lập kế hoạch cung ứng vật tư năm 2019 than núi béo. đánh giá được tình hình cung ứng và dự trữ. Do vậy, mục đích nghiên cứu của đề tài là xây dựng được kế hoạch hợp lý cung ứng một số loại vật tư chủ yếu cho Công ty cổ phần Than Núi Béo – Vinacomin năm 2019 trên cơ sở đảm bảo sao cho việc cung ứng vật tư cho sản xuất kinh doanh luôn ổn định, kịp thời và dự trữ vật tư là nhỏ nhất.
ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tóm tắt hình thành phát triển cơng ty than Núi Béo: Công ty Cổ phần than Núi Béo đơn vị thành viên Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam thành lập theo Luật doanh nghiệp theo Quyết định số 3936/QĐ-BCN ngày 30 tháng 11 năm 2005 Bộ trưởng Công nghiệp ( Bộ Công Thương) phê duyệt: Phương án cổ phần chuyển công ty than Núi Béo thành công ty cổ phần than Núi Béo Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO - VINACOMIN Tên giao dịch quốc tế: VINACOMIN NUIBEO COAL JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: VNBC Trụ sở cơng ty tại: 779 Lê Thánh Tông, TP Hạ Long, Quảng Ninh, Việt Nam Địa chỉ: 799 Lê Thánh Tông, Thành phố Hạ Long, Tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 033.825220 Fax: 033.625270 Mã số thuế: 57 00 101 700-1 Email: Giaodich@nuibeo.com.vn Website: http://www.nuibeo.com.vn 1.1.2 Lịch sử hình thành: - Cơng Ty cổ phần than Núi Béo - TKV tiền thân cơng trình hợp tác hữu nghị Liên Xơ (cũ) Việt Nam, Liên Xô thiết kế đầu tư xây dựng Mỏ Chủ tịch Hội Đồng Bộ Trưởng duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật Quyết định số 214 - CT ngày - - 1985 - Năm 1987, Mỏ bắt đầu khởi công xây dựng - Tháng - 1988, Bộ Mỏ & Than có định số 1019 - NL - TCCB - LĐ ngày 24 - - 1988 thành lập Mỏ Than Núi Béo trực thuộc cơng ty than Hòn Gai - Ngày 17/09/1996 Bộ Công nghiệp Quyết định số 2603/QĐ-TCCB việc thành lập Mỏ than Núi Béo, doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc Tổng Công ty Than Việt Nam (nay Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam) - Ngày 01/10/2001 Hội đồng quản trị Tổng Công ty Than Việt Nam ban hành Quyết định số 405/QĐ-HĐQT đổi tên Mỏ than Núi Béo thành Công ty than Núi Béo - ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TKV Cơng ty có đơn vị hạch tốn phụ thuộc Nhà máy Cơ khí Hòn Gai theo Quyết định số 02/QĐ-BCN ngày 08/01/2002 - Năm 2005, Công ty thực cổ phần hoá chuyển sang hoạt động hình thức Cơng ty cổ phần theo Quyết định số 3936/QĐ-BCN ngày 30 tháng 11 năm 2005 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Than Núi Béo thành Công ty cổ phần Than Núi Béo - TKV Công ty Sở Kế hoạch & Đầu tư Tỉnh Quảng Ninh cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2203000575 ngày 01 tháng 04 năm 2006 với mức vốn điều lệ 60,000,000,000 đồng (Sáu mươi tỷ đồng chẵn) 1.1.3 Mục tiêu ngành nghề kinh doanh công ty a Mục tiêu hoạt động cơng ty: Tối đa hóa khoản lợi nhuận hợp lý công ty, tăng lợi tức cho cổ đơng, đóng góp cho Ngân sách nhà nước, đảm bảo quyền lợi cho người lao động không ngừng phát triển công ty ngày lớn mạnh b Ngành nghề kinh doanh công ty: - Khai thác thu gom than non - Xây dựng