Cơ giới hóa xây dựng

PGS.TS Vũ Minh Khương (Chủ biên) BÀI GIẢNG CƠ GIỚI HÓA XÂY DỰNG HÀ NỘI - 2018 MỤC LỤC Nội dung Trang Lời nói đầu Chương – Quản lý máy xây dựng 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Khái niệm Phân loại máy xây dựng Các tiêu kinh tế kĩ thuật máy xây dựng Quản lí xây dựng Quản lí thiết bị xây dựng Chương – Kinh tế thiết bị giới 2.1 Giới thiệu chung 2.2 Chi phí thiết bị 10 2.3 Quyết định thay 21 2.4 Quyết định thuê – thuê mua – mua 26 2.5 Quản lí chi phí thiết bị 29 Chương – Chi phí đơn vị sản phẩm 32 3.1 Giới thiệu chung 32 3.2 Các biện pháp giảm thiểu chi phí đơn vị sản phẩm 34 3.3 Mức độ ảnh hưởng yếu tố 44 Chương – Lựa chọn tổ máy 47 4.1 Khái niệm tổ máy tối ưu 47 4.2 Lựa chọn tổ máy theo điều kiện làm việc 48 4.3 Lựa chọn tổ máy với phần mềm FPC 57 Chương – Sử dụng máy xây dựng 68 5.1 Xác định nhu cầu máy xây dựng 68 5.2 Hiệu kinh tế kĩ thuật sử dụng máy xây dựng 69 Nội dung Trang Chương – Sử dụng máy xây dựng (Tiếp theo) 68 5.3 Bảo dưỡng, sửa chữa máy xây dựng 72 5.4 Bảo quản vận chuyển máy xây dựng 74 5.5 An toàn lao động sử dụng máy xây dựng 76 Chương – Tổ chức khai thác máy xây dựng 79 6.1 Khái niệm chung 79 6.2 Nguyên tắc tổ chức khai thác máy xây dựng 81 6.3 Độ tin cậy máy xây dựng 84 6.4 Tháo lắp máy xây dựng 88 6.5 Phân tích phương án vận chuyển máy 94 6.6 Niêm cất bảo quản 95 6.7 Chẩn đoán kĩ thuật 98 6.8 Đảm bảo sở vật chất cho khai thác máy xây dựng 102 6.9 Thanh lý máy xây dựng 104 6.10 Cung ứng phụ tùng máy xây dựng 107 6.11 Các mơ hình quản lí máy xây dựng 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 LỜI NÓI ĐẦU Máy xây dựng bao gồm tất loại máy, thiết bị dùng để thực công việc xây dựng thay sức người Trong xây dựng cơng trình nói chung xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện nói riêng, lao động thủ cơng khơng thể đáp ứng yều cầu quy mô, khối lượng công việc tiến độ kĩ thuật thi cơng, cơng tác giới hố xây dựng ngày trở nên quan trọng Ngày nay, để hội nhập với kinh tế khu vực giới cơng nghiệp hố, đại hố xu phát triển tất yếu Hiện nước phát triển, mức độ giới hoá xây dựng đạt tới 90  95% tổng khối lượng công việc Để đáp ứng yêu vầu tiến độ, yêu cầu thực tế trường đạt hiệu kinh tế cao, máy xây dựng thường xuyên cải tiến, hoàn thiện đáp ứng đòi hỏi khắt khe chất lượng kỹ thuật xây dựng tiên tiến Ở nước ta, nay, đa số loại máy xây dựng nhập từ nước ngồi, có nhiều loại máy xây dựng đại Do cán kỹ thuật cần nghiên cứu tìm hiểu, nắm bắt thay đổi thường xuyên máy xây dựng để khai thác có hiệu quả, đáp ứng quy trình công nghệ xây dựng tiên tiến, nâng cao chất lượng cơng trình, giảm giá thành xây lắp Bài giảng “CƠ GIỚI HÓA XÂY DỰNG” tài liệu học tập cho học viên cao hoạc ngành khí xây dựng, kinh tế kỹ thuật chuyên sâu thi công xây dựng giới Nội dung tài liệu trình bày chương, Chương trình bày công tác quản lý xây dựng Chương cung cấp kiến thức vấn đề kinh tế thiết bị xây dựng Chương đến chương đề cập đến vấn đề giảm thiểu chi phí đơn vị sản phẩm, sử dụng, lựa chọn tổ chức khai thác máy xây dựng Mục đích tài liệu giúp cho học viên người làm công tác liên quan đến quản lý thiết bị xây dựng có hiểu biết cơng tác giới hóa xây dựng, phục vụ cơng tác thi cơng cơng trình, mang lại hiệu kinh tế kỹ thuật Tài liệu biên soạn lần có bổ sung thí dụ tập tính tốn, nhằm nâng cao kiến thức thực hành cho học viên Tài liệu dùng để tham khảo cho cán kỹ thuật, cán giảng dạy học viên ngành khác liên quan Tác giả chân thành cảm ơn bạn đồng nghiệp cán giảng dạy thuộc Bộ môn Máy xây dựng - Trường Đại học Thuỷ lợi, đọc góp ý kiến cho thảo, có bổ sung chỉnh lý trình biên soạn sách l Tác giả xin chân thành cảm ơn độc giả, bạn đồng nghiệp tiếp tục góp ý kiến để tài liệu ngày hoàn chỉnh hơn, đáp ứng yêu cầu học tập tìm hiểu bạn đọc Tác giả PGS.TS Vũ Minh Khương Ch ng - QU N LÝ XÂY D NG 1.1 KHÁI NI M Xây d ng m t ngành quan tr ng c a Vi t Nam T th ng nh t đ t n c, vi c xây d ng l i sau chi n tranh phát tri n nhanh chóng, đ c bi t t th i m đ t n c m c a, ch đ ng h i nh p qu c t Trong nh ng n m g n đây, ngành t o hàng tri u vi c làm Xây d ng m t trình n ng đ ng, h p d n th ng t o thu nh p cao cho ng i lao đ ng Vì v y m t ngh h p d n, nh t đ i v i nhi u ng i mu n v n lên làm giàu M c dù l i ích ngành mang l i r t l n, nh ng m t ngành c nh tranh kh c li t v i nhi u r i ro tài Ngồi ra, tính ch t chu kì mùa v c a công tác xây d ng c ng th ng làm gi m m t cách đáng k thu nh p hàng n m c a ng i lao đ ng V nguyên t c, xây d ng s k t h p gi a ngh thu t khoa h c k thu t Vì v y, nh ng ng i mu n thành công ngh c n ph i có ki n th c c b n v k thu t hi u bi t v th c t kinh doanh qu n lí S c nh tranh qu c t ngày t ng s phát tri n nhanh chóng c a công ngh làm thúc đ y s phát tri n c a thi t b xây d ng, v t li u, ph ng pháp k thu t qu n lí xây d ng m i Các ch ng ti p theo bàn v vi c s d ng thi t b xây d ng, t p trung vào công tác đ t, đá, bê tông, v n chuy n xây d ng công trình l n Vi c s d ng lo i máy móc thi t b xây d ng đ th c hi n công vi c xây d ng g i c gi i hóa xây d ng Hi n công tác xây d ng đ c c gi i hóa kho ng 90 ÷ 95% C n l u ý r ng, ng i qu n lí thi t b xây d ng m i c p đ u liên quan đ n công tác l a ch n, v n hành, b o d ng, s a ch a thay th t máy đ t o hi u qu kinh t cao nh t chi phí th p nh t có th , ngồi ng i k s máy c n bi t ph ng pháp thi t k ch t o thi t b thay th , c i ti n thi t b đ nâng cao hi u qu s d ng, phù h p v i t ng công vi c mang l i hi u qu kinh t cao 1.2 PHÂN LO I MÁY XÂY D NG Máy xây d ng máy thi t b ph c v cho công tác xây d ng cơng trình dân d ng, cơng nghi p, qu c phòng, thu l i, giao thơng, Máy xây d ng có r t nhi u ch ng lo i đa d ng, có th phân lo i theo nhi u cách nh : theo công d ng, theo ngu n đ ng l c, theo h th ng u n, Trong ph n ta phân lo i theo m c đích s d ng: đào v n chuy n đ t, s n xu t v t li u xây d ng, nâng v n chuy n v t li u , thi t b ph tr hoàn thi n: Máy nâng - v n chuy n: Máy nâng v n chuy n đ n thu n ch làm công tác nâng v n chuy n v t li u, hàng hoá bao g m lo i: a Máy v n chuy n ngang: h ng v n chuy n luôn song song v i m t đ t, di chuy n đ ng b (ơtơ, máy kéo), đ ng s t (xe gng, xe l a), m t n c (xà lan, c máy v n chuy n ngang th ng đ c s d ng ph m vi h p b Máy v n chuy n đ ng (máy nâng): kích, t i, pal ng, thang máy, lo i máy tr c c Máy v n chuy n liên t c: có h ng v n chuy n ngang, nghiêng hay th ng đ ng (b ng t i, g u t i, vít t i, ) dùng đ v n chuy n v t li u r i, v n Máy làm đ t: Máy làm đ t máy chu n b m t b ng xây d ng, đào v n chuy n, r i, san, đ m… đ t đá, bao g m: a Máy đào (máy đào m t g u, máy xúc máy đào nhi u g u); b Máy đào - v n chuy n đ t (máy i, máy c p máy san); c Máy đ m đ t (máy đ m l n ép, máy đ m xung kích máy đ m ch n đ ng); d Máy chuyên dùng (máy đào hang, n o vét kênh…) Máy gia c n n móng: Máy gia c n n móng máy đ a c c xu ng lòng đ t làm cho n n móng v ng ch c h n, gi n đ nh cơng trình xây l p Các lo i máy bao g m: máy đóng c c, máy ép c c, máy khoan c c nh i, Máy s n xu t v t li u: Máy s n xu t v t li u xây d ng bao g m máy nghi n, sàng r a đá, máy tr n bê tông, máy v n chuy n đ m bê tông 1.3 CÁC CH TIÊU KINH T K THU T MÁY XÂY D NG Các ch tiêu kinh t - k thu t c a máy xây d ng, không k công d ng đ c m c a c c u công tác là: kh i l ng, kích th c, đ ph c t p, tính thích ng s a ch a, tu i th , công su t riêng n ng su t c a máy v s đ đ Kh i l ng máy: Có hai lo i: Kh i l ng làm vi c có d tr đ y đ nhiên li u hay t li u s d ng kh i l ng k t c u hay kh i l ng khơ, (khơng có nhiên li u hay v t li u d ng) Kh i l ng hay tr ng l ng c a máy, nói chung gi m t t, có liên quan n cơng su t kh n ng di chuy n c a máy (tr m t s máy c n t ng tr ng l ng nh máy m, máy đào, ) Kích th c máy đ c phân làm hai lo i: - Kích th c b n thân máy (chi u cao, chi u r ng chi u dài), khơng thay đ i - Kích th c làm vi c c a máy, có liên quan đ n kích th c b cơng tác v trí t ng ng c a làm vi c Công su t riêng c a máy: Công su t riêng c a máy công su t đ c tính m t đ n v kh i l ng hay kích th c ho c dung tích c a b công tác Công su t riêng c a máy l n máy ch u t i t t nh ng kh i l ng hay kích th c l i nh , g n ph c t p c a máy: ph c t p c a máy đ c đ c tr ng b ng s l ng chi ti t ho c b ph n hay c c u t o thành máy