THỰC TRẠNG PHỐI hợp các lực LƯỢNG CỘNG ĐỒNG TRONG GIÁO dục đạo đức THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM CHO học SINH TRUNG học cơ sở HUYỆN GIA lâm, THÀNH PHỐ hà nội
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
62,4 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGPHỐIHỢPCÁCLỰCLƯỢNGCỘNGĐỒNGTRONGGIÁODỤCĐẠOĐỨCTHÔNGQUAHOẠTĐỘNGTRẢINGHIỆMCHOHỌCSINHTRUNGHỌCCƠSỞHUYỆNGIALÂM,THÀNHPHỐHÀNỘI - Khái quát tình hình giáodụctrunghọcsởhuyệnGiaLâm,thànhphốHàNội - Số lượng, chất lượng, đội ngũ CBQL giáo viên - Đội ngũ cán quản lý - Bảng thống kê sốlượng trình độ đội ngũ cán quản lý trường THCS huyệnGia Lâm Trong tổng số Cán quản lý Tổng số Dân tộc Nữ SL a Hiệu trưởng Chia theo trình độ đào tạo 23 Trung cấp 0 Cao đẳng 0 Đại học 18 Thạc sĩ Trong đó: nữ Tiến sĩ 0 Khác 0 25 15 Trung cấp 0 Cao đẳng 0 Chia theo trình độ đào Đại học 24 15 tạo Thạc sĩ 0 Tiến sĩ 0 Khác 0 b Phó hiệu trưởng Qua bảng ta thấy, đội ngũ cán quản lý nhà trường đảm bảo số lượng, đạt chuẩn chuẩn chất lượng Đội ngũ cán quản lý có trình độ đại học chiếm 21,74%, đội ngũ hiệu trưởng Đây thuận lợi trình độ cao, lựcthực nhiệm vụ quản lý tốt Cơ cấu đội ngũ cán quản lý nhà trường, cụ thể, đội ngũ hiệu trưởng tỉ lệ nam chiếm 73,91%, nữ chiếm 26,09% Đối với đội ngũ phó hiệu trưởng tỉ lệ nam chiếm 40% tỉ lệ nữ chiếm 60% Qua nhận thấy, đội ngũ hiệu trưởng có chênh lệch lớn cấu giới tính Điều đặt cho đội ngũ cán quản lý nhà nước giáodụccó biện pháp quy hoạch góp phần cân cấu giới tính Đội ngũ phó hiệu trưởng tỉ lệ 40%; 60%, cấu phù hợp thuận lợi nhà trường việc nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, hoàn cảnh cán bộ, giáo viên nữ để có biện pháp quản lý phù hợp phận này, tỉ lệ giáo viên nữ năm học 2017-2018 chiếm 83,95% - Số lượng, chất lượng, đội ngũ giáo viên - Bảng thống kê trình độ đào tạo GV năm Trình độ đào tạo Tổng Năm họcsố GV Tiến sĩ Thạc sĩ Đại học SL % SL % SL % Cao đẳng SL % 2014-2015 621 0 0.97 402 64.73 213 34.3 2015-2016 624 0 0.96 425 68.11 193 30.93 2016-2017 641 0 13 2.03 480 74.88 148 23.09 0 16 2.19 517 70.92 196 26.89 2017 2018 729 Căn vào bảng số liệu thống kê sốlượng trình độ giáo viên nhận xét: Chất lượngđào tạo đội ngũ giáo viên nhà trường cao, Trình độ đại học chiếm tới 70,92% (2017-1018) Đặc biệt có 2,19% có trình độ thạc sĩ Đó mạnh mà trường THCS huyệnGia Lâm cần phát huy Đội ngũ có trình độ cao dễ dàng cơng tác giảng dạy, nhận thức cách thựccông việc họ đạt hiệu cao Cũng công tác phốihợpgiáodụcđạođứcchohọcsinh Như ta biết, trình độ đào tạo cao lực tổ chức hoạtđộnggiáodục tốt Chính vậy, CBQL cần tiếp tục quan tâm cử giáo viên tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ Qua đó, góp phần nâng cao lực tổ chức hoạtđộnggiáodụcnói chung lựcphốihợp tổ chức hoạtđộnggiáodụcđạođứcnói riêng - Chất lượnggiáodụchọcsinh - Về hạnh kiểm - Thống kê xếp loại hạnh kiểm năm Hạnh kiểm Nă m học Tổng số Tốt Trung Khá bình họcsinh SL % SL Yếu % SL % 12.7 13 1.0 12.3 10 S L % 201 4– 201 1245 1072 5 201 1294 1123 201 1308 1221 7 86.1 158 0.0 201 