Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp chế biến nông sản thực phẩm sông hậu

Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu MỤC LỤC CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 16 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 16 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 17 1.2.1 Mục tiêu chung .17 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .17 1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu .17 1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu 17 1.4 ĐỐI TƯỢNG – PHẠM VI NGHÊN CỨU 18 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 18 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu .18 1.4.2.1 Phạm vi không gian 18 1.5 Ý NGHĨA ĐỀ TÀI 18 1.6 BỐ CỤC NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 18 CHƯƠNG 20 2.1 GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ xí nghiệp 20 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 20 2.1.2 Nhiệm vụ công ty 22 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 22 2.1.5 Chức nhiệm vụ phận .22 2.2 THUẬN LỢI – KHÓ KHĂN 25 2.2.1 Thuận lợi 25 2.2.2 Khó khăn .26 2.3 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG CÔNG TY 27 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TRONG KINH DOANH 28 3.1.1 Kinh doanh .28 3.1.2 Hoạt động kinh doanh 28 3.1.3 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 28 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu 3.1.4 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 28 3.1.5 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh 29 3.2 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 29 3.2.1 Doanh thu .29 3.2.1.1 Khái niệm 29 3.2.1.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 30 3.2.2 Chi phí 30 3.2.2.1 Khái niệm 30 3.2.2.2 Phân tích chi phí 31 3.2.2.3 Mục tiêu phân tích chi phí 31 3.2.3 Lợi nhuận .32 3.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 32 3.3.1 Các tiêu khả toán 33 3.3.1.1 Hệ số toán tổng quát 33 3.3.1.2 Hệ số toán hành 33 3.3.1.3 Hệ số toán nhanh .34 3.3.2 Phân tích tình hình cơng nợ 34 3.3.3 Các tỷ lệ hiệu hoạt động 35 3.3.3.1 Hiệu sử dụng tổng tài sản .35 3.3.3.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động 35 3.3.3.4 Vòng quay hàng tồn kho 36 3.3.4 Các tỷ số khả sinh lời 36 3.3.4.1 Khả sinh lời doanh thu .36 3.3.4.2 Khả sinh lời tài sản .37 3.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 37 3.4.1 Môi trường vĩ mô 37 3.4.2 Môi trường vi mô 40 CHƯƠNG IV .44 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA XÍ Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu NGHIỆP CHẾ BIẾN NÔNG SẢN – THỰC PHẨM SÔNG HẬU GIAI ĐOẠN 2014-2016 .44 4.1 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN NƠNG SẢN – THỰC PHẨM SÔNG HẬU 2015-2017 .46 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu cơng ty giai đoạn 2015-2017 46 4.1.2 Phân tích tình hình chi phí cơng ty giai đoạn 2015-2017 .47 4.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty giai đoạn 2015-2017 50 4.1.3.1 Phân tích tình hình chung lợi nhuận công ty giai đoạn 2015-2017 51 4.1.3.2 Phân tích tiêu lợi nhuận giai đoạn 2015 -2017 52 4.1.4 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 53 4.1.4.1 Phân tích tiêu khả toán 53 4.1.4.2 Phân tích tình hình cơng nợ 55 4.1.4.3 Nhóm tỷ số hiệu suất sử dụng vốn 57 4.1.4.4 Nhóm tiêu khả sinh lời .59 4.2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ MƠI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN NƠNG SẢN – THỰC PHẨM SÔNG HẬU GIAI ĐOẠN 2015-2017 60 4.2.1 Môi trường vĩ mô 60 4.2.1.1 Môi trường kinh tế .60 4.2.1.2 Môi trường văn hóa xã hội 61 4.2.1.3 Môi trường khoa học công nghệ 62 4.2.1.4 Môi trường nhân học 62 4.2.1.5 Môi trường trị - pháp luật 63 4.2.1.6 Môi trường tự nhiên .63 4.2.2 Môi trường vi mô 64 4.2.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật 64 4.2.2.2 Tổ chức sản xuất tổ chức quản lý 64 4.2.2.5 Môi trường nội 65 4.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2015-2017 66 4.3.1 Đánh giá tồn 66 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sông Hậu 4.3.1.1 Đánh giá tiêu doanh thu, lợi nhuận, chi phí 66 4.3.1.2 Đánh giá số tài .67 4.3.1.3 Đánh giá tình hình cơng nợ 70 4.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty.70 4.3.2.1 Tăng doanh thu .70 4.3.2.2 Giảm chi phí 71 4.3.2.3 Biện pháp khác .72 CHƯƠNG V 73 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .73 5.1 KẾT LUẬN 73 5.2 KIẾN NGHỊ 73 5.2.1 Đối với nhà nước 74 5.2.2 Đối với công ty 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU BẢNG KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Từ ngàn xưa Nông Nghiệp ngành kinh tế quan trọng Việt Nam.Từ sau năm 1975,khi đất nước giải phóng Việt Nam nước nơng nghiệp,tuy nhiên khơng nước nông nghiệp túy mà Việt Nam trở thành nước Nông – Công nghiệp Giờ sản phẩm nông nghiệp ngày đa dạng hơn,phong phú chủng loại,mẫu mã ngày hoàn thiện chất lượng.Từ nông nghiệp nghèo nàn lạc hậu,không đủ cung cấp lương thực,thực phẩm cho kinh tế quốc dân,thì Nông Nghiệp Việt Nam cung cấp đủ lương thực thực phẩm cho thị trường nước mà vươn thị trường nước ngồi.Nhà nước ta xác định nông sản mặt hàng xuất quan trọng tạo nguồn thu ban đầu cần thiết cho phát triển kinh tế đất nước.Chúng ta vươn lên trở thành nước xuất gạo lớn thứ giới,hàng nông sản có mặt 150 nước nhiều thị trường giới,trong có thị trường lớn khó tính như: EU,Mỹ Nhật Bản Qua tham khảo báo cáo kết sản xuất kinh doanh (2015-2017) Xí nghiệp chế biến nơng sản thực phẩm Sơng Hậu Tôi thấy mỗi năm đạt hiệu kinh tế định; nhiên công ty chưa thường xuyên kiểm tra, đánh giá diễn biến, kết trình sản xuất kinh doanh; chưa đề giải pháp đắn nhằm thúc đẩy tiến kỹ thuật; sử dụng hợp lý lao động, vật tư, tài sản cố định, tăng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng lợi nhuận, Vì tơi muốn chọn đề tài để cùng Xí Nghiệp phân tích đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Xí Nghiệp Để vừa đáp ứng yêu cầu trên, vừa tạo uy tín cạnh tranh với đối thủ, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải xác định tiềm lực doanh nghiệp Doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ, xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh, tìm mặt mạnh để phát huy mặt yếu để khắc phục Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp quan trọng cần thiết Thơng qua q trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, xác định nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề khác phát sinh, nắm bắt khai thác hiệu nguồn lực tiềm tàng mà doanh nghiệp chưa khai thác khai thác chưa hiệu quả, đồng thời có biện pháp để khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Ngồi ra, phân tích hoạt động kinh doanh quan trọng việc phục vụ cho dự báo xu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, doanh nghiệp đưa giải pháp để có sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng yêu cầu thị trường nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho thời gian tới Từ lý đề tài chọn để thực tiểu luận tốt nghiệp Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu là: “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu” 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp chế biến nơng sản thực phẩm Sông Hậu”, sâu vào kết đạt được, hoạt động hành, vào kết phân tích để đưa qui định kịp thời trước mắt xây dựng kế hoạch chiến lược để nâng cao hiệu thiết thực cho xí nghiệp tương lai 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Mục tiêu 1: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu - Mục tiêu 2: Phân tích nhân tố tác động đến thực trạng hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu - Mục tiêu 3: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh Nghiệp giai đoạn 1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu Số liệu sử dụng đề tài chủ yếu số liệu thứ cấp, tổng hợp từ báo cáo tài cơng ty cung cấp, internet,… 1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu - Mục tiêu 1: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả phương pháp so sánh, đối chiếu để phận tích đánh giá số liệu nhằm hiểu rõ thực trạng hoạt động doanh nghiệp giai đoạn 2015 – 2017 - Mục tiêu 2: Đề tài sử dụng phương pháp số tổng hợp, phương pháp phân tích số tài để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, thơng qua xác định nhân tố tác động đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Mục tiêu 3: Từ việc mô tả đánh giá trên, sử dụng phương pháp suy luận, phương pháp tổng hợp để đề giải pháp hữu hiệu nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh thời gian tới 1.4 ĐỐI TƯỢNG – PHẠM VI NGHÊN CỨU 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu - Đề tài tập trung nghiên cứu số sản xuất kinh doanh hiệu kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu 2014 - 2016 - Giới hạn nội dung giới hạn việc thu thập số liệu trực tiếp từ doanh nghiệp nên đề tài tập trung nghiên cứu tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh bao gồm: doanh thu, chi phí, lợi nhuận tất lĩnh vực kinh doanh mà không cụ thể tiêu ngành nên chưa phản ánh kết quả, yếu tố ngành cụ thể 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4.2.1 Phạm vi khơng gian Tiểu luận thực Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu 1.4.2.2 Phạm vi thời gian - Tiểu luận thực thời gian từ 22/01/2018 đến ngày 1/08/2018 - Tiểu luận lấy số liệu từ năm 2015-2017 để đề tài mang tính thực tế 1.5 Ý NGHĨA ĐỀ TÀI - Đề tài vào phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nơng sản thực phẩm Sông Hậu điểm mạnh tồn hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nơng sản thực phẩm Sơng