u ki n nh nhau, n u t ng s l ng chi ti t máy, máy s ph c t p, làm cho vi c s d ng s a ch a khó kh n C n c vào s l ng chi ti t máy, có th chia đ ph c t p c a máy làm ba lo i: - Máy có đ ph c t p đ n gi n máy có s l ng chi ti t máy  1500; - Máy có đ ph c t p trung bình máy có s l 1500÷3000; - Máy có đ ph c t p cao máy có s l ng chi ti t máy kho ng ng chi ti t máy > 3000 Tính thích ng b o d ng s a ch a: Tính thích ng s a ch a đ c đ c tr ng b ng kh n ng tháo l p chi ti t hay b ph n ho c c m máy, s a ch a đ c d dàng, thu n ti n, xác nhanh 6 tin c y: tin c y đ c đ c tr ng b ng kh n ng làm vi c c a chi ti t máy hay c c u máy ho c máy, m c đ khơng có hi n t ng h h ng th i gian làm vi c quy đ nh ho c ch a đ n k s a ch a tin c y c a máy không nh ng ph thu c vào k t c u c a chi ti t máy hay c c u máy có h p lý khơng, mà ph thu c vào ch t l ng ch t o chi ti t máy, b o d ng s a ch a đ nh k Tu i th : Tu i th c a máy th i gian làm vi c c a máy, u ki n bình th ng, đ n ph i s a ch a có liên quan đ n th i gian s d ng c ng nh kh u hao máy N ng su t: c a máy đ c bi u th b ng kh i l ng s n ph m máy làm m t đ n v th i gian (m3/h, T/h, T/km-h, ) có ba lo i: Lí thuy t, k thu t, th c t 1.4 QU N LÝ XÂY D NG Phân c p cơng trình xây d ng N m 2003 Qu c h i n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam thông qua Lu t Xây d ng s 16/2003/QH11 Lu t có ch ng, 123 u quy đ nh khung v ho t đ ng xây d ng Ví d : Theo u c a lu t quy đ nh ‘’Lo i c p cơng trình xây d ng”: a Cơng trình xây d ng đ c phân thành lo i c p cơng trình b Lo i cơng trình xây d ng đ c xác đ nh theo công n ng s d ng M i lo i cơng trình đ c chia thành n m c p bao g m c p đ c bi t, c p I, c p II, c p III c p IV; c C p cơng trình đ c xác đ nh theo lo i cơng trình c n c vào quy mơ, u c u k thu t, v t li u xây d ng cơng trình tu i th cơng trình xây d ng d Chính ph quy đ nh vi c phân lo i, c p cơng trình xây d ng T lu t xây d ng, Chính ph B ngành ngh đ nh, thông t h ng d n th c hi n lu t xây d ng: i u 4/209/N -CP s a đ i quy đ nh phân lo i phân c p cơng trình xây d ng: Cơng trình xây d ng đ c phân thành lo i nh sau: a) Cơng trình dân d ng; b) Cơng trình cơng nghi p; c) Cơng trình giao thơng; d) Cơng trình th y l i; đ) Cơng trình h t ng k thu t C p cơng trình xây d ng đ c xác đ nh theo t ng lo i cơng trình, c n c vào t m quan tr ng quy mơ c a cơng trình C ng theo ngh đ nh lo i công trình đ c chia thành c p: c p đ c bi t, c p 1, c p 2, c p c p C p cơng trình ph thu c m c đ quan tr ng, m c đ v n đ u t c p qu n lý i u 78 c a lu t xây d ng c ng quy đ nh « an tồn thi cơng xây d ng cơng trình’’ Ngành xây d ng ln m t ngành có t l tai n n cao nh t so v i ngành khác Trong tai n n liên quan đ n thi t b xây d ng chi m m t ph n đáng k tai n n xây d ng nghiêm tr ng Do nhà th u thi cơng xây d ng ph i th c hi n bi n pháp b o đ m an toàn cho ng i, máy móc, thi t b , tài s n, cơng trình xây d ng, cơng trình ng m cơng trình li n k ; đ i v i nh ng máy móc, thi t b ph c v thi công ph i đ c ki m đ nh an toàn tr c đ a vào s d ng; i u 79 c a lu t xây d ng quy đ nh v ’’B o đ m v sinh mơi tr xây d ng cơng trình’’ ng thi công Qu n lý xây d ng a Ph m vi qu n lý xây d ng : Qu n lý xây d ng công vi c ki m soát ngu n xây d ng c b n g m: nhân l c, v t li u, thi t b , ti n v n th i gian Nh v y, ph m vi qu n lí xây d ng r t r ng l n bao g m l nh v c nh : đ u th u h p đ ng; t ch c l p k ho ch d án; ph ng pháp, v t li u thi t b xây d ng; ki m soát ti n đ chi phí; an tồn s c kho ; ki m soát ch t l ng; đ i s ng tinh th n c a ng i lao đ ng quan h công chúng Các v n đ qu n lý xây d ng nói đ c đ c p đ y đ c th lu t xây d ng ngh đ nh c a ph v xây d ng Ph n t p trung vào vi c ng d ng chúng qu n lý thi t b xây d ng M i ng i qu n lý cơng trình xây d ng c n nh n th c r ng ph n khơng th tách r i c a công tác qu n lý xây d ng Thành công c a d án c a công ty tu thu c vào công tác qu n lý theo th m quy n m i c p b An toàn s c kho : Khi tai n n xây ra, nh h ng c a chúng th ng l n h n nhi u so v i m i ng i suy ngh Ngồi chi phí tr c ti p đ đ n bù cho n n nhân, gi i quy t s c , thay th thi t b v t t b h ng, chi