HIÊU VIẾT TẮT Ký hiệu CNTT CNTT&VT DNTH&VT ĐTCT HSMT HSDT KNCT SXKD Ý nghĩa Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin viễn thông Doanh nghiệp tin học viễn thông Đấu thầu cạnh tranh Hồ sơ mời thầu Hồ sơ dự thầu Khả cạnh tranh Sản xuất kinh doanh DANH MUC CÁC BẢNG DANH MUC CÁC HÌNH VẼ DANH MUC CÁC BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Thực trình chuyển đổi kinh tế, Đảng Nhà nuớc ta bước đổi toàn diện chế quản lý kinh tế cho thích ứng tạo điều kiện phát triển kinh tế thị trường Trong quản lý đầu tư xây dựng hạ tầng viễn thông công nghệ thông tin, phương thức đấu thầu áp dụng để thay cho phương thức định thầu khơng phù hợp với chế thị trường thông lệ quốc tế Hoạt động đấu thầu nhân tố quan trọng mang lại khả tìm kiếm dự án cho doanh nghiệp nói chung DNTH&VT nói riêng Tham gia đấu thầu dự án CNTT&VT có DNTH&VT thành phần kinh tế, có lực quản lý, tổ chức, hệ thống thiết bị, giải pháp kỹ thuật, triển khai, tài khác Tham gia đấu thầu trình cạnh tranh gay gắt đầy khó khăn, đặc biệt hồn cảnh cắt giảm đầu tư cơng, tái cấu trúc lại kinh tế Cùng với chủ trương luật hố hoạt động đấu thầu phương thức đấu thầu trở thành phương thức cạnh tranh đặc thù doanh nghiệp Do đặc trưng ngành, trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lại bắt đầu hoạt động tiêu thụ thơng qua việc kí kết hợp đồng Chính vậy, tất phát triển doanh nghiệp phụ thuộc vào khả thắng thầu hợp đồng bao thầu triển khai xây dựng cơng trình CNTT&VT Tuy nhiên, nước ta, hoạt động đấu thầu nhìn chung tiến hành vài năm trở lại chưa hoàn chỉnh nhiều mặt Cùng với điều này, nhiều DNTH&VT phải tự điều chỉnh để tiến tới thích ứng hồn tồn với phương thức cạnh tranh Vì thế, cơng tác đấu thầu DNTH&VT không tránh khỏi bất cập gặp khó khăn dẫn đến hiệu khơng cao, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống, việc làm người lao động tình hình sản xuất chung đơn vị 10 4.3 Khuyến nghị nhà nước Trên tơi phân tích đề suất giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu công ty ISTT dựa nguyên nhân chủ quan từ thân cơng ty Tuy vậy, bên cạnh nguyên nhân chủ quan có số ngun nhân khách quan tác động tạo khơng khó khăn cho hoạt động dự thầu công ty mà lên vấn đề quản lý nhà nước hoạt động đấu thầu Để tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển cuả cơng ty nói riêng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực CNTT&VT nói chung, tơi xin có số kiến nghị với nhà nước sau: - Cần có biện pháp để xố bỏ tượng cạnh tranh không lành mạnh hoạt động đấu thầu tượng “đi đêm”, móc ngoặc, mua bán thầu phổ biến làm phá vỡ ngun tắc bình đẳng cơng khai cạnh tranh doanh nghiệp thông qua phương thức đấu thầu, gây khơng thiệt thòi cho doanh nghiệp làm ăn chân - Việc phân chia đấu thầu cho dự án đặc biệt dự án có vốn đầu tư nước dự án lớn có vốn đầu tư nước cần hợp lý nhằm khai thác tiềm nước, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước dự thầu độc lập Thực trạng cho thấy dự án nói trên, chủ yếu sử dụng tư vấn nước họ lợi dụng sơ hở qui chế đấu thầu để chia thành gói thầu lớn, đòi hỏi điều kiện dự thầu cao khó khăn, làm cho doanh nghiệp Việt nam tham gia tham gia dự thầu độc lập - Cải tiến chế cấp vốn toán vốn cho dự án đầu tư vốn nhà nước, định đầu tư nguồn vốn nhà nước bị phân tán lại phân chia theo kế hoạch tình trạng cung thấp cầu nhiều Điều dẫn đến quan đại diện làm chủ đầu tư dự án có nguồn vốn nhà nước thường viện vào khó khăn rót vốn phê duyệt từ cấp để thực không nghiêm túc theo hợp đồng Việc ứng vốn ban đầu toán vốn trình triển khai dự án hồn thành bàn giao gây lên việc ứ đọng vốn lưu 104 