Hậu - Cung cấp tư liệu cách chi tiết, cụ thể kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đến nhà quản trị, từ đưa giải pháp điều chỉnh để nâng cao kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.6 BỐ CỤC NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chương 1: Tổng quan đề tài Chương 2: Tổng quan Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu Chương 3: Cơ sở lý luận Chương 4: Phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nơng sản thực phẩm Sông Hậu Chương 5: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN NƠNG SẢN THỰC PHẨM SƠNG HẬU Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu [Trình bày thơng tin chung lịch sử hình thành phát triển Xí Nghiệp; thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển trình hoạt động tác động mơi trường bên ngồi mơi trường nội từ Xí nghiệp thành lập đến Nêu ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh; cấu tổ chức nhân sự, chức phòng ban.] 2.1 GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp hình thành từ gốc ban đầu hai phân xưởng: phân xưởng chế biến Nông sản xuất Tầm Vu thành lập năm 1994, thu mua chế biến nấm rơm đóng lon, khóm đóng lon loại, xuất vào thị trường Nga, Nhật; thị trường nguyên liệu Cần Thơ, Kiên Giang đơn vị hạch toán báo sổ Phân xưởng chế biến lương thực Cái Răng thành lập năm 1997, thu mua chế biến gạo xuất (chủ yếu Philippin, Cu Ba, Indonexia, Nga), gạo nội địa (tại địa phương tỉnh lân cận); thị trường nguyên liệu Cần Thơ tỉnh thành nước cũng đơn vị hạch toán báo sổ Cuối năm 2004 hợp phân xưởng thành Nhà máy chế biến nông sản thực phẩm Cái Răng hoạt động đến cuối năm đổi tên thành XN chế biến Nông sản thực phẩm Sông Hậu Trong năm hoạt động vừa qua XN SX chế biến nhiều mặt hàng xuất đạt chất lượng tạo nhiều uy tín với khách hàng, đạt doanh số lợi nhuận cao Xí nghiệp Chế biến Nông sản Thực phẩm Sông Hậu với ngành nghề kinh doanh : Chế biến, kinh doanh lương thực, thực phẩm, rau loại, thức ăn gia súc thủy sản Vận chuyển hàng hóa đường bộ, xếp dỡ hàng hóa Sự mở rộng ngành nghề đưa đến cho công ty mở rộng quy mô, với xưởng chế biến CHẾnghiệp BIẾN non trẻ thành lập cơng PHÂN XƯỞNG BIẾN TuyPHÂN làXƯỞNG doanh ty hoạt độngCHẾ điều NÔNG SẢN XUẤT KHẨU TẦM THỰC kiện gặp nhiều khó khăn cơng ty bướcLƯƠNG khắc phục nhờSỐ sự5cố VU gắng, nỗ lực ban giám đốc cũng đội ngũ nhân viên khơng ngừng nâng cao trình độ, học hỏi tích luỹ kinh nghiệm để xây dựng cơng ty ngày vững mạnh Với hiệu: “Chữ tín sức mạnh”, công ty mở rộng thêm thị trường nước với nhiều sản phẩm mới, vượt qua khó khăn chung kinh tế kinh tế thị trường để không ngừng phát triển Mỗi năm đạt mức lợi nhuận đáng kể, đặc biệt năm sau cao năm trước XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN NƠNG SẢNThực phẩm Sơng Hậu Hình 2.1: Sơ đồ phát triển Xí Nghiệp Chế biến THỰC PHẨM SƠNG HẬU 10 NHÀ MÁY CHẾ BIẾN NÔNG SẢN THỰC PHẨM CÁI RĂNG Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sông Hậu TP Cần Thơ nơi tập trung nhiều khu công nghiệp, khu dân cư, nhà hàng, quán xá trường học Nơi cũng tập trung lượng lớn lao động trí thức sinh viên đến từ tỉnh/thành phố khu vực ĐBSCL cho thấy thị trường chứa đựng lực lượng lao động dồi đồng thời thị trường tiêu thụ hấp dẫn giàu tiềm cho doanh nghiệp 4.2.1.5 Mơi trường trị - pháp luật  Về trị Chính phủ VN mở rộng mối quan hệ ngoại giao, quan hệ song phương với nước cải thiện, giải vấn đề xung đột theo xu hướng đối thoại Tạo điều kiện mở rộng trao đổi hàng hóa với nước khu vực giới Tuy nhiên vấn đề tham nhũng, quan liêu VN nói chung, ĐBSCL nói riêng khiến mơi trường đầu tư DN chưa hồn hảo, hấp dẫn Nếu tình trạng tiếp tục diễn ra, không cải thiện ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh mục tiêu giảm chi phí  Về pháp luật Luật đầu tư nước ngoài, Luật Thương mại, Luật DN, Luật thuế giá trị gia tăng, Luật thuế thu nhập DN,…Những luật đời giúp cho máy kinh tế nước cũng vùng ĐBSCL hoạt động hiệu hơn, môi trường kinh doanh DN thuận lợi ổn định Môi trường luật pháp VN ngày trở nên thơng thống Sự đời Luật doanh nghiệp năm 1999 thực tạo hội lớn cho khu vực kinh tế vùng ĐBSCL việc đẩy mạnh công đổi kinh tế Đây vùng tập trung số lượng lớn DN, đăc biệt DN vừa nhỏ Tuy nhiên, rào cản lớn cho DN đặc biệt DN nước đầu tư VN thủ tục hành rờm rà, máy nhà nước cải tiến nhiều mang nặng tính quan liêu, chậm đổi 4.2.1.6 Môi trường tự nhiên Cần Thơ nằm vùng khí hậu nhiệt đới – gió mùa.Khí hậu điều hồ dễ chịu, bão, quanh năm nóng ẩm, khơng có mùa lạnh Mùa mưa kéo dài từ tháng đến tháng 11, mùa khô từ tháng 12 tới tháng năm sau Nhiệt độ trung bìnhnăm khoảng 28ºC, lượng mưa trung bình năm: 1600 mm Có vị trí địa lý thuận lợi, nằm vùng trung – hạ lưu vị trí trung tâm châu thổ đồng bằng sông Cửu Long, 55 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu trải dài 55km