phí ti n ph t theo kho n đ c áp d ng, có nhi u chi phí gián ti p liên quan khác Các chi phí bao g m ch m ti n đ d án ph i d ng đ u tra, th i gian thay th ng i lao đ ng b th ng, thay th thi t b , v t t h h i, nh h ng tinh th n ng i lao đ ng chi phí gia t ng b i th ng cho ng i lao đ ng b t n n, th ng tích, ch m sóc t i b nh vi n qu b o hi m… c Ch t l ng xây d ng: Trong nh ng n m g n đây, có s nh n th c t t h n v t m quan tr ng c a ch t l ng s n ph m t t c ngành, k c ngành xây d ng Nhà th u ch u trách nhi m v ch t l ng xây d ng Th c t cho th y r ng vi c tra th nghi m đ i di n ch đ u t th c hi n ch s ki m tra m t s m, xác đ nh r ng m t b ph n c th c a cơng trình đ t tiêu chu n t i thi u Các nhà th u c n hi u r ng qu n lý ch t l ng làm t ng chi phí ph i làm l i làm ch m ti n đ đ ng th i c ng đánh m t uy tín c a d N ng su t: Nói chung n ng su t xây d ng đ đo kh i l ng hàng hoá d ch v xây d ng m t gi lao đ ng nh ngh a khơng k đ n vai trò c a v n đ u t c i ti n công ngh đ i v i n ng su t tính toán Trong nh ng n m g n đây, ngành xây d ng cơng trình ch ng minh r ng vi c s d ng thi t b xây d ng l n h n n ng su t cao h n có th làm t ng n ng su t h giá thành s n ph m m c dù có làm t ng chi phí v t t nhân l c Có nhi u cách đ nhà qu n lí có trách nhi m sáng t o đ có th t ng n ng su t h giá thành s n ph m 1.5 QU N LÝ THI T B XÂY D NG M c tiêu c a nhà qu n lý thi t b s d ng thi t b th c hi n công vi c xây d ng đ hoàn thành d án th i h n ph m vi ngân sách đáp ng tiêu chu n ch t l ng Tuy m c tiêu chung c a nhà qu n lý thi t b qu n lý d án xây d ng nh nh ng c ng có s khác bi t: i v i ng i qu n lí d án xây d ng bao g m: - L a ch n t máy t i u cho d án khuôn kh ngu n c a đ n v xây d ng - L p k ho ch s dung thi t b , đ m b o r ng ho t đ ng tuân theo k ho ch m b o có đ th i gian đ b o d ng thi t b - Làm vi c v i tr ng phòng qu n lý thi t b c a công ty v h s s n sàng, vi c s d ng b o d ng thi t b i v i ng i qu n lý thi t b c a công ty bao g m: - T v n cho nhà qu n lý d án vi c l a ch n thi t b dùng cho d án m b o t máy đ c b o d ng thích h p có h s s n sàng cao - L a ch n đào t o công nhân v n hành b o d ng thi t b - Qu n lí c s b o qu n b o d ng thi t b - Thi t l p quy trình mua s m ph tùng s a ch a hi u qu - Làm vi c v i qu n lý d án v s d ng, b o d ng, h s s n sàng c a thi t b - Duy trì vi c theo dõi chi phí s d ng thi t b - L p k ho ch lí thay th thi t b đ xu t vi c mua s m thi t b Câu h i ôn t p l Phân lo i máy xây d ng ? Tìm hi u v lu t xây d ng Vi t Nam ngh đ nh quy đ nh v qu n lý ch t ng cơng trình ? M t ng i qu n lý xây d ng qu n lý nh ng ngu n nào? Trình bày n i dung qu n lí thi t b xây d ng Chương – KINH TẾ THIẾT BỊ CƠ GIỚI 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG Chương đề cập đến việc xác định chi phí khấu hao, vận hành xác định tuổi thọ kinh tế tối ưu cho thiết bị Từ giúp ta sử dụng máy xây dựng hiệu hơn, lợi nhuận máy xây dựng đưa lại cao Khi xác định chi phí cho đơn vị sản phẩm máy xây dựng làm ra, ta phải tính chi phí khấu hao chi phí vận hành thiết bị sau đơn vị thời gian sử dụng Khi giá thành sản phẩm xác định cách chia chi phí khấu hao vận hành sau thiết bị cho suất theo thiết bị Giá thành đơn vị sản phẩm xác định sơ để phục vụ cho việc đấu thầu, để quản lí cơng việc kiểm sốt chi phí cần phải tính chi phí sản xuất thực tế Mục tiêu lập kế hoạch cho công việc lựa chọn thiết bị để giảm thiểu chi phí đơn vị sản phẩm Mục tiêu cao tổ chức xây dựng phải tăng lợi nhuận tối đa Thông thường muốn tăng lợi nhuận tối đa phải giảm thiểu chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm, qua thực tế cho thấy khơng thiết phải giảm thiểu chi phí sản xuất mà tăng lợi nhuận cao Tuy nhiên, để hai mục tiêu đạt đồng thời, điều lúc Lợi ích kinh tế máy xây dựng mang lại đời máy, hay tuổi thọ chúng Nhưng phân tích kinh tế để định thời điểm thay máy để mang lại lợi nhuận cao thường ngắn tuổi thọ thiết bị Điều dễ nhận thấy, thiết bị dùng lâu bị hao mòn, rơ rão dẫn đến hỏng hóc, chi phí bảo dưỡng, thay phụ tùng tăng lên, chi phí nhiên liệu tăng, hệ số sử dụng giảm dần lợi nhuận giảm dần Ta nhận thấy lượng tiền tài khoản gửi tiết kiệm ngân hàng tăng theo thời gian Giá trị tiền gửi sau số kì hạn tính theo cơng thức 2.1 (2.1) F= P (1+i)n đó: F- giá trị tiền cuối n kì hạn (giá trị tương lai); P- giá trị tiền gửi tại; i- lãi suất kì hạn; n- số kì hạn gửi tiền tiết kiệm Biểu thức (1 + i )n gọi hệ số lãi suất kép tốn lần Cơng thức 2.1 xếp lại để tìm giá trị khoản tiền tương lai đó, ta 2.2: P F , (1  i) n (2.2) gọi hệ số giá trị toán lần Các biểu thức (1  i) n phát triển để tìm giá trị loạt tốn định kì nhau, cuối số kì hạn (hệ số lượng toán kép sêri đồng nhất), giá trị Biều thức 11 Hình 16.6 Sơ đồ mặt trạm chẩn đốn kĩ tht Trong : 10 11 12 13 14 Bệ chẩn đoán kỹ thuật tời ô tô cần trục Điểm điều khiển băng thử phanh Thiết bị phân tích sử dụng Băng thử phanh Biến áp Bộ phận cáp Kích hàng thủy lực Tủ đựng thiết bị chẩn đoán Bánh cáp Gía đỡ phụ tùng Bảng quan sát Băng chẩn đốn kỹ thuật hệ thống truyền động thủy lực Máy nén khí Quạt Vùng : Máy xây dựng bánh lốp Vùng : Máy xây dựng bánh xích Chẩn đốn kỹ thuật an toàn truyền động thủy lực : lưu lượng , áp suất , hệ thống hiệu suất làm việc Phương pháp : - Phân tích quang phổ 104 - Van âm bọc Dao động Đo tốc độ Phương pháp đo tĩnh Hình 16.7 Chẩn đốn kĩ thuật = Trong : = ℎ 1000 ` (ℎ − ℎ ) 1000 QXL - Lưu lượng xilanh thủy lực h1 - Độ sụt xy lanh S - Diện tích tiết diện piston 105 T - Thời gian đo độ sụt piston ( -> 10 phút ) h1 , h2 - Độ sụt trước sau đo 6.8 ĐẢM BẢO CƠ SỞ VẬT CHẤT CHO KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG - Kho chứa vật tư: Nhận giao hàng theo số lượng chất lượng theo quy định Đặt phương tiện vận chuyển cho khách hàng Đảm bảo điều kiện hiệu , lập hồ sơ vật tư , giao nhận Phân loại: Kho chứa ngồi trời : bảo quản vật tư có kinh tế lớn , chi tiết cồng kềnh , khơng bị ảnh hưởng nhiều khí hậu, thời tiết - Kho chứa có mái che : bảo quản máy xây dựng , tổng thành tư cần phải che nắng , mưa ,… - Kho chứa kín :   Khơng có điều hòa Có điều hòa Các kho có cấu nâng hạ lấy hàng , vật tư chưa ngăn, kệ , tủ a Phụ tùng b Ổ bi : độ ẩm ≤ 60% ; to=8oC->10oC ; bôi dầu mỡ c Ác quy : khô , tránh ánh sáng , đảm bảo nhiệt độ ổn định d Xăm , lốp , dây cao su … to≤25oC , độ ẩm 70% e Các vật tư độc hại , nguy hiểm phải chứa vị trí riêng với thiết bị phụ trợ kèm theo quy định Chú ý hóa chất , chất nổ ,… Phương pháp tính tốn nhu cầu vật tư , phụ tùng thay : Vật tư phục vụ bảo dưỡng kĩ thuật , sửa chữa công tác khai thác : Trong : = (1) z - số lượng bảo dưỡng kĩ thuật sửa chữa Hij - định mức vật tư j cho công việc i Ni - số công việc i Nhu cầu phụ tùng tính từ độ tin cậy máy : Trong : = tKH - thời gian ( kế hoạch ) làm việc máy - tuổi thọ lốp điều kiện khai thác nM - số lượng lốp máy xây dựng M - số lượng máy hoạt động doanh nghiệp Dự trữ : 106 Hình 6.17 Mức độ thay đổi dự trữ vật tư theo thời gian Nếu mức dự trữ tăng lên >Dmax thời gian dự trữ tăng kéo theo chi phí bảo quản chi phí khác tăng Nếu mức dự trữ thấp 0,9 Các sở cung cấp nhiên liệu, dầu mỡ: - Cơ sở cung cấp xăng dầu : sở cố định với điều kiện chống cháy nổ hoàn chỉnh gồm : bể chứa , bãi đổ , kho dầu mỡ , thiết bị bơm , nạp dầu mỡ đại - Trạm cung cấp xăng dầu công trường với số loại xăng , dầu mỡ định , thiết bị nạp - Trạm cung cấp xăng dầu lưu động cơng trình 6.9 THANH LÝ MÁY XÂY DỰNG 6.9.1 Các quy định lý Máy xây dựng Khái niệm lý máy xây dựng Thanh lý bán phá hủy loại thiết bị khơng giá trị sử dụng doanh nghiệp giới ( đơn vị đó) Q trình lý thực dựa xem xét nhu cầu, đặc tính kỹ thuật máy Khi bán lý doanh nghiệp muốn thu hồi lại giá trị khấu hao thiết bị để tái cấu đầu tư thiết bị 108 Quy trình lý máy xây dựng Đối với doanh nghiệp thi cơng giới việc lý máy xây dựng thường nằm trường hợp sau: - Máy xây dựng hết thời gian sử dụng, tình trạng kỹ thuật máy kém, khả phục hồi đến tình trạng ban đầu khơng thể, chi phí cho việc bảo dưỡng, sửa chữa lớn, tiêu thụ nhiên liệu lớn gây ô nhiễm môi - - - - trường Ví dụ: Máy xúc hãng Komatsu PC-120 sản xuất năm 1985 tính đến hết thời gian sử dụng nên cần lý ( thời gian sử dụng máy theo quy định nhà sản xuất tối đa 20 năm) Máy xây dựng bị hỏng hóc nặng khơng