Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 114 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
114
Dung lượng
1,97 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUÁCH TÚ QUYÊN QUẢNLÝVỐNĐẦUTƯXÂYDỰNGCƠBẢNTỪNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCCHOXÂYDỰNGNÔNGTHÔNMỚITẠISỞTÀICHÍNHBẮCKẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Ngành: QUẢNLÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2019 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUÁCH TÚ QUYÊN QUẢNLÝVỐNĐẦUTƯXÂYDỰNGCƠBẢNTỪNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCCHOXÂYDỰNGNÔNGTHÔNMỚITẠISỞTÀICHÍNHBẮCKẠN Ngành: QUẢNLÝ KINH TẾ Mã số: 8.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN NHUẬN KIÊN THÁI NGUYÊN - 2019 i LỜI C AM Đ OA N Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, có kế thừa cơng trình nghiên cứu trước có liên quan đến đề tài Các số liệu, kết nghiên cứu luận luận văn “Quản lývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướcchoxâydựngnôngthơnSởtàiBắc Kạn” trung thực chưa công bố cơng trình khác Thái Ngun, tháng năm 2019 Tác giả luận văn Quách Tú Quyên ii LỜI C ẢM Ơ N Trong trình thực đề tài: “Quản lývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướcchoxâydựngnôngthônSởtàiBắc Kạn”, tơi nhận hướng dẫn, giúp đỡ, động viên cá nhân tập thể Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới tất cá nhân tập thể tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Đào tạo - Bộ phận Sau Đại học, khoa phòng Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ mặt q trình học tập hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn PGS.TS Trần Nhuận Kiên Tơi xin cảm ơn giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến quý báu nhà khoa học, thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên Tôi xin cảm ơn động viên, giúp đỡ bạn bè gia đình giúp tơi thực luận văn Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu Thái Nguyên, tháng năm 2019 Tác giả luận văn Quách Tú Quyên MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, HÌNH vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝVỐNĐẦUTƯXÂYDỰNGCƠBẢNTỪNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCCHOXÂYDỰNGNÔNGTHÔNMỚI 1.1 Cơsởlý luận quảnlývốnchoxâydựngtừngânsáchnhànướccho chương trình nơngthơn 1.1.1 Khái niệm nguồn vốnđầutưxâydựng nguồn vốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànước 1.1.2 QuảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànước 1.1.3 Một số vấn đề nôngthônxâydựngnôngthôn 11 1.1.4 Nội dungquảnlývốnđầutưxâydựngtừ NSNN cho chương trình nơngthơn 16 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơn 18 1.2 Kinh nghiệm quảnlývốnchoxâydựngtừngânsáchnhànướccho chương trình nơngthơn 24 1.2.1 Kinh nghiệm quảnlývốnchoxâydựngtừngânsáchnhànướccho chương trình nơngthơnsố địa phương 24 1.2.2 Bài học kinh nghiệm công tác quảnlývốnchoxâydựngtừngânsáchnhànướccho chương trình nơngthơnchoSởTài tỉnh BắcKạn 27 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 2.1 Các câu hỏi nghiên cứu 29 2.2 Phương pháp nghiên cứu 29 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 29 2.2.2 Phương pháp tổng hợp số liệu 31 2.2.3 Phương pháp phân tích thông tin 31 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 