dọc bờ Tây sơng Hậu, tổng diện tích tự nhiên 1.401,61 km2 , chiếm 3,49% diện tích tồn vùng Phía Bắc giáp tỉnh An Giang; phía Đơng giáp tỉnh Đồng Tháp tỉnh Vĩnh Long; phía Tây giáp tỉnh Kiên Giang; phía Nam giáp tỉnh Hậu Giang Được ưu điều kiện tự nhiên, TP Cần Thơ thu hút lượng lớn dân số đến để sinh sống, làm việc học tập, trở thành nơi tập trung dân cư đông vùng Tạo nên thị trường hấp dẫn doanh nghiệp cũng điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh công ty Do sản phẩm trang sức trở nên phổ biến thị trường nên với nguồn nhu cầu cao mang đến nhiều hội cho doanh nghiệp kinh doanh trang sức TP Cần Thơ Đồng thời, hệ thống giao thông địa bàn phát triển thống suốt đường đường bộ, đường thủy đường hàng không cùng với sở hạ tầng vững chắc, đại hóa giúp cho việc mở rộng kênh phân phối được thuận tiện hơn, tạo điều kiện cho việc phát triển mạng lưới phân phối rộng khắp tỉnh Đồng bằng song Cửu Long Tuy nhiên, doanh nghiệp cần lưu ý đến số vấn đề tự nhiên ô nhiễm môi trường, thiếu hụt nguyên nhiên liệu theo mùa hay vấn đề lũ lụt vào mùa mưa Tại TP Cần Thơ, mùa mưa thường kèm với ngập lụt ảnh hưởng tới khoảng 50% diện tích tồn thành phố đặc biệt tuyến đường ảnh hưởng đến việc lại, vận chuyển, phân phối, lưu trữ hàng hóa,… Ngồi ra, Cần Thơ nằm hạ lưu sơng Mekong nên thường chịu tác động xấu thiên tai, mùa mưa lũ, triều cường kết hợp với lũ sông Hậu gây mực nước cao tất khu vực đô thị Trong ngày mưa kéo dài lượng nước khu vực đô thị không thu gom hết hệ thống nước khơng đủ lực làm cho tình trạng ngập lụt ngày xấu gây tổn thất sở hạ tầng, sinh hoạt người dân hoạt động doanh nghiệp 4.2.2 Môi trường vi mô 4.2.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Đây yếu tố phục vụ trực tiếp gián tiếp cho hoạt động kinh doanh cơng ty Để cơng ty ngày phát triển sở vật chất kỹ thuật nắm vai trò then chốt q trình thực Xí nghiệp nơng sản đảm nhận vai trò mua bán nguyên liệu,thành phụ phẩm,hợp đồng gia công với đơn vị cùng lĩnh vực 4.2.2.2 Tổ chức sản xuất tổ chức quản lý 56 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu Trình độ sản xuất cơng ty ngày phát triển,Xí Nghiệp thực hợp đồng mua bán khu vực ĐBSCL,Tổng Công ty Lương Thực Miền Nam,Tổng Công ty Lương Thực Miền Bắc đơn vị khác Cơng ty có chiến lược tổ chức quản lý có sách lương thưởng, phụ cấp phù hợp, kịp thời cho nhân viên Một số sách thực như: Khen thưởng cá nhân, tập thể có nhiều đóng góp, có khoản phụ cấp cho cơng nhân viên có thâm niên có nhiều cống hiến, có buổi du lịch, nghỉ mát cho nhân viên… Những việc làm giúp cho cán bộ, cơng nhân viên gắn bó lâu dài với xí nghiệp suất lao động nâng cao 4.2.2.5 Môi trường nội  Nguồn nhân lực Nhân lực yếu tố nguồn lực mà nhà quản trị doanh nghiệp có định hướng kinh doanh lâu dài cần xem xét, phân tích để định nhiệm vụ, mục tiêu giải pháp cần thực Công ty có nguồn nhân lực với trình độ chun mơn cao tinh thần đồn kết cao góp phần tạo điều kiện cho công ty việc mở rộng quy mô sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm,… Tính đến 30/01/2018, tổng số lao động công ty 25, công ty cung cấp số lượng cán công nhân viên lao động cơng ty nên có cấu lao động sau: Bảng 4.10: Cơ cấu tình hình nhân Xí Nghiệp nơng sản năm 2018 Phân theo trình độ lao động Số lượng Đại học Tỷ trọng (%) 18 72 Cao đẳng trung cấp Sơ cấp công nhân kỹ thuật 24 25 100 Tổng Nguồn: Tình hình nhân cơng ty cấp năm 2018 Về trình độ chun mơn trình độ đại học chiếm 72%, cao đẳng trung cấp chiếm 4%, thành phần cơng nhân viên văn phòng Số lao động sơ cấp công nhân kỹ thuật nhân viên có trình độ sơ cấp nghề (tài xế xe tải, tạp vụ…) chủ yếu lao động phổ thông, lao động nữ làm theo hợp đồng ngắn hạn thời vụ 57 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu Trong tổ chức cấu nhân bố trí hợp lý, linh hoạt giúp cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu tốn chi phí Chính mà mỡi tuyển dụng nhân viên làm khối phòng ban, cơng ty ln đòi hỏi phải có trình độ thấp hệ cao đẳng, cơng nhân phải qua đào tạo  Quản trị  Hoạch định: quy trình xác định định hướng lớn cho phép công ty thay đổi, cải thiện củng cố vị cạnh tranh Nhận thấy tầm quan trọng việc hoạch định có liên quan chặt chẽ đến hiệu tài nên công ty trọng đến công tác Ban lãnh đạo công ty cần phải hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp thời gian tới để tăng lợi nhuận cho công ty  Tổ chức: Đây cốt lõi quy trình quản trị, việc lựa chọn công việc, phận giao cho mỗi phận người huy với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạng trách nhiệm cần thiết để thực mục tiêu tổ chức Thiếu cấu tổ chức hợp lý gây nhiều vấn đề khó khăn phức tạp cho cơng tác quản trị Cơng ty có cơng tác tổ chức hiệu quả, nhân công ty phát triển cách toàn diện tạo điều kiện thuận lợi cho mở rộng đa dạng hóa tổ chức nâng cao tính độc lập sáng tạo nhà quản trị nhân viên  Lãnh đạo: người đứng đầu cơng ty nên cơng việc vơ cùng quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến thành công công ty Lãnh đạo phải xác định tầm nhìn tương lai cho cơng ty, để thực tầm nhìn phải xây dựng chiến lược phát triển lâu dài Trong q trình lãnh đạo, ln tìm kiếm thay đổi phù hợp với phát triển công ty xã hội  Kiểm soát: Đây chức cuối cùng tiến trình quản trị Kiểm sốt xem q trình cung cấp thơng tin phản hồi cho việc khắc phục nhược điểm công tác quản trị, đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu xác định 4.