công trình cơng ích - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác - Sản xuất cấu kiện kim loại - Bán phụ tùng phận phụ trợ tơ xe có động khác - Khai thác thu gom than cứng - Gia cơng khí, xử lý tráng phủ kim loại - Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ quặng khác - Vận tải hàng hóa đường - Sửa chữa máy móc thiết bị - Khai thác quặng sắt - Khai thác thu gom than bùn - Xây dựng nhà loại - Xây dựng cơng trình đường sắt đường - Hồn thiện cơng trình xây dựng - Vận tải hàng hóa đường sắt - Vận tải hành khách đường - Vận tải hành khách đường nội thành, ngoại thành ( trừ vận tải xe buýt) - Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt đường - Hoạt động dịch vụ khác có liên quan đến vận tải - Rèn, dập, ép dựng cụ cầm tay kim loại thông dụng - Sản xuất khai thác mỏ xây dựng - Sửa chữa sản phầm kim loại đúc sẵn - Sửa chữa thiết bị điện ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Sửa chữa thiết bị điện tử quang học - Sữa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải ( trừ tơ, mơ tơ, xe máy xe có động khác) - Sửa chữa thiết bị khác - Bảo dưỡng sửa chữa tơ xe có động khác - Bảo dưỡng sửa chữa mô tô, xe máy - Bán buôn cá linh kiện thiết bị điện tử, viễn thông - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy - Sản xuất đồ uống khơng cồn, nước khống - Phá dỡ - Chuẩn bị mặt - Dịch vụ lưu trú ngắn ngày - Nhà hàng cá dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động - Cho thuê thiết bị thể thao vui chơi giải trí - Điếu hành tua du lịch - Giáo dục thể thao giải trí - Giáo dục văn hóa nghệ thuật - Hoạt động sở thể thao - Hoạt động vui chơi giải trí khác chưa phân vào đâu - Lắp đặt hệ thống điện - Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp - Thốt nước xử lý nước thải - Kiểm tra phân tích kỹ thuật - Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với quy định pháp luật 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn công ty cổ phần Than Núi Béo a Vị trí địa lý: Cơng ty CP Than Núi Béo quản lý sử dụng đất địa điểm: Phường Bạch Đằng, Phường Hà Tu, Hồng Hà, Hà Trung Tất khu đất đất thuê Khu văn phòng Công ty rộng 2,134 m2, nằm đường Lê Thánh Tông thuộc Thành phố Hạ Long Khu khai trường Công ty rộng 3,792,296.9 m2, nằm địa bàn xã/phường Hà Tu; Phường Hà Trung Phía Bắc giáp khai trường Cơng ty Than Hà Tu Phía Nam giáp Quốc lộ 18A Phía Đơng giáp khai trường Cơng ty Than Hà Tu Phía Tây giáp khai trường Công ty Than Hà Lầm ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Ngồi ra, nằm vị trí trung tâm thành phố nên hệ thống giao thông tập trung đầy đủ đường thủy, đường bộ, đường săt khu vực TP Hạ Long Điều kiện địa lý tương đối tập trung, thuận lợi cho Công ty việc quy hoạch mặt băng tổ chức sản xuất b Tình hình dân cư, kinh tế trị • Dân cư: Công ty cổ phần than Núi Béo nằm dân cư tương đối đông đúc khoảng 20.000 người, chủ yếu người Kinh, có số dân tộc người sống tập trung thành làng xung quanh khu Mỏ • Điều kiện kinh tế: Thị trường tiêu thụ than ổn định theo kế hoạch Tập đoàn giao hàng năm; Cơ hội tăng giá bán than Khi Công ty thực khai thác xuống sâu, chất