32 2.3.1 Chỉ tiêu hoạt động VĐTXDCB thực 32 2.3.2 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn vốnngânsáchđầutư XDCB 32 2.3.3 Một số tiêu quảnlý VĐTXDCB từngânsáchnhànướccho chương trình nơngthơn 33 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢNLÝVỐNĐẦUTƯXÂYDỰNGCƠBẢNTỪNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCCHOXÂYDỰNGNƠNGTHƠNMỚITẠISỞTÀICHÍNH TỈNH BẮCKẠN 36 3.1 Giới thiệu Sởtài tỉnh BắcKạn 36 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Sởtài tỉnh BắcKạn 36 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quảnlýSởtài tỉnh BắcKạn 36 3.1.3 Tình hình hoạt động Sởtài tỉnh BắcKạn 37 3.1.4 Đặc điểm địa bàn tỉnh BắcKạn 38 3.2 Thực trạng quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh BắcKạn 43 3.2.1 Về công tác xâydựng kế hoạch 43 3.2.2 Về định tổ chứng thực 46 3.2.3 Về công tác kiểm tra, giám sát 55 3.2.4 Về công tác tổng kết, đánh giá 57 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnSởtài tỉnh BắcKạn 57 3.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 57 3.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 61 3.4 Đánh giá công tác quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnSởTài tỉnh BắcKạn 69 3.4.1 Những kết đạt 69 3.4.2 Một số hạn chế 69 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 70 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢNLÝVỐNĐẦUTƯXÂYDỰNGCƠBẢNTỪNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCCHOXÂYDỰNGNƠNGTHƠNMỚI Ở SỞTÀICHÍNH TỈNH BẮCKẠN 72 4.1 Quan điểm, định hướng, mục tiêu quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh BắcKạn 72 4.1.1 Quan điểm quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh BắcKạn 72 4.1.2 Định hướng quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh BắcKạn 73 4.1.3 Mục tiêu quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh BắcKạn 75 4.2 Một số giải pháp tăng cường quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnSởtài tỉnh BắcKạn 77 4.2.1 Hồn thiện cơng tác xâydựng kế hoạch quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnSởtài tỉnh BắcKạn 77 4.2.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức thực quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnSởtài tỉnh Bắc 79 Kạn 4.2.3 Giải pháp tăng cường kiểm tra kiểm soát quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnSởtài tỉnh BắcKạn 82 4.2.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác tổng kết, đánh giá 84 4.2.5 Giải pháp khác 85 4.3 Một số đề xuất, kiến nghị 89 83 * Mục tiêu giải pháp Nhằm đưa biện pháp, định hướng kiểm tra năm tới liên quan đến quảnlývốn * Nội dung giải pháp Hoạt động tra công tác quảnlývốnđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM chức quan trọng NhànướcChính phủ qui định Nghị định Chính phủ thông tư hướng dẫn bộ, ngành liên quan Việc tăng cường công tác kiểm tra, tra tài tổ chức, chủ đầutư tham gia vào quảnlývốnđầutư XDCB cần thiết, yêu cầu chủ đầutư thực đầy đủ qui định nhànướcquảnlýđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM Để phát huy quyền làm chủ cán công chức Nhà nước, tập thể người lao động cộng đồng nhân dân việc thực quyền kiểm tra giám sát trình quảnlý sử dụng vốn, tài sản Nhà nước, huy động, quảnlý sử dụng khoản đóng góp dân theo quy định