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2015-2017 4.3.1 Đánh giá tồn 4.3.1.1 Đánh giá tiêu doanh thu, lợi nhuận, chi phí Lợi nhuận sau thuế cơng ty giảm giai đoạn 2015-2017 Qua bảng 4.1, ta thấy lợi nhuận công ty sau thuế năm 2015 đạt khoảng 1.905.004 nghìn đồng, giảm xuống gần 245.958 nghìn đồng năm 2016 Đến năm 2017, lợi nhuận công ty đạt 194.368 nghìn đồng, giảm gần 50 triệu đồng Lợi nhuận tiêu phản 58 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu ánh hiệu hoạt động kinh doanh công ty Lợi nhuận giảm tiêu doanh thu chi phí tăng, giảm không qua năm Từ năm 2015-2016, công ty hoạt động không hiệu lắm Doanh thu công ty giảm mạnh từ 65.568.200 nghìn đồng xuống 26.081.366 nghìn tỷ đồng Tình hình lợi nhuận giảm, cơng ty cần ý giảm chi phí doanh thu cũng giảm mạnh chi phí cũng giảm dẫn đến lợi nhuận thấp Doanh thu giảm xí nghiệp chưa kí hợp đồng với khách hàng Công ty cần giảm giá vốn hàng bán giá vốn hàng bán chiếm phần lớn cấu chi phí nguyên nhân chủ yếu làm chi phí tăng cao Năm 2015, giá vốn hàng bán 61.349.880 nghìn đồng Đến năm 2016, giá vốn hàng bán giảm mạnh xuống khoảng 23.753.098 nghìn đồng Năm 2017, giá vốn hàng bán tăng lên khoảng 30.778.851 nghìn đồng, tăng lên gần 7.025.753 nghìn đồng Muốn đạt hiệu cao hơn, công ty cần ý đến tiêu doanh thu tiêu giá vốn hàng bán Từ năm 2016-2017, lợi nhuận công ty tiếp tục giảm Tuy doanh thu tăng chi phí tăng cùng lúc dẫn đến lợi nhuận thấp Doanh thu, chi phí, lợi nhuận tiêu quan trọng để đánh giá cơng ty có hoạt động hiệu hay không Giai đoạn 2015-2017, công ty đạt lợi nhuận thấp Chỉ tiêu doanh thu cao tiêu chi phí mức chi phí q cao dẫn đến mức lợi nhuận khơng mong đợi 4.3.1.2 Đánh giá số tài  Đánh giá tỷ số khả tốn Tỷ lệ tốn hành có hệ số qua năm 2015-2017 Hệ số có nghĩa đồng nợ ngắn hạn có đồng tài sản lưu động đảm bảo Hệ số cho thấy tỷ lệ toán hành cơng ty chưa an tồn Thơng thường chủ nợ thường chấp nhận tỷ lệ mức lần Tuy tỷ lệ toán hành công ty không cao chủ nợ cho cơng ty vay điều nói lên uy tín công ty với khách hàng Công ty cần quan tâm đến tỷ lệ để trì hệ số an tồn Tỷ lệ tốn hành phản ánh khả toán cơng ty nhiên nhiều khơng phản ánh xác hết chúng Để phản ánh cách xác, dùng hệ số tốn nhanh Tỷ lệ tốn nhanh cơng ty qua năm 2015-2017 có chiều hướng tăng giảm khơng Nếu từ năm 2015 đến năm 2016, tỷ lệ 0,78 đến năm 2016, tỷ lệ tăng lên đạt 0,94 Điểm khác biệt tỷ lệ toán nhanh với tỷ lệ 59 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu tốn hành tỷ lệ phản ánh khả toán khơng có hàng tồn kho Năm 2015, tỷ lệ 0,78, tức đồng nợ ngắn hạn đảm bảo bằng 0,78 đồng tài sản lưu động Hệ số thấp nên khả khoản công ty không cao Đến năm 2016, hệ số 0,94 lần, tăng 0,16, lần nhỏ mức cho phép Điều có nghĩa đồng nợ ngắn hạn đảm bảo bằng 0,94 đồng tài sản lưu động, tăng 0,16 đồng so với năm 2015 Năm 2017, hệ số có dấu hiệu giảm xuống 0,85 lần, tức giảm 0,9 đơng tài sản lưu động so với năm 2016 Nguyên nhân việc tăng, giảm không hàng tồn kho giảm mạnh 2.500.943 nghìn đồng năm 2016 tăng lượng hàng tồn kho đạt 4.688.536 nghìn đồng Tỷ lệ toán nhanh năm 2015 năm 2016 thấp 0,78 lần 0,94, nhỏ mức cho phép Trong năm 2017, tỷ lệ toán nhanh giảm 0,85 lần.Với tỷ lệ thấp ảnh hưởng nhiều đến khả tốn cơng ty Do đó, cơng ty cần giải phóng nhanh lượng hàng tồn kho Lượng hàng tồn kho công ty giảm nhiều tăng vào năm 2017 Tỷ lệ tốn nhanh ln thấp tỷ lệ toán hành ( năm 1) 1.2 1 1 0.94 0.8 0.78 0.6 0.85 0.4 0.2 Năm 2015 Năm 2016 Tỷ lệ toán hành Năm 2017 Tỷ lệ tốn nhanh Hình 4.5: Các tỷ số khả toán Qua hai tỷ lệ toán nhanh tỷ lệ toán hành, ta thấy công ty cần đẩy nhanh tiến độ giảm lượng hàng tồn kho thu hồi cơng nợ Có vậy, cơng ty tăng khả tốn Qua bảng 4.6, ta thấy tỷ lệ toán tổng quát công ty giai đoạn 201560 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu 2017 Tỷ lệ tốt nên công ty cần trì  Đánh giá tỷ số hiệu hoạt động Phân tích hiệu sử dụng tổng số vốn có tác dụng đánh giá cơng tác quản lý vốn, quản lý sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao kết sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Vòng quay tồn vốn năm 2015 0,97 vòng Đến năm 2016, vòng quay tồn vốn 0,59 vòng, giảm xuống 38 vòng Ngun nhân vòng quay tồn vốn giảm mạnh doanh thu giảm