động kéo dài, làm thiệt hại vật chất mà gây cản trở doanh nghiệp tham gia đấu thầu cơng trình - Có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp việc đầu tư đổi công nghệ trang thiết bị phục vụ triển khai nhằm làm tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp đấu thầu Chẳng hạn, cho doanh nghiệp vay vốn cần định rõ vốn vay dùng vào mục đích đầu tư nâng cao lực sản xuất với vốn vay dùng vào mục đích khác để có sách lãi vay ưu đãi cho việc đầu tư TIỂU KẾT CHƯƠNG Như dựa quan điểm phát triển bền vững, ổn định với mục tiêu doanh thu năm tăng trưởng 50-60%, trích nộp ngân sách 5,5 tỷ đồng tăng thu nhập bình quân đầu người lên 13.500.000 đồng/người/tháng tác giả kiến nghị giải pháp nhằm đạt mục tiêu chương cụ thể thành lập phòng dự án, phòng marketing, nghiên cứu thị trường xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp, cải tiến kỹ thuật thực đầu tư có trọng điểm, phát triển nguồn nhân lực tham gia công tác đấu thầu, xây dựng đội ngũ triển khai kỹ thuật có chun mơn cao, xác định chế trả lương hợp lý để giữ nhân tài, áp dụng chế tính giá bỏ thầu dựa đối thủ cạnh tranh, áp dụng phương pháp phân phối vốn đầu tư thi công hợp lý 105 KẾT LUẬN Kinh tế thị trường với quy luật nó, có quy luật cạnh tranh đấu thầu hình thức tổ chức cạnh tranh thực môi trường luyện cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Tồn tại, đứng vững không ngừng vươn lên thị trường cạnh tranh khốc liệt kết q trình phấn đấu khơng ngừng doanh nghiệp Là q trình tìm tòi sáng tạo, tìm hướng đắn cho thân Chính vậy, doanh nghiệp tham gia thị trường phải hiểu đáp ứng có hiệu tiêu chí đánh giá hồ sơ dự thầu chủ đầu tư Cũng doanh nghiệp nào, Công ty ISTT bước đầu đạt kết đáng mừng, song để tồn phát triển tương lai việc làm để tiếp tục nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu điều cần thiết Dựa vào kiến thức học tập nghiên cứu, đồng thời áp dụng vào thực tiễn Công ty Đề tài "Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Cơng nghệ " trình bày cách vấn đề lý luận dự thầu tình hình dự thầu Cơng ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ Qua đưa số giải pháp nhằm tăng cường khả cạnh tranh đấu thầu Công ty thời gian tới Việc áp dụng đồng giải pháp hy vọng giúp Công ty hạn chế điểm yếu ngày tạo nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh Đó sở vững cho vươn lên Công ty thời gian tới 106 TÀI LIÊU THAM KHẢO Bộ Thông tin truyền thông, 2012 Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam năm 2011 Hà Nội: Nhà xuất Thông tin truyền thông Bộ Thông tin truyền thông, 2014 Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam năm 2013 Hà Nội: Nhà xuất Thơng tin truyền thơng Chính phủ, 2013 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Hà Nội: Chính phủ Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Cơng nghệ, 2009 Báo cáo tài năm 2009 Hà Nội Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ, 2010 Báo cáo tài năm 2010 Hà Nội Cơng ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Cơng nghệ, 2011 Báo cáo tài năm 2011 Hà Nội Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ, 2012 Báo cáo tài năm 2012 Hà Nội Cơng ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ, 2013 Báo cáo tài năm 2013 Hà Nội.Hồng Phê, 1998 Từ điển tiếng việt Hà Nội: Nhà xuất Khoa học xã hội Lê Thế Giới, 2007 Quản trị chiến lược Hà Nội: Nhà xuất thống kê 10 Nguyễn Ngọc Mai, 1999 Giáo trình kinh tế đầu tư Hà Nội: NXB Giáo dục 11 Nhà xuất Từ điển bách khoa, 1995.Từ điển bách khoa Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất Từ điển bách khoa 12 Phạm Thị Thái, 2008 Giáo trình