có khả phục hồi Ví dụ: Trong q trình làm việc máy ủi gặp phải tai nạn làm hư hỏng kết cấu thép máy động làm việc bị cháy phục hồi cần phải lý Theo yêu cầu công việc cần đổi công nghệ nên phải thay máy với công nghệ phù hợp Ví dụ: Chúng ta đầu tư máy san Trung Quốc công nghệ không máy san Nhật Chuyển đổi mục đích kinh doanh, giải thể doanh nghiệp Ví dụ: Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ hay lý muốn chuyển đổi hình thức kinh doanh nên định lý lại máy móc thiết bị Thanh lý theo yêu cầu quản lý nhà nước Ví dụ: Nhà nước ngày tiến phát triển nên quy định thông tư sử dụng máy xây dựng tối đa 20 năm Vì loại máy giới hoạt động qua 20 năm phải lý để thu hồi lại giá trị khấu hao Giá trị lý thiết bị phụ thuộc vào giá trị ban đầu thời gian sử dụng máy Ví dụ: Máy hết thời gian khấu hao Theo quy định nhà nước:  Giá trị ban đầu < 10 triệu  giá trị khấu hao  Giá trị ban đầu > 10 triệu  giá trị khấu hao 5% giá trị ban đầu 6.9.2 Biện pháp sử dụng máy xây dựng hiệu sau lý Xác định giá trị thiết bị lý Căn vào đặc tính ,tính giá trị khấu hao để biết giá trị khấu hao máy.Giá trị thu hồi (CTH) tính theo cơng thức: CTH = CBĐ – CKH Trong : CBĐ - giá trị ban đầu máy CKH - giá trị khấu hao máy 109 Xác định sở khấu hao làm sở cho giá trị CTT (tính tốn) ≤ CTH giá trị tính tốn nhỏ nhiều so với giá trị thu hồi Ví dụ : cơng ty TNHH- MÁY XÂY DỰNG- PVT lý lô máy xây dựng bao gồm máy đào , máy đầm, máy san, máy ủi với giá trị sau : CKH = 5%CBĐ/năm Tên loại máy SL Giá trị ban Giá trị khấu Số năm sử đầu (CBĐ) (tỷ vnđ/máy) hao (CKH) (tỷ vnđ/máy) dụng máy (năm) Giá trị thu hồi tổng số lượng máy (CTH) (tỷ vnđ) Máy đào 0,5 0,250 10 1,25 Máy đầm 0,7 0,245 1,82 Máy san 0,8 0,200 1,80 Máy ủi 0,8 0,320 1,92 Tổng giá trị 6,79 Xác định trạng kỷ thuật máy Khi mua lý máy xây dựng để sử dụng máy xây dựng hiệu tùy vào hình thức lý ta đánh giá kỷ thuật máy để sử dụng kỷ thuật hiệu Nếu mua máy hết thời gian sử dụng : → mục đích → tháo rả phận tận dụng phận để thiết kế tạo cụm thành khác Ví dụ: trạm trộn bê tơng xi măng hết thời gian sử dụng lý cho đơn vị khác sau xem xét đơn vị thấy chi tiết cụm chi sử dụng trục băng tải, tang sấy , phiểu chứa liệu, xe , cụm chi tiết cần thiết với thiết bị đơn vị mà giá lại phù hợp nên định lý ,còn phận lại giá trị bán phế liệu,còn phận băng tải cao su, gối cao su đem tái chế thành loại chi tiết khác Nếu mua máy gặp tai nạn hỏng hóc : cần phải đánh giá trạng phận để đưa phương án để tận dụng cụm máy chi tiết máy sử dụng tốt Ví dụ: máy đào đơn vị (a) gặp tai nạn bị rơi xuống vực bị gãy sắt xi cần đào, di chuyển , động , gãy trục bánh xích Đơn vị (a) khơng có khả phục hồi muốn lý , đơn vị (b) sau quang sát, xem xét thấy hệ thống thủy lực, gầu, xích ,hộp số, hệ thống điện hoạt động tốt số phận khác mà đơn vị (b) có khả phục hồi mang lại hiệu kinh tế cao → đợn vị (b) thỏa thuận lý 110 Nếu mua máy lạc hậu công nghệ : → người sử dụng biết rỏ trạng máy đánh giá mức sử dụng công nghệ thời điểm để xem xét có nên đầu tư mua hay khơng Ví dụ: công ty Đức muốn lý dây chuyền lắp đặt đường ray tự động hóa khơng phù hợp cơng nghệ lạc hậu so với phát triển nước Một tập đoàn VN quá trình tìm hiểu xem xét thấy dây chuyền phù hợp với phát triển VN công nghệ suất làm việc theo tiêu chuẩn VN nên muốn thỏa thuận lý Nếu mua máy lý : thường người mua máy thích lý dạng máy tình trạng tốt kỷ thuật , phải cần cận trọng lý để tránh rủi ro Ví dụ: cty (a) muốn lý tồn máy làm ăn thơ lổ để đầu tư kinh doanh qua lĩnh vực khác cty (b) muốn mua lại toàn số máy để mở rộng đầu tư → liên hệ với cty (b) để lý 6.10 CUNG ỨNG PHỤ TÙNG MÁY XÂY DỰNG 6.10.1 Xác định yêu cầu cung ứng phụ tùng Cung ứng phụ tùng: Trong trình sử dụng khai thác máy , thực công tác bảo dưỡng sữa chữa cần phải thay phụ tùng hư hỏng, hết hạn sử dụng, thay dầu mỡ ( dầu bôi trơn,mở bôi trơn dầu thủy lực ) Trong trình vận hành máy tiêu thụ lượng nhiên liệu định Vì ,để quản lý khai thác máy có hiệu phải làm tốt công tác cung ứng phụ tùng nhiên liệu , dầu mở máy xây dựng Khi thực tốt công tác giảm chi phí ,nâng cao độ tin cậy, thời gian đưa máy vào sử dụng nhanh, dễ chuẩn đoán máy hư hỏng 6.10.2 Các phương pháp cung ứng phụ tùng, dầu mở Từ công tác chuẩn đoán ,bảo dưỡng ,sữa chữa máy ta định hướng phụ tùng cần thay tính tốn theo công thức sau: W j  n  i 1 Pi j N i Trong đó: n - số lần bảo dưỡng sữa chữa máy Pij Ni - định mức vật tư j cho công việc i khối lượng cơng việc i 111 Ví dụ: theo kế hoạch phải đào 20.000 m3 định mức gầu 100 m3 thay , 500 m3 áp gầu Đào 250 m3 thay lọc gió , 1000 m3 thay dầu bơi trơn , 2000 m3 thay dầu thủy lực Áp dụng công thức: W j  n  i 1 Pi j N i Ta có bảng giá trị khối lượng phụ thay thế: Khối lượng công việc (N) m3 Định mức vật tư công việc ( P) m3 Số lần bảo dưỡng sữa chữa máy (n) lần Răng gầu 100 200 Áp gầu 500 40 Lọc gió 250 80 Thay Dầu bôi trơn 1000 20 Thay Dầu thủy lực 2000 10 Thay Thiết bị thay Cách sữa chữa Ghi Sữa chữa lại 20.000 Bảo dưỡng Xác định theo khối lượng: - Xác định phụ tùng thay dựa vào độ tin cậy máy Căn vào thời gian sử dụng máy theo yêu cầu sử dụng kỹ thuật kèm theo - Để máy đảm bảo độ tin cậy chi tiết phụ tùng cần phải đánh giá tuổi thọ thời gian thay Có thể xác định nhu cầu cung ứng phụ tùng dựa vào độ tin cậy sau: Wj  (TKH )  M M TP Trong đó: T KH - thời gian làm việc máy theo kế hoạch sản xuất Đây thời gian xác dịnh từ trước theo kế hoạch công ty TP M - tuổi thọ chi tiết điều kiện sử dụng máy - số lượng chi tiết máy xây dựng ( số lượng chi tiết cụ thể ) , số lượng chi tiết j máy xây dựng làm công việc i M - số lượng máy thực thời gian kế hoạch 112 Ví dụ: Tại cơng ty khai thác than lộ thiên theo kế hoạch 2017 thời gian máy thi cơng TKH = tháng Trong tuổi thọ chi tiết sau: gầu để đào 1200 , lọc gió 500 , dầu bơi trơn 550 , dầu thủy lực 2000 , ấc gầu 2000 , số lượng máy đào thi công máy Hãy xác định phụ tùng thay dựa vào độ tin cậy Áp dụng công thức: Wj  Thiết bị thay Thời gian làm việc máy (TKH ) Răng gầu (TKH )  M M TP Tuổi thọ chi tiết điều kiện sử dụng máy (TP) Số lượng chi tiết máy xây dựng (ηM) Số lượng máy Số phụ tùng thay (W) (M) máy 1200 64 Lọc gió (8h/ngày, 30 ngày/tháng) 500 153 Dầu bôi trơn tháng = 1920 550 139 Dầu thủy lực 2000 38 Ác gầu 2000 38 Xác định nhu cầu cung ứng phụ tùng có tính đến mức độ dự trữ Trong việc xác định phụ tùng thay tồn yếu tố ngẫu nhiên làm phát sinh thêm phụ tùng thay theo kế hoạch Vì quản lý máy phải tính đến yếu tố Lượng dự trữ tối ưu xác định theo công thức sau : Tu  W n C T C Trong đó: Wn C1 - nhu cầu vật tư năm - chi phí thường xuyên để thay loại vật tư C2 - chi phí bảo quản chi tiết kho T - số ngày năm để thực công việc 113 Wn - nhu cầu vật tư năm T 6.10.3 Tổ chức cung cấp phụ tùng thay Sau xác định nhu cầu phụ tùng thay cần phải tổ chức để cung cấp lượng phụ tùng cho hợp lý : chi phí thấp , đảm bảo chất lượng , thời giiaan cung cấp Các loại vật tư cần cung cấp hãng: xác định số lượng theo nhu cầu ( báo giá cho cơng ty ), sau có báo giá đơn hàng cơng ty xác định hình thức mua bán Với vật tư thông thường , xác định thơng số kỹ thuật sau liên hệ báo giá với hãng cung cấp, lựa chọn đơn vị cung cấp chi tiết lắp ghép Kiểm tra hoạt động kho phụ tùng: - Các hoạt động xuất nhập kho để đánh giá nguồn cung ứng phụ tùng mức độ sử dụng ( q trình giao nhận ) - Ví dụ: Mua phụ tùng hãng: lấy hàng cảng, kho, đại lý - Xác định thời gian giao nhận hàng , trình cung ứng phụ tùngthì người sử dụng máy phải thõa thuận thời gian giao hàng hợp lý để đảm bảo kịp thời gian thay phụ tùng - Xác định mức độ dự trữ mẫu mã số lượng vật tư phụ tùng - Xác định nguyên nhân gây thất thoát phụ tùng Xác định ác tiêu kinh tế kĩ thuật để đánh giá hiệu kho: - Số lượng phụ tùng giao nhận đánh giá mức độ sửu dụng phụ tùng ,mức độ sử dụng nhiều thời gian sản xuất lớn ,khả cung cấp phụ tùng lớn (dễ dàng mua phụ tùng với số lượng lớn) - Thời gian giao nhận hàng hóa - Cách bố trí xếp vật tư kho - Chi phí bảo quản kho Phương thức tính tóan mức độ tiêu hao nhiên liệu: Xác định mức độ tiêu hao nhiên liệu xác định theo cách : - Theo kinh nghiệm : theo hình thức sử dụng máy trước thống kê máy trước, từ rút máy cụ thể - Thống kê trực tiếp công trường : dựa vào sản lượng tiêu thụ số lượng cấp, nhập kho trực tiếp cho thi công phương pháp tốn công đánh giá kiểm tra số liệu - Tính theo cơng thức hướng dẫn nhà sãn xuất : cách không tiết kiệm kinh tế thõa mãn kĩ thuật, khơng ngừng hồn thiện hệ thống 114 6.11 CÁC MƠ HÌNH QUẢN LÝ KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG: 6.11.1 Hệ thống tổ chức đơn vị thi cơng nhóm máy : Sơ đồ hệ thống tổ chức quản lý sử dụng xe máy : Các máy riêng lẻ Máy xây dựng làm đường Các thiết bị công tác lắp theo máy sở Các phương tiện vận chuyển chuyên dùng Các thiết bị máy động lực Nhóm máy theo công nghệ thi công Các thiết bị giới hoá nhỏ Các thiét bị phương tiện cầm tay Máy đa có thiết bị cơng tác thay đổi Đội máy thi cơng tổ chức xây dựng CTGT(xí nghiệp, công ty xây dựng CTGT, công ty thi công giới) Công ty cổ phần xây dựng CTGThoạt động vùng lónh thổ Lực lượng xe máy thi cơng đơn vị nước Hình 6.18 Sơ đồ tổ chức quản lý sử dụng xe, máy theo quan điểm hệ thống Sơ đồ tổ chức khai thác xây dựng nhóm máy giới hố xây dựng: a Các đội máy tổ chức đơn vị thi cơng theo số mơ hình sau : 115 Phòng điều phối Kỹ sư trưởng cơng ty Đội thi cơng Trưởng phòng giới Tổ sửa chữa kế hoạch Đội khai thác n Bộ phận sản xuất Đội trưởng đội BD, SC SC BDKT Trạm sửa chữa Vật tư thiết bị BD di động Thợ khí BD máy có cấu di chuyển xích Thợ khí BD máy xúc Thợ khí sửa chữa máy xúc Tổ BDKT Đội vận chuyển n Thợ sửa chữa máy có cấu di chuyển xích Xưởng chuyên Tổ SC n n n Hình 6.19 Sơ đồ tổ chức mạng lưới khai thác kỹ thuật công ty thi cơng giới Hình 6.20 Sơ đồ cấu tổ chức bậc thang dạng công ty xây dựng 116 Ví dụ: Tổng cơng ty cơng trình Giao thơng (Cienco6) bao gồm xí nghiệp: - Xí nghiệp 623 chun thi cơng kết cấu thép - Công ty bê tông chuyên thi công kết cấu bê tông - Công ty thi công giới E1 G E2 K K H K1 T1 H1 K2 T2 H2 K3 T3 H3 K4 T4 H4 Hình 6.21 Sơ đồ tổ chức quản lý công ty xây dựng giao thông G - Giám đốc KD - Phó giám đốc kinh doanh K1, K2 Kn - phòng : Kế hoạch, điều độ ,tài vụ, … - đơn vị thi công : đội thi công 1, 2, - Trạm trộn bê tơng nhựa nóng - Trạm trộn bê tơng xi măng KT - phó giám đốc kỹ thuật T1, T2 Tn - Phòng vật tư, thiết bị - Phòng kỹ thuật - Phòng An tồn lao động - Phòng chất lượng cơng trình - Xưởng sửa chữa, bảo dưỡng xe máy HC- Phó giám đốc hành H1, H2 Hn phòng - Hành quản trị - Lao động tiền lương - tổ chức đào tạo - y tế, bảo vệ - kiến thiết 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO Vũ Minh Khương, Nguyễn Đức Ngọc, Hồ Sỹ Sơn, Máy Làm Đất, năm 2014 Vũ Văn Thinh, Vũ Minh Khương, Nguyễn Đăng Cường, Máy thuỷ lợi, năm 1995 Vũ minh Khương, Nguyễn Đăng Cường, Máy Xây Dựng, Nhà xuất Xây dựng, năm 2005 Lưu Bá Thuận, Tính tốn máy thi cơng đất, Nhà Xuất Bản Xây Dựng, năm 2005 Lê Kim Truyền, Vũ Minh Khương, Sổ tay Máy làm đất, Nhà Xuất Bản Xây Dựng, năm 2000 Nguyễn Văn Hùng, Máy xây dựng, Nhà xuất Khoa Học Kĩ Thuật - 2001; Hãng Caterpillar, Sổ tay tính hoạt động thiết bị Hãng Caterpillar Thông tin sản phẩm: Động điện tử Hãng Caterpillar, Hướng dẫn bảo dưỡng vận hành cỏc lạo máy làm đất 10 Herbert L Nichols, JR David A Day, P.E., Moving the earth, Fifth edition, The McGraw Hills Companies, USA 2005 11 Komatsu publication, Komatsu specifications & application handbook, Ed 18, 1997 12 CAT publication, Earthmoving Fundamentals, Edition 2008, USA 13 CAT publication, Soil and asphalt compaction manual, Edition 2009, USA 14 CAT publication, Service Information System, USA 2012 15 CAT publication, Equipment management, USA 2013 118 ... lý máy xây dựng 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Khái niệm Phân loại máy xây dựng Các tiêu kinh tế kĩ thuật máy xây dựng Quản lí xây dựng Quản lí thiết bị xây dựng Chương – Kinh tế thiết bị giới 2.1 Giới thiệu... thường xuyên máy xây dựng để khai thác có hiệu quả, đáp ứng quy trình cơng nghệ xây dựng tiên tiến, nâng cao chất lượng cơng trình, giảm giá thành xây lắp Bài giảng “CƠ GIỚI HÓA XÂY DỰNG” tài liệu... khai thác máy xây dựng 102 6.9 Thanh lý máy xây dựng 104 6.10 Cung ứng phụ tùng máy xây dựng 107 6.11 Các mô hình quản lí máy xây dựng 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 LỜI NÓI ĐẦU Máy xây dựng bao gồm