pháp luật; phát ngăn chặn kịp thời hành vi, vi phạm chế độ quảnlýtài bảo đảm sử dụngcó hiệu Ngânsáchnhà nước, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đòi hỏi phải thực tốt cơng tác giám sát đầutư cộng đồng công khai tài Giám sát đầutư cộng đồng hoạt động tự nguyện dân cư sinh sống địa bàn nhằm theo dõi đánh giá việc chấp hành các quy định quảnlýđầutưCơquancó thẩm quyền định đầu tư, Chủ đầu tư, Banquảnlý dư án, nhà thầu đơn vị thi cơng dự án q trình đầu tư, phát hiện, kiến nghị với quannhànướccó thẩm quyền việc làm vi phạm quy định quảnlýđầutư để kịp thời ngăn chặn xử lý việc làm sai quy định, gây lãng phí, thất vốntài sản nhà nước, xâm hại lợi ích cộng đồng Bên cạnh việc giám sát Chủ đầu tư, tổ chức tư vấn cơng tác giám sát nhân dân, cộng đồng có vai trò quan trọng, góp phần nâng cao hiệu sử dụngvốnđầutưxâydựng Việc dựa vào nhân dân tổ chức quần chúng, lắng nghe phân tích dư luận xã hội có ý nghĩa lớn việc nâng cao 84 chất lượng công tác kiểm tra, tra, giám sát việc quảnlý sử dụngvốnđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM Tăng cường tra, giám sát công trình để đảm bảo chất lượng tiến độ cơng trình Thanh tra giám sát cơng trình phải theo hướng khách quan, minh bạch, phát sớm sai sót để kịp thời xử lý, đơn đốc Để thực giải pháp cân tuân thủ nghiêm vấn đề: - Đối với chủ đầu tư: Yêu cầu chủ đầutư cần nâng cao trách nhiệm việc đảm bảo chất lượng cơng trình, giám sát thi công Kiên vi phạm nhà thầu Kỷ luật nghiêm chủ đầutưcố tình vi phạm - Đối với nhà thầu: Kiên xử lýnhà thầu thực không theo thiết kế kỹ thuật Đề nghị nâng cao hình thức kỷ luật nhà thầu, nghiêm cấm nhà thầu thi cơng cơng trình địa bàn tỉnh BắcKạn nêu vi phạm chất lượng cơng trình - Đối với quan kiểm tra (Trung tâm kiểm định chất lượng SởXây dựng, Thanh tra ngành) cần tăng cường việc kiểm tra cơng trình Đối với quan thẩm định, cần nâng cao trách nhiệm người thẩm định, xác định rõ trách nhiệm cụ thể người định vấn đề Tóm lại: nâng cao chất lượng cơng tác kiểm tra, tra, toán thực tốt công tác giám sát đầutư cộng đồng công khai vốnđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quảnlývốnđầutư XDCB từNgânsáchnhànước 4.2.4 Giải pháp hoàn thiện công tác tổng kết, đánh giá * Cơsởlý luận thực tiễn giải pháp Dựa thực tế hoạt động công tác tổng kết đánh giá, dựa vai trò cơng tác tổng kết đánh giá hoạt động quảnlýnhànước Cơng tác tổng kết đóng vai trò tóm kết lại hoạt động thực thi theo đề mục, mục tiêu điều khoản Tương ứng đánh giá xem mức độ đạt hoạt động Đánh giá dựa mục tiêu đề ra, dựa tiêu chí đánh giá để từcó hướng giải tồn đọng lại hoạt động 85 * Mục tiêu giải pháp Nhằm nâng cao hiệu công tác viết báo cáo tổng kết đưa đánh giá cách khách quan * Nội dung giải pháp Cùng với phát triển không ngừng nên kinh tế xã hội ngày nay, với tiến kỹ thuật nên hiệu công việc thay đổi Chính tác giả đề xuất công tác tổng kết đánh giá tiến hành theo hướng sau: - Về thời gian tiến hành đánh giá tổng kết nên tiến hành tháng/ lần để đảm bảo nắm bắt vấn đề vướng mắc cơng tác quảnlývốn - Về nội dung: Cần chia theo tiêu chí rõ ràng, so sánh với kỳ thêm vào dự đốn q tới - Về hình thức: cần công khai phương tiện đại chúng để thực theo quy tắc dân chủ - Công tác đánh giá ngồi việc thơng qua tiêu, cần