mạnh Sang năm 2017, vòng quay tồn vốn tăng lên 1,09 vòng, tức tăng 0,5 vòng Ngun nhân vòng quay tồn vốn tăng doanh thu tăng mạnh nên dù tổng tài sản có giảm, vòng quay tồn vốn cũng tăng mạnh Vòng quay tồn vốn cao cơng ty hoạt động hiệu Từ năm 2015-2016, cơng ty hoạt động chưa hiệu vòng quay tồn vốn giảm, Cơng ty cần quan tâm cải thiện tiêu để hoạt động hiệu Đến năm 2017, vòng quay tồn vốn cao, đạt 1,09 vòng Năm 2017, cơng ty hoạt động có hiệu Việc tốc độ luân chuyển tài sản ngày nâng cao chứng tỏ vốn công ty sử dụng hiệu Tuy vòng quay vốn cao cơng ty cần tiết kiệm chi phí, quản lý vốn hiệu để hoạt động có hiệu Vòng quay hiệu sử dụng vốn lưu động phản ánh tốc độ lưu chuyển vốn lưu động Qua bảng 4.7, ta thấy vòng quay vốn lưu động tăng giảm qua năm Năm 2015, vòng quay vốn lưu động đạt 1,09 vòng Đến năm 2015, vòng quay vốn lưu động đạt 0,47 vòng, giảm 0,62 vòng Nhưng đến năm 2017, vòng quay vốn lưu động tăng lên đạt 0,89 vòng, tăng 0,43 vòng Năm 2015, cơng ty hoạt động tương đối hiệu quả, sử dụng vốn lưu động tốt Nhưng đến năm 2016, công ty hoạt động không hiệu Nguyên nhân dẫn đến việc vòng quay vốn lưu động giảm đến 57,19% doanh thu giảm nhiều Đến năm 2017, công ty hoạt động hiệu trở lại vòng quay vốn lưu động tăng lên Từ đó, cho thấy cơng ty nên sử dụng có hiệu tài sản lưu động, cần có biện pháp tăng số vòng quay vốn lưu động, tránh lãng phí vốn đầu tư nâng cao hiệu sử dụng vốn Qua bảng 4.7, ta thấy vòng quay hàng tồn kho từ năm 2015-2016 giảm từ 4,72 vòng xuống 2,77 vòng, giảm 1,95 vòng Từ năm 2016-2017, vòng quay hàng tồn kho tăng mạnh 8.57 vòng Vòng quay hàng tồn kho công ty cao công ty thục nhiều hợp đồng giá trị lớn với khách hàng nên giải phóng số lượng lớn nơng sản Nhìn chung, giai đoạn 2015-2017, cơng ty hoạt động tương đối có 61 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu hiệu Tuy năm 2016, doanh thu giảm mạnh chi phí cũng giảm mạnh Nguyên nhân công ty không hợp đồng mới, tập trung giảm bớt lượng hàng tồn kho Cơng ty cần có biện pháp tăng tốc độ hiệu sử dụng toàn vốn, tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhằm tiết kiệm vốn, tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu sử dụng vốn Năm 2017, doanh thu công công ty tăng lên chi phí cũng tăng, giải phóng số lượng lớn hàng tồn kho  Đánh giá khả sinh lời Một cơng ty có hoạt động hiệu hay khơng bên cạnh việc đánh giá tiêu lời, cần đánh giá mối quan hệ lợi nhuận với doanh thu, tổng tài sản… Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS cho biết biết 100 đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận Từ bảng số liệu 4.8, ta thấy tỷ suất ROS từ năm 2015-2016 giảm mạnh từ 2,91% xuống 0,94% Đến năm 2017, tỷ suất ROS giảm 0,58%, giảm 0,37% so với năm 2016 Năm 2015, tỷ suất ROS 2,91%, nghĩa 100 đồng doanh thu tạo 2,91 đồng lợi nhuận Đến năm 2016, tỷ suất 0,94%, nghĩa 100 đồng doanh thu tạo 0,94 đồng lợi nhuận Sang năm 2017, tỷ suất 0,58%, tức 100 đồng doanh thu tạo 0,58 đồng lợi nhuận Năm 2016, tỷ suất ROS giảm mạnh doanh thu giảm mạnh 39.473.526 nghìn đồng với số năm 2015 Năm 2017, tỷ suất ROS giảm doanh thu tăng mạnh, tăng khoảng 7.644.919 nghìn đồng so với năm 2016 Dựa vào tỷ suất ROS ta thấy, công ty hoạt hiệu vào năm 2016 2017 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROA cho biết 100 đồng tài sản đầu tư tạo đồng lợi nhuận Tỷ suất ROA năm 2015 2,83%, giảm xuống đạt 0,55% năm 2016 Đến năm 2017, tỷ suất ROA tăng lên 0,63% Năm 2015, tỷ suất ROA 2,83%, tức 100 đồng tài sản tạo 2,83 đồng lợi nhuận Năm 2016, tỷ suất 0,55%, giảm 2,28%, tức 100 đồng tài sản tạo 0,56 đồng lợi nhuận Sang năm 2017, tỷ suất 0,63%, tăng 0,08%, tức 100 đồng tài sản tạo 0,08 đồng lợi nhuận Dựa vào tỷ suất ROA, ta thấy công ty hoạt động hiệu năm 2015 đến năm 2016 năm 2017, hoạt động hiệu Qua phân tích tỷ suất lợi nhuận doanh thu tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản, ta thấy công ty hoạt động hiệu vào năm 2015 hiệu vào năm 2016 2017 Công ty cần trì tính ổn định hoạt động kinh doanh Lợi nhuận thấp doanh thu giảm chi phí mức cao Cơng ty cần tiết kiệm chi phí, nâng cao doanh thu để tăng tiêu lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 62 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu 4.3.1.3 Đánh giá tình hình cơng nợ Tỷ lệ khoản phải thu so với khoản phải trả giai đoạn 2015-2017 tăng giảm không Cụ thể sau: Năm 2015, tỷ lệ phải thu so với phải trả 0,78 lần Năm 2016, tỷ lệ 0,93 lần tăng 0,15 lần so với năm 2015 Đến năm 2017, tỷ lệ giảm xuống 0,51 lần, giảm 0,42 lần so với năm 2016 Qua năm 2015-2017, ta thấy tỷ lệ phải thu so với phải trả nhỏ tổng khoản phải thu nhỏ tổng khoản phải trả Năm 2015, tổng khoản phải thu đạt 52.204.945 nghìn đồng khoản phải trả 67.311.322 nghìn đồng Đến năm 2016, tổng khoản phải thu đạt 41.477.292 nghìn đồng khoản phải trả đạt 44.509.143 nghìn đồng Năm 2017, tổng khoản phải thu đạt khoảng 15.838.595 nghìn đồng khoản phải trả đạt 30.924.010 đồng Qua bảng 4.9, ta thấy hệ số nợ so với tài sản qua năm 2014-2016 Điều có nghĩa đồng tài sản có đến đồng chủ nợ cung cấp Với việc phân tích tình hình cơng nợ ta thấy cơng ty chủ yếu sử dụng vốn vay chủ yếu Vì cơng ty cần phải giảm lại hệ số nợ tăng tỷ lệ khoản phải thu so với khoản phải trả bằng cách giảm số nợ phải trả Chỉ có việc cắt giảm số nợ phải trả công ty hoạt động ổn định đảm bảo khả toán 4.