5– 86.7 160 0.0 0.8 201 6– 93.3 150 11.5 0.6 80 0.0 Qua bảng ta thấy, đa sốhọcsinh ngoan, tỉ lệ họcsinh xếp loại tốt học kì năm học 2016 - 2017 93,34% Tuy nhiên, tỉ lệ họcsinh yếu chiếm 0,03% Điều đặt cho đội ngũ CBQL, GV tăng cường giáodụcđạođứccho em họcsinhCác em họcsinhcó ý thức, thực tốt nếp nâng cao chất lượng dạy họchoạtđộnggiáodục khác nhà trường Bên cạnh đó, hạnh kiểm tốt nhận thức trách nhiệm em cao góp phần nâng cao hiệu giáodục nhà trường - Về họclực - Thống kê xếp loại họclực năm Nă m họcHọclực Tổn g số Giỏi Khá Tr Bình họcsinh SL % SL % SL % Yếu S L % Kém S L % 201 – 124 48 38 45 36 26 21 38 3.1 0.1 201 51 51 96 64 66 34 15 5- 129 49 38 46 35 28 22 43 3.3 0.1 201 44 75 43 51 93 63 12 6- 130 56 43 50 38 27 20 33 2.5 0.1 201 87 41 77 79 38 92 5 201 201 Qua bảng ta thấy, chất lượnghọcsinh trường THCS huyệnGia Lâm HàNội vài năm gần có tăng, nhiên tỉ lệ tăng chậm tỉ lệ họcsinh yếu Cụ thể: tỉ lệ họcsinh khá, giỏi năm học 2014 - 2015 khoảng 75,62%; năm học 2015 - 2016 khoảng 74,36%; năm học 2016 - 2017 tăng lên 81,89% Tỉ lệ họcsinh yếu, giảm tính đến hết năm học 2016 - 2017 0,15% họcsinh Đây tỉ lệ cao, đội ngũ CBQL, giáo viên cần nâng cao tinh thần, trách nhiệm góp phần xóa bỏ tỉ lệ họcsinhQua góp phần nâng cao chất lượnggiáodụcnói chung nhận thức hành vi đạođứcnói riêng họcsinh trường THCS toàn huyện - Mục đích, nội dung phương pháp khảo sát - Mục đích khảo sát Khảo sát thựctrạnggiáodụcđạođứcphốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGia Lâm ThànhphốHàNội Đánh giáthành công, hạn chế yếu tố ảnh hưởng đến phốihợplựclượngcộngđồng để cósởthực tiễn đề xuất biện pháp phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS Tổ chức, đạothực văn cấp hoạtđộngphốihợplựclượngcộng 31 đồnggiáodục 77,5 78 61,5 98 19, 12 3,0 56 14,0 đạođứcthông hoa hoạtđộngnghiệmtrảichohọcsinh THCS Tổ chức, đạothực 24 nghiêm chỉnh nội dung phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông 24, quahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS Qua bảng Ta thấy, nội dung Tổ chức đạothực văn cấp hoạtđộngphốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh, đánh giá mức độ thực tốt chiếm 77,5% Hai nội dung: Tổ chức thựcnghiêm chỉnh nội dung phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh; Giaocho Hiệu phó chun mơn thựcnghiêm kế hoạch phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh chiếm tỉ lệ tốt (61,5%; 54,75%), tỉ lệ đạt (24,5%; 28,5%), đặc biệt tỉ lệ thực mức độ chưa đạt chiếm (14,0%; 16,5%) hai nội dung quan trọngcông tác nâng cao chất lượngphốihợpgiáodụcđạođứcthơngqua hình thứctrảinghiệm Khi tổ chức nghiệmnội dung phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođức chất lượng, hiệu giáodụcđạođức nâng cao Tuy nhiên, nội dung này, trường THCS huyệnGia Lâm thực chưa tốt Cần tiếp tục đề biện pháp để nâng cao hai nội dung Bên cạnh nội dung đánh giá tốt cao nội dung tỉ lệ đánh giá chưa đạt cao là: Bồi dưỡng, tập huấn nâng cao chất lượng đội ngũ GVCN việc thực kế hoạch phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh chiếm tỉ lệ 23,75% Công tác bồi dưỡng, tập huấn nâng cao chất lượng đội ngũ GVCN quan trọng, việc thực kế hoạch phốihợp với lựclượnggiáodụcđạođức đội ngũ giáo viên chủ nhiệm định đến hiệu công tác phốihợp - Thựctrạng biện pháp kiểm tra, đánh giá việc phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGiaLâm,thànhphốHàNội -Đánh giá khách thể điều tra biện pháp kiểm tra, đánh giá việc phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGiaLâm,thànhphốHàNội Mức độ Tốt T Đạt Chưa Biện pháp T đạt SL % SL % S % L Kiểm tra, đánh giá việc xây dựng kế hoạch phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộng 29 73,0 98 24,5 24 61,2 12 30,2 5 10 2,5 trảinghiệmchohọcsinh THCS Kiểm tra, đánh giáhoạtđộngphốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh thường xuyên định kì 34 8,5 Kiểm tra việc sử dụng trang thiết bị phục vụ chohoạtđộngphốihợplựclượngcộngđồng 22 giáodụcđạođức 55,2 12 30,7 5 56 14, thông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS Qua bảng Ta có nhận xét: Đa số ý kiến đánh giáthựcnội dung kiểm tra đánh giáthực mức độ tốt chiếm từ 55,25% đến 73% điều chứng khẳng định nội dung lựclượng quan tâm Tuy nhiên, tỉ lệ đánh giáthực mức độ yếu chiếm từ 2,5% đến 14% Quanói hạn chế, bất cập nội dung cần có biện pháp khắc phục Cụ thể nội dung: Kiểm tra, đánh giá việc xây dựng kế hoạch phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinhcó tỉ lệ đánh giáthực mức độ tốt chiếm 73%, nhiên tỉ lệ đạt chiếm 24% tỉ lệ chưa đạt 2,5% Bên cạnh nội dung đánh giáthực mức độ tốt cao nội dung: Kiểm tra, đánh giáhoạtđộngphốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh thường xun định kì, có tới 30,25% đánh giá đạt, đặc biệt 8,5% đánh giá chưa đạt Điều đặt cho đội ngũ CBQL nhà trường THCS cần tìm hiểu nguyên nhân để đưa biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu nội dung Trongnội dung trên, nội dung có tỉ lệ đánh giá chưa đạt cao là: Kiểm tra việc sử dụng trang thiết bị phục vụ chohoạtđộngphốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinhcó tỉ lệ yếu chiếm 14,0% Để tìm hiểu ngun nhân có tỉ lệ đánh giá yếu cao nội dung này, tác giả trao đổi số CBQL số trường THCS huyệnGia Lâm Các ý kiến có điểm chung cơng tác kiểm tra sở vật chất, trang thiết bị phục vụ chohoạtđộngphốihợp chưa sâu sát chưa quan tâm mức Trang thiết bị công nghệ thông tin phục vụ cho trao đổi liên lạc lựclượnggiáodụcđạođức chưa đầu tư Đó nguyên nhân ảnh hưởng tới công tác phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcchohọcsinh THCS theo hình thứctrảinghiệm Tóm lại, hoạtđộng kiểm tra, đánh giáhoạtđộng quan trọng để nội dung phốihợpthựcnghiêm chỉnh thông suốt Chính vậy, điểm hạn chế cần khắc phục nhằm nâng cao hoạtđộngphốihợplựclượng góp phần nâng cao giáodụcđạođứcchohọcsinh THCS thơngqua hình thứctrảinghiệm - Các yếu tố ảnh hưởng đến phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGiaLâm,thànhphốHàNội - Tổng hợp ý kiến đánh giáthựctrạng yếu tố ảnh hưởng đến phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGiaLâm,thànhphốHàNội