có đồn đánh giá ngồi nhằm mang tính minh bạch, cơng minh Thêm vào th chuyên gia để tư vấn chosởtài hình thức quảnlývốn hiệu 4.2.5 Giải pháp khác * Tuyên truyền, vận động, giáo dục để tất cấp ngành người dân tham gia xâydựngnôngthôn Để dân hiểu, dân làm phải tổ chức tuyên truyền, vận động giáo dục người dân biết tầm quan trọng ý nghĩa xâydựngnôngthôn Các cấp, ngành nâng cao nhận thức tham gia, thực xâydựngnơngthơn Các tổ chức quyền, đoàn thể, tổ chức xã hội triển khai nâng cao nhận thức thực xâydựngnôngthôn Các quan tuyên truyền thực nhiều phương pháp nâng cao tần xuất tuyên truyền, vận động phương tiện thông tin đại chúng Tổ chức hoạt động tuyên truyền sâu rộng chủ trương, sách Đảng Nhànước chương trình xâydựngnôngthôn để người dân tham gia Tuyên truyền nội dungxâydựngnôngthôn mới; mục tiêu cần đạt xâydựngnôngthôn mới; mức độ hình thức tham gia nhà nước, người dân, tổ chức, doanh nghiệp Đẩy mạnh hình thức tuyên truyền trực tiếp (tuyên truyền miệng) 86 qua cán cấp, tổ chức trị, đoàn thể đến với người dân Tuyên truyền gián tiếp cần phải tăng cường thông qua phương tiên thơng tin đại chúng như: Đài truyền hình, đài phát thanh, Báo chí, đài phát xã thôn, thông qua tài liệu, tờ rơi, tranh ảnh tuyên truyền để nâng cao nhận thức cho người dân Phát động phong trào thi đua xâydựngnôngthôn tồn thị xã, xã, thơn Khen thưởng, động viên kịp thời tập thể, hộ gia đình, cá nhân có thành tích xuất sắc cơng xâydựngnôngthôn Vận động nhằm mục đích tuyên truyền chủ trương, nội dungxâydựngnôngthôn Vận động người dân; hộ gia đình; nhóm người có chung mục đích, sở thích có quy tắc riêng; vận động thơng qua buổi họp chung có nhiều người tham gia * Về chủ động phát tiêu cực, tham nhũng, lãng phí đầutưxâydựng Việc đầutư XDCB đòi hỏi lượng vốnđầutư lớn khả giành chođầutưcó hạn nên phải quảnlývốn cách tiết kiệm, có hiệu Hơn hoạt động dễ xảy tiêu cực tham nhũng trình quảnlývốnđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM cần quán triệt quan điểm tiết kiệm, hiệu quả, chống thất thốt, lãng phí Đây vấn đề khó khăn phức tạp, đầutư dự án thường trải qua giai đoạn sau: Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: Phải xác định chủ trương quy mô đầutưcho phù hợp, đảm bảo tránh đầutư dàn trải, lãng phí XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM, phải ngăn cản khơng để tình trạng đầutư theo cảm tính, phong trào có sai sót phải chịu hậu lâu dài Giai đoạn thực đầu tư: Đây giai đoạn thường có thời gian kéo dài, liên quan nhiều đến thành phần công việc, dễ xảy tiêu cực chống thất giai đoạn quan trọng Giai đoạn kết thúc dự án đưa vào sử dụng: Việc kết thúc dự án sớm đưa vào cơng trình vào sử dụng xác định xác giá trị cơng việc hồn thành để toán vốnđầutư ảnh hưởng lớn đến hiệu đầutư 87 Cả giai đoạn liên quan đến ngành, cấp, muốn quảnlývốncó hiệu đòi hỏi công tác quản lý, phải thực tốt giai đoạn Trong thực tế có nhiều dự án đầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM chủ trương quy mô đầutư chưa hợp lý, khơng tính tốn kỹ đầu vào đầu dự án giai đoạn trình đầutư mà đẫn đến hậu lãng phí, tiêu cực, thất Do cần phải nghiêm túc thực luật xây dựng, luật đấu thầu, luật NgânsáchNhànước tất khâu trình đầu tư, từ khâu lập dự án đến toán ngânsách Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát chặt chẽ đầutư cơng trình, dự án để ngăn chặn kịp thời tiêu cực thi công xâydựng Đặc biệt trú trọng vào cơng trình trọng tâm trọng điểm, cơng trình lớn để làm sở đánh giá hiệu đầutư Phối hợp với tra giải khiếu nại tố cáo với cơng tác phòng ngừa đấu tranh chống tham nhũng, lãng phí đạt hiệu cao Bên cạnh ngành địa phương, đơn vị, chủ đầutư phải tự kiểm tra chịu trách nhiệm kết tự kiểm tra việc chấp hành pháp luật quảnlýđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM, cơng trình ngành, địa phương, đơn vị thực Thực quy chế dân chủ sở đảm bảo công khai minh bạch địa điểm, nguồn vốn, thời gian, đơn vị xây dựng… Cần thay đổi nhận thức cách làm cố hữu việc xâydựng - quảnlý bị tách rời, phương pháp lạc hậu cũ kỹ, giao cho đơn vị có trình độ hiểu biết xâydựngđấu thầu hạn chế * Giải pháp tăng cường công tác tra, kiểm tra vốn ĐTXDCB từ NSNN cho XDNTM Việc tra, kiểm tra dự án ĐTXDCB từ NSNN cho XDNTM cần phải tiến hành thường xuyên, liên tục, có trọng tâm, trọng điểm nhằm phát sai phạm để xử lý, ngăn ngừa thất thoát lãng phí vốnđầu tư, nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn, từ cần tăng cường cơng tác tra, kiểm tra hoạt động ĐTXDCB từ NSNN cho XDNTM 88 Công tác tra, kiểm tra cần tiến hành từ khâu lập chủ tưởng đầu tư, định đầutư dự án có phù hợp với quy hoạch XDNTM kế hoạch đầutư công; khâu thực triển khai dự án có trình tự, thủ tục theo theo luật định hay khơng; khâu kết thúc dự án Từ nêu kết luận kiến nghị với cấp có thẩm quyền xem xét, xử lý khâu dự án vi phạm hay đề nghị xem xét chuyển hồ sơ sang quan điều tra có phát sai phạm có vi phạm pháp luật Đồng thời phân định rõ chức năng, nhiệm vụ tổ chức làm công tác tra tài chính, tra nội ngành… tránh tuyệt đối tình trạng chồng chéo chức gây phiền hà cho chủ đầutư Bố trí cán cótư tưởng lập trường vững vàng, trình độ phẩm chất hoạt động ĐTXDCB từ NSNN cho XDNTM nhạy cảm; đồng thời cần có chế độ khen thưởng kịp thời,việc tiến hành tra, kiểm tra phải tiến hành thường xuyên theo kế hoạch Công tác tra, kiểm tra phải chủ động tập trung vào nơi có nhiều vướng mắc, cần thiết thuê đơn vị tra, kiểm tốn độc lập nhằm đảm bảo tính khách quan, phản ánh cách khách quan thực trạng đầutư cơng trình XDNTM địa bàn * Giải pháp tăng cường cơng tác tốn vốn ĐTXDCB từ NSNN cho XDNTM Thực kiện toàn máy tổ chức thẩm tra tốn phòng Tài - kế hoạch (theo phân cấp địa phương, giai đoạn 2015-2017 dự án XDNTM giao cho phòng thẩm tra trình cấp có thẩm quyền tốn), hình thành phận chun trách thực cơng tác thẩm tra tốn vốn ĐTXDCB hồn thành từ NSNN cho XDNTM nói riêng XDCB hồn thành nói chung Phòng Tài - kế hoạch SởTài phối hợp Sở chuyên ngành (như: Xây dựng, Kế hoạch đầu tư…) tổ chức tập huấn cho cán công tác quảnlý ĐTXDCB, toán nguồn vốn toán DAHT XDNTM, đồng thời tập huấn cho chủ đầu tư, BQL dự án công tác lập báo cáo tốn vốn NSNN cho XDNTM Kiên khơng giao dự án đầutưcho chủ đầu tư, BQL dự án có dự án chậm nộp báo cáo tốn từ 24 tháng trở lên, khơng bố trí kế hoạch vốn để 89 tốn sốvốn thiếu cho dự án chậm nộp báo cáo tốn từ 12 tháng trở lên, khơng cho phép nhà thầu có hợp đồng vi phạm quy định thời gian lập hồ sơ toán tham gia đấu thầu dự án 4.3 Một số đề xuất, kiến nghị 4.3.1 Đối với phường xã, huyện thuộc