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Mục tiêu doanh nghiệp không ngừng tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Để thực mục tiêu đó,cơng ty cần có giải pháp kịp thời hiệu Những giải pháp thực như: tăng doanh thu, giảm chi phí, số biện pháp khác… 4.3.2.1 Tăng doanh thu Phải tận dụng tối đa đồng vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu tăng lợi nhuận Công ty cần phải đẩy mạnh Marketing để quảng bá thương hiệu, quãng cáo phương tiện truyền thông, Internet,… nhằm tạo tin tưởng để khách hàng biết đến chất lượng dịch vụ sản phẩm công ty Công ty cần điều chỉnh phương hướng kinh doanh, đưa chiến lược phù hợp để cạnh tranh điều kiện thị trường khắc nghiệt Cơng ty ứng dụng cơng nghệ vào dây chuyền lau bóng,dây chuyền đóng lon Bên cạnh đó, cơng ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm để thu hút khách hàng, tăng doanh thu 63 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu Cần sử dụng hiệu nguồn nhân lực để phát huy tối đa lực, trách nhiệm đội ngũ lao động nhằm tăng suất lao động Quản lý vốn cần chặt chẽ hiệu quả, nâng cao trình độ lãnh đạo, tay nghề đội ngũ lao động để tăng doanh thu lợi nhuận 4.3.2.2 Giảm chi phí Để đạt mục tiêu lợi nhuận, bên cạnh giải pháp tăng doanh thu, doanh nghiệp sử dụng giải pháp giảm chi phí Giảm chi phí khơng phải cắt bớt tất chi phí mà quản lý hiệu chi phí, tránh thất thốt, lãng phí, bỏ chi phí khơng hợp lý Chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận cơng ty giá vốn hàng bán Giảm giá vốn hàng bán cố gắng giảm chi phí sản xuất, chi phí nguyên liệu… nguyên vật liệu (NVL) yếu tố đầu vào quan trọng thiếu doanh nghiệp sản xuất Số lượng, chủng loại, chất lượng, giá tính đồng việc cung ứng ảnh hưởng tới sử dụng hiệu NVL Việc cung ứng NVL diễn sn sẻ thích hợp khơng làm ảnh hưởng giai đoạn trình sản xuất Chi phí sử dụng NVL doanh nghiệp sản xuất thường chiếm tỷ lệ lớn chi phí kinh doanh giá thành đơn vị sản phẩm việc sử dụng tiết kiệm NVL có ý nghĩa lớn, giúp doanh nghiệp hạ giá thành nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Nguyên vật liệu ngành nông sản thường xuyên xảy biến động giá nhà cung ứng thường đẩy giá thành nguyên vật liệu lên để đạt lợi nhuận tối đa Người chịu ảnh hưởng nặng nề vấn đề tăng giá ngun vật liệu cơng ty Giá nguyên vật liệu biến động Để khắc phục vấn đề này, công ty cần có biện pháp liên kết chặt chẽ với nhà cung ứng để có nguyên vật liệu với giá ổn định hợp lý Công ty không nên hợp tác với nhà cung ứng mà cần hợp tác với nhiều nơi để giá tốt đảm bảo nguồn cung Công ty cần ứng dụng công nghệ vào sản xuất Công nghệ tạo sản phẩm có chất lượng tối ưu, góp phần giảm chi phí 4.3.2.3 Biện pháp khác Nghiên cứu đa dạng hóa sản phẩm: Sự đa dạng sản phẩm, dịch vụ góp phần mang lại cảm giác mẽ, thu hút khách hàng Công ty phải tạo thị trường thị phần riêng sản phẩm cung cấp để thoả mãn nhu cầu khách hàng, đưa sản phẩm dịch vụ đến với khách hàng, thu hút khách hàng để họ mua sản phẩm 64 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu Có sách lương thưởng, phụ cấp phù hợp, kịp thời cho nhân viên Một số sách thực như: Khen thưởng cá nhân, tập thể có nhiều đóng góp, có khoản phụ cấp cho cơng nhân viên có thâm niên có nhiều cống hiến, có buổi du lịch, nghỉ mát cho nhân viên… Những việc làm giúp cho cán bộ, công nhân viên gắn bó lâu dài với cơng ty suất lao động nâng cao Tạo gắn kết chặt chẽ phận công ty, tạo đồn kết cơng nhân viên với Trong doanh nghiệp, đơn vị khơng có thống phận, khơng có tinh thần đồn kết khơng thể hoạt động hiệu Ban Lãnh Đạo công ty cần quan tâm đến đội ngũ công nhân viên, giải đáp kịp thời thắc mắc, giải mâu thuẫn tồn đơn vị Để có đồn kết, thống đòi hỏi cán lãnh đạo phải có trình độ, đủ kiến thức để giải vấn đề xảy ra… 65 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu CHƯƠNG V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ [Từ phân tích đưa kết luận tình hình kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nơng sản - thực phẩm Sông Hậu đưa kiến nghị công ty, doanh nghiệp ngành quan nhà nước nhằm hoàn thiện việc sử dụng chiến lược kinh doanh làm cho hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao thời gian tới.] 5.1 KẾT LUẬN Nền kinh tế nước ta ngày phát triển, đời sống người dân