Báo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thông

Báo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thôngBáo cáo tốt nghiệp: Tổ chức sản xuất giao thông

1 MỤC LỤC PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG Khái niệm, nội dung tổ chức sản xuất xây dựng Tổ chức sản xuất Tổ chức sản xuất việc phân chia trình sản xuất phức tạp thành q trình thành phần (các bước cơng việc), sở áp dụng hình thức cơng nghệ, biện pháp tổ chức phân công lao động phương tiện, cơng cụ lao động thích hợp, đồng thời tìm biện pháp phối hợp cách hài hòa phận tham gia vào trình sản xuất theo khơng gian thời gian để q trình sản xuất đạt hiệu kinh tế cao Tổ chức sản xuất xây dựng - Tổ chức sản xuất xây dựng bao gồm toàn biện pháp tổ chức sản xuất đơn vị xây dựng thuộc ngành, tiến hành từ giai đoạn chuẩn bị xây dựng, thực xây dựng, kết thúc xây dựng, bàn giao cơng trình đưa vào khai thác - Tổ chức sản xuất doanh ngiệp xây dựng việc tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất xây lắp, hoạt động sản xuất phụ, tổ chức hoạt động phục vụ thi công xây lắp, phục vụ sản xuất phụ thuộc như: tổ chức cung ứng vật tư, tổ chức đội máy thi công, tổ chức lao động… - Tổ chức thi công xây dựng cơng trình việc tổ chức, xếp người lao động với công cụ lao động, đối tượng lao động người lao động với nhau, tạo nên phối hợp ăn khớp nhịp nhàng theo không gian thời gian phạm vi công trường Tổ chức thi công xây dựng công trình - Khái niệm thường hiểu nghĩa hẹp mức độ cụ thể so với khái niệm tổ chức sản xuất xây dựng tổ chức sản xuất cơng trình Trong đó, tổ chức sản xuất doanh nghiệp xây dựng giao thông xét phạm vi rộng - Tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình việc tổ chức, bố trí, phối hợp cụ thể cơng cụ lao động, người lao động, đối tượng lao động người lao động với theo không gian thời gian phạm vi công trường xây lắp cơng trình cụ thể  Để trả lời cho câu hỏi tổ chức điều hành sản xuất gì, ta phải vào trả lời 1 - câu hỏi phụ sau: làm (công nghệ)? Làm đâu, làm, làm (sự phối hợp thời gian khơng gian)? Hao phí tài nguyên (so sánh lựa chọn phương án)? 1.1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Hoạt động sản xuất xây dựng phải tiến hành trời nên việc tổ chức sản xuất xây dựng phải đặc biệt ý đến yếu tố tự nhiên, xã hội khu vực xây dựng phải tìm biện pháp tổ chức sản xuất hạn cho hạn chế tối đa tác động xấu yếu tố tự nhiên, xã hội đến q trình thi cơng xây dựng nhằm giảm thiệt hại sản xuất đến mức cao được, đồng thời phải đặc biệt ý đến việc cải thiện điều kiện làm việc sinh hoạt cho người cơng nhân - Q trình sản xuất ln di động, chu kỳ sản xuất kéo dài, lực lượng thi cơng phân tán, trải dài tuyến đòi hỏi cao lực tổ chức linh hoạt cán thi công Công tác tổ chức thi công cung cấp vật tư phải nhịp nhàng, phù hợp với tiến độ thi công Lực lượng thi công phải gọn nhẹ, trình độ cơng nhân phải thành thạo, người phải biết nhiều nghề nhiều việc Đơn vị thi công phải trang bị máy móc thiết bị tiên tiến, gọn nhẹ, động Phải tận dụng tối đa phương pháp dây chuyền, phải tiến hành cơng nghiệp hóa xây dựng giao thông - Công tác tổ chức xây dựng giao thông