Quản trị dự án đầu tư Hà Nội: Nhà xuất Giao thông vận tải 13 Quốc hội, 2013 Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 Hà Nội: Quốc hội 14 107 PHU LUC PHU LUC 01 MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA Hà Nội, ngày … tháng … năm … BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA TRONG NGÀNH Xin chào chuyên gia, Phạm Dỗn Tú, học viên lớp QLKT1 khố 21 trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Tôi làm làm đề tài “Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ”; để có tư liệu hồn thành viết, xin q chun gia bớt chút thời gian để giúp tơi trả lời số câu hỏi Rất biết ơn giúp đỡ quý chuyên gia Câu 1: Chuyên gia đánh chiến lược công ty ISTT, đâu mặt mạnh, mặt yếu, hội, nguy công ty ISTT? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 2: Chuyên gia đánh tác động nguồn lực tài công ty ISTT? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 3: Chuyên gia đánh nguồn nhân lực công ty ISTT tại? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 4: Chuyên gia đánh hoạt động marketing công ty ISTT ? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 5: Các chuyên gia đánh chất lượng dịch vụ công ty ? 108 ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 6: Cơ cấu tổ chức quản lý công ty ISTT hợp lý chưa? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 7: Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty ISTT hợp lý chưa? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 8: Chính sách tiền lương cơng ty ISTT có hợp lý khơng? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 9: Chun gia đánh thê hệ thống thông tin công ty nay? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 10: Hiện công ty thiếu kỹ sư giỏi ln tìm cách lơi kéo nhân cơng ty ISTT, theo chun gia nên điều chỉnh sách tiền lương ràng buộc cho nhóm lao động để giữ nhân tài? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 11: Chuyên gia có đánh yếu tố mơi trường bên ngồi tác động mạnh mẽ đến khả cạnh tranh đấu thầu công ty như: Môi trường kinh tế: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Môi trường pháp lý: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Các đối thủ cạnh tranh: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 12: Chuyên gia đánh khả cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp điển hình sau: FPT, CMC, HIPT, ELCOM, ISTT, AMIGO? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Xin chân thành cám ơn giúp đỡ quý chuyên gia./ Người lập phiếu Phạm Doãn Tú Chữ ký chuyên gia PHU LUC 02 Bảng danh sách hợp đồng tiêu biểu năm 2009 Số TT Tổng Tên gói thầu/dự án Gói thầu:”Thiết kế cung cấp lắp đặt hệ thống STP cho toàn mạng EVNTELECOM”, thuộc dự án: ”Xây dựng mạng 3G Mobile” Gói thầu: Xây dựng hệ thống máy chủ, máy tính, thiết bị văn phòng cho trung tâm viễn thám quốc gia năm 2009 Gói thầu: Xây dựng hệ thống IP contact Center cho Viễn thơng Quảng Ninh Gói thầu: Mua sắm thiết bị truyền dẫn quang cho Viễn thơng Thái Bình năm 2009 Gói thầu: Hiện Đại hóa hệ thống thơng tin cho trạm biến áp 110Kv tồn miền Bắc Gói thầu: Mua sắm thiết bị nguồn cho hệ thống thông tin Điện Lực Hồ Chí Minh Gói thầu: Xây dựng thử nghiệm hệ thống phần mềm cửa cho sở TNMT Bình Dương Gói thầu: Nâng cấp hệ thống máy tính nội cho trường đại học Bách Khoa Hà Nội năm 2009 Chủ đầu tư Giá trị (triệu đồng) Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực EVNTelecom - 109.07 Trung tâm viễn thám quốc gia 1.85 Viễn Ninh 9.25 thông Quảng 65 Viễn thông Thái Bình Tổng cơng ty Điện Lực Miền Bắc 20.80 Điện Lực Hồ Chí Minh 1.62 Sở tài nguyên mơi trường Bình Dương 