lượng than tốt nên giá bán than cải thiện Hiệu hoạt động cao Tuy số lượng nhân công không nhiều (khoảng 2000 người) song lực khai thác Cơng ty tương đương với mỏ khác cónguồn nhân lực gấp đơi; Cơ chế quản lý chi phí chặt chẽ theo hệ thống kinh tế kỹ thuật thông qua quy định như: khốn chi phí, giá thành cho cơng trường, phân xưởng, phòng ban; khuyến khích lợi ích vật chất (lương, thưởng) đơn vị tiết kiệm chi phí; Quan hệ hợp tác lâu dài với nhà thầu bốc xúc, vận tải chuyên nghiệp Công ty CP Hoa Sơn, Công ty Cavico Việt Nam theo Hợp đồng dài hạn (3 năm) Nhờ vậy, Cơng ty tiết kiệm chi phí tự khai thác nâng cao suất khai thác; Thương hiệu quảng bá rộng rãi với lợi Công ty Than nằm trung tâm thành phố Hạ Long công ty than gia nhập thị trường chứng khốn 1.3 Cơng nghệ sản xuất công ty cổ phần Than Núi Béo: Là công ty khai thác than theo phương pháp lộ thiên, Công ty áp dụng quy trình sản xuất than lộ thiên điển hình: SƠ ĐỒ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT (1) KHOAN (3) XÚC THAN (3) XÚC ĐẤT (2) NỔ MÌN (4) VẬN CHUYỂN THAN VẬN CHUYỂN BÃI THẢI (5) SÀNG TUYỂN Khâu khoan (1): Nguồn than nằm sâu lòng đất đòi hỏi Cơng ty phải sử dụng máy khoan để khoan tạo lỗ phục vụ cơng tác nổ mìn với thiết bị máy xoay cầu; máy khoan Rok L8; máy khoan DM 45 E… Khâu Nổ mìn (2): Sau khoan xong phải tổ chức nổ mìn để làm tơi đất đá Do tính chất cơng việc nên cơng đoạn nổ mìn Cơng ty không trực tiếp thực mà thuê Công ty Hoá chất Mỏ thực Khâu Xúc đất, xúc than (3): sau cơng đoạn nổ mìn, lớp đất đá bóc tách bốc xúc máy xúc EKG, máy xúc CAT 365, máy xúc CAT 5090, máy xúc Volvo EC để lộ nguồn than Khâu Vận chuyển than nguyên khai (4): than nguyên khai vận chuyển đến máy sàng để thực sang tuyển, chế biến thành loại theo yêu cầu khách hàng ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Khâu Sàng tuyển (5): Từ than nguyên khai qua sang tuyển, chế biến đưa tiêu thụ thành than thương phẩm Khâu vận chuyển đất đổ bãi thải: Công ty sử dụng xe ô tô CAT 773 E, Belaz 7522, Belaz 7548, Volvo A40D Trong 10 năm qua, đặc biệt từ năm 2001 đến nay, Công ty đầu tư 500 tỷ đồng để đầu tư mở rộng trì phát triển mỏ, bao gồm : xe ô tô vận tải đất đá trọng tải 42 đến 55 tấn, máy xúc thuỷ lực dung tích gầu từ 3,5 đến 5,5 m3, xe lu, xe gạt làm đường, xe gạt cày xới đất đá, xe Volvo, xe chở than v.v Ảnh bên thể dây chuyền sàng tuyển theo công nghệ Các thiết bị đảm bảo cho Công ty thực khai thác sản xuất than phù hợp với tình hình điều kiện khai thác, sản xuất c Công nghệ sàng tuyển: Than nguyên khai từ bãi mặt lò tơ vận tải tiêu thụ trực tiếp đổ xuống bãi chứa than nguyên khai xưởng sàng Xí nghiệp Sàng tuyển & Cảng Mở vỉa Tiêu thụ ÷ Khai thác lò chợ Vận tải lò( tàu điện,máng cào… Sàng tuyển mỏ Vận tải ngồi ( tơ) Hình - 3: Sơ đồ dây chuyền công nghệ khai thác d Tình trạng kỹ thuật cho sản xuất Cơng ty cổ phần than Núi Béo - Trang bị kỹ thuật theo thống kê máy móc thiết bị Cơng ty có đến 31/12/2016 thống kê theo bảng 1-1 Bảng thống kê máy móc thiết bị dùng vào sản xuất Bảng - ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TT Tên thiết bị I Máy công