đa dạng phức tạp, yêu cầu người làm công tác tổ chức thi công phải động, sáng tạo, linh hoạt Tùy đối tượng thi công, tùy điều kiện thi công mà vận dụng sáng tạo phương pháp thi công hợp lý nhất, mang lại hiệu kinh tế cao 1.1.5 Nội dung công tác tổ chức thi công xây dựng giao thông - Tổ chức sản xuất xây dựng kết hợp sức lao động với tư liệu sản xuất cho phù hợp với đòi hỏi khách quan trình sản xuất nhằm tạo sản phẩm, tạo tiến trình tối ưu cho trình sản xuất tạo sản phẩm - Cơng tác tổ chức sản xuất phân chia trình sản xuất thành trình thành phần, sở để áp dụng hình thức khoa học cho phù hợp, đồng thời tiến hành phân công quản lý lao động, phương tiện, công cụ lao động để phối hợp có hiệu mặt kinh tế q trình lao động theo khơng gian thời gian - Tổ chức sản xuất xây dựng bao gồm toàn biện pháp tổ chức sản xuất tổ chức xây dựng chủ yếu thuộc ngành xây dựng Nó tiến hành từ giai đoạn chuẩn bị xây dựng, xây dựng cơng trình đến bàn giao nghiệm thu tốn cơng trình  Nội dung cơng tác tổ chức điều hành sản xuất xây dựng giao thông bao - gồm vấn đề chủ yếu sau: - - - Tổ chức nghiên cứu vấn đề quản lý sản xuất xây dựng như: Xây dựng nguyên tắc, chức phương pháp quản lý, tổ chức máy quản lý sản xuất xây dựng giao thông, lựa chọn phương pháp tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Tổ chức khảo sát phục vụ xây dựng, tổ chức nghiên cứu lựa chọn phương pháp xây dựng giao thông Tổ chức cơng tác chuẩn bị xây dựng cơng trình giao thông như: Chuẩn bị mặt xây dựng, tổ chức xây dựng cơng trình tạm phục vụ thi cơng, tổ chức cung cấp điện nước, nén Tổ chức cơng tác xây lắp cơng trình, bao gồm lựa chọn phương án tổ chức xây dựng, lập quản lý kế hoạch tiến độ xây dựng Tổ chức lao động khoa học tổ, đội xây dựng, phạm vi toàn doanh nghiệp Tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật kho bãi để phục vụ xây dựng Tổ chức quản lý sử dụng sữa chữa xe máy thi công Tổ chức vận chuyển xây dựng Tổ chức sở sản xuất phụ phụ trợ Tổ chức kiểm tra chất lượng xây dựng Tổ chức nghiệm thu bàn giao tốn 1.1.6 Các ngun tắc tở chức xây dựng giao thông  Phải vận dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, kinh nghiệm thi công tiên tiến xây dựng giao thơng Thực ngun tắc đòi hỏi tổ chức xây dựng giao thông phải nhạy bén tiếp cận với tiến khoa học, kinh nghiệm thi công tiến xây dựng giao thơng, sớm vận dụng vào q trình xây dựng để nâng cao suất lao động, đẩy nhanh tiến độ thi cơng, nâng cao chất lượng cơng trình hạ giá thành xây dựng  Cơ giới hố, cơng xưởng hố, tiến tới tự động hố thi cơng xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng công trình giao thơng Q trình sản xuất xây dựng giao thơng thường có khối lượng lớn, cơng việc nặng nhọc, nguy hiểm thường tiến hành trời, chịu ảnh hưởng nhiều điều kiện thời tiết khí hậu Do đó, tiến hành tổ chức xây dựng cần ý tới phương án giới hố, cơng xưởng hố nhằm thay cơng việc nặng nhọc cho người công nhân, chuyển dần phần khối lượng công tác tiến hành trời vào tiến hành công xưởng nhằm nâng cao suất lao động, đẩy nhanh tiến độ khắc phục nhược điểm thi công theo mùa xây dựng giao thông  Áp dụng biện pháp thi công tiên tiến xây dựng giao thông như: thi công theo phương pháp dây chuyền quản lý thi công theo phương pháp sơ đồ mạng  Bảo đảm tính cân đối, nhịp nhàng, liên tục quanh năm sản xuất xây dựng giao thơng - Đảm bảo tính cân đối q trình sản xuất xây dựng giao thơng thể hiện: • Đảm bảo cân đối nhu cầu khả • Đảm bảo cân đối phận tham gia vào trình sản xuất, cụ thể cân đối • • • - -  chi phí có liên quan lao động sống lao động vật hố cần thiết cho bước cơng việc trình sản xuất Cân đối số lượng lao động theo trình độ loại thợ Cân đối yếu tố chi phí q trình sản xuất Đảm bảo cân đối mặt không gian thời gian Đảm bảo sản xuất nhịp nhàng trình sản xuất thể ăn khớp người, tổ đội sản xuất toàn doanh nghiệp theo khơng gian thời gian Đảm bảo tính liên tục trình sản xuất phải đảm bảo tổ chức cung cấp yếu tố đầu vào trình sản xuất, xếp thực công việc cách hợp lý để sản xuất tiến hành cách liên tục, tránh tượng ngừng sản xuất tổ chức tồi Các phương pháp tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Ý nghĩa: Mỗi phương pháp tổ chức thi công khác cho kết khác - Lực lượng thi công (người, máy) khác - Phối hợp khâu thi công không gian thời gian khác - Yêu cầu cung ứng vật tư khác - Thứ tự thời gian đưa cơng trình vào sử dụng khác Như vậy, đối tượng xây dựng, chọn phương pháp tổ chức thi công khác dẫn tới phương án tổ chức thi công hoàn toàn khác nhau, cho ta tiêu kinh tế kỹ thuật khác Chính cần phải nghiên cứu kỹ để chọn phương án tổ chức thi công hợp lý sát với điều kiện thực tế công trình phương án tổ chức thi cơng đạt hiệu cao  Các phương pháp tổ chức thi cơng Hiện xây dựng cơng trình giao thông ta thường vận dụng phương pháp tổ chức: tổ chức thi công theo kiểu tuần tự, tổ chức thi công theo kiểu song song, tổ chức thi công theo kiểu dây chuyền tổ chức theo kiểu hỗn hợp  Đặc trưng phương pháp tổ chức thi cơng: - Tồn đối tượng thi công phân làm m khu vực (khu vực đoạn đường, cơng trình hệ thống cơng trình, hạng mục cơng trình cơng trình) - Tồn q trình công nghệ thi công khu vực phân làm n trình (a1, a2 an) theo trình tự cơng nghệ định, q trình gồm số cơng việc qua hệ hữu với công nghệ, không gian thời gian - Thời gian để thực trình ki, thời gian thực khu vực tj (j =1 → m) Phương pháp thi công tuần tự 1.2.1.1 Khái niệm Tổ chức thi công bố trí đơn vị thi cơng làm tồn q trình từ a1, a2 , an, làm xong khu vực lại chuyển sang khu vực khác (từ 1→ n) hoàn thành tồn cơng trình Đối với hoạt động xây dựng, người ta thường sử dụng phương pháp này, cách: - - Chia đối tượng thi cơng cơng trình nhiều q trình thành phần (cũng cơng trình thi công chia nhiều khu vực thi công nhiều hạng mục cơng trình) Trên khu vực thi cơng hạng mục cơng trình, bố trí đơn vị thi công tiến hành thực tất công việc từ khâu chuẩn bị đến khâu hồn thiện Khi cơng việc khu vực (hoặc hạng mục cơng trình) hồn thành đơn vị chuyển đến thực khu vực hạng mục Khi công việc cuối khu vực cuối (hoặc hạng mục cuối cùng) hồn thành q trình thi cơng kết thúc Phương pháp tổ chức thi công mô tả hình 1: Hình 1: Tổ chức thi công 1.2.1.2 Đặc điểm Tiến độ xây dựng khu vực hoàn toàn độc lập với - Thời gian thi công kéo dài, chậm đưa công trình vào sử dụng T = m ∑T j =1 j + Nếu T1=T2=…=Tm=Tj thì: T=m.Tj Cường độ tiêu hao tài nguyên: qtt= + Yêu cầu cường độ sử dụng tài ngun theo thời gian khơng lớn Trong đó: Tj: thời gian thực tồn q trình đoạn j T: thời gian thực tồn q trình - Việc đạo thi công tập trung, không căng thẳng Khơng chun mơn hố dẫn đến suất thấp, chất lượng kém, chun mơn hố dẫn đến phải chờ đợi gây lãng phí Việc trang bị thiết bị máy móc cho đơn vị thi cơng phải đầy đủ cho tất trình dẫn đến sử dụng không hết thời gian công suất thiết bị máy móc Đơn vị thi cơng lưu động nhiều 1.2.1.3 Phạm vi áp dụng Thường áp dụng cơng trình nhỏ, u cầu kĩ thuật khơng cao, khơng u cầu chun mơn hóa Đối với cơng trình có mặt thi cơng hạn chế, khơng có yêu cầu rút ngắn thời gian xây dựng - Thích hợp cơng trình có nhu cầu đưa phần vào khai thác sử dụng Phương pháp thi cơng dây chùn 1.2.2.1 khái niệm - • - - - Dây chuyền trình sản xuất mà phận sản xuất xếp theo trình tự cơng nghệ định tác động liên tục lên đối tượng sản xuất để tạo nên sản phẩm Tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền dưa ngun tắc chun mơn hố sản xuất phương pháp dây chuyền công nghiệp, nhiên có số đặc điểm khác như: Sản phẩm cố định, phương tiện sản xuất di động Khối lượng công tác theo phương pháp dây chuyền xây dựng công nghiệp chịu nhiều ảnh hưởng điều kiện thời tiết, khí hậu, máy hỏng • - Bản chất: Ưu, nhược điểm Ưu điểm: + Sau thời kỳ triển khai dây chuyền đoạn làm xong đưa vào sử dụng cách liên tục tạo điều kiện thuận lợi cho thi cơng + Máy móc phương tiện tập trung đợn vị chun mơn hóa tạo điều kiện sử dụng hợp lý, dễ bảo dưỡng, sửa chữa, quản lý đảm bảo máy móc sử dụng suất cao + Cơng nhân chun mơn hố có điều kiện nâng cao trình độ, nâng cao suất lao động + Cơng việc thi công hàng ngày tập trung phạm vi chiều dài triển khai dây chuyền, dễ quản lý, kiểm tra đạo, dây chuyển vào thời kỳ chuẩn bị + Nâng cao kĩ đạo thi công, tạo điều kiện áp dụng tiến khoa học kỹ thuật - Nhược điểm: 10 Thường xuyên lưu động • Điều kiện áp dụng - - - - - - Trong thiết kế áp dụng địa hình hố, tiêu chuẩn hố, có áp dụng trình cơng nghệ sản xuất thơng tạo điều kiện cho dây chuyền chuyên nghiệp ổn định Cố gắng áp dụng cơng nghiệp hố xây dựng, giới hố cơng tác xây lắp có khắc phục điều kiện thời tiết khí hậu xây dựng Phải có biện pháp giải tình trạng khối lượng cơng tác đặn dọc tuyến, đặc biệt khối lượng tập trung nhằm đảm bảo tiến độ chung dây chuyền Cần trang bị cho dây chuyền chuyên nghiệp máy móc thiết bị đồng cân đối đủ khả đảm bảo tiến độ chung Công nhân dây chuyền chuyên nghiệp phảo có tay nghề thành thạo có trình độ tổ chức kỹ thuật cao Đảm bảo khâu cung cấp vật tư, nguyên nhiên vật liệu vận chuyển liên tục kịp thời cho dây chuyền chuyên nghiệp, công tác điều khiển đạo kiểm tra thi công phải sát nhanh chóng kịp thời nhằm bảo đảm cho khâu công tác, dây chuyền chuyên nghiệp hồn thành khối lượng cơng tác thời hạn quy định Có biện pháp để đối phó với tình dây chuyền bị phá vỡ điều kiện thời tiết khí hậu, máy hỏng 1.2.2.2 Phân loại dây chuyền  Phân loại theo kết cấu dây chuyền Dây chuyền bước công việc: Đây q trình thi cơng gồm số máy người, máy người để thực bước cơng việc đó, mà cơng việc có liên quan chặt chẽ với nhau, máy móc người làm việc với vị trí, theo thời gian, làm xong vị trí chuyển sang vị trí khác theo dây chuyền định Dây chuyền chuyên nghiệp (dây chuyền đơn): Là loại dây chuyền số dây chuyền bước cơng việc có quan hệ với mặt cơng nghệ, thời gian không gian để thực trình thi cơng Kết dây chuyền chun nghiệp cho ta loại sản phẩm gọi sản phẩm hoàn thành Dây chuyền tổng hợp (dây chuyền tổ hợp): Là tập hợp dây chuyền chuyên nghiệp để thực q trình thi cơng tổng hợp đối tượng đó, dây chuyền đơn dây chuyền tổng hợp có mối quan hệ chặt chẽ với trình tự thi cơng, khơng gian, thời gian, tổ chức lực lượng, xe máy, nhân lực thi công Dây chuyền tổng hợp cho ta sản phẩm hoàn chỉnh sản phẩm đưa vào sử dụng  Phân loại theo đặc tính dây chuyền 67 STT MÃ SỐ THÀNH PHẦN HAO PHÍ Máy đầm cóc III RÃNH THOÁT NƯỚC 21 22 23 24 AK.9812 Đá dăm đệm móng dày 10cm Nhân cơng Nhân cơng bậc 4.0/7 - Nhóm AF.11232 Bê tơng móng đá 2x4 mác 150 Nhân cơng Nhân cơng bậc 3.0/7 - Nhóm Máy thi cơng Máy đầm dùi 1.5Kw Máy trộn BT 250l AE.22214 Xây gạch tường rãnh vữa XM mác 75 Nhân công Nhân công bậc 3.5/7 - Nhóm (tăng tiến độ lên lần) Máy thi công Máy trộn vữa 80l AK.2123 Trát tường dày 2.0cm vữa XM mác 75 Nhân cơng Nhân cơng bậc 4.0/7 - Nhóm ca KHỐI KHỐI LƯỢN LƯỢNG G THI ĐỊNH CÔNG MỨC 2.160 m3 12.220 ĐƠN VỊ cơng m3 TỔNG NHU CẦU BỐ TRÍ TÀI NGUYÊN 1.566 1.400 17.108 18.330 công 1.640 30.061 15 ca ca m3 0.089 0.095 1.631 1.741 1 41.540 công 1.920 79.757 20 ca 0.036 1.495 m2 cơng TIẾN ĐỘ THI CƠNG 188.840 0.220 41.545 68 STT 25 26 27 28 MÃ SỐ THÀNH PHẦN HAO PHÍ Máy thi cơng Máy trộn vữa 80l AF.12113 Bê tông giằng rãnh đá 1x2 mác 200 Nhân công Nhân công bậc 3.5/7 - Nhóm (tăng tiến độ lên lần) Máy thi công Máy trộn BT 250l Máy đầm dùi 1.5Kw AF.81311 Ván khuôn bê tông giằng rãnh Nhân công Nhân công bậc 4.0/7 - Nhóm Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn bê tông AG.11413 tấm đan đá 1x2 mác 200 Nhân cơng Nhân cơng bậc 3.0/7 - Nhóm Máy thi công Máy trộn BT 250l AG.1322 Sản xuất lắp đặt cốt thép tấm đan Nhân công Nhân cơng bậc 3.5/7 - Nhóm ĐƠN VỊ ca m3 KHỐI KHỐI LƯỢN LƯỢNG G THI ĐỊNH CÔNG MỨC 0.003 TỔNG NHU CẦU BỐ TRÍ TÀI NGUYÊN 0.567 7.080 công 3.560 25.205 13 ca ca 100m2 0.842 0.095 0.180 0.673 1.274 1 công 27.780 m3 23.391 14 24.150 2.570 62.066 21 ca 0.095 2.294 cơng 2 cơng tấn TIẾN ĐỘ THI CƠNG 0.752 17.100 12.859 13 69 STT MÃ SỐ THÀNH PHẦN HAO PHÍ Máy thi cơng Máy cắt uốn cắt sắt 5KW 29 30 31 AG.4213 Lắp đặt tấm đan P 2,0 Xi măng PC40 Cát vàng Nước Đắp cát công trình máy đầm cóc, đợ chặt u cầu k=0.85 (cát tận dụng) Vật liệu m3 lít kg m3 KHỐI KHỐI LƯỢNG TỔNG LƯỢNG NHU THI ĐỊNH CẦU CÔNG MỨC 0.028 1.722 6.630 407.745 0.080 4.920 38.340 viên kg m3 lít m2 m2 m2 21087.000 3558.297 12.115 2890.836 1.010 732.250 0.035 163.020 1.160 260.000 27.528 128215.230 912.340 204490.000 725.000 786.500 m3 kg m3 lít 100m3 550.000 92.809 0.316 75.400 0.725 76 STT 14 15 16 17 MÃ SỐ AK.98120 AF.11232 AE.22214 AK.21234 THÀNH PHẦN HAO PHÍ ĐƠN VỊ Cát III RÃNH THOÁT NƯỚC Đá dăm đệm móng dày 10cm Vật liệu Đá Dmax