25 Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội 4.52 148,022 (Nguồn: Phòng kế tài kế tốn) Bảng danh sách dự hợp đồng tiêu biểu năm 2010 Số TT 10 Tên gói thầu/dự án Chủ đầu tư Giá trị (triệu đồng) Trường Đại học Nơng Gói thầu số 1: “Cung cấp, Lâm 850 lắp đặt thiết bị mạng” TP Hồ Chí Minh Cung cấp lắp đặt hệ Công ty Điện thoại Hà thống thiết bị phục vụ thiết 968 nội lập OMC Cung cấp lắp đặt nguồn Viễn thông Kontum 650 DC cho IP-DSLAM 2009 FOR SUPPLY, DELIVERY AND INSTALLATION OF: Lot EEC 1.1.1: Purchasing equipment to built the Dong Thap University 7.860 System Infrastructure Lot EEC 1.1.2: Purchase Equipments for Multimedia Room Hồ sơ chào hàng cạnh tranh cho Dự án: Mua sắm Modem SHDSL để phát triển kênh truyền số liệu Viễn thơng Thái Bình 320 năm 2010 – Viễn thơng Thái Bình (Dạng thiết bị lẻ) Gói thầu: “Mua sắm Module quang” thuộc dự VMS 3.250 án: “Trang bị thiết bị mạng tin học năm 2009” Mua Acquy dự phòng thay Trung tâm Viễn thơng 2.536 Khu vực Gói thầu: "Bổ sung Rectifier cho hệ thống Viễn thơng Vĩnh Phúc 460 nguồn DC-Eltek" Gói thầu: Cung cấp lắp đặt hệ thống sàn giả Công ty Điện thoại Hà DA: Đầu tư thiết bị phụ trợ 240 Nội phục vụ lắp đặt HOST Thường Tín Engineeering, supplying Vinaphone 163.006 and Installation of STP 11 System Gói thầu: Cung cấp thiết bị bổ sung lắp đặt di VTI chuyển thiết bị STP 28.000 208.140 Tổng (Nguồn: Phòng kế tài kế tốn) Bảng danh sách hợp đồng tiêu biểu năm 2011 Số TT 10 11 12 13 Tên gói thầu/dự án Trang bị 01 Cesium Mở rộng mạng báo hiệu STP Cung cấp thiết bị GE SFP phục vụ kết nối Node B VMS VNP Cung cấp, vận chuyển, lắp đặt máy phát điện cho trạm BTS tỉnh Nam Định, Hải Phòng Bắc Ninh Hỗ trợ kỹ thuật - bảo trì STP Mua phần mềm quyền Trang bị 03 Máy đo đồng Trang bị hệ thống USSDGW USSDCB Supply of Equipments for Installing and Upgrading the STP System Project: Upgrading the STP System Hỗ trợ kỹ thuật - bảo trì STP cho Viettel Hệ thống ngăn chặn tin nhắn giả mạo Mua sắm, lắp đặt thiết bị Công nghệ thông tin phần mềm hệ thống Module SFP dây nhảy Chủ đầu tư Viễn thông liên tỉnh Giá trị (triệu đồng) 6.081 Viễn thông liên tỉnh 26.252 Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam 3.250 Công ty Thông tin Di động 4.560 Công ty Viễn thơng quốc tế - VTI TT Lưu ký chứng khốn Việt nam Công ty viễn thông liên tỉnh - VTN Công ty Thông tin Di động Công ty Viễn thông quốc tế Tập đồn viễn thơng qn đội Cơng ty Thơng tin Di động Sở Xây dựng Bình Dương VNPT Hà Nội 12.360 5.620 1.860 13.352 7.150 24.380 8.517 375 3.222 quang 116.979 Tổng (Nguồn: Phòng kế tài kế toán) Bảng danh sách hợp đồng tiêu biểu năm 2012 Số TT Tên gói thầu/dự án “Cung cấp Server, Storage cho hệ thống IPCC”thuộc dự án: “Đầu tư hệ thống chăm sóc khách hàng sử dụng công nghệ IP triển khai Trung tâm CSKH – Viettel Telecom” Trang bị thiết bị khuếch đại cơng suất phục vụ phủ sóng biển đảo Module SFP dây nhảy quang Gói thầu số 3: Mua sắm thiết bị phục vụ nâng cấp hệ thống thu thập số liệu đo đếm hệ thống điều độ điện tử DIM phục vụ nâng cấp hệ thống truyền dẫn thị trường điện, hệ thống tính tốn, toán thị trường điện A0 EPTC, mạng LAN & WAN A0, hệ thống giám sát thị trường điện ERAV Mua sắm máy chủ ứng dụng Cung cấp, lắp đặt trang thiết bị đầu tư năm 2012 cho phòng thí nghiệm vi mạch siêu cao tần ứng dụng hệ thống nhúng thuộc Trường ĐHQT Thiết bị văn phòng Chủ đầu tư Giá trị (triệu đồng) Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel 6.350 Cơng ty Thông tin di động - VMS 34.455 Viễn thông Hà Nội 2.545 Trung tâm điều độ hệ thống điện quốc gia 7.268 Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam 12.250 Trường ĐHQT ĐHQG HCM 22.360 Ban QL DA Lâm 1.885 nghiệp (CHCT) Cung cấp lắp đặt thiết bị lưu trữ số liệu hệ thống STP Công ty Viễn thông Quốc tế (VTI) 18.265 105.378 Tổng (Nguồn: Phòng kế tài kế tốn) Bảng danh sách hợp đồng tiêu biểu năm 2013 Số TT 10 Tên gói thầu/dự án Xây dựng hệ thống thơng tin phục vụ công tác quản lý tài nguyên môi trường tỉnh Bình Dương Mua sắm thiết bị nguồn DC Trang bị hệ thống Local internet gói 06: Phần mềm đầu tư chung Purchasing equipment for SBC Equipment to deliver to oversea market Cung cấp, lắp đặt trang thiết bị đầu tư năm 2013 cho Phòng Thí nghiệm vi mạch siêu cao tần ứng dụng hệ thống nhúng thuộc Trường ĐHQT 14/2013/Labtest: Mua sắm thiết bị mạng cho phòng Lab (Switch, firewall Load balancer) Trang bị máy chủ ứng dụng nghiệp vụ trung tâm Cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật thiết bị STP Tekelec năm 2013 - 2014 Cung cấp dịch vụ tự động nâng cao chất lượng mạng Chủ đầu tư Giá trị (triệu đồng) Sở TNMT Bình Dương 5.280 Cơng ty CP hệ thống Viễn thơng VNPT-FUJITSU 2.560 VMS 7.121 Sở TN&MT Bình Dương 870 Viettel Global 11.250 Trường ĐHQT ĐHQG TP.HCM 13.268 Viettel Corp Trung tâm viễn thông quốc tế khu vực 4.572 625 Vinaphone 22.466 Công ty Dịch vụ viễn thông VNP 13.250 11 12 13 vô tuyến 3G Vinaphone khu vực Tp Hà Nội Trang bị phần cứng DA: Hệ thống hỗ trợ phân loại, quản lý tin nhắn quảng cáo Mobifone Hệ thống cáp điện thoại, âm thanh, mạng máy tính camera Cung cấp, lắp đặt trang thiết bị đầu tư chiều sâu cho Phòng thí nghiệm Vi mạch siêu cao tần ứng dụng hệ thống nhúng thuộc trường Đại học Quốc tế đợt năm 2013 Trung tâm dịch vụ GTGT - VMS 2.285 Trường ĐHQT 2.644 Trường Đại học Quốc tế - Đại học Quốc gia TP.HCM 5.420 91.611 Tổng (Nguồn: Phòng kế tài kế tốn) PHU LUC 03 Bảng liệt kê thiết bị triển khai cơng ty ISTT tính đến 31/12/2013 Số lượng Nội dung Mã số ĐVT Số lượng Chiếc 1 Xe ô tô phục vụ công việc Porsche Cayenne Honda Acura nt Xe ô tô phục vụ công việc Ford Escape nt Xe ô tô phục vụ công việc Toyota Altit nt Xe ô tô phục vụ công việc Toyota Fortuner nt Xe ô tô phục vụ công việc Ford Laser nt Xe ô tô phục vụ cơng việc Tekelec lab Hệ thống phòng Lab STP IBM X3850 Chiếc 26 Máy chủ IBM HP DL380 Chiếc 12 Máy chủ HP Cisco lab Switch Cisco Lambda Tech lab 10 Hệ thống thử nghiệm IP Contact Center Roamware lab 11 Hệ thống thử nghiệm Roamming HP Chiếc 92 12 Máy tính phục vụ triển khai Nhật Bộ 12 13 Bộ đồ nghề thi công cáp mạng Yokogawa Chiếc 14 Máy đo siêu cao tần Yokogawa Chiếc 15 Máy đo suy hao quang 16 Các thiết bị vật tư thi cơng nhỏ lẻ khác (Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp) PHU LUC 04 Bảng tiêu đánh giá tài công ty ISTT qua năm T T Chỉ tiêu Cơ cấu nguồn vốn 1.1 2 2.1 2.2 2.3 3.1 Năm Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn Khả toán Khả toán hành Khả toán nợ ngắn hạn Khả toán nhanh Tỷ suất sinh lời Tỷ suất lợi nhuận doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu 3.2 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận sau 3.3 thuế/nguồn vốn chủ SH 2009 2010 2011 2012 2013 ... nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công nghệ 13 CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM DOÃN TÚ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH DỊCH VU THÔNG TIN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHÊ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã... tiễn nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp Chương 2: Phương pháp thiết kế nghiên cứu Chương 3: Thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ Thông tin Chuyển giao Công