tác II ĐVT Số lượng Tình trạng hoạt động Máy bơm nước 22 Tốt Máng cào 83 Tốt Tời điện 21 Tốt Quạt gió 24 Tốt Máy nổ mìn 15 Tốt Búa khoan than 93 Tốt Búa khoan đá 15 Tốt Trạm biến áp trạm 19 Tốt Át tơ mát phòng nổ 142 Tốt Khởi động từ phòng nổ 104 Tốt Rơ le rò 25 Tốt Biến áp khoan chiếu sáng 61 Tốt Tủ phân phối 52 Tốt Thiết bị động lực Nhìn chung với loại máy móc thiết bị chuyên dùng ngành mỏ Cơng ty cổ phân than Núi Béo chủ động q trình khai thác Tuy nhiên, loại máy móc cũ cần phải sửa chữa bảo dưỡng ảnh hưởng nhiều đến thời gian hoạt động thiết bị Trong vài năm trờ lại đâu Công ty dần áp dụng tiến KHKT đầu tư mua sắm nhiều loại máy móc thiết bị đại nước phát triển phục vụ cho sản xuất 1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT a Sơ đồ máy quản lý 2.1 Đại hội đồng cổ đơng: Là quan có thẩm quyền cao Công ty, định vấn đề lớn tổ chức hoạt động, sản xuất kinh doanh, đầu tư….thông qua kỳ họp Đại hội đồng cổ đông theo quy định Điều lệ Công ty Kể từ thành lập (01/04/2006) đến nay, CTCP Than Núi Béo tiến hành 02 kỳ họp Đại hội cổ đông 2.2 Hội đồng quản trị: Là quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty để định, thực quyền nghĩa vụ Công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng Quản trị CTCP Than Núi Béo gồm thành viên chủ chốt Ban lãnh đạo Công ty thành viên TKV 2.3 Ban Kiểm soát: Là quan thực giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc việc quản lý điều hành Công ty 2.4 Ban Giám đốc: Là quan điều hành hoạt động hàng ngày công ty Giám đốc công ty thực chức tổng điều hành, phân công phối hợp cơng tác Phó giám đốc, Kế tốn trưởng nhằm thực đúng, có hiệu nhiệm vụ Giúp việc cho Giám đốc 04 phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực hoạt động bao gồm: PGĐ phụ trách kỹ thuật, PGĐ phụ trách kinh tế, PGĐ phụ trách sản xuất, PGĐ phụ trách điện vận tải 01 Kế toán trưởng phụ trách hoạt động kế tốn, tài cơng ty 2.5 Các phòng ban nghiệp vụ: Trên sở phân cơng nhiệm vụ Giám đốc cho phòng, phòng ban nghiệp vụ thực chức tham mưu, giúp việc cho Phó giám đốc phụ trách theo khối quy định, Phối hợp đơn vị sản xuất để giải công việc theo chức quản lý 2.6 Các đơn vị sản xuất Công ty có 05 cơng trường, 10 phân xưởng 01 đội điều xe Đây phận trực tiếp sản xuất Công ty ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Các đơn vị sản xuất thực sản xuất kinh doanh theo kế hoạch giao khoán sản lượng quản lý chi phí theo quy định Cơng ty; kết hợp phòng ban liên quan giải công việc theo chức nhiệm vụ, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Cơng ty tình hình thực kế hoạch giao 10 ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT SƠ ĐỒ TỔ CHỨC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT THAN (15 Phòng + 01 Trạm Y tế) Phó GĐ KT-AT Phó GĐ DA-ĐT Phó GĐ ĐHSX BAN DỰ ÁN HẦM LỊ Kế tốn trưởng Phó GĐ CĐVT AT TĐ P ĐK P CV P KCS P VTP KTSX Văn phòng P TCLĐP KHP DTMP BQP TPK Trạm Y tế P P KCMP Khối SX hầm lò (5 đơn vị) 02 CT Đào 02lòCT Khai thác PX VT lò (1;2) (1;2) Khối SX lộ thiên (4 đơn vị) P KT Phó GĐ Ban DA P KTTH Khối PVPT (8 đơn vị) 11 CT1VT sốCT3 VT số CT VỉaCT 