ngày nâng cao,công ty cần nỗ tạo hàng hóa, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội, đồng thời tạo tích lũy cho xã hội Cơng ty khơng gặp cạnh tranh từ phía doanh nghiệp nước mà nước ngồi Bên cạnh công ty cũng cố gắng nỗ lực không ngừng để ngày phát triển Tuy nhiên, bên cạnh thành cơng cơng ty vướng mắc chưa khắc phục, tình hình tài cơng ty chưa quản trị thật tốt Tỷ số khả khoản công ty không cao, mức số 1, điều ảnh hưởng không tốt đến nhìn nhà đầu tư, chủ nợ cơng ty Cơng ty nên có biện pháp khắc phục không để tồn quỹ tài sản lưu động nhiều ảnh hưởng đến khả sử dụng vốn công ty Tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty năm 2015 giảm mạnh, đến năm 2016 năm 2017 tỷ suất sinh lời doanh thu tiếp tục giảm Nguyên nhân doanh thu tăng giảm không lợi nhuận giảm nhanh doanh thu Cơng ty cần xem xét tỷ trọng chi phí nhiều, cần có biện pháp kiểm sốt Trong tình hình thị trường nhiều biến động, công ty cần đề biện pháp để phát huy mạnh mà có đồng thời khắc phục hạn chế để công ty phát triển bền vững 5.2 KIẾN NGHỊ Hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Chế biến NSTP Sơng Hậu chịu ảnh hưởng nhân tố bên thuộc phạm vi giải Xí Nghiệp, mà phải chịu nhân tố bên vượt khỏi phạm vi giải Xí Nghiệp Có nhân tố ảnh hưởng mà có nhà nước giải Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp, XN có số kiến nghị với nhà nước sau: 66 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu Xí nghiệp Chế biến NSTP Sơng Hậu cũng nhiều doanh nghiệp khác thiếu vốn kinh doanh Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn huy động tốt nguồn phục vụ sản xuất, nhà nước cần phải có sách hỡ trợ vốn như: Có mơi trường pháp lý ổn định, lành mạnh hợp lý để tạo điều kiện cho DN tiến hành thuận lợi hoạt động kinh doanh 5.2.1 Đối với nhà nước Nhà Nước cần hồn thiện thể chế, sách pháp luật để giúp thị trường ổn định Cải tiến,đơn giản hóa thủ tục vay vốn,tăng số tiền vay thời hạn vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng cho doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn Nên tăng cương cho vay hình thức tín chấp để Xí Nghiệp có đủ vốn tạm trữ lương thực Thành lập hệ thống tín dụng có tính chất hỡ trợ nhà nước ngân hàng đầu tư phát triển cho vay vốn với lãi suất ưu đãi, tăng thời gian vay luân chuyển lên hai hay ba năm để XN chủ động với nguồn vốn kinh doanh Đồng thời thực dịch vụ tốn khoản nợ xí nghiệp với khách hàng xí nghiệp với Nhà nước nên có sách ưu đãi thuế xí nghiệp nước, khuyến khích sản xuất cạnh tranh thị trường ngồi nước Có Xí Nghiệp có khả đảm bảo cung cấp cho thị trường nhiếu sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng đồng thời xuất sản phẩm chất lượng mang lại lợi ích thiết thưc cho Xí Nghiệp góp phân nâng cao sản lượng xuất hàng hoá cho nước Tạo mơi trường kinh doanh an tồn, cạnh tranh lành mạnh điều kiện tốt để doanh nghiệp thực chương trình từ thiện tăng phúc lợi xã hội Tổ chức nhiều giao lưu, triển lãm buổi hội chợ để quảng bá, giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp địa phương, nước đến người tiêu dùng tỉnh giới 5.2.2 Đối với công ty Phải có biện pháp khắc phục tình hình tài tồn cơng ty, nhằm hồn thiện tạo uy tín khách hàng nhà đầu tư Tiếp tục phát huy khả quản lý ban lãnh đạo khả làm việc nhân viên công ty, tăng suất, giảm chi phí Huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn Xí Nghiệp cần phải có biện pháp huy động vốn, tăng nhanh vòng quay vốn bằng cách giảm chi phí thu mua, cung cấp nguyên vật liệu kịp thời nhằm giảm thời gian dự trữ nguyên vật liệu, tránh tình trạng ứ đọng vốn Điều độ trình sản xuất phù hợp với tốc độ tiêu thụ sản phẩm tránh tình trạng tồn kho không dự kiến, giảm tượng ứ đọng vốn Ngồi Xí Nghiệp phải biết tiết kiệm chi tiêu chống lãng phí chi phí hành chính, tập trung vốn có trọng điểm 67 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nông Sản Thực Phẩm Sông Hậu Đề biện pháp bảo quản nguyên vật liệu, hạn chế hao hụt nguyên vật liệu để tiết kiệm chi phí Tổ chức marketing, giới thiệu sản phẩm sâu rộng hơn, gia tăng số người biết hiểu sản phẩm lĩnh vực hoạt động cơng ty Tìm kiếm mở rộng thị phần công ty 68 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sông Hậu TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Thanh Trúc Khoa SVTH: Phùng Đăng ... để thực tiểu luận tốt nghiệp Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm Sơng Hậu là: “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực. .. động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu - Mục tiêu 2: Phân tích nhân tố tác động đến thực trạng hoạt động kinh doanh Xí Nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Sông Hậu. .. .44 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA XÍ Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Chế Biến Nơng Sản Thực Phẩm