Ảnh T TT hưởng Các yếu tố ảnh hưởng nhiều SL % Có ảnh hưởng SL % Cơ chế, sách 277 69,2 120 30 Không ảnh hưởng SL % 0,75 nhà nước GD&ĐT Môi trường kinh tế xã hội địa phương 312 78,0 88 22,0 0 0 Nguồn lực quản lý cán quản lý nhà 292 73,0 108 27 trường Mức tổ chức hoạtđộnggiáodụcgiáo 251 viên 62,7 144 36 1,25 Nhận thứclựclượngcộngđồng trách nhiệm phốihợp với nhà 268 67,0 127 trường quan, 31,7 0,5 0 gia đình họcsinh Mức độ tham gia 281 70,2 119 29,7 lựclượngcộngđồng việc triển khai giáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệm 5 chohọcsinhQua bảng Ta thấy, đa số ý kiến đánh giá yếu tố ảnh hưởng nhiều đến phốihợplựclượng xã hội giáodụcđạođứcchohọcsinhthôngquahoạtđộngtrảinghiệm Điều chứng tỏ đa số CBQL, GV, lựclượng xã hội có nhận thức vai trò cơng tác phốihợp Tuy nhiên, yếu tố có ý kiến đánh giá ảnh hưởng khơng ảnh hưởng Điều làm chophồihợp thiếu chặt chẽ hiệu họ đánh giá thấp ảnh hưởng yếu tố Việc thựcphốihợpgiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmcó hiệu hay khơng Cơ chế, sách nhà nước GD&ĐT, văn đạo từ Trung ương đến địa phương Qua khảo sát ta thấy có tới 69,25% đánh giá ảnh hưởng nhiều Trong để chủ chương sách thànhthực Nguồn lực quản lý cán quản lý nhà trường có vai trò quan trọng Từ bảng số liệu ta thấy, có 78% đánh giánội dung ảnh hưởng nhiều Nội dung: Mức tổ chức hoạtđộnggiáodụcgiáo viên có tới 73,0 đánh giá ảnh hưởng nhiều khơng có ý kiến đánh giá khơng ảnh hưởng Khi chủ thể đối tượng đánh giácó ảnh hưởng nhiều đến phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGiaLâm,thànhphốHàNộinội dung: Nhận thứclựclượngcộngđồng trách nhiệm phốihợp với nhà trường quan, gia đình học sinh., đánh giá ảnh hưởng nhiều chiếm 70,25% khơng có ý kiến đánh giá khơng ảnh hưởng Điều cho thấy, lựclượngcó nhận thức đầy đủ vai trò yếu tố Bên cạnh yếu tố ảnh hưởng nhiều yếu tố có ý kiến đánh giá ảnh hưởng không ảnh hưởng như: Các yếu tố thuộc môi trường kinh tế xã hội; Mức độ tham gialựclượngcộngđồng việc triển khai giáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinhCó tỉ lệ đánh giá không ảnh hưởng chiếm (0,5%; 1,25%) Đây vấn đề CBQL cần nâng cao nhận thức vai trò ảnh hưởng yếu tố đến giáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệm - Đánh giá chung thựctrạng - Những kết đạt Đa số cán quản lý, giáo viên, cán ban ngành đoàn thể huyệnGia Lâm có nhận thức tầm quan trọngcông tác phốihợpgiáodụcđạođứcchohọcsinh THCS thôngquahoạtđộngtrảinghiệm Nhà trường chủ độngphốihợp với gia đình phụ huynh thơngquahọp phụ huynh, sổ liên lạc, thường kì đột xuất Cơng tác phốihợp bước đầu quan tâm thể nhiệt tình tham gialựclượng xã hội Công tác tổ chức phốihợplựclượngcộngđồngthôngquahoạtđộngtrảinghiệm như: Hoạtđộng câu lạc bộ; Tổ chức trò chơi; Tham quan, dã ngoại đánh giá phù hợp Đa sốnội dung giáodụcđạođức phù hợp đánh giá cao như: Nhóm chuẩn mực đạođức hướng vào tự hoàn thiện thân tự trọng, tự tin, tự lập, giản dị, tiết kiệm, trung thành, siêng năng, hướng thiện, biết kiềm chế, biết hối hận, chiếm tới 100% đánh