14VT số PX SCMM PX SCO CT CBT PX TM-TN PX XD&MT PX TG-TN PX PVPX ĐS P NVTH ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT + Phòng Trắc Địa: Tham mưu cho Giám đốc, Phó giám đốc cơng tác địa chất trắc địa Đảm bảo sở tọa độ, độ cao, tài liệu địa chất, số liệu địa chất thủy văn, địa chất cơng trình, xây dựng bổ sung thường kỳ tài liệu đảm bảo đầy đủ thông tin, độ xác phục vụ cho việc lập kế hoạch huy động tài nguyên chất lượng, phương phướng đào lò, khai thác, quản trị tài nguyên lâu dài Đồng thời dẫn hướng đào đường lò theo biện pháp kỹ thuật xác định sản lượng, mét lò theo định kỳ + Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho Giám đốc, Phó giám đốc Cơng ty tổ chức, quản lý công tác kỹ thuật công nghệ Đồng thời tổ chức thiết kế kỹ thuật, lập hộ chiếu, biện pháp thi cơng cơng trình, triển khai áp dụng công nghệ khai thác mới, kiểm tra, giám sát công tác kỹ thuật thi công, lập kế hoạch kỹ thuật ngắn hạn, trung dài hạn, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật lĩnh vực cơng nghệ + Phòng ĐTXD: Tham mưu cho Giám đốc, Phó Giám đốc cơng tác quản lý đầu tư xây dựng Lập kế hoạch dự án đầu tư xây dựng, theo dõi giám sát thi công cơng trình XDCB, chuẩn bị hồ sơ, báo cáo kỹ thuật việc thực cơng trình đầu tư, giải nghiệm thu bước, hoàn tất hồ sơ nghiệm thu hoàn thành giai đoạn xây dựng đưa vào vận hành + Phòng điện: Tham mưu cho Giám đốc, phó giám đốc Cơng ty cơng tác quản lý điện, đồng thời lập kế hoạch huy động thiết bị, sửa chữa, mua sắm thiết bị máy móc, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật thuộc lĩnh vực điện, xây dựng tổ chức thực nội quy, quy trình hoạt động cho thiết bị cơng trình điện, lập biện pháp lắp đặt, kiểm tra giám sát tình trạng kỹ thuật hệ thống thiết bị cung cấp điện + Phòng an tồn: Tham mưu cho Giám đốc, phó giám đốc Công ty thực chủ trương, biện pháp tổ chức, kiểm tra, giám sát việc thực công tác AT - BHLĐ Công ty theo quy định pháp luật Đồng thời tổ chức xây dựng thực kế hoạch AT - BHLĐ, kế hoạch thủ tiêu cố, xây dựng quy trình, quy phạm cơng tác an tồn đảm bảo pháp luật Nhà nước quan quản lý cấp Hưỡng dẫn việc thực quy trình, quy phạm an toàn, huấn luyện an toàn, thẩm định thiết kế kỹ thuật + Phòng KCS : Tham mưu cho Giám đốc, phó Giám đốc Cơng ty quản lý công tác chất lượng, chế biến tiêu thụ sản phẩm Đồng thời lập kế hoạch chất lượng, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, xây dựng quy trình gia công than, lấy mẫu, kiểm tra, đánh giá chất lượng loại than, tổ chức tiêu thụ sản phẩm 12 ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT + Phòng vật tư: Tham mưu cho Giám đốc, phó giám đốc Công ty quản lý công tác kế hoạch vật tư, quản trị chi phí, quản lý hợp đồng kinh tế; tổng hợp, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm, xây dựng quy chế giao khoán, quy định quản lý vật tư, kho tàng, kiểm sốt cơng tác quản trị phí, cung cấp vật tư, máy móc, thiết bị phục vụ cho sản xuất, trực tiếp theo dõi hợp đồng kinh tế + Phòng tổ chức lao động: Tham mưu cho Giám đốc, phó giám đốc Cơng ty tuyển dụng, bố trí lao động dây truyền sản