tỉnh BắcKạn Căn kế hoạch phát triển kinh tế xã hội tỉnh BắcKạn giai đoạn 20162020; kế hoạch đầutư công tỉnh BắcKạn để có kế hoạch phân bổ nguồn lực họp lý tiết kiệm Tăng cường việc theo dõi công nợ chủ đầu tư, có UBND xã, phường địa bàn thị xã Định kỳ tiến hành đối chiếu công nợ xã địa bàn (6 tháng/lần) Đối với dự án đầutư giai đoạn tới cần phải xem xét đánh giá dự án tất phương diện, đặc biệt khả cân đối vốn chủ đầutư Nên thành lập đoàn kiểm tra chuyên ngành hoạt động đầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM, có tra việc sử dụngvốnngânsách xã để toán hoạt động XDCB Tăng cường khâu giám sát tốn cơng trình xã làm chủ đầutư Thành lập banquảnlý khu vực tỉnh Bắc Kạn, để nhanh chóng chủ đầutư (UBND cấp xã) hoàn thiện việc quảnlý dự án địa bàn Với công tác cán bộ, nên cử cán làm chuyên sâu XDCB, cán bộthuộc tổ toán XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM, hay cán chuyên quản XDCB cấp xã * Đối với UBND xã: Cần xâydựng kế hoạch đầutư cụ thể, sở cân đối nguồn lực địa phương mình, tránh chạy theo phong trào, thành tích, áp lực đích Nơngthơn mà đầutư dàn trải Chú trọng bố trí vốn trả nợ cho dự án hoàn thành bên cạnh dự án đầutư Tăng cường công tác quảnlý hồ sơ dự án, hồ sơ tốn Đẩy mạnh vai trò giám sát cộng đồng địa bàn Đối với công tác huy động vốn, phải có kế hoạch thu cụ thể nguồn tiền đất, tiền đóng góp nhân dân tổ chức theo giai đoạn năm, năm, sở thực tế địa phương tránh tình trạng lập nguồn vốn ảo 90 Nên nghiên cứu áp dụng hình thức xã hội hố lĩnh vực đầu tư, như: Nhànước bỏ vật liệu, nhân dân góp cơng Đây hình thức đem lại hiệu tốt việc phát triển sở hạ tầng xã Theo đó, dự án sau thiết kế thẩm định kế hoạch đầu tư, phần ngânsáchnhànước đảm nhận chi phí liên quan đến khảo sát, vật liệu , người dân trực tiếp thi công Như người dân chủ động việc thực dự án, họ vừa trực tiếp thực hiện, vừa giám sát dự án, tiết kiệm chi phí xâydựngTừ thực tiễn nghiên cứu công tác quảnlývốnđầutư XDCB từ NSNN cho hoạt động NTM tỉnh BắcKạn kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội tỉnh thời gian tới, tác giả cósố kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quảnlývốnđầutư XDCB thuộc nguồn vốnngânsáchcho hoạt động NTM xã thời gian tới Đề nghị ban ngành, cấp quan tâm áp dụng để công tác quảnlývốn XDCB ngânsáchcó hiệu 4.3.2 Đối với UNBD tỉnh BắcKạn UBND tỉnh sởban phòng ban liên quan huyện tạo điều kiện thuận lợi thủ tục quy hoạch chuyển đổi, đấu giá quyền sử dụng đất để có kinh phí xâydựng cơng trình CSHT Trong thời gian tới địa phương cần tăng cường công tác tuyên truyền, giải thích pháp luật nhằm tạo đồng thuận cho người dân; việc vận động xã hội hóa người dân phải thực quy định, không tạo ghánh nặng lớn việc đóng góp người dân, đặc biệt không thu hộ nghèo hộ cận nghèo Các quan chuyên môn theo chức nhiệm vụ, kiểm tra, giám sát, đơn đốc địa phương hồn thiện theo kế hoạch đề Cần học tập kinh nghiệm tỉnh khác cách đưa cán lãnh đạo, quảnlý huyện, xã học tập kinh nghiệm Mặt khác, cần tăng cường thực công tác luân chuyển, điều động cán có thời hạn từ huyện xuống xã, giao nhiệm vụ kết hợp cho cán luân chuyển, vừa phát huy chất sáng, trí tuệ để XDNTM địa phương 91 HĐND tỉnh BắcKạn tăng cường giám sát chương trình, dự án để phát bất cập, khó