giá phù hợp phù hợp Việc xây dựng kế hoạch phốihợpgiáodụcđạođức vào đợt ngoại khóa theo chủ điểm thực tốt - Những vấn đề tồn Một sốgiáo viên, Lựclượngcộngđồngcó nhận thức chưa tầm quan trọngcông tác phốihợpgiáodụcđạođứcchohọcsinh THCS thôngquahoạtđộngtrảinghiệm Phụ huynh lựclượng xã hội chưa chủ động trao đổi với nhà trường, với giáo viên chủ nhiệm giáodụcđạođứccho em Sự phốihợp tổ chức xã hội gia đình chưa có chế chặt chẽ Mức độ tham gialựclượngcộngđồngcó tỉ lệ đánh giá không thường xuyên chiếm 50% Phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh THCS huyệnGiaLâm,thànhphốHàNộithực mức trung bình, đặc biệt mức độ yếu Hình thứcphốihợpgiáodụcđạođức hình thức liên lạc truyền thốnghọp phụ huynh năm đôi ba lần, ghi sổ liên lạc gia đình nhà trường, họcsinhcó vấn đề giáo viên chủ nhiệm mời phụ huynh đến trao đổi Một số trường hợp cần hoạtđộng bàn bạc với Đồn TNCSHCM, Đội TNTP, với quyền, để thựcCó hình thứctrải nghiệm: Hoạtđộnggiao lưu; Hoạtđộng chiến dịch chưa phù hợp, có tới 31,25% đánh giá chưa phù hợp Lập kế hoạch phốihợplựclượngcộngđồnggiáodụcđạođứcthông hoa hoạtđộngtrảinghiệmchohọcsinh theo năm, học kỳ, tháng thực chưa tốt, tỉ lệ đánh giá yếu chiếm 24,5% - Nguyên nhân tồn Công tác phốihợplựclượng xã hội huyệnGia Lâm ThànhphốHàNộigiáodụcđạođứcchohọcsinh THCS thôngquahoạtđộngtrảinghiệm hạn chế bất cập nguyên nhân do: Các cấp quản lý chưa xây dựng quy định công tác phốihợplựclượnggiáodụcđạođức Nhận thức tầm quan trọngphốihợpgiáodụcđạođứcthôngquahoạtđộngtrảinghiệm chưa đầy đủ phận CBQL, GV lựclượng xã hội Đội ngũ giáo viên chưa bồi dưỡng công tác phối hợp, lúng túng việc áp dụng hình thứcphốihợplựclượng xã hội Một phận đoàn thể chưa quan tâm đến hoạtđộngphốihợpgiáodụcđạođức , thờ chưa trọng đến vai trò trách nhiệm Nhà trường chưa có kế hoạch cụ thể quy chế phối hợp, quan đoàn thể chưa chủ độngphốihợpgiáodụcđạođứcCác hình thức, biện pháp phốihợp nhà trường, gia đình tổ chức xã hội đơn giản, chưa thực thường xuyên chưa tạo thống toàn xã hội Thựctrạng nhận thức biện pháp phốihợpgiáodụcđạođức nhiều bất cập chưa thiết thực khả thi, cơng tác phốihợplựclượng chưa đồng bộ, việc kiểm tra đánh giá triển khai kế hoạch phốihợp chưa cao Nhiều lựclượng xã hội chưa chủ động, tích cực tham gia nhà trường việc thực mục tiêu giáodục hệ trẻ yêu cầu giáodụcđạođức Tiềm xã hội phong phú, vấn đề đặt cần có chế phốihợp để khai thác hết tiềm xã hội ... - Nội dung khảo sát - Thực trạng giáo dục đạo đức thông qua hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội - Thực trạng phối hợp lực lượng cộng đồng giáo dục đạo đức thông. .. động trải nghiệm cho học sinh THCS huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội Để tìm hiểu thực trạng phối hợp lực lượng cộng đồng giáo dục đạo đức thông qua hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS huyện Gia. .. đến phối hợp lực lượng cộng đồng để có sở thực tiễn đề xuất biện pháp phối hợp lực lượng cộng đồng giáo dục đạo đức thông qua hoạt động trải nghiệm cho học sinh THCS huyện Gia Lâm Thành phố Hà Nội