xuất, xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương, phân phối tiền lương, đào tạo bồi dưỡng tay nghề, nghiệp vụ cho CNVC, giải chế độ sách cho người lao động, đồng thời lập kế hoạch lao động tiền lương, bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, trang cấp phương tiện bảo hộ lao động, chế độ ăn bồi dưỡng, định lượng xây dựng điều lệ hoạt động Cơng ty + Phòng Kế Tốn: Tham mưu cho Giám đốc, phó Giám đốc Cơng ty việc tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, quản lý tài Cơng ty theo quy định pháp luật Đồng thời lập kế hoạch tài chính, tổ chức quản ánh tình hình sử dụng nguồn vốn, TSCĐ, tập hợp xác trục thực chi phí theo đối tượng , đánh giá hoạt động kinh tế Cơng ty + Văn phòng giám đốc: Có chức năng, nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc, phó giám đốc Cơng ty quản lý cơng tác văn phòng, nơi tiếp nhận, xử lý cơng văn, in ấn tài liệu, tiếp khách cho Công ty Lập kế hoạch tổ chức thực công tác thi đua khen thưởng, đại hội, sơ kết, tổng kết theo định kỳ quản trị hành + Phòng y tế: Tham mưu cho Giám đốc, phó Giám đốc Công ty công tác Y tế Tổ chức thực trực cấp cứu trường, chăm sóc sức khỏe cho CBCNV, theo dõi khám sức khỏe định kỳ cho người lao động, làm thủ tục bệnh nghề nghiệm cho người lao động, theo dõi giải công ốm giới thiệu bệnh nhân lên tuyến trên, đôn đốc kiểm tra vệ sinh dịch tễ b Chế độ làm việc Công ty Công ty sử dụng chế độ công tác năm gián đoạn, tuần làm việc gián đoạn Mỗi năm nghỉ 10 ngày lễ, tết ngày truyền thống ngành than 52 ngày chủ nhật (365 - 10 - - 52 = 302 ngày) Tuần làm việc ngày, nghỉ ngày chủ nhật 13 ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT + Các phân xưởng sản xuất lò làm việc ca liên tục hình thức đảo ca ngược (Đêm - Chiều - Sáng) + Các phân xưởng sản xuất mặt làm việc ca đảo ca thuận (ca 1,2) + Bộ phận gián tiếp, phục vụ làm việc ca Ca 1: Từ 8h - 16h 16 h3 - 4245h 1 Ca 2: Từ Ngà Ca 3: Từ 24h - 8h ngày hôm sau0 C y N 1 Ca C N Ca Ca Ca Ca 14 Ca 1 2 Ca C Hình 1-6: sơ đồ đảo ca N ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Hình 1-7: Lịch ca cơng nhân khối sản xuất d Tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp: Với số lượng có danh sách Cơng ty 2267 người, chất lượng công nhân kỹ thuật tương đối đảm bảo, cơng nhân có tay nghề tương đối đơng, có lao động phổ thông lao động theo quy định nhà nước ( từ 15 tuổi trở lên) - Báo cáo tình hình cấu máy lao động, tình hình sử dụng lao động Cơng ty cổ phần Than Núi Béo năm 2018 thể bảng (1-2) báo cáo lao động năm 2018 Năm 2017 Năm 2018 SS 18/17 TT Công nhân viên Kết cấu % TH TH Kết cấu % +/- % 88.64 28 114.88 50.79 21 120.85 933 37.85 67 107.74 14.13 280 11.36 -33 89.46 131 5.91 125 5.07 -6 95.42 NVHC, KT, NV 87 3.93 79 3.20 -8 90.80 - Nhân viên phục vụ 49 2.21 37 1.50 -12 75.51 - KT viên 28 1.26 22 0.89 -6 78.57 - K Th viên 12 0.54 11 0.45 -1 91.67 - Cán Đảng 0.27 0.24 100.00 100.00 25 111.29 I Công nhân - Công nhân trực tiếp - Công nhân LĐPT 866 39.10 II Công nhân gián tiếp 313 - Cán lãnh đạo - Tổng 1902 85.87 1036 46.77 2215 100.00 15 2185 1252 2465 ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.5 Phương hướng hoạt động Công ty: 1.5.1 Mục tiêu chiến lược Công ty: Bước vào thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2017, tinh thần tâm cao chủ động sẵn sàng diện sản xuất, đáp ứng kịp thời cho đơn vị thực nhiệm vụ - Tăng cường công tác giáo dục tuyên truyền kết hợp với kiểm tra kiểm tra đột xuất với Phân xưởng hầm lò ca2, ca3, xây dựng quy chế, chế tài, xử lý Nghiêm cán bộ, công nhân làm bừa, làm ẩu khơng tn thủ thực làm quy trình, quy phạm kỹ thuật bản, kỹ thuật an toàn, biện pháp thi cơng - Tiếp tục hồn thiện cơng nghệ khai thác than tổ hợp giàn chống ANSH để đánh giá hiệu công nghệ - Tiếp tục áp dụng cơng nghệ chống neo, cốt, thép, chất dẻo kết hợp với bê tông phun triển khai đưa kíp nổ phi điện áp dụng lò đá có đủ điều kiện 1.5.2 Kế hoạch năm 2019: - Lập kế hoạch thi công sát với thực tế sở kế hoạch năm lập điều chỉnh báo cáo kịp thời không để ách tắc sản xuất - Lập kế hoạch triển khai cơng tác thực phòng chống thiên tai, PCTT -TKCT kế hoạch môi trường năm 2018 kế hoạch thi công bổ xung cần thiết để hồn thiện kế hoạch lập cơng trình phòng chống mưa - Lập dự án quy trình sản xuất năm 2018 * Dự kiến kế hoạch sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty - Doanh thu 276 000 triệu đồng - Sản xuất than nguyên khai: 1300 000 16 ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua khái quát tình hình chung điều kiện sản xuất Công ty cổ phần Than Núi Béo cho thấy Công ty có thuận lợi khó khăn sau: * Thuận lợi: - Cơng ty có vị trí thuận lợi, với nguồn nhân lực dồi chất lượng cao, vùng có trữ lượng khống sản lớn Cơng ty cổ phần Than Núi Béo mỏ hầm lò nằm quy hoạch phát triển tập đoàn, đạo đầu tư mở rộng nâng cơng suất mỏ trì ổn định, phù hợp với mục tiêu tập đoàn đạo toàn ngành tăng trưởng sản lượng than phải đảm bảo an tồn, hiệu - Số lượng máy móc, thiết bị chất lượng cao số lượng phục vụ đủ cho yêu cầu mở rộng, phát triển mỏ tăng trưởng sản xuất - Cán bộ, công nhân viên Công ty có truyền thống cần cù, sáng tạo, đồn kết tích lũy kinh nghiệm q trình điều hành sản xuất kinh doanh, đồng thời nhận hỗ trợ, đạo sát tập đoàn, với quan tâm giúp đỡ ủng hộ đơn vị bạn cấp quyền địa phương * Khó khăn: - Quản lý Nhà nước kinh tế - xã hội yêu cầu ngày nâng cao, nên số hoạt động SXKD Công ty gặp nhiều bỡ ngỡ khó khăn cơng tác mơi trường, cơng tác đền bù, giải phóng mặt để lấy diện khai thác khó khăn, làm chậm kế hoạch sản xuất Công ty 17 ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 18 ... công tác kế hoạch vật tư, quản trị chi phí, quản lý hợp đồng kinh tế; tổng hợp, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm, xây dựng quy chế giao khoán, quy định quản lý vật tư, kho... ách tắc sản xuất - Lập kế hoạch triển khai cơng tác thực phòng chống thiên tai, PCTT -TKCT kế hoạch môi trường năm 2018 kế hoạch thi công bổ xung cần thiết để hồn thiện kế hoạch lập cơng trình phòng... thép, chất dẻo kết hợp với bê tông phun triển khai đưa kíp nổ phi điện áp dụng lò đá có đủ điều kiện 1.5.2 Kế hoạch năm 2019: - Lập kế hoạch thi công sát với thực tế sở kế hoạch năm lập điều chỉnh