khăn kịp thời tháo gỡ, đề xuất; sớm cụ thể hố sốsách đặc thù để tạo làm hành lang pháp lý triển khai thực sách địa phương Cần xem xét chế huy động nguồn lực cộng đồng từ việc hiến đất cho cơng trình cơng cộng (giao thơng, kênh mương, nhà văn hố) Do khơng đền bù nên nhiều hộ gặp khó khăn phải hiến đất Với cơng trình cấp thơn, bản, có hỗ trợ phần nhà nước, cần giao tồn cho thơn, thực sở thơn, chủ đầutưcó cam kết chất lượng, tiến độ thực Biểu dương, khen thưởng cho cá nhân, tập thể điển hình có nhiều đóng góp choxâydựng NTM 92 KẾ T L UẬ N Đầutưxâydựngcó vai trò định việc tạo sở vật chất, kỹ thuật cho xã hội Trong công phát triển kinh tế, đầutưxâydựng việc để tăng trưởng kinh tế nguồn NSNN chiếm tỷ trọng lơn, đầutư XDCB nhân tố định làm thay đổi cấu kinh tế, thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia, địa phương Với việc hệ thống hóa số vấn đề luận đầutư XDCB, quảnlývốn ĐTXDCB hiệu vốnđầutư XDCB nguồn NSNN qua tác giả phân tích đánh giá thực trạng quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchnhànướcchoxâydựngnơngthơnSởTài tỉnh BắcKạn giai đoạn 20152017 khâu xâydựng kế hoach, thực hiện, giám sát, kiểm tra tổng kết đánh giá Dựa hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động quảnlývốntư chi ngân sách, quảnlý giải ngân, sốvốn giải ngân, mức độ hoàn thành kế hoạch, tồn đọng lại quảnlývốntừ ưu điểm hạn chế quảnlý sử dụngvốn ĐTXDCB từ NSNN cho chương trình NTM tỉnh BắcKạn Ngồi tác giả phân tích xác định yếu tố ảnh hưởng đến quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchnhànướcchoxâydựngnơngthơnSởTài tỉnh BắcKạn giai đoạn Dựa ưu, nhược điểm kèm với nguyên nhân tồn tác giả đề xuất số giải pháp dựa trình quảnlývốn kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động đầutư XDCB tỉnh đạt hiệu cao hơn, hoàn thiện chế sách tổ chức máy liên quan đến lĩnh vực đầutư XDCB từ nguồn NSNN 93 DAN H MỤ C TÀ I LIỆU T HA M KH ẢO Bộ TàiChính (2007) Chế độ tàiquảnlýđầutưxâydựng tập I, NXB Tài chính, Hà Nội Chính phủ (2013), Quyết định số 695/QĐ-TTg ngày 08/6/2012 sửa đổi nguyên tắc chế hỗ trợ vốn thực Chương trình mục tiêu Quốc gia XDNTM giai đoạn 2010-2020, Hà Nội Chính phủ (2013), Chỉ thị số 07/CT-TTg ngày 27/12/2013 Thủ tướng Chính phủ tăng cường, đẩy mạnh cơng tác tốn VĐT DAHT sử dụngvốnNhà nước, Hà Nội Đỗ Hoàng Toàn (2006): Giáo trình lý thuyết quảnlý kinh tế, NXB Giáo dục, Hà Nội Đoàn Thị Thu Hà Nguyễn Thị Huyền (2006): Giáo trình sách kinh tế xã hội, NXB Khoa học - kỹ thuật, Hà Nội Điều lệ quảnlýđầutưxây dựng, quy chế đấu thầu, NXB Xây dựng, Hà Nội, 1996 Luật đầu tư, NXB Học viện hành quốc gia, Hà Nội, 2003 Luật xây dựng, NXB Học viện hành quốc gia, Hà Nội, 2003 Nguyễn Tuấn Khanh(2011) Giải pháp chủ yếu nhằm xâydựngnôngthôn thị xã Bắc Kạn, Tỉnh BắcKạn Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quảnlý kinh tế, trường Đại học kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên 10 Nguyễn Đức Cảnh (2018) Kiểm soát chi nguồn vốn chương trình mục tiêu quốc gia xâydựngnơngthôn qua kho bạcnhànước Thái Nguyên Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quảnlý kinh tế, trường Đại học kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên 11 Nguyễn Bạch Nguyệt Từ Quang Phương (2004) Giáo trình kinh tế đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội, 12 Mai Văn Bưu (2001) Giáo trình Hiệu quảnlý dự án Nhà nước, NXB Khoa học - kỹ thuật, Hà Nội 13 Phan Công Nghĩa (2002): Giáo trình thống kê đầutưxây dựng, NXB Thống kê, Hà Nội 94 14 Viện kinh tế xâydựng (2007), Tài liệu hướng dẫn quảnlý chi phí đầutưxâydựng cơng trình, Hà Nội 15 Thông tư 118/2007/TT - BTC hướng dẫn quản lý, sử dụng chi phí quảnlý dự án đầutư dự án sử dụng nguồn ngânsáchnhànước 16 Trần Thị Quỳnh Nga (2015), Nâng cao hiệu sử dụngvốn ĐTXDCB từ NSNN địa bàn thành phố Việt Trì - Tỉnh Phú Thọ, Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quảnlý kinh tế, trường Đại học kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên 17 SởTàiBắcKạn (,2015,2016,2017), Báo cáo tốn thu, chi ngânsách địa phương giai đoạn 2015-2017 tỉnh BắcKạn 95 PHIẾU KHẢO SÁT Xin chào Quý đồng nghiệp! Tên là: Quách Tú Quyên Hiện thực nghiên cứu đánh giá thực trạng hoạt động quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh Bắc Kạn, thế, thực khảo sát để đánh giá hoạt động quảnlývốnđầutưxâydựngtừngânsáchNhànướccho chương trình nơngthơnsởtài tỉnh BắcKạn Hi vọng quý đồng nghiệp đưa ý kiến khách quan để hỗ trợ tốt cho tơi nghiên cứu PHẦN 1: THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên:… Giới tính: Nam Nữ Nhóm tuổi: Từ 21 đến 30 tuổi Từ 41 đến 50 tuổi Từ 31 đến 40 tuổi Trên 50 tuổi Tình trạng nhân: Đã có gia đình Độc thân Vị trí cơng tác: Cán quảnlý Nhân viên Phòng ban cơng tác: Số năm công tác: Từ năm Từ đến năm Từ 3đến năm Trên năm Trình độ học vấn: Trên đại học Đại học Cao đẳng, trung cấp Sơ cấp Khác PHẦN 2: PHẦN ĐÁNH GIÁ Xin vui lòng cho biết ý kiến đánh giá Anh (Chị) mức độ hài lòng phát biểu Xin đánh dấu « X » vào cột phù hợp theo quy ước: Rất khơng hài lòng Khơng hài lòng Khơng ý kiến Hài lòng Rất hài lòng (Kém) (Bình thường) (Tốt) (Rất tốt) (Rất kém) Cơng tác xâydựng kế hoạch Thang điểm Chất lượng lập kế hoạch vốn Kế hoạch đầutưcho dự án đủ điều kiện vay vốn Kế hoạch đầutư phù hợp định hướng chương trình NTM Công tác tổ chức thực Thang điểm Chất lượng đấu thầu Chất lượng chọn thầu Đảm bảo nghiệm thu cơng trình thời gian Đảm bảo nghiệm thu cơng trình chất lượng Cơng tác tốn vốnđầutư Mức vốn tạm ứng phù hợp với yêu cầu đối tượng Quy trình kiểm sốt tốn vốnđầutư cụ thể Đối tượng tạm ứng đủ tiêu chuẩn Quy trình kiểm sốt khối lượng hồn thành Thang điểm Cơng tác báo cáo tốn, tra Chất lượng tra, kiểm tra,giảm sát dự án cấp quảnlý Phát xử lý kịp thời tượng bất thường Trình độ cán tra đào tạo chuyên sâu Có tham gia giám sát từ người dân địa phương Có tham gia giám sát từ trung ương Chất lượng tra, kiểm tra,giảm sát dự án cấp quảnlý Thang điểm ... QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO XÂY DỰNG NƠNG THƠN MỚI Ở SỞ TÀI CHÍNH TỈNH BẮC KẠN 72 4.1 Quan điểm, định hướng, mục tiêu quản lý vốn đầu tư xây dựng từ ngân sách. .. Định hướng quản lý vốn đầu tư xây dựng từ ngân sách Nhà nước cho chương trình nơng thơn sở tài tỉnh Bắc Kạn 73 4.1.3 Mục tiêu quản lý vốn đầu tư xây dựng từ ngân sách Nhà nước cho chương... ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUÁCH TÚ QUYÊN QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI TẠI SỞ TÀI CHÍNH BẮC KẠN Ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: