Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 58 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
58
Dung lượng
381,5 KB
Nội dung
Khao kÕ to¸n GIẢI THÍCH NHỮNG TỪ VIẾT TẮT TNHH: Trách nhiệm hữu hạn BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế KPCĐ: Kinh phí cơng đồn TK: Tài khoản CNSX: Công nhân sản xuất KT : Kếtoán GĐ: Giám đốc DT : Doanh thu TGNH: Tiền gửi ngân hàng TM: Tiền mặt QLDN: Quản lý doanh nghiệp DTBH: Doanh thu bán hàng CP: Chi phí LN: Lợi nhuận Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế mở , doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh mong muốn có lợi nhuận tối ưu Điều đòi hỏi doanh phảI có đối sách phù hợp tìm cách tiết kiệm chi phí Một khoản mục chi phí mà doanh nghiệp quan tâm đến chi phí nhân cơng – phần trị giá sức lao động công nhân viên tiêu hao cho sản xuất Chi phí biểu qua tiềnlương mà chủ doanh nghiệp phảI trả cho cơng nhân viên Tiềnlương phạm trù kinh tế phức tạp có vai trò quan trọng q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó chi phí doanh nghiệp đồng thời ích lợi kinh tế người lao động Việc hạch tốn xác chi phí tiềnlương có ý nghĩa sở cho việc xác định đầy đủ chi phí nhân công doanh nghiệp đồng thời tạo nên công phân phối tiềnlương người lao động Có thể nói , kế tốn tiềnlươngcông cụ quản lý doanh nghiệp Tuỳ theo điều kiện hoạt động , đặc điểm sản xuất kinh doanh khác mà doanh nghiệp có phương thức kế tốn khác Song doanh nghiệp cần phảI thực công tác quản lý , kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương cách hợp lý , có hiệu phù hợp Để từ có biện pháp tiết kiệm chi phí , nâng cao suất lao động nhằm đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp thu nhập ổn định cho người lao động Nhận thức tầm quan trọng vấn đề qua thời gian thực tập côngty em tiếp cận với thực tế kếtoán quản lý tiềnlươngcôngty Cùng với giúp đỡ nhân viên làm việc côngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàngHà hướng dẫn tận tình giáo Phạm Minh Hoa em chọn đề tài :” Hồn thiện kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương tai cơngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà” Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n LỜI CẢM ƠN Bản chuyên đề “kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương em hoàn thành giúp đỡ bảo , hướng dẫn tận tình thầy cô giáo khoa KT&QTKD trường cao đẳng công nghệ Thành Đô cô , , cán công tác côngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàngHà Em xin cảm ơn thầy cô giáo , đặc biệt giáo PHẠM MINH HOA tận tình hướng dẫn , bảo giúp cho em hoàn thành chuyên đề Em xin cảm ơn các cô cán công tác côngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàngHà , đặc biệt phòng Tài kế tốn cơngty giup đỡ chuyên môn nghiệp vụ giúp cho tôI nâng cao hiểu biết tạo điều kiện để em đưa hiểu biết vào thực tế Em xin cảm ơn gia đình bạn bè tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề ! Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 NHIỆM VỤ KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG 1.1.1 Ý NGHĨA VIỆC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG , TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG 1.1.1.1 Lao động , ý nghĩa việc quản lý lao động Lao động hoạt động chân tay trí óc người nhằm biến đổi vật tự nhiên thành vật phẩm thoả mãn nhu cầu sinh hoạt người Để trì đời sống , lồi người phảI lao động để thu lấy tất thứ tự nhiên cần thiết vĩnh viễn cho tồn phát triển xã hội loài người Lao động người với đối tượng lao động tư liệu lao động hợp thành ba yếu tố trình sản xuất Trong ba yếu tố lao động người yếu tố quan trọng , khơng có lao động người tư liệu lao động (như cơng cụ sản xuất , phương tiện giao thông nận tảI ,…) đối tượng lao động (như nguyên liệu , vật liệu,…) vật vô dụng Trong q trình lao động người ln sáng tạo , cảI tiếncông cụ , hợp tác q trình lao động để khơng ngừng nâng cao suất lao động (đó đặc tính vốn có người ) ; q trình , trình độ kỹ thuật người lao động , kinh nghiệm sản xuất , chun mơn hố lao động ngày cao Chính tác động làm cho trình độ sản xuất nhày cao ; người (nhóm người ) lao động tham gia (trực tiếp gián tiếp ) vào công đoạn sản xuất sản phẩm ; có nhiều loại lao động khác , nhiều khâu (lĩnh vực) khác Để trình sản xuất đạt hiệu cao (tiết kiệm chi phí slao động sống , góp phần hạ giá thành sản phẩm ), việc phân cơng lao động hợp Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n lý , phát huy sở trường (nhóm) người lao động cần thiết vô quan trọng Quản lý lao động gồm nhiều vấn đề , song chủ yếu thể số nội dung sau: - Quản lý số lượng lao động : Là quản lý số lượng người lao động mặt : Giới tính , độ tuổi , chuyên môn , … - Quản lý chất lượng lao động : Là quản lý lực mặt (nhóm ) người lao động trình sản xuất tạo sản phẩm (như: sức khoẻ lao động , trình độ kỹ năng- kỹ xảo ; ý thức kỷ luật ,…) Chỉ có sở nắm số , chất lượng lao động việc tổ chức, xếp , bố trí lao động hợp lý, làm cho trình sản xuất doanh nghiệp hoạt động nhịp nhàng có hiệu cao Ngược lại , không quan tâm mức việc quản lý lao động dẫn tới sức sản xuất doanh nghiệp bị trì trệ , hiệu Đồng thời , quản lý lao động tốt sở cho việc đánh giá trả thù lao cho lao động ; việc trả thù lao kích thích tồn lao động doanh nghiệp lao động sáng tạo , nâng cao kỹ năng- kỹ xảo , tiết kiệm nguyên vật liệu , tăng suất lao động góp phần tăng lợi nhuận (nếu đánh giá sai , việc trả thù lao không kết ngược lại ) 1.1.1.2 Ý nghĩa tiềnlươngkhoảntríchtheolươngTiền lương(hay tiền công) số tiền thù lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo số lượng chất lượng lao động mà họ đóng góp cho doanh nghiệp , để táI sản xuất sức lao động , bù đắp hao phí lao động họ q trình sản xuất kinh doanh Để trả tiềnlương cho người lao động (hợp lý) , doanh nghiệp phảI đảm bảo yêu cầu sau: Đúng với chế độ tiềnlương Nhà nước ; gắn với quản lý lao động doanh nghiệp Các yêu cầu có quan hệ chặt chẽ với có sở u cầu tiềnlương kích thích Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n người lao động nâng cao tay nghề , nâng cao ý thức kỷ luật , thi đua lao động sản xuất thúc đẩy sản xuất phát triển ;(và ngược lại ) Ngoài tiềnlương , người lao động hưởng khoản phụ cấp , trợ cấp bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế …., khoản góp phần trợ giúp người lao động tăng thêm thu nhập cho họ trường hợp khó khăn, tạm thời vĩnh viễn sức lao động 1.1.2 Nhiệm vụ kếtoántiềnlươngkhoảntríchtheolương Hạch tốn lao động , kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương không liên quan đến quyền lợi người lao động , mà liên quan đến chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh , giá thành sản phẩm doanh nghiệp , liên quan đến tình hình chấp hành sách lao động tiềnlương Nhà nước Để phục vụ yêu cầu quản lý chặt chẽ , có hiệu , kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương doanh nghiệp phảI thực nhiệm vụ sau: - Tổ chức hạch toán thời gian , số lượng , chất lượng kết lao động người lao động , tính tốn kịp thời tiềnlươngkhoản liên quan khác cho người lao động - Tính tốn , phân bổ hợp lý xác chi phí tiềnlương , tiềncơngkhoảntrích bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế , kinh phí cơng đồn cho đối tượng sử dụng liên quan - Định kỳ tiến hành phân tích tình hình sử dụng lao động , tình hình quản lý tiêu quỹ tiềnlương ; cung cấp thông tin kinh tế cần thiết cho phận liên quan 1.2.HÌNH THỨC TIỀNLƯƠNG , QUỸ TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG 1.2.1 Các hình thức trả lương Việc tính trả lương thực theo nhiều hình thức khác , tuỳ theo đặc diểm hoạt động kinh doanh , tính chất cơng việc trình độ quản lý Trên thực tế , thường áp dụng hình thức tiềnlương sau: Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n *Hình thức tiềnlương thời gian : Là hình thức tiềnlươngtheo thời gian làm việc , cấp bậc kỹ thuật thang lương người lao động Theo hình thức , tiềnlương thời gian , tiềnlương phảI trả tính : Thời gian làm việc thực tế nhân với mức lương thời gian Tiềnlương thời gian với đơn giá tiềnlương cố định gọi tiềnlương thời gian giản đơn Tiềnlương thời gian giản đơn kết hợp chế độ tiềnthưởng để khuyến khích người lao động hăng háI làm việc , tạo nên tiềnlương thời gian có thưởng Để áp dụng trả lươngtheo thời gian , doanh nghiệp phảI theo dõi ghi chép thời gian làm việc người lao động mức lương thời gian họ Các doanh nghiệp áp dụng tiềnlương thời gian cho công việc chưa xây dựng định mức lao động, chưa có đơn giá tiềnlương sản phẩm ; thường áp dụng cho lao động làm công tác văn phòng hành , quản trị , thống kê, kế tốn , tài vụ,… Hình thức trả lươngtheo thời gian có nhiều hạn chế chưa gắn tiềnlương với kết chất lượng lao động *Hình thức tiềnlươngtheo sản phẩm: Là hình thức tiềnlương tính theo số lượng, chất lượng sản phẩm , cơng việc hồn thành đảm bảo u cầu chất lượng đơn giá tiềnlương tính cho đơn vị sản phẩm , cơng việc Tiềnlương sản phẩm phải trả tính : Số lượng khối lượngcơng việc , sản phẩm hồn thành đủ tiêu chuẩn chất lượng , nhân với đơn giá tiềnlưong sản phẩm Việc xác định tiềnlương sản phẩm phảI dựa sở tài liệu hạch toán kết lao động Tiềnlương sản phẩm áp dụng lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm , gọi tiềnlương sản phẩm trực tiếp, áp dụng người gián tiếp phục vụ sản xuất sản phẩm gọi tiềnlương sản phẩm gián tiếp Để khuyến khích người lao động nâng cao suất , chất lượng sản phẩm , doanh nghiệp áp dụng đơn giá lương sản phẩm khác Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n - Tiềnlương sản phẩm tính theo đơn giá tiềnlương cố định , gọi tiềnlương sản phẩm giản đơn - Tiềnlương sản phẩm giản đơn kết hợp với tiềnthưởng suất chất lượng sản phẩm , gọi tiềnlương sản phẩm có thưởng - Tiềnlương sản phẩm tính theo đơn giá lương sản phẩm tăng dần áp dụng theo mức độ hoàn thành vượt mức khối lượng sản phẩm , gọi tiềnlương sản phẩm luỹ tiếnTiềnlương sản phẩm khốn (thực chất dạng loại hình tiềnlương sản phẩm ) : Hình thức khoán việc , khoán khối lượng , khoán sản phẩm cuối , khốn quỹ lương Ưu điểm hình thức tiềnlương sản phẩm : Đảm bảo nguyên tắc phân phối theo số lượng , chất lượng lao động ; khuyến khích người lao động quan tâm đến kết chất lượng sản phẩm 1.2.2 Quỹ tiềnlương Quỹ tiềnlương doanh nghiệp toàntiềnlương tính theo người lao động doanh nghiệp doanh nghiệp quản lý chi trả - Quỹ tiềnlương bao gồm : + Tiềnlương trả theo thời gian , trả theo sản phẩm , lươngkhoán ; + Các loại phụ cấp làm đêm , thêm phụ cấp độc hại …; Tiềnlương trả cho người lao động sản xuất sản phẩm hỏng phạm vi chế độ quy định ; Tiềnlương trả cho thời gian người lao động ngừng sản xuất nguyên nhân khách quan như: ĐI học, tập quân , hội nghị , nghỉ phép năm…; - Cáckhoảntiềnthưởng có tính chất thường xun… Trong doanh nghiệp , để phục vụ cho cơng tác hạch tốn phân tích tiềnlương chia tiềnlươngtiềnlương phụ Tiềnlương : Là tiềnlương trả cho thời gian người lao động làm nhiệm vụ họ , gồm tiềnlương trả theo cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Tiềnlương phụ: Là tiềnlương trả cho người lao động thời gian họ thực nhiệm vụ khác doanh nghiệp điều động như: Hội họp , tập quân sự, nghỉ phép năm theo chế độ,… Tiềnlương người lao động trực tiếp sản xuất gắn liền với trình sản xuất sản phẩm ; tiềnlương phụ người lao động trực tiếp sản xuất khơng gắn với q trình sản xuất sản phẩm Vì , việc phân chia tiềnlươngtiềnlương phụ có ý nghĩa định cơng tác hạch tốn phân tích giá thành sản phẩm Tiềnlươngthường hạch tốn trực tiếp vào đối tượng tính giá thành , có quan hệ chặt chẽ với suất lao động Tiềnlương phụ thường phảI phân bổ gián tiếp vào đối tượng tính giá thành , khơng có mối quan hệ trực tiếp đến suất lao động Để đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất việc quản lý chi tiêu quỹ tiềnlương phảI hợp lý , tiết kiệm quỹ tiềnlương nhằm phục vụ tốt cho việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3 Quỹ bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn * Quỹ bảo hiểm xã hội : Được hình thành cách tríchtheotỷ lệ quy định tổng số quỹ lươngkhoản phụ cấp (chức vụ, khu vực , …)của người lao động trực tiếp phát sinh tháng Theo chế độ hành , tỷ lệ trích bảo hiểm xã hội 20%, 15% đơn vị chủ sử dụng lao động nộp , tính vào chi phí kinh doanh , 5% lại người lao động đóng góp tính trừ vào thu nhập họ Quỹ bảo hiểm xã hội tiêu cho trương hợp người lao động ốm đau , thai sản , tai nạn lao động , bệnh nghề nghiệp , hưu trí , tử tuất ; quỹ quan bảo hiểm xã hội quản lý *Quỹ bảo hiểm y tế : Được sử dụng để toánkhoảntiền khám chữa bệnh , thuốc chữa bệnh , viện phí , … cho người lao động thời gian ốm đau , sinh đẻ ,…Quỹ hình thành cách tríchtheotỷ lệ quy định Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n tổng số tiềnlươngkhoản phụ cấp người lao động thực tế phát sinh tháng Tỷ lệ trích bảo hiểm y tế hành 3%, 2%tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 1% trừ vào thu nhập người lao động *Kinh phí cơng đồn : Hình thành việc trích lập theotỷ lệ quy định tổng số tiềnlương thực tế phảI trả cho người lao động thực tế phát sinh tháng , tính vào chi phí sản xuất kinh doanh Tỷ lệ trích kinh phí cơng đồn theo chế độ hành 2% Số kinh phí cơng đồn doanh nghiệp trích , phần nộp lên quan quản lý cơng đồn cấp , phần để lại doanh nghiệp tiêu cho hoạt động cơng đồn doanh nghiệp Tiềnlương phảI trả cho người lao động , khoảntrích bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế , kinh phí cơng đồn hợp thành chi phí nhân cơng tổng chi phí sản xuất kinh doanh Ngoài chế độ tiềnlươngkhoảntríchtheolương , doanh nghiệp xây dựng chế độ tiềnthưởng tập thể , cá nhân có thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh Tiềnthưởng nhằm kích thích người lao động sản xuất kinh doanh gồm có : Thưởng thi đua , thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm , tiết kiệm vật tư, phát minh sáng kiến cảI tiến kỹ thuật… 1.3 KẾTOÁN TỔNG HỢP TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG 1.3.1 Các chứng từ hạch tốn lao động, tính lương trợ cấp bảo hiểm xã hội 1.3.1.1 Chứng từ hạch toán lao động Ở doanh nghiệp , tổ chức hạch toán lao động thường phận tổ chức lao động , nhân doanh nghiệp thực Tuy nhiên, chứng từ ban đầu lao động sở để tính trả lươngkhoản phụ cấp , trợ cấp cho người lao động ; tài liệu quan trọng để đánh giá hiệu biện pháp quản lý lao động vận dụng doanh nghiệp Do , doanh nghiệp phảI vận dụng lập Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Quy trình ln chuyển chứng từ Bảng chấm cơng Chứng từ ban đầu Bảng Tốn lương Chứng từ ghi sổ Bảng phõn bổ tiềnlương cỏc khoảntrichtheolương Sổ TK 334, 338 Căn vào quy trình kế tốn cơngty tính lương xác cho tồn cơng nhân viên cơngty Thanh tốn tiềnlương vào bảng chấm công , hệ số cá nhân mức độ hoàn thành lao đơng để tính số tiềnlương phảI trả Sau nhân viên kinh tế tổ sản xuất lên phòng kế tốn để tốn lươngKế tốn trưởng doanh nghiệp có trách nhiệm phân công hương dẫn cán nghiệp vụ , nhân viên kế tốn phận có liên quan lập chứng từ lao động tiềnlương BHXH ….quy định việc luân chuyển chứng từ lập đến phân kế tốn có liên quan để tính lương , thưởng, BHXH…chi trả lương Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n SỔ CÁI TÀI KHOẢN Tháng 10/2008 Tài khoản:338 (đvt: đ) Chứng từ Diễn giải TK đối Phát sinh ứng Số Ngày Nợ Số dư đầu kỳ 25/10 trích BHXH, KPCĐ, 410 210 310 có 622 18.120.245 6.081.456 641 4.282.527 642 2.661.122 BHYT 28/10 Nộp 2% KPCĐ 111 2.568.558 28/10 Nộp BHXH 111 6.421.395 28/10 Nộp BHYT 111 1.284.279 30/10 Khấu trừ vào lương phảI 334 trả 30/10 Tiền BHXH phảI trả 334 410 610 610 CNV Cơ quan BHXH 4.428.796 4.000.402 111 toán Số phát sinh kỳ 4.000.402 19.425.50 33.493.092 Dư cuối kỳ 14.067.585 SỔ CÁI TÀI KHOẢN Tháng 10/2008 Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n TK334 (đvt: đ) Chứng từ Số Diễn giải TKĐƯ Ngày Phát sinh Nợ Có Dư đầu kỳ 14.067.585 15/10 Thanh tốn lương kì I 111 65245668 17/10 Tính lương phảI trả cho 622 23.661.753 cnv 641 3.592.250 7.019.707 25/10 Khấu trừ khoản 642 3383 2.424.800 30/10 tríchlương tốn lương kỳ II 3384 111 3.486.578 73.233.552 28/10 Tiền BHXH trả cho 3383 30/10 CNV Thanh toán cho cbcnv 111 411 421 421 591 601 611 tiền BHXH Số phát sinh 2.000.402 4.000.402 148.391.00 36.274.112 Số dư cuối kỳ Người lập biểu thủ trưởng đơn vị SỔ NHẬT KÝ CHUNG tháng 10/2008 (đvt:đồng) Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Chứng từ Số Nội dung Ngày 410 tính lương phảI trả cnv 15/10 Thanh tốn lương kì I 110 25/10 Khấu trừ vào tiềnlương 610 25/10 trích BHYT 25/10 Chi BHXH cho cnv 591 610 30/10 410 610 20/10 28/10 26/10 Số tiền Nợ 1/10 510 Tk ghi Thanh toánlương kỳ II Nộp 2% KPCĐ Nộp BHYT Trích BHXH 622 641 642 334 334 111 334 3383 3384 622 641 642 3384 3342 111 334 111 3384 111 3383 111 641 642 334 3383 Cộng ps có 9.3661.753 8.592.250 7.019.707 27.728.544 65.245.668 65.245.668 2.428.796 1.424.800 1.003.996 1.175.255 571.845 588.714 2.523.975 2.000.402 2.000.402 73.233.552 73.236.225 2.568.558 2.568.558 1.284.279 1.284.279 1.980.000 2.160.000 1.380.000 5.520.000 182.536.477 182.536.477 CHƯƠNG Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TỐN TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI CÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀQUẢNGCÁO HỒNG HÀ 1.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI CƠNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀQUẢNGCÁO HỒNG HÀ Trong chế thị trường đầy tính cạnh tranh gay gắt , doanh nghiệp dù thuộc thành phần kinh tế phảI tự tìm cho hướng di đắn để tồn phát triển Muốn đạt điều việc tăng cường quản lý hồn thiện cơng tác kếtoántiềnlương vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp sản xuất phải quan tâm Đặc biệt ban lãnh đạo côngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà vấn đề đưa để hình thành chiến lược phát triển lâu dài nhằm làm tốt cơng tác kế tốn tiềnlương phần hành kế tốn khác cơngty Môĩ doanh nghiệp , tuỳ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý , tổ chức sản xuất – kinh doanh tính chất cơng việc , xây dung chế độ quản lý hạch toántiềnlương khác Tuy nhiên , có thay đổi hình thái kinh tế xã hội , đặc thù sản xuất – kinh doanh nhu cầu người lao động nên chế độ tiềnlương doanh nghiệp có tồn định , đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phảI ln ln nỗ lực khắc phục tồn để ngày hồn thiện cơng tác hạch tốn tiềnlương doanh nghiệp Việc hồn thiện cơng tác hạch tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương nhằm đạt mục tiêu sau: + Tiềnlương trở thành công cụ , động lực thúc đẩy sản xuất – kinh doanh phát triển , kích thích người lao động làm việc có hiệu cao Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n + Tiềnlương phảI đảm bảo cho người lao động thoả mãn nhu cầu tối thiểu đời sống hàng ngày bước nâng cao đời sống họ +Cung cấp thông tin rõ ràng , dễ hiểu cho người lao động đối tượng quan tâm khác Phát huy vai trò chủ động sáng tạo , trách nhiệm người lao động người sử dụng lao động 3.2 Đánh giá chung thuận lợi khó khăn trình hoạt động 3.2.1 Thuận lợi Trong năm vừa qua , côngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà khơng ngừng phát triển , lớn mạnh số lượng chất lượng Hiện côngty liên doanh với đơn vị khác thực triển khai công trình Các dự án cơngty thực ln đối tác đánh giá cao chất lượngtiến độ thực Cơngty có quan hệ đối tác với hầu hết côngty có uy tín ngành nghề mà Hồng Hà kinh doanh Mối quan hệ thể rộng tới thành phố , thị xã tỉnh thành Mối quan hệ phát triển bền vững khả phục vụ khách hàng ngày chu đáo , cung cấp hàng hoá dịch vụ hậu mãI sau bán hàng Cùng với phát triển mạnh mẽ quy mô chất lượng , cơngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà đem đến cho đối tác nước tin tưởng khả trình độ , thị phần mở rộng với niềm tin đối tác uy tín 3.2.2 Khó khăn Do cơngty doanh nghiệp kinh doanh da ngành nghề nên tập trung phát triển ngành nghề lĩnh vực Mặc dù đội ngũ nhân viên cơngty có trình độ lực đa số nhân lực trẻ , chưa có nhiều kinh nghiệm nên có gặp nhiều khó khăn cơng việc Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Kho hàng cơngty phí thuê kho bãI tốn , gặp khó khăn cơng tác điều chuyển ngun vật liệu hàng hố 3.3 Đánh giá cơng tác hạch tốn kế tốn cơng tác tiềnlươngkhoảntríchtheolươngcôngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà 3.3.1 Ưu điểm - Cơng tác hạch tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương người lao động chấp hành chế độ tiềnlươngkhoảntríchtheolương người lao động Giữa kế tốn tiềnlương vàơphònglao động tiềnlương có hợp đồng để làm tốt cơng tác -Việc hạch tốn , tốn tiềnlương cách công khai tạo cho người lao động tư tưởng an tâm sở kích thích người lao động Phương pháp trả lương áp dụng côngty giảI vấn đề đièu hoà thu nhập cán cơng nhân viên , khuyến khích người chăm làm việc tốt , cố gắng nâng cao trình độ chun mơn tay nghề bước gắn bó với côngty - Mặt khác côngty thực việc tốn lươngkhoảntríchtheolương cán công nhân viên kịp thời , thời quy định Các hình thức chứng từ sổ sách sử dụng mẫu ban hành tài , phản ánh rõ ràng khoản mục phát sinh Tổ chức ghi chép công tác ghi chép ban đầu , xử lý số liệu ghi sổ kế tốn nghiệp vụ liên quan Nhìn chung cơng tác quản lý kếtoántiềnlươngkhoảntríchtheolươngcơngty khoa học , đạt kết tốt góp phần vào thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh côngty song thục tế số tồn Thứ nhát : chứng từ sổ sách kếtoán Nhìn chung , cơngty sử dụng hệ thống chứng từ sổ sách kếtoántheo quy định chế độ kếtoán hành chưa đầy đủ cụ thể : chứng từ kế tốn để hạch tốn tính trả lương , cơngty không lập “ bảng ghi suất cá nhân “ Đây chứng từ quan trọng , để xác định suất lao Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n động người , dựa vào ta biết lực hiệu làm việc thực công nhân viên Thứ hai: Về tính trả lương cho người lao động Ta thấy , việc tính trả lươngtheo thời gian cơngty có điểm chưa hợp lý , qua phần thực trạng nêu tiềnlương trả cho lao động đơn vị vào số ngày công thực tế lao động Với cách tính , côngtycông nhận suất lao động cơng nhân có ngày cơng mà khơng đến hiệu suất cơng việc họ Trên thực tế , trình độ công nhân khác , hiệu suất làm việc họ khác dẫn đến kết công việc đạt khác nên trả lươngtheo cách khác dẫn đến kết công việc đạt khác nên trả lươngtheo cách vi phạm nguyên tắc làm theo lực hưởng theo lao động Tiềnlương mang tính chất bình qn , chưa gắn với suất , chất lượng hiệu công việc người Cách trả lương thiếu sót ý thức làm việc người lao động không tốt 3.3.2 Những tồn : Lao động người sử dụng kinh tế vừa yếu tố chi phí , vừa yếu tố lợi ích Hiểu theo yếu tố chi phí tức phảI sử dụng hiệu có suất lao động cao dược Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phảI trả cho người lao động khoảntiền định để bù đắp hao phí thể lực, sức lực , trí tuệ người lao động , khoảntiền ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm kéo theo giảm mức lợi nhuận doanh nghiệp Trước hết muốn hạch toán tốt lao động tiềnlươngcơng tác hạch tốn lao động tiềnlươngcôngty phảI tuân thủ theo chế độ kế tốn hành Ngồi , điều kiện kinh tế thị trường , việc hoàn thiện hạch toán lao động tiềnlươngkhoảntríchtheolương phảI đạt mục tiêu sau: Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n + Tiềnlươngcông cụ , động lực thúc đẩy sản xuất phát triển , kích thích người lao động làm việc có hiệu cao + Tiềnlương phảI trở thành đòn bẩy khuyến khích việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật sáng tạo người lao động + Tiềnlương phảI đảm bảo nhu cầu sống tối thiểu hãng ngày cho người lao động mà phảI bước nâng cao đời sống cho họ 3.3 Một số đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolươngcơngty 3.3.1 Về hệ thống chứng từ kế tốn Cơngty nên áp dụng đầy đủ loại chứng từ , mẫu sử dụng cho đối tượng theo hệ thống chứng từ chế độ kếtoán hành Các biểu mẫu , biểu bảng không thiết phảI rập khn máy móc phảI chứa đựng đầy đủ nội dung phản ánh tồn diện xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh Bên cạnh “ phiếu xác nhận sản phẩm hay cơng việc hồn thành “ côngty nên sử dụng thêm mẫu “ bảng ghi suất cá nhân “ dể làm tính lương , tính thưởng cho người lao động 3.3.2 Về cách tính trả lương Việc phân chia tiềnlươngtheo cách tính lươngtheo thời gian mà cơngty áp dụng có nhiều điểm bất hợp lý , khơng khuyến khích người lao động phát huy hết khả họ Do , côngty nên xem xét đến hình thức trả lươngtheo sản phẩm Mà cụ thể nên áp dụng hình thức trả lương lao động trực tiếp Điều giúp tăng suất lao động tăng hiệu sử dụng người lao động 3.3.3 Về việc nâng cao hiệu sử dụng lao động * Nguyên tắc quản lý lao động phảI lựa chọn lao động có trình độ , có lực thực phân công họ vào công việc phù hợp voáI khả nguyện vọng họ Nhà quản lý phảI thường xuyên quan tâm lắng nghe ý kiến nhân viên để có cảI tiến thích hợp , thường xuyên bồi dưỡng , trau dồi kiến thức cho người lao động để họ theo Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n kịp thời đại Hiện cơngty có quyền tự chủ việc thuê mướn lao động theo yêu cầu nên cơngty cần xem xét vấn đề sau : - Việc tuyển chọn lao động phảI dựa yêu cầu công việc lực thực người lao động Tốt côngty nên thực chế độ thi tuyển nghiêm túc Có cơngty chọn nhân viên có tài - Sau tuyển chọn lao động phòng tổ chức nhân có nhiệm vụ phảI bố trí cho người việc Nếu không làm tốt vấn đề gây khó khăn cho người lao động đồng thời làm cản trở hoạt động côngty - Ngồi cơngty nên tạo điều kiện hoạt động tốt cho cán công nhân viên như: thực chế độ bảo hộ lao động , bồi dưỡng thêm khoản phụ cấp thường xuyên , bảo đảm an toàn lao động vệ sinh lao động nhằm kích thích người lao động hăng say làm việc , nâng cao suất lao động 3.3.4 Về công tác đào tạo lao động * Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển nhanh , côngty không nắm bắt kịp thời với cơng nghệ tiêntiến đại bị lỗi thời , không vươn lên làm chủ khoa học kỹ thuật bị thất bại cạnh tranh Côngty nên tổ chức đợt huấn luyện , đào tạo thường xuyên chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán cơng nhân viên Cơngty nên ứng dụng hai hình thức đào tạo sau: - Đào tạo chỗ : Côngty nên có đợt tập huấn cơngty , chun gia ngồi cơngty nhân viên cử đI học đến để truyền đạt kiến thức cho cán công nhân viên gặp gỡ thảo luận , trau dồi kiến thức , phổ biến kinh nghiệm giảI vướng mắc - Đào tạo ngồi cơngty : cơngty gửi cán cơng nhân ưu tú , có trình độ cao nước đến trung tâm , quan đơn vị khác có tính chất ngành nghề giống côngty để nghiên cứu , học tập , tiếp thu Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n cáI , cáI tốt để ứng dụng côngty Những người cử đI học srx truyền đạt lại cho cán cơng nhân tồn cơngty Thực tế cho thấy , trình độ nhân viên cao hoạt động cơngty hiệu KẾT LUẬN Trong hoạt động sản xuất kinh doanh , để phát huy vai trò khả sáng tạo người lao động , nhà quản lý phảI tìm hiểu rõ động lao động nhu cầu lợi ích kinh tế họ Từ thu nhập cho phù hợp nhu cầu tồn người lao động nhà quản lý giỏi phảI biết kết hợp hài hồ lợi ích cá nhân với lợi ích người lao động , giảI tốt mối quan hệ lợi ích , sở tạo động lực thúc đẩy người lao động làm việc tăng suất Với chuyển đổi không ngừng kinh tế xã hội , Đảng Nhà nước ta liên tục đề chủ trương nhằm hoàn thiện chế độ tiềnlươngvà phân phối thu nhập cho người lao động nguyên tắc công bình đẳng Đáp ứng phần yêu cầu nâng cao đời sống sinh hoạt cho người lao động Qua nghiên cứu lý thuyết tìm hiểu thực tế cơngty em thấy cơng tác hạch tốn lao động tiềnlươngcôngty thực khoa học theo chế độ Mặc dù số tồn định cần giảI nhìn chung cơng tác hạch tốn lao động tiềnlươngcơngty dần hồn thiện trở thành đòn bẩy có tác dụng kích thích người lao động làm việc hiệu Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Do thời gian làm việc trình độ nhiều hạn chế , chun đề em khó tránh khỏi sai sót , em mong nhận dẫn thầy cô Lời cuối , em xin chân thành cảm ơn cô Phạm Minh Hoa trực tiếp hướng dẫn em viết chuyên đề Em xin cảm ơn anh chị phòng tài kế tốn cơngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàngHà cung cấp tài liệu , tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành đề tài MỤC LỤC Trang Lời mở đầu ……………….……………………………… …… .1 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HẠCH TỐN TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP ………………… 1.1 Nhiệm vụ kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheo lương…….4 1.1.1 ý nghĩa việc quản lý lao động , tiềnlươngkhoảntríchtheolương ……… ……………………………………………………….4 1.1.2 Nhiệm vụ kếtoántiềnlươngkhoảntríchtheolương .5 1.2 Hình thức tiềnlương , quỹ tiềnlươngkhoảntríchtheo lương……………………………………………………………… .…… 1.2.1 Các hình thức trả lương ………………………………………… .7 1.2.2 Quỹ tiềnlương …………………………………………………… 1.2.3 Quỹ bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế , kinh phí cơng đồn…… 1.3 Kế tốn tổng hợp tiềnlươngkhoảntríchtheolương ………… 10 1.3.1 Các chứng từ hạch tốn lao động , tính lương trợ cấp bảo hiểm xã hội …………………………………………………………… .10 1.3.2 Tài khoảnkếtoán sử dụng …………………………………… 12 1.3.3 Tổng hợp phân bổ tiềnlươngkhoảntríchtheolương 14 3.4 Trình tự kếtoán nghiệp vụ liên quan đến tiềnlương , khoảntríchtheo lương……………………………………………… 15 Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG Ở CÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀQUẢNGCÁOHOÀNG HÀ………………………………………………………………… 24 2.1 KháI quát chung côngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà …………………………………………………………… .24 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty…………… 24 2.1.2 Điều kiện tự nhiên kinh tế xã hội ………………………….… 25 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy côngty …………… ………… 29 2.2 Kết phục vụ sản xuất kinh doanh công ty………… …… 31 2.2.1 Tóm tắt kết sản xuất kinh doanh năm 2008……………… 31 2.2.2 Tình hình tài cơngty ……………………………… 31 2.3 Nội dung tổ chức kếtoántiềnlươngcôngty ………… .…… 33 2.3.1 Thực trạng cơng tác kế tốn cơngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàng Hà………………………………………………… 33 2.3.1.1 Đặc điểm tổ chức máy kếtoán …………………………… 33 2.3.2 Đặc điểm lao động côngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàngHà .33 2.3.3 Thu nhập người lao động tai côngtyTNHHthươngmạiquảngcáoHoàng Hà………………………………………………… 33 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TỐN TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI CÔNG TY………………………………………………………………….…… 47 3.1 cần thiết phảI hồn thiện cơng tác hạch tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolương …………………………………………… …47 3.2 Đánh giá chungvề thuận lợi khó khăn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị……………………………… 48 3.3 Đánh giá cơng tác hạch tốn kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolươngcơngtyTNHHthươngmạiquảngcáo Hồng Hà…… 49 3.3.1 Những ưu điểm……………………………………………… 50 3.3.2 Những tồn tại……………………………………………… … 50 3.4 Một số đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn tiềnlươngkhoảntríchtheolươngcơng ty…………………………… 51 3.4.1 Về hệ thống chứng từ kếtoán …………………………… …51 3.4.2 Về cách tính trả lương ……………………………………… 52 3.4.3 Về việc nâng cao hiệu sử dụng lao động …………… .43 3.4.4 Về công tác đào tạo lao động ……………………………… .52 KẾT LUẬN…………………………………………… …53 Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n Líp: KÕ To¸n- K3 ... TRẠNG KẾ TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HOÀNG HÀ 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HỒNG HÀ 2.1.1 Qúa trình hình thành... thiện kế tốn tiền lương khoản trích theo lương tai công ty TNHH thương mại quảng cáo Hồng Hà Líp: KÕ To¸n- K3 Khao kÕ to¸n LỜI CẢM ƠN Bản chuyên đề kế toán tiền lương khoản trích theo lương. .. TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 NHIỆM VỤ KẾ TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 1.1.1 Ý NGHĨA VIỆC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG , TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 1.1.1.1